UNIVERESIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

JUEGO GERENCIAL
FASE 0

PRESENTADO POR:
PILAR JAZMIN GARCIA
GRUPO: 102026_125
TUTOR:
HUMBERTO BEDOYA VALENCIA

05 DE SEPTIEMBRE DE 2019
 INTRODUCCION

Con la realización de este trabajo se dará a conocer los presaber o conocimientos previos
sobre el curso Juego Gerencial, en su actividad cero, conla elaboracion de un trabajo
enfocado en la creacion de una empresa del sector Textil en mi caso, denominada Soler
Modas, al cual se dedica a la confeccion de ropa, en donde se hace un desglose de todo lo
correspondiente a la constitucion de una empresa, para poder determinar su viabilidad a partir
de que año se podria comenzar a generar ingresos o rentabilidad.
 SOLER MODAS (EMPRESA CREADA)

Soler Modas, es una empresa dedicda a la confeccion de ropa para Dama, de una manera
más detallada Jeans para dama, de la mas alta calidad y diseño. Se pretende crear una empresa
en la cual se imponga una nueva marca de Jeans ya que la moyia de tiendas de ropa para
dama no la confeccionan ellos sino que por lo contrario es taraida desde otros lugares del
pais lo cual se genera un cobro extra, lo que hace que el precio sea más elevado.
Constará de cuatro socios y una inversión inicial de $49.732,178,79, redondeando
$50.000.000 con los cuales se pretende dar inicio para la creación de la empresa.

Gastos Iniciales

En los gastos iniciales se desglosa una serie de gastos que se deben tener en cuenta para la
conformación de la empresa como lo son gastos de constitución, compra y/o reforma del
local, alquiler antes de iniciar, publicidad y seguros para lo cual se debió invertir 4377 euros
($16.524.576,20 pesos)
Compra de Activos:
En este apartado se puede observar la inversión realizada en la compra de maquinaria, otra
maquinaria y mobiliario dando un total de 8178,97 euros ($30.878.230,07 pesos).

Gastos Mensuales:
Dentro de los gastos mensuales se pueden observar los siguientes: alquiler, suministros,
seguros, gastos de personal, mantenimiento, entre otros, sumando un valor de 20580,5 euros,
teniendo en cuenta que algunos de estos gastos se los hizo a un año (77.697.975,90 pesos).
En esta parte se evidencia los porcentajes de crecimiento de los gastos mensuales, donde el
alquiler no se ve afectado ya que se realiza un contrato en el cual se estipula un valor fijo
durante un año, al igual que el mantenimiento y la limpieza del mismo. En los demás si da
un crecimiento pequeño.
Previsión de Ventas:

La actividad se inicia en el mes de agosto, donde se espera obtener unas ventas de

$20.000.000 pesos aproximadamente, con un porcentaje de costes del 30%. El crecimiento
de ventas mensual es de 20%, la fase de inicio será de 2 meses y en fase de maduración se
espera un crecimiento de 30%
En el siguiente test se pudo evidenciar que antes de la creación se tuvieron varios factores en
cuenta que son importantes para llevar acabo un proyecto ya que se debe hacer un análisis a
profundidad del mercado, los clientes, la competencia, para poder planear estrategias que
ayuden a impulsar la empresa.
En el ultimo pantallazo nos muestra la culminación exitosa de esta primera parte del
simulador, en el cual se ha desarrollado a cabalidad los puntos solicitados.
 CONCLUSIONES

Se puede concluir la importancia de tener una clara visión sobre aspectos importantes para la
creación de una empresa como la inversión inicial que se debe realizar para la conformación
de esta, además del análisis que se debe hacer para poder determinar el mercado al que nos
estamos enfrentando, es decir, se debe analizar la competencia, la ubicación y el segmento
de mercado al que se va incursionar.
 BIBLIOGRAFIA
Simulador Juego Gerencial Simul@
http://servicios.ipyme.org/simulador/loginWeb.aspx?pagina=/simulador/simulador/empresa
sUsuario.aspx