Lampiran 1 : Jadwal Kegiatan Penelitian

Jadwal Kegiatan Penelitian

Penerapan TOGAF ADM Untuk Perencanaan Enterprise Architecture Sistem Informasi
Pada UPT BKN Jambi
 Lampiran 7 : Lembar Checklist
Tinjauan Stakeholder
Business Architecture

Tinjauan Stakeholder
Hasil Pekerjaan Perencanaan Business Architecture
di UPT BKN Jambi

No Pekerjaan Baseline Target Stakeholder

   
A Hubungan perkembangan
Baseline dan target
arsitektur bisnis
1 Layanan fasilitasi seleksi Kepala UPT
calon dan penilaian
kompetensi pegawai ASN
2 Pengelolaan TI sistem Fungsional
seleksi
3 Layanan Konsultasi Fungsional
Kepegawaian
4 Manajemen Ketatausahaan
- Urusan rencana program Pelaksana
dan anggaran
- Urusan Persuratan dan Pelaksana
Rumah Tangga
- Urusan Kepegawaian Pelaksana
- Urusan Keuangan Pelaksana
- Urusan Kearsipan Pelaksana
- Urusan Pelengkapan Pelaksana
5 Manajemen Kehumasan Pelaksana,
Fungsional
6 Menganalisis gap arsitektur Kepala UPT
bisnis
7 Mengidentifikasi dampak Kepala UPT
dari pengembangan
arsitektur bisnis
B Hubungan antara Kepala UPT
Stakeholder dengan Layanan
Bisnis (Business Use-Case
diagram)
C Hubungan Interaksi Kepala UPT
Organisasi dengan fungsi
Bisnis
(Business Interaction
Matrix)
D Keterkaitan dan kesesuaian
prinsip bisnis arsitektur
dengan target arsitektur
bisnis yang telah dibuat
- Manajemen informasi Kepala UPT
 adalah bisnis semua
orang (Information
Management is
Everybody’s Business)
- Bisnis berkelanjutan Kepala UPT
(Business Continuity)
- Kepatuhan dengan Kepala UPT
hukum (Compliance
with Law)
 Lampiran 8 : Lembar Checklist
Tinjauan Stakeholder
Data Architecture

Tinjauan Stakeholder
Hasil Pekerjaan Perencanaan Data Architecture
di UPT BKN Jambi

Target Data
No Pekerjaan Architecture Stakeholder
 
A Mengindentifikasi kandidat entitas
data dan definisinya (Data Entity/
Data Component catalog)
1 Layanan fasilitas seleksi calon dan Kepala UPT
penilaian kompetensi pegawai
2 Pengelolaan TI sistem seleksi Fungsional/
Pelaksana
4 Layanan konsultasi kepegawaian Fungsional/
Pelaksana
5 Manajemen ketatausahaan
- Urusan rencana program dan Fungsional/
anggaran Pelaksana
- Urusan Persuratan dan Rumah Fungsional/
Tangga Pelaksana
- Urusan Kepegawaian Fungsional/
Pelaksana
- Urusan Keuangan Fungsional/
Pelaksana
- Urusan Kearsipan Fungsional/
Pelaksana
- Urusan Pelengkapan Fungsional/
Pelaksana
5 Manajemen Kehumasan Fungsional/
Pelaksana
B Pemodelan konseptual relasi antar
entitas dengan class diagram
1 Layanan fasilitas seleksi calon dan Kepala UPT
penilaian kompetensi pegawai
2 Pengelolaan TI sistem seleksi Fungsional
4 Layanan konsultasi kepegawaian Fungsional
5 Manajemen ketatausahaan
- Urusan rencana program dan Fungsional
anggaran
- Urusan Persuratan dan Rumah Fungsional
Tangga
- Urusan Kepegawaian Fungsional
- Urusan Keuangan Fungsional
 - Urusan Kearsipan Fungsional
- Urusan Pelengkapan Fungsional
5 Manajemen Kehumasan Fungsional
C Menganalisis gap arsitektur data Kepala UPT
D Mengidentifikasi dampak dari Kepala UPT
pengembangan arsitektur data
E Hubungan antara Entitas Data Kepala UPT
dengan Fungsi Bisnis Organisasi
(Data Entity/Business Function
matrix)
F Keterkaitan dan kesesuaian prinsip
data arsitektur dengan target
arsitektur data yang telah dibuat
- Data sebagai aset (Data is an Kepala UPT
Asset)
- Data dapat dibagi (Data is Kepala UPT
Shared)
- Data dapat dipercaya (Data Kepala UPT
Trustee)
 Lampiran 9 : Lembar Checklist
Tinjauan Stakeholder
Application Architecture

Tinjauan Stakeholder
Hasil Pekerjaan Perencanaan Application Architecture
di UPT BKN Jambi

Target
Application
No Pekerjaan Stakeholder
Architecture
 
A Mengindentifikasi kandidat aplikasi
dan definisinya (Data Entity/Data
Component catalog)
1 Daftar Kandidat Aplikasi Layanan Kepala UPT /
Fasilitasi Seleksi Fungsional
2 Daftar Kandidat Aplikasi Kepala UPT /
Manajemen TI Sistem Seleksi Fungsional
3 Daftar Kandidat Aplikasi Konsultasi Kepala UPT /
Kepegawaian Fungsional
4 Daftar Kandidat Aplikasi Kepala UPT /
Manajemen Ketatausahaan Fungsional
5 Daftar Kandidat Aplikasi Kepala UPT /
Manajemen Hubungan Masyarakat Fungsional
B Menganalisis gap arsitektur aplikasi Kepala UPT
C Mengidentifikasi dampak dari Kepala UPT
pengembangan arsitektur aplikasi
D Memetakan Aplikasi (Application Kepala UPT
Portfolio Matrix-McFarlan’s
Strategic Grid)
E Memodelkan integrasi antar sistem Kepala UPT /
informasi Fungsional
F Keterkaitan dan kesesuaian prinsip
aplikasi arsitektur dengan target
arsitektur aplikasi yang telah dibuat
- Kemandirian Teknologi Kepala UPT
(Technology Independence)
- Modularisasi aplikasi Kepala UPT
(Modularization of the
application)
- Kemudahan penggunaan (Ease- Kepala UPT
of-Use)
 Lampiran 10 : Lembar Checklist
Tinjauan Stakeholder
Technology Architecture

Tinjauan Stakeholder
Hasil Pekerjaan Perencanaan Technology Architecture
di UPT BKN Jambi

Target
Technology
No Pekerjaan Stakeholder
Architecture
 
1 Mendefinisikan prinsip dan landasan Kepala UPT
teknologi yang akan digunakan
2 Mendefinisikan platform teknologi Kepala UPT /
Fungsional
3 Mengembangkan topologi jaringan Kepala UPT
enterprise yang akan direncanakan
untuk mendukung sistem informasi
4 Menganalisis gap arsitektur Kepala UPT
teknologi
5 Mengidentifikasi dampak dari Kepala UPT
pengembangan arsitektur teknologi
6 Merencanakan arsitektur teknologi Kepala UPT /
berdasarkan Layer OSI Fungsional
7 Merencanakan arsitektur teknologi Kepala UPT /
berdasarkan Teknologi Fungsional
8 Membuat diagram komputasi Kepala UPT /
jaringan terdistribusi Fungsional
9 Keterkaitan dan kesesuaian prinsip
teknologi arsitektur dengan target
arsitektur teknologi yang telah dibuat
- Aset TI tersedia (IT assets Kepala UPT
available)
- Manajemen perubahan yang Kepala UPT
responsif (Responsive Change
Management)
Hubungan antara deliverables, artifacts, dan building blocks

ARCHITECTURE DELIVERIABLES ARCHITECTURE REPOSITORY

Artifact and building blocks Re-usable building blocks

Principle catalog (hal. 87)

Data entity/data component catalog (hal. 147)

Catalog
Application portfolio catalog (hal. 162-165)
Technology principle catalog (hal. 175)
Techology portofolio catalog (hal. 183)
CATALOG
Stakeholder map matrix (hal. 107)
MATRICES Business Interaction Matrix (hal. 145)
ARTIFACTS Data entity/data function matrix (hal. 159) MATRICES
Application portfolio McFarlan Matrix (hal. 170)

DIAGRAM
Value chain diagram (hal. 100)
Solution concept diagram (hal. 108)
Business use-case diagram (hal. 144)
DIAGRAM

Class diagram (hal. 150 – 155)

Application Communication diagram(hal. 171)
Platform decomposition diagram (hal. 177)
Environment and location diagram (hal. 180)
Network computing hardware diagram (hal. 184) Business Architecture
Data Architecture
Applications Architecture
BUILDING BLOCKS
Technology Architecture