6/6/2019 Práctica Calificada 4

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Práctica Calificada 4


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Comenzado el jueves, 6 de junio de 2019, 21:53
 Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 6 de junio de 2019, 22:21
 Tiempo 27 minutos 34 segundos
empleado
 Calificación 20,00 de 20,00 (100%)

 Pregunta 1 Diseños Actuales de Estructuras: corporación horizontal, es………….

Correcta

Puntúa 2,00 Seleccione una:

sobre 2,00
a. Se basa en la contratación de empresas
independientes para realizar aquellas actividades en las
cuales son mejores asociándose.

b. Para hacer operativa la democracia organizacional.

c. Una estructura que se crea alrededor de flujos de

trabajo o procesos, más que de funciones departamentales.

d. Es un concepto que hace referencia a un grupo de
empresas o individuos independientes enlazados entre sí.

e. Las ventajas que se le atribuyen a este tipo de

organizaciones son la adaptabilidad.

La respuesta correcta es: Una estructura que se crea alrededor

de flujos de trabajo o procesos, más que de funciones
departamentales.

Pregunta 2 ____________nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién

Correcta debe hacerlo. Así,_________ es una de las bases de la
Puntúa 2,00 organización (o de la desorganización) de las actividades de
sobre 2,00 una empresa.

Seleccione una:
a. Estructura de mando, estructura de cadena.

b. Estructura de jerarquía, estructura horizontal.

c. La estructura, la estructura. 

d. Estructura de mando, Estructura vertical.

e. La estructura de producto.

La respuesta correcta es: La estructura, la estructura.

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Pregunta 3 La dirección toma las decisiones sin los aportes de los niveles
Correcta inferiores hablamos de:
Puntúa 2,00
sobre 2,00 Seleccione una:
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a. Tramo de control.

 b. Descentralización.

c. Cadena de mandos.

d. Especialización.

 e. Centralización. 


La respuesta correcta es: Centralización.
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 Pregunta 4 Se basa en la contratación de empresas independientes para

Correcta realizar aquellas actividades en las cuales son mejores
 Puntúa 2,00 asociándose en una red, que actúa como una sola
sobre 2,00 empresa,es……….

Seleccione una:
a. Corporación horizontal.

b. Organización circular.

c. Organización virtual.

d. Red dinámica. 

e. Publicidad.

La respuesta correcta es: Red dinámica.

Pregunta 5 Frecuente en empresas con varias líneas de productos, las

Correcta distintas unidades tienen una mini-estructura funcional propia.
Puntúa 2,00 Es decir, cada unidad tiene su propia área de marketing,
sobre 2,00 recursos humanos, finanzas, etc,es…………………….

Seleccione una:
a. Estructura divisional. 

b. Estructura matricial.

c. Estructura horizontal.

d. Estructura de producto.

e. Estructura geográfica.

La respuesta correcta es: Estructura divisional.

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Pregunta 6 Tramos de control: Los tramos más anchos son más eficientes
Correcta en cuanto a costos. Sin embargo, hasta cierto punto los tramos
Puntúa 2,00 anchos reducen…………..
sobre 2,00
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Seleccione una:
a. Disminuye el desempeño de los empleados.

b. La eficacia, el desempeño de los empleados ya no tiene
 para el liderazgo y apoyarlos. 

c. El tramo en cinco o seis empleados el gerente puede

 ejercer un control riguroso.

d. Complican la comunicación vertical en la organización.


e. Fomentan una supervisión estricta.

La respuesta correcta es: La eficacia, el desempeño de los


empleados ya no tiene para el liderazgo y apoyarlos.

Pregunta 7 Según la clasificación que el profesor Eduardo Bueno, son…………….

Correcta

Puntúa 2,00 Seleccione una:

sobre 2,00
a. Fase de formulación de la misión y objetivo, fase de
estructura de mando, fase descripción de funciones.

b. Fase de formulación de la misión y objetivo, fase

descripción de funciones, fase de elaboración de la
estructura. 

c. Fase descripción de funciones, Fase de formulación de

la misión y objetivo, fase estructura de cadena.

d. Fase Estructura de mando, fase Estructura vertical.

e. Fase de formulación de la misión, fase de estructura de

mando, fase descripción de funciones.

La respuesta correcta es: Fase de formulación de la misión y

objetivo, fase descripción de funciones, fase de elaboración de
la estructura.

Pregunta 8 Una ___________es y se la formula como un conjunto de

Correcta previsiones sobre fines y procedimientos que forman una
Puntúa 2,00 secuencia lógica de pasos o fases a ser ejecutadas, que
sobre 2,00 permite alcanzar los objetivos planteados con eficiencia y
eficacia.

Seleccione una:
a. Estrategia como posición.

b. Estrategia como táctica.

c. Estrategia. 

d. Liderazgo en costos.

e. Estrategia deliberada.

La respuesta correcta es: Estrategia.

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Pregunta 9 Los____________________ establecen la estructura

Correcta organizativa y designan dichas funciones. Este tipo de
Puntúa 2,00 diagrama permite definir claramente las relaciones jerárquicas
sobre 2,00 entre los distintos cargos de una organización (cadena de
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mando).

 Seleccione una:
a. Los organigramas. 

b. Los suplementarios.

 c. Los esquemas.

d. Los trazos.

e. Estructuras graficas.


La respuesta correcta es: Los organigramas.



Pregunta 10 La esencia de la especialización laboral está en que:
Correcta

Puntúa 2,00 Seleccione una:

sobre 2,00
a. Dividir tares mediante la especialización.

b. Agrupar las actividades que se lleven a cabo.

c. Lograr reunir especialistas.

d. Los individuos se especializan en una parte de una

actividad no en toda. 

e. Que haga un individuo solo todo el trabajo.

La respuesta correcta es: Los individuos se especializan en una

parte de una actividad no en toda.

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