RINGKASAN MATERI AKREDITASI

 Visi Puskesmas Jagapura

“Terwujudnya masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Jagapura yang
SEHAT”

 Misi
1. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia puskesmas
Jagapura
2. Memfasilitasi sarana dan prasarana ykesehatan yang sesuai dengan
standar pelayanan
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat

 Tujuan
1. Sebagai mitra kerja utama lintas sektor dalam pembangunan masyarakat
kabupaten Cirebon
2. Sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat yang menjadi andalan
wilayah jagapura dan sekitarnya
3. Membantu pencapaian program Indonesia sehat melalui Pendekatan
Keluarga

 Tata Nilai
P : Profesional Memiliki kompetensi dan kemampuan
dalam memberikan pelayanan kesehatan
yang bermutu;

A : Aman Mengutamakan keamanan dan

keselamatan pasien, petugas dan
pengunjung;

S : Sinergis Terciptanya hubungan yang sinergis antar

program
T : Tertib Tertib administrasi dan tertib pelayanan di dalam
maupun luar Gedung

I : Inovatif Memiliki ide kreatif dan memberi terobosan

guna meningkatkan mutu pelayanan.

 Moto
“PELAYANAN SEPENUH HATI”
  UPTD Puskesmas Jagapura mempunyai Budaya Mutu yang diterapkan pada
wilayah kerja Puskesmas, yaitu Budaya Malu yang meliputi
1. Malu tidak kompeten
2. Malu tidak cuci tangan
3. Malu tidak menggunakan atribut lengkap
4. Malu tidak berprilaku 5 S (senyum,sapa,salam,sopan dan santun)
5. Malu tidak menggunakan Alat Pelindung Diri (APD)

Puskesmas adalah fasilitas kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan

masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dengan lebih
mengutamakan upaya promotive dan preventif.

Tugas dan fungsi puskesmas

 Puskesmas bertugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai
tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
Dalam melaksanakan tugas tersebut maka puskesmas berfungsi sebagai
penyelenggara UKM dan UKP
 Fungsi Puskesmas sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan
kesehatan dan pusat pemberdaya masyarakat sebagaimana terdapat pada
SK menkes no 128 tahun 2004 tentang kebijakan dasar pusat kesehatan
masyarakat.

Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka puskesmas harus

melaksanakan manajemen yang baik.
Manajemen puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakansecara efektif
dan efisien terdiri dari:
P1= Perencanaan
P2=Penggerakan dan Pelaksanaan
P3=Pengawasan,pengendalian dan Penilaian Kinerja.
Siklus Manajemen Puskesmas yang berkualitas adalah rangkaian kegiatan rutin dan
berkesinambungan, dilaksanakan secara bermutu , dipantau secara berkala dan
teratur, diawasi dan dikendalikan sepanjang waktu, agar kinerjanya dapat diperbaiki
dan ditingkatkan dalam satu siklus P-D-C-A= Plan Do Check Action.
BAB I : PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS(PPP)
BAB II : KEPEMIMPINAN DAN MENAJEMEN PUSKESMAS (KMP)
BAB III: PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP)
BAB IV: UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT YANG BERORIENTASI SASARAN
STANDART (UKMBS)
BAB V: KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT STANDAR (KMUKMS)
BAB VI : SASARAN KINERJA DAN MDGs (SKM)
BAB VII: LAYANAN KLINIS YANG BERORIENTASI PASIEN (LKBP)
BAB VIII:MANAJEMEN PENUNJANG LAYANAN KLINIS(MPKL)
BAB IX:PENINGKATAN MUTU KLINIS DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

LOKAKARYA MINI BULANAN PERTAMA DILAKUKAN BULAN JANUARI 2019

MEMBAHAS :
1. PEMAPARAN HASIL KINERJA TAHUN(PKP) PROGRAMER 2018
2. REGULASI PROGRAM
3. TATA NILAI
4. KEBIJAKAN MUTU
5. VISI DAN MISI
6. PERATURAN INTERNAL
7. SOSIALISASI URAIAN TUGAS
8. USULAN INOVASI DAN INOVASI
9. PENGGALANGAN KOMITMEN
10. PERAN LS
11. SOSIALISASI GIANT CHART
12. KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
13. UMPAN BALIK
14. IDENTIFIKASI PERAN LINTAS SEKTOR
15. IDENTIFIKASI PERAN LINTAS PROGRAM
16. RTL

LOKAKARYA MINI BULANAN RUTIN DILAKUKAN SETIAP AWAL BULAN

MEMBAHAS :
HASIL PERTEMUAN UKM,UKP DAN ADMEN

LOKAKARYA MINI TRI

Tahapan siklus manajemen puskesmas Jagapura :
No Tahapan Waktu Pelaksana Pihak terkait Keluaran/hasil
pelaksanaan
1 Evaluasi kinerja 27-28 Desember 2018 Pkm Dinkes Hasil PKP 2018
puskesmas
melalui Penilaian
Kinerja
Puskesmas
(PKP) 2018
2 Persiapan 30 Desember 2018 puskesmas Draft RPK tahun
penyusunan 2019
rencana
pelaksanaan
kegiatan (RPK)
tahun 2019
berdasarkan
rencana usulan
kagiatan (RUK)
yang telah di
setujui dan di
bandingkan
dengan hasil
kinerja
puskesmas tahun
2018
3 Analisa situasi 20 Awal januari 2019 Desa/Kelurahan Pemangku  Hasil Analis
 dan pelaksanaan kepentingan Tk. situasi
Survei Mawas Desa/Kelurahan  Hasil SMD da
Diri (SMD) , MMD
Musyawarah  Usulan
Masyarakat Desa kebutuhan
(MMD) sebagai pelayanan
bahan kesehatan
penyusunan RUK masyarakat
tahun 2020 desa/kelurahan
dengan sesuai harapa
pendekatan TOP- rasional
Down dan Bottom masyarakat
-Up desa/kelurahan
4 Lokakarya mini 5 Januari 2019 Puskesmas  Kesiapan
(Lokmin) Bulanan peleksanaan
pertama kegiatan bula
Januari tahu
2019
 Bahan
Musrenbangdes
tahun 2019
 Draft RUK tahu
2020
Draft Rencana Lim
Tahunan 20 s.d 20
5 Musyawarah 29 Januari 2019 Desa/Kelurahan Pemangku  Penyesuaian
Perencanaan kepentingan T.k draft RUK tahu
Pembangunan Desa 2020 denga
Desa /Kelurahan hasil
(Musrenbangdes) Musrenbangdes
 Penyesuaian
draft Rencan
Lima Tahunan 2
s.d 20 denga
hasil
Musrenbangdes
6 Lokmin Bulanan  1Feb’19, Puskesmas  Kesiapan
rutin  6 Mar’19 pelaksanaan
 8April’19 kegiatan bula
 4 Mei’1 Februari tahu
 3Juni’19 2019
 6 Juli’19  Bahan Lokm
 6Agus19 Triwulan Pertam
 3sept’19
 5Okt’19,
 4Nop’19,
 5Des’19
7 Lokmin Triwulan 6 Maret 2019 Puskesmas LS terkait dan Bahan
Pertama tokoh musrenbangmat
masyarakat di bidang kesehata
Kecamatan
8 Musyawarah 6Maret 2019 Kecamatan Pemangku  Penyesuaian
Perencanaan kepentingan T.k draft RUK tahu
Pembangunan Kecamatan 2020 denga
Kecamatan hasil
(Musrenbangmat) Musrenbangmat
 Penyesuaian
draft Rencan
Lima Tahunan 2
s.d 20 denga
 hasil
Musrenbangmat
9 Musrenbangkab Maret 201 Kab/Kota Pemangku  Penyesuaian
kepentingan Tk. Draft RUK tahu
Kab/kota 2020 denga
hasil
Musrenbangkab
 Penyesuaian
draft Rencan
Lima Tahunan 2
s.d 20 denga
hasil
Musrenbangkab