INSTITUTO TECNOLOGICO DE

VILLAHERMOSA

PROYECTO:

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

o ERICA CARDOZA
o ENRRIQUE RODRIGUEZ
o MIGUEL VAZQUEZ MORALES
o SURY LIZETTE MORALES
o FATIMA
o ANTONIO
o CESAR VALERIO
OBJETIVO GENERAL:

 Elaborar Laminas A Base De Aserrín

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Reutilizar El Aserrín Como Medio De Producción Para Zonas De Bajos

Recursos
 Implementar Una Técnica Al Aprovechar Los Residuos Orgánicos De La
Madera.

PROBLEMÁTICA:

El procesamiento de la madera genera cantidades considerables de desechos en

forma de aserrín y pequeños pedazos de madera, que causan problemas
ambientales por su quema o el vertido en ríos.

JUSTIFICACIÓN:

Dado los problemas ambientales que se han presentado en grandes ciudades del
país debido a una deficiente utilización de los recursos ambientales y su explotación,
existen actualmente grandes agentes contaminantes que han deteriorado la calidad
de vida de los habitantes como lo es el aserrín.

El aserrín es uno de los principales residuos forestales y su acumulación puede

tener efectos ambientales negativos por lo que debido a la actual contaminación en
el estado que generan los desechos de la madera (aserrín) se hace necesario
aprovechar estos residuos y así minimizar el impacto negativo sobre el medio
ambiente. En el mundo se desarrollan cada día nuevas tecnologías para dar un uso
racional a estos residuos, que además contribuyen con su acumulación a la
contaminación del entorno reduciendo los riesgos a la salud de la población y el
medio ambiente apoyando a las comunidades de bajos recursos.
2.1 DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICA DEL NEGOCIO

Empresa dedicada a la comercialización de productos derivados de la madera, y

usando como materia prima el aserrín (serrín), con la posibilidad de ir ampliando
progresivamente el mercado de la construcción, siguiendo siempre la más estricta
línea de calidad de nuestro producto y al mismo tiempo apoyando la economía de
los clientes en especial a las personas de escasos recursos, brindando un producto
a muy bajo costo con las especificaciones necesarias para satisfacer su necesidad
inmediata y apoyando al medioambiente. Tratando de ser emprendedores y llegar
a ser un equipo profesional de muy alta calidad enfocados en satisfacer su demanda
de una forma eficiente”.

2.2 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO DEL PRODUCTO

Conocer al cliente
1. Genero?
 Hombre
 Mujer
2. ¿Qué edad tiene?
 20 a 30
 31 a 40
 41 a 50
 51 o mayor
3. ¿vive dentro de la ciudad (Villahermosa, Tabasco)?
 Si
 No
4. Si en la respuesta anterior respondió No, anote en que ciudad vive:
 _______________________.
5. ¿Cuál es su oficio?
_______________________.

6. ¿Ha escuchado hablar sobre los desechos de madera (aserrín) que se

desperdician en la actualidad?
 Si
 No
7. ¿Compraría un producto (lamina) que este hecho a base de este material,
que aparte de sustentable le garantice una larga durabilidad?
 Si
 No
8. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por este producto?
$____________________.

3.3
SAINT-GOBAIN GYPSUM S.A DE C.V GYPROC SAINT-GOBAIN
El propósito fundamental es identificar los procesos en la industria productora de
yeso y todos sus eslabones, desde la extracción del mineral, que es la primera
actividad de la cadena, hasta la comercialización de sus productos como parte final
del proceso; así como conocer las particularidades que pueden ser útiles para la
toma de decisiones, proponiendo líneas de acción con miras a obtener un beneficio
económico, tecnológico y cumpliendo con el marco normativo que le rige
FORTALEZAS
1. Debido al crecimiento de la industria de la construcción, la demanda del yeso
se ha incrementado año con año.
2. Las propiedades físicas y mecánicas del yeso hacen que sus procesos
tengan una relativa sencillez y bajos costos de producción.
3. De la explotación del yeso se pueden obtener varios productos, lo cual
maximiza las posibilidades de comercialización en diferentes tipos de
mercado.
4. El proceso de producción del yeso no utiliza sustancias químicas,
prácticamente se utiliza la totalidad del mineral entregado a la planta, por lo
que los requerimientos de confinamiento son mínimos. Lo mismo aplica con
las partículas que se desprenden en los procesos de trituración, molienda y
en los movimientos, ya que son atrapados mediante colectores de polvo y se
integran al proceso de calcinación.
 5. La explotación y producción del yeso promueve el desarrollo económico en
zonas en donde la única vocación posible del suelo es la minería, lo que se
traduce en un beneficio para algunos sectores y comunidades en estado de
pobreza.
6. La explotación y venta de mineral de yeso representa un área de oportunidad
para la pequeña minería y el sector social.
OPORTUNIDADES
1. Existen programas de apoyo por parte del gobierno de la república para el
otorgamiento de créditos financieros, asesoría técnica y capacitación
geológico-minera.
2. La minería del yeso es una alternativa de trabajo para los pobladores de las
comunidades que lo producen, combatiendo la pobreza y evitando la
migración a otros países, en busca de una mejor calidad de vida.
3. Tener acceso a mejor tecnología con el fin de hacer más eficiente la
operación de todos los procesos.
4. Mejorar la calidad de los productos finales de yeso para tener una mejor
competencia con empresas nacionales e internacionales.
5. Posibilidad de crear nuevas empresas mineras de carácter social o ejidal.
6. Mejorar la seguridad laboral de la empresa promoviendo cursos de
capacitación de aspectos técnicos, así como de seguridad e higiene y de
normatividad ambiental.
7. Los profesionistas en Ciencias de la Tierra pueden aportar sus conocimientos
en las pequeñas, medianas y grandes empresas mineras.
8. La producción de yeso es muy importante para el sector agrícola debido a
que se utiliza para controlar la alcalinidad y el contenido de sales de la tierra
de cultivo.
DEBILIDADES
1. Por la ubicación remota de las instalaciones se necesita establecer la
logística adecuada para el suministro de refacciones e insumos básicos,
además, contar con buenas vías de acceso para no dificultar los traslados ni
vías de comunicación. Todo esto con el fin de llevar una buena operación de
la mina y de la planta procesadora; así como, para la comercialización de los
productos.
2. La mayoría del personal que labora en las empresas no está especializada
en minería, por lo que es necesario capacitar a la mayoría de los empleados.
3. Los pequeños mineros sólo tienen una pequeña parte del mercado regional
para la venta de sus productos.
4. La mayoría de los pequeños mineros desconoce el apoyo que brinda el
gobierno para obtener financiamiento y asesoría técnica especializada.
 5. Los equipos obsoletos que algunas empresas mineras siguen utilizando
consumen más energía, insumos y afectan la productividad empresarial por
demoras por paros técnicos y reparaciones.

AMENAZAS
1. La productividad de las empresas puede verse afectada negativamente por
potenciales conflictos mineros de carácter social y ambiental.
2. En caso de presentarse una crisis en la industria de la construcción a nivel
internacional provocaría un descenso de la demanda del yeso, afectando a
todos los productores.
3. Problemática del mercado en cuanto a la preferencia por adquirir productos
de yeso importados que resultan de menor costo a las empresas dedicadas
a la construcción, y con más razón, si compran grandes cantidades
(mayoreo).
4. El incumplimiento de la normatividad o falta de regularización en los trámites
que requieren la actuación de los tres órdenes de gobierno para que las
empresas mineras pueden provocar la suspensión provisional de sus
operaciones. Adicional al costo derivado del paro de actividades y las
medidas requeridas para subsanar la observación, se aplica una sanción
económica por la infracción.
5. Crisis en el sector agrícola o desconocimiento del uso de yeso natural para
mejorar los suelos en las tierras de cultivo.
6. Si existen contingencias económicas u operativas, las empresas pequeñas
son las más susceptibles a resentirlo, existiendo el riesgo de cancelar las
operaciones y cerrar la empresa.
ECOBRIQUETAS ORANGE
El objetivo es Aprovechar el aserrín de la madera, para la fabricación de briquetas con
destino a su utilización como combustible, logrando impulsar la producción de briquetas de
aserrín, añadiendo valor a los residuos de la madera, para ser usado como fuente de
energía renovable y promover la preservación del medio ambiente. Además, ser una
organización en permanente crecimiento, constituida por personas con un claro
compromiso y conciencia ecológica.

FORTALEZAS
1. Alto compromiso de los trabajadores.
2. Experiencia de los técnicos y obreros en la producción de briquetas.
3. Desarrollo de estrategias de publicidad y marketing.
 4. Restructurar procesos y motivar al personal.
5. Establecer estrategias con las principales empresas madereras de la región.
6. Optimar el proceso de producción.
OPORTUNIDADES
1. Existencia de amplios mercados para las briquetas.
2. Poca competencia a nivel nacional.
3. Alta demanda del producto tanto en el mercado nacional como internacional.
4. No afecta al medio ambiente.
DEBILIDADES
1. Falta de implementos, utensilios y máquinas para la producción.
2. Factibilidad económica.
3. Falta de repuestos para los equipos
4. No utilización de nuevas tecnologías descubiertas para la producción de
briquetas de aserrín.
5. Distribución inadecuada.
6. Invertir y adquirir nuevas tecnologías que desarrollen la producción.
7. Capacitar al personal de venta y distribución.
8. Reducción de gastos innecesarios.
9. Asegurar el buen uso de los equipos.
AMENAZAS
1. La imposición de los planes de producción.
2. El bloqueo económico.
3. Existencia de los intermediarios en la cadena de comercialización.
4. Subida de los precios de los principales insumos.
5. Baja disponibilidad de materia prima.