UNIVERESIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

JUEGO GERENCIAL

PRESENTADO POR:

MARIA ANGELICA RIVERA

GRUPO: 102026_2

TUTOR:

EDGAR ROMERO HERERA

05 DE SEPTIEMBRE DE 2019
 INTRODUCCION

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer los presaberes relacionados con la

materia de Juego Gerencial en el cual se desarrolló la primera parte del Simulador Simul@,

donde se llevó acabo la creación de una empresa del sector Textil, llamada Eva

Confecciones, la cual se dedica a la producción y comercialización de prendas de vestir

como Camisas y Pantalones para dama y caballero, en este simulador se deja plasmado los

gastos, inversión inicial, costos, y otros aspectos importantes a la hora de la creación de una

empresa donde pudimos dar cuenta de la importancia de tener bases sólidas para la creación

de una empresa y poder definir estos datos de una manera aproximada, a continuación se

podrá observar de manera más detallada lo anteriormente mencionado.

 EVA CONFECCIONES (EMPRESA TEXTIL)

Eva Confecciones, es una empresa del sector textil, la cual se dedicará a la producción y

comercialización de prendas de vestir, enfocados en la parte de camisas y pantalones para

dama y caballero. El objetivo es dar a la

población una nueva forma de vestir,

atreviéndonos a innovar tanto en el

diseño, tendencia, telas, para dar un

nuevo producto el cual no puedan

conseguir en ningún otro lugar de la

ciudad.

Ubicación Geográfica: La empresa

Eva Confecciones se ubicará en la zona céntrica de la cuidad de Pitalito, Huila, ya que esta

es la parte de mayor comercio de la ciudad.

Demográfica: El producto va

dirigido a hombres y mujeres entre

los 15 a los 55 años

aproximadamente, ya que este

rango de edad busca prendas que

los hagan sentirse y verse bien y

pueden apoyar la incursión de

nuevos diseños de prendas de vestir.

 Socioeconómico: El producto podrá ser adquirido por personas de los estratos 2, 3, y 4,

ya que los precios serán asequibles.

Producto: Se ofrecerá a nuestro segmento de mercado camisas, pantalones (jean y dril),

blusas, y chaquetas (cuero, cuerina, y tela), tanto para hombre como para mujer. Formal e

Informal.

La empresa contara con cuatro socios los cuales harán su participación de manera

igualitaria.

Los socios aportaran como capital

inicial un monto de $65.000.000 de

pesos los cuales se evidencian en la

imagen representados en euros (€),

este capital fue aportado de manera

igualitaria por parte de los socios, los

cuales hicieron aportes de

$16.250.0000 de pesos cada socio.

En esta parte del simulador se debió escoger el tipo de responsabilidad que se escogería

a lo cual nuestra empresa asumirá la

responsabilidad limitada al capital

aportado, a la hora de tributar la empresa

se beneficia con el impuesto de

sociedades y se adapta como una

Sociedad Cooperativa.
En seguida encontramos los gastos iniciales a los que incurre la empresa, realizando el

cálculo de la inversión realizado en este punto en la cual se especifican los siguientes

gastos, todos expresados euros (€)

• Gastos de Constitución: € 2107,76

• Reforma del Local: € 1053,88

• Alquiler antes de iniciar: € 658,67

• Publicidad: € 395,20

• Seguros antes de Lanzamiento: € 474,24

• Otros: € 0

En estos gastos iniciales haciendo la sumatoria tenemos como resultado unos gastos de un

valor de €4689,75 ($17.784.232)

 En la compra de activos para la empresa, es decir, todo lo referente para la empresa en

cuanto a maquinaria y amueblamiento de la misma se refiere, donde se hace un análisis y

respectiva averiguación sobre la maquinaria utilizada para este tipo de empresas dando

unos valores los cuales se contemplan en la

imagen:

• Maquinaria del taller: € 3952,05

• Otra Maquinaria: € 1185,61

• Mobiliario: € 1317,35

Obteniendo un total de € 6455,01

($24.478.361) en la compra de activos para la empresa.

En seguida podemos observar los gastos mensuales de la empresa, en este punto se hace un

análisis más profundo de aquellos

gastos que la empresa tiene de manera

mensual una vez iniciada la actividad a

la que se dedicara la empresa, estos

gastos se desglosan así:

• Alquiler: Alquiler: € 526,94

• Suministros: € 395,20

• Seguros: € 210,78

• Gastos de Personal: € 395,20

• Mantenimiento y/o limpieza: € 526,94

• Otros: € 0
 Obteniendo un total de € 2055,06 ($7.793.094) para los gastos que incurrirá la empresa

de manera mensual.

Junto a estos gastos mensuales podemos

observar unos porcentajes los cuales hacen

referencia al nivel de crecimiento que se pueden

generar en los mencionados gastos de manera

anual, donde alquiler, gastos de personal,

mantenimiento y otros presentan un porcentaje

del 0% en el nivel de crecimiento, ya que estos son valores fijos no cambiantes por que se

estipulan bajo un contrato donde las modificaciones se hacen por mutuo acuerdo entre las

partes involucradas en dicho contrato. Tanto suministros como los seguros presentan unos

porcentajes del 4 y 3% respectivamente, basándose en impuestos que puedan afectar estos

valores.

En la previsión en ventas podemos

observar que en el mes agosto se inicia con

la actividad, con unas ventas del primer mes

de €7904,09 ($30.000.000), con unos costes

de ventas del 25%.

Durante la fase de inicio del negocio el

crecimiento de ventas es del 35%, ya en su

etapa de madurez se espera un crecimiento del 65%, la fase de inicio del negocio es de 3

meses.
 Para finalizar, la evolución del negocio nos

indica el resultado de la diferencia entre los

ingresos y los gastos durante los primeros

cinco años, donde en el primer año la

empresa entraría en beneficio, algo positivo

para la empresa ya que la mayoría en el

primer año no ven un resultado positivo.

Ya realizando el test uno puede entender la importancia de realizar un análisis de aspectos

relevantes que ayuden a realizar un plan de negocios efectivo para poder tener claro el

mercado que queremos incurrir, la necesidad que cubriremos, el segmento de mercado al

que ira dirigido y la competencia que tenemos en el entorno.

 CONCLUSION

Con esta actividad se pudo tener un acercamiento para lo que será el curso de Juego

Gerencial, dándonos una noción sobre lo importante que es analizar información antes de

llevar a cabo un proyecto, en este caso en particular se pudo tomar una postura de futuro

gerente y administrador, para la creación de una empresa, donde por medio de este ejercicio

didáctico se pudo comprender conceptos y tomar diferentes posturas para diligenciar de la

mejor manera el simulador.

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Simulador IPYME, curso Juego Gerencial UNAD, Juego de Simulación Empresarial-

Simul@ http://servicios.ipyme.org/simulador/intro.htm