ACTIVIDAD Nro.

3 EVIDENCIA DE DESEMPEÑO ESCRITO

GRUPO: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

Municipio: La ceja Antioquia

COMPETENCIA: Coordinar las actividades del talento humano asignado, teniendo en cuenta las
funciones de la unidad administrativa.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE:

FASE: análisis.

ACTIVIDAD: Responder las siguientes preguntas en los equipos colaborativos.

Cordial saludo Aprendices.

La actividad se debe transcribir y subir las evidencias a la plataforma de Sofía

1. ¿Cuáles han sido los grandes cambios de la era industrial a la era del talento humano?
 Cambio Político.
 Cambio Empresarial.
 Cambio Social.
 Cambio Tecnológico.

2. ¿Qué papel representa las TICS en el cambio global de las organizaciones y qué relación tienen con el
talento humano?
 Las TICS han sido el motor de cambio, la tecnología está creando la realidad, está incorporada
en nuestro día a día se ha vuelto indispensable para todos, la tecnología permite al talento
humano evolucionar para crear nuevas ideas, para que la empresa progrese cada día mas y
adopte nuevas ayudas tecnológicas.

3. ¿Por qué el rendimiento es eje fundamental para el cumplimiento de las metas?

El alto rendimiento es el resultado de los comportamientos y decisiones adoptadas por parte de sus
componentes y es la cultura, quien en buena medida, favorece unos comportamientos y decisiones
determinados

4. ¿Por qué debemos ser gestores del proceso del cambio en las organizaciones?

Porque somos agentes de cambio para impulsar los procesos de aprendizaje. El cambio son personas y
lo padecen estas mismas

5. Enuncie algunas diferencias entre las empresas excelentes y las empresas malas.
 LAS MEJORES EMPRESAS LAS PEORES EMPRESAS
Estaban más centradas en la construcción de las Están centradas en mejorar la eficiencia,
relaciones en el incremento de los ingresos y el reduciendo costes.
crecimiento

Son empresas que buscan mejorar los resultados Están centradas en mejorar la eficiencia,
fortalecido y extendiendo las relaciones tanto en reduciendo costes
los mercados en los que operan como en los
nuevos mercados

Se organizan en torno al cliente y asume riesgos Están centradas en mejorar la eficiencia,

para alcanzar y sobrepasar las cada vez mayores reduciendo costes.
expectativas de sus clientes

Destinan recursos a mejorar las relaciones Están centradas en mejorar la eficiencia,

internas, con los clientes, proveedores y socios rediciendo costes.

6. ¿Según el video, cuáles son las ventajas competitivas del siglo 21?
 Como nos posicionamos frente a la incertidumbre
 Como administramos nuestra capacidad de aprendizaje
 Como gestionamos y retenemos el talento de las personas

7. Adicione las 5 preguntas realizadas por el equipo colaborativo

 ¿Cómo podemos generar en el otro la responsabilidad que amerita el cumplir con la ejecución
de un proceso o una tarea, sin que vean a la persona que es líder como un “manda más”?
 Mediante el proceso de selección de personal ¿Qué estrategia podría utilizar para encontrar las
personas líderes que necesito para que me ayuden a llevar a cabo los objetivos de la
organización?
 Estamos viviendo la generación o la era de las tecnologías donde entran a ser un factor
determinante para el crecimiento de toda organización ¿A caso no es más importante valorar el
recurso humano y sus talentos que las tecnologías que nos están generando una dependencia
catastrófica?
 ¿Qué porcentaje de la empresa debería ser invertido en el área de recursos humanos para la
obtención de los talentos que requerimos?
 ¿Por qué el nuevo rol de los recursos humanos menciona más el talento en cuestión de
conocimientos, gestión del conocimiento, ideas innovadoras, reinventar pero no tanto en la parte
operativa siendo esta un factor tan importante para las organizaciones?