TIPOLOGIA DE PROYECTOS

(MAP-OPD-TP-01)

Revisión Elaboró Reviso Aprobó

3.0 Guillermo Sotomayor Jesús Farfan Rubén Parodi
Miembro del Equipo de Gerente de la Oficina de Patrocinador.
Mejora de Procesos (EMP). Proyectos.

Fecha: 2008-Abr-25 2008-Abr-28 2008-Abr-30

Plantilla: MPP-OPD-06
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REVISION 3.0
MANUAL DE ACTIVOS DE PROCESOS (MAP)
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Contenido

1. Historia de revisiones........................................................................................................................... 3
2. Clasificación de proyectos.................................................................................................................... 4
2.1. Desarrollo.................................................................................................................................... 4
2.1.1. Definición................................................................................................................................... 4
2.1.2. Alcance...................................................................................................................................... 4
2.1.3. Características........................................................................................................................... 4
2.2. Mantenimiento........................................................................................................................... 5
2.2.1. Definición................................................................................................................................... 5
2.2.2. Alcance...................................................................................................................................... 5
2.2.3. Caracteristicas........................................................................................................................... 5
3. Ciclo de Vida de los Proyectos............................................................................................................. 5

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1. Historia de revisiones

La siguiente tabla describe la historia de modificación de los documentos para propósitos de rastreo.

Revisión Fecha Modificaciones Modificado por:

2.0 2007-Jul-18 Redefinición de los tipos de proyectos: Jesús Farfan
Desarrollo y Mantenimiento.
3.0 2008-Abr-30 Reasignación del cargo para el revisor Jesús Farfan
del documento.

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2. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
Para definir los objetivos, el tratamiento y los ciclos de vida para cada proyecto, clasificamos los
proyectos en 2 categorías generales:

 Desarrollo
 Mantenimiento

2.1. Desarrollo

2.1.1. Definición
Desarrollo a medida es un Proyecto que busca atender las necesidades del cliente
desarrollando un producto de software a la medida de sus requerimientos.

Los tipos de desarrollo a medida en Gesfor son:

 Desarrollo a la medida pequeños, desde 80 H-H a 480 H-H.

 Desarrollo a la medida medianos, desde 481 H-H a 1440 H-H.

 Desarrollo a la medida grandes, desde 1441 H-H.

2.1.2. Alcance
- Normalmente involucra el desarrollo de un producto de software nuevo.
- Los ajuste que se dan en proyectos de instalación o integración de SW no serán
considerados Desarrollo a la medida.
- Cuando los proyectos adicionan funcionalidades a un producto de software siempre y
cuando sobrepasen las 480 H-H.

2.1.3. Características
- Normalmente el software a desarrollar no existe antes del proyecto.
- Implica mayor esfuerzo para la definición de los requerimientos.
- Sigue una metodología de desarrollo.
- Normalmente estos proyectos se llevan a cabo luego de una definición de procesos por
parte del cliente.

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2.2. Mantenimiento

2.2.1. Definición
Es la modificación de un producto de software después de su entrega al cliente para
corregir errores, mejoras, o adaptar el producto a un ambiente modificado.

Los proyectos de mantenimiento estarán enfocados en la mejora del desempeño del

producto o su adaptación a nuevos escenarios de negocio.

Existen dos tipos:

 Mantenimientos pequeños, de 80 a 240 H-H

 Mantenimientos medianos, desde 241 H-H a 480 H-H.

Cualquier mantenimiento mayor a 480 H-H será tomado como Desarrollo.

2.2.2. Alcance
- Normalmente involucra la solución o corrección de problemas que se presentan en un
producto de software en uso.

2.2.3. Caracteristicas
- El producto de software se desarrolló como parte de un proyecto anterior.
- Sigue la metodología de Desarrollo a la medida.
- El producto de software desarrollado es modificado o mejorado.
- Es necesarios establecer un plan de pruebas de regresión para asegurar la integridad
del sistema (Validar que el resto del producto no haya sido afectado por los cambios).

3. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

Está compuesto por:

 Gestión del Proyecto

 Análisis
 Diseño
 Desarrollo e Integración
 Estabilización
 Implantación

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