DRG/INA
• Pelayanan Tersier: CBG’s
pelayanan kesehatan sub spesialistik yang dilakukan oleh
dokter sub spesialis atau dokter gigi sub spesialis yang
menggunakan pengetahuan dan teknologi kesehatan sub
spesialistik
6
SUMBER PEMBIAYAAN RS SAAT INI
Jamkesmas
Askes PNS
Jamsostek
Jamkesda
Sumber Pembiayaan RS
Jaminan
Perusahaan/BUMN
Asuransi Swasta
Tarif
Tarif
Loss
Rupiah
Rupiah
Profit Profit
Pembayaran prospektif
(fix price)
Cost Cost
11
TARIF INA CBG 2013
SK MENKES No 440/MENKES/SK/XII/2012
Kelompok CBG
INA-CBG dengan grouper :
- Rawat inap 786
- Rawat jalan 288
Tingkat keparahan untuk rawat inap :
- Severity level 1
- Severity level 2
- Severity level 3
KOMPONEN YANG MEMPENGARUHI GROUPING
Primary diagnosis
Secondary diagnosis CODE
Procedure
Severity level
A 1 2 3 III
CBG’s Resource
CMG Case Type Type Intensity
Level
16
31 CASEMIX MAIN GROUP
NO. Case-Mix Main Groups (CMG) CMG Codes
Coding
adalah Kegiatan memberikan kode diagnosa
utama & sekunder sesuai dengan ICD-10 serta
memberikan kode prosedur/tindakan utama
maupun sekunder sesuai dengan ICD-9-CM.
Spesifik & Rinci Diagnosa
menurut ICD-10
1. Bahasa Inggris
2. Terminologi Medis
3. Ilmu Penyakit (Patologi)
4. Anatomi Fisiologi
5. Statistik Kesehatan
SUMBER DATA DARI MEDICAL RECORD
COPYRIGHT OF
UNITED NATIONS UNIVERSITY (UNU)
PERSIAPAN DOKTER AGAR KLAIM RS DIBAYAR DENGAN TEPAT
Data untuk aplikasi NACBG
Data untuk aplikasi NACBG
Contoh Kasus Endometriosis
Contoh Kasus Endometriosis Rawat Jalan
Contoh Kasus Endometriosis Rawat Inap
Contoh Kasus Perbaikan K.U. Rawat Inap
Contoh Kasus Perbaikan K.U. Rawat Inap
KESIMPULAN UNTUK KETEPATAN TARIF INACBG
HERNIOTOMY 5.798.743
APPENDICTOMY 3.588.200
SC 4.769.415
craniotomy 14,400.000
PENYERAPAN PELAYANAN
INSTALASI GAWAT DARUTAT
JENIS TARIF RIIL TARIF INA PENYERAPAN SUBSIDI
DIAGNOSA CBGs INA CBGs
↓ KES,PPOK 4.539.899
BAGAIMANA KUALITAS KERJASAMA TIM?
MANAGEMENT VS DOKTER
DOKTER VS DOKTER
KEBERHASILAN DOKTER DAN RUMAH SAKIT
DIMASA DEPAN
• PENANGANAN PASIEN ADALAH • RUMAH SAKIT YANG MAMPU
TEAM, BUKAN PRIBADI MEMBERIKAN PELAYANAN YANG
• MEMBANGUN PERILAKU SADAR TETAP BERMUTU DENGAN BIAYA
BIAYA (COST EFFECTIVE) YANG EFFISIEN AKAN BERHASIL
DIKALANGAN DOKTER DAN SURPLUS PADA MASA INI
• MEMILIH PEMERIKSAAN YANG
EFFECTIVE DAN EFFISIEN
• MENGURANGI MEDICAL DAN
NURSING ERRORS
• PENGGAJIAN KEPADA DOKTER
MELALUI SISTEM GAJI+BONUS
KINERJA (COST CONTAIMENT)