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Como aplica la ética grupo Lala (ejemplificado)

Los valores de en el código de ética de grupo Lala son:

- Respeto
o Por los valores, los derechos de las personas, organismos e instituciones con
las que estamos en contacto, manteniendo las relaciones personales y de
negocio, de manera respetuosa y digna.
- Lealtad
o Cumplimos con nuestros compromisos, respetando las reglas con rectitud y
defendiendo los principios de honradez en cualquier circunstancia.
- Honestidad
o Buscamos la congruencia entre nuestros pensamientos, nuestras palabras y
nuestras acciones fomentando las sanas relaciones. Actuamos con base en la
verdad y la justicia, rigiendo las decisiones a partir de la diferencia entre lo
correcto y lo erróneo dentro de un marco ético corporativo.
- Austeridad
o Cuidamos y utilizamos eficientemente los recursos que nos han sido confiados
invirtiendo sólo lo necesario para lograr los objetivos de la organización.
Convencidos de que los recursos bien utilizados crean bienestar y se
multiplican.
- Equidad
o Aseguramos la igualdad de oportunidades, con trato igual en todas nuestras
relaciones y en actividades cotidianas.
- Responsabilidad
o Nos comprometemos con cada una de las acciones y decisiones para poder
desempeñar nuestras actividades con excelencia.

Lala esta comprometida con sus valores y su ética. Adjuntamos 2 noticias relacionas y
explicadas a su ética.

1
Lala va más allá de la leche y destina 80 mdp a nuevos sabores de
yogurt y queso. (Fermín, 2019)
La empresa de lácteos lanzará al mercado una línea inspirada en sabores
tradicionales para yogurts, quesos y postres, con la que busca vender cerca de
200 mdp.

Lala, la compañía mexicana de lácteos, no tiene miedo de experimentar y esta vez decidió
hacerlo con una nueva línea de yogurts, postres y quesos con sabores mexicanos en la que
invirtió 80 millones de pesos (mdp). Entre los más destacados se encuentran los yogurts de
elote con miel, tuna con guanábana y sueño de ángel, una mezcla de cerezas y nuez.

“Esta iniciativa nace de una tendencia donde los consumidores estamos más abiertos y
deseosos de conocer el origen de los productos que consumimos: nos gusta saber de dónde
viene la fruta, cómo es elaborado y eso le da un plus que yo como consumidor elijo”,
detalla Jesús Cabrera, director de marketing de la Unidad de Negocios de Derivados de
Grupo Lala.

La compañía tardó año y medio para poder gestar 'Sabores de México', que probará en el
mercado durante tres meses, para repetirlo el próximo años tres meses más y evaluar si se
queda como una línea fija en el portafolio de la compañía.

“Incrementar el portafolio con productos que se demandan es una buena idea. Con los apoyos
de la presente administración para los ciudadanos con menores ingresos o menor capacidad
de gasto, podría ser interesante esta categoría y esperar a ver qué tanto puede crecer estos
productos para Lala, que normalmente cuando lanzan pilotos tardan entre seis y nueve meses
para probarlos”, comenta José Cebeira, analista de alimentos y bebidas en Actinver.

Lala en su código de ética hace énfasis en la calidad de sus productos y la limpieza de su


producción, con esta noticia queda demostrado que se preocupa por la calidad y variedad de
su producto, para dar al consumidor una gran oportunidad de elegir lo mejor.

2
Grupo Lala busca talentos jóvenes (González, 2019)
” Despega con Lala” es el programa de becarios, que ofrece formación
integral en la compañía.

Grupo Lala, empresa mexicana con 70 años de experiencia, lanzó la cuarta generación de
“Despega con Lala”, el programa de Becarios, que ofrece formación integral en la compañía
y está dirigido a jóvenes universitarios en Monterrey, Puebla, la región de La Laguna y
Ciudad de México; con el objetivo de enriquecer sus experiencias participando activamente
en el desarrollo de proyectos estratégicos, sustentables y de alto impacto para la Compañía.

Lala es una empresa convencida de que el talento joven es importante para el crecimiento y
desarrollo de la organización. “En los últimos 3 años hemos integrado a la Compañía a más
de 150 jóvenes. Si eres alguien que sueña en grande, este lugar es para ti. Sé parte de la cuarta
generación de Despega con Lala”, agregó Alejandro Zenteno, Vicepresidente de Recursos
Humanos en Grupo Lala.

Quienes se interesen en participar, deberán estar cursando el último año de su carrera


universitaria tener disponibilidad para cubrir 25 horas semanales en horario flexible y contar
con nivel de inglés intermedio-avanzado. El registro debe realizarse a través de la página de
beWanted a más tardar el 31 de agosto. El proceso de selección iniciará en septiembre y
constará de pruebas en liń ea y entrevistas con lid́ eres de Grupo Lala para seleccionar a los
talentos finalistas.

En esta notica se puede ver con mucha más claridad la ética de Lala acompañada de varios
de sus valores como Honestidad, Equidad y Austeridad.

Honestidad por la transparencia de información otorgada a medios y a los jóvenes.


Equidad por la integración de jóvenes en general
Austeridad por que por el momento la oferta es para jóvenes de Monterrey, Puebla, la
región de La Laguna y Ciudad de México.

3
El éxito de Lala

Lala en sus 70 años de experiencia ha tenido éxito por muchas razones, principalmente por
su apegamiento al código de ética y el seguimiento de sus valores plasmados en él. Como se
puede ver en las noticias adjuntas en este trabajo, queda comprobado que los cumple.

La compañía se ha convertido en la mayor empresa de su tipo en Latinoamérica, en la


segunda de Estados Unidos y en la quinta del mundo con su sede en una de las zonas más
áridas y desérticas del norte de México, en Coahuila.

Su éxito se puede ver en la eficiencia de la producción, inversiones medibles en el corto


plazo y manejo de los costos, una universidad que capacita más del 34% de sus
colaboradores, inversión en mercadotecnia y promoción de nuevos productos. Esto
permite a LALA, ser la mayor empresa en su tipo en Latinoamérica.

Además, cuenta con varias fortalezas que la han llevado al éxito que tiene
(CNNExpansión, 2014):

1- Liderazgo: Líder en leche y crema con 50% de participación de mercado; postres con
46% y queso preempacado con 34%.

2- Amplio portafolio: Lala pasó de ser una empresa productora de leche a una con más de
600 productos diferentes, que se enfocan a todos los sectores de la población bajo 25 marcas.
Lala y Nutrileche son el segundo y cuarto lugar en el ranking de consumo masivo en México.

3.-Barreras de entrada: Incluso para empresas de la talla como Coca-Cola, que adquirió
Santa Clara en 2012, existen grandes obstáculos en el mercado de lácteos, como la
distribución en frío y la base de proveedores, entre otros, que hace muy difícil la presencia
de un competidor serio para Lala.

4
4.- Adquisiciones: Tras una muy exitosa colocación en cuarto trimestre del 2013, Lala cuenta
con la flexibilidad financiera, al no tener deuda y contar con 7,800 millones de pesos en caja,
para realizar alguna adquisición importante que acelere su crecimiento.

5.-Categorias atractivas: Las categorías de helado, queso a granel, jugos y embutidos


cuentan con un gran potencial.

6.-Mayor penetración de mercado: A pesar de ya contar con el liderazgo en prácticamente


todas las categorías en las que participa, Lala ha identificado oportunidades para ampliar su
participación de mercado al agregar más rutas de distribución en frío, así como una mayor
base de refrigeradores en el punto de venta en el canal tradicional (“tienditas de la esquina”)
bajo un sistema de arrendamiento. Esta estrategia permitirá aumentar la oferta de productos
en este canal.

7.- Enfoque de productividad: La compañía cuenta con un complejo industrial integrado


en la zona de La Laguna que bien pudiera replicar en otras zonas para hacer más eficiente su
productividad y rentabilidad, por lo que trabajará en ello durante los próximos años.

8.- Extensiones de línea y nuevos productos innovadores: Lala tiene la capacidad técnica
y tecnológica para desarrollar e innovar en nuevos productos que pueden ser bien aceptados
gracias a reconocimiento de marca.

5
Importancia y ventajas de proponer estrategias para crear,
innovar o dirigir una Sociedad Mercantil

Desde que Grupo Lala fue constituido en 1984 a dirigido al éxito a su compañía, desde su
creación ha ido innovando constantemente, en 1966 se creó Transportes Lácteos Laguna,
siendo una compañía de transportes, para recolectar y mantener a buena temperatura la leche
de los establos.

Además, en su historia han adquirido varias empresas, como, Pasteurizadora Acapulco en


1972, todo esto por la expansión geográfica de Lala. En 1978 se fusionó con Pasteurizadora
Nazas, para procesar y comercializar productos lácteos.

En 1983 se constituyo Lala Derivados Lácteos, con el objetivo estratégico de ampliar la oferta
de productos e introducir productos con valor agregado.

En 2009 grupo Lala adquiere los activos de Grupo Latinlac, incluyendo varias plantas de
leche alrededor de país con marcas reconocidas como “Nutrileche”, “Mileche”,” Baden”
entre otros.

La Importancia de las estrategias, son fundamentales para el desarrollo pleno de la empresa


ya que sin ellos se estancarían y no podrían alcanzar los objetivos planteados en su filosofía.

Las ventajas de las estrategias en grupo Lala han sido lo que han hecho que Lala sea lo que
conocemos hoy, gracias a las estrategias como lo son la compra de otras empresas, la
adquisición de activos entre otros, han logrado llevar al éxito a Lala.

Sin duda alguna Lala a lo largo de su historia con sus estrategias ha logrado constituirse como
una empresa líder de lácteos y derivados haciéndola tener presencia de manera internacional.

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