6.3.

4 Kriteria Evaluasi Hasil Perencanaan

Diperlukan untuk menilai apakah hasil perencanaan dikatakan berhasil atau tidak.

6.3.5 Penyusunan Indikator Program

Diperlukan untuk merangkai bagaimana input, benefit, outcome, output, dan impact suatu
program harus dijalankan, sehingga program dapat dijalankan semaksimal mungkin.

Tahapan pelaksanaan perencanaan publik :

1) Pembuatan kertas kerja perencanaan strategi dan program

2) Partisipasi masyarakat dalam perencanaan
3) Penentuan usulan perencanaan strategik
4) Penentuan draft skala prioritas dan plafon anggaran
5) Penentuan usulan rencana program kerja
6) Penyelesaian draft dokumen perencanaan
7) Pembahasan draft dokumen perencanaan
8) Penetapan dokumen perencanaan

6.4 Teknik Perencanaan Publik

Langkah utama dalam proses perencanaan publik :

1) Tujuan dasar
2) Studi dan analisis
3) Rencana atau persiapan kebijakan
4) Implementasi dan pengaruh
5) Pemantauan dan umpan balik

Tiga tahapan perencanaan publik :

1) Memeriksa inventaris dan kecenderungan dalam konsumen/ masyarakat

2) Memperkiraan “permintaan”
3) Merencanakan fasilitas dan pelayanan berdasarkan kapasitas yang dimiliki untuk
mengakomodir permintaan di masa depan

Langkah dasar perencanaan publik :

1) Menggunakan inventaris dan mengidentifikasi kecenderungan dalam konsumen/

masyarakat
2) Memperkirakan kecenderungan atas dasar “bagaimana jika”
3) Mengidentifikasi tujuan dan sasaran dengan partisipasi publik yang ekstensif
4) Memformulasikan pengujian dan membandingkan kebijakan dengan rencana
alternatif
 5) Membandingkan dan mengevaluasi kebijakan dan rencana alternatif
6) Menyeleksi kebijakan atau rencana yang paling dapat diterima
7) Mempersiapkan unsur-unsur rencana secara detail
8) Melaksanakan rencana melalui sarana publik maupun swasta
9) Mengevaluasi rencana secara terus-menerus dan proses yang dilakukan

Langkah dasar perencanaan publik :

1) Menetapkan sasaran
2) Merumuskan posisi organisasi pada saat ini
3) Mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat menuju sasaran
4) Menyusun langkah-langkah untuk mencapai sasaran

Contoh ragam tingkatan perencanaan publik :

1) Perencanaan komprehensif
2) Perencanaan sistem
3) Perencanaan di tingkat daerah – area perencanaan
4) Perencanaan subsistem
5) Perencanaan tempat

Teknik dalam perencanaan publik :

Survei

a) Cross sectional survey = evaluasi nilai selama suatu waktu

Longitudinal survey = evaluasi situasi waktu selanjutnya
b) Ukuran sampel survei tergantung pada populasi yang tengah disurvei
c) Dasar sampel survei acak
d) 3 jenis survei yang digunakan :
i. Survei melalui pos (mailed surveys)
ii. Survei melalui telepon (telephone surveys)
iii. Survei per orang (in-person surveys)

Visioning

Yaitu teknik partisipasi publik yang digunakan untuk membangun cita-cita dan tujuan
organisasi yang sering didasari pada tema dalam literatur visioning.

Focus Group

Yaitu teknik perencanaan partisipasi publik yang diilhami oleh kegunaannya dalam
industri periklanan.

Kebijakan Delphis (Teknik DELPHI)

a) Delphi digunakan untuk mengembangkan konsesus antara dua atau lebih kelompok
yang saling konflik
 b) Pandangan masing-masing kelompok ditampilkan dengan perputaran argumen dan
argumen balasan

Brainstorming

Digunakan untuk memformulasikan maksud dan tujuan, mengidentifikasi isu,

mengembangkan strategi, memilih alternatif, dan menyelesaikan konflik.

Analisis Kekuatan di Lapangan (Force Field Analysis)

Merupakan bentuk lain dari brainstorming yang dapat digunakan untuk menganalisis
dan memilih kebijakan serta program dari alternatif yang diketahui kelompok.

Nominal Group Technique

Merupakan variasi dari brainstorming yang dapat digunakan untuk merumuskan

maksud dan tujuan, mengidentifikasi isu-isu, mengembangkan strategi, memilih alternatif,
dan menyelesaikan konflik.

6.5 Contoh Praktek Perencanaan Publik

a. Pemerintah Pusat
Untuk menyusun rencana kerja pemerintah pusat yang berfungsi sebagai dokumen
perencanaan tahunan nasional, pemerintah perlu menyelenggarakan Musrenbang
Pusat, Musrenbang Provinsi, dan Musrenbang Nasional.
Tahapan dalam sistem perencanaan nasional :
 Tahap persiapan perencanaan
 Tahap perencanaan dan anggaran
 Tahap pelaksanaan kegiatan pembangunan dan belanja negara
 Tahap pelaporan dan pertanggungjawaban

Musrenbang Pusat dilakukan pada bulan maret yang menghasilkan beberapa hal
pokok antara lain :

 Rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah (RKP)

 Rancangan Rencana Kerja Kementrian/ Lembaga (Renja-KL)
 Pesertanya adalah seluruh Kementrian/ Lembaga Pemerintah Non-Departemen
dan seluruh Gubernur sebagai peninjau.