Anda di halaman 1dari 4

PENJELASAN :

1. Tahapan Perencanaan

Dalam tahap perencanaan ini proses yang dilakukan adalah melakukan perubahan atas
GSCM (Green Supplay Chain Management) yang akan digunakan adalah untuk
meningkatkan keuntungan perusahaan namun tetap memperhatikan kondisi dari
lingkungan. Hal ini dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja. Proses pengukuran
kinerja dilakukan untuk efektifitas dan efisiensi dari tindakan. Solusi yang dilakukan
adalah dengan menggunakan serangkaian langkah- langka dalam setiap kriteria pemicu
dari GSCM . dengan cara mengidentifikasi faktor-faktor dari GSCM tersebut. Metode yang
dilakukan adalah dengan melakukan proses pengambilan keputusan seperti AHP (Analytic
Hierarchy Prosess) dengan model kriteria SCOR. Yang nantinya model yang akan
dilakukan adalah untuk meningkatkan kinerja rantai pasok dalam bentuk ranking
berdasarkan kriteria dari SCOR

2. Identifikasi Masalah

Tahap selanjutnya adalah melakukan identifikasi masalah dari kasus yang dilakukan.
Dalam hal ini identifikasi masalah adalah :
Mengenai proses GSCM yang ada disuatu perusahaan berdasarkan model SCOR yang
mana model SCOR ini akan melakukan pembasan mulai dari setiap kriteria dan sub kriteria GSCM
yang ada sehingga dapat dilakukan metode AHP untuk melakukan pembobotan berdasarkan
kriteria tersebut untuk menghasilkan kriteria mana yang memiliki ranking paling tingggi dan
paling rendah sehingga proses GSCM yang ada dapat diketahui untuk melakukan perbaikan
ataupun peningkatan kualitas.
3.
Studi Literatur

Tahap ketiga adalah mengenai studi literatur, dalam tahap ini dapat melakukan pengembangan dan
pengumpulan informasi terkait mengenai kebutuhan data dan informasi pada pokok masalah yang
terjadi. Dalam kasus ini studi literature yang dilakukan adalah :
a. Jurnal
b. Buku-buku terkait
c. Media Internet
d. Artikel
4. Pengumpulan Data

Dalam tahap ini pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan melakukan pengambilan data
primer dan sekunder
a. Primer , dengan melakukan wawancara mengenai masalah yang akan diteliti
b. Observasi langsun, untuk mengetahui kondisi dilapangan
Data sekuder, diperoleh dari pengumpulan data dari literature
5.
Analisis Data

Analisis data dalam penelitian ini didasarkan dalam melakukan metode AHP, yang mana metode
ini akan melakukan pembobotan berdasarkan dari setiap kriteria dan subkriteria yang akan menjadi
tingkat kepentingan. Dalam AHP ini tahap yang dilakukan adalah mulai dari :
a. Menyusun permasalah yang ada
b. Penilaian kriteria dan alternative
c. Penentuan prioritas
d. Konsistensi logis
Pembobotan yang akan dilakuakan ini diklasifikasikan kedalam model SCOR yang mana ada 5
pengelompokan yang dilakukan yakni :
a. Plan (perencanaan dan manajemen dari permintaan ataupun pasokan)
b. Source(Pengadaan persediaan, membuat permintaan)
 Jadwal pengiriman, penerimaan, memverifikasi dan mengirim produk serta mengesahkan
pembayaran pengadaan , juga mengaturan bisnis langsung, menilai kinerja pengadaan dan
menyimpan data.
 Mengelola persediaan, jaringan pengadaan, persyaratan impor / ekspor, dan perjanjian
pengadaan
3. Make, (proses yang mengubah produk ke tahap selesai) Meliputi penjadwalan, pengolahan, pengujian,
pengemasan, pengiriman, Mengatur aturan dan kepatuhan terhadap peraturan produksi)

4. Deliver, termasuk pemesanan dan faktur dari pelanggan, manajemen transportasi (pengiriman), strategi
distribusi, menerima dan memverifikasi produk, logistik, ekspor dan persyaratan impor

5. Return, ((pengembalian bahan baku (Pengadaan ) dan pengembalian barang jadi (dari pelanggan) untuk
setiap alasan, Termasuk produk cacat).Sedangkan untuk mengukur kinerja dari rantai.

Setelah penentuan berdasarkan kriteria dan subkriteria dari setiap tingkat kepentian SCOR. Maka akan
dilakukan proses green rantai pasok. Adapun proses green rantai pasok.
Selanjutnya adalah mengenai kinerja rantai pasok ini ada 6 kriteria kinerja yang ada dalam model Green SCOR
yakni :

a. Kehandalan (Reliability)
b. Daya tangkap
c. Mudah menyesuaikan
d. Biaya
e. Management assets
f. Ramah lingkungan

TAHAP AKHIR adalah kesimpulan,

Dari hasil penelitian ini dapat dilakukan kesimpulan adalah bahwa


Metodologi Penelitian

Tahapan Perencanaan

Identifikasi Masalah

Studi Literatur

Pengumpulan Data

Analisis Data

Metode AHP

HP

Model SCOR (Supplay Chain


Operations Reference

Proses Green Rantai Pasok

Kinerja Rantai Pasok


Kesimpulan

Anda mungkin juga menyukai