Anda di halaman 1dari 2

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan

pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan

suatu perusahaan mencapai sasarannya. Manajemen strategis adalah proses

penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk

mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan

kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis

memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang

perilaku organisasi. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan

organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat

digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis.

Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi dasar atau

pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang

berkesinambungan dan terus-menerus.

Strategi sangat penting karena dapat mendukung pencapaian misi dan

tujuan organisasi. Dalam pelaksanaan pengambilan keputusan manajemen harus

mampu mengaplikasikannya dan memilih variasi strategi yang paling tepat dan

sesuai kondisi perusahaan. Oleh karena itu pada makalah ini kami akan membahas

lebih dalam lagi tentang berbagai variasi strategi yang digunakan

organisasi/perusahaan.

1
2

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah tersebut dapat diidentifikasi beberapa

masalah yaitu :

1. Apa saja variasi strategi yang digunakan organisasi/perusahaan?

2. Kapan perusahaan dapat menggunakan variasi strategi yang tepat sesuai

kebutuhan ?

C. Tujuan

Berdasarkan rumusan masalah tersebut, makalah yang kami buat memiliki

tujuan sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui berbagai variasi strategi yang digunakan

organisasi/perusahaan.

2. Untuk mengetahui kapan strategi variasi dapat digunakan.