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Gran lanzamiento

aplicación Prime
Parking

¡Emprendimiento!
te explicamos
como lo han
hecho los grandes
empresarios

BM canvas

EMPRENDIMIENTO
Presentado por: Mateo Arboleda Puerta

UNIVERSIDAD
CATOLICA DEL
NORTE
Med/ant

Emprendimiento

1
Tabla de contenido
Técnica desarrollada ............................................................................................................ 3
Desarrollo de idea ................................................................................................................... 4
Tipología de emprendimiento ............................................................................................ 6
Logotipo ................................................................................................................................... 7
BM Canvas .............................................................................................................................. 8
Valida ................................................................................................................................ 10
Bibliografía ........................................................................................................................ 14

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Técnica desarrollada

Brainstorming (Lluvia de Ideas)

Escogí la lluvia de ideas porque permite tener varias alternativas y no se rechaza ninguna

idea, todo es válido.

Para desarrollar la idea me enfoqué en un problema generalizado que hoy tiene Medellín y es

el uso del espacio público que se usa para estacionamiento de vehículos lo que ha llevado a

que gran parte de la ciudad colapse por cogestiones.

La mayoría de propietarios justifican el dejar su vehículo en la calle por ausencia de

parqueaderos ya que no saben o desconocen su ubicación.

De la lluvia de ideas para solucionar esta problemática surge la idea.

3
Desarrollo de idea

• Que necesidad de sus clientes atenderá?

La necesidad que pretende cubrir la aplicación es que nuestros usuarios tengan la posibilidad

de ver la ubicación de parqueaderos cercanos a su punto de llegada sino que también podrá

utilizar el servicio de reserva de celda para su vehículo y así no se haga uso indebido del

espacio público.

• Que producto o servicio ofrecera?

Ofreceremos a los usuarios una aplicación la cual estará disponible en las tiendas de IOS y

android desde la cual se podrá ver la ubicación de parqueaderos y reserva de celdas en los

mismos.

• A quien lo vendera?

El público objetivo de esta aplicación son todos aquellos propietarios de vehículos y dueños

de establecimientos de parqueo público y privado.

• Como vendera sus productos o servicios?

La aplicación estará disponible de manera gratuita en las tiendas de aplicaciones de IOS y

android, se podrá realizar el registro de la cuenta por medio de Facebook o gmail, el usuario

tendrá la opción de realizar el registro como cliente o propietario de establecimiento.

4
• Como se beneficiara usted y sus socios?

Por medio de publicidad en la aplicación se pretende generar monetización, adicional a esto el

propietario del establecimiento al publicar su parqueadero acepta dejar en recaudo el 5% del

valor total por las reservas realizadas a través de la aplicación.

• Que innovación tiene la idea?

A hoy se utilizan aplicaciones para reservar hoteles, vehículos, cenas, tiquetes de avión pero

no hay un sistema que permita realizar reserva y ubicación de este tipo de establecimientos.

• Como beneficiara el medio ambiente?

Cuando el propietario del vehículo conoce su destino y sabe dónde va a ubicar su vehículo

evitaría realizar desplazamientos adicionales lo cual contribuye a que haya menos emisiones

de Co2

• Beneficiara alguna comunidad?

Beneficia toda el área metropolitana de Medellín y sus alrededores.

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Tipología de emprendimiento

Caso 1: Open English

Open english tiene un enfoque de emprendimiento de base tecnológica ya que toda su

metodología de enseñanza ofrecida a sus clientes se realiza a través de plataformas virtuales

lo que ha permitido su internacionalización ya que cualquier usuario puede crear su cuenta

online en la plataforma y acceder a los cursos de inglés ofrecidos cuantas veces quiera.

Caso 2: Talento Colectivo

Talento colectivo es un emprendimiento con base social ya que se presenta como una ONG

legalmente constituida que conduce proyectos de emprendimiento artesanal, turismo

responsable y sostenible e iniciativas que apalancan hogares con madres cabeza de hogar, la

ONG logra apoyar proyectos productivos a través de la venta de artesanías y donaciones.

Caso 3: Valles deshidratados

La empresa Valles deshidratados surge como un emprendimiento de base abierta ya que se

enfocan en la industria de alimentos, desarrollando productos de infusión como aromáticas de

diversos sabores y combinaciones usando una forma de venta de stand móvil.

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Logotipo del APP

7
BM Canvas

8
Enlace https://drive.google.com/open?id=1L0q355bac983zovnupx07ldC90g2EHeX

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Valida

Es deseable:

Cuanto les gusta el producto a tus usuarios? Quieren usarlo?

La interfaz del producto es bastante intuitiva y con diseño minimalista lo que la hace atractiva

a la vista.

10
Es útil: .como resuelve el producto los problemas de tus usuarios? .les

sirve para algo?

La interfaz muestra al usuario la ubicación de parqueaderos y a que distancia aproximada está

de su zona de parqueo:

Es usable: .el producto va a ser fácil de utilizar por tus usuarios? pueden usarlo?

La aplicación es demasiado intuitiva, su menú permite al usuario ver por medio del mapa las

ubicaciones de parqueaderos cercanos

11
El usuario Premium puede seleccionar la ubicación del parqueadero, precios y realizar

reserva.

Es factible: Vas a poder construir el producto con la tecnología disponible?

El producto si es posible construirlo por medio del framework de Java para aplicaciones

móviles.

Es viable: El producto va a ser un negocio rentable?

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El producto no está enfocado a recibir altas rentabilidades ya que solamente recibe un 5% de

cada parqueadero por el total de reservas y por publicidad de la plataforma lo que puede no

dejar un alto margen inicialmente.

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Bibliografía

Deusto. (20 de 01 de 2003). leadersummaries. Obtenido de https://www.leadersummaries.com/ver-

resumen/generacion-de-modelos-de-negocio

Jariam. (11 de 05 de 2015). Latarde. Obtenido de http://www.latarde.com/modelo-de-negocio-

canvas/

Margheritis, M. L., & Santangelo, M. A. (2005). Tecnicas de creatividad. Mexico.

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