Anda di halaman 1dari 3

1.

Formulación de las actividades de aprendizaje

Actividad de reflexión inicial

Para una empresa, su principal objetivo es generar utilidades, las cuales se obtienen principalmente de
las ventas; para ello, es necesario conocer los costos que afectan la operación y especialmente el
dinero invertido en los inventarios. Según el enunciado anterior reflexiones sobre la siguiente pregunta:

¿Considera que una compañía debe garantizar su utilidad únicamente disminuyendo los costos,
así esto implique afectar la calidad de sus productos?

Para poder considerar la utilidad nos debemos que trazar una medición de indicadores con los cuales
podemos conocer la rentabilidad y viéndonos en la obligación de crear sostenibilidad y aumentar los
ingresos, pero en ningún momento podemos afectar la calidad de nuestros productos porque si hay
una premisa para poder tener una muy buena utilidad es la satisfacción del cliente, teniendo en cuenta
esta premisa también tenemos que entender que las ganancias no lo son todo a pesar de mantener un
monitoreo constante de las ganancias en una compañía, para poder garantizar la utilidad sin
necesidad de afectar la calidad de nuestros productos es minimizando nuestros costos de
funcionamiento innecesarios, pero nunca afectando la calidad de los productos.

2. Actividad de transferencia del conocimiento.

Evidencia de producto: Estudio de caso-Aplicación de métodos de valuación de inventarios.

Para la realización de esta actividad de transferencia se solicita desarrollar los siguientes


requerimientos:

La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un periodo:

1. Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.


2. El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario de $12.950.
3. El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.
4. El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.
5. El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.
6. El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.
7. El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570.

Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del método PEPS, UEPS
y costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos aplicados y analice cuál de éstos
representa mayor utilidad para la empresa.
PEPS ENTRADAS SALIDAS SALDO
Valor Valor Valor
Fecha Concepto Cant. Valor Total Cant. Valor Total Cant. Valor Total
Unitario Unitario Unitario
1-Jan Exis. Inicial 500 $ 14,600 $ 7,300,000
16-Feb Compra 400 $ 12,950 $ 5,180,000 400 $ 12,950 $ 5,180,000
2-Mar Venta 500 $ 14,600 $ 7,300,000 $ -
2-Mar Venta 100 $ 12,950 $ 1,295,000 $ -
23-Mar Venta 250 $ 12,950 $ 3,237,500 $ -
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000 600 $ 14,230 $ 8,538,000
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500 350 $ 15,650 $ 5,477,500
5-May Venta 50 $ 12,950 $ 647,500 $ -
5-May Venta 120 $ 14,230 $ 1,707,600 $ -

El costo de ventas lo obtenemos sumando las salidas efectuadas durantes los meses de marzo, abril y
mayo donde obtenemos ventas de $ 14´187.600,00 teniendo en cuenta que son ventas con valor de
compras sin reflejar ganancias de las ventas al publico

En el metodo PEPS quedamos con unas existencias en el inventario de 480 14,230


350 15,650

UEPS ENTRADAS SALIDAS SALDO


Cantid Valor Cantid Valor Cantid Valor
Fecha Concepto Valor Total Valor Total Valor Total
ad Unitario ad Unitario ad Unitario
1-Jan Exis. Inicial 500 $ 14,600 $ 7,300,000
16-Feb Compra 400 $ 12,950 $ 5,180,000 400 $ 12,950 $ 5,180,000
2-Mar Venta 400 $ 12,950 $ 5,180,000 $ -
2-Mar Venta 200 $ 14,600 $ 2,920,000 $ -
23-Mar Venta 250 $ 14,600 $ 3,650,000 50 $ 14,600 $ 730,000
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000 600 $ 14,230 $ 8,538,000
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500 350 $ 15,650 $ 5,477,500
5-May Venta 170 $ 15,650 $ 2,660,500 $ -

El costo de ventas lo obtenemos sumando las salidas efectuadas durantes los meses de marzo, abril y
mayo donde obtenemos ventas de $ 14´410.500,00 teniendo en cuenta que son ventas con valor de
compras sin reflejar ganancias de las ventas al publico

En el metodo UEPS quedamos con unas existencias en el inventario de 50 14,600


600 14,230
180 15,650
PROMEDIO
PONDERADO ENTRADAS SALIDAS SALDO
Cantid Valor Cantid Valor Cantid Valor
Fecha Concepto Valor Total Valor Total Valor Total
ad Unitario ad Unitario ad Unitario
1-Jan Exis. Inicial 500 $ 14,600 $ 7,300,000
16-Feb Compra 400 $ 12,950 $ 5,180,000 900 $ 13,867 $ 12,479,999
2-Mar Venta 600 $ 13,867 $ 8,320,000 300 $ 13,867 $ 4,160,000
23-Mar Venta 250 $ 13,867 $ 3,466,667 50 $ 13,867 $ 693,333
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000 650 $ 14,202 $ 9,231,333
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500 1000 $ 14,709 $ 14,708,833
5-May Venta 170 $ 14,709 $ 2,500,502 830 $ 14,709 $ 12,208,331

El costo de ventas lo obtenemos sumando las salidas efectuadas durantes los meses de marzo, abril y
mayo donde obtenemos ventas de $ 14´287.168,00 teniendo en cuenta que son ventas con valor
ponderado sin reflejar ganancias de las ventas al publico

En el metodo PROMEDIO PONDERADO quedamos con unas existencias en el inventario de 830 a $


14,709,833

Al momento de relizar el comparativo de los resultados con los diferentes métodos aplicados y
analizada la utilidad recibida de cada uno de ellos, podemos observar que la empresa recibe una
mayor utilidad en ventas con el metodo PEPS, seguida del metodo PROMEDIO PONDERADO,
dejando en evidencia que el metodo UEPS es el metodo que deja menos utilidad.

Estos resultados se obtienen realizando las operaciones con los precios de venta al publico, y asi se
conoce exactamente la utilidad en cada uno de los metodos.

Anda mungkin juga menyukai