Anda di halaman 1dari 2

Guideline Belajar

1. Organisasi
a. Profil Organisasi
1) Bentuk Organsasi
2) Sejarah
3) Produk dan Pasar
b. Struktur Organisasi
1) Bentuk dan Pemangku Jabatan
2) Profil Pekerja
3) Tugas Pokok

2. Alur Bisnis
a. SOP Pembuatan Produk
1) Tahapan (Departemen dan Output Setiap departemen)
2) Bahan (Kuantitas, Kualitas, Biaya)
3) Alat (Kualitas dan Biaya)
4) Biaya Tenaga Kerja, Energi, Packing
5) Pencatatan Akuntansi
Output diharapkan:
I. Standar output olah baik kuantitas kualitas
II. Standar Biaya Olah
III. Anggaran Produksi

b. SOP Pengadaan Barang


1) Skema Pengadaan Barang
I. Nama
II. Jenis
III. Kebijakan dan Tahapan

2) Supplier Tetap
I. Profil
II. Bahan Dipasok
(a) Nama
(b) Kualitas
(c) Biaya dan Lama Pengiriman
III. Jenis Pembayaran
IV. Lama bermitra

3) Supplier Tidak Tetap


I. Profil
II. Bahan Dipasok
(a) Nama
(b) Kualitas
(c) Biaya dan Lama Pengiriman
III. Jenis Pembayaran
4) Pencatatan Akuntansi
Output yang diharapkan:
I. Terbentuknya Manajemen Pengadaan, Utang dan realisasi
c. SOP Pergudangan
1) Siklus Produksi (ADM)
I. Tahapan
II. Form Yang dugunakan
III. Pencatatan Akuntansi

2) Siklus Penjualan (ADM)


I. Tahapan
II. Form Yang dugunakan
III. Pencatatan Akuntansi

Output yang diharapkan:

I. Terbentuknya manajemen ADM gudang


II. Terbentuknya Manajemen Akuntansi gudang

d. SOP Penjualan
1) Mekanisme Pemasaran
2) Mintra dan Konsumen
3) Mekanisme Pembagian potongan
4) Siklus ADM Penjualan
I. Tahapan
II. Form Yang dugunakan
III. Pencatatan Akuntansi

Output Yang diharapkan:

I. Terbentuknya Manajemen ADM Penjulaan


II. Terbentuknya manajemen Akuntansi Penjualan

e. SOP Penggajian
1) Daftar Karyawan
2) Mekanisme Penggajian
3) ADM, Kebijakan dan Akuntansi Penggajian

Output Yang diharapkan:

III. Terbentuknya Manajemen ADM Penggajian


IV. Terbentuknya manajemen Akuntansi Penggajian

Anda mungkin juga menyukai