BOBOT Nov-18

NO ELEMEN KUNCI TOTAL PIC

(%) 16 17 18 19
I PENGALAMAN DAN SDM 10
Pengalaman Perusahaan 10 Tahun terakhir dalam mengerjakan proyek
I.1 NK
sejenis tanpaTim
Pengalaman adanya
proyek
complain
yang ditetapkan
dari owneruntuk
maupun
menangani
pihak ketiga
Proyek ini
apabila ditunjuk sebagai pemenang Lelang. Yang terdiri dari dari minimal
I.2 key person yang harus ada yaitu : Project Manager, 3 Site Manager, Site NK
Administration Manager, Quality Control Manager, Quality Surveyor Lead,
II Site
STRATEGI EKSEKUSI
Engineering Manager.PROYEK #REF!
II.1 Implementasi Strategi
1 Eksekusi Pekerjaan NK & Tim Kerja
PERATURAN DAERAH KOTA BALIKPAPAN NO.3 TAHUN
2 Kesesuaian terhadap peraturan pemda setempat 2016
bab II pasal 4, Bab III pasal 5, BabIV pasal 6,51,65,66
3 Identifikasi sequence of erection and critical issues Tim Kerja
4 Identifikasi construction equipment yang digunakan selama pengoperasian Tim Kerja
5 Penyediaan alat berat Tim Kerja
6 Penyediaan rencana pergerakan alat berat Tim Kerja
7 Penyediaan Risk Assesment dan mitigation measures NK
8 Rencana Waktu Penyelesaian seluruh Pekerjaan NK & Tim Kerja
II.2 Perencanaan Eksekusi Project
1 Management Plan NK
2 Design and Engineering Plan Tim Kerja
3 Procurement Plant NK & Tim Kerja
4 Construction Plan NK & Tim Kerja
5 Project Control Plan NK & Tim Kerja
6 QA/QC Plan NK
7 Commisioning Plan Tim Kerja
8 Quality Standard NK
III PEMAHAMAN LINGKUP PEKERJAAN 15
 III.1 Mini Schedule per bangunan NK & Tim Kerja
III.2 Master Schedule & Perencanaan Cash Flow NK & Tim Kerja
III.3 Network Planing menggunakan Metoda CPM NK & Tim Kerja
III.4 Equipment, Material & Man Power Schedule NK & Tim Kerja
IV HSE PLAN 10
1 Kebijakan HSE NK
2 Organisasi HSE NK
3 Konsep Perencanaan HSE NK
4 Pengendalian Operasional HSE NK
5 Pemeriksaan dan Evaluasi HSE NK
6 HSE Standard NK
20