(%) 16 17 18 19 I PENGALAMAN DAN SDM 10 Pengalaman Perusahaan 10 Tahun terakhir dalam mengerjakan proyek I.1 NK sejenis tanpaTim Pengalaman adanya proyek complain yang ditetapkan dari owneruntuk maupun menangani pihak ketiga Proyek ini apabila ditunjuk sebagai pemenang Lelang. Yang terdiri dari dari minimal I.2 key person yang harus ada yaitu : Project Manager, 3 Site Manager, Site NK Administration Manager, Quality Control Manager, Quality Surveyor Lead, II Site STRATEGI EKSEKUSI Engineering Manager.PROYEK #REF! II.1 Implementasi Strategi 1 Eksekusi Pekerjaan NK & Tim Kerja PERATURAN DAERAH KOTA BALIKPAPAN NO.3 TAHUN 2 Kesesuaian terhadap peraturan pemda setempat 2016 bab II pasal 4, Bab III pasal 5, BabIV pasal 6,51,65,66 3 Identifikasi sequence of erection and critical issues Tim Kerja 4 Identifikasi construction equipment yang digunakan selama pengoperasian Tim Kerja 5 Penyediaan alat berat Tim Kerja 6 Penyediaan rencana pergerakan alat berat Tim Kerja 7 Penyediaan Risk Assesment dan mitigation measures NK 8 Rencana Waktu Penyelesaian seluruh Pekerjaan NK & Tim Kerja II.2 Perencanaan Eksekusi Project 1 Management Plan NK 2 Design and Engineering Plan Tim Kerja 3 Procurement Plant NK & Tim Kerja 4 Construction Plan NK & Tim Kerja 5 Project Control Plan NK & Tim Kerja 6 QA/QC Plan NK 7 Commisioning Plan Tim Kerja 8 Quality Standard NK III PEMAHAMAN LINGKUP PEKERJAAN 15 III.1 Mini Schedule per bangunan NK & Tim Kerja III.2 Master Schedule & Perencanaan Cash Flow NK & Tim Kerja III.3 Network Planing menggunakan Metoda CPM NK & Tim Kerja III.4 Equipment, Material & Man Power Schedule NK & Tim Kerja IV HSE PLAN 10 1 Kebijakan HSE NK 2 Organisasi HSE NK 3 Konsep Perencanaan HSE NK 4 Pengendalian Operasional HSE NK 5 Pemeriksaan dan Evaluasi HSE NK 6 HSE Standard NK 20