. a. Pendahuluan Semakinmeningkatnyatingkatpendidikandan social ekonomimasyarakat, maka system nilaidanorientasidalammasyarakatpunmulaiberubah.Masyarakatmulaimenuntu tpanan yang lebihbaik, lebihramahdanlebihbermutu.Dengansemakinmeningkatnyatuntutanmasyarak atakanmutupelayanankesehatan, makafungsiPuskesmassebagaipemberipelayanankesehatansecarabertahapte rusditingkatkan agar menjadiefektifdanefisienserta member kepuasanterhadappasien, keluargadanmasyarakat. Berdasarkanhalitu, makamonitkinerjalayanandan programkesehatan di Puskesmasperludilakukan. b. Latar Belakang Peningkatanmutukinerjalayanandan program Puskesmassudahmenjadisuatukeniscayaandalampelayanankesehatanterhad apmasyarakat, dimanaPuskesmasdituntutuntukmemberikanpelayanan yang sebaik – baiknyasebagai public service. Hal inilah yang mendasaridiselenggarakannya monitoring kinerjalayanandan program di PuskesmasSitubondo. c. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus Tujuan Umum Untuk mengetahui pelaksanaan dancapaianprogram, layanan sertamutulayanan di PuskesmasSitubondo. Tujuan Khusus 1. Memantau pelaksanaan kegiatan dan program 2. Memantaucapaian program. 3. Memantaucapaianlayanan. 4. Memantaucapaianmutu. d. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan
No. KegiatanPokok Rinciankegiatan
1 Memantau pelaksanaan a. Mempersiapkan prosedur baku kegiatan dan program pelaksanaan kegiatan dan program yang dipantau b. Melakukan pengamatan kesesuaian pelaksanaan kegiatan dan program dibandingkan prosedur baku c. Menganalisis kesesuaian pelaksanaan kegiatan dan program dibandingkan prosedur baku 2 Memantaucapaian a. Petugasmenyiapkanceklis program b. Melakukanpemantauancapaianprogram. c. Melakukanentridananalisis. d. Melakukantindaklanjutdarianalisis yang dibuat. 3 Memantaucapaianlayanan a. Petugasmenyiapkanceklis b. Melakukanpemantauancapaianlayanan. c. Melakukanentridananalisis. d. Melakukantindaklanjutdarianalisis yang dibuat 4 Memantaucapaianmutu a. Petugasmenyiapkanceklis b. Melakukanpemantauancapaianprogram, layanan dan kepuasan. c. Melakukanentridananalisis. d. Melakukantindaklanjutdarianalisis yang dibuat
e. Cara Melaksanakan Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan Monitoring Kinerja Layanan dan Program di Puskesmas Situbondo dilakukan dengan beberapa cara, yaitu: 1. Membentuk Tim Monitoring Kinerja Layanan dan Program. 2. Rapatpersiapanpelaksanaan monitoring. 3. Pelaksanaan monitoring. 4. Rapatsetelahmelaksanakan monitoring. f. Sasaran 1. Seluruhkinerja, layanandan program di unit layanan dan jaringan Puskesmas dilakukanmonitoring pelaksanaan danhasilkegiatan olehtim monitoringminimal 2 kali (tiap semester) padatahun 2019. 2. Terpantaunya kinerja program dan layanan secara periodik dibandingkan dengan target kinerjanya yang ada pada tahun 2019 g. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Pelaksanaan kegiatan Monitoring Kinerja Layanan dan Program di Puskesmas Situbondo dilakukan melalui tahap sebagai berikut: 1. Pembentukan Tim Monitoring Kinerja Layanan dan Program dilakukan saat rapat persiapan pelaksanaan monitoring. 2. Rapat persiapan monitoring dilakukan selama 1 (satu) hari dengan waktu pelaksanaan rapat maksimal 3 (tiga) hari sebelum kegiatan monitoring dilakukan. Agenda rapat persiapan monitoring adalah sebagai berikut:
No Kegiatan Waktu Penanggungjawab
1 Pendaftaran peserta rapat 09.30-09.45 Tim Mutu PKM 2 Pembukaan rapat 09.45-10.00 Kepala PKM 3 Pembentukan tim 10.00-10.30 Tim Mutu PKM monitoring 4 Penentuan unit sasaran 10.30-11.00 Tim Mutu PKM 5 Penentuan jadwal sasaran 11.00-11.30 Tim Mutu PKM 6 Verifikasi ceklist monitoring 11.30-12.00 Tim Mutu PKM 7 Diskusi teknis monitoring12.00-13.00 Tim Mutu PKM 8 Kesimpulan rapat 13.00-13.15 Tim Mutu PKM 9 Penutupan 13.15- Kepala PKM selesai 3. Pelaksanaan monitoring Progam dan Layanan Pelaksanaan monitoring untuk seluruh unit layanan dan program termasuk jaringan Puskesmas dilakukan paling lama selama 2 (dua) minggu yang dilaksanakanpada bulan Juni dan Desember untuk tiap tahunnya. 4. Rapat paska monitoring Progam dan Layanan dilakukan selama 1 (satu) hari dengan waktu pelaksanaan rapat maksimal 3 (tiga) hari setelah kegiatan monitoring dilakukan. Adapun a genda rapat paska monitoring adalah sebagai berikut:
No Kegiatan Waktu Penanggungjawab
1 Pendaftaran peserta rapat 09.30-09.45 Tim Mutu PKM 2 Pembukaan rapat 09.45-10.00 Kepala PKM 3 Pemaparan hasil monitoring 10.00-11.00 Tim Mutu PKM 4 Diskusi solusi permasalahan 11.00-12.00 Tim Mutu PKM 5 Rekomendasi 12.00-12.30 Tim Mutu PKM permasalahan 6 Kesimpulan rapat 12.30-13.00 Tim Mutu PKM 7 Penutupan 13.00- Kepala PKM selesai Sedangkan secara rinci jadwal kegiatan tersebut sebagaimana tabel dibawah ini:
No Kegiatan Bulan Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Pembentukan tim Monit Kinerja dan Rapat Persiapan 2 Pelaksanaan Monit kinerja dan mutu 3 Rapat pasca Monit kinerja dan mutu
h. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan
Evaluasipelaksanaan kegiatan dilakukan pada paling lama pada hari ke 3 setelah jadwal yang ada. Hasil evaluasi jadwal tersebut akan dilaporkan secara tertulis kepada Penanggungjawab terkait/Kepala Puskesmas paling lama pada hari ke 5 setelah jadwal yang ada. i. Pencatatan, Pelaporan Dan Evaluasi Kegiatan 1. Pencatatandilakukandalambentuklaporankegiatan, daftarhadir monitoring,fotopelaksanaan, dandokumentasi lain yang mungkinbisamenggambarkankegiatan monitoring, notulensihanyapadarapatpersiapandanpasca monitoring. 2. Laporanpelaksanaankegiatanharusdisusunsecarakeseluruhan.(Laporan pelaksanaan kegiatan dalam bentuk tertulis dan dibuat paling lama seminggu setelah kegiatan monitoring dilakukan serta dilaporkan langsung kepada Penanggungjawab terkait/Kepala Puskesmas) 3. Evaluasidantindaklanjutterhadapmonitoring inidilakukantengahtahundanakhirtahundengan cara membandingkan kondisi hasil monitoring dengan target/standart yang harus dilakukan/dicapai. j. PembiayaanKegiatan Padakegiataninidibutuhkananggarandenganrinciansebagaiberikut: ………………….. …………………… ………………… Sumberanggaran yang dipergunakanberasaldaridana …………..tahunanggaran 2019. . Situbondo, ………………….2019 Mengetahui Kepala UPTD PuskesmasSitubondo, Penaggungjawab…………..