Reglamento de organización y funciones actualizado.

 El reglamento está consolidado, pero no está actualizado correctamente.

Organigrama y cuadro de asignación de personal actualizado.

 Si se encuentra correctamente elaborado y difundido.

Manual de organización y funciones actualizado.

 El manual no se encuentra actualizado.

Flujogramas ó mapas de procesos

 No se encuentra elaborado.

Actualización del reglamento interno de trabajo

 Si se encuentra elaborado, pero no está actualizado debidamente

Asignación de presupuesto para capacitación

 Es realizado por trabajadores con más experiencia y no por un profesional

especializado.

DEBILIDADES:

 Los documentos y funciones no están en constante actualización, no hay mejora

continua.
 La falta de difusión sobre el plan estratégico de la empresa hacia las diferentes áreas
que la conformen.
 La empresa no contrata personal calificado para dar capacitaciones a sus trabajadores.

FORTALEZAS:

 La empresa cuenta con un organigrama debidamente estructirado.

 Adecuada estructura de la administración estratégica.

RECOMENDACIONES:

 Toda área de la empresa tiene que tener conocimiento sobre el plan estratégico, todos
tienen que tener en cuenta cuales son los objetivos y trabajar para realizarlos.

 La empresa debe recibir capacitaciones sobre el control interno ya que tendría una
mejor gestión de sus recursos y bienes.