Formación por Proyectos: El método de proyectos es una estrategia de formación en la cual los

estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde aplican, en

proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en la formación. En esta modalidad el
Aprendiz es el actor principal y primer responsable de su proceso.

Esta estrategia de enseñanza constituye un modelo de instrucción auténtico en el que los

estudiantes planean, implementan y evalúan proyectos que tienen aplicación en el mundo real más
allá del aula de clase. En ella se recomiendan actividades de enseñanza interdisciplinarias, de largo
plazo y centradas en el estudiante, en lugar de lecciones cortas y aisladas. Más importante aún, los
estudiantes encuentran los proyectos divertidos, motivadores y retadores porque desempeñan en
ellos un papel activo tanto en su escogencia como en todo el proceso de planeación.

Proyecto Formativo: El SENA a adoptado como estrategia principal para el desarrollo de

competencias la Formación por Proyectos, que se concibe, desde una visión amplia y
metodológicamente integradora, que tiene en los Proyectos la base de las actividades formativas
que se plantean a los aprendices en un programa de formación y que incorpora otras técnicas
didácticas activas que los complementan.

Esta estrategia metodología se ha construido alrededor de la formulación de un proyecto formativo

organizado en cuatro fases:

Es el Ciclo de Mejora Continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar,

En toda organización es fundamental el uso del “PHVA” (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) en
cualquier actividad requieres del ciclo de mejora PHVA.

Que hacer en planear: debes establecer tus objetivos en tiempo y meta describiendo cada una de
las actividades marcar tiempos, personas que las desempeñarán señalándoles, qué hacer, como
hacerlo (procedimiento) para el logro de los mismos

Que sigue HACER: actúa, desarrolla las actividades de acuerdo a lo que te señale lo que planeaste.

Constantemente tememos que VERIFICAR nuestros procesos contra los objetivos y metas con la
finalidad de estar seguros que estamos en el camino correcto y ACTUAR retomar el camino incluso
perfeccionando nuestras actividades para el cumplimiento y proponer nuevos objetivos y meta.

¿Qué es un proyecto productivo?

La mayoría de los apoyos que se pueden gestionar se basan en proyectos productivos. Un proyecto
se puede crear en base a una necesidad que se quiere cubrir o en alguna idea específica. Para que
se considere productivo, debe cubrir esta necesidad o idea de la mejor manera, obteniendo
resultados medibles y que tengan un impacto positivo.

Entonces partimos de que un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas entre

sí que tienen un fin en común. Algunos aspectos importantes que se deben considerar en un
proyecto son el presupuesto que se requiere para llevarlo a cabo y el lapso de tiempo en que se va
a desarrollar, entre algunos otros.

Los objetivos de los proyectos productivos son el de buscar rentabilidad económica y obtener
ganancias.

Las etapas generales que pueden formar un proyecto productivo y que no se deben perderse de
vista son:

1. Realización del diagnóstico, establece la necesidad o idea de la cual se parte para poder iniciar el
diseño del proyecto.

2. Diseño del proyecto: en esta etapa se valoran las opciones y se crean los objetivos específicos del
proyecto basándose obviamente en el diagnóstico previamente realizado. Esta etapa también
incluye todos los estudios de factibilidad (análisis de mercado, análisis técnico- financiero,
proyección, planificación, viabilidad, justificación, etc.), para posteriormente hacer la presentación
del proyecto para su aprobación.

3. Ejecución del proyecto: en esta etapa se ponen en práctica todas las actividades plasmadas en el
diseño del proyecto, guiándose con la planificación del mismo.

4. Evaluación, es la etapa final del proyecto donde se valoran los resultados obtenidos basándose
en la planeado y ejecutado del proyecto, verificando si se cumplieron los objetivos que se
establecieron en el diseño.

Estas etapas son las mínimas que se deben cumplir para poder llevar a cabo un buen proyecto.