Descripción. – DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO.

UNIDAD I. - Recursos Humanos como líder de Negocio

La asignatura de Desarrollo de capital humano busca formar profesionales íntegros que solucionan
problemas en su entorno, así como la ejecución de contextos de cambio para la mejora continua del talento
humano.
 Ejecutar un liderazgo estratégico al realizar los procesos de capital humano con base en la aplicación de
las principales teorías y modelos del comportamiento humano en las organizaciones, para asegurar con
ello, la relación estratégica de recursos humanos con la estrategia del negocio, con el fin de lograr una
ventaja competitiva.
 Lograr soluciones o mejoras integrales a los procesos y procedimientos del área de capital humano desde
la estructura misma de la organización, sobre la base de sus conocimientos y habilidades en metodologías
y técnicas para la gestión del capital humano, mediante la planeación, integración, manejo de las relaciones
laborales y el desarrollo de los empleados.

Objetivo general
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:
Alinear los planes, programas y capital humano de una empresa con la estrategia de negocios de la
organización, creando un ambiente con alta retención y productividad.

Programa

1. Recursos humanos como líder de negocio

1.1 Recursos humanos y el plan estratégico del negocio y del área
1.2 Valores y ética
1.3 Funciones clave del negocio y recursos humanos
1.4. Cultura corporativa
1.5. Presupuesto de recursos humanos
1.6. Creación de una estrategia en recursos humanos
2. Desarrollo y gestión del talento
2.1 Competencias en recursos humanos
2.2 Cultura y cambio organizacional
2.3 Desarrollando relaciones con los empleados
2.4 Procesos de recursos humanos
3. Servicios de recursos humanos
3.1 Reclutamiento y selección
3.2 Remuneraciones y beneficios
3.3 Capacitación
3.4 Relaciones laborales
3.5 Sistemas de información de recursos humanos
4. Mediciones en recursos humanos
4.1 Indicadores de gestión organizacional
4.2 Mediciones y evaluaciones en recursos humanos
4.3 Gestión del sistema de desempeño