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Av. El Derby No 055 Torre 1, Oficinas Nos. 1001-1002


Urb. Lima Polo and Hunt Club
Santiago de Surco

V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINA DE CERRO


CORONA
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE MINA

SECCIÓN 7
CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y
GARANTIA FINANCIERA
0768

V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE


DE MINA DE CERRO CORONA –
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE
MINA

Report Description

Sección 7 – Cronograma, Presupuesto y


Garantía Financiera

Prepared for:
Gold Fields La Cima S.A.

Prepared by:
MWH PERU S.A.

Proyecto N° 60501154

Revisión Descripción Autor Control de calidad Revisión Independiente


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Yineth Sánchez Yupanqui


Preparado por:
Especialista Costos

Jorge Retamozo/Rafael Curi


Revisado por:
Especialistas en Costos

Henry Solari García


Aprobado por:
Gerente de Proyecto

Exoneración de Responsabilidad
Este documento ha sido elaborado para
beneficio del Cliente de conformidad con
las prácticas y los estándares aceptados en
uso al momento de su elaboración. No se
acepta responsabilidad alguna por parte de
esta Compañía o por algún empleado o
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a su uso por parte de terceros.

Esta cláusula de exoneración de


responsabilidad se aplicará sin perjuicio de
que este documento pueda ponerse a
disposición de terceros para una solicitud de
permiso o aprobación con el fin de cumplir
requerimientos legales.
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V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

TABLA DE CONTENIDOS

7  CRONONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA .................................................. 4 


7.1  CRONOGRAMA FÍSICO ............................................................................................................4 
7.1.1  Cronograma para el Cierre Progresivo ........................................................................ 4 
7.1.2  Cronograma para el Cierre Final.................................................................................. 5 
7.1.3  Cronograma para el Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre ................................. 5 
7.2  PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA FINANCIERO .......................................................................7 
7.2.1  Cantidades y Precios Unitarios...................................................................................... 7 
7.2.2  Movilización y Desmovilización ..................................................................................... 7 
7.2.3  Costos del Propietario .................................................................................................... 7 
7.2.4  Ingeniería del Cierre y Ambiental ................................................................................. 7 
7.2.5  Gerencia del Proyecto y Construcción del Cierre ..................................................... 8 
7.2.6  Costos de Permisos, Normativos y Legales .................................................................. 8 
7.2.7  Monitoreo Ambiental Post-Cierre ................................................................................. 8 
7.2.8  Operación y Mantenimiento Post Cierre ..................................................................... 9 
7.3  GARANTÍA FINANCIERA ..........................................................................................................22 
7.3.1  Tipo de Garantía .......................................................................................................... 22 
7.3.2  Consideraciones en la Selección del Tipo de Garantía .......................................... 22 
7.3.3  Monto de la Garantía .................................................................................................. 22 

LISTA DE TABLAS

Tabla 7-1  Resumen de los Costos de Cierre....................................................................................7 


Tabla 7-2  Presupuesto del Cierre Progresivo .................................................................................10 
Tabla 7-3  Presupuesto del Cierre Final ...........................................................................................15 
Tabla 7-4  Presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre .......................................16 
Tabla 7-5  Cronograma Financiero del Cierre Progresivo ............................................................18 
Tabla 7-6  Cronograma Financiero del Cierre Final ......................................................................19 
Tabla 7-7  Cronograma Financiero del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre ..................20 
Tabla 7-8  Determinación de la Garantía Anual del Plan de Cierre de Minas .........................23 

APÉNDICES

apéndice G – Base de Estimación De Costos..................................................................................25 

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V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

7 CRONONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA


Esta sección presenta el cronograma referencial y presupuesto económico de cierre para las
instalaciones de la Unidad Minera y las instalaciones de almacenamiento en Salaverry, así como el
cálculo de las garantías financieras anuales de cierre de mina de responsabilidad de GFLC.

La etapa de cierre final incluye trabajos de desmantelamiento, demolición, reconformación


topográfica, conformación de coberturas, revegetación y programas sociales para la Unidad Minera.
En las Instalaciones en Salaverry se ejecutarán únicamente actividades de desmantelamiento y
transporte de materiales durante el cierre final y monitoreo por una sola vez al terminar el cierre final y
programas sociales. La etapa de post-cierre incluye el mantenimiento de las infraestructuras,
revegetación y el monitoreo de la calidad de agua, aire, suelos y monitoreo biológico en la unidad
minera y Salaverry. La etapa de cierre progresivo sólo se aplicará para algunos componentes de la
Unidad Minera e incluye trabajos de desmantelamiento, demolición, conformación de coberturas y
revegetación.

Debido a que la Unidad Minera tiene una vida económica proyectada de alrededor de 15 años (no
incluye la etapa de pre-minado que empezó el 2006 y terminó el 2007), el cronograma y el presupuesto
están basados en la información de las instalaciones aprobadas (en los instrumentos de gestión
ambiental), construidas y en operación en la mayoría de los casos. El entendimiento de GFLC con
respecto a los alcances del trabajo al cierre se hará más preciso a medida que se aproxime el final de
vida de la mina y se reduzcan las incertidumbres. Para este estudio, el cronograma y los costos del cierre
están basados en la tecnología existente y en las mejores prácticas actuales del sector minero.

Dada la naturaleza dinámica de los PCM, se espera que la información recogida en este capítulo, así
como en los anteriores pueda tener variaciones como consecuencia de cambios en los planes actuales
de minado, variación del precio de los metales, nuevos proyectos mineros, situaciones sociales y/o
políticas fuera del control de GFLC, entre otros.

7.1 CRONOGRAMA FÍSICO

El plan de minado y plan de cierre son como se indica a continuación:

 Etapa de pre-operación (2006 – 2007)


 Etapa de operación (2008 – 2023)
 Etapa de cierre progresivo (2009 – 2023)
 Etapa de cierre final (2024 – 2025)
 Etapa de mantenimiento y monitoreo post-cierre (2024 – 2034)

7.1.1 Cronograma para el Cierre Progresivo

Las medidas de cierre progresivo que serán implementadas serán las siguientes:

 Implementación del sistema de coberturas y revegetación del área ocupada por la Pila de
Óxidos Mineralizados N° 2 y en parte del área de la Pila de Óxidos Mineralizados N° 1.

 Implementación del sistema de coberturas y revegetación de las áreas ocupadas por los
Depósitos de Suelo Orgánico N° 4, 5 y 6

 Construcción de berma perimétrica, e instalación de señales de advertencia de Cantera


Cañería.

El cronograma de cierre progresivo de las instalaciones antes indicadas se puede apreciar en la Tabla
7-5, Cronograma Físico del Cierre Progresivo, el cual proyecta las actividades a realizar a partir del 2017.
No se ejecutará cierre progresivo en las Instalaciones en Salaverry.

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7.1.2 Cronograma para el Cierre Final

La etapa operativa de la Unidad Minera llegará a su fin en el año 2023 y en el 2024 se iniciarán las
actividades de cierre final. Se ha estimado que las actividades de cierre final tendrán una duración de
dos (02) años, es decir, hasta el año 2025, excepto las actividades de llenado del tajo (hasta el año 2034).
Concluidas las actividades de cierre final, se continuará con las actividades de mantenimiento y
monitoreo post-cierre 10 años, las mismas que empezarán en las Instalaciones en Puerto Salaverry en el
año 2024 y en las instalaciones de la mina a partir del año 2025. Se prevé que algunas actividades de
mantenimiento y monitoreo post-cierre serán ejecutadas hasta el año 2034, año en que se estima se
concluirá con el llenado del lago del tajo hasta el nivel previsto. El cronograma de las actividades de
cierre final se puede apreciar en la Tabla 7-6, Cronograma Físico del Cierre Final.

7.1.3 Cronograma para el Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre

Se anticipa que GFLC mantendrá por un periodo de tiempo posterior al cierre final programas de
mantenimiento y monitoreo post-cierre que garanticen la estabilidad física y geoquímica de las áreas
rehabilitadas en la Unidad Minera, así como la seguridad de los visitantes, pobladores de la zona y fauna
silvestre. Se realizará una única campaña de monitoreo post-cierre en las Instalaciones en Salaverry.

El monitoreo de la calidad de las aguas superficiales, del agua subterránea, de los efluentes y de los
manantiales servirá para asegurar que no existan impactos a largo plazo en las áreas circundantes. Se
ha estimado un periodo de once años como base para planificar y estimar costos en todas las estaciones
de monitoreo de aguas. El periodo elegido se ha determinado teniendo en cuenta el tiempo de llenado
del tajo el cual se ha calculado en diez años. Posteriormente esta frecuencia podrá ser reducida, de
acuerdo a los resultados obtenidos en los reportes de monitoreo.

Asimismo, se evaluará la posibilidad de considerar un periodo adicional de monitoreo luego del año 10,
para garantizar que el agua de descarga sea de buena calidad.

La frecuencia de los monitoreos de agua durante los cinco primeros años posteriores al cierre será
trimestral y en todas las estaciones propuestas al cierre. Desde el año seis hasta el año once, los
monitoreos se harán semestralmente para las aguas superficiales, subterráneas, los efluentes y
manantiales, pero solo en las estaciones del tajo.

Asimismo, se mantendrá un monitoreo biológico post-cierre que incluirá monitoreos de revegetación y


de rehabilitación de hábitats terrestres. Se ha estimado un periodo de cinco años como base para
planificar y estimar costos. Se ha estimado un periodo de cinco años debido a que después de este
periodo se garantizará el éxito de las medidas de cierre con respecto al ambiente biológico. Las
inspecciones visuales de revegetación serán mensuales durante los seis primeros meses, y después serán
semestrales hasta el quinto año posterior al cierre.

Las actividades de mantenimiento post-cierre, así como su duración, se indican a continuación para las
instalaciones sujetas a cierre que quedarán en el área de la Unidad Minera:

• Tajo Cerro Corona y Canteras


 Inspecciones visuales de paredes y sistema de barrera del tajo (5 años, a partir del año 2026)
 Inspección de señales de seguridad en el tajo (5 años, a partir del año 2026)
 Limpieza de escombros y crecimiento de plantas en canales de canteras (5 años a partir del
año 2026)
 Mantenimiento de canales en canteras(5 años, a partir del año 2026)
 Mantenimiento de señales de seguridad en canteras (5 años, a partir del año 2026)
 Monitoreo geotécnico y del nivel de agua en el tajo (11 años, a partir del año 2024)

• Presa y Depósito de Relaves


 Inspecciones visuales de presa de relaves y canales (5 años, a partir del año 2026)
 Mantenimiento de los instrumentos de monitoreo de estabilidad física (5 años, a partir del año
2026)
 Monitoreo de la estabilidad física de la presa y depósito de relaves (5 años, a partir del año 2026)
 Monitoreo del nivel de agua en la poza de agua superficial (5 años, a partir del año 2026)

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 Limpieza de escombros y crecimiento de plantas en canales y vertedero (5 años, a partir del


año 2026)
 Mantenimiento de las paredes de los canales y vertedero (5 años, a partir del año 2026).

• Presas Subálveas de Bajo Volumen (LVUs)


 Inspecciones visuales (5 años, a partir del año 2026)
 Monitoreo de la estabilidad física (5 años, a partir del año 2026)
 Limpieza de escombros y crecimiento de plantas (5 años, a partir del año 2026)
 Mantenimiento de las paredes de los canales y vertederos (5 años, a partir del año 2026)

• Mantenimiento en Depósitos de Desmonte


 Inspecciones visuales de los depósitos de desmonte (5 años)
 Inspecciones visuales de canales de derivación (5 años)
 Mantenimiento y calibración de piezómetros (5 años)
 Monitoreo de la estabilidad física de los depósitos de desmonte (5 años)
 Limpieza de escombros y crecimiento de plantas en canales (5 años, a partir del año 2026)
 Mantenimiento de las paredes de los canales (5 años, a partir del año 2026)

• Mantenimiento en las Instalaciones de Manejo de Agua


 Inspecciones visuales de la planta de tratamiento del TSF, canales de derivación, aliviaderos y
vertederos (5 años)
 Limpieza de escombros y crecimiento de plantas (5 años, a partir del año 2026)
 Mantenimiento de las paredes de los canales y aliviaderos (5 años, a partir del año 2026)

• Mantenimiento de los Accesos Operativos durante el Post-cierre(5 años, a partir del año 2026)

El cronograma para las actividades de mantenimiento y monitoreo post-cierre se detallan en la Tabla


7-7, Cronograma Físico del Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre.

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7.2 PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA FINANCIERO

Esta sección presenta el presupuesto de rehabilitación y cierre para las instalaciones sujetas a cierre
consideradas en la presente actualización del PCM de la Unidad Minera e Instalaciones en Salaverry. En
los siguientes párrafos, se presenta una breve descripción de la estructura de desglose de los trabajos a
ser efectuados para el cierre, la metodología de estimación de costos y las asunciones consideradas.

El presupuesto incluye los costos estimados de las actividades de cierre en sí, el cierre progresivo y el
mantenimiento y monitoreo post-cierre, y los costos indirectos, los cuales se estiman como un porcentaje
de los costos directos del cierre. El costo estimado de las actividades de cierre consideradas en la
presente actualización del PCM, incluyendo el IGV (18%), ascenderá a US$ 80’685,044.32 que se resume
en la Tabla 7-1, Resumen de Costos de Cierre.

Tabla 7-1 Resumen de los Costos de Cierre

Item US$
Presupuesto del Cierre Final 65’409,004.61
Presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre 2’220,280.00
Presupuesto del Cierre Progresivo 747,871.59
Total del Presupuesto de Cierre V Actualización 68’377,156.20

Presupuesto del Cierre Final (Inc. IGV 18%) 77’182,625.44


Presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre (Inc. IGV
2’619,930.40
18%)
Presupuesto Del Cierre Progresivo (inc. IGV 18%) 882,488.48
Total del Presupuesto de Cierre V Actualización (Inc. IGV 18%) 80’685,044.32

7.2.1 Cantidades y Precios Unitarios

Se actualizaron tanto los metrados como los precios unitarios según lo indicado en el Apéndice G, Bases
de Estimación de Costos. Los costos del cierre progresivo, cierre final y post-cierre se encuentran a nivel
de factibilidad y están basados en la información proporcionada por el titular y referencias de
contratistas particulares.

El análisis de precios unitarios para cada una de las actividades de cierre contempladas en la presente
actualización se detalla en el Apéndice G, Base de Estimación de Costos.

7.2.2 Movilización y Desmovilización

Basándose en la experiencia de GFLC y del consultor en trabajos similares, se estima que la movilización
y desmovilización del contratista será de 5% de los costos directos de cierre. Considerando la facilidad
en vías de comunicación para el acceso al área de los trabajos y cercanía con la ciudad de Cajamarca.

7.2.3 Costos del Propietario

Los costos estimados del propietario están basados en otros trabajos de una naturaleza similar y se estima
como el 2% aproximadamente de los costos directos del cierre. Estos incluyen la seguridad del área de
las instalaciones, servicios (energía eléctrica y comunicaciones, entre otros costos), y el uso de su propio
personal para la administración de las actividades de cierre, asimismo, considera otras actividades
administrativas no asociadas con las operaciones normales de las instalaciones.

7.2.4 Ingeniería del Cierre y Ambiental

Los costos de la ingeniería del cierre y ambientales se han estimado en un 6% de los costos directos del
cierre. Estos incluyen:

 Servicios de consultoría externa

 Adquisición y análisis de datos

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 Análisis detallados de ingeniería y ambientales

 Levantamientos topográficos

 Inspecciones y pruebas durante los trabajos de cierre

 Informes de cierre a ser presentados a los entes reguladores

7.2.5 Gerencia del Proyecto y Construcción del Cierre

Se asume que los servicios de gerencia del cierre constarán aproximadamente el 8% de los costos
directos del cierre. Los servicios de gerencia del cierre incluyen:

 Supervisión externa de construcción

 Procura y disposición de materiales

 Programas de Seguridad y Salud Ocupacional en el área de los trabajos

 Participación de la comunidad y manejo de los asuntos relacionados con los grupos de


interés, incluyendo respuestas a las inquietudes del público.

7.2.6 Costos de Permisos, Normativos y Legales

Se estima que el costo de los permisos y gastos legales sean de aproximadamente el 3% de los costos
directos del cierre. Estos incluyen:

 Pago de derechos

 Respuesta a las inquietudes de los reguladores

 Gastos relacionados a los aspectos normativos y reglamentos asociados con la revisión y


aprobación de los permisos

 Inspección del área de las instalaciones durante el cierre por parte de los reguladores

 Asesoría legal para el cierre

 Asesoría legal especializada en asuntos ambientales

7.2.7 Monitoreo Ambiental Post-Cierre

Este presupuesto asume que se requerirá un monitoreo de calidad de agua para aguas superficiales,
subterráneas y efluentes durante un periodo de once (11) años. Asimismo, se asume en el presupuesto
que el monitoreo biológico durará cinco (05) años debido a que luego de este período se puede
garantizar el éxito de las medidas de rehabilitación biológica.

Se asume que los requerimientos para los análisis disminuirán con el tiempo a medida que se demuestre
que los impactos potenciales no se han materializado o que las medidas de mitigación funcionaron
como se planificó.

7.2.8 Operación y Mantenimiento Post Cierre

GFLC tendrá personal en las áreas de las instalaciones para efectuar inspecciones en cumplimiento de
los requerimientos normativos, inspeccionar las cercas y asegurar el área de estas instalaciones
posteriormente al cierre. El detalle del presupuesto para el cierre progresivo, cierre final y post-cierre, se
muestra a continuación en la Tabla 7-2, Presupuesto del Cierre Progresivo, Tabla 7-3, Presupuesto del
Cierre Final, Tabla 7-4, Presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre.

Los desembolsos de cada una de las partidas de la totalidad de actividades de cierre progresivo, cierre
final y post-cierre de la presente actualización del PCM, se pueden apreciar al detalle en la Tabla 7-5,
Cronograma Financiero del Cierre Progresivo, Tabla 7-6, Cronograma Financiero del Cierre Final y Tabla
7-7, Cronograma Financiero del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre.

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Tabla 7-2 Presupuesto del Cierre Progresivo

Precio
Parcial
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario
(US$)
(US$)
CIERRE PROGRESIVO
1 INSTALACIONES DE MANEJO DE RESIDUOS Y SUELO ORGÁNICO
1.01 Pila de Óxido Mineralizado Nº 1
1.01.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha. 7.72 20,140.64 155,485.74
1.01 Pila de Óxido Mineralizado Nº 2
1.01.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha. 15.70 20,140.64 316,208.05
1.02 Depósito de Suelo Orgánico Nº 4
1.02.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 5.16 6,080.64 31,376.10
1.03 Depósito de Suelo Orgánico Nº 5
1.03.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 1.12 6,080.64 6,810.32
1.04 Depósito de Suelo Orgánico Nº 6
1.04.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 0.53 6,080.64 3,222.74
2 CANTERAS Y ÁREAS DE PRÉSTAMO
2.01 Cantera Cañería
2.01.01 Construcción de Berma Perimétrica m3 14,699.26 6.07 89,224.52
2.01.02 Instalación de Señales de Advertencia Und 7.00 113.54 794.78

SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE 603,122.25


OTROS COSTOS DIRECTOS
Movilización y Desmovilización (5%) 30,156.11
SUB TOTAL DE OTROS COSTOS DIRECTOS 30,156.11
COSTOS INDIRECTOS
Costos del Propietario (2%) 12,062.45
Proyecto / Ingeniería Ambiental (6%) 36,187.34
Gerencia del Proyecto y de la Construcción (8%) 48,249.78
Costos de Permisos, Normativos y Legales (3%) 18,093.67
SUB TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 114,593.23

TOTAL PRESUPUESTO CIERRE PROGRESIVO 747,871.59

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Tabla 7-3 Presupuesto del Cierre Final

Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario Parcial (US$)
(US$)
CIERRE FINAL
1 MINA
1.01 Tajo Cerro Corona y poza de bombeo y de colección
1.01.01 Construcción de Berma Perimétrica m3 63,452.50 6.07 385,156.68
1.01.02 Instalación de Señales de Advertencia Und 30.00 113.54 3,406.20
1.01.03 Adición de Cal para Tratamiento de Agua TM 21,000.00 62.49 1,312,290.00
1.01.04 Desmontaje de Geomembrana en pozas m2 1,730.00 0.80 1,384.00
1.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para pozas de colección y bombeo) ha 0.36 20,140.64 7,250.63
1.01.06 Bombeo 2 años de TSF al Tajo (operación y mantenimiento) - Flujo Alto año 2.00 1,026,636.22 2,053,272.44
1.01.07 Bombeo 8 años de TSF al Tajo (operación y mantenimiento) año 8.00 13,651.89 109,215.12
2 INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
2.01 Planta Concentradora
2.01.01 Equipo Mecánico Lote 1.00 1,108,718.38 1,108,718.38
2.01.02 Electricidad e Instrumentación Lote 1.00 1,076,294.41 1,076,294.41
2.01.03 Conexiones m 25,000.00 143.11 3,577,625.75
2.01.04 Transporte de Equipos Lote 1.00 3,714,599.76 3,714,599.76
2.01.05 Acero Estructural TM 1,961.20 402.71 789,800.72
2.01.06 Acabados de Arquitectura Lote 1.00 438,407.95 438,407.95
2.01.07 Concreto m3 17,555.00 69.34 1,217,248.97
2.01.08 Materiales Mecánicos a Granel TM 681.30 783.55 533,834.84
2.01.09 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 21.09 20,140.64 424,766.10
2.02 02 Chancadoras Primarias Portátiles
2.02.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 240.00 244.67 58,720.80
2.02.02 Transporte de Equipos TM 240.00 156.18 37,483.20
2.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 114.00 130.15 14,837.10
2.02.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 22.80 1,007.02 22,960.06
2.02.05 Transporte de Estructuras Metálicas TM 22.80 148.37 3,382.84
2.03 Sistema de Chancado de Pebbles
2.03.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 154.02 244.67 37,684.07
2.03.02 Transporte de Equipos TM 154.02 156.18 24,054.84
2.03.03 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 216.60 130.15 28,190.49
2.03.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 59.10 1,007.02 59,514.88
2.03.05 Transporte de Estructuras Metálicas TM 59.10 148.37 8,768.67
2.04 Silo de Cal N° 2
2.01.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 1.85 244.67 452.64
2.01.02 Transporte de Equipos TM 1.85 156.18 288.93
2.01.03 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 137.81 130.15 17,935.97
2.01.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 131.05 1,007.02 131,969.97
2.01.05 Transporte de Estructuras Metálicas TM 131.05 148.37 19,443.89
2.05 Concentrador gravimetrico
2.05.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 39.06 244.67 9,556.81
2.05.02 Transporte de Equipos TM 39.06 156.18 6,100.39
2.05.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 3.94 1,007.02 3,967.66
2.05.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 3.94 148.37 584.58
2.06 Molienda Terciaria y generadores
2.06.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 309.80 244.67 75,798.77
2.06.02 Transporte de Equipos TM 309.80 156.18 48,384.56
2.06.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 130.00 1,007.02 130,912.60
2.06.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 130.00 148.37 19,288.10
2.06.05 Demolición de Estructuras de Concreto m3 360.00 130.15 46,854.00
2.07 Sistema de Lavado
2.07.01 Demolición de Estructuras de Concreto m3 10.54 130.15 1,371.78
3 INSTALACIONES DE MANEJO DE RESIDUOS Y SUELO ORGÁNICO
3.01 Instalaciones de Manejo de Relaves
3.01.01 Presa, Depósito de Relaves, UCB y RCB
3.01.01.01 Construcción de Vertedero Global 1.00 39,955.11 39,955.11
3.01.01.02 Construcción de Canal de Descarga al Río Tingo (Canal Rápido) Global 1.00 1,408,002.45 1,408,002.45
3.01.01.03 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 ha 57.60 149,540.64 8,613,540.86
3.01.02 Tuberías de Transporte de Relaves
3.01.02.01 Desmontaje de Tubería m 9,000.00 20.49 184,410.00
3.01.02.02 Transporte de Equipos del Sistema de relaves Global 1.00 47,906.80 47,906.80
3.01.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 100.00 130.15 13,015.00
3.01.02.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 165.00 1,007.02 166,158.30
3.01.03 Estación de Bombeo 1600
3.01.03.01 Desmontaje de Equipos TM 4.50 4,085.20 18,383.40
3.01.03.02 Transporte de Equipos TM 4.50 156.18 702.81

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Mar-17
0778
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario Parcial (US$)
(US$)
3.01.03.03 Desmontaje de Tubería m 610.00 13.66 8,332.60
3.01.03.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 22.70 1,007.02 22,859.35
3.01.03.05 Transporte de Estructuras Metálicas TM 22.70 148.37 3,368.00
3.01.03.06 Demolición de Estructuras de Concreto m3 490.00 130.15 63,773.50
3.01.03.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.45 20,140.64 9,063.29
3.01.04 Estación de Bombeo 1700
3.01.04.01 Desmontaje de Equipos TM 3.50 4,085.20 14,298.20
3.01.04.02 Transporte de Equipos TM 3.50 156.18 546.63
3.01.04.03 Desmontaje de Tubería m 740.00 13.66 10,108.40
3.01.04.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 2.00 1,007.02 2,014.04
3.01.04.05 Transporte de Estructuras Metálicas TM 2.00 148.37 296.74
3.01.04.06 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 292.38 130.15 38,053.26
3.01.04.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.16 20,140.64 3,222.50
3.02 Depósitos de Desmonte
3.02.01 Depósito de Desmonte Las Gordas/Facilidades/Mecheros
3.01.01.01 Construcción de Canales de Drenaje (Canal Eje 1) Global 1.00 140,409.83 140,409.83
3.01.01.02 Construcción de Canal de Derivación (Canal Eje 3) Global 1.00 618,574.68 618,574.68
3.01.01.03 Construcción de Canales de Drenaje (Canal Eje 2) Global 1.00 266,938.21 266,938.21
3.01.01.04 Construcción de Canal de Derivación (Canal Rápida) Global 1.00 380,013.14 380,013.14
3.01.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 ha 100.23 149,540.64 14,988,458.35
3.02.02 Depósito de Desmonte Chorro Blanco
3.02.02.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 ha 18.90 149,540.64 2,826,318.10
3.03 Depósitos de Suelo Orgánico
3.03.01 Depósito Nº 2
3.03.01.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 3.11 6,080.64 18,910.79
3.03.02 Depósito Nº 3
3.03.03.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 1.27 6,080.64 7,722.41
3.03.03 Depósito Nº 8
3.03.04.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 2.80 6,080.64 17,025.79
3.03.04 Depósito y Sistema de Sedimentación Nº 10
3.03.04.01 Desmontaje de Geomembrana m2 900.00 0.80 720.00
3.03.04.02 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 120.00 130.15 15,618.00
3.03.04.03 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 25.80 6,080.64 156,880.51
3.03.04.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.03 20,140.64 604.22
3.03.05 Depósito Andenes
3.03.05.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) ha 1.71 6,080.64 10,397.89
4 INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
4.01 Infraestructura para el Manejo de Agua Fresca y de Agua Potable
4.01.01 Planta de Tratamiento de Agua Potable
4.01.01.01 Desmontaje de Equipos TM 0.50 4,085.20 2,042.60
4.01.01.02 Transporte de Equipos TM 0.50 156.18 78.09
4.01.01.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 20.00 1,007.02 20,140.40
4.01.01.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 20.00 148.37 2,967.40
4.01.01.05 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 18.00 130.15 2,342.70
4.01.01.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
4.01.02 Plantas de Tratamiento de Agua de Compensación (Planta N° 3 y Osmosis Inversa)
4.01.02.01 Desmontaje de Equipos TM 0.83 4,085.20 3,390.72
4.01.02.02 Transporte de Equipos TM 0.83 156.18 129.63
4.01.02.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 40.00 1,007.02 40,280.80
4.01.02.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 40.00 148.37 5,934.80
4.01.02.05 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 29.88 130.15 3,888.88
4.01.02.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.08 20,140.64 1,611.25
4.02 Infraestructura para el Manejo de Aguas Servidas Domésticas
4.02.01 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-2A
4.02.01.01 Desmontaje de Equipos TM 0.75 4,085.20 3,063.90
4.02.01.02 Transporte de Equipos TM 0.75 156.18 117.14
4.02.01.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 3.00 1,007.02 3,021.06
4.02.01.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 3.00 148.37 445.11
4.02.01.05 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 7.00 130.15 911.05
4.02.01.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
4.02.02 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-3
4.02.02.01 Desmontaje de Equipos TM 0.75 4,085.20 3,063.90
4.02.02.02 Transporte de Equipos TM 0.75 156.18 117.14
4.02.02.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 3.00 1,007.02 3,021.06
4.02.02.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 3.00 148.37 445.11
4.02.02.05 Demolición de Estructuras de Concreto m3 7.00 130.15 911.05
4.02.02.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
4.02.03 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-Arpón
4.02.03.01 Desmontaje de Equipos TM 0.75 4,085.20 3,063.90

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Mar-17
0779
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario Parcial (US$)
(US$)
4.02.03.02 Transporte de Equipos TM 0.75 156.18 117.14
4.02.03.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 3.00 1,007.02 3,021.06
4.02.03.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 3.00 148.37 445.11
4.02.03.05 Demolición de Estructuras de Concreto m3 7.00 130.15 911.05
4.02.03.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
4.03 Infraestructura para el Manejo de Agua Almacenada en el dpósito de Relaves y Distribución de Agua Utilizada en Procesos Industriales
4.03.01 Planta de Tratamiento de Agua Industrial
4.03.01.01 Desmontaje de Equipos TM 0.75 4,085.20 3,063.90
4.03.01.02 Transporte de Equipos TM 0.75 156.18 117.14
4.03.01.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 22.00 130.15 2,863.30
4.03.02 Planta de Tratamiento para Efluente del TSF (CO2)
4.03.02.01 Desmontaje de Equipos TM 13.50 4,085.20 55,150.20
4.03.02.02 Transporte de Equipos TM 13.50 156.18 2,108.43
4.03.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 134.00 130.15 17,440.10
4.03.02.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.26 20,140.64 5,236.57
4.04 Otra Infraestructura de Manejo de Aguas Pluviales
4.04.01 Sistema de Floculación y Sedimentación N° 1 Mesa de Plata (caseta y polishing pond)
4.04.01.01 Desmontaje de Geomembrana m2 6,152.50 0.80 4,922.00
4.04.01.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 1.00 1,007.02 1,007.02
4.04.01.03 Transporte de Estructuras Metálicas TM 1.00 148.37 148.37
4.04.01.04 Desmontaje de Equipos TM 0.30 4,085.20 1,225.56
4.04.01.05 Transporte de Equipos TM 0.30 156.18 46.85
4.04.01.06 Demolición de Estructuras de Concreto m3 31.00 130.15 4,034.65
4.04.01.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.81 20,140.64 16,313.92
4.04.02 Sistema de Floculación y Sedimentación y Caseta N°2 Corona
4.04.02.01 Desmontaje de Geomembrana m2 4,860.00 0.80 3,888.00
4.04.02.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 1.00 1,007.02 1,007.02
4.04.02.03 Transporte de Estructuras Metálicas TM 1.00 148.37 148.37
4.04.02.04 Desmontaje de Equipos TM 0.30 4,085.20 1,225.56
4.04.02.05 Transporte de Equipos TM 0.30 156.18 46.85
4.04.02.06 Demolición de Estructuras de Concreto m3 31.00 130.15 4,034.65
4.04.02.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.40 20,140.64 8,056.26
5 CANTERAS Y ÁREAS DE PRÉSTAMO
5.01 Cantera Cuadratura, incluye Sistema de Sedimentación
5.01.01 Construcción de Berma Perimétrica m3 20,419.34 6.07 123,945.38
5.01.02 Instalación de Señales de Advertencia Und 10.00 113.54 1,135.40
5.01.03 Desmontaje de Geomembrana en Sistema de Sedimentación m2 900.00 0.80 720.00
5.01.04 Demolición de Estructuras de Concreto de Sstema de Sedimentación m 3 120.00 130.15 15,618.00
5.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 en Sistema de Sedimentación ha 0.03 20,140.64 604.22
5.02 Cantera Tomás
5.02.01 Construcción de Berma Perimétrica m3 28,553.41 6.07 173,319.21
5.02.02 Instalación de Señales de Advertencia Und 14.00 113.54 1,589.56
6 CAMPAMENTO, OFICINAS, TALLERES, ALMACENES Y OTROS
6.01 Campamento de Operación e Instalaciones Asociadas y Ampliación
6.01.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 318.70 1,007.02 320,937.27
6.01.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 318.70 148.37 47,285.52
6.01.03 Desmantelamiento de Tanque de Gas Propano Global 1.00 5,644.00 5,644.00
6.01.04 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 200.00 1.53 306.00
6.01.05 Desmantelamiento de Planta de Agua Potable Global 1.00 135,456.00 135,456.00
6.01.06 Demolición de Estructuras de Concreto m3 2,330.28 130.15 303,285.94
6.01.07 Retiro de Intslaciones Sanitarias y Electricas Global 4.00 113.61 454.44
6.01.08 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 2.80 20,140.64 56,393.79
6.02 Oficinas Administrativas / Taller de Mantenimiento Arpón
6.02.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 161.50 1,007.02 162,633.73
6.02.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 161.50 148.37 23,961.76
6.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 598.60 130.15 77,907.79
6.02.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 1.70 20,140.64 34,239.09
6.03 Nuevo Taller de Mantenimiento
6.03.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 161.50 1,007.02 162,633.73
6.03.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 161.50 148.37 23,961.76
6.03.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 598.60 130.15 77,907.79
6.03.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.35 20,140.64 7,049.22
6.04 Oficinas Relaciones Comunitarias
6.04.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 20.01 1,007.02 20,150.47
6.04.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 20.01 148.37 2,968.88
6.04.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 20.00 130.15 2,603.00
6.04.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
6.05 Oficinas Administrativas (EPCM)
6.05.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 4.00 1,007.02 4,028.08

Pág.13
Mar-17
0780
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario Parcial (US$)
(US$)
6.05.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 4.00 148.37 593.48
6.05.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 856.00 130.15 111,408.40
6.05.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.24 20,140.64 4,833.75
6.06 Almacén General
6.06.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 82.50 1,007.02 83,079.15
6.06.02 Transporte de Estructuras en Almacen General Global 1.00 15,537.30 15,537.30
6.06.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 170.00 130.15 22,125.50
6.07 Almacén de Testigos
6.07.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 60.94 1,007.02 61,367.80
6.07.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 60.94 148.37 9,041.67
6.07.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 1,081.80 130.15 140,796.27
6.07.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.04 20,140.64 805.63
6.08 Almacén de Reactivos
6.08.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 19.74 1,007.02 19,878.57
6.08.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 19.74 148.37 2,928.82
6.08.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 231.00 130.15 30,064.65
6.09 Almacén El Ángel
6.09.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 40.00 1,007.02 40,280.80
6.09.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 40.00 148.37 5,934.80
6.09.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 2,000.00 1.53 3,060.00
6.09.04 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 210.00 130.15 27,331.50
6.09.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.99 20,140.64 19,939.23
6.10 Almacén El Ángel 2
6.10.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 40.00 1,007.02 40,280.80
6.10.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 40.00 148.37 5,934.80
6.10.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 2,000.00 1.53 3,060.00
6.10.04 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 210.00 130.15 27,331.50
6.10.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.25 20,140.64 5,035.16
6.11 Sistema de Suministro y Distribución de Combustible Nuevo Grifo
6.11.01 Desmontaje de Equipos TM 5.75 4,085.20 23,489.90
6.11.02 Transporte de Equipos TM 5.75 156.18 898.04
6.11.03 Desmantelamiento de Estructuras Metálicas (incluye tanques) TM 72.60 1,007.02 73,109.65
6.11.04 Transporte de Estructuras Metálicas TM 72.60 148.37 10,771.66
6.11.05 Demolición de Estructuras de Concreto m3 825.46 130.15 107,433.62
6.11.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.86 20,140.64 17,320.95
6.12 Almacenamiento de Residuos Peligrosos Volpad
6.12.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 10.00 1,007.02 10,070.20
6.12.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 10.00 148.37 1,483.70
6.12.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 260.00 1.53 397.80
6.12.04 Demolición de Estructuras de Concreto m3 18.00 130.15 2,342.70
6.12.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.20 20,140.64 4,028.13
6.13 Almacenamiento de Residuos Sólidos
6.13.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 5.00 1,007.02 5,035.10
6.13.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 5.00 148.37 741.85
6.13.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 125.00 1.53 191.25
6.13.04 Demolición de Estructuras de Concreto m3 9.00 130.15 1,171.35
6.13.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.12 20,140.64 2,416.88
6.14 Cancha de Almacenamiento temporal de chatarra
6.14.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 5.00 1,007.02 5,035.10
6.14.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 5.00 148.37 741.85
6.14.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico m 125.00 1.53 191.25
6.14.04 Demolición de Estructuras de Concreto m3 9.00 130.15 1,171.35
6.14.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.18 20,140.64 3,625.32
6.15 Laboratorio Metalúrgico
6.15.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 37.00 1,007.02 37,259.74
6.15.02 Transporte de Estructuras Metálicas laboratorio Global 1.00 5,473.60 5,473.60
6.15.03 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 407.00 130.15 52,971.05
6.16 Posta Médica
6.16.01 Demolición de Estructuras de Concreto m3 60.00 130.15 7,809.00
6.16.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 2.00 1,007.02 2,014.04
6.16.03 Transporte de Estructuras de posta médica Global 1.00 1,533.18 1,533.18
6.16.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.02 20,140.64 402.81
6.17 Almacén de Explosivos (Polvorín)
6.17.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 30.00 1,007.02 30,210.60
6.17.02 Transporte de Estructuras Metálicas polvorin Global 1.00 3,960.43 3,960.43
6.17.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 200.00 130.15 26,030.00
6.17.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 1.29 20,140.64 25,981.43
6.18 Planta Portátil de Clasificación de Agregados
6.18.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 90.00 244.67 22,020.30

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Mar-17
0781
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario Parcial (US$)
(US$)
6.18.02 Transporte de Equipos TM 90.00 156.18 14,056.20
6.18.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 212.60 1,007.02 214,092.45
6.18.04 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 449.00 130.15 58,437.35
6.18.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 1.40 20,140.64 28,196.90
6.19 2da Planta Portátil de Clasificación de Agregados
6.19.01 Desmontaje de Equipos móviles TM 90.00 244.67 22,020.30
6.19.02 Transporte de Equipos TM 90.00 156.18 14,056.20
6.19.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 212.60 1,007.02 214,092.45
6.19.04 Demolición de Estructuras de Concreto m 3 449.00 130.15 58,437.35
6.19.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 1.29 20,140.64 25,981.43
6.20 Losa deportiva Coliseo
6.20.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas TM 29.70 1,007.02 29,908.49
6.20.02 Transporte de Estructuras Metálicas TM 29.70 148.37 4,406.59
6.20.03 Demolición de Estructuras de Concreto m3 400.00 130.15 52,060.00
6.20.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.20 20,140.64 4,028.13
6.21 Barriles de pruebas geoquímicas
6.21.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 0.12 20,140.64 2,416.88
6.22 Accesos Internos
6.22.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 ha 11.46 20,140.64 230,811.73
6.22.02 Reconformación topográfica m 3 180,000.00 2.00 360,000.00
7 DISPOSICIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
7.01 Disposición y Manejo de Residuos Sólidos mes 24.00 5,500.00 132,000.00
8 INSTALACIONES SALAVERRY
8.01 Almacén Intermedio
8.01.01 Trabajos Preliminares Global 1.00 3,550.30 3,550.30
8.01.02 Cierre de Naves de Almacenamiento de Concentrados Global 1.00 45,694.58 45,694.58
8.01.03 Cierre de Oficina, Vestidores, Sala de Reunión, Laboratorio, Almacén de Muestras y Archivos Global 1.00 761.53 761.53
8.01.04 Cierre de Estacionamiento Temporal de Camiones Global 1.00 22,333.14 22,333.14
8.01.05 Cierre de Patio de Maniobras y Balanza Global 1.00 26,805.01 26,805.01
8.01.06 Desmontaje del Cono Sedimentador y Rampa de Muestreo Global 1.00 10,588.14 10,588.14
8.01.07 Transporte y Disposición Final del Cono Sedimentador y Rampa de Muestreo Global 1.00 3,420.26 3,420.26
8.01.08 Disposición y Manejo de Residuos Peligrosos Global 1.00 11,169.97 11,169.97
8.02 Instalaciones en Puerto Salaverry
8.02.01 Cierre de Zona de Parqueo y Oficina Global 1.00 1,716.30 1,716.30
8.02.02 Desmontaje y Transporte del Shiploader Global 1.00 3,564.50 3,564.50
8.02.03 Disposición y Manejo de Residuos Peligrosos Global 1.00 16,924.20 16,924.20
SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE 52,486,231.40
OTROS COSTOS DIRECTOS
Movilización y Desmovilización en la Unidad Minera (5%) 2,624,311.57
Costos de Alquiler de Instalaciones en Puerto Salaverry
Alquiler del Almacén Intermedio Mes 4.00 25,596.56 102,386.24
Alquiler de Instalaciones en Puerto Mes 2.00 1,671.37 3,342.74
SUB TOTAL DE OTROS COSTOS DIRECTOS 2,730,040.55
COSTOS INDIRECTOS
Costos del Propietario (2%) 1,049,724.63
Ingeniería del Cierre y Ambiental (6%) 3,149,173.88
Gerencia del Proyecto y Construcción del Cierre (8%) 4,198,898.51
Costos de Permisos, Normativos y Legales (3%) 1,574,586.94
SUB TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 9,972,383.97
PROGRAMAS SOCIALES
9 PROGRAMAS SOCIALES EN MINA
9.01 Programa de Reconversión Laboral Global 1.00 43,745 43,745.49
9.02 Programa de Reconversión Productiva para el Área de Influencia Directa (AID) de la Unidad Minera Global 1.00 31,246.78 31,246.78
9.03 Comunicación y Consulta de las Actividades de Cierre Global 1.00 35,412.60 35,412.60
9.04 Solicitud de Traspaso de Infraestructura Global 1.00 6,249.36 6,249.36
9.05 Manejo de Conflictos Global 1.00 20,497.89 20,497.89
9.06 Proyecto de Conservación de Suelos Global 1.00 33,559.04 33,559.04
10 PROGRAMAS SOCIALES EN PUERTO SALAVERRY
10.01 Oficina de Información Permanente (Programa de Información y Consulta) (1) Mes 60.00 212.31 12,738.62
10.02 Información a través de página web de la empresa (Programa de Información y Consulta) (2) Anual 5.00 92.36 461.78
10.03 Exámenes Médicos a Trabajadores del Proyecto Examen 54.00 104.67 5,652.13
10.04 Implementación del Monitoreo Participativo (01 Especialista Social) Semestral 10.00 615.70 6,157.00
10.05 Evaluación de los Programas de Cierre (01 Especialista Social) Anual 5.00 2,462.80 12,314.00
10.06 Preparación de Informes y Documentación Semestral 10.00 1,231.40 12,314.00
SUB TOTAL DE PROGRAMAS SOCIALES 220,348.70

TOTAL PRESUPUESTO CIERRE FINAL 65,409,004.61

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Mar-17
0782
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Tabla 7-4 Presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre

Precio
Parcial
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario
(US$)
(US$)
MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE
1 TAJO CERRO CORONA Y CANTERAS
Inspecciones Visuales Paredes del Tajo y Sistema de Barrera - Semestral (5
1.01 Und 10 1,000.00 10,000.00
años)
1.01 Inspección de Señales de Advertencia - Trimestral (5 años) Und 20 250.00 5,000.00
Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en Canales de
1.01 Und 5 15,000.00 75,000.00
Canteras - Anual (5 años)
1.01 Mantenimiento de Canales en Canteras - Anual (5 años) Und 5 30,000.00 150,000.00
1.01 Mantenimiento de Señales de Seguridad - Anual (5 años) Und 5 500.00 2,500.00
Monitoreo Geotécnico y del Nivel de Agua en el Tajo - Semestral (11
1.01 Und 22 6,000.00 132,000.00
años)
2 PRESA Y DEPÓSITO DE RELAVES
Inspecciones Visuales de Presa de Relaves, Canales, Sistema de
2.01 Und 10 1,500.00 15,000.00
Recolección - Semestral (5 años)
Mantenimiento y Calibracion de Sismógrafo y Piezómetros - Anual (5
2.02 Und 5 3,000.00 15,000.00
años)
Monitoreo de la Establidad Física de la Presa y Depósito de Relaves
2.03 Und 10 5,000.00 50,000.00
(Lectura de Sismógrafos y Piezómetro) - Semestral (5 años)
Monitoreo del Nivel de Agua en la Poza de Agua Superficial - Semestral
2.04 Und 10 1,500.00 15,000.00
(5 años)
Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en el Canal y
2.05 Und 5 15,000.00 75,000.00
Vertedero - Anual (5 años)
Mantenimiento de las Paredes de los Canales y Vertedero - Anual (5
2.06 Und 5 30,000.00 150,000.00
años)
3 MANTENIMIENTO DE PRESAS SUBÁLVEAS DE BAJO VOLUMEN (LVUs)
3.01 Inspecciones Visuales - Semestral (5 años) Und 10 1,500.00 15,000.00
3.01 Monitoreo de la Estabilidad Física - Semestral (5 años) Und 10 3,000.00 30,000.00
3.01 Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas - Anual (5 años) Und 5 15,000.00 75,000.00
Mantenimiento de las Paredes de los Canales y Vertederos - Anual (5
3.01 Und 5 30,000.00 150,000.00
años)
4 MANTENIMIENTO EN DEPÓSITOS DE DESMONTE
4.01 Inspecciones Visuales de los Depósitos de Desmonte - Semestral (5 años) Und 10 1,000.00 10,000.00
4.01 Inspecciones Visuales de Canales de Derivación - Semestral (5 años) Und 10 1,000.00 10,000.00
4.01 Mantenimiento y Calibración de Piezómetros- Anual (5 años) Und 5 10,000.00 50,000.00
Monitoreo de la Establidad Física de los Depósitos de Desmonte (Lectura
4.01 Und 5 10,000.00 50,000.00
de Piezómetro y Mediciones Topográficas) - Anual (5 años)
Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en Canales - Anual (5
4.01 Und 5 15,000.00 75,000.00
años)
4.01 Mantenimiento de las Paredes de los Canales - Anual (5 años) Und 5 30,000.00 150,000.00
5 MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES DE MANEJO DE AGUA
Inspecciones Visuales de la Planta de Tratamiento del TSF, Canales de
5.01 Und 10 1,500.00 15,000.00
Derivación, Aliviaderos y Vertederos - Semestral (5 años)
6 MANTENIMIENTO DE ACCESOS
Mantenimiento de Cunetas y Alcantarillas antes de Lluvias - Anual (5
6.01 Und 5 30,000.00 150,000.00
años)
MONITOREO DE LA CALIDAD DE AGUA (Incluye Aseguramiento y Control
7
de la Calidad)
7.01 Monitoreo de Agua Superficial y Efluentes
Monitoreo de Calidad de Aguas Superficiales y Efluentes (15 estaciones -
7.01.01 Evento 20 8,100.00 162,000.00
trimestral x 5 años)
Monitoreo de Calidad de Aguas Superficiales (7 estaciones - semestral x
7.01.02 Evento 12 5,400.00 64,800.00
6 años)
7.02 Monitoreo de Agua Subterránea y Manantiales
Monitoreo de Calidad de Piezometros y Manantiales (23 estaciones -
7.02.01 Evento 20 11,200.00 224,000.00
trimestral x 5 años)

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Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Precio
Parcial
Item Descripción Unidad Cantidad Unitario
(US$)
(US$)
Monitoreo de Calidad de Piezometros y Manantiales (17 estaciones -
7.02.02 Evento 12 9,200.00 110,400.00
semestral x 6 años)
8 MONITOREO EN PUERTO SALAVERRY
8.01 Monitoreo de Calidad de Aire - Una vez - 6 Estaciones de Monitoreo Evento 1 13,800.00 13,800.00
8.02 Monitoreo de Calidad de Suelos - Una vez - 5 Estaciones de Monitoreo Evento 1 2,900.00 2,900.00
Monitoreo de Aguas Marinas - Una vez - 3 Estaciones de Monitoreo y
8.03 Evento 1 3,300.00 3,300.00
Sedimentos Marinos - 4 Estaciones de Monitoreo
Monitoreo de Recursos Biológicos Marinos - Una vez - 2 Estaciones de
8.04 Monitoreo para Bentos y Monitoreo de Peces - 5 Estaciones de Evento 1 2,700.00 2,700.00
Monitoreo para Peces
9 MONITOREO BIOLÓGICO
9.01 Monitoreo de Revegetación - Mensual (6 meses) Und 6 1,420.00 8,520.00
9.02 Monitoreo de Revegetación - Semestral (4 años) Und 8 1,420.00 11,360.00
9.03 Monitoreo de Biología Acuática - Semestral (5 años) Und 10 3,300.00 33,000.00
9.04 Monitoreo de Biología Terrestre - Semestral (5 años) Und 10 10,900.00 109,000.00
SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE 2,220,280.00

TOTAL DE MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE 2,220,280.00

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Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Tabla 7-5 Cronograma Financiero del Cierre Progresivo

Parcial Año 10 - 2017 Año 11 - 2018 Año 12 - 2019 Año 13 - 2020 Año 14 - 2021 Año 15 - 2022 Año 16 - 2023
Item Descripción
Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr
$ Tr 1 Tr 2 Tr 3 Tr 4 Tr 1 Tr 2 Tr 3 Tr 1 Tr 2 Tr 3 Tr 4 Tr 1 Tr 2 Tr 3 Tr 4
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
CIERRE PROGRESIVO
1 INSTALACIONES DE MANEJO DE RESIDUOS Y SUELO ORGÁNICO
1.01 Pila de Óxido Mineralizado Nº 1
1.01.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 155,486 155,486
1.02 Pila de Óxido Mineralizado Nº 2
1.02.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 316,208 316,208
1.03 Depósito de Suelo Orgánico Nº 4
1.03.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 31,376 31,376
1.04 Depósito de Suelo Orgánico Nº 5
1.04.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 6,810 6,810
1.05 Depósito de Suelo Orgánico Nº 6
1.05.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 3,223 3,223
2 CANTERAS Y ÁREAS DE PRÉSTAMO
2.01 Cantera Cañería
2.01.01 Construcción de Berma Perimétrica 89,225 89,225
2.01.02 Instalación de Señales de Advertencia 795 397 397

SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE PROGRESIVO 603,122 89,622 397 471,694 31,376 10,033
OTROS COSTOS DIRECTOS
Movilización y Desmovilización (5%) 30,156 28,086 2,070
SUB TOTAL DE OTROS COSTOS DIRECTOS 30,156 28,086 2,070
COSTOS INDIRECTOS
Costos del Propietario (2%) 12,062 11,234 828
Ingeniería del Cierre y Ambiental (6%) 36,187 33,703 2,485
Gerencia del Proyecto y Construcción del Cierre (8%) 48,250 44,937 3,313
Costos de Permisos, Normativos y Legales (3%) 18,094 16,851 1,242
SUB TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 114,593 106,725 7,868
TOTAL COSTOS DE ACTIVIDADES DE CIERRE PROGRESIVO 747,872 696,524 51,347
TOTAL COSTOS DE ACTIVIDADES DE CIERRE PROGRESIVO (CON IGV 18%) 882,488 821,899 60,590

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0785
  “V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINA CERRO CORONA –
 ACTUALIZACIÓN Y PROYECTO OPTIMIZACIÓN”
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

TABLA 7.6. CRONOGRAMA FINANCIERO DEL CIERRE FINAL

Parcial Año 1 (2024) Año 2 (2025) Año 3 (2026) Año 4 (2027) Año 5 (2028) Año 6 (2029) Año 7 (2030) Año 8 (2031) Año 9 (2032) Año 10 (2033) Año 11 (2034)
Item Descripción
$ Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4

1 MINA
1.01 Tajo Cerro Corona y poza de bombeo y de colección 3,871,975 191,784 191,784 191,784 191,784 97,198 97,198 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 104,129 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 95,495 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 29,825 29,825 29,825 29,825
1.01.01 Construcción de Berma Perimétrica 385,157 96,289 96,289 96,289 96,289
1.01.02 Instalación de Señales de Advertencia 3,406 1,703 1,703
1.01.03 Adición de Cal para Tratamiento de Agua 1,312,290 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 9,942 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825 29,825
1.01.04 Desmontaje de Geomembrana 1,384 1,384
1.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 7,251 7,251
1.01.06 Bombeo 2 años de TSF al Tajo (operación y mantenimiento) - Flujo Alto 2,053,272 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553 85,553
1.01.07 Bombeo 8 años de TSF al Tajo (operación y mantenimiento) 109,215 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413 3,413
2 INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
2.01 Planta Concentradora y Chancadora Primaria 12,881,297 358,765 358,765 358,765 547,518 547,518 547,518 2,467,325 2,467,325 678,512 678,512 675,772 675,772 675,772 675,772 371,460 371,460 - - - - - 141,589 141,589 141,589 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.01.01 Equipo Mecánico 1,108,718 369,573 369,573 369,573
2.01.02 Electricidad e Instrumentación 1,076,294 358,765 358,765 358,765
2.01.03 Conexiones 3,577,626 1,788,813 1,788,813
2.01.04 Transporte de Equipos 3,714,600 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460 371,460
2.01.05 Acero Estructural 789,801 197,450 197,450 197,450 197,450
2.01.06 Acabados de Arquitectura 438,408 109,602 109,602 109,602 109,602
2.01.07 Concreto 1,217,249 304,312 304,312 304,312 304,312
2.01.08 Materiales Mecánicos a Granel 533,835 177,945 177,945 177,945
2.01.09 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 424,766 141,589 141,589 141,589
2.02 02 Chancadoras Primarias Portátiles 137,384 29,360 29,360 - - 75,280 3,383 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.02.01 Desmontaje de Equipos móviles 58,721 29,360 29,360
2.02.02 Transporte de Equipos 37,483 37,483
2.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto 14,837 14,837
2.02.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 22,960 22,960
2.02.05 Transporte de Estructuras Metálicas 3,383 3,383
2.03 Sistema de Chancado de Pebbles 158,213 18,842 18,842 - - 111,760 8,769 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.03.01 Desmontaje de Equipos móviles 37,684 18,842 18,842
2.03.02 Transporte de Equipos 24,055 24,055
2.03.03 Demolición de Estructuras de Concreto 28,190 28,190
2.03.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 59,515 59,515
2.03.05 Transporte de Estructuras Metálicas 8,769 8,769
2.04 Silo de Cal N° 2 170,091 226 226 - - 150,195 19,444 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.01.01 Desmontaje de Equipos móviles 453 226 226
2.01.02 Transporte de Equipos 289 289
2.01.03 Demolición de Estructuras de Concreto 17,936 17,936
2.01.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 131,970 131,970
2.01.05 Transporte de Estructuras Metálicas 19,444 19,444
2.05 Concentrador gravimetrico 20,209 4,778 4,778 - - 10,068 585 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.05.01 Desmontaje de Equipos móviles 9,557 4,778 4,778
2.05.02 Transporte de Equipos 6,100 6,100
2.05.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 3,968 3,968
2.05.04 Transporte de Estructuras Metálicas 585 585
2.06 Molienda Terciaria y generadores 321,238 62,092 62,092 - - 197,055 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.06.01 Desmontaje de Equipos móviles 75,799 37,899 37,899
2.06.02 Transporte de Equipos 48,385 24,192 24,192
2.06.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 130,913 130,913
2.06.04 Transporte de Estructuras Metálicas 19,288 19,288
2.06.05 Demolición de Estructuras de Concreto 46,854 46,854
2.07 Sistema de Lavado 1,372 - - - - 1,372 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.07.01 Demolición de Estructuras de Concreto 1,372 1,372
3 INSTALACIONES DE MANEJO DE RESIDUOS Y SUELO ORGÁNICO
3.01 Instalaciones de Manejo de Relaves
3.01.01 Presa, Depósito de Relaves, UCB y RCB 10,061,498 - - - - - - - - 371,978 371,978 352,001 352,001 1,722,708 1,722,708 1,722,708 1,722,708 1,722,708 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.01.01.01 Construcción de Vertedero 39,955 19,978 19,978
3.01.01.02 Construcción de Canal de Descarga al Río Tinto (Canal Rápido) 1,408,002 352,001 352,001 352,001 352,001
3.01.01.03 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 8,613,541 1,722,708 1,722,708 1,722,708 1,722,708 1,722,708
3.01.02 Tuberías de Transporte de Relaves 411,490 36,882 36,882 36,882 36,882 36,882 15,969 15,969 15,969 4,338 4,338 4,338 55,386 55,386 55,386 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.01.02.01 Desmontaje de Tubería 184,410 36,882 36,882 36,882 36,882 36,882
3.01.02.02 Transporte de Equipos del Sistema de relaves 47,907 15,969 15,969 15,969
3.01.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto 13,015 4,338 4,338 4,338
3.01.02.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 166,158 55,386 55,386 55,386
3.01.03 Estación de Bombeo 1600 126,483 18,383 12,132 19,762 76,205 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.01.03.01 Desmontaje de Equipos 18,383 18,383
3.01.03.02 Transporte de Equipos 703 703
3.01.03.03 Desmontaje de Tubería 8,333 8,333
3.01.03.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 22,859 11,430 11,430
3.01.03.05 Transporte de Estructuras Metálicas 3,368 3,368
3.01.03.06 Demolición de Estructuras de Concreto 63,774 63,774
3.01.03.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 9,063 9,063
3.01.04 Estación de Bombeo 1700 68,540 14,298 1,554 11,115 41,572 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.01.04.01 Desmontaje de Equipos 14,298 14,298
3.01.04.02 Transporte de Equipos 547 547
3.01.04.03 Desmontaje de Tubería 10,108 10,108
3.01.04.04 Desmontaje de Estructuras Metálicas 2,014 1,007 1,007
3.01.04.05 Transporte de Estructuras Metálicas 297 297
3.01.04.06 Demolición de Estructuras de Concreto 38,053 38,053
3.01.04.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 3,223 3,223
3.02 Depósitos de Desmonte

3.02.01 Depósito de Desmonte Las Gordas/Facilidades/Mecheros 16,394,394 - - 276,396 365,376 421,842 215,650 126,671 - - 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

3.01.01.01 Construcción de Canales de Drenaje (Canal Eje 1) 140,410 70,205 70,205


3.01.01.02 Construcción de Canal de Derivación (Canal Eje 3) 618,575 206,192 206,192 206,192
3.01.01.03 Construcción de Canales de Drenaje (Canal Eje 2) 266,938 88,979 88,979 88,979
3.01.01.04 Construcción de Canal de Derivación (Canal Rápida) 380,013 126,671 126,671 126,671
3.01.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 14,988,458 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038 1,249,038
3.02.02 Depósito de Desmonte Chorro Blanco 2,826,318 942,106 942,106 942,106 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.02.02.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 4 2,826,318 942,106 942,106 942,106
3.03 Depósitos de Suelo Orgánico
3.03.01 Depósito Nº 2 18,911 - - - - - - - - - - - - - - - - 6,304 6,304 6,304 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.03.01.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 18,911 6,304 6,304 6,304
3.03.02 Depósito Nº 3 7,722 - - - - - - - - - - - - - - - - - 2,574 2,574 2,574 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.03.03.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 7,722 2,574 2,574 2,574
3.03.03 Depósito Nº 8 17,026 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5,675 5,675 5,675 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.03.04.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 17,026 5,675 5,675 5,675
3.03.04 Depósito y Sistema de Sedimentación Nº 10 173,823 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 240 57,941 57,941 57,701 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.03.04.01 Desmontaje de Geomembrana 720 240 240 240
3.03.04.02 Demolición de Estructuras de Concreto 15,618 5,206 5,206 5,206
3.03.04.03 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 156,881 52,294 52,294 52,294
3.03.04.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 604 201 201 201
3.03.05 Depósito Andenes 10,398 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3,466 3,466 3,466 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3.03.05.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 (para DSO) 10,398 3,466 3,466 3,466
4 INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS
4.01 Infraestructura para el Manejo de Agua Fresca y de Agua Potable

4.01.01 Planta de Tratamiento de Agua Potable y Línea de Conducción 28,377 511 530 530 530 5,055 5,035 5,777 5,777 742 1,523 781 781 269 269 269 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4.01.01.01 Desmontaje de Equipos 2,043 511 511 511 511


4.01.01.02 Transporte de Equipos 78 20 20 20 20
4.01.01.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 20,140 5,035 5,035 5,035 5,035
4.01.01.04 Transporte de Estructuras Metálicas 2,967 742 742 742 742
4.01.01.05 Demolición de Estructuras de Concreto 2,343 781 781 781
4.01.01.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 269 269 269
Plantas de Tratamiento de Agua de Compensación (Planta N° 3 y
4.01.02 55,236 848 880 880 880 10,103 10,070 11,554 11,554 1,484 2,780 1,296 1,296 537 537 537 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Osmosis Inversa)
4.01.02.01 Desmontaje de Equipos 3,391 848 848 848 848
4.01.02.02 Transporte de Equipos 130 32 32 32 32
4.01.02.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 40,281 10,070 10,070 10,070 10,070
4.01.02.04 Transporte de Estructuras Metálicas 5,935 1,484 1,484 1,484 1,484
4.01.02.05 Demolición de Estructuras de Concreto 3,889 1,296 1,296 1,296
4.01.02.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 1,611 537 537 537
4.02 Infraestructura para el Manejo de Aguas Servidas Domésticas

4.02.01 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-2A 8,364 - - - - 1,532 1,532 59 59 1,007 1,007 1,155 148 452 304 304 806 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4.02.01.01 Desmontaje de Equipos 3,064 1,532 1,532


4.02.01.02 Transporte de Equipos 117 59 59
4.02.01.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 3,021 1,007 1,007 1,007
4.02.01.04 Transporte de Estructuras Metálicas 445 148 148 148
4.02.01.05 Demolición de Estructuras de Concreto 911 304 304 304
4.02.01.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 806

4.02.02 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-3 8,364 - - - - - - 3,064 - 59 1,066 1,007 1,007 148 148 148 304 304 1,109 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4.02.02.01 Desmontaje de Equipos 3,064 3,064


4.02.02.02 Transporte de Equipos 117 59 59
4.02.02.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 3,021 1,007 1,007 1,007
4.02.02.04 Transporte de Estructuras Metálicas 445 148 148 148
4.02.02.05 Demolición de Estructuras de Concreto 911 304 304 304
4.02.02.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 806

4.02.03 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas PLT-Arpón 8,364 - - - - 1,532 1,532 59 1,569 1,511 223 223 456 456 806 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4.02.03.01 Desmontaje de Equipos 3,064 1,532 1,532


4.02.03.02 Transporte de Equipos 117 59 59
4.02.03.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 3,021 1,511 1,511
4.02.03.04 Transporte de Estructuras Metálicas 445 223 223
4.02.03.05 Demolición de Estructuras de Concreto 911 456 456
4.02.03.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 806
4.03 Infraestructura para el Manejo de Agua Recuperada de los Relaves, Almacenamiento y Distribución de Agua Utilizada en Procesos Industriales
4.03.01 Planta de Tratamiento de Agua Industrial 6,044 1,532 1,532 59 59 1,432 1,432 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
4.03.01.01 Desmontaje de Equipos 3,064 1,532 1,532
4.03.01.02 Transporte de Equipos 117 59 59
4.03.01.03 Demolición de Estructuras de Concreto 2,863 1,432 1,432
4.03.02 Planta de Tratamiento para Efluente del TSF (CO2) 79,935 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 55,150 19,549 5,237 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
4.03.02.01 Desmontaje de Equipos 55,150 55,150
4.03.02.02 Transporte de Equipos 2,108 2,108
4.03.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto 17,440 17,440
4.03.02.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 5,237 5,237
4.04 Otra Infraestructura de Manejo de Aguas Pluviales
Sistema de Floculación y Sedimentación N° 1 Mesa de Plata (caseta y
4.04.01 27,698 3,074 3,074 504 504 74 20,470 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
polishing pond)
4.04.01.01 Desmontaje de Geomembrana 4,922 2,461 2,461
4.04.01.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas 1,007 504 504
4.04.01.03 Transporte de Estructuras Metálicas 148 74 74
4.04.01.04 Desmontaje de Equipos 1,226 613 613
4.04.01.05 Transporte de Equipos 47 47
4.04.01.06 Demolición de Estructuras de Concreto 4,035 4,035
4.04.01.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 16,314 16,314

4.04.02 Sistema de Floculación y Sedimentación y Caseta N°2 Corona 18,407 - - 2,557 2,557 504 504 4,156 8,130 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4.04.02.01 Desmontaje de Geomembrana 3,888 1,944 1,944


4.04.02.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas 1,007 504 504
4.04.02.03 Transporte de Estructuras Metálicas 148 74 74
4.04.02.04 Desmontaje de Equipos 1,226 613 613
4.04.02.05 Transporte de Equipos 47 47
4.04.02.06 Demolición de Estructuras de Concreto 4,035 4,035
4.04.02.07 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 8,056 8,056
5 CANTERAS Y ÁREAS DE PRÉSTAMO
5.01 Cantera y Sistema de Sedimentación Cuadratura 142,023 - - - - - 24,789 28,405 28,405 28,405 28,405 3,616 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
5.01.01 Construcción de Berma Perimétrica 123,945 24,789 24,789 24,789 24,789 24,789
5.01.02 Instalación de Señales de Advertencia 1,135 227 227 227 227 227
5.01.03 Desmontaje de Geomembrana 720 144 144 144 144 144
5.01.04 Demolición de Estructuras de Concreto 15,618 3,124 3,124 3,124 3,124 3,124
5.01.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 604 121 121 121 121 121
5.02 Cantera Tomás 174,909 - - - - - - - - - - 34,664 34,982 34,982 34,982 34,982 318 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
5.02.01 Construcción de Berma Perimétrica 173,319 34,664 34,664 34,664 34,664 34,664
5.02.02 Instalación de Señales de Advertencia 1,590 318 318 318 318 318
6 CAMPAMENTO, OFICINAS, TALLERES, ALMACENES Y OTROS

6.01 Campamento de Operación e Instalaciones Asociadas y Ampliación 869,763 - - - - - - - - - - - - 234,601 243,958 15,762 15,762 101,095 101,095 101,095 - - 18,798 18,798 18,798 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.01.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 320,937 160,469 160,469


6.01.02 Transporte de Estructuras Metálicas 47,286 15,762 15,762 15,762
6.01.03 Desmantelamiento de Tanque de Gas Propano 5,644 5,644
6.01.04 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 306 306
6.01.05 Desmantelamiento de Planta de Agua Potable 135,456 67,728 67,728
6.01.06 Demolición de Estructuras de Concreto 303,286 101,095 101,095 101,095
6.01.07 Retiro de Intslaciones Sanitarias y Electricas 454 454
6.01.08 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 56,394 18,798 18,798 18,798
6.02 Oficinas Administrativas / Taller de Mantenimiento Arpón 298,742 - - 54,211 54,211 62,198 7,987 7,987 25,969 25,969 25,969 - - 17,120 17,120 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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  “V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINA CERRO CORONA –
 ACTUALIZACIÓN Y PROYECTO OPTIMIZACIÓN”
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
0786

TABLA 7.6. CRONOGRAMA FINANCIERO DEL CIERRE FINAL

Parcial Año 1 (2024) Año 2 (2025) Año 3 (2026) Año 4 (2027) Año 5 (2028) Año 6 (2029) Año 7 (2030) Año 8 (2031) Año 9 (2032) Año 10 (2033) Año 11 (2034)
Item Descripción
$ Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4 Tr1 Tr2 Tr3 Tr4

6.02.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 162,634 54,211 54,211 54,211


6.02.02 Transporte de Estructuras Metálicas 23,962 7,987 7,987 7,987
6.02.03 Demolición de Estructuras de Concreto 77,908 25,969 25,969 25,969
6.02.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 34,239 17,120 17,120
6.03 Nuevo Taller de Mantenimiento 271,552 - - 54,211 62,198 62,198 7,987 25,969 25,969 25,969 3,525 3,525 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.03.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 162,634 54,211 54,211 54,211
6.03.02 Transporte de Estructuras Metálicas 23,962 7,987 7,987 7,987
6.03.03 Demolición de Estructuras de Concreto 77,908 25,969 25,969 25,969
6.03.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 7,049 3,525 3,525
6.04 Oficinas Relaciones Comunitarias 26,528 6,717 6,717 6,717 990 990 990 868 868 868 403 403 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.04.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 20,150 6,717 6,717 6,717
6.04.02 Transporte de Estructuras Metálicas 2,969 990 990 990
6.04.03 Demolición de Estructuras de Concreto 2,603 868 868 868
6.04.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 403 403
6.05 Oficinas Administrativas 120,864 1,343 1,343 1,343 198 198 198 37,136 37,136 37,136 2,417 2,417 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.05.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 4,028 1,343 1,343 1,343
6.05.02 Transporte de Estructuras Metálicas 593 198 198 198
6.05.03 Demolición de Estructuras de Concreto 111,408 37,136 37,136 37,136
6.05.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 4,834 2,417 2,417
6.06 Almacén General 120,742 - - - - - - - - 27,693 27,693 27,693 5,179 5,179 5,179 7,375 7,375 7,375 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.06.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 83,079 27,693 27,693 27,693
6.06.02 Transporte de Estructuras en Almacen General 15,537 5,179 5,179 5,179
6.06.03 Demolición de Estructuras de Concreto 22,126 7,375 7,375 7,375
6.07 Almacén de Testigos 212,011 20,456 20,456 20,456 3,014 3,014 3,014 46,932 46,932 46,932 403 403 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.07.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 61,368 20,456 20,456 20,456
6.07.02 Transporte de Estructuras Metálicas 9,042 3,014 3,014 3,014
6.07.03 Demolición de Estructuras de Concreto 140,796 46,932 46,932 46,932
6.07.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 806 403 403
6.08 Almacén de Reactivos 52,872 6,626 6,626 6,626 976 976 976 10,022 10,022 10,022 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.08.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 19,879 6,626 6,626 6,626
6.08.02 Transporte de Estructuras Metálicas 2,929 976 976 976
6.08.03 Demolición de Estructuras de Concreto 30,065 10,022 10,022 10,022
6.09 Almacén El Ángel 96,546 13,427 13,427 13,427 1,978 1,978 1,978 1,530 1,530 - 9,111 9,111 9,111 9,970 9,970 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.09.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 40,281 13,427 13,427 13,427
6.09.02 Transporte de Estructuras Metálicas 5,935 1,978 1,978 1,978
6.09.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 3,060 1,530 1,530
6.09.04 Demolición de Estructuras de Concreto 27,332 9,111 9,111 9,111
6.09.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 19,939 9,970 9,970
6.10 Almacén El Ángel 2 81,642 - - - - - - - - - 25,597 22,537 28,472 5,035 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.10.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 40,281 13,427 13,427 13,427
6.10.02 Transporte de Estructuras Metálicas 5,935 5,935
6.10.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 3,060 3,060
6.10.04 Demolición de Estructuras de Concreto 27,332 9,111 9,111 9,111
6.10.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 5,035 5,035

6.11 Sistema de Suministro y Distribución de Combustible Nuevo Grifo 233,024 7,830 8,129 8,129 299 24,370 24,370 24,370 10,772 35,811 35,811 35,811 - 8,660 8,660 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.11.01 Desmontaje de Equipos 23,490 7,830 7,830 7,830


6.11.02 Transporte de Equipos 898 299 299 299
6.11.03 Desmantelamiento de Estructuras Metálicas (incluye tanques) 73,110 24,370 24,370 24,370
6.11.04 Transporte de Estructuras Metálicas 10,772 10,772
6.11.05 Demolición de Estructuras de Concreto 107,434 35,811 35,811 35,811
6.11.06 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 17,321 8,660 8,660
6.12 Almacenamiento de Residuos Peligrosos Volpad 18,323 3,357 3,851 3,851 495 133 133 133 - 781 781 781 - 2,014 2,014 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.12.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 10,070 3,357 3,357 3,357
6.12.02 Transporte de Estructuras Metálicas 1,484 495 495 495
6.12.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 398 133 133 133
6.12.04 Demolición de Estructuras de Concreto 2,343 781 781 781
6.12.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 4,028 2,014 2,014
6.13 Almacenamiento de Residuos Sólidos 9,556 1,678 1,926 1,926 247 64 64 64 - 390 390 390 - 1,208 1,208 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.13.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 5,035 1,678 1,678 1,678
6.13.02 Transporte de Estructuras Metálicas 742 247 247 247
6.13.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 191 64 64 64
6.13.04 Demolición de Estructuras de Concreto 1,171 390 390 390
6.13.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 2,417 1,208 1,208
6.14 Cancha de Almacenamiento temporal de chatarra 10,765 1,926 2,380 2,380 454 - 3,625 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.14.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 5,035 1,678 1,678 1,678
6.14.02 Transporte de Estructuras Metálicas 742 247 247 247
6.14.03 Desmantelamiento de Cerco Perimétrico 191 64 64 64
6.14.04 Demolición de Estructuras de Concreto 1,171 390 390 390
6.14.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 3,625 3,625
6.15 Laboratorio Metalúrgico 95,704 12,420 14,244 31,901 19,482 17,657 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.15.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 37,260 12,420 12,420 12,420
6.15.02 Transporte de Estructuras Metálicas laboratorio 5,474 1,825 1,825 1,825
6.15.03 Demolición de Estructuras de Concreto 52,971 17,657 17,657 17,657
6.16 Posta Médica 11,759 - - - 1,007 1,518 3,114 3,114 2,804 201 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.16.01 Demolición de Estructuras de Concreto 7,809 2,603 2,603 2,603
6.16.02 Desmontaje de Estructuras Metálicas 2,014 1,007 1,007
6.16.03 Transporte de Estructuras de posta médica 1,533 511 511 511
6.16.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 403 201 201
6.17 Almacén de Explosivos (Polvorín) 86,182 - - - - - 10,070 10,070 11,390 9,997 9,997 8,677 8,660 8,660 8,660 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.17.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 30,211 10,070 10,070 10,070
6.17.02 Transporte de Estructuras Metálicas polvorin 3,960 1,320 1,320 1,320
6.17.03 Demolición de Estructuras de Concreto 26,030 8,677 8,677 8,677
6.17.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 25,981 8,660 8,660 8,660
6.18 Planta Portátil de Clasificación de Agregados 336,803 7,340 12,026 12,026 4,685 71,364 71,364 71,364 - 19,479 19,479 19,479 7,049 7,049 7,049 7,049 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.18.01 Desmontaje de Equipos móviles 22,020 7,340 7,340 7,340
6.18.02 Transporte de Equipos 14,056 4,685 4,685 4,685
6.18.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 214,092 71,364 71,364 71,364
6.18.04 Demolición de Estructuras de Concreto 58,437 19,479 19,479 19,479
6.18.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 28,197 7,049 7,049 7,049 7,049
6.19 2da Planta Portátil de Clasificación de Agregados 334,588 7,340 12,026 12,026 4,685 71,364 71,364 71,364 - 19,479 19,479 19,479 6,495 6,495 6,495 6,495 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.19.01 Desmontaje de Equipos móviles 22,020 7,340 7,340 7,340
6.19.02 Transporte de Equipos 14,056 4,685 4,685 4,685
6.19.03 Desmontaje de Estructuras Metálicas 214,092 71,364 71,364 71,364
6.19.04 Demolición de Estructuras de Concreto 58,437 19,479 19,479 19,479
6.19.05 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 25,981 6,495 6,495 6,495 6,495
6.20 Losa deportiva Coliseo 90,403 - - - - - - - - - - 43,188 43,188 4,028 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.20.01 Desmontaje de Estructuras Metálicas 29,908 14,954 14,954
6.20.02 Transporte de Estructuras Metálicas 4,407 2,203 2,203
6.20.03 Demolición de Estructuras de Concreto 52,060 26,030 26,030
6.20.04 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 4,028 4,028
6.21 Barriles de pruebas geoquímicas 2,417 - - - - 2,417 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6.21.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 2,417 2,417
6.22 Accesos Internos 590,812 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 98,469 98,469 98,469 98,469 98,469 98,469 - - - - - - - - - - - -
6.22.01 Implementación de Cobertura y Revegetación Tipo 1 230,812 38,469 38,469 38,469 38,469 38,469 38,469
6.22.02 Reconformación topográfica 360,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
7 DISPOSICIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS 132,000 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 - - - - - - - - - - - -
7.01 Disposición y Manejo de Residuos Sólidos 132,000 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
8 INSTALACIONES EN PUERTO SALAVERRY
8.01 Almacén Intermedio 124,323 82,182 14,724 9,139 9,139 9,139 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
8.01.01 Trabajos Preliminares 3,550 3,550
8.01.02 Cierre de Naves de Almacenamiento de Concentrados 45,695 9,139 9,139 9,139 9,139 9,139
8.01.03 Cierre de Oficina, Vestidores, Sala de Reunión, Laboratorio, Almacén de M 762 762
8.01.04 Cierre de Estacionamiento Temporal de Camiones 22,333 22,333
8.01.05 Cierre de Patio de Maniobras y Balanza 26,805 26,805
8.01.06 Desmontaje del Cono Sedimentador y Rampa de Muestreo 10,588 10,588
8.01.07 Transporte y Disposición Final del Cono Sedimentador y Rampa de Muestr 3,420 3,420
8.01.08 Disposición y Manejo de Residuos Peligrosos 11,170 5,585 5,585
8.02 Instalaciones en Puerto Salaverry 22,205 22,205 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
8.02.01 Cierre de Zona de Parqueo y Oficina 1,716 1,716
8.02.02 Desmontaje y Transporte del Shiploader 3,565 3,565
8.02.03 Disposición y Manejo de Residuos Peligrosos 16,924 16,924
SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE 52,486,231 1,883,828 1,787,912 2,085,208 1,433,425 2,004,478 1,186,612 3,074,955 2,813,174 1,449,758 2,620,919 2,618,779 2,580,016 4,159,398 4,151,259 3,517,122 3,468,765 3,187,819 1,461,115 1,564,390 1,518,158 1,515,584 421,017 359,850 359,850 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 88,388 52,786 38,474 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 33,238 29,825 29,825 29,825 29,825
SUB TOTAL DE ACTIVIDADES DE CIERRE - ANUALIZADO 25,539,064 25,684,326 132,951 132,951 132,951 212,886 132,951 132,951 132,951 132,951 119,299
OTROS COSTOS DIRECTOS
Movilización y Desmovilización (5%) 2,624,312 94,191 89,396 104,260 71,671 100,224 59,331 153,748 140,659 72,488 131,046 130,939 129,001 207,970 207,563 175,856 173,438 159,391 73,056 78,219 75,908 75,779 21,051 17,992 17,992 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 4,419 2,639 1,924 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,491 1,491 1,491 1,491
Costos de Alquiler de Instalaciones en Puerto Salaverry 105,729 27,268 27,268 25,597 25,597 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Alquiler del Almacén Intermedio 102,386 25,597 25,597 25,597 25,597
Alquiler de Instalaciones en Puerto 3,343 1,671 1,671
SUB TOTAL DE OTROS COSTOS DIRECTOS 2,730,041 121,459 116,664 129,857 97,268 100,224 59,331 153,748 140,659 72,488 131,046 130,939 129,001 207,970 207,563 175,856 173,438 159,391 73,056 78,219 75,908 75,779 21,051 17,992 17,992 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 4,419 2,639 1,924 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,662 1,491 1,491 1,491 1,491
SUB TOTAL DE OTROS COSTOS DIRECTOS - ANUALIZADO 1,382,682 1,284,216 6,648 6,648 6,648 10,644 6,648 6,648 6,648 6,648 5,965
COSTOS INDIRECTOS
Costos del Propietario (2%) 1,049,725 37,677 35,758 41,704 28,669 40,090 23,732 61,499 56,263 28,995 52,418 52,376 51,600 83,188 83,025 70,342 69,375 63,756 29,222 31,288 30,363 30,312 8,420 7,197 7,197 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 1,768 1,056 769 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 665 596 596 596 596
Ingeniería del Cierre y Ambiental (6%) 3,149,174 113,030 107,275 125,113 86,006 120,269 71,197 184,497 168,790 86,985 157,255 157,127 154,801 249,564 249,076 211,027 208,126 191,269 87,667 93,863 91,089 90,935 25,261 21,591 21,591 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 5,303 3,167 2,308 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,789 1,789 1,789 1,789
Gerencia del Proyecto y Construcción del Cierre (8%) 4,198,899 150,706 143,033 166,817 114,674 160,358 94,929 245,996 225,054 115,981 209,674 209,502 206,401 332,752 332,101 281,370 277,501 255,025 116,889 125,151 121,453 121,247 33,681 28,788 28,788 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 7,071 4,223 3,078 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,659 2,386 2,386 2,386 2,386
Costos de Permisos, Normativos y Legales (3%) 1,574,587 56,515 53,637 62,556 43,003 60,134 35,598 92,249 84,395 43,493 78,628 78,563 77,400 124,782 124,538 105,514 104,063 95,635 43,833 46,932 45,545 45,468 12,631 10,795 10,795 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 2,652 1,584 1,154 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 997 895 895 895 895
SUB TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 9,972,384 357,927 339,703 396,190 272,351 380,851 225,456 584,241 534,503 275,454 497,975 497,568 490,203 790,286 788,739 668,253 659,065 605,686 277,612 297,234 288,450 287,961 79,993 68,371 68,371 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 16,794 10,029 7,310 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 6,315 5,667 5,667 5,667 5,667
SUB TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS - ANUALIZADO 4,852,422 4,880,022 25,261 25,261 25,261 40,448 25,261 25,261 25,261 25,261 22,667
PROGRAMAS SOCIALES
PROGRAMAS SOCIALES EN MINA 170,711 14,412 11,361 7,010 7,936 13,185 10,916 5,302 14,893 9,279 3,960 1,771 14,893 8,798 3,960 1,771 14,893 8,798 3,960 1,771 11,842 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
9.01 Programa de Reconversión Laboral 43,745 3,976.86 3,977 3,977 3,977 3,977 3,977 - - 3,977 3,977 - - 3,977 3,977 - - 3,977
Programa de Reconversión Productiva para el Área de Influencia
9.02 31,247
Directa (AID) de la Unidad Minera 3,906 3,906 3,906 3,906 3,906 - 3,906 - 3,906 - 3,906
9.03 Comunicación y Consulta de las Actividades de Cierre 35,413 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771 1,771
9.04 Solicitud de Traspaso de Infraestructura 6,249 481 481 481 481 481 481 481 481 - 481 - 481 - 481 - 481 - 481
9.05 Manejo de Conflictos 20,498 1,708 1,708 1,708 1,708 1,708 1,708 - 1,708 - 1,708 - 1,708 - 1,708 - 1,708 - 1,708
9.06 Proyecto de Conservación de Suelos 33,559 3,051 3,051 3,051 3,051 3,051 3,051 3,051 - - 3,051 3,051 - - 3,051 3,051 - - -
PROGRAMAS SOCIALES EN PUERTO SALAVERRY 49,638 660 6,201 660 1,276 6,312 6,201 660 1,276 660 6,201 660 1,276 660 6,201 660 1,276 660 6,201 660 1,276 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Oficina de Información Permanente (Programa de Información y
10.01 12,739
Consulta) (1) 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637 637
Información a través de página web de la empresa (Programa de
10.02 462 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23
Información y Consulta) (2)
10.03 Exámenes Médicos a Trabajadores del Proyecto 5,652 5,652

10.04 Implementación del Monitoreo Participativo (01 Especialista Social) 6,157 616 616 616 616 616 616 616 616 616 616

10.05 Evaluación de los Programas de Cierre (01 Especialista Social) 12,314


2,463 2,463 2,463 2,463 2,463
10.06 Preparación de Informes y Documentación 12,314 2,463 2,463 2,463 2,463 2,463
SUB TOTAL DE PROGRAMAS SOCIALES 220,349 15,072.34 17,562.82 7,670.35 9,212.09 19,497.03 17,117.50 5,962.19 16,168.76 9,939.05 ####### 2,430.65 ####### 9,458.34 ####### 2,430.65 ####### 9,458.34 ####### 2,430.65 ####### - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
SUB TOTAL DE PROGRAMAS SOCIALES - ANUALIZADO 49,518 58,745 38,699 38,219 35,168 - - - - - -
TOTAL ACTIVIDADES DE CIERRE MÁS PROGRAMAS SOCIALES Y ANUALIZADO 65,409,005 31,823,685 31,907,309 203,559 203,078 200,027 263,979 164,859 164,859 164,859 164,859 147,931
TOTAL ACTIVIDADES DE CIERRE MÁS PROGRAMAS SOCIALES Y ANUALIZADO (CON IGV 77,182,625 37,551,949 37,650,625 240,199 239,632 236,032 311,495 194,534 194,534 194,534 194,534 174,558

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0787
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Tabla 7-7 Cronograma Financiero del Mantenimiento y Monitoreo Post – Cierre

Parcial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11
Item Descripción
$ 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032 2,033 2,034
MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE
1 TAJO CERRO CORONA Y CANTERAS
1.01 Inspecciones Visuales Paredes del Tajo y Sistema de Barrera - Semestral (5 años) 10,000.00 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
1.01 Inspección de Señales de Advertencia - Trimestral (5 años) 5,000.00 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
1.01 Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en Canales de Canteras - Anual (5 años) 75,000.00 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
1.01 Mantenimiento de Canales en Canteras - Anual (5 años) 150,000.00 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
1.01 Mantenimiento de Señales de Seguridad - Anual (5 años) 2,500.00 500 500 500 500 500
1.01 Monitoreo Geotécnico y del Nivel de Agua en el Tajo - Semestral (11 años) 132,000.00 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
2 PRESA Y DEPÓSITO DE RELAVES
2.01 Inspecciones Visuales de Presa de Relaves, Canales, Sistema de Recolección - Semestral (5 años) 15,000.00 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
2.02 Mantenimiento y Calibracion de Sismógrafo y Piezómetros - Anual (5 años) 15,000.00 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Monitoreo de la Establidad Física de la Presa y Depósito de Relaves (Lectura de Sismógrafos y
2.03 50,000.00 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Piezómetro) - Semestral (5 años)
2.04 Monitoreo del Nivel de Agua en la Poza de Agua Superficial - Semestral (5 años) 15,000.00 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
2.05 Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en el Canal y Vertedero - Anual (9 años) 75,000.00 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333 8,333
2.06 Mantenimiento de las Paredes de los Canales y Vertedero - Anual (9 años) 150,000.00 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667 16,667
3 MANTENIMIENTO DE PRESAS SUBÁLVEAS DE BAJO VOLUMEN (LVUs)
3.01 Inspecciones Visuales - Semestral (5 años) 15,000.00 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
3.01 Monitoreo de la Estabilidad Física - Semestral (5 años) 30,000.00 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
3.01 Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas - Anual (5 años) 75,000.00 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
3.01 Mantenimiento de las Paredes de los Canales y Vertederos - Anual (5 años) 150,000.00 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
4 MANTENIMIENTO EN DEPÓSITOS DE DESMONTE
4.01 Inspecciones Visuales de los Depósitos de Desmonte - Semestral (5 años) 10,000.00 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
4.01 Inspecciones Visuales de Canales de Derivación - Semestral (5 años) 10,000.00 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
4.01 Mantenimiento y Calibración de Piezómetros- Anual (5 años) 50,000.00 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Monitoreo de la Establidad Física de los Depósitos de Desmonte (Lectura de Piezómetro y Mediciones
4.01 50,000.00 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Topográficas) - Anual (5 años)
4.01 Limpieza de Escombros y Crecimiento de Plantas en Canales - Anual (5 años) 75,000.00 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
4.01 Mantenimiento de las Paredes de los Canales - Anual (5 años) 150,000.00 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
5 MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES DE MANEJO DE AGUA
Inspecciones Visuales de la Planta de Tratamiento del TSF, Canales de Derivación, Aliviaderos y
5.01 15,000.00 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Vertederos - Semestral (5 años)
6 MANTENIMIENTO DE ACCESOS
6.01 Mantenimiento de Cunetas y Alcantarillas antes de Lluvias - Anual (5 años) 150,000.00 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
7 MONITOREO DE LA CALIDAD DE AGUA (Incluye Aseguramiento y Control de la Calidad)
7.01 Monitoreo de Agua Superficial y Efluentes
7.01.01 Monitoreo de Calidad de Aguas Superficiales y Efluentes (15 estaciones -trimestral x 5 años) 162,000.00 32,400 32,400 32,400 32,400 32,400
7.01.02 Monitoreo de Calidad de Aguas Superficiales (7 estaciones - semestral x 6 años) 64,800.00 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800
7.02 Monitoreo de Agua Subterránea y Manantiales
7.02.01 Monitoreo de Calidad de Piezometros y Manantiales (23 estaciones - trimestral x 5 años) 224,000.00 44,800 44,800 44,800 44,800 44,800
7.02.02 Monitoreo de Calidad de Piezometros y Manantiales (17 estaciones - semestral x 6 años) 110,400.00 18,400 18,400 18,400 18,400 18,400 18,400
8 MONITOREO EN PUERTO SALAVERRY
8.01 Monitoreo de Calidad de Aire - Una vez - 6 Estaciones de Monitoreo 13,800.00 13,800
8.02 Monitoreo de Calidad de Suelos - Una vez - 5 Estaciones de Monitoreo 2,900.00 2,900
Monitoreo de Aguas Marinas - Una vez - 3 Estaciones de Monitoreo y Sedimentos Marinos - 4
8.03 3,300.00 3,300
Estaciones de Monitoreo

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0788
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Parcial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11
Item Descripción
$ 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032 2,033 2,034
Monitoreo de Recursos Biológicos Marinos - Una vez - 2 Estaciones de Monitoreo para Bentos y
8.04 2,700.00 2,700
Monitoreo de Peces - 5 Estaciones de Monitoreo para Peces
9 MONITOREO BIOLÓGICO
9.01 Monitoreo de Revegetación - Mensual (6 meses) 8,520.00 8,520
9.02 Monitoreo de Revegetación - Semestral (5 años) 11,360.00 2,840 2,840 2,840 2,840
9.03 Monitoreo de Biología Acuática - Semestral (5 años) 33,000.00 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600
9.04 Monitoreo de Biología Terrestre - Semestral (5 años) 109,000.00 21,800 21,800 21,800 21,800 21,800
SUB TOTAL DE MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE 2,220,280.00 89,200 111,900 374,620 368,940 368,940 320,940 320,940 66,200 66,200 66,200 66,200

TOTAL DE MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE (CON IGV 18%) 2,619,930.40 105,256.00 132,042.00 442,051.60 435,349.20 435,349.20 378,709.20 378,709.20 78,116.00 78,116.00 78,116.00 78,116.00

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0789
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

7.3 GARANTÍA FINANCIERA

GFLC, en cumplimiento de los requisitos legales establecidos en el Capítulo 2 del Título IV del Decreto
Supremo Nº 033-2005-EM (Reglamento para el Cierre de Minas), realiza las siguientes precisiones sobre la
Garantía Financiera aplicable a la V Actualización del PCM de Cerro Corona:

7.3.1 Tipo de Garantía

En cuanto al Tipo de Garantía, el artículo 55º de la norma mencionada líneas arriba considera que las
garantías ambientales pueden estar constituidas, entre otras modalidades, por cartas fianza. En ese
sentido, GFLC ha seleccionado como garantía financiera para la ejecución de la V Actualización del PCM
de Cerro Corona una Carta Fianza irrevocable y de realización inmediata.

A Enero del año 2017, GFLC ha constituido un monto correspondiente a la garantía financiera que
asciende a US$ 37,813,732.00.

7.3.2 Consideraciones en la Selección del Tipo de Garantía

Para la selección del tipo de garantía financiera, GFLC tomó en consideración su situación financiera, y
que tiene el respaldo de una entidad financiera supervisada por la SBS, entre otros.

7.3.3 Monto de la Garantía

El monto de la garantía financiera para el año 2018 incluyendo el IGV asciende a US$ 7’123,673.59,
calculado de acuerdo al detalle descrito a continuación.

Para el cálculo de la garantía anual se utilizó el Formato del Anexo 1 PCM aprobado mediante Resolución
Ministerial N° 262-2012-MEM/DM (ver Tabla 7-8, Determinación de la Garantía Anual del Plan de Cierre de
Minas). Se aplicó la tasa de inflación anual promedio estimada en 1.75 % y una tasa de descuento de
1.87% para el 2017 recomendado por el MEM y publicadas en el diario El Peruano el 22 de diciembre del
2016. Los cronogramas valorizados de cierre final y post-cierre muestran los costos anualizados, los cuales
sirvieron de base para el cálculo del monto de la garantía anual.

De acuerdo al cálculo de los costos, actualizados al año 2017 y luego de aplicadas las tasas de inflación
y descuento, se obtuvo el monto total de cierre de US$ 80’555,773.56 para el año 2018. A la fecha (marzo
2017) el monto de la garantía constituida es de US$ 37,813,732.00. Por lo tanto, el monto sujeto a garantía
que servirá para calcular la anualidad de la garantía para el 2018 es de US$ 42’742,041.56 (US$
80’555,773.56 – US$ 37,813,732.00).

De acuerdo al EIA aprobado y posteriores modificaciones aprobadas, el tiempo de vida útil de la unidad
minera Cerro Corona culmina el año 2023, lo cual deja un periodo de vida útil restante de 7 años (del 2017
al 2023), dado que en el año 2024 empieza el cierre final.

La garantía anual a constituir en enero de 2018 será el monto sujeto a garantía para el 2018: US$
42’742,041.56 dividido entre el tiempo de vida útil restante de la mina que para esa fecha sería de 6 años.
Este monto es de US$ 7’123,673.59 con lo cual, al 2018, la garantía total considerando lo ya constituido
más lo correspondiente al 2017 será de US$ 44,937,405.59 (US$ 37,813,732.00 + US$ 7’123,673.59).

Para los siguientes años, se realiza el mismo procedimiento de cálculo, tomando como referencia la
nueva garantía total constituida en el 2018 y así sucesivamente, tal como se muestra en la Tabla 7-8,
Determinación de la Garantía Anual del Plan de Cierre de Minas.

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0790
V Actualización del Plan de Cierre de Mina de
Cerro Corona Optimización de Operaciones de Mina

Tabla 7-8 Determinación de la Garantía Anual del Plan de Cierre de Minas

AÑO BASE DEL PRESUPUESTO 2016 6.0 Años a partir del 2018 hasta el año 2023
1.75% Tasa de Inflación - Promedio año 2017 (último año)
1.87% Tasa de Descuento

Valor Corriente Valor REF. Al


ETAPA DEL
Año Escalado con año 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
CIERRE
Inflación (incluido IGV)
Cierre Final 86,508,332 77,182,625 77,921,702 79,378,838 80,863,222 82,375,364 83,915,783 85,485,009 87,083,578 45,518,410 2,304,598 2,061,654 1,809,848 1,552,691 1,581,726 964,929 730,321 486,904 234,437
Año 2024 7 42,400,737 37,551,949 37,939,846 38,649,322 39,372,064 40,108,321 40,858,347 41,622,398 42,400,737
Año 2025 8 43,256,117 37,650,625 37,994,732 38,705,234 39,429,022 40,166,344 40,917,455 41,682,611 42,462,076 43,256,117
Año 2026 9 280,790 240,199 242,109 246,636 251,248 255,947 260,733 265,609 270,575 275,635 280,790
Año 2027 10 285,029 239,632 241,253 245,764 250,360 255,041 259,811 264,669 269,619 274,660 279,797 285,029
Año 2028 11 285,660 236,032 237,348 241,787 246,308 250,914 255,606 260,386 265,255 270,215 275,269 280,416 285,660
Año 2029 12 383,587 311,495 312,864 318,714 324,674 330,745 336,930 343,231 349,649 356,188 362,849 369,634 376,546 383,587 390,761
Año 2030 13 243,749 194,534 195,158 198,808 202,525 206,313 210,171 214,101 218,105 222,183 226,338 230,571 234,882 239,274 243,749
Año 2031 14 248,015 194,534 194,928 198,574 202,287 206,070 209,923 213,849 217,848 221,921 226,071 230,299 234,605 238,993 243,462 248,015
Año 2032 15 252,355 194,534 194,699 198,340 202,049 205,827 209,676 213,597 217,591 221,660 225,805 230,028 234,329 238,711 243,175 247,722 252,355
Año 2033 16 256,771 194,534 194,469 198,106 201,811 205,584 209,429 213,345 217,335 221,399 225,539 229,757 234,053 238,430 242,889 247,431 252,057 256,771
Año 2034 17 234,437 174,558 174,295 177,554 180,875 184,257 187,703 191,213 194,788 198,431 202,141 205,922 209,772 213,695 217,691 221,762 225,909 230,133 234,437
Post-Cierre 3,181,831 2,619,930 2,634,072 2,683,329 2733507 2,784,624 2,836,696 2,889,742 2,943,781 2,998,829 2,931,574 2,828,967 2,345,609 1,852,101 1,339,959 881,054 405,099 309,323 209,948
Año 2024 7 118,847 105,256 106,343 108,332 110,358 112,421 114,524 116,665 118,847 121,069
Año 2025 8 151,701 132,042 133,249 135,741 138,279 140,865 143,499 146,182 148,916 151,701 154,537
Año 2026 9 516,753 442,052 445,566 453,898 462,386 471,033 479,841 488,814 497,955 507,267 516,753 526,416
Año 2027 10 517,824 435,349 438,294 446,490 454,839 463,345 472,009 480,836 489,827 498,987 508,318 517,824 527,507
Año 2028 11 526,886 435,349 437,777 445,964 454,303 462,799 471,453 480,269 489,250 498,399 507,719 517,214 526,886 536,738
Año 2029 12 466,357 378,709 380,373 387,486 394,732 402,113 409,633 417,293 425,096 433,046 441,144 449,393 457,797 466,357 475,078
Año 2030 13 474,519 378,709 379,925 387,029 394,267 401,640 409,150 416,801 424,596 432,535 440,624 448,864 457,257 465,808 474,519 483,392
Año 2031 14 99,591 78,116 78,274 79,738 81,229 82,748 84,296 85,872 87,478 89,114 90,780 92,478 94,207 95,969 97,763 99,591 101,454
Año 2032 15 101,334 78,116 78,182 79,644 81,134 82,651 84,196 85,771 87,375 89,009 90,673 92,369 94,096 95,856 97,648 99,474 101,334 103,229
Año 2033 16 103,108 78,116 78,090 79,550 81,038 82,553 84,097 85,670 87,272 88,904 90,566 92,260 93,985 95,743 97,533 99,357 101,215 103,108 105,036
Año 2034 17 104,912 78,116 77,998 79,457 80,943 82,456 83,998 85,569 87,169 88,799 90,460 92,151 93,874 95,630 97,418 99,240 101,096 102,986 104,912
TOTAL GARANTÍAS 89,690,163 79,802,556 80,555,773.56 82,062,167 83,596,729 85,159,988 86,752,480 88,374,751 90,027,359 48,517,240 5,236,172 4,890,621 4,155,457 3,404,791 2,921,685 1,845,984 1,135,420 796,227 444,385
Total Garantías Constituida en Periodos Anteriores (incluido IGV) 37,813,732.00 44,937,406 52,362,358 60,170,951 68,500,630 77,626,555 88,374,751 90,027,359 48,517,240 5,236,172 4,890,621 4,155,457 3,404,791 2,921,685 1,845,984 1,135,420 796,227
Monto Sujeto a Garantía 42,742,041.56 37,124,761 31234371 24,989,037 18,251,850 10,748,196 1,652,608 -41,510,119 -43,281,067 -345,551 -735,164 -750,666 -483,106 -1,075,701 -710,564 -339,192 -351,843
Tiempo de Vida Útil 6 5 4 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Garantía Anual a Constituir (enero cada año indicado) 7,123,673.59 7,424,952 7,808,593 8,329,679 9,125,925 10,748,196 1,652,608 -41,510,119 -43,281,067 -345,551 -735,164 -750,666 -483,106 -1,075,701 -710,564 -339,192 -351,843
Garantía Total Consolidada o Acumulada 44,937,405.59 52,362,358 60,170,951 68,500,630 77,626,555 88,374,751 90,027,359 48,517,240 5,236,172 4,890,621 4,155,457 3,404,791 2,921,685 1,845,984 1,135,420 796,227 444,385

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Mar-17
0791

Av. El Derby No 055 Torre 1, Oficinas Nos. 1001-1002


Urb. Lima Polo and Hunt Club
Santiago de Surco

V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINA DE CERRO


CORONA
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE MINA

SECCIÓN 8
LISTA DE PREPARADORES
0792

V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE


DE MINA DE CERRO CORONA –
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE
MINA

Descripción

Sección 08 LISTA DE PREPARADORES

Prepared for:
Gold Fields La Cima S.A.
Prepared by:
MWH PERU S.A.

Proyecto N° 60501154

Revisión Descripción Autor Control de calidad Revisión Independiente


0793

Henry Solari Garcia


Preparado por:

Henry Solari García


Revisado por:

Henry Solari García


Aprobado por:
Gerente de Proyecto

Exoneración de Responsabilidad
Este documento ha sido elaborado para
beneficio del Cliente de conformidad con
las prácticas y los estándares aceptados en
uso al momento de su elaboración. No se
acepta responsabilidad alguna por parte de
esta Compañía o por algún empleado o
subasesor de esta Compañía con respecto
a su uso por parte de terceros.

Esta cláusula de exoneración de


responsabilidad se aplicará sin perjuicio de
que este documento pueda ponerse a
disposición de terceros para una solicitud de
permiso o aprobación con el fin de cumplir
requerimientos legales.
0794
V Actualizaci6n del Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona
Optimizaci6n de Operaciones de Mina

8 LISTA DE PREPARADORES
A continuaci6n se presenta el listado de profesionales responsables del desarrollo V Actualizaci6n del
( Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona - Optimizaci6n de Operaciones de Mina.

• Henry Solari Gorda - Ing. Qufmico


• Raul Quintana Velarde - Ing. Ge6grafo
• Roberto Espinoza Melgarejo - Bi61ogo, especialista en Hidrobiologia
• Placido Retamozo Navarro- Ing. Ambiental

( , {anUel J;o(aN 6Ja ROBERTO CARLOS


ESPINOZA MELGAREJO
OO
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1. Cl 6?47' Reg. CBP N ° 7916

PLACIDO RETAMOZO NAVARRO


INGENIERO AMBIENTAL Y DE LINO UL QUINTANA VELARDE
INGENIERO GE6GRAFO
RECURSOS NATURALES Reg. CIP N° 089880
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ADRIANA ROCIO AURAZO CASTANEDA
Directora General de la Direcci6n de Asuntos Ambientales Mineros
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Field La Cima S.A., para la cual se ha elaborado la V Actualizaci6n del Plan de Cierre
de Mina de Cerro Corona, ni mantener vfnculo alguno con dicha entidad.

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domiciliado en Av. Conquistadores N ° 638, San Isidro, personal profesional de la
empresa MWH PERO S.A., manifiesta no ser titular, socio, asesor, fiscalizador o
personal de la empresa Gold Field La Cima S.A., para la cual se ha elaborado la V
Actualizaci6n del Plan de Cierre de Mina de Cerro Corona, ni mantener vfnculo
alguno con dicha entidad.

Lima, Marzo 2017

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Gold Field La Cima S.A., para la cual se ha elaborado la V Actualizaci6n del Plan de
Cierre de Mina de Cerro Corona, ni mantener vinculo alguno con dicha entidad.

Lima, Marzo 2017

( /RI Quintana Velarde


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ADRIANA ROCIO AURAZO CASTANEDA
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domiciliado en Av. Conquistadores N ° 638, San Isidro, personal profesional de la
empresa MWH PERU S.A., manifiesta no ser titular, socio, asesor, fiscalizador o
personal de la empresa Gold Field La Cima S.A., para la cual se ha elaborado la V
Actualizaci6n del Plan de Cierre de Mina de Cerro Corona, ni mantener vf nculo
alguno con dicha entidad.

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Placido Retamozo Navarro


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V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINA DE CERRO


CORONA
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE MINA

SECCIÓN 9
LISTA DE REFERENCIAS
0800

V ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE


DE MINA DE CERRO CORONA –
OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE
MINA

Report Description

Sección 09 – Lista de Referencias

Prepared for:
Gold Fields La Cima S.A.

Prepared by:
MWH PERU S.A.

Proyecto N° 60501 - 154

Revisión Descripción Autor Control de calidad Revisión Independiente


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Equipo Socioambiental
Preparado por:

Revisado por:

Henry Solari García


Aprobado por:
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responsabilidad se aplicará sin perjuicio de
que este documento pueda ponerse a
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permiso o aprobación con el fin de cumplir
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0802
V Actualización del Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona
Optimización de Operaciones de Mina

9 LISTA DE REFERENCIAS
 Ausenco Vector Perú S.A.C. (Vector, 2011). Modificación del EIA de Cerro Corona - Proyecto
Nueva Planta de Óxidos.

 Bray, J. R. & J. T. Curtis (1957). An ordination of the upland forest communities of Southern
Wisconsin. Ecological Monographs Vol. 27. N° 4. 327-354.

 Clarke K. R. & R. M. Warwick (1994). Changes in marine communities: an approach to statistical


analysis and interpretation. Plymouth: Plymouth Marine Laboratory. UK Daucr DM. 144 pp.

 Clarke K. R. & R. N. Gorley (2001). PRIMER v5: User Manual/Tutorial. PRIMER-E: Plymouth.
Cambridge University Press. Cambridge UK. 37–52.

 Copersa Ingeniería S.A.C. (COPERSA, 2011). MEIA Proyecto Cerro Corona – Modificación de la
Ruta de Transporte de Concentrados de Mineral e Insumos

 EPA (1997). Lake Monitoring Field Manual. EPA/620/R-97/001. U.S. Environmental Protection
Agency, Washington, D.C.

 EPA (2008). Determination of trace elements in waters and wastes by inductively coupled
plasma mass spectrometry. Revisión 5.4, 1994.

 Fernández, H.R. y E. Domínguez (2001). Guía para la Determinación de Artrópodos Bentónicos


Sudamericanos. Serie: Investigaciones de la UNT, Sub serie Ciencias Exactas Naturales. Tucumán.
Argentina.

 Field, J.G., Clarke, K.R. & Warwick, R.M. (1982). A practical strategy for analysing multispecies
distribution patterns. Marine Ecology Progress Series 8: 37–52.

 Flosolutions/DHI (DHI, 2016). Estudio Hidrogeológico de la Unidad Minera Cerro Corona. V


Actualización del Plan de Cierre de Mina de Cerro Corona

 GFLC (2011). Actualización del EIA del Proyecto Cerro Corona – Modificación de la Ruta de
Transporte Kunturwasi.

 GFLC (2012). Diseños del Botadero de Desmonte a nivel Conceptual EIA 5, Análisis de Estabilidad
mediante Equilibrio Límite y Análisis de Filtraciones por Elementos Finitos.

 GFLC (2012). Memorándum Técnico GE-01-2012, Taludes de Diseño Ampliación.

 GFLC (2011). Memorándum Técnico GE-04-2011, Rediseño y Análisis de Estabilidad del Depósito
de Suelo Orgánico N°9.

 GFLC (2011). Memorándum Técnico GE-14-2011, Evaluación Geotécnica y Análisis de Estabilidad


de la cantera Cuadratura.

 GFLC (2011). Memorándum Técnico GE-07-2011, Evaluación Geotécnica y Análisis de Estabilidad


de la cantera de Cañería.

 GFLC (2011). Memorándum Técnico GE-08-2011, Análisis de estabilidad y Obras Civiles del
Drenaje Superficial de la Pila de Óxidos Mineralizados N°2.

 GFLC (2011). Memorándum Técnico GE-13-2011, Análisis de Estabilidad del Depósito de Material
Orgánico N°10.

 GFLC (2010). Memorándum Técnico GE-11-2010, Taludes de Diseño Ampliación Pit Oeste y
Análisis de Estabilidad.

 GFLC (2011). Muestreo Cantera Cuadratura.

 GFLC (2011). Muestreo Cantera Cañería.

 Knight Piésold (KP, 2005). Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Cerro Corona.

 Knight Piésold (KP, 1995). Línea Base Biológica para el Estudio de Impacto Ambiental Proyecto
Cerro Corona.

Fecha: Mar-17
Pág.4
0803
V Actualización del Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona
Optimización de Operaciones de Mina

 Magurran, A. E. (1991). Ecological Diversity and its Measurement. Chapman & Hall. New York.

 Memoria Descriptiva del Proyecto Construcción del Sistema de Agua Potable y Colocación de
Biodigestores en la Comunidad El Tingo, distrito de Hualgayoc.

 Merrit, R.W. & K.W. Cummins (1996). Aquatic insects of North América. Kendall/Hunt Publishing
Company, Duque, Iowa. USA.

 MINEM, 1997. Evaluación Territorial de la Cuenca del Río Llaucano

 MWH Perú S.A. (MWH, 2014). IV Actualización Plan de Cierre de Mina Cerro Corona

 MWH Perú S.A. (MWH, 2012b). MEIA Proyecto Cerro Corona – Actualización y Proyecto de
Optimización

 MWH Perú S.A. (MWH, 2011a). Levantamiento de Observaciones de la Modificación del EIA de
Cerro Corona – Nueva Planta de Óxidos

 MWH Perú S.A. (MWH, 2011b). Línea Base Biológica de Áreas Adicionales para la V Modificación
del EIA del Proyecto Cerro Corona-Actualización de Optimización II.

 MWH Perú S.A. (MWH, 2011c). Reconocimiento Arqueológico en Áreas Adicionales de Cerro
Corona.

 MWH Perú S.A. (MWH, 2009a). Actualización Plan de Cierre de Mina del Proyecto Cerro Corona.

 MWH Perú S.A. (MWH, 2009b). Modificación del EIA del Proyecto Cerro Corona – Transporte,
Almacenamiento y Embarque de Concentrado de Minerales en Puerto Salaverry.

 MWH Perú S.A. (MWH, 2008). Modificación del EIA del Proyecto Cerro Corona – Actualización de
Optimización.

 MWH Perú S.A. (MWH, 2007). Modificación del EIA del Proyecto Cerro Corona – Canteras.

 Ortega H., B. Rengifo, I. Samanez & C. Palma (2007). Diversidad y el estado de conservación de
cuerpos de agua Amazónicos en el nororiente del Perú. Rev. Perú. biol. 13(3).

 Roldan, G. (1988). Guía para el estudio de los macro invertebrados del departamento de
Antioquia. Fondo FEN- Colombia, Ed. Presencia Ltda. Bogotá.

 SGS del Perú (2005). Censo del Proyecto Cerro Corona.

 Social Capital Group (2011). Modificación del EIA de Cerro Corona – Proyecto Nueva Planta de
Tratamiento Óxidos. Capítulo 2. Descripción del Área del Proyecto – AID.

 WSP | Parsons Brinckerhoff (2016). 2016 Update on Water Quality Projections for Mine Closure and
Associated Water Management Requirements: Cerro Corona, Peru.

 Yaku Consultores (Yaku, 2016a). VII Modificación del EIA del Proyecto Cerro Corona –
Optimización de Operaciones de Mina.

 Yaku Consultores (Yaku, 2016b). Quinto Informe Técnico Sustentatorio “Medidas de


Contingencia para el Almacenamiento Temporal de Concentrados y Suelo Orgánico”.

 Yaku Consultores (Yaku, 2016c). Sexto Informe Técnico Sustentatorio “Mejoras Tecnológicas en
la Unidad Minera Cerro Corona”.

 Yaku Consultores (Yaku, 2015a). Tercer Informe Técnico Sustentatorio de “Optimización del
Manejo de Suelo Orgánico y Reemplazo de Chancadora de Pebbles”.

 Yaku Consultores (Yaku, 2015b). Cuarto Informe Técnico Sustentatorio de “Modificación y


Reubicación de Instalaciones Auxiliares”.

 Yaku Consultores (Yaku, 2014a). Informe Técnico Sustentatorio – Optimización de los Procesos de
Chancado, Molienda, Acarreo de Mineral y Voladura en la Unidad Minera Cerro Corona.

Fecha: Mar-17
Pág.5
0804
V Actualización del Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona
Optimización de Operaciones de Mina

 Yaku Consultores (Yaku, 2014b). Segundo Informe Técnico Sustentatorio de “Optimización de


Componentes y Modificaciones Operativas”.

OTRAS FUENTES DE CONSULTA:

 Centro de Salud de Hualgayoc (2011)


 Consejo de la Presidencia del Perú. Programa Juntos.

http://www.juntos.gob.pe/?page_id=4
 Defensoría del Pueblo del Perú.

http://www.defensoria.gob.pe/
 Dirección Regional de Salud de Cajamarca (2009), Estadísticas

http://www.diresacajamarca.gob.pe/
 DIRESA Chota (2011)

http://disachota.gob.pe/
 DISA – Chota, Cajamarca. Julio 2011.

http://disachota.gob.pe/
 ESSALUD (2010)

http://www.essalud.gob.pe/
 Gobierno Regional de Cajamarca.

http://www.regioncajamarca.gob.pe/
 Gobierno Regional de Cajamarca (2010). Padrón de Instituciones Educativas de Cajamarca.

http://www.estadisticadrec.webcindario.com/#
 Grupo de Análisis para el Desarrollo - GRADE (2011).

http://www.grade.org.pe/boletin/03/art01.htm
 Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

http://www.inei.gob.pe/
 Ministerio de Economía y Finanzas. Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas
(MEF)

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/banco/consultapip.php
 Ministerio de Educación (2010). Escale. Unidad de Estadística Educativa

http://escale.minedu.gob.pe/
 Ministerio de Energía y Minas (MINEM)

http://www.minem.gob.pe/
 Ministerio de Salud (2009). Oficina General de Estadística e Informática

http://www.minsa.gob.pe/index.asp?op=2
 Perú. INEI. (2007). Censos Nacionales: XI de Población y VI de Vivienda. Base de Datos a nivel de
Centros Poblados.
 Perú. INEI. (2009) Compendio estadístico departamental de Cajamarca.

Fecha: Mar-17
Pág.6
0805
V Actualización del Plan de Cierre de Minas de Cerro Corona
Optimización de Operaciones de Mina

http://desa.inei.gob.pe/censos2007/tabulados/?id=ResultadosCensales
 Perú. Defensoría del Pueblo. Reporte de Conflictos Sociales N°94.

http://www.defensoria.gob.pe/conflictos-sociales/home.php
 Perú. Defensoría del Pueblo. Reporte Mensual N° 91.

http://www.defensoria.gob.pe/conflictos-sociales/archivo.php
 Perú (2011). Ministerio de Energía y Minas, Dirección General de Electrificación Rural. Perfil
Integrado del Sistema Eléctrico Rural Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa.
 Perú (2005). Nutrinet. Mapas Vulnerabilidad Desnutrición Crónica. Información de Centros
Poblados.

http://peru.nutrinet.org/banco-de-conocimiento/mapas-distritales
 PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo). 2009. Informe sobre Desarrollo
Humano 2009. Superando barreras: Movilidad y Desarrollo Humano.

http://www.pnud.org.pe/frmInfHumanoMundial.aspx
 Portal web Municipio de Bambamarca.

http://www.munibambamarca.gob.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=45&Ite
mid=75

http://www.munibambamarca.gob.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=43&Ite
mid=99999999
 Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP)

http://www.sernanp.gob.pe/sernanp/contenido.jsp?ID=15&C=ANP
 UGEL - Hualgayoc – Bambamarca (2011). Padrón de Programas de Inicial No Escolarizado.

Fecha: Mar-17
Pág.7

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