GERENCIA ESTRATÉGICA

PROYECTO Y MARCO TEÓRICO

Tutor: Francisco Eduardo Diago Franco

 Introducción
Busca elaborar hipótesis, interpretar
inf ormación, evaluar y/o proponer
planes de acción

A través de la observación,
descripción y la exploración de la
realidad interpreta comportamientos,
las causas, los ef ectos y su impacto

Es una inves tigación

ESTUDIO
que es tudia la
DE CASO realidad del contexto
Las f uentes de la inf ormación son la
observación directa y participativa,
las entrevistas y el análisis de
documentos relacionadas entre sí,
f rente al objeto del estudio.

La presentación es la etapa f inal, en

la que el estudio realizado ref leje las
preguntas, respuestas y
perspectivas de los entrevistados y
la documentación analizada. Sobre lo
anterior, se def inen los planes de
acción correspondientes.
Importante: El proyecto desea desarrollar:

 Competencia argumentativa a partir de la revisión de los conceptos estratégicos

en una empresa para llevarlos a un estudio de caso.

 Con toda la información planteada en las dos primeras entregas, el documento

final debe reunir dicha información y a su vez formular interrogantes de reflexión.
 Desarrollo primera entrega

El módulo cuenta con toda la información necesaria tanto de los contenidos teóricos y metodológicos
para realizar de manera exitosa el desarrollo del proyecto. Partiendo de este análisis, el proyecto de
investigación en la primera entrega, debe tratar los siguientes temas:

1. Definir la empresa objeto de la investigación

2. Definir los antecedentes representados en:
 Descripción del contexto empresarial que impacta a la empresa.
 Análisis en aspectos financieros, de mercado, modelos de gestión y demás de relevancia e
importancia en la última de década de operaciones.
 Descripción de los impactos tanto positivos y negativos frente a sus stakeholders (Empleados,
accionistas, clientes, el estado, etc.)
Continuación ….

3. Definir el propósito del objeto de estudio de caso de la empresa seleccionada. Debe

responder a interrogantes orientados con el estudio dentro de los cuales pueden ser:
 ¿Cuáles son los aspectos más relevantes sobre los cuales se centraría la investigación?
 ¿Cómo impactarían a la empresa seleccionada los aspectos analizados?

4. Definir el método de acuerdo con las necesidades para lograr definir la realidad del estudio
frente a la empresa seleccionada, el cual puede incluir:
 Información cualitativa y cuantitativa
 Entrevistas
 Base de datos
 Documentos como fuente de información primaria y secundaria
 Observación
 Instrumentos de aplicación para la investigación
Todo debe estar debidamente soportado y documentado.
 Recomendaciones generales

La guía es clara respecto a las instrucciones para elaborar el proyecto. Las más importantes son:

En la hoja de presentación de la entrega deben estar relacionados los nombres y apellidos de los
Participantes, códigos y programa al cual se encuentran inscritos de acuerdo a cómo se encuentran
registrados en el aula.

Grupos preferiblemente de 3 a 5 participantes.

Los integrantes del equipo serán de la misma aula y tutor.

Las fuentes de información deben ser de alta calidad.

Las entregas deben realizarse de acuerdo con los tiempos establecidos.

Aplicación de normas APA

Todas las dudas por favor se resolverán a través del tutor.

Éxitos y hasta la próxima entrega …
MARCO TEÓRICO SEMANAS 1 Y 2
 Gestión de los
recursos
Análisis de
Relación con
factores
los
internos y
colaboradores
externos

Lo que
debe Orientación a
Conocimiento
contener la
de la empresa
un transformación
estrategia
 Fortalecimiento
de los equipos
de trabajo
Compromiso y
participación Control de la
del grupo gestión
humano

La
Consolidar el comunicación y Planes de ajuste
la socialización
proceso de la estrategia y mejoramiento
permite:
 TIPOS DE ESTRATEGIA

Integración hacia
atrás: Ejercen un
control mayor a sus
proveedores

Integración hacia
Integración
adelante: mayor
horizontal: Control
control sobre
de los competidores
distribuidores y
a través de la
vendedores -
compra de marcas
Yanbal

Estrategia de
Integración
https://slideplayer.es/slide/7953973/
https://slideplayer.es/slide/133987/
https://slideplayer.es/slide/8541585/
http://blog.elinsignia.com/2017/06/10/estrategias-de-michael-porter/
Hasta el próximo encuentro