Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
PENGERTIAN Roll play agent manajemen asuhan sebagai kepala ruangan adalah suatu suatu
simulasi dengan cara bermain peransebagai kepala ruangan sesuai dengan teori
manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa keperawatan
TUJUAN 1. Mengenalakan kepada mahasiswa peran kepala ruangan
2. Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3. Melatih pperilaku profesional mahasiswa melalui kepala ruangan
4. Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan
B. Fase Kerja
1. Lakukan BHSP: Salam pembuka: yang terhormat : rekan perawat, teman
mahasiswa, dsb perkenalan, kaji situasi, topik, tujuan, tempat dan waktu
pelaksanaan kegiatapelaksanaan konfrens, buka dengan doa (kreativitas
mahasiswa)
2. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MAN: Tanyakan
kehadiran PP yang belum hadir, jelaskan hasil perhitungan ketenagaan
dan analilis kebutuhan tenaga saat ini dengan metode perhitungan.......
Masalah dan solusi... Bagi tim untuk asuhan perawatan menjadi ........
tim (asumsi hasil analisis perhitungan ketenagaan). Tujuk nama perawat
yang dipilih menjadi katim. Persilahkan katim memilih anggota timnya
3. MATERIAL: jelaskan masalah yang ditemukan pada material dan telah
melakukan apa saja atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu
dilakukan dan delegasikan bila perlu
4. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MECHINE: jelaskan
masalah yang ditemukan pada mechine dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
5. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MONEY: jelaskan
keuangan yang ada saat ini dan telah dikelola termasuk saldo akhir dan
debet – kredit uang dan angota yang belum bayar
6. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk Jelaskan hasil
pengkajian di ruang rawat 5 M untuk METODE: jelaskan metose
asuhan yang akan dilakukan pada asuhan keperawatan hari ini.
7. Persilahkan katim untuk melaporkan laoran dinas pagi. Lakukan keliling
ruangan untuk mengkaji kondisi tiap pasien dan klarifikasi pemeriksaan
penunjang yang telah belum ada hasil dan sudah/ belum dilaporkan ke
dokter yang merawat pasien. Kembali ke meja konfrens.
8. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat POSDAK: jelaskan masalah
manajemen yang di temukan dan akan dikelola, dan peran dirinya pada
projek manajemen, yang telah dilakukan, dan RTL projek tersebut.
Delegasi, supervisi (kalau perlu)
C. Fase Terminasi
1. Tutup acara dengan Kesimpulan kegiatan, Evaluasi kegiatan yang baru
dilaksanakan, Sebutkan rencana tindak lanjut (RTL) yang akan dilakukan
selanjutnya, Motivasi seluruh audien yang hadir dengan untuk bekerja
sama selama kegiatan yang akan dilaksanakan nantinya.
2. Salam penutup: Terimakasih, harapan dan doa penutup dan bersalaman.
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
PENGERTIAN Roll play agent Supervisi kepala ruangan adalah suatu simulasi dengan cara
bermain peran sebagai kepala ruangan yang sedang mengevaluasi dan
membimbing serta mengajarkan perawat yang disuvervisinya sesuai dengan teori
manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa keperawatan
TUJUAN 1 Mengenalakan kepada mahasiswa peran kepela ruangan yang sedang
mengarahkan, membimbing dan dan mengevaluasi perawat pelaksana.
2 Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3 Melatih perilaku profesional mahasiswa melalui suvervisi yang dilakukan
kepala ruangan
4 Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran pemimpin dan manager
B. Fase Kerja
1 Lakukan BHSP: Salam pembuka: yang terhormat : rekan perawat, teman
mahasiswa, dsb perkenalan, kaji situasi, topik, tujuan, tempat dan waktu
pelaksanaan kegiatapelaksanaan konfrens, buka dengan doa (kreativitas
mahasiswa)
2 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MAN: Tanyakan
kehadiran PP yang belum hadir, jelaskan hasil perhitungan ketenagaan
dan analilis kebutuhan tenaga saat ini dengan metode perhitungan.......
Masalah dan solusi... Bagi tim untuk asuhan perawatan menjadi ........
tim (asumsi hasil analisis perhitungan ketenagaan). Tujuk nama perawat
yang dipilih menjadi katim. Persilahkan katim memilih anggota timnya
3 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MATERIAL: jelaskan
masalah yang ditemukan pada material dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
4 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MECHINE: jelaskan
masalah yang ditemukan pada mechine dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
5 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MONEY: jelaskan
keuangan yang ada saat ini dan telah dikelola termasuk saldo akhir dan
debet – kredit uang dan angota yang belum bayar
6 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk METODE: jelaskan
metose asuhan yang akan dilakukan =pada asuhan keperawatan hari ini.
7 Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat POSDAC: jelaskan masalah
manajemen yang di temukan dan akan dikelola, dan peran dirinya pada
projek manajemen, yang telah dilakukan, dan RTL projek tersebut DALAM
HAL INI AKAN MELAKUKAN SUPERVISI.
8 Jelaskan nama perawat yang disupervisi, tujuan, manfaat, tempat,
lamanya , dan jam berapa berapa pelaksanaan supervisi.
9 (langkah ini, tidak dilakukan )
Persilahkan katim untuk melaporkan laporan dinas malam.
Lakukan keliling ruangan untuk mengkaji kondisi tiap pasien dan klarifikasi
pemeriksaan penunjang yang telah belum ada hasil dan sudah/ belum
dilaporkan ke dokter yang merawat pasien. Kembali ke meja konfrens.
10 Pelaksanaan supervisi , Contoh Injeksi IM.
C. Fase Terminasi
1 Evaluasi: tanya perasaan perawat pelaksana, hal yang terlupa dan perlu
diperbaiki
2 Berikan masukan dan jelaskan yng belum benar
3 Tutup acara dengan Kesimpulan kegiatan, Evaluasi kegiatan yang baru
dilaksanakan, Sebutkan rencana tindak lanjut (RTL) yang akan dilakukan
selanjutnya, Motivasi perawat pelaksana dengan pujian yang sesuai dan
beri semangat untuk tetap melakukan yang terbaik.
4 Salam penutup: Terimakasih, harapan dan doa penutup dan bersalaman.
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
PENGERTIAN Roll play agent Ronde keperawatan adalah suatu suatu simulasi dengan cara
bermain peran sebagai kepala ruangan yang melaksanakan ronde keperawatan
sesuai dengan teori manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa
keperawatan
TUJUAN 1 Mengenalakan kepada mahasiswa peran perawat dalam melaksanakan ronde
keperawatan
2 Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3 Melatih perilaku profesional mahasiswa melalui ronde keperawatan
4 Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan dalam
memimpin ronde keperawatan
B. Fase Kerja
8. Lakukan BHSP: Salam pembuka: yang terhormat : rekan perawat, teman
mahasiswa, dsb perkenalan, kaji situasi, topik, tujuan, tempat dan waktu
pelaksanaan kegiatapelaksanaan konfrens, buka dengan doa (kreativitas
mahasiswa)
9. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MAN: Tanyakan
kehadiran PP yang belum hadir, jelaskan hasil perhitungan ketenagaan
dan analilis kebutuhan tenaga saat ini dengan metode perhitungan.......
Masalah dan solusi... Bagi tim untuk asuhan perawatan menjadi ........
tim (asumsi hasil analisis perhitungan ketenagaan). Tujuk nama perawat
yang dipilih menjadi katim. Persilahkan katim memilih anggota timnya
10. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MONEY: jelaskan
keuangan yang ada saat ini dan telah dikelola termasuk saldo akhir dan
debet – kredit uang dan angota yang belum bayar
11. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MATERIAL: jelaskan
masalah yang ditemukan pada material dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
12. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MECHINE: jelaskan
masalah yang ditemukan pada mechine dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
13. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk METODE: jelaskan
metose asuhan yang akan dilakukan pada asuhan keperawatan hari ini.
14. Persilahkan katim untuk melaporkan laoran dinas pagi. Lakukan keliling
ruangan untuk mengkaji kondisi tiap pasien dan klarifikasi pemeriksaan
penunjang yang telah belum ada hasil dan sudah/ belum dilaporkan ke
dokter yang merawat pasien. Kembali ke meja konfrens.
9. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat POSAK: jelaskan masalah
manajemen yang di temukan dan akan dikelola, dan peran dirinya pada
projek manajemen, yang telah dilakukan, dan RTL projek tersebut.
Delegasi, supervisi (kalau perlu)
C. Fase Terminasi
1 Tutup acara dengan Kesimpulan kegiatan, Evaluasi kegiatan yang baru
dilaksanakan, Sebutkan rencana tindak lanjut (RTL) yang akan dilakukan
selanjutnya, Motivasi seluruh audien yang hadir dengan untuk bekerja
sama selama kegiatan yang akan dilaksanakan nantinya.
2 Salam penutup: Terimakasih, harapan dan doa penutup dan bersalaman.
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
PENGERTIAN Roll play agent manajemen asuhan sebagai kepala ruangan adalah suatu suatu
simulasi dengan cara bermain peransebagai kepala ruangan sesuai dengan teori
manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa keperawatan
TUJUAN 5. Mengenalakan kepada mahasiswa peran kepala ruangan
6. Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
7. Melatih pperilaku profesional mahasiswa melalui kepala ruangan
8. Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan
E. Fase Kerja
15. Lakukan BHSP: Salam pembuka: yang terhormat : rekan perawat, teman
mahasiswa, dsb perkenalan, kaji situasi, topik, tujuan, tempat dan waktu
pelaksanaan kegiatapelaksanaan konfrens, buka dengan doa (kreativitas
mahasiswa)
16. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MAN: Tanyakan
kehadiran PP yang belum hadir, jelaskan hasil perhitungan ketenagaan
dan analilis kebutuhan tenaga saat ini dengan metode perhitungan.......
Masalah dan solusi... Bagi tim untuk asuhan perawatan menjadi ........
tim (asumsi hasil analisis perhitungan ketenagaan). Tujuk nama perawat
yang dipilih menjadi katim. Persilahkan katim memilih anggota timnya
17. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MONEY: jelaskan
keuangan yang ada saat ini dan telah dikelola termasuk saldo akhir dan
debet – kredit uang dan angota yang belum bayar
18. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MATERIAL: jelaskan
masalah yang ditemukan pada material dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
19. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MECHINE: jelaskan
masalah yang ditemukan pada mechine dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
20. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk METODE: jelaskan
metose asuhan yang akan dilakukan pada asuhan keperawatan hari ini.
21. Persilahkan katim untuk melaporkan laoran dinas pagi. Lakukan keliling
ruangan untuk mengkaji kondisi tiap pasien dan klarifikasi pemeriksaan
penunjang yang telah belum ada hasil dan sudah/ belum dilaporkan ke
dokter yang merawat pasien. Kembali ke meja konfrens.
10. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat POSAK: jelaskan masalah
manajemen yang di temukan dan akan dikelola, dan peran dirinya pada
projek manajemen, yang telah dilakukan, dan RTL projek tersebut.
Delegasi, supervisi (kalau perlu)
F. Fase Terminasi
3. Tutup acara dengan Kesimpulan kegiatan, Evaluasi kegiatan yang baru
dilaksanakan, Sebutkan rencana tindak lanjut (RTL) yang akan dilakukan
selanjutnya, Motivasi seluruh audien yang hadir dengan untuk bekerja
sama selama kegiatan yang akan dilaksanakan nantinya.
4. Salam penutup: Terimakasih, harapan dan doa penutup dan bersalaman.
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
PENGERTIAN Roll play Supervisi keperawatan adalah suatu suatu simulasi dengan cara bermain
peran sebagai kepala ruangan yang melaksanakan supervisi keperawatan sesuai
dengan teori manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa keperawatan
TUJUAN 1. Mengenalakan kepada mahasiswa peran perawat dalam melaksanakan
supervisi keperawatan
2. Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3. Melatih perilaku profesional mahasiswa melalui ronde keperawatan
4. Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan dalam
memimpin ronde keperawatan
B. Fase Kerja
1. Lakukan BHSP: Salam pembuka: yang terhormat : rekan perawat, teman
mahasiswa, dsb perkenalan, kaji situasi, topik, tujuan overan dan
supervisi ruangan yang akan dilakukan , tempat dan waktu
pelaksanaan kegiatapelaksanaan konfrens, buka dengan doa (kreativitas
mahasiswa)
2. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MAN: Tanyakan
kehadiran PP yang belum hadir, jelaskan hasil perhitungan ketenagaan
dan analilis kebutuhan tenaga saat ini dengan metode perhitungan.......
Masalah dan solusi... Bagi tim untuk asuhan perawatan menjadi ........
tim (asumsi hasil analisis perhitungan ketenagaan). Tujuk nama perawat
yang dipilih menjadi katim. Persilahkan katim memilih anggota timnya
3. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MONEY: jelaskan
keuangan yang ada saat ini dan telah dikelola termasuk saldo akhir dan
debet – kredit uang dan angota yang belum bayar
4. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MATERIAL: jelaskan
masalah yang ditemukan pada material dan telah melakukan apa saja atas
penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan delegasikan
bila perlu
5. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk MECHINE: jelaskan
masalah yang ditemukan pada mechine dan telah melakukan apa saja
atas penyelesaian masalah tersebut, apa yang perlu dilakukan dan
delegasikan bila perlu
6. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat 5 M untuk METODE: jelaskan
metose asuhan yang akan dilakukan pada asuhan keperawatan hari ini.
7. Persilahkan katim untuk melaporkan laoran dinas pagi. Lakukan keliling
ruangan untuk mengkaji kondisi tiap pasien dan klarifikasi pemeriksaan
penunjang yang telah belum ada hasil dan sudah/ belum dilaporkan ke
dokter yang merawat pasien. Kembali ke meja konfrens.
8. Jelaskan hasil pengkajian di ruang rawat POSDAK: jelaskan masalah
manajemen yang di temukan dan akan dikelola, dan peran dirinya pada
projek manajemen, yang telah dilakukan, dan RTL projek tersebut. supervisi
, Jelaskan Tujuan, manfaat dan waktu pelaksanaan supervisi, serta nama
yang akan di supervisi
9. TUTUP OVERAN SESUAI SOP MANJEMEN OF CARE KARU
10. Lakukan supervisi (langsung/ tak langsung) , PP mempersiapkan diri
Karu menanyakan yang akan dilakukan kemudian melakukan bimbingan,
dan arahan yang jelas.
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
Ditetapkan oleh:
Dekan FIKES UPN “Veteran” Jakarta
INSTRUKSI
Tanggal terbit
KERJA
PENGERTIAN Roll play Delegasi keperawatan adalah suatu suatu simulasi dengan cara bermain peran
sebagai kepala ruangan yang melaksanakan delegasi keperawatan sesuai dengan teori
manajemen keperawatan yang dilakukan mahasiswa keperawatan
TUJUAN 1. Mengenalakan kepada mahasiswa peran perawat dalam melaksanakan delegasi
keperawatan
2. Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3. Melatih perilaku profesional mahasiswa melalui ronde keperawatan
4. Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan dalam memimpin ronde
keperawatan
Gillies, D. A. (1996). Nursing management: System approach (Dika Sukmana & Rika Widya
Sukmana, Penerjemah.). Philadelpia: WB. Saunders Company
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA: Elsevier
Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in nursing:
Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health / Lippincott William &
Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore: Mosby
Elsivier Pte Ltd.
PENGERTIAN Roll play Manajemen konflik keperawatan adalah suatu suatu simulasi dengan cara
bermain peran sebagai kepala ruangan yang melaksanakan manajemen
keperawatan sesuai dengan teori manajemen keperawatan yang dilakukan
mahasiswa keperawatan
TUJUAN 1. Mengenalakan kepada mahasiswa peran perawat dalam melaksanakan
manajemen konfliki keperawatan
2. Mempersiapakan dirinya berperilaku profesional
3. Melatih perilaku profesional mahasiswa melalui ronde keperawatan
4. Mengaplikasikan ilmu manajemen dalam peran kepela ruangan dalam
memimpin ronde keperawatan
Hubber, D. (2006). Leadership and care nursing management. 3rd edition. USA:
Elsevier Halth Sciences.
Marquis, B. L,. & Huston, C. J. (2012). Leadershift role and Management fuctions in
nursing: Theory & aplication. Philadelphia: Wolter Kluwer Health /
Lippincott William & Wilkins.
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2009). Fundamental of nursing, 9th edition. Singapore:
Mosby Elsivier Pte Ltd.
A Fase Orientasi
B Fase Kerja
Ronde ditutup
8 Seluruh yang berkonflik telah hadir dan klarifikasi penyebab konflik Buat bersama
10
Strategi penyelesaian (buat rencana A dan rencana B, kalau perlu)
C Fase valuasi
1 Evaluasi: tanyakan perasaan dan yang belum dilakukan serta alasannya. RTL,
10
0 kesimpuln dan penutup
Depok, ......................................20
Penilai
...........................................................
A Fase Orientasi 30
B Fase Kerja 45
Overan ditutup
C Fase valuasi 25
5 Evaluasi: tanyakan perasaan dan yang belum dilakukan serta alasannya. Puji,
sampaikan perbaikan yang perlu diperbaiki. RTL: hal- hal penting yang harus 15
diperbaiki.
Depok, ......................................20
Penilai
...........................................................
PROSEDUR ROLLPLAY AGENT PEMBAHARU SEBAGAI MAHASISWA: DELEGASI
A Fase Orientasi 30
B Fase Kerja 45
C Fase evaluasi 30
4 Evaluasi: klarifikasi yang belum jelas tugas Delegasi, Motivasi, semangat & RTL 20
Depok, ......................................20
Penilai
...........................................................
PROSEDUR ROLLPLAY AGENT PEMBAHARU SEBAGAI MAHASISWA: RONDE KEPERAWATAN
A Fase Orientasi
10
B Fase Kerja
5 Katim menjelaskan pada karu bahwa tim telah melakukan informed concent
10
kepada pasien dan penanda tanganan informed concent
6 Format penjelasan , topik, tujuan dan waktu serta manfaat ronde sudah di tanda
10
tangani, Edarkan bukti format
C Fase valuasi
10 Evaluasi: tanyakan perasaan dan yang belum dilakukan serta alasannya. RTL ,
10
kesimpulan dan penutup
Depok, ......................................20
Penilai