Anda di halaman 1dari 3

Nama : Edwiseptania RDAP

NIM : 2201861313

Tugas Personal ke-1

Minggu 2 – Sesi 3

(Project Methodologies and processes)

1. Apa itu metodologi proyek?


2. Apa keuntungan menggunakan metodologi?
3. Jelaskan siklus hidup proyek (PLC)!
4. Apa itu Manajemen Waktu Proyek?
5. Apa itu Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek? Apa perannya dalam
Proyek SI?
6. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?
7. Apa itu Manajemen Ruang Lingkup Proyek (project-scope)?
8. Apa hubungan antara Siklus Kehidupan Proyek (PLC) dan Siklus Kehidupan
Pengembangan Sistem (SDLC)?
9. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?
10. Mengapa para praktisi Agile menghargai lebih menanggapi perubahan dari pada
mengikuti rencana?

------------------000--------------

ISYS6310 – Information System Project Management


Jawab:

1. Metodologi proyek adalah metode yang menyediakan cara sistematis untuk


merencanakan, mengelola, dan melaksanakan pekerjaan yang harus diselesaikan
dengan meresepkan fase proses, alat, dan teknik yang harus diikuti.

2. Keuntungan menggunakan metodologi adalah tim proyek dapat fokuspada produk


atau sistem tanpa harus memperdebatkan bagaimana pekerjaan harus
dilakukan.Pemangku kepentingan memahami peran mereka, dan peran ini dapat
diterapkan untuk proyek di masa depan.Pengalaman dapat didokumentasikan dalam
hal pembelajaran dan diintegrasikan ke dalam metodologi sebagai praktik
terbaik.

3. Siklus hidup PLC adalah dengan membagi proyek menjadi beberapa fase yang
membuat proyek lebih mudah dikelola dan itu umum untuk sebagian besar proyek.

4. Manajemen Waktu Proyek adalah tahapan mendefinisikan proses-proses yang perlu


dilakukan selama proyek berlangsung berkaitan dengan penjaminan agar proyek dapat
berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan
kualitas produk/servis/hasil unik dari proyek

5. Pemangku kepentingan dalam manajemen proyek adalah orang yang bertanggung jawab
atas berjalannya manajemen proyek/
Peran pemangku kepentingan adalah mengawasi dan memastika pekerjaan telah berjalan
sesuai prosedur yang dirumuskan atau diinginkan dan dapat mencapai target yang
diinginkan.

6. Proses adalah serangkaian tindakan dan kegiatan yang saling berkaitan yang dilakukan
untuk memperoleh produk, hasil, atau layanan yang ditentukan sebelumnya.
Proses penting dalam manejemen proyek karena Proses adalah langkah atau tindakan
yang dilakukan agar mencapai target yang diinginkan.

ISYS6310 – Information System Project Management


7. Manajemen ruang lingkup proyek adalah suatu tata cara untuk menentukan waktu proyek
dimulai, perencanaan lingkup proyek yang akan di garap, pendefinisian ruang lingkup
proyek, verifikasi proyek serta kontrol atas perubahan yang mungkin terjadi saat proyek
tersebut di mulai.

8. Hubungan atara PLC dan SDLC adalah PLC berfokus pada fase, proses, alat,
pengetahuan, dan keterampilan untuk mengelola proyek, sementara siklus hidup
pengembangan sistem (SDLC) berfokus pada pembuatan dan penerapan produk
proyeksistem informasi.

9. Proses adalah serangkaian tindakan dan kegiatan yang saling berkaitan yang dilakukan
untuk memperoleh produk, hasil, atau layanan yang ditentukan sebelumnya.
Proses penting dalam manejemen proyek karena Proses adalah langkah atau tindakan
yang dilakukan agar mencapai target yang diinginkan.

10. Karena ketika membuat sebuah proyek pasti akan terdapat perubahan didalamnya.
Metode agile dapat mengatasi perubahan yang ada tanpa harus menyelesaikan proyek
terlebih dahulu lalu merubah proyek yang ada. Itu akan menghabiskan waktu yang lebih
lama dibanding mengatasi perubahan ketika proyek sedang berjalan.

ISYS6310 – Information System Project Management