Dell

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Dell

Tipo Privada

ISIN US24703L1035

Industria Tecnología

Forma legal Empresa de capital abierto

Fundación Austin, Texas (4 de noviembre de 1983)

Fundador(es) Michael S. Dell

Sede Round Rock, TX, Estados Unidos

Administración Michael Dell

(Chairman y CEO)

Productos Computadoras de escritorio

Portátiles
Servidores
 Impresoras
Periféricos

Ingresos 56 700 millones USD (2006)

Propietario Dell Technologies

Empleados 82 700 (2008)

Matriz Dell Technologies

Filiales Alienware
ASAP Software
EqualLogic
Dell EMC

Coordenadas 30°29′28″N 97°39′56″O

Sitio web www.dell.com

[editar datos en Wikidata]

Dell (NASDAQ: DELL) es una compañía multinacional estadounidense establecida en Round

Rock (Texas), la cual desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras
personales, servidores, switches de red, programas informáticos, periféricos y otros productos
relacionados con la tecnología.
El 07 de septiembre del 2016 Dell completa la adquisición de EMC para crear Dell
Technologies, la fusión entre Dell(fabrica y vende computadoras y servidores)
y EMC (principalmente data center) dio origen a la mayor compañía tecnológica del mundo de
capital privado, con un negocio de US$ 74.000 millones, unas 20 mil patentes a nivel global y
US$ 80.000 millones en ingresos. En todo el mundo tiene 140 mil empleados.
La corporación creció durante los 80 y los 90 para convertirse durante varios años en el
vendedor de PC y servidores más grande del mundo. En 2008 ocupó el segundo lugar.En
2008 tenía 95.000 empleados en todo el mundo.
En 2005, la revista Fortune consideró a Dell como la primera empresa más grande del mundo
en la lista Fortune 500 y octava en su lista "Top 25" de las compañías más admiradas
en Estados Unidos.1 En 2007 Dell se ubicó en las posiciones 34 y 8 respectivamente en las
listas equivalentes para ese año. Una publicación de 2006 identificó a Dell como una de las 38
compañías de alto rendimiento en el S&P 500 que ha tenido éxito sobre el mercado en los
últimos 15 años.2
 En la actualidad está considerada como una de las mejores marcas americanas junto a Apple,
seguidas por HP, etc.

Índice

 1Historia
o 1.1Dell y AMD
o 1.2Futuro
 2Modelo de negocio
 3Productos
 4Dell y Linux
o 4.1Primer intento en el 2000
o 4.2Linux, desde el 2007
 5Windows
 6Referencias
 7Enlaces externos

Historia[editar]
Michael Dell comenzó el negocio con la convicción de que mediante la venta de ordenadores
personales directamente a los clientes, PC Limited podría entender mejor las necesidades de
los clientes. Dell abandonó la universidad para dedicarse a tiempo completo a su incipiente
negocio, tras obtener una ampliación de capital de 300.000 dólares de su familia.
En 1985, la compañía produjo la primera computadora con su propio diseño —el "Turbo PC"—
que contenía un procesador Intel 8098 con una velocidad de 8 MHz. PC Limited publicitó los
equipos en revistas de informática de circulación nacional para venta directa a los clientes y
ensamblaje personalizado en cada unidad ordenada, de acuerdo con una primera en lograr el
éxito. La compañía obtuvo 73 millones de dólares en su primer año.

Michael Dell fundador de Dell Inc.

La empresa cambió su nombre a "Dell Computer Corporation" en 1988. En 1989, Dell

Computer diseñó su primer programa de servicios in-situ para compensar la falta de minoristas
locales preparados para actuar como centros de servicios. También en 1987, la compañía
estableció sus primeras operaciones en el Reino Unido; otras 11 operaciones internacionales
siguieron cuatro años más tarde. En junio de 1988, la capitalización del mercado de Dell creció
entre 30 y 80 millones de dólares desde su oferta pública inicial de 3,5 millones de acciones a
8,5.
En 1991, Dell trató de vender sus productos a través de almacenes y tiendas de
computadoras, pero tuvo poco éxito y volvió a su más exitoso modelo de venta directa. En
1992, la revista Fortune incluía Dell Computer Corporation en una lista de las 500 compañías
más grandes del mundo. En 1996, Dell comenzó a vender computadoras a través de su sitio
web.
En 1999, Dell superó a Compaq al convertirse en el mayor vendedor de ordenadores
personales en los Estados Unidos con ganancias de 25 millones de dólares declaradas en
enero de 2000.

Computadora con dos monitores.

En 2002, Dell intentó expandirse en los mercados de entretenimiento doméstico y multimedia

con la introducción de televisores, computadoras de bolsillo y reproductores digitales de audio.
También produjo sus propias impresoras para uso en el hogar y pequeñas empresas.
En 2003, en la reunión anual de la compañía, los accionistas aprobaron el cambio de la
compañía a "Dell Inc." para reconocer la extensión de la compañía más allá de los
ordenadores. En 2004, la compañía anunció que construiría una nueva planta de ensamblaje
cerca a Winston-Salem (norte de California); la ciudad y el condado le otorgaron a Dell 37,2
millones de dólares en paquetes de incentivos; el estado proveyó aproximadamente 250
millones en incentivos y exención de impuestos. En julio, Michael Dell abandonó el cargo
de director ejecutivo, aunque permaneció como presidente de la junta. Kevin Rollins, que
había mantenido una serie de puestos ejecutivos en Dell, se convirtió en el nuevo director
ejecutivo.

Pocket PC Dell Axim X30.

En 2005, la proporción de las ventas provenientes de mercados internacionales se
incrementó, como lo reveló el departamento de prensa de la compañía para los dos primeros
trimestres de su año fiscal 2005. En febrero de 2005 Dell apareció en el primer lugar de las
"Compañías más admiradas", publicada por la revista Fortune. En noviembre de 2005, la
revista Business Week publicó un artículo titulado "It's Bad to Worse at Dell" (Del mal a peor
en Dell) acerca del déficit en ingresos y ventas, con un tercer semestre peor de lo previsto en
lo que respecta a la ejecución financiera, un mal augurio para una empresa que habitualmente
había subestimado sus ganancias.
Dell reconoció que los condensadores defectuosos en la placas bases de los OptiPlex GX270
y GX280 ya habían costado a la compañía 300 millones de dólares (La Capacitor
plague afectó a numerosas compañías). El director ejecutivo, Kevin Rollins, atribuyó el mal
desempeño al hecho de que Dell se centraba en ordenadores de gama baja.

Dell XPS M1710.

En el 2006, Dell compró al fabricante Alienware. El plan de Dell Inc. para Alienware consistía
en continuar sus operaciones bajo su administración actual. Esta empresa esperaba
beneficiarse del eficiente sistema de manufactura de Dell.3
En el 2007, tras dos años y medio, Kevin Rollins, director ejecutivo de la compañía desde
2004, renunció como director general y como director, por lo cual Michael Dell reanudó su
antigua función como director ejecutivo.4 Inversores y accionistas habían pedido la renuncia
por el escaso rendimiento de la compañía. Al mismo tiempo, la compañía anunció que, por
cuarta vez en cinco trimestres, los ingresos no serían capaces de llegar a un consenso de las
estimaciones de analistas.5
En febrero de 2010, Dell fue investigado formalmente por la Comisión de Intercambio y
Seguridad de Estados Unidos6 y la Fiscalía General para el Distrito Sur de Nueva York.
La compañía no ha entregado oficialmente los reportes financieros para los dos últimos
trimestres fiscales del 2006 y muchas acciones legales7 han surgido a raíz de su reciente
desempeño financiero. La ausencia de informes formales financieros en Dell harían que la
compañía fuese expulsada de NASDAQ,8 pero la bolsa le ha concedido una dispensa,
permitiéndole comerciar acciones normalmente.9
El 1 de marzo de 2007, la empresa publicó un anteproyecto de informe de ganancias
trimestrales que mostraron ventas brutas de 14,4 millones de dólares, por debajo del 5% año
tras año, y un ingreso neto de 687 millones de dólares (30 centavos por acción), es decir un
bajón del 33%. Los ingresos netos se hubieran reducido aún más si no fuera por la eliminación
de las primas de los empleados, que representaron seis centavos por acción. NASDAQ
prorrogó el plazo para la presentación de estados financieros a 4 de mayo.10
Dell y AMD[editar]
Cuando Dell adquirió Alienware a principios de 2006, algunos equipos de esta empresa tenían
chips de AMD. El 17 de agosto de 2006 a través de un comunicado de prensa11 indicó que en
septiembre de 2006 las computadoras de escritorio Dell Dimension tendría
procesadores AMD y más adelante -en el mismo año- Dell sacaría un servidor con dos
zócalos y de cuatro núcleos, que tendría un procesador AMD Opteron, cambiando así sus
tradicionales procesadores Intel.
El 17 de agosto de 2006 el sitio web de noticias CNET.com citó12 al director ejecutivo de Dell
Kevin Rollins, quien atribuyó el paso a procesadores AMD al beneficio del costo y a la
tecnología AMD. El vicepresidente Senior para actividades comerciales, Marty Seyer, declaró:
"Dell's wider embrace of AMD processor-based offerings is a win for Dell, for the industry and
most importantly for Dell customers".13
El 23 de octubre de 2006, Dell anunció nuevos servidores basados en AMD, el PowerEdge
6950 y el PowerEdge SC1435, entrando así al mercado de los servidores basados en
procesadores AMD.
El 1 de noviembre de 2006 la página web de Dell empieza a ofrecer computadoras portátiles
con procesadores AMD:14 el Dell Inspiron 1501, con tres opciones diferentes; single-core MK-
36, dual-core Turion X2 chips o Mobile Sempron.
COMPETENCIA
Entre sus principales competidores de gama alta tiene:
-Apple
-Toshiba
-HP
-Lenovo
-Asus
-Acer
-MSI
-Razer
Futuro[editar]
Dell siempre ha comercializado productos de gran calidad, con énfasis en la personalización,
bajos stocks de inventarios y una logística potente y ágil. Pero con crecimientos planos en los
años recientes en el mercado de PC y con pasos dubitativos en el mercado de smartphone y
tablet Dell ha perdido su posición de liderazgo. Experimientos a los que muchos fabricantes se
lanzaron para resucitar el PC como con los llamados "netbooks" de menor o bajo coste, una
gama de producto ha quedado en poco tiempo reducida a lo simbólico, dado el mercado
actual de dispositivos tipo tablet y el mercado de smartphones. Sin haberse hecho un hueco
entre los fabricantes de estos dispositivos, Dell comercializa actualmente portátiles con
pantalla táctil removible para cubrir las necesidades de clientes empresarial que también
tienen que crear contenidos con su tablet. En cualquier caso, ni Dell ni otros fabricantes como
Microsoft con su Surface están teniendo todavía ventas significativas en este segmento,
liderado por otros fabricantes con dispositivos basados en los sistemas de Google (Android) o
Apple (iOS).
Por otro lado el variado abanico de soluciones software para virtualización de servidores
desde hace años ha permitido a las empresas mayor flexibilidad en sus infraestructuras de TI,
hasta la casi total estandarización de las plataformas que Dell y otras firmas fabrican,
centralizando y agilizando procesos de compras antes más complejos lo que permite a
muchas empresas tomar decisiones de compra de servidores basadas casi únicamente en el
precio. Esto que debería haber beneficiado a Dell por su modelo de negocio directo se ha
convertido en su pesadilla debido a la batalla por fabricar más barato y dañando
considerablemente los márgenes si el cliente no percibe o valora otros aspectos del producto.
Dell realizó compras de diversas compañías de servicios profesionales pero continúa siendo
percibida como una compañía de producto afrontando la muy dura competencia de fabricantes
asiáticos tales como Asus, Lenovo y otros.
Dell adicionalmente afronta varios retos desde que dejó de cotizar en bolsa en 2013 y pasó a
ser una compañía privada.

Modelo de negocio[editar]
Dell adoptó inicialmente un modelo de venta directa al cliente a través del teléfono e internet,
evitando intermediarios y distribuidores. Este modelo fue la base de su éxito, pero otros
fabricantes han ido mejorando su contacto directo con el cliente, ya fuera a través de Internet
o incluso teléfono, lo que empezó a dejar de ser una ventaja competitiva. Dell ha hecho
esfuerzos a través de adquisiciones de compañías de sistemas de almacenamiento, para
reducir su dependencia de acuerdos con terceros para cubrir el portfolio. También ha
adquirido compañías de servicios de TI para fortalecer sus servicios profesionales.
Las ventas se realizan por Internet o por teléfono; desde 2000 Dell tiene centros de atención
en la India, cuando en Estados Unidos es de noche, las llamadas son automáticamente
desviadas a ese país, según la empresa, esto es necesario para mantener un servicio de 24
horas; un documental de Discovery Channel revela como son capacitados los empleados
indios para hablar con nombres y acento estadounidense. Recientemente la compañía ha
añadido la clásica venta por canal a su modelo de negocio, pero sin ofrecer ventajas reales a
la compañía. Otras empresas como HP son fuertes en este modo de comercialización.

Productos[editar]

Lema de Dell 'Yours is Here', en el SM Mall of Asia de Filipinas.

Minitorre Dell Dimension 3000

Portátil Dell Inspiron.

La empresa utiliza diferentes marcas en cada uno de los segmentos del mercado.
Para el segmento de Empresas/Instituciones son marcas donde la publicidad de la compañía
hace hincapié en largos ciclos de vida , fiabilidad y facilidad de mantenimiento. Esas marcas
incluyen:

 OptiPlex (Computadora de escritorio para la oficina; descatalogado)

 Dimension (Computadora de escritorio para el hogar; descatalogado)
 Vostro (notebooks y equipos de escritorio para oficina y pequeño negocio)
 n Series (notebooks y equipos de escritorio con Linux o FreeDOS preinstalado)
 Latitude (notebooks para negocios)
 Precision (workstations y notebooks de alto rendimiento),15
 PowerEdge (Servidores para negocios)
 PowerVault (NAS y DAS)
 Force10 (switches)
 PowerConnect (switches)
 Dell Compellent (SANs)
 EqualLogic (clase empresarial iSCSI SANs)
 Dell EMR (registros médicos electrónicos)
Para el segmento de Hogar/Pequeño negocio/Trabajo en casa Dell hace hincapié en el valor,
rendimiento y capacidad de expansión. Estas marcas incluyen:

 Inspiron (portátiles y sobremesas de una gama media)

 Studio (portátiles y sobremesas para el mercado de consumo)
 XPS (portátiles y sobremesas de gama alta)
 Alienware (sistemas de juego de alto rendimiento)
 Adamo (portátiles de gama alta; sustituidos por los XPS)
 Venue (Tablets Android / Windows)
Dell comercializa equipos con Ubuntu preinstalado, tanto para Hogar como para empresas, en
ciertos modelos Latitude, Precision y XPS, con modelos especialmente configurados para
desarrolladores (los Developer Edition).16
Los periféricos con marca Dell incluyen Pendrives, monitores y televisores
LCD, impresoras, televisores de plasma y proyectores de televisión de alta definición. Dell
UltraSharp es además una marca de monitores de gama alta.
El servicio y soporte de las marcas Dell incluyen en Estados Unidos la Dell Solution
Station (servicios de soporte doméstico extendido, previamente Dell on Call), Dell Support
Center (servicios de soporte extendido en el extranjero), Dell Business Support (un servicio de
soporte comercial que proporciona un técnico de la industria con certificación con una menor
cola de espera en llamadas que en las colas normales), Dell Everdream Desktop
Management (gestión de escritorio remoto Software como servicio, originalmente una empresa
SaaS fundada por el primo de Elon Musk, Lyndon Rive, que Dell compró en 200717), y Your
Tech Team (un soporte con cola de espera disponible para los usuarios domésticos que han
comprado sus sistemas, ya sea a través de la página web de Dell o mediante un centro de
llamadas Dell). En el resto de países varía en función de la demanda y legislación.
Los productos y marcas descatalogadas incluyen:

 Dell Axim : PDAs Pocket PC; descatalogadas el 9 de abril de 200718

 Dell Dimension : Computadora de escritorio para el hogar y pequeña oficina,
descatalogadas en julio de 2007
 Dell Digital Jukebox : reproductor de MP3; descatalogado en agosto de 2006)
 Dell PowerApp : servidor de aplicaciones.
 Dell OptiPlex : Computadora de escritorio para la oficina.
Además de esto la compañía proporciona diferentes niveles de servicio técnico, más allá de
los establecidos por las leyes de los países que ha ido variando en el tiempo. Los niveles de
mayor protección incluyen visita en el centro de trabajo de profesionales, con un límite para
resolución de incidencias y retirada y entrega de equipos averiados. Puede incluir
ampliaciones software y hardware de los equipos.

Dell y Linux[editar]
La relación de Dell con Linux como sistema de escritorio ha ido cambiando con el tiempo y las
presiones de Microsoft. Actualmente Dell mantiene en su web un subdominio para Linux
llamado Linux Engineering donde da soporte para Red Hat, SUSE Linux y Ubuntu, y
comercializa portátiles con este último preinstalado, todo un cambio respecto de las críticas
recibidas cuando en 2000 para el por entonces usuario medio de Linux le era más barato
comprar un equipo con Windows 98 e instalarlo por sí mismo.
Primer intento en el 2000[editar]
En 1998, Ralph Nader incitó a Dell (y a otros 5 importantes fabricantes) a incluir alguna
alternativa de sistema operativo diferente a Microsoft Windows, más específicamente Linux.19
para el cual había un claro crecimiento de interés.2021 La compañía empezó ofreciendo
computadoras portátiles con Linux cuyo precio no era superior a su equivalente con Windows
98 en el año 2000,22 y pronto se expandió hasta convertirse en el primer fabricante importante
en ofrecer una línea de productos completa con Linux23Pero a principios de 2001 la compañía
cerró su unidad de negocios de Linux.24
Las razones para semejante rápido cambio de opinión son objeto de debate. Documentos de
un juicio en un tribunal de Iowa acusan a Microsoft de coaccionar a los fabricantes de pcs para
abandonar Linux. Microsoft describió su plan de retaliación y coerción para eliminar la
competencia proveniente de Linux.
Estoy pensando en golpear a los fabricantes más duro en el pasado con acciones anti-Linux" y "trataré
de restringir las entregas de código fuente siempre que sea posible y ser menos gentil en la
interpretación de los acuerdos - de nuevo sin ser obvio al respecto" y continúa "esta será una delicada
danza"25
Joachim Kempin, ejecutivo de Microsoft

Mientras tanto, en una entrevista de 2003, Michael Dell negó que Microsoft hubiese
presionado a Dell Inc. para que realizase un cambio de dirección respecto a Linux en sus
computadoras de escritorio, citando la falta de ventas: "desafortunadamente el mercado de
Linux en computadoras de escritorio no creció en volumen. Es más una oportunidad para los
servidores", pero agregó: "Seguiremos ofreciendo Linux en las computadoras personales y no
hay nada más que decir."26
Sin embargo, un reporte de 2004 indicó que Dell no ofrecía más computadoras de escritorio
con Linux preinstalado:
¿Así, que quiere decir «Linux instalado de fábrica»? Si quieres que Dell instale Linux para ti, primero
agrega 119 doláres. Pero hay una parte molesta. No te enviaran una computadora con Linux
preinstalado. Te venderán una computadora y las cajas de programa, y entonces concertarán una cita
para que alguien vaya a tu casa o negocio y lo instale allí.27
Pamela Jones

Linux, desde el 2007[editar]

El 26 de febrero de 2007 Dell anunció que había comenzado un programa para vender y
distribuir un rango de computadoras con Linux preinstalado como una alternativa a Microsoft
Windows. La compañía indicó que SUSE (la distribución de Novell) sería incluida primero.28
Sin embargo, el 27 de febrero de 2007 Dell dijo que su anterior anuncio estaba relacionado
con la certificación de hardware listo para trabajar con Novell SUSE Linux y que (Dell) no tenía
planes de vender sistemas con Linux preinstalado en el futuro próximo.29

 El 28 de marzo de 2007, Dell anunció que comenzaría a enviar algunos equipos de

sobremesa y portátiles con Linux preinstalado, aunque sin especificar la distribución de
Linux o hardware que daría lugar.
 El 1 de mayo de 2007, Dell anunció que preinstalaría Ubuntu.
 El 24 de mayo de 2007, Dell comenzó a vender modelos con Ubuntu Linux 7.04
preinstalado: un ordenador portátil, un presupuesto de ordenador, y una alta gama de PC.
 El 27 de junio de 2007, Dell anunció en su blog Direct2Dell que tenía previsto ofrecer más
precargados los sistemas (el nuevo Dell Inspiron equipos de sobremesa y portátiles).
Después de la IdeaStorm sitio apoyó la ampliación de los paquetes más allá de los
EE.UU. de mercado, Dell anunció más tarde más de comercialización internacional.
 El 7 de agosto de 2007, Dell anunció oficialmente que ofrecen un notebook y un escritorio
en el Reino Unido, Francia y Alemania con Ubuntu preinstalado. En LinuxWorld 2007 Dell
anunció planes para ofrecer Novell SUSE Linux Enterprise Desktop en modelos
seleccionados en China, instalado de fábrica.
 El 30 de noviembre de 2007 Dell informó de la venta de 40.000 ordenadores con Ubuntu.
 El 24 de enero de 2008 de Dell en Alemania, España, Reino Unido y Francia lanzaron un
segundo portátil, una XPS M1330 con Ubuntu 7.10, por 849 euros o £ 599 hacia arriba.
 El 22 de febrero de 2008 Dell anunció planes para vender Ubuntu en Canadá y en
América Latina.30
Actualmente (2016) Ubuntu sigue siendo el Linux que equipa los equipos preinstalados tanto
en la rama doméstica como de Desarrollo.

Windows[editar]
Dell envía actualmente Windows 8 y 10 como sistema operativo de la opción para la mayoría
de sus computadoras nuevas. Dell también comercializa ordenadores sin ningún software
instalado previamente. Debido a los contratos que licencian con Microsoft, los clientes de Dell
puede obtener tales sistemas solamente por requerimiento y Dell tiene que enviarlos con un
disco de FreeDOS incluido en la caja y publicar un reembolso supuesto de Windows o un
crédito de la mercancía después de la venta del sistema en el precio.

Referencias[editar]
1. ↑ «Fortune: Most Admired Companies: Top 20» (en inglés). Fortune. Consultado el 23 de
marzo de 2016.
2. ↑ Mark L. Frigo, Belvard E. Needles and Marian Powers: "Strategy and Integrated Financial
Ratio Performance Measures: Further Evidence of the Financial Performance Scorecard and
High Performance Companies". Studies in Managerial and Financial Accounting Volume 16,
(2006).
3. ↑ Lee, Louise (23 de marzo de 2006). Dell Goes High-end and Hip. BusinessWeek.
4. ↑ «Dell Returns to CEO Role at PC Maker». theage.com.au (en inglés). 2 de febrero de 2007.
Consultado el 23 de marzo de 2016.
5. ↑ Frick, Walter (15 de agosto de 2013). «The Dell Deal Explained: What a Successful
Turnaround Looks Like». hbr.org (en inglés). Harvard Business Review. Consultado el 23 de
marzo de 2016.
6. ↑ Ames, Ben (17 de agosto de 2006). «Dell reveals SEC investigation, says Q2 profit down
51%» (en inglés). Computerworld. Archivado desde el original el 16 de enero de 2009.
Consultado el 23 de marzo de 2016.
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News. Archivado desde el original el 9 de octubre de 2008. Consultado el 23 de marzo de
2016.
8. ↑ Edward F. Moltzen (21 de septiembre de 2006). «NASDAQ Sends Dell, Novell Delisting
Notices». crn.com (en inglés). Archivado desde el original el 11 de octubre de 2007. Consultado
el 23 de marzo de 2016.
9. ↑ Edward F. Moltzen (23 de enero de 2007). «Dell Buys Time From Nasdaq On
Delisting». crn.com (en inglés). Archivado desde el original el 11 de octubre de 2007.
Consultado el 23 de marzo de 2016.
10. ↑ Alexei Oreskovic (2 de marzo de 2007). «Dell's Dejection». TheStreet.com (en inglés).
Archivado desde el original el 14 de octubre de 2009. Consultado el 23 de marzo de 2016.
11. ↑ «Dell Achieves Industry Leading Global Share of 19.3 Percent in Second Quarter» (en inglés).
Dell. 17 de agosto de 2006. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2007. Consultado el
23 de marzo de 2016.
12. ↑ Krazit, Tom (18 de agosto de 2006). «Dented Dell picks up AMD chips amid SEC probe» (en
inglés). CNET. Consultado el 23 de marzo de 2016. «There is a value in choice,».
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14. ↑ Krazit, Tom (2 de noviembre de 2006). «Dell puts AMD-powered notebooks on sale» (en
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 15. ↑ «Dell Precision Open-Source Workstations with Linux». Dell.com (en inglés). Archivado
desde el original el 10 de agosto de 2010. Consultado el 23 de marzo de 2016.
16. ↑ «Portátiles Linux con Linux Ubuntu». Dell.com. Consultado el 23 de marzo de 2016.
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18. ↑ «Goodbye, Axim». Direct2Dell.com (en inglés). Archivado desde el original el 20 de julio de
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original el 5 de junio de 2014. Consultado el 23 de marzo de 2016.
20. ↑ James Love (8 de marzo de 1998). «Nader/CPT ask OEMs to offer OS alternatives».
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22. ↑ Dan Neel (CNN) (3 de febrero de 2000). «Dell offers Linux on laptops». Archivado desde el
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23. ↑ Michael Dell (15 de agosto de 2000). «Michael Dell Remarks/Putting Linux on the Fast
Track/Keynote at the LinuxWorld Expo». Archivado desde el original el 22 de mayo de 2010.
24. ↑ Andrew Orlowski (19 de marzo de 2002). «Microsoft ‘killed Dell Linux’ – States». The
Register.
25. ↑ Plaintiffs' Modified Fourth Amended Petition (8 de febrero de 2006). «Joe Comes, et al vs
Microsoft Corporation».
26. ↑ Ashlee Vance (4 de enero de 2003). «Interview: Dell eyes Linux future despite desktop
retreat». InfoWorld. Archivado desde el original el 29 de diciembre de 2008.
27. ↑ Jones (20 de septiembre de 2004). «Standards, Dell and Microsoft». Groklaw (en inglés).
Consultado el 23 de marzo de 2016.
28. ↑ «Dell says all aboard for Linux PCs» (en inglés). iTWire. Archivado desde el original el 28 de
febrero de 2007. Consultado el 23 de marzo de 2016.
29. ↑ Computerworld (27 de febrero de 2007). «Dell to Linux users: Not so fast». Archivado
desde el original el 16 de enero de 2009.
30. ↑ «Ubuntu Dell Systems Launch in Canada | Tombuntu». Tombuntu. 22 de febrero de 2008.

Enlaces externos[editar]

 Wikimedia Commons alberga una categoría multimedia sobre Dell.

 Sitio web oficial
o Argentina
o Chile
o Colombia
o España
o Honduras
o México
o Panamá
o Peru
o Puerto Rico
o Venezuela
 IdeaStorm think tank de los clientes de la compañía.
 DellenDirecto blog oficial de la compañía.
 Perfil de Michael Dell en la revista Forbes (en inglés).

dia
3

ell

617 8598

iclopedias

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