Anda di halaman 1dari 3

Tugas Personal ke-1

Minggu 2 – Sesi 3
(Project Methodologies and processes)

1. Apa itu metodologi proyek?


Jawaban :
Metodologi Proyek bisa disebut juga sebagai template, atau rencana permainan
untuk memulai, merencanakan, mengembangkan produk atau system informasi.
Karena proses untuk mengembangkan proyek bisa sangat mirip di berbagai proyek,
maka metodologi focus pada kesamaan diantara proyek sehingga pendekatan standar
dapat disesuaikan atau digunakan sesuai kebutuhan tanpa harus menemukan kembali
roda untuk setiap proyek.

2. Apa keuntungan menggunakan metodologi?


Jawaban :
Dengan menggunakan metodologi proyek adalah untuk mendokumentasikan
pengalaman dan kemudian mengintegrasikannya kedalam metodologi proyek.
Dengan metodologi proyek, tim akan lebih focus kepada produk atau system tanpa
memperdebatkan bagaimana proyek harus dikerjakan, karen sebelunya telah
direncanakan dengan baik.

3. Jelaskan siklus hidup proyek (PLC)!


Sisklus hidup proyek adalah kumpulan tahapan atau fase logis yang memetakan
kehidupan suatu proyek dari awal untuk mendefinisikan, membangun serta
penyerahan proyek. Setiap fase harus menyediakan luaran atau deliveri.

4. Apa itu Manajemen Waktu Proyek?


Manajemen waktu proyek sangat penting pengembangan, pemantauan dan jadwal
pengeloaan proyek. Salah satu keahliannya adalah mengidentifikasi fase dan kegiatan
proyek dan kemudian memperkirakan, mengurutkan dan menugaskan sumber daya
untuk setiap kegiatan sehingga dapat memastikan bahwa setiap kegiatan proyek dan
ruang lingkup proyek dapat terpenuhi.
5. Apa itu Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek? Apa perannya dalam
Proyek SI?

2101794996 – Badri Yusron Abdulah ISYS6310 – Information System Project


Management
Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek adalah orang-orang dan termssuk
individu, organisasi, atau unit bisnis yang memiliki kepentingan dalam keberhasilan
atau juga kegagalan dalam suatu proyek.

6. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?


Proses adalah serangkaian tindakan keiatan yangsaling berkaitan yang digunakan
untuk memperoleh produk, hasil atau layanan yang telah ditentukan sebelumnya.
Proses adalah bagian integral proyek, mereka mendukung seua kegiatan untuk
mencapai suatu produk proyek.
Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat
diperlukan untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji,
mendokumentasikan dan mengimplementasikan system aplikasi.

7. Apa itu Manajemen Ruang Lingkup Proyek (project-scope)?


Manajemen Ruang Lingkup Proyek adalah proses yang meliputi proses yang
diperlukan untuk memastikan bahwa proyek tersebut mencakup semua kegiatan yang
diperlukan, untuk menyelesaikan proyek dengan sukses.
Gambaran Manajemen Ruang lIngkup :
 Inisiasi – Tahap otorisasi proyek, atau juga fase proyek
 Ruang lingkup perencanaan – pembuatan pernyataan ruang lingkup tertulis
untuk keputusan proyek di lain hari.
 Definisi ruang lingkup – pengelompokan penyampaian proyek besar ke dalam
bagian yang kecil dengan komponen yang mudah diatur
 Verifikasi ruang lingkup – memformalkan penerimaan ruang lingkup proyek.
 Ruang lingkup pengendalian perubahan – untuk mengendalikan perubahan
ruang lingkup proyek.

8. Apa hubungan antara Siklus Kehidupan Proyek (PLC) dan Siklus Kehidupan
Pengembangan Sistem (SDLC)?
PLC berfokus pada fase, proses, alat dan keterampilan untuk mengeola proyek.
Sedangkan SDLC berfokus pada pembuatan dan implementasi produk system
informasi. Implementasi berpengaruh pada bagaimana proyek direncanakan dalam
hal fase, tugas,perkiraan dan sumber daya yang ditetapkan.

9. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?


Proses adalah serangkaian tindakan keiatan yangsaling berkaitan yang digunakan
untuk memperoleh produk, hasil atau layanan yang telah ditentukan sebelumnya.

2101794996 – Badri Yusron Abdulah ISYS6310 – Information System Project


Management
Proses adalah bagian integral proyek, mereka mendukung seua kegiatan untuk
mencapai suatu produk proyek.
Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat
diperlukan untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji,
mendokumentasikan dan mengimplementasikan system aplikasi.

10. Mengapa para praktisi Agile menghargai lebih menanggapi perubahan dari pada
mengikuti rencana?

Karena agile tidak menyertakan semua persyaratan yang telah ditentukan. Ini
dilakukan untuk mengkondensasi SDLC menjadi iterasi, atau sprint. Pengguna dan
pengembang bekerjasama untuk menentukan dan memperioritaskan fitur yang paling
penting. Fitur tambahan bahkan dapat menjadi ide-ide baru dari iterasi di masa depan.

Badri Yusron Abdulah


2101794996

Sumber :
 https://www.slideshare.net/fajarbaskoro/manajemen-ruanglingkupproyek
 Lecture Note Week 2

------------------000--------------

2101794996 – Badri Yusron Abdulah ISYS6310 – Information System Project


Management

Anda mungkin juga menyukai