Uni – ANHANGUERA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS

ADMINISTRAÇÃO

MAYANE BATISTA DE O GONÇALVES

MURILO ALMEIDA TAVARES
KATIUSCIA CRISTINA VINHAL
RAICLEIA ALMEIDA FONTES MARTINS
RENATA

PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL

 GOIÂNIA
2019

MAYANE BATISTA DE O GONÇALVES

MURILO ALMEIDA TAVERES
KATIUSCIA CRISTINA VINHAL
RAICLEIA ALMEIDA FONTES MARTINS
RENATA

PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL

Trabalho apresentado para composição de nota na

disciplina de Gestão Ambiental, do curso de
Administração, turno noturno, da Universidade
Uni-Anhanguera ministrado pela professora
Vivian Azevedo Aranha.
 GOIÂNIA
2019
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................03

2 AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL..................................................................04

3 IDENTIFICAÇÃO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS..........................................05

4 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS.......................................................................06

5 OBJETIVOS...............................................................................................................07

6 PLANO DE AÇÃO....................................................................................................08

7 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................11
1 INTRODUÇÃO
2 AVALIAÇAO AMBIENTAL INICIAL

Em visita técnica tivemos a oportunidade de constatar irregularidades e impactos

ambientais causados por suas atividades produtivas. Na visita técnica podemos destacar três
áreas que há impacto ambiental que são: pátio, banheiro e escritório. O proprietário Celmar, nos
permitiu entrar em todas as áreas de sua oficina e olhar cada detalhe. Permitindo assim anotações
e fotos do local exatamente como estava.
Ao conhecermos a oficina em nossa visita, identificamos inúmeros impactos
considerados de alta irregularidade em termos ambientais. Logo na entrada fica o pátio onde os
funcionários fazem as trocas de óleo e a lavagem de motores, ou seja, o proprietário do carro
leva o veículo para a troca de óleo, o funcionário coloca o carro em uma plataforma para que ele
seja levantado, e o óleo é jogado direto no chão, não há uma higienização adequada, ele não
recolhe o óleo dentro de um balde ou uma lata e depois que o processo termina o funcionário usa
água com detergente para estar fazendo a limpeza no local, e assim com essa má higienização os
resíduos prega no chão e a água suja vai parar no esgoto.
O próprio local de trabalho, não há estrutura o suficiente para determinadas atividades,
gerando alguns acúmulos de materiais obsoletos ou que já foram utilizados. Esses materiais que
são acumulados são as peças que são retiradas do motor, por exemplo, o proprietário do veículo
leva-o para uma revisão no motor e na oficina o funcionário responsável pelo veículo encontra
algum defeito na peça, que precisa ser substituída e quando encontrada o defeito ela é substituída
por outra, e essa peça que será substituída quando o dono do veículo não quer leva-la embora ela
é jogada nos cantos da oficina, onde acaba gerando os entulhos nos cantos das paredes. Os
equipamentos de trabalho são expostos de uma maneira inadequada, e alguns expostos a luz solar
e chuva.
O descarte inadequado de algumas peças e líquidos, gerando acúmulo de resíduo sólido
ou até mesmo favorecendo a criação de microrganismos, foi um dos pontos que mais nos
chamou a atenção no local, apesar de ter outros fatores também preocupantes. A maneira como o
óleo dos carros são trocados e misturados com água, é um tanto quanto perigoso para o solo, pois
é descartado no esgoto sem nenhum tipo de separação ou tratamento, momento em que ocorre a
contaminação do saneamento.
Em análise, também identificamos um alto gasto de energia juntamente com desperdício
de água. Por exemplo, o banheiro fica no fundo da oficina, e as telhas são de amianto assim ele
precisa estar com a luz ligada a cada hora que alguém utiliza, consumindo muita energia com o
local pouco iluminado, há várias lâmpadas comuns, espalhadas no ambiente, e várias delas com
defeitos, ligadas até mesmo na parte do dia, horário que não há necessidade de acendê-las, pois a
oficia é um galpão com portas bem grandes, que entra luz solar por elas, mas mesmo assim eles
utilizam as lâmpadas durante o dia.
Funcionários totalmente expostos a produtos de alto risco e da saúde humana, não vimos
nenhum tipo de equipamento de segurança ou máscara para proteção dos mecânicos, ou seja, não
trabalham de maneira segura e adequada, sendo possível um acidente de trabalho grave ou uma
contaminação tóxica dependendo do tipo de trabalho executado.
O descarte de peças, como por exemplo, não tem um destino diferente para cada
característica, mas sim, jogadas todas em um único local e sem nenhuma distinção. Isso quando
não são expostas em um canto do estabelecimento como se fosse um monte de entulho sem a
menor preocupação.

3 IDENTIFICAÇÃO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS

Através desse relatório pode-se perceber que a empresa Celmar Peças e Serviços estão
gerando impactos ao meio ambiente. Na tabela abaixo iremos mostrar quais são esses impactos e
a avaliar os mesmos:

IDENTIFICAÇAO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS

ATIVIDADE/PRODUTO REAL OU
IMPACTO IMPORTÂNCIA
SERVIÇO POTENCIAL
MÁ UTILIZAÇÃO DA AUMENTO DO
ILUMINAÇAO CONSUMO DE REAL 3
NATURAL ENERGIA
TROCA DE PEÇAS
POLUIÇÃO REAL 5
ESTRAGADAS (PEÇAS)
CONTAMINAÇÃO
TROCA DE OLEO
DO SOLO OU DA POTENCIAL 4
(EFLUENTES)
ÁGUA
TROCA DE OLEO
POLUIÇÃO REAL 5
(FRASCOS E FILTROS)
TROCAS DE FILTROS
POLUIÇÃO REAL 5
DE AR
MANUSEIO DE
EQUIPAMENTOS SAÚDE HUMANA REAL 4
PERIGOSOS (SEM EPI)
CONTAMINAÇÃO
LAVAGEM DO PATIO DO SOLO OU DA POTENCIAL 4
ÁGUA

4 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS

Para abrir uma oficina mecânica e obter licença ambiental prévia, de instalação e de operação
conforme a Lei Federal 6.938/81 e Resolução nº 237, é necessário ter as licenças ambientais
abaixo:
• Secretaria de Receita Federal, para obtenção do CNPJ;
• Junta Comercial;
• Receita estadual, para obtenção da inscrição estadual;
• Prefeitura, para obtenção do alvará de localização e de licença sanitária;
• Secretaria Estadual da Fazenda;
• Enquadramento na Entidade Sindical Patronal em que a empresa se encaixa;
• Cadastro na Caixa Econômica e no sistema Conectividade Social;
• Autorização do Corpo de Bombeiros – CBM;
• Cadastro Municipal de Vigilância Sanitária.
A empresa Celmar possui todas as licenças citadas acima.

5 Objetivos
ATENDER A LEGISLAÇÃO AMBIENTAL
REDUZIR O CONSUMO DE ENERGIA EM 10%
REDUZIR O CONZUMO DE ÁGUA 5%
DESTINAR CORRETAMENTE OS RESÍDUOS DOS ÓLEOS QUEIMADOS E DE
SUCATAS
AUMENTAR CONSCIENCIA AMBIENTAL DOS FUNCIONARIOS

6 PLANO DE AÇÃO

Plano de Ação: 4Rs - Projeto Oficina Limpa

Data Prevista: 01/07/29019 Data Realizada: 01/12/2019
Implantar métodos na empresa Responsável: Celmar
para torna-la menos prejudicial
Objetivo: ao meio-ambiente e gerando
mais qualidade de vida para os
funcionários.
5W 2H
How
Status, %
much?
Identificado Who? When? de
What? Why? Where? How? Quant
r Quem Quando conclusã
O quê? Porque? Onde? Como? o irá
? ? o
custar
?
Intalação de
Reduzir e sensor de
melhorar o Para reduzir movimentos
Banheiro e 01/07/201
3 aproveitament as despesas Celmar para desligar 0%
telhados 9
o da energia da empresa as luzes, usar
eletrica telhas
translúcidas
 para deixa o
ambiente
interno mais
agradavel
Após
armazenar
Geração de em grande
Troca/venda resíduos Armazenar quantidade,
15/07/201
4 de peças sólidos que em um local Celmar realizar a 0%
9
estragadas contaminam isolado venda ou
o solo descarte em
local
apropriado
Geração de
efluentes Sistema de
Caixa
óleosos e drenagem
separadora 01/09/201
5 Troca de óleo contaminado Celmar para uma 0%
especializad 9
s podendo caixa
a
contaminar a separadora
água

Caixa Entregues a
Troca de óleo Geração de
separadora 15/10/201 serviços
6 (frascos e efluentes Celmar 0%
especializad 9 especializado
filtros) óleosos
a s de coleta

Utilização de
equipamento
Manuseio de s de
Saúde 15/10/201
7 equipamentos Oficina Celmar proteção, 0%
Humana 9
perigosos ex.(Trajes,
luvas,
mascaras)
Reutilização
da água da
Contaminaçã chuva, Da
Lavagem do 01/11/201
8 o do solo ou Patio Celmar água da caixa 0%
solo 9
da água separadora
de agua e
óleo
CONSIDERAÇÕES FINAIS

Desenvolver um sistema de gestão ambiental em uma empresa parece algo desafiador

quando o administrador não tem conhecimento dos benefícios e as vantagens dessa ação. A
análise feita na empresa Celmar Peças e Serviços pode-se perceber que mesmo sendo uma
empresa de pequeno porte, seu impacto no meio ambiente é considerado existente, podendo
observar que pequenas ações podem transformar a imagem dessa empresa, onde não se cumpria
com as normas, havendo uma negligência aos desperdícios, também existia a falta de
compreensão mais ampla e longitudinal dos impactos ambientais. O objetivo desse trabalho na
empresa era repassar uma imagem de como os problemas e impactos ambientais prejudica a
visão de uma empresa, diante disso, essa empresa precisa ser vista pelo administrador e
colaboradores com um novo foco que e ter como missão proteger e zelar pelo meio ambiente, e
assim gerar rentabilidade para a empresa, pois com a redução de custos ao economizar água,
energia, venda de sucatas, entre outros fatores, ela não estará apenas trazendo lucro para a
empresa, mas também poderá fazer com que o seus serviços prestados fique com preços mais
acessíveis, e fazendo com que ela seja mais competitiva no mercado e tendo o reconhecimento
dos seus clientes, por ser uma empresa ambientalmente correta.

REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO