Anda di halaman 1dari 2

NAMA : Ririn Dwi Putri Anggraini

NIM : 16043116

KASUS 2-5 MOTOROLA INC.1.

1. Faktor-faktor keberhasilan kunci untuk Divisi ASIC pada Motorola


Jawab :
a. Motorola memasarkan berbagai produk elektronik, dari integrated circuits ( IC )
yangsangat canggihsampai produk elektronik konsumen.
b. Perusahaan diorganisasi sepanjang lini produk dan teknologi. Setiap unit
bisnisdisusun sebagai sektor,kelompok, atau divisi, tergantung ukurannya.
c. Bagian dari biaya permulaan ( start up ) sebuah produk baru adalah NRE. Biaya ini
meliputi biayadesain dan pengembangan software tetapi secara khusus tidak meliputi
investasi dalam teknologi proses.
d. Pembukaan sebuah fasilitas produksi baru di Chandler, mempresentasikan
kesempatan untuk memperkenalkan perubahan pokok dalam operasi manufaktur
divisi tersebut.

2. Apakah sistem biaya standar tradisional berkenaan faktor-faktor sukses kunci ini?
Jawab :
Tidak. Sistem biaya standar merepotkan dan tidak dipahami secara jelas oleh karyawan
pabrik.Karyawan pabrik mengalami kesulitan dalam mengikat varians pada masalah spesifik.
Karena varians tidak menunjukkan masalah actual, maka solusi a priori pada varians sulit
ditentukan. Pekerja pabrik khusus beranggapan bahwa laporan variansi tidak relevan dan oleh
karena itu mengabaikannya.

3. Apakah ukuran yang baik dari factor-faktor sukses kunci ini?


Jawab :
Pada awal 1980 an, Semiconductor Product Sector ( SPC ) menghasilkan lini besar
darikomponensemikonduktor yang berbeda dan integrated circuits ( IC ). Pada tahun 1985
penjualan IC di seluruhdunia $20,2 miliar. Di antara semua pabrik IC, Motorola dikenalluas
karena keahlian desain danprosesnya, dan perusahaan ini menjadi pemimpin dalam semi
custom IC yang makin popular.

4. Bagaimana Anda mengendalikan pabrik dengan menggunakan ukuran-ukuran ini dan


struktur pabrik yang ada saat ini?
Jawab :
a. Mempekerjakan karyawan yang benar-benar ahli di bidangnya dan mengadakan
pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan keahlian karyawan, serta memperhatikan
kesejahteraan karyawan.
b. Mengadakan survey untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk
Motorola danuntuk mengetahui produk-produk apa yang diinginkan oleh konsumen.
c. Berinovasi untuk menciptakan produk-produk baru yang lebih canggih dan
nyamanuntuk digunakanoleh konsumen, dan perusahaan juga memberikan garansi
terhadap kerusakan yang diakibatkan oleh pabrik