Presentado por:
YESICA MARCELA FIGUEROA LOPERA
ID 000477362
LEIDY JULIETH BEDOYA MARULANDA
ID 000478870
CÉSAR AUGUSTO FLÓREZ MEJÍA
ID 000529728
Profesor:
FATIMA PRADO
Asignatura:
RIESGO PSICOSOCIAL
NRC 20157
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 3
OBJETIVO ........................................................................................................................ 4
OBJETIVO GENERAL. ............................................................................................. 4
OBJETIVO ESPECÍFICO. ......................................................................................... 4
ANÁLISIS DEL ARTÍCULO: LA CARGA MENTAL COMO FACTOR DE RIESGO
PSICOSOCIAL. DIFERENCIAS POR BAJA LABORAL. .............................................. 5
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 9
LISTA DE REFERENCIAS ............................................................................................. 11
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INTRODUCCIÓN
Sin lugar a dudas, el mundo organizacional ha tenido que adaptarse muy rápidamente a los
cambios generados por la globalización como proceso económico, tecnológico, social,
cultural a gran escala que busca el desarrollo continuo de la sociedad. Debido a este
fenómeno las empresas se han visto obligadas a ser más competitivas y en ese afán por
lograr sus diferentes objetivos organizacionales que les permita mantenerse y crecer en el
mercado les han dado un protagonismo especial a los trabajadores.
OBJETIVOS
Objetivo general
- Analizar el artículo: La carga mental como factor de riesgo psicosocial: Diferencias por
baja laboral; propuesto por Susana Rubio Valdehita, Eva María Díaz Ramiro, Jesús Martín
García y Lourdes Luceño Moreno, a partir de la ley 1616 de 2013 y la resolución 2646 de
2008.
Objetivo especifico
Antes de iniciar con el análisis del artículo, se hace necesario tomar como punto de partida
la definición de carga mental la cual afirma que es la diferencia entre los recursos del
trabajador y las demandas del trabajo, y que por lo tanto las condiciones de sobrecarga
como las de infracarga mental producen problemas en el rendimiento y en la salud de los
trabajadores.
Teniendo en cuenta lo anterior, el artículo explica que se realizó una investigación en la que
se comparan las valoraciones de carga emitidas por dos grupos de trabajadores con baja
médica y aquellos que no. Para ello se analizaron 509 trabajadores que se desempeñaban en
diferentes áreas laborales como: personal administrativo, personal docente, personal de
seguridad, personal sanitario, personal de mantenimiento y servicios, también se evaluaron
tanto hombres como mujeres que se encontraban en un rango de edad entre 19 y 62 años y
que tenían tanto contrato de trabajo a término fijo como temporal.
Es importante destacar que la carga laboral es uno de los principales factores de riesgo
psicosociales en un trabajador , tal como se evidencio en los resultados del estudio en
donde el personal evaluado presentaron problemas respiratorios, problemas dérmicos,
problemas gástricos, procesos cancerígenos, accidentes, trastorno musculo esqueléticos,
trastornos cardiovasculares, obesidad, depresión, estrés y ansiedad. Estas patologías se
encuentran contempladas dentro de la tabla de enfermedades expedida por el ministerio de
salud como:
• Grupo IV Trastornos mentales y del comportamiento
• Grupo X Enfermedades del sistema digestivo y el hígado
• Grupo XII Enfermedades del sistema músculo-esquelético y tejido conjuntivo
Por lo tanto, las organizaciones están en la obligación de generar planes o programas para
prevenir enfermedades de carácter mental y físico de los trabajadores, tal y como lo indica
la resolución 2646 de 2008, en la cual se establecen disposiciones y se definen
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Así mismo, la Resolución 1016 de 1989 en el artículo 10 afirma que una de las actividades
de los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo es diseñar y ejecutar programas
para la prevención y el control de enfermedades generadas por los riesgos psicosociales; y
en la cual también se adoptan las tablas de enfermedades.
La información que se pudo obtener de dicha investigación fue que los problemas de salud
y los accidentes laborales se relacionan con la carga mental, de manera que los trabajadores
que se enfrentan a condiciones laborales inadecuadas perciben su trabajo como un
importante factor de riesgo para su salud y su seguridad. Los resultados obtenidos en el
presente estudio ponen de manifiesto la importancia de establecer las medidas de
evaluación y prevención adecuadas en cuanto al diseño de los puestos de trabajo, de manera
que se eviten sufrimientos innecesarios a los trabajadores. Es crucial que en las empresas,
ya sean públicas o privadas, se introduzcan programas de promoción de la salud de los
trabajadores y de prevención de riesgos laborales que tengan en cuenta la carga mental.
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A continuación se plasmará información general acerca del eje temático principal del
artículo que es la carga mental.
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CONCLUSIONES
Es importante también medir los factores psicosociales con el fin de establecer acciones de
promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Estas acciones tienen un impacto a
corto plazo en la reducción de: Incapacidades por enfermedades comunes, malestar en
clima laboral, enfermedades relacionadas con estrés, baja productividad y accidentes de
trabajo
La carga mental considera la interacción que existe entre las exigencias de las tareas y las
capacidades o recursos de las personas, y por otro las exigencias de la tarea. Es evidente
que su enfoque se centra en el ambiente físico y psicosocial de la persona, pero también en
los agentes externos a la persona. Por lo tanto, es evidente observar como enfermedades
físicas como la fatiga o el agotamiento, al igual que enfermedades psíquicas como el estrés.
Todos los autores, unos recientes y otros no tanto, coinciden en la importancia de buscar el
equilibrio entre las características o demandas de las tareas y las capacidades y
características de los trabajadores para así poder evitar en la medida de lo posible la
sobrecarga (situación en la que el trabajador está sometido a más exigencias de las que, en
función de sus capacidades, puede hacer frente) o la subcarga (situación en la que el
trabajador se enfrenta a pocas tareas con escasas demandas cognitivas o tareas demasiado
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sencillas y con tiempo suficiente para realizarlas). Tanto una situación como la otra pueden
tener consecuencias igual de negativas para el trabajador.
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LISTA DE REFERENCIAS
Ceballos Vázquez, P., Rolo González, G., Hernández Fernaud, E., Díaz Cabrera, D.,
Paravic Klijn, T., y Burgos Moreno, M. (2015). Factores psicosociales y carga mental de
trabajo: una realidad percibida por enfermeras/os en Unidades Críticas. Revista Latino-
Americana Enfermagem, 23, 2, 315-22.
Díaz Cabrera, D., Hernández Fernaud, E., y Rolo González, G. (2012). Carga mental de
trabajo. Madrid: Editorial Síntesis.
Ferrer Puig, R. (2004). Revisión del concepto de carga mental: evaluación, consecuencias y
proceso de normalización. Anuario de Psicología, vol. 35, nº 4, 521-545.
Fuertes Martínez, F., Munduate Jaca, L., y Fortea Bagán, M. A. (1996). Análisis y rediseño
de puestos (Adaptación española del cuestionario Job Diagnostic Survey –JDS-). Castellón:
Publicacions de la Universitat Jaume I.