Anda di halaman 1dari 35

LAPORAN KERJA PRAKTEK II

SISTEM MANAJEMEN

CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK

Disusun oleh :

HERNANDA ATRILA SAPUTRA 142.16.00135

ARGO CAHYANTONO 142.16.00162

DERRY NUR ZAKSMANA 142.16.00121

PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA

2019

i
LEMBAR PENGESAHAN

KERJA PRAKTEK II

SISTEM MANAJEMEN

CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK

Sebagai salah satu syarat untuk melaksanakan Kerja Praktek II

Oleh:

Hernanda Atrila Saputra Argo Cahyantono Derry Nur Zaksmana

1421600135 1421600162 1421600121

Surabaya, 09 September 2019

Koordinator KP, Dosen Pembimbing,

Mastuki, S.Si, M.Si I Made Kastiawan, ST, MT.

Menyetujui, Mengetahui,
Direktur CV. Anugerah Persada Teknik Kepala Program Studi Teknik Mesin

Ir. Kuniawan Hartono Ir. Ichlas Wahid, M.Sc

ii
KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat,
taufik serta hidayah-Nya sehingga kami dapat melaksanakan Kerja Praktek serta dapat
menyelesaikan laporannya tepat waktu dan tanpa adanya halangan yang berarti.

Kerja praktek ini merupakan salah syarat wajib yang harus ditempuh dalam Program
Studi Teknik Mesin. Selain untuk menuntas program studi yang kami tempuh kerja praktek
ini ternyata banyak memberikan manfaat kepada kami baik dari segi akademik maupun untuk
pengalaman yang tidak dapat kami temukan saat berada di bangku kuliah. Dalam penyusunan
laporan hasil kerja praktek ini kami banyak mendapatkan bantuan dari berbagai pihak, oleh
sebab itu kami ingin mengungkapkan rasa terima kasih kepada :

1. Bapak Ir. Ichlas Wahid, M.Sc . selaku Kepala Program Studi Teknik
MesinUniversitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
2. Bapak I Made Kastiawan, ST, MT . selaku pembimbing yang telah banyak
memberikan arahan dan masukan kepada kami dalam melaksanakan kerja praktek dan
juga penyelesaian laporan kerja praktek lapangan ini.
3. Bapak Ir. Kurniawan Hartono selaku Direktur CV. Anugerah Persada Teknik yang
juga telah banyak memberikan masukan baik secara langsung maupun tidak langsung
sehingga dapat pelaksanaan kerja praktek dapat terlaksana dengan baik dan lancar.
4. Tak lupa pula kami ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada pihakpihak
terkait lainnya yang telah banyak membantu baik itu untuk Pelaksanaan Kerja Praktek
maupun dalam Penyelesaian Laporan Kerja Praktek ini.

Kami akui kami tidaklah sempurna seperti kata pepatah tak ada gading yang tak retak
begitu pula dalam penulisan ini, apabila nantinya terdapat kekeliruan dalam penulisan laporan
kerja praktek ini kami sangat mengharapkan kritik dan sarannya. Akhir kata semoga laporan
kerja praktek ini dapat memberikan banyak manfaat bagi kita semua.

iii
DAFTAR ISI

COVER ...................................................................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................................ii

KATA PENGANTAR .............................................................................................................iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ....................................................................................................................vi

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................. vii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1

1. Latar Belakang ..................................................................................................................... 1

1.2 Tujuan kerja praktek............................................................................................................ 2

1.3 Manfaat kerja praktek .......................................................................................................... 2

1.4 Pengumpulan data............................................................................................................... 3

BAB II GAMBARAN UMUM .............................................................................................. 4

2.1 Sejarah berdirinya CV. Anugerah Persada Teknik............................................................. 4

2.2 Organisasi .............................................................................................................................4

2.2.1 Struktur organisasi ..................................................................................................... 4

2.2.2 Karyawan ................................................................................................................... 5

2.3 Produksi/ jasa yang dikerjakan ............................................................................................ 5

2.3.1 Lingkup pekerjaan CV. Anugerah Persada Teknik ................................................... 5

2.3.2 Produk dari CV. Anugerah Persada Teknik .............................................................. 6

2.4 Fasilitas kerja perusahaan .................................................................................................... 7

2.5 Proses Penerimaan order ………………………………………………………………… 9

2.6 Proses manufaktur ………………....................................................................................... 9

2.7 Time Schedule .................................................................................................................... 15

iv
2.8 Proses peningkatan skill karyawan …………………………………………………….. 15

2.9 Batas minimal kemampuan calon karyawan …………………………………………… 16

2.10 Proses purchasing raw material ……………………………………………………… 16

2.11 Aktitifas yang dikerjakan ............................................................................................... 19

2.12 Dokumentasi saat aktifitas .............................................................................................. 21

BAB III PENUTUP ................................................................................................................ 28

3.1 Kesimpulan ........................................................................................................................ 28

3.2 Kritik dan saran .................................................................................................................. 28

LAMPIRAN

v
DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Produk CV. Anugerah Persada Teknik 6

Tabel 2.2 Fasilitas mesin CV Anugerah Persada Teknik 7

Tabel 2.3 Time schedule 15

Tabel 2.4 Daftar aktifitas 19

vi
DAFTAR GAMBAR

Tabel 2.1 Flow Chart Struktur Organisasi 4

Tabel 2.2 Frame, Tail drum, Head drum tampak samping 9

Tabel 2.3 Frame tampak atas 10

Tabel 2.4 Roller 11

Tabel 2.5 Roller idler 12

Tabel 2.6 Support Trolley 13

Tabel 2.7 Head drum 13

Tabel 2.8 Plummer 14

Tabel 2.9 Motor Transtechno 14

Tabel 2.10 Chain dan Sprocket 14

Tabel 2.11 Pengenalan Workshop dan projek dari bapak Ir. Kurniawan H 21

Tabel 2.12 Kelompok 21

Tabel 2.13 Ruang bagian dalam workshop 22

Tabel 2.14 Mempelajari gambar dari projek yaitu belt konveyor 22

Tabel 2.15 Pengerjaan menggunakan mesin press untuk membuat tutup samping 23

Tabel 2.16 Perakitan roller konveyor 23

Tabel 2.17 Frame konveyor 24

Tabel 2.18Shaft roller konveyor 24

Tabel 2.19 Penutup samping Roller konveyor 25

Tabel 2.20 Inner dari Main drum 25

Tabel 2.21 Main drum 26

Tabel 2.22 Penempatan Head drum, Chain Sprocket dan Motor transtechno

setelah perakitan 26

Tabel 2.23 Penempatan Plummer block dan Belt conveyor setelah perakitan 27

Tabel 2.24 Penempatan Frame setelah perakitan 27

vii
BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam rangka menghadapi era globalisasi sekarang ini, diperlukan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang berkualitas yang mempunyai ketrampilan (Skill) di segala bidang. Oleh
karena itu bagi penulis sangat diperlukan Kerja Prakteksebagai sarana agar penulis dapat
menerapkan ilmu yang telah didapatkan selama kuliah.

Salah satu cara meningkatkan Sumber Daya Manusia yang diharapkan dari segi
kualitas adalah dengan penerapan sistem pendidikan ganda yang menerapkan pola sinergi
antara pendidikan teori dan aplikasi. Universitas 17 Agustus 1945 sebagai salah satu

institusi pendidikan berusaha membekali para mahasiswanya setelah menyelesaikan


seluru mata kuliah untuk diwajibkan melaksanakan Kerja Praktekselama kurang lebih enam
bulan di sebuah perusahaan atau instansi, sebagai wujud aplikasi teori dan praktek, sehingga
para mahasiswanya memiliki kapasitas profesional yang siap kerja dan bersaing dalam era
globalisasi seperti sekarang ini.

Kerja Praktekadalah kegiatan nyata di lapangan dengan mitra (industry, instansi


pemerintah/swasta, kelompok masyarakat, badan – badan usaha dan organisasi lain) untuk
memperoleh pemahaman dan keterampilan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu,
sehingga diharapkan dapat meningkatkan keterampilan dan profesional para mahasiswa sesuai
dengan disiplin ilmunya. Sehingga akan terjadi kesinambungan antara teori yang diperoleh
dengan penerapannya dalam bentuk praktik.

Penempatan Kerja Praktek tidak sepenuhnya ditetapkan oleh Universitas 17 Agustus


1945 sendiri, mahasiswa juga bisa menetapkan sendiri tempat Kerja Prakteksesuai dengan
prosedur yang di tetapkan oleh Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Pada kesempatan ini
Penulis mendapat tempat Kerja Praktekdi CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK.

Kerja Praktekini berlangsung sesuai dengan ketentuan dari Universitas 17 Agustus


1945 Surabaya sendiri yaitu selama tiga puluh hari pada semester akhir perkuliahan.

1
1.2 Tujuan Kerja Praktek

Tujuan dilaksanakannya program Kerja Praktekini adalah untuk mempersiapkan


mahasiswa menjadi tenaga professional, displin, kreatif, dan jujur untuk meningkatkan
kualitas kerja. Selain itu, untuk mengetahui keadaan kerja yang sesungguhnya serta
diharapkan dapat memberikan pengalaman serta meningkatkan keterampilan dan kemampuan
dengan mengaplikasikan dan mengimplementasikan teori yang diperoleh selama di bangku
kuliah ke dalam dunia kerja sehingga terjadi kesinambungan antara teori dan praktek. Dengan
demikian diharapkan bagi mahasiswa semester VII Universitas 17 Agustus 1945
SURABAYA mampu beradaptasi dengan cepat didunia kerja/industri yang secara umum
berbeda dengan dunia pendidikan yang selama ini penulis dapatkan di Universitas 17 Agustus
1945 SURABAYA. Kerja Praktekjuga dapat menciptakan kerjasama sebuah lembaga
pendidikan dengan perusahaan atau lembaga/instansi yang saling membutuhkan dan mencetak
sumber daya manusia yang berpotensi dan siap kerja.

1.3 Manfaat Kerja Praktek

Manfaat dari diadakannya kegiatan Kerja Praktekini adalah :

a. Bagi Mahasiswa

1. Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk menerapkan ketrampilan dan


keahlian yang didapat selama mengikuti perkuliahan teori dan praktik pada suatu bidang
yang relevan.

2. Mengenalkan kepada mahasiswa tentang dunia kerja yang sebenarnya.

3. Memberikan pengalaman dan pengetahuan baru baik dari segi praktik maupun teori
yang bisa mahasiswa dapat selama menjalankan Kerja Praktek.

b. Instansi atau Perusahaan

1. Memperoleh tenaga baru yang dibutuhkan yang dapat dibina dan dibimbing terlebih
dahulu untuk dapat dijadikan karyawan baru apabila berpotensi.

2. Terciptanya jalinan kerjasama yang baik dengan Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
untuk kebutuhan sumber daya manusia yang berkualitas.

c. Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

1. Terciptanya jalinan kerja sama antara Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya dengan
perusahaan atau instansi/lembaga baik pemerintah ataupun swasta.
2
2. Mengenalkan masukan tentang penyempurnaan kurikulum yang lebih efektif dan efisien
pada program studi/jurusan masing-masing untuk dapat menciptakan lulusan yang
berkualitas dan siap kerja.

3. Memperoleh gambaran tentang kondisi secara umum yang terjadi di dunia kerja
sehingga dapat menjadi masukan dan perhatian khusus saat mengikuti mata kuliah Job
Preparation.

1.4 Pengumpulan Data

Dalam pengumpulan data guna peyusunan laporan ini, penyusunan menerapkan


beberapa metode dari berbagi sumber yaitu :

 Teknik Interview

Yaitu penulis dengan cara wawancara langsung pada pihak yang bersangkutan dengan
masalah tersebut.

 Teknik Observasi

Yaitu penulis didasarkan pada pengetahuan informasi yang didapat pada saat
melaksanakan Kerja Praktek penulis mencoba mengenali keterangan dari semua data –
data yang mendukung kepada para karayawan yang terlibat secara langsung.

 Teknik Analisa

Yaitu menyusun didasarkan pada sumber, guna mendapat data yang lebih nyata dan
mendukung data yang diperoleh dari teknik-teknik sebelumnya, dengan cara
menganalisa data – data serta obyek dari hasil pengamatan.

3
BABII
TINJAUAN TERHADAP PERUSAHAAN

2.1 SejarahBerdirinya CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK

CV. Anugerah Persada Teknik adalah sebuah Perusahaan yang berbadan hukum
bergerak dibidang Pekerja jasa Design, System dan Fabrikasi Mekanikal-Elektrikal penunjang
Industri.

Kondisi Perekonomian saat ini memberikan banyak peluang dan kesempatan bagi
perekembangan dunia usaha pada sektor - sektor riil. Industri dan Perdagangan umum serta
pertumbuhan dalam berbagai jenis usaha. Dengan berkembangnya sektor industri jasa,
struktur dan Infrastruktur dan Perdagangan secara langsung mampu tidak langsung dapat
mendorong tingkat pertumbuhan ekonomi serta menciptakan lapangan kerja yang cukup
banyak.

Menghadapi perkembangan kondisi perekonomian ke depan, secara praktis sejak


tahun 1994 management Anugrah Persada Teknik yang berkedudukan di surabaya dan
dijalankan oleh tenaga ahli yang profesional dibidangnya, telah membekali diri dengan
kemampuan yang dimiliki untuk turut berkiprah dalam kegiatan perekonomian atau dunia
usaha di Indonesia yang cukup kompetitif, pada bidang usah Jasa Design, System dan
Fabrikasi-Elektrikal Penunjang Industri.

2.2 Organisasi
2.2.1 Struktur Organisasi Perusahaan

DIREKTUR

MARKETING K.ENGINEERING SUPERVISOR PERSONALIA

(mesin pengupasan (mesin pengupasan (mesin pengupasan


kulit 00))0kayu) kulit 00))0kayu) kulit 00))0kayu)K3
ENGINEERING I ENGINEERING II
(mesin pengupasan
(mesin pengupasan (mesin pengupasan
kulit 00))0kayu)
kulit 00))0kayu) kulit 00))0kayu)
STAF STAFF ADM PABRIK ADM. GUDANG ADM. GUDANG
ACCOUNTING I ACOUNTING II
(mesin pengupasan (mesin pengupasan (mesin pengupasan
(mesin pengupasan (mesin pengupasan
Gb. 2.1 Flow kulit
chart00))0kayu) kulit 00))0kayu)
sruktur organisasi kulit 00))0kayu)
kulit 00))0kayu) kulit 00))0kayu)
4
2.2.2 Karyawan
Jumlah karyawan

Jumlah karyawan : 30Orang

Jumlah staf : 25Orang

2.3 Produksi/jasa yang dikerjakan

CV. ANURGERAH PERSADA TEKNIK adalah sebuah Perusahaan yang berbadan


hukum bergerak dibidang Pekerja jasa Design, System dan Fabrikasi Mekanikal-Elektrikal
penunjang Industri.

2.3.1 Lingkup pekerjaan CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK

- Survey

- Engineering Design

- Procurement

- Fabrication, Erection & Installation (Construction)

- Engineering Supervision

- Engineering Management & System

- Personel Training & Orientation

- No Load Test

- Start Up / Trial Run

- Cummissioning

- Performance Warranty

- 3D Modeling system

5
2.3.2 Produk dari CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK

Tbl. 2.1 Produk dari CV. Anugerah Persada Teknik

No PRODUCT

1 Blower (HVL, IDF, High Preasure, Axial, Multi Stage, Double Intake...)

2 High Capacity Tank, High Preasure Tank

3 Dust Collector & Cyclone

4 HVAC (Heating, Cooling and Air Contioning)

5 Conveyor (Screw, Roller, Bucket, Belt, Padle & Pnumatic ...)

6 Dryer I Pengering untuk Food Product

7 Bagasse Dryer (Pengering Ampas)

8 Conveyor (Screw, Bucket, Belt, Paddle da Pneumatic)

9 Air Handling Unit System (AHU)

10 Heat Exchanger Berbagai Ukuran

11 Ducting System

12 Crusher Mill

13 Spray Booth

14 Boiler

15 Perbaikan Sistem Produksi, Transfer Material, dan Custom...

6
2.4 Fasilitas Kerja Perusahaan

Tbl. 2.2 Fasilitas mesin CV. Anugerah Persada Teknik

No Alat Unit

1 Mesin punch (dengan kapasitas yang bervariasi) 30

2 Mesin bubut \ Lathe machine panjang 3 meter . 2

3 Mesin frais\ Milling panjang 1 meter . 1

4 Surface grinding. 1

5 Mesin potong plat kapasitas 3mm 1

6 Mesin potong plat kapasitas s\d 8mm. 1

7 Mesin bending plat kapasitas 2,4mtr x 6mm 1

8 Mesin roll plat kapasitas 5mm 1

9 Genset 80 KVA 1

7
10 Mesin las MIG\MAG. 3

11 Mesin Arch welding . 10

12 Plasma cutting. 2

13 TIG (Argon) welding 2

8
2.5 Proses penerimaan order

Prosedur penerimaan order CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK, melalui beberapa


tahapan, yaitu :

1. Menerima permintaan penawaran harga suatu barang/ mesin dari customer.


2. Setelah terlaksana, tahap selanjutnya adalah pihak engineering CV. ANUGERAH
PERSADA TEKNIK melakukan perhitungan system dan material BQ (Bill of
Quantity) untuk mendapatkan RAB (Rancangan Anggaran Biaya).
3. Setelah mendapatkan nominal penawaran harga, diajukan pada Direktur teknik, Ir.
Kurniawan Hartono, untuk memeriksa dan menyetujui.
4. Mendapatkan approval kemudian dikirimkan oleh pihak administrasi kepada customer
tersebut.

2.6 Proses manufaktur

Proses manufaktur dari “Portable Conveyor Cremona Frame”

1. Frame
Komponen utama menggunakan 3 macam/jenis pipa medium B dengan ukuran yang berbeda-
beda :
1. Pipa medium B Ø2’’ x 6000mm (6m) = untuk frame utama

2. Pipa medium B Ø1 ¼’’ x 6000mm (6m) = untuk diagonal frame utama

3. Pipa medium B Ø1’’ x 6000mm (6m) = untuk stut frame kiri kanan

9
Gb. 2.2 Frame , Tail drum, Head drum tampak samping

Gb. 2.3 Frame tampak atas

Pembuatan frame dibagi menjadi 5 bagian seperti gambar diatas yang terdiri dari tail drum,
head drum, frame 1, frame 2, dan frame 3 dengan panjang keseluruhan ketika
disatukan/diassembling menjadi 20 meter.

Pipa diameter 2’’ dibiarkan satu lonjor (panjang 6 meter) tidak dipotong karena untuk
frame atas dan bawah, tetapi untuk diagonal frame menggunakan pipa diameter 1 ¼’’
dipotong sepanjang 630mm (untuk diagonal) dan 280mm (untuk vertikal). Pemotongan
dengan menggunakan CUTTING WHEEL, dan proses penyatuan/pengelasan pipa diagonal
dan frame atas bawah menggunakan elektroda LB-52 Ø 3,2mm.

Untuk pipa berdiameter 1’’ dipotong sepanjang 1070mm yang digunakan untuk stut
atas & bawah yang berfungsi untuk menghubungkan antara frame kanan dan kiri kemudian di
las dengan menggunakan kawat las yang sama yaitu LB-52 Ø 3,2mm.

2. Roller Idler

Roller Idler adalah roller yang berfungsi untuk menumpu BELT atau karet conveyor
yang bergerak secara rotasi. Komponen utama dalam pembuatan roller idler adalah dengan
menggunakan PIPA MEDIUM B Ø 4’’, SHAFT S45C Ø 20mm, BEARING MERK NTN
TYPE *6204 dengan diameter dalam 20mm dan diameter luar 47mm, dengan karakteristik

10
bearing yaitu mempunyai dynamic load sebesar 13,5 Kn & static load 6,55 Kn. Dynamic load
adalah kemampuan bearing tersebut dalam menahan berat/usaha yang diberikan dalam
keadaan berputar, sedangkan static load dalam keadaan diam.

Gb. 2.4 Roller

Pertama-tama komponen utama pipa dengan diameter 4’’ dipotong dengan


menggunakan CUTTING WHEEL, dengan panjang 905mm, komponen shaft dipotong
menjadi 946mm sesuai pada gambar diatas. Lalu bearing NTN *6204 dipasang di kedua
ujung shaft kemudian dimasukkan kedalam pipa diameter 4’’ yang sebelumnya sudah
dipotong ukuran yang ditentukan, setelah itu dipasang tutup roller kiri kanan (tutup roller
menggunakan plat MILD STEEL dengan tebal 1.5mm yang sudah di plong sesuai diameter
dalam pipa 4’’) dan kemudian di las dengan menggunakan ELEKTRODA LB-52 Ø 2,6mm

Untuk kupingan roller idler yang digunakan sebagai tumpuan roller idler itu sendiri,
menggunakan plat MILD STEEL dengan tebal 7mm dan dipotong dengan ukuran 70mm x
70mm, dan UNP 50 yang dipotong sepanjang 50mm dengan menggunakan CUTTING
WHEEL, setelah plat MS dan UNP dipotong sesuai ukuran yang sudah ditentukan kemudian
disatukan / di las dengan menggunakan ELEKTRODA LB-52 Ø3,2mm.

11
Gb. 2.5 Roller Idler

3. Pangkon Roda (Trolley)

Menggunakan material CNP 120 yang dipotong sepanjang 265mm dengan


menggunakan CUTTING WHEEL dan dipasang secara berhadapan dengan menggunakan
ELEKTRODA LB-52 Ø 2,6mm. Untuk rib trolley menggunakan plat MS tebal 6mm yang
dipotong dengan BLANDER yang berbentuk segitiga dengan ukuran yang sudah ditentukan.
Untuk pangkon dari CNP menggunakan plat MS dengan tebal 8mm. Roda menggunakan
merk WIPRO diameter 5’’.

12
Gb. 2.6 Support trolley

4. Head Drum & Tail Drum

Komponen menggunakan pipa Ø12’’ (323mm) sch 40 (ketebalan pipa 9,5mm) , shaft S45C
Ø50mm, & plat MS tebal 10mm digunakan untuk tutup ujung-ujung pada drum.

Gb. 2.7 Head drum

Langkah pertama potong pipa dengan menggunakan BLANDER dengan panjang yang
sudah ditentukan oleh gambar. Potong juga tutup yaitu material plat MS t 10mm sesuai
diameter dalam dari pipa 12’’ tersebut. Kemudian pasang pada SHAFT S45C Ø50mm sesuai
ukuran pada gambar dengan menggunakan ELEKTRODA LB-52 Ø4mm. Setelah semua

13
terpasang maka proses selanjutnya adalah naik ke mesin bubut, untuk membubut bagian-
bagian drum dan shaft sesuai yang diinginkan.

5. Komponen-Komponen Penggerak

- MOTOR , menggunakan gearmotor merk TRANSTECHNO dengan power 3kw rasio 1:66.
- SPROCKET 1 (HEAD DRUM), menggunakan sprocket HITACHI RS 80 DOUBLE
CHAIN, dengan jumlah gigi 18
- SPROCKET 2 (GEAR MOTOR), menggunakan sprocket HITACHI RS 80 DOUBLE
CHAIN, dengan jumlah gigi 34
- CHAIN ( RANTAI ), menggunakan merk HITACHI RS 80 DOUBLE CHAIN.
- PLUMMER BLOCK (HEAD & TAIL DRUM), menggunakan merk SKF TYPE SNL 510
TG.

Gb. 2.8 Plummer block

Gb. 2.9 Motor Transtechno

Gb.2.10 Chain dan Sprocket

14
2.7 Time Schedule

Tbl. 2.3 Time Schedule

2.8 Proses peningkatan skill karyawan

Tahapan yang terus dilakukan oleh pihak CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK
dalam meningkatkan skill karyawan

1. Motivasi
Perkembangan di dunia industry terus terjadi, makalah pertama yang dilakukan
oleh CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK adalah dengan memotivasi SDM
yang mereka miliki.
Motivasi ini bertujuan untuk membuat perusahaan tetap eksis dan mengikuti tipe
perkembangan yang terjadi. Dalam skala tertentu memang perkembangan-
perkembangan yang terjadi menuntut skill baru.

15
2. Program Pelatihan
Tidak jarang dan mungkin hampir seluruh perusahaan didunia memakai program
ini sebagai salah satu cara untuk meningkatkan skill para karyawanya. CV.
ANUGERAH PERSADA TEKNIK selalu mengirimkan karyawanya untuk
mengikuti program pelatihan yang diadakan oleh dinas pemerintah yang terkait.

3. Apresiasi
Setiap karyawan pasti akan senang ketika apa yang dikerjakan diapresiasi oleh
perusahaan. Efek berantainya ialah karyawan memberi effort yang lebih pada
pekerjaan. Apresiasi ini perlu dilakukan dalam skala kecil apapun agar karyawan
merasa berpartisipasi dalam pencapaian yang dilakukan oleh perusahaan. CV.
ANUGERAH PERSADA TEKNIK selalu member apresiasi kepada keryawan
ketika suatu proyek yang dikerjakan dapat diselesaikan dengan baik dan lancar.

2.9 Batas minimal kemampuan calon karyawan

1. Kemampuan yang harus dimiliki pada calon karyawan CV. ANUGERAH


PERSADA TEKNIK adalah minimal pernah mengerjakan hal yang sam dengan
proyek yang sedang dikerjakan oleh CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK .
2. Memiliki semangat kerja yang tinggi mengingat CV. ANUGERAH PERSADA
TEKNIK ini adalah perusahaan yang dituntut oleh customer menyelesaikan proyek
dengan baik dan cepat, sesuai dengan target penyelesaian.
3. Mampu mentaati dan menyesuaiakan diri dengan peraturan yang telah dibuat oleh
manajemen CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK.
4. Mampu bekerja dibawah tekanan, mengingat tuntutan perusahaan yang
mengutamakan proyek selesai tepat waktu dengan hasil yang baik.

2.10 Proses purchasing raw material

1. Memahami kebutuhan dan menerima permintaan pihak engineering


Langkah pertama dalam proses purchasing adalah mengerti dan memahami
kebutuhan dan pihak engineering. Pihak tersebut akan mengajukan permintaan
pemesanan atau pembelian dengan documenter tulis seperti Purchase Requisition
Form (Formulir permintaan pembelian) yang disetujui oleh Direktur teknik bapak
16
Ir. Kurniawan Hartono. Formulir permintaan pembelian harus tertera dengan jelas
mengenai barang yang di inginkan seperti spesifikasi material, jumlah yang
diinginkan, tanggal diperlukan dan pemasok yang disarankan.

2. Pemilihan Supplier
Proses pemilihan Pemasok atau Supplier biasanya terdiri dari dua spesifikasi
dasar, yaitu melakukan pencarian terhadap semua pemasok potensial dan membuat
daftar semua pemasok yang telah diidentifikasi. Informasi mengenai supplier
didapatkan dari beberapa sumber seperti direktori perdagangan, iklan, email
rekomendasi diri dari pemasok itu sendiri, menghadiri pameran, partisipasi di
konvensi industry ataupun saran dari asosiasi dan forum bisnis. Hal yang perlu
diperhatikan dalam memilih pemasok adalah harga bukanlah satu-satunya
pertimbangan dalam mendapatkan supplier yang tepat. Karena selain harga,
beberapa poin penting yang harus dipertimbangkan seperti kemampuan dalam
menyediakan jumlah yang dibutuhkan, kualitas produk yang dibutuhkan,
kemampuan financial perusahaan pemasokdan lain sebagainya. Jika semua poin
yang disebutkan sama, maka Hargalah yang menjadi penentu dalam pemilihan
supplier.

3. Melakukan pemesanan
Setelah menetapkan Pemasok / Supplier mana yang dipilih, maka langkah
selanjutnya adalah melakukan pemesanan atau dalam industry biasanya disebut
dengan “Purchase Order” atau “PO”. Purchase Order padadasarnya adalah
sebuah dokumen yang dikirimkan ke Pemasok untuk memasokan barang atau jasa
yang dibutuhkan.

4. Menindak lanjuti dan memantau perkembangan pesanan


Setelah melakukan Pemesanan dan Pemasok telah mengetahui apa yang
dibutuhkan, selanjutnya adalah melakukan pemantauan perkembangan pesanan
tersebut atau biasanya disebut dengan “Follow-up” di Industri. Prosedur ini
diperlukan agar Pemasok dapat menyediakan serta mengirimkan barang atau jasa
yang dibutuhkan tersebut tepat pada waktu dan jumlah yang dijanjikan. Petugas
Purchasing biasanya akan menanyakan ke Pemasok mengenai perkembangan

17
barang dan jasa yang dibutuhkan tersebut melalui Email, telepon atau kunjungan
langsung ke kantor / pabrik pemasok.

5. Penerimaan barang dan penerimaan


Bagian Penerimaan akan menerima barang yang dipasok oleh Pemasok dan
mencocokan jumlah dengan dokumen Purchase Order. Bagian Purchasing akan
diberitahukan tentang ketibaan barang tersebut dan juga hasil dari
pemeriksaannya.

6. Pembayaran faktur
Setelah barang yang dipesan tersebut diterima dengan kondisi yang memuaskan
dan sesuai dengan permintaan, Faktur tagihan akan diperiksa sebelum disetujui.
Setelah faktur diperiksa dan disetujui maka pembayaran pun dilakukan sesuai
dengan perjanjian yang ditetapkan.

7. Pemeliharaan dokumen pembelian


Sebagian besar pembelian di CV. ANUGERAH PERSADA TEKNIK merupakan
pembelian yang berulang atau Repeat Order. Oleh karena itu, dokumen-dokumen
penting pada pembelian sebelumnya merupakan panduan untuk pembelian
selanjutnya. Dari Dokumen-dokumen tersebut, Petugas Purchasing ataupun
Manajemen dapat lebih jelas mengetahui pemasok mana yang baik dan tepat untuk
pemesanan atau pembelian pada masa yang akan datang.

8. Memeliharan dan menjaga hubungan dengan pemasok


Hubungan antara Perusahaan yang bersangkutan dengan Pemasok harus dipelihara
dan dijaga dengan baik. Hubungan ini harus dijalin dalam bentuk saling percaya
dan itikad baik untuk saling membantu dan menghargai. Hubungan baikakan
bermanfaat dan menguntungkan kedua pihak baik bagi pembeli maupun pemasok.

18
2.11 Aktifitas yang dilakukan

Tbl. 2.4 Daftar aktifitas

NO TANGGAL JAM PEKERJAAN YANG PENGAWAS TANDA


KERJA DILAKUKAN TANGAN

1 19/08/19 07.30-15.30 Pengenalan staff-staff kantor dan Ir.Kurniawan


bimbingan dari bapak Kurniawan H

2 20/08/19 07.30-15.30 Penjelasan sistem manajemen Yoqi Indra


pabrik

3 21/08/19 07.30-15.30 Penjelasan alur-alur proses Yoqi Indra


pembelian raw material

4 22/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

5 23/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

6 24/08/19 07.30-12.30 Yoqi Indra

7 25/08/19 LIBUR -

8 26/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

9 27/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

10 28/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

11 29/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

12 30/08/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

13 31/08/19 07.30-12.30 Yoqi Indra

14 01/09/19 LIBUR -

15 02/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

16 03/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

17 04/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

18 05/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

19
19 06/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

20 07/09/19 07.30-12.30 Yoqi Indra

21 08/09/19 LIBUR - -

22 09/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

23 10/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

23 11/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

25 12/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

26 13/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

27 14/09/19 07.30-12.30 Yoqi Indra

28 15/09/19 LIBUR -

29 16/09/19 07.30-15.30 Yoqi Indra

30 17/09/19 07.30-15.30 Ir.Kurniawan


H

20
2.12 Dokumentasi saat aktifitas

Gb. 2.11 Pengenalan Workshop dan projek dari bapak Ir. Kurniawan H

Gb. 2.12 Kelompok

21
Gb. 2.13 Ruang bagian dalam workshop

22
Gb. 2.14 Mempelajari gambar dari projek yaitu belt konveyor

Gb. 2.15 Pengerjaan menggunakan mesin press untuk membuat tutup samping roller

23
Gb. 2.16 Perakitan roller konveyor

Gb. 2.17 Frame konveyor

24
Gb. 2.18 Shaft roller konveyor

Gb. 2.19 Penutup samping roller konveyor

25
Gb.2.20 Inner dari Main drum

Gb. 2.21 Main drum

Gambar keluruhan “ PORTABLE CONVEYOR CREMONA FRAME” setelah selesai proses


assmbling :

HEAD DRUM

SPOCKET DOUBLE
CHAIN

MOTOR
TRANSTECHNO

26
Gb. 2.22 Penempatan Head drum, Chain Sprocket dan Motor transtechno setelah
perakitan

BELT CONVEYOR

PLUMER BLOCK

Gb. 2.23 Penempatan Plummer block dan Belt conveyor setelah perakitan

FRAME

Gb.2.24 Penempatan Frame setelah proses perakitan

27
BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Sistem manajemen pada suatu perusahaan adalah komponen penting dalam menjaga
perusahaan agar tetap eksis dan dapat bersaing dalam dunia industry. Hal yang perlu
diperhatikan adalah kualitas dari SDM dari suatu perusahaan, perlu adanya peningkatan lebih
lanjut mengingat perkembangan teknologi yang sangat cepat.

Dalam laporan ini, kita mengetahui perlu juga menjaga dan memelihara hubungan
yang baik kepada pemasok dan komponen yang pendukung lainya untuk kelancaran dalam
proses order hingga pengiriman produk.

Customer adalah kunci utama dalam berdiri nya suatu perusahaan, bila sutau
perusahaan tidak mampu memberikan pelayanan yang terbaik, maka bias dipastikan
perusahaan tersebut tidak dapat bertahan dengan lama.

Setiap perusahaan harus mampu menyeimbangkan antara permintaan customer dan


keinginan dari karyawan yang perlu diperhatiakan juga, tanpa customer perusahaan tidak
mampu bertahan dan juga tanpa karyawan yang memiliki sumber daya yang baik, perusahaan
juga tidak mampu bersaing.

3.2 Kritik dan saran

Sistem manajemen yang baik adalah system manajemen yang selalu mengikuti
perkembangan teknologi terbaru agar mendukung perusahaan agar tetap eksis dalam
persaingan industry. Pertahankan bila system manajemen yang ada sudah tepat dan mampu
membawa perusahaan dalam persaingan industry.

28