ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10

EVIDENCIA 3: CUADRO COMPARATIVO INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS

APRENDIZ: IVAN CAMILO MAHECHA LOZANO

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
2019
 ROTTERDAN S.A.S
INDICADORES DE GESTIÓN LOGISTICO
INDICADORES DE INDICADORES DE
CONTRATOS Y PRODUCCIÓN E
ABASTECIMIENTO INVENTARIOS
Certificación de proveedores Capacidad de producción utilizada
Objetivo: conocer y controlar la Objetivo general: controlar la
calidad de los proveedores. capacidad utilizada para maximizar
Definición: número y porcentaje de los espacios de las instalaciones
proveedores certificados instaladas.
Formula: Definición: porcentaje de la
capacidad disponible actualmente
V= Proveedores certificados utilizada, calculado como la
Total proveedores producción actual real (unidades,
kilos, metros) dividida por la
máxima producción trabajada en
24 horas, 7 días a la semana.
Formula
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de compras. V= Capacidad utilizada
Capacidad máxima de recurso por
100
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de operación.
Calidad de los pedidos generados Rendimiento de maquina
Objetivo: describir las características para Objetivo: controlar los cuellos de
el cálculo, manejo y control de la calidad botella conociendo la capacidad
de los pedidos. Utilizada de cada máquina.
Definición: número y porcentaje de Definición: nivel de producción real en
pedidos de compras generadas sin retraso relación con la capacidad de unidades
Formula delas maquinas durante un período
V= pedidos generados sin problemas determinado.
x100 Formula
INDICADORES DE
ALMACENAMIENTO
Y BODEGAJE
Costo de unidad
almacenada
Objetivo: controlar el valor
unitario del costo por
almacenamiento propio o
contratado.
Definición: consiste en
relacionar el costo de
almacenamiento y el
número de unidades
almacenadas en un
determinado período de
tiempo.
Formula:
Costo de
almacenamiento____
Número de unidades
almacenadas
Periodicidad: se calcula
cada mes.
Responsable: jefe del
Centro de Distribución
Costos de unidad despachada
Objetivo: calcular los costos
unitarios de la bodega
respecto a total de
Despachos efectuados.
Definición: porcentaje de
manejo por unidad sobre los
gastos administrativos del
Centro de Distribución
INDICADORES DE
TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN
Costo de transporte vs.
Ventas
Objetivo general: controlar
el costo del transporte con
respecto a las ventas.
Definición: controlar el
rubro de las ventas dentro
de un período
determinado.
Fórmula: Valor = Costo del
transporte Valor ventas
totales por 100
Periodicidad: se calcula
cada mes.
Responsable: jefe de
transporte y distribución.
Costo operativo por
conductor
Objetivo: controlar el costo en
el que se incurre dentro de la
operación
Por parte del conductor.
Definición: conocer el costo
de cada conductor dentro de
los gastos totales de
Total pedidos generados
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de compras
Volumen de compra
Objetivo: controlar el crecimiento de las
compras.
Definición: porcentaje sobre las ventas de
los pesos gastados en las compras
Formula
V=valor de la compra
Total de ventas
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de compras
Entregas perfectamente recibidas
Objetivo: controlar la calidad de los
productos / materiales recibidos, y la
Puntualidad de entrega de los
proveedores de mercancías.
Definición: número y porcentaje de
productos y pedidos (línea) que no
cumplan
con las especificaciones de calidad
formula=
v= Pedidos rechazados
Total órdenes de compra recibidas por 100
V= Número de unidades producidas_
Capacidad máxima del recurso por 100
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de operación.
Rotación de mercancías
Objetivo: controlar las salidas por
referencias y cantidades del Centro de
Distribución.
Definición: proporción entre las ventas
y las existencias promedio e indica el
número de veces que el capital se
recupera mediante las ventas
formula
v= Ventas acumuladas_ Inventarios
promedio x número de veces
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de Inventarios.
Duración del inventario
Objetivo: controlar la duración de los
productos en el Centro de
Distribución.
Definición: proporción entre el
inventario final y las ventas promedio
del último
Período e indica el número de veces
que dura el inventario.
Formula
V= Valor inventario final Ventas
promedio por 30 días
Formula
V=Costo operación bodega__
Total unidades despachadas
Periodicidad: se calcula cada
mes.
Responsable: jefe del Centro
de Distribución.
Costo de despacho por
empleado
Objetivo: controlar los costos
en que se incurre en el
despacho de
Mercancías por cada
empleado que interviene en
dicha labor.
Definición: conocer el costo
en el que participa cada
empleado dentro del total del
Despacho.
Fórmula: Valor =
Costo total operación bodega
Número de empleados de la
bodega
Periodicidad: se calcula cada
mes.
Responsable: jefe del Centro
de Distribución
Nivel de cumplimiento de
despacho
Objetivo: controlar la eficacia
de los despachos efectuados
por el Centro
de Distribución.
Definición: conocer el nivel de
efectividad de los despachos
de mercancías a los
Clientes, teniendo en cuenta
los pedidos en un tiempo
establecido.
Transporte.
Fórmula: Valor =
Costo total del transporte
Número de conductores
Periodicidad: se calcula cada
mes.
Responsable: jefe de
transporte y distribución
Comparativo costo de
transporte
Objetivo: controlar los gastos
propios por unidades
transportadas.
Definición: medir costo
unitario de transportar una
unidad con respecto al costo
Del mercado.
Fórmula: Valor =
Costo transporte propio por
unidad Costo de contratar
transporte por unidad
Periodicidad: se calcula cada
mes.
Responsable: jefe de
transporte y distribución
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de inventarios
Periodicidad: se calcula cada mes. Fórmula: Valor =
Responsable: jefe de Inventarios. Número de despachos
cumplidos a tiempo Número
total de despachos requeridos
Periodicidad: se calcula cada
mes.
Responsable: jefe del Centro
de Distribución
Valor económico del inventario
Objetivo: controlar el valor de la
mercancía que se encuentra
Almacenada con respecto a la
mercancía que se está vendiendo.
Definición: mide el porcentaje del
costo del inventario físico dentro del
costo de
Venta de mercancías.
Formula
V= Costo de venta del mes__ Valor
inventario físico
Periodicidad: se calcula cada mes.
Responsable: jefe de Inventarios