Disusun Oleh :
A. PENDAHULUAN
Segala puji bagi allah SWT seru sekalian alam yang telah memberikan nikmat,
hidayah, taufik, dan inayah-NYA kepada kita, sehingga kita diberi amanah sebagai
khalifah dimuka bumi ini dan sangat berbeda sekali (ciptaan sebaik - baik bentuk)
diantara semua makhluk ciptaan Allah di alam semesta ini.
Salam sejahterah dan kebahagiaan atas junjungan Nabi Muhammad SAW sebagai
uswatun hasanah dalam semua aspek kehidupan manusia, muli dari diri sendiri, keluarga,
berorganisasi, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara, sehingga ummat manusia dapat
memeproleh 2 lantera abadi yang akan menyelamatkan manusia dari hidup di dunia
sampai dengan di hari kemudian.
Inilah bentuk kenikmatan terbesar yang diberikan oleh Allah SWT yang disampaikan
pada nabi Muhammad dan menjadi risalah bagi ummat manusia sepanjang masa,
termasuk dalam mengelola sebuah organisasi.
B. LATAR BELAKANG
Pertumbuhan dan perkembangan Rumh Sakit Kusta Kediri dari tahun ke tahun
menunjukan performa yang baik dari sisi bangunan dan penataan ruang serta penambahan
jumlah tempat tidur pasien. Seiring dengan penambahan fasilitas penujang dan pelayanan
unggulan yang selalu digelorakan pelaksanaan dalam setiap harinya mulai bagian
kebersihan sampai dengan jajaran direksi, harus diimbangi dengan penyediaan Sumber
Daya insani (SDI).
Oleh karena itu, penerimaan karyawan baru dan peserata magang di Rumah Sakit
Kusta Kediri pada setiap tahunnya juga tak bisa dihindarkan lagi. Hal ini terjadi karena
kebutuhan karyawan yang meningkat dari tahun ke tahun dan untuk menggantikan
karyawan yang keluar, baik karena melanjutkan pendidikan, mengikuti suami, pindh ke
tempat lain maupun karena alasan lainnya. Kehadiran karyawan baru ini menuntut pihak
manajemen rumah sakit untuk selalu mengenalkan ulang terhadap falsafah, kebijakan,
peraturan karyawan dan prosedur yang berlaku di Rumah Sakit sesuai dengan profesi dn
bidang kerja yang akan ditempati serta unit kerja yang terkait dengan profesi dan bidang
kerja karyawan baru tersebut secara langsung maupun tidak langsung.
Dalam memberi kesempatan bagi karyawanbaru untuk mengembngkan dan
meningkatkan pengetahuan maupun ketrampilan juga dalam rangka meningkatkan
produktifitas kerja karyawan baru. Kesemuanya perlu adanya program yang terarah,
terpadu dan terencana yang dipandu oleh tenaga - tenaga ahli dibidang dalam rangka
mencapai tujuan yang dikehendaki oleh Rumah Sakit Kusta Kediri. Untuk itu program ini
menuntut tanggungjawab dan pengabdian yang tinggi bagi tenaga - tenaga pemandu dn
terutama bagi yang bersangkutan agar segera dapat meneyesuaiakan diri terhadap
lingkungan Rumah Sakit Kusta Kediri dan unit kerja barunya tersebut.
2. Tujuan Khusus
a. Memberi kesempatan pada karyawan baru untuk mengenal dan beradapatasi
dengan lingkungan kerja barunya
b. Memberikan gambaran terhadap parameter dan sejauh mana kinerja
karyawan baru tersebut di ruang kerja yang bersangkutan
c. Untuk menentukan tingkat kemampuan tenaga baru tersebut dalam
penempatan tugas nantinya
d. Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan sesuai dengan profesi dan
bidang kerjanya.
e. Memberikan pengetahuan yang cukup bagi karyawan baru terhadap
koordinasi unit kerja di Rumah Sakit Kusta Kediri yang terkait dan
berhubungan erat dengan profesi dan bidang tugasnya
D. WAKTU PELAKSANAAN
1. Orientasi Karyawan Baru
a. Orientasi karyawan baru baik karyawan kontrak dan atau harian yang bersifat
pemberian materi diberikan selama 3 - 5 hari sebagai pembekalan awal sebelum
memasuki ruangan sesuai dengan ketentuan penempatan karyawan baru.
b. Orientasi khusus bersifat orientasi jaga dilaksanakan selama kurang lebih 1
bulan untuk memahami prosedur pelayanan dan prosedur - prosedur kerja.
2. Orientasi PKL / Dokter Muda
a. Orientasi PKL/dokter Muda dilakukan selama 1 hari sebagai pembekalan awal
sebelum praktek kerja di Rumah Sakit Kusta Kediri
3. Orientasi Karyawan Mutasi
a. Orientasi bagi karyawan pindahan dalam 1 (satu) rumpun profesi dimulai saat
tenaga tersebut mulai bekerja di unit kerja yang baru ditempati selama kurang
lebih 1 bulan untuk memahami struktur organisasi, falsafah, tujuan dan
prosedur - prosedur kerja di unit baru bagi karyawan tersebut.
b. Bagi karyawan dimutasi ke unit ke unit kerja yang beda dengan profesi
awalnya, diberikan orientasi selama 2-3 bulan dengan materi struktur
organisasi, tujuan dan prosedur - prosedur kerja di unit baru bagi karyawan
tersebut.
4. Orientasi Pejabat Struktural
a. Orientasi bagi karyawan yang mendapat amanat memegang jabatan diberikan
pembekalan jabatan dan/atau kepemimpinan selama 2-3 hari secara klasikal
dan/atau outbond, serta akan dilakukan on the job selama 1 bulan untuk pejabat
lama yang ditunjuk kembali.
b. Bagi pejabat baru yang belum pernah menduduki jabatan tertentu dalam
struktur organisasi Rumah Sakit Kusta Kediri akan diberikan pembekalan
jabatan dan/atau kepemimpinan selama 2-3 hari secara klasikal dan/atau
outbond, serta akan dilakukan On The Job selama 3 bulan untuk dievaluasi.
E. MATERI ORIENTASI
Orientasi dilaksanakan dengan 2 cara yaitu : klasikal dan praktek. Adapun materi
orientasi adalah sebagai berikut :
1. Materi Orientasi Umum
Visi misi, motto dan tujuan Rumah Sakit Kusta Kediri
Akreditasi / Tenstra RS
Pengetahuan Rekam Medis
Hak Pasien
Struktur organisasi Rumah Sakit Kusta Kediri dan struktur unit kerja
Peraturan karyawan dan struktur organisasi
Kesehatan dan keselamatan kerja di RS
Prosedur dan tata laksana pengendalian INOS di Rumah Sakit Kusta Kediri
Etika dan etos kerja
PHIWM dalm lingkungan kerja
Layanan NurIslami dan SHC
Instalasi Pemeliharaan sarana dan prasarana
Layanan farmasi
Layanan laboratorium
Customer satisfaction
Radiologi
Biling system
Bantuan hidup dasar
2. Materi Orientasi Khusus
Mengikuti ketentuan orientasi di unit kerja
Materi bersifat informasi khusus yang berkaitan dengan unit kerja kekaryawanan
disampaikan oleh kepala unit kerjanya
3. Materi Orientasi PKL/Dokter muda
Peraturan karyawan Rumah Sakit Kusta Kediri
Prosedur dan tata laksana pengendalian INOS di Rumah Sakit Kusta Kediri
Kesehatan dan keselamatan kerja Rumah Sakit Kusta Kediri
Orientasi lapangan
F. INSTRUKTUR ORIENTAS
1. Direksi Rumah Sakit Kusta Kediri
2. Kepala bagian Litbang Dan UKM Rumah Sakit Kusta Kediri
3. Serta narasumber lain yang kompeten
4. Masing - masing kepala unit kerja yang bersangkutan
G. METODE ORIENTASI
1. Klasikal (ceramah dan tanya jawab)
2. Praktek BHB dan hand hygiene
3. Praktek di unit kerja lain yang berkaitan dengan profesinya
Tim Penerimaan
Karyawan Baru Direksi
Keterangan:
Semua karyawan baru mengikuti orientasi sekurang - kurangnya selama 3 -5 hari
yang diselenggarakan oleh Diklat Rumah Sakit Kusta Kediri
1. Alur Orientasi Karyawan Mutasi
Kasi
Kasi Yanmed
Litbang dan
UKM
Pelaksanaa Pedoman
Diklat / panitia
n Orientasi orientasi
Keterangan :
Orientasi pejabat dilaksanakan berdasarkan kebutuhan dan diserahkan kepada lembaga
independen di luar sruktur Rumah Sakit Kusta Kediri. Dalam orientasi pejabat sekaligus
diberikan pembinaan dan pembekalan kepada para pejabat secara berjenjang dengan
tambahan materi :
Manajemen administrasi
Kepemimpinan
Teknik bimbingan dan konseling
3. Alur Orientasi PKL / Dokter muda