AUDIT INTERNAL
PUSKESMAS BAHAGIA
TAHUN 2018
I. Pendahuluan:
Puskesmas Bahagia memiliki visi “ Terwujudnya pelayanan prima Puskesmas
Bahagia menuju masyarakat mandiri hidup sehat ”.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi dilakukan analisis dan upaya perbaikan
yang berkesinambungan, sehingga proses pelayanan akan menjadi lebih baik
B. Latar Belakang
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas
yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas
berdasarkan standar/kriteria/target yang ditetapkan.
No Uraian
UKP
1 Pengobatan TB tidaktuntas
2 Keteraturan berobat pada pasien ODGJ
3 BOR rawat inap menurun
UKM
1 Angka insidensi campak masih tinggi
2 ]
3 Balita BGM yang ditemukan kurangdari target yang ditetapkan
4 Cakupan pelayanan balita sakit kurangdari target yang
ditetapkan
5
6
7
Admen
1 Tidakmemilikitenagakesehatanmasyarakat
Agar pelaksanaan audit internal di puskesmas X dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien, maka perlu disusun kerangka acuan program audit internal puskesmas X
tahun 2018.
c. Kriteria Audit :
1) Kebijakan eksternal
2) Kebijakan internal
3) Prosedur/SOP/standar kinerja
4) Standar akreditasi
Tahap 2.
Pengumpulan data dengan menggunakan instrumen audit yang disusun berdasarkan
standar/criteria tertentu.
Sasaran audit :semua yang terlibat dalam unit yang dilakukan audit dan unit terkait
dengan unit yang diaudit
Tahap 3.
Analisis data audit, perumusan masalah, prioritas masalah, rencana tindak lanjut.
Analisis data audit dimulai dari pencermatan bukti audit, kemudian dilakukan
perumusan masalah menggunakan metode USG atau metode lainnya, menetapkan
prioritas masalah berdasarkan diagram tulang ikan dan rencana tindak lanjut
berdasarkan kesepakatan dengan auditee