Anda di halaman 1dari 5

PENGURUS

BADAN KERJA SAMA ANTAR DESA ( BKAD )


KECAMATAN BANTARKAWUNG
Alamat : Kantor UPK Lt.2 jln Raya Bantarkawung No Desa Bantarkawung
Kec. Bantarkawung Brebes 52274

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BKAD


KECAMATAN BANTARKAWUNG KAB. BREBES TAHUN 2018

A. LATAR BELAKANG
Badan Kordinasi Antar Desa - DAPM (BKAD-DAPM) adalah lembaga yang dibentuk
oleh Forum MAD. Dengann terbentuknya BKAD diharapkan dapat menjadi resprentatif
dari Forum MAD dalam melakukan pengawasan secara langsung pada kegiatan-kegiatan
yang dilakukan oleh Unit Pengelola Kecamatan.
Laporan pertanggungjawaban Kelembagaan Tahunan merupakan salah satu
amanat dari Forum MAD tahun sebelumnyayang di dalamnya termuat tentang kewajiban
pengurus BKAD untuk melaporkan selurug kegiatan dan Pengawasan selama kurun
waktu satu tahun.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud dan tujuan penyusunan keuangan Tahunan dan Laporan
Pertanggungjawaban adalah :
1. Menyampaikan laporan Kegiatan BKAD-DAPM dalam rangka pengawasan dan
pengelolaan kegiatan dalam periode satu tahun berjalan (tahun takwim) kepala
forum MAD
2. Untuk melakukan evaluasi dan analisa atas hasil kegiatan yang telah dilaksanakan
BKAD-DAPM selama satu tahun berjalan
3. Meminta pengesahan forum MAD atas laporan yang telah disampaikan pengurus
kelembagaan BKAD-DAPM
4. Meminta persetujuan forum MAD atas rencana kerja kelembagaan BKAD-DAPM
untuk periode satu tahun ke depan
5. Meminta persetujuan forum MAD atas rencana Pendapatan dan Biaya kelembagaan
BKAD-DAPM untuk periode satu tahun ke depan.
Dalam laporan keuangan tahunan dan laporan pertanggung jawaban ini hal-hal
yang dilaporkan meliputi :
1. Laporan Realisasi pelaksanaan kegiatan
2. Kendala-Kendala yang ditemukan
3. Evaluasi realisasi terhadap rencana
4. Rencana kerja dan anggaran pendapatan dan biaya kelembagaan BKAD-DAPM
C. KEORGANISASIAN BKAD-DAPM KEC. BANTARKAWUNG
Forum MAD mengadakan Penetapan Pengurus BKAD-DAPM karena masa bakti
BKAD-DAPM telah selesai, bulan maret Forum MAD memilih pengurus BKAD-DAPM untuk
Periode 2018 – 2020, pengurus BKAD-DAPM yang dipilih di Farum MAD adalah sebagai
berikut :
1. Ketua : H. Sunarno, S.Pd
2. Sekretaris : Z. Arifin, S.Ag
3. Bendahara : Ali Taefuri, SE

D. DANA BKAD-DAPM
Dana kelembagaan BKAD-DAPM diterima dari surplus tahun sebelumnya, besarnya
dana kelembagaan BKAD-DAPM sebesar 10% dari surplus, dengan perincian sebagai
beirkut :

NO KEGIATAN JUMLAH KET

1. Dana Kelembagaan 186.000.000,- Teralisasi

2. Realisasi Alokasi Dana Kelembagaan

a. Tali Asih BKAD lama 15.000.000,- Teralisasi

b. Honor BKAD Lama 3 Bulan dan Teralisasi


12.323.000,-
Biaya Rapat-Rapat

Teralisasi
c. Honor BKAD 1 tahun 32.400.000,-

Teralisasi
d. Rapat Kordinasi 2 Kegiatan 7.700.000,-

Teralisasi
e. Rapat Koordinasi DAPM 4.680.000,-

Teralisasi
f. Perjalanan Dinas BKAD 3.360.000,-

g. Mutasi dan Perawatan Sepeda Teralisasi


2.700.000,-
Motor serta Pajak Kendaraan
Teralisasi
h. Pengadaan Sarpras dan ATK 8.280.000,-
i. Honor Badan Pengawas 12
Bulan & BOP BP 16.200.000

j. Honor Tim Verifikasi 3 orang x 12


42.000.000
Bulan & BOP TV

k. Pembinaan Kelompok Tk. Desa 18


30.600.000
Desa

l. Pembinaan Tk. Kecamatan 1.700.000

m. Biaya Promosi DAPM 23.000.000

173.300.000
Jumlah

SALDO 12.700.000

E. RENCANA PROGRAM KERJA/KEGIATAN TAHUN 2019


1. Mengupayakan dan meningkatkan Kerja sama Antar Desa
Program Kerja Sasaran Tujuan Indikator Keberhasilan
- Rutinitas Koordinasi Camat dan PJOK
- Meningkatkan komunikasi dengan kelompok,Pemerintah Desa, Kecamatan atau
Pemerintah yang lebih atas,
- Adanya Koordinasi/LaporanUPK setiap akan/sesudah kegiatan Pemerintah Daerah
- Semakin dekatnya hubungan dengan Pemerintah Kabupaten Antar pelaku tingkat
Kecamatan,
- Berjalannya rutinitas Rakor Pelaku tingkat Kec. Paguyuban Kepala Desa
- Terintegrasinya Program Pelaku tingkat Desa
- Meningkatnya pemahaman tentang konsepsi DAPM

2. Penguatan Kelembagaan
Program Kerja Sasaran Tujuan Indikator Keberhasilan
- Optimalisasi Peran UPK BKAD dan UPK Pengembangan Kerja sama, memperluas
jaringan kerja,
- Akfif dalam kegiatan bersama
- Meningkatnya keutuhan kelembagaan UPK- DAPM
- Peningkatan Kapasitas dan Profesionalisme SDM Kelembagaan DAPM
- Meningkatnya Profesionalisme dalam pelayanan & peran serta dalam pembangunan
- Optimalisasi peran BKAD dan pendukung kelembagaan lainnya UPK, BP, TV

3. Penguatan Dan Pengembangan Kelompok


Program kerja Sasaran Tujuan Indikator Keberhasilan
- Pendampingan Kelompok Pengurus dan Anggota Kelompok
- Peningkatan kapasitas kelompok
- Meningkatnya kapasitas kelompok & kesejahteraan Anggota Kelompok
- Meningkatnya komunikasi antar kelompok dg UPK Fasilitas pertemuan Kelompok
Peminjam
- Tercapainya kebersamaan dan terpahaminya azas kelembagaan DAPM
- Berkurangnya tunggakan angsuran
- Peningkatan kualitas dan kuantitas kredit sebesar Rp. 10.000.000 / Anggota Kelompok
- Meminimalisasi nilai penyimpangan lokal
- Meningkatnya aset UPK

4. Pemberdayaan Masyarakat Miskin Absolut pada kelompok penerima manfaat DAPM


Program Kerja Sasaran Tujuan Indikator Keberhasilan
- Realisasi dan pendampingan kebutuhan usaha bergulir bagi RTM
- Waiting list RTM yang diverifikasi faktual
- Membuka peningkatan kesejahteraan bagi RTM Absolut
- Meningkatnya indikator kesejahteraan RTM Absolut
- Penguatan keberhasilan pendidikan Beasiswa siswa .
- Peningkatan nilai dan aspek pendidikan bagi RTM absolut
- Meningkatnya pendidikan RTM absolut

F. REALISASI PROGRAM KERJA/KEGIATAN TAHUN 2018

Keter-
No Program/Kegiatan hasil
capaian

1 Perbaikan Anggran Dasar 100 % Terealisasi

Terealisasi & Akta


2 Pendirian Badan Hukum 100 %
Notaris

Sertifikat Kepemilikan Pengumpulan Data atau


3 100 %
Lahan dan Bangunan syarat

SOP Pengajuan
4 Pembuatan SOP 100 %
Pinjaman

5 Bansos 100 % Pembagian Sembako

Membantu Proses Penagihan


6 60% 12 Kelompok
kelompok SPP yang macet

G. LAPORAN PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN PERMASALAHAN


1. Dokumen Pembelian Lahan tidak tersimpan dengan baik
2. Kelembagaan DAPM belum terbiasa dengan SOP
3. Belum terciptanya Komitmen bersama
4. Nasabah /Kelompok tidak mengenal SOP
5. Sistem pendokumentasian BKAD belum tertata rapih
6. Tupoksi kelembagaan DAPM dalam realisasinya masih terpisah
7. Belum kontiyunya koordinasi DAPM dengan pemdes di kec.Bantarkawung
H. PENUTUP

Demikian laporan pertanggung jawaban yang telah kami susun dengan sebaik-
baiknya. Besar harapan dapat menjadi bahan informasi dan transparasi terhadap
segenap pelaksanaan BKAD Kec. Bantarkawung Tahun 2018 ini. Laporan
pertanggung jawaban ini semoga bisa menjadi sumber informasi untuk bahan
acuan dan perbaikan untuk Program Kerja BKAD di tahun berikutnya. Kami dari
segenap Pengurus BKAD menyadari bahwa laporan pertanggung jawaban ini
tidaklah sempurna. Masih banyak kekurangan dan kelemahan, maka dari itu
kami mohon maaf jika terdapat banyak kesalahan dalam pengetikkan,
penyampaian dan pelaporannya. Besar harpaan adanya saran dan masukan dari
anda semua dapat memperbaiki laporan pertanggung jawaban ini menjadi
semakin baik lagi.

Bantarkawung 25 Januari 2018

KETUA BKAD ANGGOTA BKAD

SUNARNO, S.Pd Z. ARIFIN,S.Ag ALI TAEFURI, SE