TIME APLICADO"
Ingeniero
LUIS CARLOS MEJIA PERAFAN
Instructor vocero
Lead time es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de pr oducción
hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar
ese producto al cliente.
Por eso Time íntimamente relacionado con la obra en curso y con otros indicadores
como plazo de entrega, stocks… por lo que la reducción del Lead Time es objetivo
importante en la reducción de costos o la aplicación de la producción. El camino
para reducirlo consiste en la reducción de los lead time de los subprocesos de
fabricación. Minimizar el Lead Time en medio de una p lanificación tiene que ser uno
de los objetivos principales del responsable de planificación de la producción
1
ANTONIO Actividad de aprendizaje 8
Importación
Exportación
Frontera
Centro américa
Colombia
Terrestre Costa Rica
Marítimo
Terrestre
1 1 1 1 1 1 1 0
2
Una vez tenga la información anterior, diligencie
diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar
de origen hasta el lugar de destino.
Lista de chequeo
Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
marítimo
Bogotá-
Planear o conocer anticipadamente el Barranquilla-
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. san José de
Costa Rica
9°
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga.
a
34°
Empaque
de
plástico
Definir el tipo de empaque más apropiado dentro de
4 Empaque cajas de
de acuerdo a los medios de transporte.
cartón de
probada
resistencia
al peso
Se
transportan
en pallet y
colgadas en
vehículos y
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento contenedores
durante su transporte y bodegaje. marítimos
que
incorporan
barras
colgadores.
3
Montacargas
plataforma
Cargue / Informar el manejo de la carga,
6 con ruedas
descargue incluyendo cargue y descargue.
Grúa móvil y
de patio
Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras que de la cinta y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque
del material
Carga tipo
Pallet.
Recubierta de
plástico y
contenida
dentro de una
caja de cartón
Incluir información general de la carga Características
8 Marcas
en el idioma del país de destino. físicas
- Longitud:
1.200 mm
- Anchura: 526
mm
- Espesor: 35
mm
- Peso: 9.10 kg
4
Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herram ientas tecnológicas que utilizaría
para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
5
Conseguir un certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones.
Ubicar la carga con sellos o marcas fáciles de encontrar con indicaciones
para su manejo.
Tener un stock adecuado de empaques
.
Una herramienta informática que utilizaría sería:
Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el historial de
ruta, haz un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho más, se obtienen n
alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina o de actividad fuera de
rango, monitorea tiempos
tiemp os de reposo del motor, apertura de puerta – hace
– hace un seguimiento
de cualquier parte del vehículo con sensores. Para conocer la velocidad de mi carga en
tiempo real y plantear soluciones inmediatas y poder reducir los tiempos de lead
time.
time.
Conclusiones:
Este nuevo termino aprendido en esta evidencia nos aclara que el Lead Time es
el tiempo que tarda una unidad en atravesar todo el proceso de producción:
desde la recepción del pedido hasta la entrega al cliente del producto. Y es tan
importante Porque nos da mayor flexibilidad y mayor capacidad de respuesta,
también hace que los inventarios se reduzcan dramáticamente pues al tener
gran capacidad de respuesta, no necesitamos mantener grandes cantidades de
inventarios. El Lead Time inculca un fuerte sentimiento de necesidad de
mejora continua y de resolución de problemas.
problemas . Al reducir el Lead Time, los
problemas salen a la superficie más rápido, y además salen también todos los
que estaban ocultos en la sobreproducción y los inventarios, y final mente hace
que el cliente pueda tener su pedido mucho más rápido lo
rápido lo cual se convierte
en una ventaja competitiva muy
competitiva muy importante. El Lead Time lo resumo como la
duración total del ciclo productivo.