Ar BJB 2010

2010
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.
Spirit of Transformation
IDX : BJBR
Daftar Isi
Contents
01 Penjelasan Tema 02 Pembahasan dan Analisa Manajemen

Themes Management Discussion & Analysist
1 Dengan transformasi pada cara berbisnis kami 80 Tinjauan Perekonomian Indonesia

By transforming the way we do business Indonesia’s Economic Review
2 Transparansi Tata Kelola Perusahaan 94 Kegiatan Usaha Perusahaan

Transparancy of Corporate Governance Practices Companies Business Activities
4 Aset 104 Strategi Pengembangan Usaha

Asset Business Development Strategy
6 Pelayanan Prima 126 Informasi Keuangan Perusahaan dan Anak

Service Excellent Perusahaan
Financial Information Company and Subsidiary
8 Jaringan yang Luas
03
Extensive Service Network
Pembahasan Tata Kelola Perusahaan
10 Sekilas bank bjb
bjb in Brief
Good Corporate Governance Review
15 Tonggak Sejarah
Milestones 150 Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
18 Citra Baru bank bjb
New Identity
04 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
19 Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
Corporate Social Responsibility
20 Peristiwa Penting 2010
2010 Events Highlight 210 Berubah Bersama Menjadi Lebih Baik
Changed for the Better Together
22 Laporan Komisaris Utama
05
President Commissioner Report
Anak Perusahaan dan Perusahaan
30 Laporan Direktur Utama
Afiliasi
Report from the President Director
40 Profil Direksi Subsidiaries & Affiliates

Board of Directors Profile
42 Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 2010 218 PT Bank Jabar Banten Syariah
Responsible for 2010 Annual Report PT Bank Jabar Banten Syariah
44 Ikhtisar Keuangan 223 Perusahaan Afiliasi

Financial Highlights Affiliated Companies
46
06
Ikhtisar Saham
Stock Highlights Informasi Perusahaan
50 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Corporate Informations
Institutions and Capital Market Supporting Professionals
51 Profil Perusahaan 225 Struktur Organisasi

Company Profile Organization Structure
54 Sumber Daya Manusia 226 Profil Pemimpin Divisi bank bjb

Human Resources Head Division bank bjb Profile
63 Teknologi Informasi 232 Jaringan Kantor

Information Technology Offices Network
66
07
Informasi bagi Investor
Information for Investors Laporan Keuangan
Financial Report
Dengan transformasi
pada cara berbisnis kami
By transforming the way we do business
Perubahan yang diawali dari keinginan (inside-out)

memberikan hasil lebih baik daripada perubahan
yang dipaksa oleh kondisi eksternal (outside-in).
Keinginan dan kesadaran untuk berubah menjadi
modal bagi perusahaan untuk proses lebih lanjut.
“Transformasi” memiliki intensitas yang lebih dalam
dari “perubahan”, dimana dibutuhkan kontrol yang
lebih kuat oleh para pelaku terhadap skenario dan
proses “transformasi” yang dilakukan.
The change which is initiated from self motivation (inside out) gives better result than that forced by external
condition (outside in). The motivation and consciousness to change become an investment for a company
for further progress. “Transformation” has deeper intention than “change”, which requires stronger control
by the actor toward its scheme and process.
Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 1

Transparansi
Tata Kelola
Perusahaan
Transparency of Corporate Governance Practices
Melalui prinsip keterbukaan, akuntabilitas,

independensi, serta kewajaran yang
dilakukan dengan tanggung jawab penuh
oleh manajemen, bank bjb melangkah
maju ke depan untuk mencapai tujuan
dan menyelaraskan perilaku perusahaan
sesuai dengan harapan masyarakat
By transparency, accountability, independency, and fairness

carried out with responsibility of its management, bank bjb
move forward to reach its goal and adapt the company’s
behaviour in accordance with public’s expectation.
2 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

+34,05%
Jumlah Aset
Total Asset
+10,51%
Aset Aset Tetap
Fixed Asset
Asset
+34,71%
Aset Lainnya
Others Asset
Aset bank bjb yang mencapai

43,45 triliun atau tumbuh 34,05%
merupakan bukti keberhasilan bank
bjb dalam mengimplementasikan
kebijakan dan strategi bisnis tahun 2010
bank bjb’s asset, which has reached 43,45 billion or 34,05% in

growth is a evidence of the success of the bank in implementing
business policies and strategies in the year of 2010 businesses year

z
+34,72
DPK
Third Party Fund
+33,34
Pelayanan Penghimpunan
Prima
Dana
Funding
Service Excellent
+35,96
Penyaluran dana
Dalam rangka memperluas dan Credit
mengembangkan bisnis usahanya di

kelas perbankan nasional, bank bjb hadir
semakin dekat dengan nasabah melalui
kehadirannya di berbagai kota di tanah air.
In order to expand and grow its business venture

in national banking, bank bjb exists closer with its
customers in various cities in Indonesia.

Jaringan 44
Kantor Cabang
Yang Luas Branch Office
135
Extensive Service Network
Kantor Cabang
Pembantu
Melalui kehadiran jaringan kantor di Sub Branch Office
berbagai wilayah yang disertai dengan
48
pengembangan produk serta layanan,
bank bjb terus memperkuat eksistensinya
di sentra-sentra pertumbuhan Kantor Kas
Cash Office
ekonomi yang telah ada untuk meraih
peluang di seluruh wilayah Indonesia.
Through the presence of office network in various

regions, equipped by the development of products
and services, bank bjb continues to strengthen its
presence in existing center of economics growth in
order to seize opportunities in all areas in Indonesia

Sekilas bank bjb
bank bjb in Brief
PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten, Tbk.
yang dikenal dengan nama
bank bjb, adalah bank umum
yang sahamnya dimiliki oleh
Pemerintah Provinsi Jawa
Barat, Pemerintah Provinsi
Banten, pemerintah kota/
kabupaten se-Jawa Barat dan
Banten, serta publik.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa

Barat dan Banten, Tbk which is known as
bank bjb, is a commercial bank owned
by The Provincial Government West Java,
Provincial Government of Banten, all cities
and regencies government in West Java and
Banten areas, and public.

bank bjb didirikan dengan nama
Menjadi BPD
PT Bank Karja Pembangunan
pertama yang
Daerah Djawa Barat yang menjalankan dua
merupakan hasil nasionalisasi sistem perbankan,
bank “NV Denis” pada masa yaitu konvensional
Berubah menjadi
pemerintahan Belanda dan syariah
PD Bank Memperoleh izin
Pembangunan beroperasi sebagai Bank Jabar becomes
bank bjb established with the name
Daerah Jawa Barat Bank Devisa the first BPD in
of PT Bank Karja Pembangunan
Indonesia to run a
Daerah Djawa Barat which is Changed the name Have a license to dual banking system Menerbitkan
into PD Bank become a foreign providing both Obligasi VI
nationalized from NV DENIS, a Dutch
Pembangunan exchange commercial conventional and
Company in Dutch reign Daerah Jawa Barat Issue a VI Bond
bank Islamic systems
1961 1972 1978 1991 1992 1999 2000 2007 2009 2010
Berubah menjadi Perusahaan Menerbitkan Berubah dari PD Berubah menjadi • Peningkatan rating
Daerah (PD) Bank Kerja Obligasi untuk menjadi Perseroan PT Bank Pembangunan dari Pefindo
Pembangunan Daerah pertama kalinya Terbatas (PT) Daerah Jawa Barat dan menjadi peringkat
Jawa Barat Banten idAA-
Issue its first bond Forms of Bank Jabar law • Spin Off Unit Usaha
Completion of the legal position Changes in Operating
changed from PD into License to become Business Syariah
and changed to PD Bank Karja
a limited liability License on behalf of • IPO
Pembangunan Daerah
company (PT) PT Bank Pembangunan • Re-branding
Jawa Barat
Daerah Jawa Barat and
Banten • Increased rating from
Pefindo to become
idAA-
• Sharia Trade Unit
• IPO
• Re-branding
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,
Tbk. yang dikenal dengan nama bank bjb, adalah bank Tbk which is known as bank bjb, is a commercial bank
umum yang sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Provinsi owned by The Provincial Government West Java, Provincial
Jawa Barat, Pemerintah Provinsi Banten, pemerintah kota/ Government of Banten, all cities and regencies government
kabupaten se-Jawa Barat dan Banten, dan publik. in West Java and Banten areas, and public.
Awal berdirinya bank bjb bermula dari NV DENIS (De Erste The Establishment of bank bjb areinitialed from NV
Nederlansche Indische Shareholding), yang berkedudukan DENIS (De Erste Nederlansche Indische shareholding),
di Bandung dan bergerak di bidang hipotek. Perusahaan based in Bandung and is engaged in mortgage and is
ini merupakan salah satu perusahaan milik Belanda yang one of the Dutch-owned company that was nationalized
dinasionalisasi berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) under Government Regulation (PP) of the Republic of
Republik Indonesia (RI) Nomor 33 Tahun 1960 tentang Indonesia (GoI) No. 33 of 1960 about the determination
Penentuan Perusahaan di Indonesia Milik Belanda yang of Companies in Indonesia of Dutch that is being
dinasionalisasi. nationalized.
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Pemerintah tersebut, As a follow-up of the regulation, the Government of
Pemerintah Provinsi Jawa Barat mendirikan “PT Bank Karja West Java Province has established PT Karja Development
Pembangunan Daerah Djawa Barat” dengan modal dasar Bank capital base of local cash amounting to
dari kas daerah sebesar Rp 2.500.000, berdasarkan Akta Rp 2,500,000, by Deed of notaris Noezar Number 152
Pendirian No.125 tanggal 19 November 1960 juncto. Date March 21, 1961 and Number 184 dated May
Akta Perubahan No.152 tanggal 21 Maret 1961 dan Akta 13, 1961 and confirmed by the Decree (SK), West Java
Perubahan No.84 tanggal 13 Mei 1961, keduanya dibuat Province Governor No. 7/GKDH/BPD/61 dated May 20,
di hadapan Noezar, Notaris di Bandung. serta dikukuhkan 1961. Concering the establishment of regional PT Bank
dengan Surat Keputusan (SK) Gubernur Provinsi Jawa Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat.
Barat Nomor 7/GKDH/BPD/61 tertanggal 20 Mei 1961
tentang Pembentukan Perusahaan Daerah PT Bank Karja
Pembangunan Daerah Djawa Barat.

Sekilas bank bjb
bank bjb in Brief
Dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan Undang- To improve the legal status of West Java Regional
undang Republik Indonesia No.13 Tahun 1962 tentang Development Bank Work, issued Regional Regulation
Ketentuan-ketentuan Pokok Bank Pembangunan Daerah, (Perda) No. 11/PDDPRD West Java province / 72 Date June
bentuk hukum Perseroan diubah dari Perseroan Terbatas 27, 1972 concerning the Status Law of the Bank’s work in
Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat menjadi West Java Regional Development as a local company (PD)
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat berdasarkan which is engaged in banking. In further developments,
Peraturan Daerah Provinsi Djawa Barat No.11/PD- the name of PD Regional Development Bank’s work
DPRD/1972 tanggal 27 Juni 1972 tentang Penyempurnaan turned into BPD Jabar through the West Java Provincial
Kedudukan Hukum Bank Karja Pembangunan Daerah Laws No. 1/DP-040/PD/1978 Date June 27, 1978. Along
Djawa-Barat. Nama PD Bank Karja Pembangunan Daerah with the increased activity and customer needs, then in
Jawa Barat selanjutnya diubah menjadi BPD Jabar sesuai 1992 the status of BPD Jabar was upgraded to a foreign
Perda Provinsi Jawa Barat Nomor 1/DP-040/PD/1978 exchange commercial bank based on the Decree of Bank
Tanggal 27 Juni 1978. Pada tahun 1992 sesuai dengan Indonesia (BI) Number 25/84/KEP/DIR On 2 November
Surat Keputusan Bank Indonesia No.25/84/KEP/DIR tanggal 1992. Furthermore, based on Regulation No. 11 of 1995,
2 November 1992 status BPD Jabar meningkat menjadi this bank has the title of Bank Jabar with a new logo.
bank umum devisa. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor
11 Tahun 1995, BPD Jabar memiliki sebutan Bank Jabar
dengan logo baru.
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Pursuant to the West Java Provinsial Decree No. 22 dated
Jawa Barat No.22 Tahun 1998 tanggal 14 Desember 1998 14 December 1998 about the change of legal status of
tentang Perubahan Bentuk Hukum Bank Pembangunan Regional Development Bank of West Java from a regional
Daerah Jawa Barat dari Perusahaan Daerah menjadi corporation to be limited liability company, legal status
Perseroan Terbatas (PT). Bentuk hukum Bank Pembangunan of the Regional Development Bank of West Java were
Daerah Jawa Barat berubah yang semula Perusahaan changed to be Limited Liability Company. The regional
Daerah menjadi Perseroan Terbatas. Perda tersebut government decree were later authorised on Deed of
dituangkan lebih lanjut pada Akta Pendirian Nomor 4 Establishment No. 4 dated 8 April 1999 juncto Deed
Tanggal 8 April 1999 juncto Akta Perbaikan Nomor 8 of Amandment No. 8 dated 15 April 1999, which were
Tanggal 15 April 1999 keduanya dibuat di hadapan written before Popy Kuntari Sutresna, Notary in Bandung
Popy Kuntari Sutresna, S.H., Notaris di Bandung yang as approved by the Ministry of Law Republic of Indonesia
telah memperoleh pengesahan Menteri Kehakiman RI by virtue of the Decree No. C2-7103.HT.01.01.TH.99
berdasarkan Surat Keputusan No.C2-7103.HT.01.01. dated 16 April 1999, registered in the Company Registry
TH.99 tanggal 16 April 1999, didaftarkan dalam Daftar Office No. 871/BH.10/11/IV/99 dated 24 April 1999, and
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kab/ announced on State Gazette No. 39 dated 14 May 1999,
Kodya Bandung di bawah No.871/BH.10.11/IV/99 supplemental No. 2811, legal status Bank Jabar were
tanggal 24 April 1999, serta telah diumumkan dalam changed from a Regional Cooperation to the Limited
Berita Negara Republik Indonesia No.39 tanggal 14 Mei Liability Company.
1999, Tambahan No.2811, bentuk hukum Bank Jabar
diubah dari Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan
Terbatas (PT).
Untuk memenuhi meningkatnya kebutuhan masyarakat To meet public demand for services based on Islamic
akan jasa layanan perbankan yang berlandaskan syariah, banking services, in accordance with the permission of BI
sesuai dengan izin BI Nomor 2/18/ DpG/DPIP Tanggal 12 No. 2 / 18 / DPG / DPIP On 12 April 2000, since April 15,
April 2000 maka sejak tanggal 15 April 2000 Bank Jabar 2000, BPD Bank Jabar becomes the first in Indonesia to
menjadi BPD pertama di Indonesia yang menjalankan dual run dual banking system, which provides banking services
banking system, yaitu memberikan layanan perbankan with both conventional and Islamic systems.
dengan sistem konvensional dan sistem syariah.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The result of the general meeting of shareholders (AGM)
tanggal 16 April 2001 menyetujui peningkatan modal April 16, 2001 approved the increase in authorized
dasar Bank Jabar menjadi Rp 1 triliun. Selanjutnya, capital of Bank Jabar to Rp 1 trillion for more flexibility
berdasarkan hasil keputusan RUPS yang diselenggarakan to execute its business expansion. Furthermore, based
pada tanggal 14 April 2004 berdasarkan Akta Nomor on the resolution at the AGM held on 14 April 2004
10 Tanggal 14 April 2004, modal dasar Bank Jabar by Act No. 10 On 14 April 2004, the authorized capital
dinaikkan dari Rp 1 triliun menjadi Rp 2 triliun. Melihat of the Bank Jabar was increased from Rp 1 trillion to
perkembangan prospek usaha yang terus membaik, hasil Rp 2 trillion. Seeing the development of business prospects
RUPS tanggal 5 April 2006 menetapkan kenaikan modal continue to improve, the results of April 5, 2006 AGM
dasar Bank Jabar dari Rp 2 triliun menjadi Rp 4 triliun. set the authorized capital increase of Bank Jabar of
Rp 2 trillion to Rp 4 trillion.
Pada bulan November 2007, sebagai tindak lanjut SK In November 2007, following the issuance of Decree No.
Gubernur BI Nomor 9/63/kep.gbi/2007 tentang Perubahan 9/63/kep.gbi/2007 central bank governor on Amendment
Izin Usaha Atas Nama PT Bank Pembangunan Daerah to Business License on Behalf PT West Java Regional
Jawa Barat Menjadi Izin Usaha Atas Nama PT Bank Development Bank Become Business License on Behalf
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,dilaksanakan of PT Bank Regional Development of West Java and
penggantian call name dari “Bank Jabar” menjadi “Bank Banten, carried the title renaming Bank Jabar to Bank
Jabar Banten”. Jabar Banten.
Sehubungan dengan kegiatan usaha perbankan syariah, In relation to Islamic banking business, the company made
Bank Jabar Banten melakukan pemisahan (spin off) the separation (spin off) Sharia business unit into a Sharia
unit usaha syariah menjadi bank syariah dengan nama bank with the name of the Bank Jabar Banten Sharia
PT Bank Jabar Banten Syariah. Berdasarkan Akta Pendirian on May 20, 2010. Based on the Deed of Establishment
Perseroan Terbatas, PT Bank Jabar Banten Syariah No.4 of Limited Liability Company, Bank Jabar Banten Sharia
tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, S.H., bank No.4 January 15, 2010, made by Fathiah Helmi,
Notaris di Jakarta, bank bjb memiliki penyertaan sebanyak SH, Notary in Jakarta, as many investment banks have
1.980.000.000 (satu miliar sembilan ratus delapan bank bjb 1.980.000.000 (one billion nine hundred eighty
puluh juta) saham yang merupakan 99% (sembilan million) shares representing 99% (ninety nine percent) of
puluh sembilan persen) dari seluruh saham yang telah all shares issued and fully paid shares in the Subsidiary.
ditempatkan dan disetor penuh dalam Anak Perusahaan. Bank Jabar Banten Sharia has obtained a license from
Bank Jabar Banten Syariah memperoleh izin usaha dari Bank Indonesia in accordance with the Decision of the
Bank Indonesia sesuai dengan Keputusan Gubernur Bank Governor of Bank Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010
Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010 tanggal 30 April 2010 About Granting Licenses PT Bank Jabar Banten Syariah
Tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar Banten dated 30 April 2010.
Syariah.
Seiring dengan perkembangan jaringan kantor yang lebih In line with the development of a wider service and
luas maka berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang based on the results of General Meeting Extraordinary
Saham Luar Biasa PT Bank Pembangunan Jawa Barat dan Shareholders of PT Bank Pembangunan West Java and
Banten Nomor 26 tanggal 21 April 2010 dan sesuai Surat Banten No. 26 dated April 21, 2010, in accordance with
Bank Indonesia No. 12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010 the Letter of Bank Indonesia. 12/78/APBU/Bd June 30,
perihal Rencana Perubahan Logo, serta Surat Keputusan 2010 regarding the Plan Amendment Logo and Decree
Nomor 1337/SK/DI(R-PPN/2010 tanggal 5 Juli 2010, maka No. 1337/SK/DI (R-PPN/2010 dated July 5, 2010, the
pada tanggal 8 Agustus 2010 nama Bank Jabar Banten company’s name officially changed to bank bjb on August
resmi berubah menjadi bank bjb. 8, 2010.

bank bjb merupakan Bank Pembangunan Daerah bank bjb as a pioneer of regional development banks
pertama yang mencatatkan saham perdananya (IPO) which recorded its first stock (IPO) on the Indonesian
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 8 Juli 2010. Stock Exchange (IDX) on July 8, 2010 to the public. bank
bank bjb menawarkan saham kepada publik sejumlah bjb offers shares to the public of 2,424,072,500 Series B
2.424.072.500 lembar saham Seri B (termasuk EMSA) shares,(including EMSA) by offering price of Rp 600, - per
dengan harga penawaran Rp 600,- per saham dimana share with the proceeds from the IPO of about 1.4 trillion.
dana yang diperoleh dari IPO sekitar Rp 1,4 triliun. Disposal of shares to the public this is equivalent to 25%
Pelepasan saham ke masyarakat ini setara dengan 25% of the total issued and fully paid.
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh.
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum ini The funds from the Offering were used by banks bjb
dipergunakan oleh bank bjb untuk penguatan modal to strengthening the company’s capital to support
perusahaan dalam rangka mendukung ekspansi kredit, credit expansion, especially the SME sector, expansion
terutama sektor UMKM, perluasan jaringan, dan of network and information technology development.
pengembangan teknologi informasi. Penawaran Umum Future bank bjb plans to focus growth in the SME sector
Perdana Saham bank bjb memperoleh minat yang relatif with the support of existing consumer sector at this time.
besar dari investor domestik maupun luar negeri. Dalam Initial Public Offering bank bjb obtained a relatively large
Penawaran Umum kepada masyarakat tanggal 1, 2 dan interest from domestic and foreign investors. In the Initial
5 Juli 2010, permintaan saham bank bjb mengalami Public Offering of 1.2 and 5 July 2010, the demand for
oversubscribed sebesar 11,2 kali untuk porsi pooling. bank shares suffered bjb oversubscribed by 11.2 times
for the portion of pooling.
Dengan perjalanan panjang yang sudah ditempuh, bank With a long journey that has been taken, the bank invite
bjb mengajak bersama stakeholdernya menuju era baru bjb together national stakeholders to go into a new era
perbankan nasional. of national banking.

Tonggak Sejarah
Milestones
Sejarah Pendirian – 1961 Establishment – 1961

Pendirian Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat The establishment of Bank Pembangunan Daerah Jawa
diawali oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Barat was triggered by the Indonesian Government
nomor 33 tahun 1960 tentang Penentuan Perusahaan Regulation number 33 Year 1960 regarding the
di Indonesia Milik Belanda yang Dinasionalisasi. Salah nationalisation of Dutch-owned companies in Indonesia.
satu perusahaan milik Belanda yang berkedudukan di One of the Dutch-owned companies based in Bandung
Bandung yang dinasionalisasi yaitu NV Denis (De Erste that was nationalised was NV Denis (De Erste Nederlansche
Nederlansche Indische Shareholding) yang sebelumnya Indische Shareholding) which was previously engaged in
bergerak di bidang bank hipotek. Sebagai tindak lanjut mortgage banking. As a follow-up of the Government
dari Peraturan Pemerintah nomor 33 tahun 1960, Regulation number 33 Year 1960 the Provincial
Pemerintah Propinsi Jawa Barat berdasarkan Akta Government of West Java with Noezar Deed number 152
Pendirian No.125 tanggal 19 November 1960 juncto Akta dated 21 March, 1961 and number 184 dated 13 May,
Nomor 152 tanggal 21 Maret 1961 dan Akta Nomor 84 1961 and confirmed by the Decree of the Governor of
tanggal 13 Mei 1961 seluruhnya dibuat Notaris Noezar West Java Province number 7/GKDH/BPD/61 dated 20
dan sesuai dengan Surat Keputusan Gubernur Propinsi May 1961, established the PD Bank Karya Pembangunan
Jawa Barat nomor 7/GKDH/BPD/61 tanggal 20 Mei with authorized starting capital of Rp 2.500.000 from the
1961 mendirikan Perusahaan Daerah ”PT Bank Karja regional government treasury.
Pembangunan Daerah Djawa Barat” dengan modal
dasar untuk pertama kali berasal dari Kas Daerah sebesar
Rp 2.500.000.
Perubahan Badan usaha – 1978 Changes of business entities - 1978

Untuk menyempurnakan kedudukan hukum PT Bank To improve the legal position of the Bank Karya
Karja Pembangunan Daerah Jawa Barat, dikeluarkan Pembangunan Daerah Jawa Barat, the Provincial
Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat nomor 11/PD- government issued regulation number 11/PD-DPRD/72
DPRD/72 tanggal 27 Juni 1972 tentang kedudukan hukum dated 27 June, 1972 regarding the legal status of Bank
Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat sebagai Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat as a local
Perusahaan Daerah yang berusaha di bidang perbankan. enterprise in the banking sector. Furthermore, the name
Selanjutnya melalui Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat PD. Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat was
nomor 1/DP-040/PD/1978 tanggal 27 Juni 1978, nama changed to Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat by
PD Bank Karja Pembangunan Daerah Jawa Barat diubah provincial regulation number 1/DP-040/PD/1978 dated
menjadi Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. 27 June, 1978.

Tonggak Sejarah
Milestones
Peningkatan Aktivitas – 1992 Increasing Activities - 1992

Pada tahun 1992 aktivitas Bank Pembangunan Daerah In 1992 Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat was
Jawa Barat ditingkatkan menjadi Bank Umum Devisa upgraded to a Commercial Bank based on the Decree of
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank Indonesia Bank Indonesia Number 25/84/KEP/DIR dated 2 November,
Nomor 25/84/KEP/DIR tanggal 2 November 1992. 1992, and based on Provincial Regulation No. 11 Year
Berdasarkan Perda Nomor 11 Tahun 1995 BPD Jawa Barat 1995 the name was changed to Bank Jabar with a new
mempunyai call name “Bank Jabar“ dengan logo baru. logo.
Perubahan Bentuk Hukum – 1998 Change of Legal Status - 1998

Dalam rangka mengikuti perkembangan perekonomian In order to follow the development of economy and
dan perbankan, maka berdasarkan Perda Nomor 22 banking, and based on Provincial Regulation No. 22 Year
Tahun 1998 dan Akta Pendirian Nomor 4 Tanggal 8 1998 and the Deed of Establishment No. 4 dated 8 April
April 1999 berikut Akta Perbaikan Nomor 8 Tanggal 15 1999 following further amendment No. 8 dated 15 April
April 1999 yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman 1999 dated on 16 April 1999 which was approved by
RI tanggal 16 April 1999, bentuk hukum Bank Jabar the Minister of Justice of the Republic of Indonesia the
diubah dari Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan legal status of Bank Jabar was changed from a Regional
Terbatas (PT). enterprise (PD) to LLC.
Perluasan Bentuk Usaha – Dual Banking System Expanding Business entity - Dual Banking System
2000 2000
Dalam rangka memenuhi permintaan masyarakat akan In order to meet public demand for services based on
jasa layanan perbankan yang berlandaskan Syariah, Islamic law and in accordance with the consent of Bank
maka sesuai dengan izin Bank Indonesia No. 2/18/DpG/ Indonesia No. 2/18/DpG/DPIP dated 12 April 2000,
DPIP tanggal 12 April 2000, sejak tanggal 15 April 2000 Bank Jabar became the first Bank Pembangunan Daerah
Bank Jabar menjadi Bank Pembangunan Daerah pertama running a dual banking system. Since 15 April 2000 Bank
di Indonesia yang menjalankan dual banking system, Jabar provides banking services with conventional system
yaitu memberikan layanan perbankan dengan sistem and the Islamic system.
konvensional dan dengan sistem syariah.
Perubahan Nama dan Call Name Bank Jabar Banten Change of Name and Call Name Bank Jabar Banten
– 2007 - 2007
Berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on Results of the Extraordinary General Shareholders
Luar Biasa (RUPS-LB) PT Bank Pembangunan Daerah Meeting held in Bogor on 3 July 2007 and in accordance
Jawa Barat tanggal 3 Juli 2007 di Bogor, sesuai dengan with the Decree of Governor of Bank Indonesia. 9/63/
Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 9/63/ KEP.GBI/2007 dated 26 November 2007 the banks name
KEP.GBI/2007 tanggal 26 November 2007 tentang was changed from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Perubahan Izin Usaha Atas Nama PT Bank Pembangunan Barat to PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and
Daerah Jawa Barat menjadi Izin Usaha Atas Nama Banted in the Business License into Business License on
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Behalf of PT Bank Regional Development West Java and
serta SK Direksi Nomor 1065/SK/DIR-PPN/2007 tanggal 29 Banten, and Decree No. 1065/SK/DIR-PPN Directors / 2007
November 2007, maka nama Perusahaan berubah menjadi dated 29 November 2007, the bank’s name changed to
”PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten” PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,
dengan sebutan (call name) Bank Jabar Banten. with the title (call name) Bank Jabar Banten.

Spin Off Spin Off
Pemisahan (spin off) Unit Usaha Syariah menjadi anak Bank Jabar Banten sharia banking unit was separated
perusahaan yang berdiri sendiri dengan nama Bank and became a independent subsidiary called Bank Jabar
Jabar Banten Syariah berdasarkan Keputusan Gubernur Banten sharia based on the business license from Bank
Bank Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010 tertanggal 30 Indonesia and in accordance with the Governor of Bank
April 2010 tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar Indonesia Decree No.12/35/KEP.GBI/2010 dated 30 april
Banten Syariah. 2010 regarding business license for PT Bank Jabar Banten
sharia.
Berdasarkan Surat dari Ketua Bapepam dan LK No. On 29 June, 2010, the bank bjb obtained Registration
S-5901/BL/2010 Pada tanggal 29 Juni 2010 tentang Statement from the Chairman of Bapepam and LK based
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran Bank on Letter No. S-5901/BL/2010 to carry out initial public
Jabar Banten melaksanakan penawaran umum perdana offering (IPO) of shares at a nominal value of Rp 600,
saham dengan harga penawaran sebesar Rp 600,00 which were listed in Indonesia Stock Exchange on 8 July,
(enam ratus Rupiah) setiap saham yang dicatatkan dalam 2010.
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2010.
Berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Results of the Extraordinary General Shareholders
Biasa (RUPS-LB) PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Meeting PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and
Barat & Banten Nomor 26 tanggal 21 April 2010, Surat Banten No. 26 dated 21 April, 2010, and in accordance
Bank Indonesia No.12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010 with Bank Indonesia letter no.12/78/APBU/Bd letter dated
perihal Rencana Perubahan Logo, serta Surat Keputusan 30 June, 2010 regarding the planned logo change and the
Direksi Nomor 1337/SK/DIR-PPN/2010 tanggal 5 Juli 2010, Board of Directors Decree No. 1337/SK/DIR-PPN/2010 dated
maka call name ”Bank Jabar Banten” telah resmi diubah 5 July, 2010, the bank has officially turned its call name into
menjadi ”bank bjb” pada tanggal 2 Agustus 2010. bank bjb on 2 August, 2010.

Citra Baru bank bjb
New Identity
“Mitra Usaha Menuju Sejahtera”

“The Partner for welfare”
visi vision
Menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia.
“Merupakan penjabaran dari keinginan yang kuat dari segenap stakeholder bank bjb untuk
membawa bank bjb tumbuh berkembang menjadi salah satu 10 bank terbesar dan berkinerja
baik di kancah nasional.”
One of the 10 largest banks with high performance in Indonesia.
”Is an expression of the strong motivation of all bank stakeholder to bring bank bjb to
grow into one of the largest 10 banks with highest performance in sphere.”
misi mission
• Penggerak dan Pendorong Laju Pembangunan di Daerah.
• Melaksanakan Penyimpanan Uang Daerah.
• Salah Satu Sumber Pendapatan Asli Daerah.
• Mover and Motivator for Accelerating Provincial Development.
• Provincial Cash Depository.
• A Source of Provincial Income.

nilai-nilai perusahaan
Corporate Values
GO S P I R I T
Service Excelence
Professionalism
Integrity
Respect
Inteligence
Trust
Corporate Values Perilaku Utama Main Behavior

Service Excellence 1. Ramah, tulus, kekeluargaan 1. Friendly, sincere, familiar
2. Selalu memberikan pelayanan prima 2. Always provide excellent service
Professionalism 3. Cepat, Tepat, Akurat 3. Quick, precisely, accurate
4. Kompeten dan bertanggung jawab 4. Competent and responsible
5. Memahami dan melaksanakan 5. Understand and follow company
ketentuan perusahaan provisions
Integrity 6. Konsisten, disiplin, dan penuh 6. Consistent, disciplined, and
semangat exuberant
7. Menjaga citra Bank melalui perilaku 7. Keeping the image of the bank
terpuji dan menjunjung tinggi etika through ethical behavior and respect
Respect 8. Fokus pada nasabah 8. Focus on customer
9. peduli pada lingkungan 9. Care for the environment
Inteligence 10. Selalu memberikan solusi yang 10. Always give best solution
terbaik
11. Berkeinginan kuat unutk 11. Strong desire to develop themselves
mengembangkan diri
12. Menyukai perubahan positif 12. Like positive change
Trust 13. Menumbuhkan Transparansi, 13. Growing transparency, togetherness,
Kebersamaan dan Kerja sama yang and a good relationship
sehat
14. Menjaga rahasia bank dan 14. Protect Bank and company secrets
perusahaan

Peristiwa Penting 2010
2010 Events Highlight
11 Maret
2 Maret Penandatangan Kredit Sindikasi
PT Priamanaya Energy
MoU Penerapan Kartu Pegawai
Syndicated Loan Signing For
Elektronik di lingkungan
PT Priamanaya Energy
Pemerintahan Jawa Barat
The MoU for application of
Electronic Employee Cards in
Governanmental of West Java
20 Mei 20 Mei
Grand Opening Bank Jabar
HUT bank bjb ke-49 dan HUT
Banten Syariah
SEKAR bank bjb ke-3
Grand Opening Bank
Anniversary of bank bjb 49th
Jabar Banten Syariah
and Anniversary of SEKAR
bank bjb 3rd
2 Agustus
8 Juli Sosialisasi Perubahan
Call Name & logo
Go Public di Bursa Efek
Socialization of Call Name &
Indonesia
Logo Changes
Go Public
(Initial Public Offering)
at The Indonesian Stock
Exchange
20 Mei
22 Oktober 10 November
Pelaksanaan Analyts Meeting di Penandatanganan Perjanjian Kerja sama
Hotel Mandarin Oriental dengan PT Taspen, Tbk
Analyts Meeting Signing of a Cooperation Agreement
Mandarin Oriental Hotel with PT Taspen, Tbk

31 Maret 6 Mei
Soft Opening Bank Jabar
Rapat Umum Pemegang
Banten Syariah
Saham di Hotel Hilton,
Soft Opening of Bank
Bandung
Jabar Banten Syariah
General Meeting of
Sharesholders
Hilton Hotel in Bandung
14 Juni 1 Juli
Penawaran Umum dan
Sosialisasi Kartu Pegawai
Perdana saham bank bjb
Elektronik di lingkungan PNS Kota/
dan Public Expose
Kab. se-Jawa Barat
Initial Public Offering
Socialization of Employee Card
of Shares and bank bjb
Electronic within the City / District
public expose
West Java
29 Agustus 23 September
Safari Bazaar bank bjb Penandatanganan Kredit
27-29 Agustus 2010 Sindikasi Pringsewu
bank bjb Safari Bazaar on Signing of a Syndicated Loan
27-29 August 2010 for Pringsewu
Penghargaan 2010
2010 Awards
“THE BEST OF BANDUNG SERVICES EXCELLENCE “THE BEST OF BANDUNG SERVICES EXCELLENCE
CHAMPION” Category : Conventional Banking CHAMPION” Category : Conventional Banking
Dari Markplus . INC pada 25 Agustus 2010 From Markplus . INC on 25 August 2010
“Investor Award, Top Regional Bankers“ dari “Investor Award, Top Regional Bankers“ From
Majalah Investor tanggal 14 Desember 2010 Investor Magazine on 14 December 2010

Laporan Komisaris Utama
Lex Laksamana Zainal Lan

Komisaris Utama
President Commissioner

Dalam menjalankan bisnisnya, bank bjb telah
melaksanakan prinsip-prinsip bisnis perbankan yang sehat
dan dilandasi prinsip kehati-hatian dengan memperhatikan
perkembangan environment internal maupun eksternal
secara seksama dan sistematis.
In conducting its business, the bank bjb has implemented the principles of sound
banking business and is based on the precautionary principle with respect to internal
and external environment development carefully and systematically.
Setelah krisis keuangan global yang terjadi di semester After the global financial crisis that occurred in the fourth
ke-empat tahun 2008, perekonomian global mengalami semester of 2008, the global economy experienced a
tren pertumbuhan yang positif di tahun 2009 yang positive growth trend in 2009 which then continued in
kemudian berlanjut di tahun 2010. Dimotori oleh raksasa- the year 2010. Powered by the new economic giants like
raksasa ekonomi baru seperti China, India dan Brasil, serta China, India and Brazil, as well as the other emerging
negara-negara emerging market lainnya, pertumbuhan market countries, world economic growth in 2010 was
ekonomi dunia di tahun 2010 adalah 3,8%. Meskipun 3.8%. However, world economic growth does not occur
demikian, pertumbuhan ekonomi dunia tidak terjadi symmetrically, where the countries that joined in OECD
secara simetri, dimana negara-negara yang tergabung and other developed countries experienced economic
dalam OECD maupun negara maju lainnya mengalami growth of small and even some of them experiencing
pertumbuhan ekonomi yang kecil bahkan beberapa stagnation and negative growth.
diantaranya mengalami stagnansi dan pertumbuhan
negatif.
Melambatnya derap langkah ekonomi negara-negara The slowing economic pace of the developed countries
maju adalah berlanjutnya krisis yang terjadi di Eropa continued with the crisis in Europe that hit Greece and
yang menimpa Yunani dan Irlandia. Berita baiknya Ireland. The good news is that Europe’s crisis is not
adalah krisis Eropa tersebut tidak bersifat menular transmitted and therefore the domino effect of the crisis
sehingga efek domino dapat dihindari. can be avoided.
Sentimen ekonomi yang positif dan kondusif tersebut The positive and conducive economic sentiment taken as a
dimanfaatkan sebagai oportunitas yang baik bagi good opportunity for a successful economic development
perkembangan ekonomi Indonesia yang berhasil tumbuh in Indonesia that was successfully grew by 6 percent with
sebesar 6 persen dengan inflasi yang terjaga sebesar inflation of 6.9 percent awake. The Telecommunication
6,9 persen. Sektor-sektor telekomunikasi, transportasi, sectors, transportation, property and finance became an

properti dan keuangan menjadi motor penggerak advanced driving force of economic growth in Indonesia.
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan The spectacular growth recorded by the Indonesian Stock
spektakuler dicatat oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) yang Exchange (BEI), which in 2010 was able to grow more
pada tahun 2010 mampu tumbuh lebih dari 40 persen. than 40 percent. The principle of ‘allocational effeciency’
Prinsip ‘allocational effeciency’ dari para pemilik modal from the owners of capital have led global investors to
telah membawa investor global untuk berinvetasi di invest in various financial instruments in Indonesia. Besides
berbagai instrument keuangan di Indonesia. Selain strengthening Composite Stock Price Index (CSPI), capital
menguatnya Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG), arus inflows have increased foreign exchange reserves of
modal masuk ini telah meningkatkan cadangan devisa Indonesia at the month of December 2010 surpassed 90
Indonesia yang di bulan Desember 2010 melampaui angka billion U.S. dollars. Adequacy of reserves has been put into
90 miliar Dollar Amerika. Kecukupan cadangan devisa a good use by the government to maintain stability in the
ini telah dimanfaatkan dengan baik oleh pemerintah rupiah, especially against the U.S. dollar, which in 2010
untuk menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah, khususnya ranged from Rp 8,900 to Rp 9,100. With inflation and also
terhadap Dollar Amerika, yang ditahun 2010 berkisar maintained a stable exchange rate of rupiah, Indonesia’s
antara Rp 8.900 sampai Rp 9.100. Dengan adanya economic fundamentals become a conducive environment
inflasi yang terjaga serta nilai tukar Rupiah yang stabil, to trade and do the other business, including the banking
fundamental ekonomi Indonesia menjadi kondusif untuk business. Banking indicators in 2010 showed a positive
berusaha dan berdagang, tidak terkecuali dalam bisnis development both on the lending and in fundraising,
perbankan. Indikator-indikator perbankan di tahun 2010 which both rose by more than 20 percent.
menunjukkan perkembangan yang positif baik pada sisi
pemberian kredit mapun penggalangan dana, dimana
keduanya meningkat lebih dari 20 persen.
Kondisi yang kondusif tersebut dimanfaatkan oleh bank The conducive conditions is used by bank bjb to expand
bjb untuk berekspansi dan memperluas usaha dengan its business with due regard to the nature of ‘prudent’
tetap memperhatikan sifat ‘prudent’ dari bisnis perbankan. of the banking business. The addition of branch offices
Penambahan kantor cabang dilakukan di beberapa daerah conducted in several areas, such as, in the city of Medan
diantaranya, di kota Medan dan Batam. Upaya utama and Batam. Company’s major expansion efforts, especially
perluasan perusahaan khususnya dari sisi pendanaan, from the funding side, reflected in the stock offering (Initial
tercermin dari dilakukannya Penawaran Saham Perdana Public Offering) which has been successfully performed
(Initial Public Offering) yang telah sukses dilakukan bank by bank bjb in 2010. At the time when the IPO being
bjb pada 2010. Pada waktu IPO dilaksanakan, harga done, the offering price was 600 rupiah per share, with
penawaran adalah 600 Rupiah per lembar, dengan nominally 250 rupiah, with the number of shares being
nominal 250 Rupiah, dengan jumlah lembar saham yang sold is (series B) of 2,424,072,500 shares. From the IPO,
dijual adalah (seri B) sebanyak 2.424.072.500 lembar. bank bjb managed to raise at 1.4 trillion rupiah.
Dari IPO tersebut bank bjb berhasil menghimpun dana
sebesar 1,4 triliun Rupiah.
Dalam menjalankan bisnisnya, bank bjb telah In conducting its business, the bank bjb implement the
melaksanakan prinsip-prinsip bisnis perbankan yang principles of sound banking business and is based on the
sehat dan dilandasi prinsip kehati-hatian dengan precautionary principle with respect to internal and external
memperhatikan perkembangan internal maupun environment development carefully and systematically.
eksternal environment secara seksama dan sistematis. Market surveilence is to be done comprehensively with
market surveilance dilakukan secara komprehensif an emphasis on improving competitiveness and customer
dengan penekanan pada peningkatan daya saing serta relationship. The Corporate Social Responsibility (CSR) is
customer relationship. Corporate Social Responsibility to be done as a focused, targeted, effective and efficient
(CSR) dilakukan secara fokus, terarah, efektif dan efisien so that the principle of benefit fund companies rolled
sehingga azas manfaat dana perusahaan yang digulirkan out can be felt by the society and achieve the desired

dapat dirasakan oleh masyarakat dan mencapai sasaran target. Thus, the dual task that carried by the bank based
target yang dikehendaki. Dengan demikian, tugas ganda on the mandate of the shareholders, namely to increase
yang diemban oleh bank bjb berdasarkan amanat the bank’s performance, in particular profitability, and
Pemegang Saham yaitu peningkatan kinerja bank encourage regional economic development can be
khususnya profitabilitas serta mendorong perkembangan pursued.
ekonomi regional dapat terus diupayakan.
Pengembangan usaha bisnis perbankan bank bjb tidak bank bjb business development is not only be done
hanya dilakukan melalui upaya identifikasi bisnis yang through the identification of existing business, but also
ada (existing) tetapi juga ekstensifikasi usaha dengan extending the business by doing the sharpened business
melakukan penajaman diversifikasi bisnis. Dalam diversification. In this regard, efforts to increase fee-based
kaitan ini, upaya peningkatan aktivitas fee-based, serta activities, as well as the increased of efficiency efforts
peningkatan efisiensi usaha telah dilakukan. Antisipasi have been made. Anticipation of an improving national
membaiknya kondisi perekonomian nasional telah economy has been done carefully and systematically in
dilakukan secara seksama dan sistematis di dalam entitas the banking entity. Therefore, the whole range of bank
bank bjb. Oleh karena itu, seluruh jajaran bank bjb berada bjb is in the positive condition and equipped with high
pada kondisi yang positif serta dibekali rasa percaya diri self confidence and optimism in the future. Board of
yang tinggi dan optimisme dalam menatap masa depan. Commissioners continues to monitor the management
Dewan Komisaris terus memantau kepengurusan maupun and development of the Company according to the
perkembangan Perusahaan sesuai arah dan strategi yang direction and strategies that have been implemented
telah diterapkan dengan dibantu oleh komite-komite with the assistance of committees of the Board of
Dewan Komisaris yang saat ini terdiri dari (i) Komite Audit, Commissioners currently consists of (i) Audit Commit,
(ii) Komite Pemantau Risiko dan (iii) Komite Remunerasi (ii) Risk Oversight Committee and (iii) Remuneration
dan Nominasi. Sejalan dengan peran dan fungsi masing- Committee and Nomination Committee. In line with the
masing komite Dewan Komisaris, bank bjb memiliki role and functions of each committee of the Board of
komitmen serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip dasar Commissioners, bank bjb has a commitment and uphold
Good Corporate Governance yang mencakup transparan, basic principles of good corporate governance including
akuntabilitas, tanggung jawab dan kewajaran. transparent, accountability, responsibility and fairness.
Di tahun 2010 capaian bisnis menunjukkan hasil yang Business performance in 2010 showed an encouraging
menggembirakan, diantaranya dapat terlihat pada results, which can be seen in the following quantities
besaran-besaran berikut yang antara lain mencakup: which include:
• Aset yang meningkat 34,05% menjadi Rp 43,45 • Assets increased 34.05% to Rp 43,45 trillion
triliun • Profit before tax increased 23.77% to Rp 1,22
• Laba sebelum pajak yang meningkat 23,77% menjadi trilion
Rp 1,22 triliun • Raising funds rose by 33.34% to Rp 37,07 trillion
• Penghimpunan dana naik sebesar 33,34% menjadi and
Rp 37,07 triliun dan • Loans of 20.57% to Rp 23,67 Trillion
• Kredit yang diberikan yang berkembang sebesar
20,57% menjadi Rp 23,67 triliun.
Capaian-capaian usaha tersebut diraih pada kondisi These business achievements gained in national
ekonomi nasional yang relatif membaik yang diindikasikan economic conditions improved, as indicated by relatively
oleh pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi, inflasi high economic growth, inflation is maintained, and a
terjaga, serta nilai tukar yang stabil. stable exchange rate.
Dewan Komisaris pada kesempatan ini menyampaikan Board of Commissioners, on this occasion, express our
penghargaan dan terimakasih yang sebesar-besarnya appreciation and gratitude as much as possible to the

kepada Direksi, segenap pegawai, nasabah, serta para Directors, all employees, customers and stakeholders of
pemangku kepentingan bank bjb, yang telah bekerja bank bjb, which has been working hard and working
keras dan bekerja sama secara padu dan harmonis, karena together in a coherent and harmonious, because without
tanpa kerja keras dan dukungan bersama tersebut adalah having the hard work and support of the joint, bank
sulit bagi bank bjb untuk mencapai hasil sebagaimana bjb will be very difficult to achieve the results as stated
dikemukakan di atas. above.
Secara khusus, Dewan Komisaris mengucapkan terima In particular, the Board of Commissioners wishes to
kasih kepada: thank:
− Bapak Gubernur Provinsi Jawa Barat, Ibu Gubernur − The Governor of West Java Province, The Governor of
Provinsi Banten, Bapak dan Ibu Bupati, Walikota Banten, and all the Mayors and The Regents of West
se-Jawa Barat dan Banten yang telah memberikan Java and Banten who have lent their support, trust and
dukungan, kepercayaan dan arahan-arahan kepada directives to us in doing the function and the role as
kami dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris bank bjb. − Bank Indonesia, Ministry of Finance, Capital Market
− Bank Indonesia, Departemen Keuangan RI, Otoritas Authority, Legislative Officials at both the central and
Pasar Modal, para Pejabat Legislatif baik pusat maupun local levels continues to support the growth of the
daerah yang senantiasa mendukung pertumbuhan Company so far.
Perseroan selama ini.
Semoga Allah SWT meridhoi upaya kita bersama untuk May Allah Almighty bless our efforts together to
terus berkembang dan berinovasi secara terus menerus continue the development and innovate constantly and
dan berkesinambungan yang pada akhirnya akan continuously, which in turn will increase the performance
meningkatkan kinerja bank bjb dan memberikan apa of bank bjb and give what was expected of the
yang diharapkan para pemangku kepentingan di tahun- stakeholders in the coming years.
tahun mendatang.
Billahitaufik walhidayah Billahitaufik walhidayah

Wassalammu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh Wassalammu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Komisaris Utama
President Commissoner

1 2
3 4
5
1 Lex Laksamana Zainal Lan 4 Muryanto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
2 Muhadi 5 Klemi Subiyantoro
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
3 Achmad Baraba
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile

Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 58 tahun. Indonesian citizen, age 58 years
Lahir di Bandung tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan Born in Bandung on 1952. Holds Master’s degree in the field of
Pasca Sarjana di bidang Land and Water Dev dari IHE Delft, Land and Water Dev from IHE Delft, the Netherlands in 1980.
Belanda pada tahun 1980.
Menjabat sebagai Komisaris bank bjb sejak tahun 2005. Commissioner since 2005. Other positions previously or currently
Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain: held:
• Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Barat (2006-sekarang); • West Java Provincial Secretary (2006-present);
• Asisten Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat • Economic Assistant for Region of West Java province secretariat
(2004-2006); (2004-2006);
• Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat • Head of Environmental Management Agency of West Java
(2001-2004). province (2001-2004).
Muhadi
Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 56 tahun. Indonesian citizen, age 56 years
Lahir di Boyolali tahun1954. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Boyolali on 1954. Holds Master’s degree in Urban and
Sarjana di bidang Perencanaan Wilayah dan Kota dari Institut Regional Planning from Bandung Institute of Technology in
Teknologi Bandung pada tahun 1990. 1990.
Menjabat sebagai Komisaris bank bjb sejak tahun 2009. Jabatan Commissioner at bank bjb since 2008. Other positions previously
lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain : or currently held:
• Sekretaris Daerah Provinsi Banten (2008 - Sekarang); • Secretary of Banten Province (2008 - Present);
• Plt Sekretaris Provinsi Banten (2008); • Acting Secretary of the Province of Banten (2008);
• Kepala Dinas Pengelolaa Keuangan dan Aset Daerah Provinsi • Head of Finance and Asset management agency Banten
Banten (2008). Province (2008).
Achmad Baraba
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 55 tahun. Indonesian citizen, age 55 years.
Lahir di Solo tahun1955. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana Born in Solo on 1955. Holds Master’s degree in Accounting from
di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia tahun 2010. the University of Indonesia Year 2010.
Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun Independent Commissioner at bank bjb Since 2007 i. Other
2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara positions previously or currently held:
lain: • Lecturer at the Faculty of Economics, University of Indonesia
• Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (2006- (2006-present);
sekarang); • Director Senior Manager at Ernst And Young (2002-2007);
• Director Senior Manajer di Ernst And Young (2002-2007); • Assessment Team Members Emiten Association Indonesia
• Anggota Tim Pengkajian Asosiasi Emiten Indonesia (2000- (2000-2006).
2006).

• Anggota Tim Pewawancara Fit and Proper Test (New Entry) • Member of team Interview Fit and Proper Test (New Entry) at
pada Bank Indonesia bank Indonesia (2000-2006)
• Direktur Bank Muamalat Indonesia (1996-1999) • Director of Bank Muamalat Indonesia (1996-1999)
• Group Head Line of Business PT Bank Bukopin (1995-1997) • Group Head Line Of Business Bukopin (1995-1997)
• Pemimpin Cabang Bukopin Banda Aceh (1992-1993) • Bukopin Banda Aceh Branch (1992-1993)
• Pjs. Kepala Biro Pengendalian Jaminan Kredit Perum. Jamkrindo • Controll Bureau Chief Credit Guarantee Perum. Jamkrindo
(1989-1990) (1989-1990)
• Kepala Bagian Pengendalian Jaminan Kredit Program Perum. • Head of Credit Control Program Perum. Jamkrindo
Jamkrindo (1985-1989) (1985-1989)
• Staf Biro Pengendalian Jaminan Kredit Perum. Jamkrindo • Staff Control Bureau Credit Guarantee Perum. Jamkrindo
(1982-1985). (1982-1985).
Muryanto
Lahir di Yogyakarta tahun 1949. Menyelesaikan Sarjana di bidang Born in Yogyakarta on 1949. Bachelor degree in Economic from
Ekonomi Perusahaan dari Universitas Muhammadiyah Jakarta the University of Muhammadiyah Jakarta in 1996.
pada tahun 1996.
Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun Independent Commissioner at bank bjb Since 2007. Other
lain: • Assistant Vice President Hub Manager Bank Mandiri Jakarta
• Assistant Vice President Hub Manager Bank Mandiri Jakarta Pasar Rebo;
Pasar Rebo; • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Juanda (2002-
• Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Juanda (2002- 2003);
2003); • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Pulomas (1999-
• Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Pulomas (1999- 2002).
2002).
Klemi Subiyantoro
Lahir di Sukoharjo tahun 1966. Menyelesaikan pendidikan Born in Sukoharjo on 1966. Graduated Diploma IV in Accounting
Diploma IV di bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi from State Accounting College (STAN) in 1994.
Negara (STAN) pada tahun 1994.
Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun Independent commissionary at bank bjb since 2008, Other
lain yaitu: • Independent Commissioner of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
• Komisaris Independen PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2006- (2006-2008);
2008); • Chairman of the Audit Committee of PT Adhi Karya (Persero)
• Ketua Komite Audit PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2006- Tbk (2006-2008);
2008); • Audit Committee of PT Semen Gresik (Persero) Tbk (2006-
• Komite Audit PT Semen Gresik (Persero) Tbk (2006-2007). 2007).

Laporan Direktur Utama
Agus Ruswendi
Direktur Utama
President Director

Implementasi kebijakan dan strategi bisnis yang telah kami
tempuh pada tahun 2010 telah membuktikan pencapaian
kinerja keuangan yang lebih baik lagi.
Implementation of the policies and business strategies that we have done in the year
2010 has proven to achieve an even better financial performance.
Assalamu’alaikum Wr. Wb. Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang atas Praise we prayed to Allah SWT that upon His permission
perkenan-Nya bank bjb bisa melalui tahun 2010 dengan that bank bjb could pass the year 2010 with stunning
kinerja yang cukup membanggakan. Dalam kesempatan performance. I take this opportunity on behalf of the
ini saya atas nama Direksi ingin menyampaikan ringkasan Board of Directors wish to convey a summary of the
pencapaian kinerja perseroan kepada para pemegang achievement of company performance to shareholders
saham dan stakeholder. and other stakeholders.
Perekonomian Nasional National Economy

Akhir tahun 2010 ditandai dengan semakin membaiknya At the end of the year 2010, It was marked by increasingly
kondisi perekonomian Indonesia yang tercermin dari improving economic conditions in Indonesia as reflected
berbagai indikator di antaranya pertumbuhan ekonomi in the variety of indicators including economic growth
yang mencapai 6,1% dan inflasi sebesar 6,96%. that reached 6.1% and inflation of 6.96%. The improving
Membaiknya kondisi ekonomi juga terlihat dari semakin economic conditions had also been seen in the increasing
stabilnya nilai Rupiah pada kisaran level Rp 9.000 per stability of the rupiah in the range of Rp 9,000,- per
dolar AS. Pertumbuhan ekonomi tahun 2010 ditopang U.S. dollar level. Economic growth in 2010 bolstered by
oleh kuatnya permintaan domestik terutama konsumsi strong domestic demand, especially consumption and
dan investasi. investment.
Pertumbuhan ekonomi tersebut juga didukung oleh Economic growth is also supported by the recovery in
semakin pulihnya kinerja ekspor dan mulai meningkatnya export performance and begin to increase investment
kegiatan investasi. Membaiknya ekspor sejalan dengan activity. The improvement in exports in line with the
perbaikan perekonomian global terutama negara- improvement of the global economy, especially in
negara maju. Meningkatnya permintaan eksternal dan developed countries. The increase in external demand and
menguatnya permintaan domestik telah mendorong dunia the strengthening of domestic demand has encouraged
usaha untuk meningkatkan kapasitas produksi. businesses to increase production capacity.

Membaiknya kinerja perekonomian tahun 2010 juga The improving economic performance in 2010 also
didukung kondisi pasar modal Indonesia yang memasuki supported the Indonesian capital market conditions
era baru dimana IHSG Indonesia menjadi indeks saham which entered a new era in which JCI Indonesia became
yang terbaik di Asia Pasifik. Nilai kapitalisasi pasar the best stock index in Asia Pacific. Value of equity
modal sepanjang tahun 2010 mencatat nilai Rp 3.247 market capitalization during the year 2010 recorded the
triliun, meningkat 60,63% dari raihan tahun 2009 value of Rp 3,247 trillion, an increase of 60,63% of the
Rp 2.019 triliun. Selain nilai kapitalisasi pasar, peningkatan achievement in 2009 to Rp 2,019 trillion. In addition
juga terjadi pada nilai transaksi pasar modal yang naik to market capitalization, the increase also occurred
mencapai Rp 1.253 triliun dibandingkan nilai transaksi in the capital market transaction value rose to reach
2009 sebesar Rp 975 triliun sedangkan nilai transaksi Rp 1,253 trillion compared to the value of public and 2009
harian rata-rata mencapai Rp 5,12 triliun atau meningkat amounting to Rp 975 trillion while the value of average
dibandingkan tahun 2009 yaitu Rp 4,05 triliun. daily transactions reached Rp 5.12 trillion, an increase
compared to the year 2009 is Rp 4.05 trillion.
Industri Perbankan Nasional National Banking Industry

Membaiknya kondisi perekonomian nasional seiring The improving national economy in line with the improving
dengan membaiknya stabilitas sistem keuangan yang stability of the financial system that is supported by the
didukung oleh kondisi sektor perbankan yang sehat banking sector which is sound and strong. During the
dan kuat. Sepanjang tahun 2010, wajah industri year 2010, the national banking industry faces reflect
perbankan nasional mencerminkan kondisi yang lebih baik better conditions compared to the year 2009. Indicators
dibandingkan dengan tahun 2009. Indikator aset, laba, of assets, earnings, acquisitions of third party funding and
perolehan dana pihak ketiga maupun penyaluran kredit lending, showed a better trend of improvement, which
menunjukan tren peningkatan yang lebih baik, dimana the respective growth of 18.73%, 26.77%, 18.50% and
masing-masing pertumbuhannya sebesar 18,73%, a credit of 22.80%.
26,77%, 18,50% dan kredit sebesar 22,80%.
Di tengah berbagai peningkatan kinerja perbankan In the midst of a national banking performance
nasional tahun 2010, dengan melihat tingkat CAR improvement in 2010, considering the level of national
perbankan nasional yang sebesar 17,18% maka ruang banking CAR of 17.18%, the expansion oppotunity
ekspansi bisnis perbankan terlihat masih terbuka lebar of banking business is still wide open look through a
melalui berbagai strategi peningkatan fungsi intermediasi various of strategies to improve intermediation functions
dengan tetap memperhatikan prinsip prudential with due regard to principles of prudential banking.
banking. Untuk meningkatkan fungsi intermediasi To improve the intermediation function at the end of
tersebut pada akhir tahun 2010, Bank Indonesia telah 2010, Bank Indonesia has issued a 23 point policies that
mengeluarkan 23 butir kebijakan yang meliputi lima includes five aspects, namely strengthening the stability
aspek, yakni kebijakan penguatan stabilitas moneter, of monetary policy, policies to encourage the role of bank
kebijakan mendorong peran intermediasi perbankan, intermediation, improve the resilience of the banking
kebijakan meningkatkan ketahanan perbankan, kebijakan policy, the policy of strengthening macroprudential, and
penguatan makroprudensial, serta kebijakan penguatan strengthening policy oversight functions.
fungsi pengawasan.
Strategi dan Kinerja bank bjb Strategy and Performance of bank bjb
Kondisi perekonomian dan perbankan nasional yang lebih Economic conditions and a better national banking
baik pada tahun 2010 tersebut di sisi lain telah mendorong condition in 2010 was on the other side has pushed the
iklim persaingan perbankan yang sangat ketat dengan banking climate is very tight competition with the higher
tingkat risiko yang semakin tinggi pula pada tahun 2010. risk level also in 2010. To respond these opportunities
Untuk menghadapi peluang dan tantangan tersebut maka and challenges, bank bjb has been formulating and

bank bjb telah menetapkan dan melaksanakan berbagai implementing various policies and strategies of the main
kebijakan dan strategi bisnis utama sebagai berikut : business as follows:
1. Peningkatan pangsa pasar, penataan struktur 1. Increased market shares, the arrangement
dana dan peningkatan fungsi intermediasi serta of funding structures and improvement of
penguatan permodalan intermediation function and the strengthening
Pencapaian visi menjadi 10 bank terbesar ditempuh the capital.
dengan kebijakan peningkatan pangsa pasar melalui Achievement the vision of becoming the largest 10
berbagai strategi antara lain perluasan jaringan kantor banks is taken by the policy of increasing market share
baik di wilayah pulau Jawa maupun luar pulau Jawa through various strategies including expansion of
yang diikuti dengan strategi pengembangan produk branch network both within and outside Java Island
dan layanan serta dukungan teknologi informasi yang followed by a strategy of product development and
terus ditingkatkan. Peningkatan pangsa pasar dan information technology services and support that
pengembangan bisnis tersebut pada akhirnya akan continues to be improved. the increased of market
membutuhkan permodalan yang kuat guna menyerap share and business development will eventually need
berbagai risiko yang mungkin timbul. Untuk itu bank a strong capital to absorb the various risks that may
bjb pada tahun 2010 ini telah menetapkan kebijakan arise. For that bank bjb in 2010 has set a policy of
penguatan permodalan melalui penawaran umum strengthening the capital through an Initial Public
saham perdana (IPO) Offering (IPO).
2. Pengembangan bidang penunjang untuk 2. Supporting field development to support

mendukung pertumbuhan bisnis business growth
Seiring dengan kebijakan pengembangan bisnis, Along with business development policy, bank bjb
bank bjb juga terus berupaya memperkuat bidang also continues to strengthen areas of supporting,
penunjang antara lain melalui pengembangan consisting of organizational development, improving
organisasi, peningkatan kualitas sumber daya the quality of human resources and efforts to raise the
manusia serta upaya-upaya peningkatan kualitas quality of service. The information technology systems
layanan. Sistem teknologi informasi yang dimiliki terus continue to be improved and developed to support
diperbaiki dan dikembangkan guna mendukung upaya the development of products and services bank bjb
pengembangan produk dan layanan bank bjb di masa in the future.
mendatang.
3. P e n g u a t a n i m p l e m e n t a s i G C G d a n r i s k 3. Strengthening the implementation of Good

management Corporate Governance and risk management
Berbagai kebijakan dan perbaikan proses internal Various policies and improvement of internal processes
terkait bidang GCG dan risk management terus kami related to the GCG and our risk management
lakukan dalam tahun 2010 untuk dapat memastikan continues carried out in the year 2010 in order to
bank bjb telah melaksanakan praktik-praktik terbaik ensure bank bjb has implemented best practices
dan memenuhi berbagai ketentuan dalam bidang and complied with various provisions in the area of
GCG dan risk management. Corporate Governance and risk management.
Berbagai kebijakan dan strategi yang telah bank bjb Various policies and strategies that have taken by bank bjb
tempuh pada tahun 2010 tersebut telah berhasil in 2010 has been successfully delivering bank bjb towards
mengantarkan bank bjb menuju era transformasi bisnis the era of better business transformation. With reference
yang lebih baik. Dengan mengacu kepada kebijakan dan to the policies and strategies that have been established
strategi yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis tahun in the year 2010 business plan, bank bjb have managed
2010, bank bjb telah berhasil melaksanakan beberapa aksi to implement several corporate actions that support the

korporasi yang mendukung pencapaian visi menjadi 10 achievement of its vision to become the largest 10 banks
bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia. and performing well in Indonesia.
Beberapa aksi korporasi yang dilaksanakan pada tahun Some corporate actions are implemented in the year 2010
2010 adalah sebagai berikut : is as follows:
1. Spin Off Unit Usaha Syariah 1. Spin Off Business Units Sharia
Dalam rangka meningkatkan kinerja unit syariah, In order to improve the performance of Islamic unit,
maka berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank then based on the Decree of the Governor of Bank
Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 tanggal 30 April Indonesia. 12/35/KEP.GBI/2010 April 30, 2010 on the
2010 tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar Granting of business license of PT Bank Jabar Banten
Banten Syariah, bank bjb (pada saat itu masih Sharia, bank bjb (at that time still named Bank Jabar
bernama Bank Jabar Banten) telah melaksanakan Banten) has carried out the spin off its sharia units
pemisahan (spin off) unit syariah menjadi bank into Islamic banks under the name Bank Jabar Banten
syariah dengan nama PT Bank Jabar Banten Syariah. Sharia. The shareholders of PT Bank Jabar Banten
Pemegang saham PT Bank Jabar Banten Syariah Sharia consists of bank bjb with ownership of 99%
terdiri dari bank bjb dengan kepemilikan sebesar and 1% is owned by PT Banten Global Development, a
99% dan sisanya sebesar 1% dimilik oleh PT Banten regional corporation owned by the Province of Banten.
Global Development, sebuah BUMD yang dimiliki By the establishment of Sharia Bank Jabar Banten,
oleh Provinsi Banten. Dengan pendirian Bank Jabar it is hoped that it will contribute in increasing the
Banten Syariah, maka diharapkan akan memberikan bank’s business in general and will provide a greater
kontribusi peningkatan bisnis bank bjb dan secara contribution to the development of Islamic banking
umum akan memberikan kontribusi yang lebih besar business in Indonesia.
terhadap perkembangan bisnis perbankan syariah di
Indonesia.
2. Perubahan logo dan call name 2. Change the logo and call name
Sejalan dengan tuntutan persaingan perbankan dan In line with the demands of banking competition
dalam rangka meningkatkan corporate image menuju and in order to enhance the corporate image to the
bank berskala nasional dan berdasarkan surat Bank bank’s national scale and based on the letter of Bank
Indonesia No. 12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010 Indonesia. 12/78/APBU/Bd June 30, 2010 concerning
perihal Perubahan Logo, bank bjb telah melakukan Amendment Logo, bank bjb have changed their logo
perubahan logo dan call name. Dengan logo baru and call name. By the new logo, we are commit to
tersebut kami bertekad untuk terus mengembangkan continually develop the wings bank bjb services in the
sayap-sayap pelayanan bank bjb pada pasar yang lebih broader market.
luas lagi.
3. Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public 3. Initial Public Offering (IPO)
Offering/IPO) In order to strengthen its capital, bank bjb has
Dalam rangka memperkuat permodalan, bank bjb conducted an IPO and listed its shares on the Indonesia
telah melaksanakan IPO dan mencatatkan sahamnya di Stock Exchange on July 8, 2010 with the number of
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2010 dengan shares sold to the public as much as 25%. Preparation
jumlah saham yang dijual ke publik sebanyak 25%. which was well-planned and capital conducive
Persiapan yang terencana dengan baik dan kondisi market conditions increased investor confidence to
pasar modal yang kondusif mampu meningkatkan bank bjb at which time an initial offering of shares
kepercayaan investor kepada bank bjb dimana pada is oversubscribed by 4.1 times. By initial price of
saat penawaran perdana saham terjadi kelebihan Rp 600.- at the time of listing shot up to Rp 900,-
permintaan sebesar 4,1 kali. Dengan harga perdana Then in a short time in October 2010 bank bjb stock

sebesar Rp 600.- pada saat listing melesat sampai prices reach the highest price of Rp 1,780,- and along
Rp 900,- sehingga mengalami autoreject. Kemudian with the weakening of world and regional markets as
dalam waktu yang singkat yaitu pada bulan Oktober of December 2010, bank bjb share prices closed at
2010 harga saham bank bjb mencapai harga tertinggi Rp 1,450 or an increase of 142% of the initial price.
yaitu Rp1.780,- dan seiring dengan melemahnya
pasar dunia dan regional per Desember 2010 harga
penutupan saham bank bjb menjadi ditutup di
Rp 1.450 atau naik 142% dari harga perdana.
4. Emisi Obligasi VII 4. Issuance of Bonds VII

Dalam rangka meningkatkan kualitas struktur In order to improve the quality of the funding structure,
pendanaan, bank bjb telah melaksanakan persiapan bank bjb has been carrying out preparation of bond
emisi Obligasi VII di tahun 2010, dimana pelaksanaan issuance VII in 2010, where the implementation of
emisi dilakukan pada awal tahun 2011 sebesar the emissions conducted in early 2011 amounting to
Rp 2 triliun yang digunakan untuk mendukung Rp 2 trillion that is used to support the expansion of
ekspansi kredit. credit.
Implementasi kebijakan dan strategi bisnis yang telah di Implementation of policies and strategies business that
tempuh pada tahun 2010 telah mendukung pencapaian have been taken in 2010 has supported the achievement
kinerja keuangan yang lebih baik lagi. Kinerja keuangan of better financial performance. Financial performance of
bank bjb tahun 2010 menunjukkan adanya pertumbuhan bank bjb in 2010 showed a positive growth of total assets
yang positif yaitu total aset naik 34,05% dari Rp 32,4 increased 34.05% from Rp 32.4 trillion end of 2009 to
trilliun pada akhir tahun 2009 menjadi Rp 43,4 trilliun Rp 43.4 trillion by 2010.
pada akhir tahun 2010.
Pertumbuhan total asset tersebut didukung oleh Total assets improvement was supported by growth of
pertumbuhan dana pihak ketiga yang meningkat third party funds which increased to Rp 31.9 trillion from
menjadi Rp 31,9 triliun dari tahun 2009 sebesar Rp 23,7 the year 2009 amounting to Rp 23.7 trillion or grew by
trilliun atau tumbuh sebesar 34,72%. Seiring dengan 34.72%. Along with the growth of third party funds,
pertumbuhan dana pihak ketiga, fungsi intermediasi bank bjb intermediary function continue to be
bank bjb terus didorong yang terlihat dari peningkatan encouraged as seen from the increase in bank lending,
penyaluran kredit bank bjb yang meningkat 20,57% which increased 20.57% from position 2009 of
dari posisi 2009 sebesar Rp 19,6 triliun menjadi Rp 23,7 Rp 19.6 trillion to Rp 23.7 trillion in 2010. Increased
triliun pada tahun 2010. Peningkatan penyaluran kredit lending was also attended by the productive sector credit
ini juga diikuti oleh pertumbuhan kredit sektor produktif growth, especially SMEs credit.
khususnya kredit UMKM.
Dalam aspek profitabililitas usaha, bank bjb mampu In profitability aspects of business, bank bjb is able to
meningkatkan pendapatan bunga bersih sebesar 25,51% increase net interest income amounted to 25.51% with
dengan perolehan laba bersih pada akhir tahun 2010 net profit at the end of 2010 amounted to Rp 890 billion,
sebesar Rp 890 miliar, meningkat sebesar 25,53% dari an increase of 25.53% from Rp 709 billion in 2009.
Rp 709 milliar di tahun 2009.
Kinerja rasio-rasio keuangan menggambarkan kinerja Performance of financial ratios has illustrate good
yang baik yaitu rata-rata imbal hasil ekuitas (ROE) performance of the average return on equity (ROE)
mencapai 24,95%, rasio imbal hasil rata-rata aktiva reached 24.96%, the ratio of return on average assets
(ROA) mencapai 3,15%, dan rasio efisiensi biaya (BOPO) (ROA) reached 3.15%, and cost-efficiency ratio (BOPO)
yang mengalami penurunan dari 77,30% di tahun 2009 decreased from 77.30% in 2009 to 76.6% in 2010. Along

menjadi 76,60% pada tahun 2010. Seiring dengan with the increasing distribution of loans extended by bank
meningkatnya penyaluran kredit yang disalurkan oleh bjb, NPL level of bank bjb is maintained below required
bank bjb, tingkat NPL bank bjb tetap terjaga dibawah limits BI, gross and net NPL bank bjb respectively 1.86%
batas yang ditentukan BI, NPL gross dan net bank bjb and 0.29%.
masing-masing 1,86% dan 0,29%.
Untuk meningkatkan kualitas layanan yang mudah, cepat To improve the quality of services that easy, quick and
dan nyaman kepada nasabah, bank bjb terus melakukan convenient to the customer, bank bjb continue to expand
perluasan jaringan layanan termasuk pembukaan kantor the network of services including opening a branch office
cabang di wilayah Jakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, in Jakarta, Central Java, East Java, Riau Islands and North
Kepulauan Riau dan Sumatera Utara. Hingga Desember Sumatra. By December 2010 the number of bank branch
2010 jumlah jaringan kantor bank bjb telah mencapai 655 network has reached 655 office network consisting of 44
jaringan kantor yang terdiri atas 44 Kantor Cabang, 135 branch offices, 135 branch offices, 48 cash offices, 42
Kantor Cabang Pembantu, 48 Kantor Kas, 42 Payment Payment Point, 385 ATM machines that are connected
Point, 385 Mesin ATM yang terkoneksi dengan ATM with ATM Bersama and ATM Prima in Indonesia and one
Bersama dan ATM Prima di seluruh Indonesia serta 1 mobil car education. To accommodate a 24-hour customer
edukasi. Untuk mengakomodasi layanan nasabah selama service, bank bjb since 2009 has launched its Mitra Call
24 jam, bank bjb sejak tahun 2009 telah meluncurkan bank bjb 14049 so that customers’ information needs
layanan Mitra Call bank bjb 14049 sehingga kebutuhan can be catered for 24 hours.
informasi nasabah dapat dilayani selama 24 jam.
Good Corporate Governance (GCG) Dan Risk Good Corporate Governance (GCG) and Risk
Management Management
Upaya pencapaian visi bank bjb menjadi 10 bank The efforts of bank bjb to achieve the vision of being 10
terbesar dan berkinerja baik di Indonesia disertai largest banks and performing well in Indonesia, coupled
dengan upaya peningkatan kualitas implementasi with efforts to improve the quality of the implementation
GCG dan risk management. Peningkatan kualitas GCG of Good Corporate Governance and risk management.
terutama difokuskan pada peningkatan kualitas struktur Improving the quality of GCG mainly focused on improving
pengelolaan dan pola kerja perusahaan yang didasarkan the quality of management structure and work patterns
pada asas GCG secara berkesinambungan, proses internal company that is based on the principle of sustainable
serta pemenuhan seluruh ketentuan dan peraturan GCG, internal processes and compliance with all rules
perbankan, pasar modal maupun peraturan lainnya. and regulations of banking, capital markets or other
regulation.
Peningkatan kualitas implementasi risk management Improving the quality of implementation of risk
diarahkan untuk meningkatkan kemampuan dalam management aimed at increasing the ability to manage
mengelola berbagai risiko yang melekat dalam bisnis the various risks inherent in the business and the risks
maupun risiko yang berasal dari lingkungan bisnis. Untuk from the business environment. To support internal
mendukung sistem pengendalian internal bank bjb telah control system of the bank, bank bjb has implemented
menerapkan sistem risk based audit sedangkan untuk risk based audit system while improving the quality
meningkatkan kualitas pengukuran telah dikembangkan measurement methodologies have developed some
beberapa metodologi pengukuran risiko baik risiko good risk measurement of credit risk, market risk and
kredit, risiko pasar maupun risiko operasional serta operational risk and developing better information
mengembangkan sistem informasi manajemen yang management
lebih baik.

Dengan telah tercatatnya bank bjb di bursa maka kami As of bank bjb has been carrying on the stock exchange,
meyakini bahwa kualitas implementasi GCG dan risk we believe that the quality of the implementation of
management akan semakin baik di masa mendatang GCG and risk management will be better in the future
dengan adanya sistem pengawasan dari otoritas pasar by supervision from the Indonesian capital market
modal Indonesia. authority.
Prospek Usaha Dan Strategi Ke Depan Business Prospects and Strategy Going Forward
Dengan melihat perkembangan ekonomi tahun 2010 By observing at economic development in 2010, some
terdapat beberapa prediksi yang melihat bahwa predictions shows that national economic outlook in
prospek ekonomi nasional pada tahun 2011 akan terus 2011 will continue to grow. In the midst of the possible
berkembang. Di tengah bayang-bayang kenaikan harga increase of global food and oil prices, the government
pangan dan minyak dunia, Pemerintah memprediksi predicts the economic growth in 2011 could reach 6.3%
pertumbuhan ekonomi tahun 2011 bisa mencapai while the inflation rate is predicted at 5.30%. Projections
6,3% sementara tingkat inflasi diprediksi pada posisi of economic development will bring effect to support the
5,30%. Proyeksi perkembangan ekonomi tersebut akan growth of the national banking industry.
membawa pengaruh yang mendukung bagi pertumbuhan
industri perbankan nasional.
Melihat peluang dan tantangan yang akan dihadapi di Observing the opportunities and challenges to be
masa mendatang, bank bjb terus berupaya mempertajam responded in the future, bank bjb continues to sharpen
strategi bisnis yang dilandasi oleh strategi penguatan bank bjb business strategy based on strengthening
bidang penunjang yaitu peningkatan kualitas Sumber the strategy of supporting the improvement of quality
Daya Manusia serta pengembangan teknologi informasi. of human resources and development of information
Pengembangan bisnis bank bjb terus diarahkan untuk technology. Business development of bank bjb continues
meningkatkan fungsi intermediasi melalui peningkatan to be directed to improve the function of intermediation
penyaluran kredit yang terfokus pada segmen usaha kecil through increased lending, which focused on the segment
dan menengah (UKM). of small and medium enterprises (SMEs).
Melihat peluang bisnis yang ada, bank bjb mentargetkan Taking into account the business opportunities, bank bjb
pertumbuhan asset tahun 2011 mencapai 20% yang expects growth its assets in 2011 reached 20%, which is
ditopang oleh peningkatan dana pihak ketiga dan supported by an increase in third party funds and credit
pertumbuhan kredit. Pertumbuhan aset tersebut akan growth. Asset growth will be supported by the expansion
ditunjang dengan perluasan jaringan kantor melalui of branch network by opening branches network in new
pembukaan jaringan kantor di wilayah yang baru yaitu areas of Bali, East Kalimantan, Riau, South Sulawesi, South
Bali, Kalimantan Timur, Riau, Sulawesi Selatan, Sumatera Sumatra, South Kalimantan, and Lampung, and additional
Selatan, Kalimantan Selatan, dan Bandar Lampung office network in Jakarta and Central Java.
serta penambahan jaringan kantor di Jakarta dan Jawa
Tengah.

Ucapan Terima Kasih Acknowledgments

Atas nama Direksi bank bjb, kami menghaturkan terima On behalf of the Board of Directors bank bjb, we would
kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada like to thank and express our highest appreciation to all
seluruh nasabah, mitra usaha, masyarakat, Pemegang customers, business partners, communities, shareholders,
Saham, Dewan Komisaris dan seluruh karyawan/ti atas the Board of Commissioners and all employees for the
kepercayaannya serta kerja sama yang telah terjalin trust and good cooperation that has been well existed
baik selama ini disertai harapan kiranya dapat terus until now and hope it will continue cooperation to
meningkatkan dukungannya untuk menjadikan bank render bank bjb as a bank that continues to provide the
bjb sebagai bank yang senantiasa memberikan pelayanan best services, providing appropriate financial solutions
terbaik, menyediakan solusi keuangan yang tepat dan and comprehensive, and also having mutual benefit and
komprehensif, serta memiliki hubungan yang saling sustainable with all stakeholders.
menguntungkan dan berkelanjutan dengan seluruh
stakeholder.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb. Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Agus Ruswendi
Direktur Utama
President Director

1 2
3 4
1 Agus Ruswendi 3 Entis Kushendar

Direktur Utama Direktur Komersial
President Director Commercial Director
2 Tatang Sumarna 4 Dadang Agus Suryanto

Direktur Konsumer Direktur Operasi
Consumer Director Operations Director
5 Herry Achmad Buchory
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Compliance and Risk Management Director

Profil Direksi
Board of Directors Profile
Agus Ruswendi
Direktur Utama / President Director
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 49 tahun. Indonesian citizen, age 49.
Lahir di Bandung tahun 1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Bandung on 1961. Master of Management in Finance
Sarjana Program Magister Manajemen di bidang Manajemen Management from Padjadjaran University, Bandung in 2003.
Keuangan dari Universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun
2003.
Menjabat sebagai Direktur Utama bank bjb sejak tahun 2007. Serves as Director of bank bjb since 2007. Previous positions
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: held:
• Direktur Dana dan Jasa PT Bank Jabar (2005-2007); • Funds and Services Director of PT Bank Jabar (2005-2007);
• Pemimpin Divisi Treasury PT Bank Jabar (2004-2005); • Head of Treasury Division PT Bank Jabar (2004-2005);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Utama Jakarta (2003-2004); • Head of Bank Jabar Main Branch in Jakarta (2003-2004);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (2000-2002). • Head of Bank Jabar, Serang Branch (2000-2002).
Tatang Sumarna
Direktur Konsumer / Consumer Director
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 49 tahun. Indonesian citizen. age 49 years.
Lahir di Bandung tahun1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Bandung on 1961. Post Graduate in Management from
Sarjana di bidang Manajemen dari STIE Labora Jakarta pada STIE Labora Jakarta in 2001.
tahun 2001.
Menjabat sebagai Direktur Konsumer bank bjb sejak tahun 2007. Serves as Director of Consumer banking since 2007. Other
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: position held previously:
• Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan PT Bank Jabar (2005- • Head of Finance Control Division, PT Bank Jabar
2007); (2005-2007);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Bekasi (2003-2005); • Head of Bank Jabar Branch Bekasi (2003-2005);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Sukabumi (2002-2003). • Head of Bank Jabar Branch Sukabumi (2002-2003)
Entis Kushendar
Direktur Komersial / Commercial Director
Lahir di Sukabumi tahun1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Sukabumi on 1961. Holds Master ‘s Degree in Financial
Sarjana di bidang Magister Manajemen Keuangan dari Universitas Management from Padjadjaran University in Bandung in 2004.
Padjadjaran Bandung pada tahun 2004.
Menjabat sebagai Direktur Komersial bank bjb sejak tahun 2007. Serves as Director of Commercial Banking since 2007. Another
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: position held previously:
• Pemimpin Divisi Umum (2006-2007); • Leader of the General Division (2006-2007);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Utama Jakarta (2003-2004); • Head of Bank Jabar Branch Serang (2003-2004);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (2004-2006). • Leaders Bank Jabar Main Branch Jakarta (2004-2006).

Dadang Agus Suryanto
Direktur Operasi / Operations Director
Lahir di Garut tahun1962. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Garut on 1962. Graduated Education in Law from
Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Padjadjaran Bandung Padjadjaran University, Bandung in 2006.
pada tahun 2006.
Menjabat sebagai Direktur Operasi bank bjb sejak tahun 2007. Serves as Director of Operations since 2007. Previous positions
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: held:
• Pemimpin Divisi Sumber Daya Manusia Bank Jabar (2005-
2007); • Head of Human Resources Division Bank Jabar (2005-2007);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Cirebon (2002-2005); • Head of Bank Jabar Branch Cirebon (2002-2005);
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (Januari 2005-September • Head of Bank Jabar Branch Serang (January 2005 - September
2005). 2005.
Herry Achmad Buchory

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Compliance and Risk Management Director
Warga negara Indonesia, saat ini berusia 53 tahun Indonesian citizen. age 53 years
Lahir di Bandung tahun1957. Menyelesaikan pendidikan Pasca Born in Bandung on 1957. Holds Phd in the field of economic
Sarjana S3/DR pada bidang ekonomi di Universitas Padjadjaran from Padjadjaran University in 2006.
pada tahun 2006.
Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Started working for bank bjb in 1976. Served as Director of
bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang Compliance and Risk Management since 2007. Previous positions
antara lain yaitu: held:
• Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Bank • Division Head of Planning and Business Development Bank
Jabar (2005-2007) Jabar (2005-2007)
• Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan Bank Jabar (2002- • Head of Financial Management Division of Bank Jabar (2002-
2005) 2007)
• Pemimpin Bank Jabar Cabang Cirebon (1997-1998). • Head of Bank Jabar Branch Cirebon (1997-1998)

Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 2010
Responsible for 2010 Annual Report
Laporan Tahunan ini, beserta laporan keuangan dan This Annual Report including the audited financial
informasi lain yang terkait, merupakan tanggung report and related information are the responsibility of
jawab penuh Dewan Komisaris bank bjb dengan the management bank bjb and have been approved by
membubuhkan tanda tangannya masing-masing di members of the Board of Commissioners whos signatures
bawah ini. appear below.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komisaris Utama
Muhadi Achmad Baraba

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Muryanto Klemi Subiyantoro

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

Laporan Tahunan ini, beserta laporan keuangan dan This Annual Report including the audited financial
informasi lain yang terkait, merupakan tanggung report and related information are the responsibility
jawab penuh Direksi bank bjb dengan membubuhkan of the management bank bjb and have been approved
tanda tangannya masing-masing di bawah ini. by members of the Board of Directors whos signatures
appear below.
Direksi
Board of Directors
Agus Ruswendi
Direktur Utama
President Director
Tatang Sumarna Entis Kushendar

Direktur Konsumer Direktur Komersial
Consumer Director Commercial Director
Dadang Agus Suryanto Herry Achmad Buchory

Direktur Operasi Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Operations Director Compliance and Risk Management Director

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah. Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan In millions of Rupiah. Numerical notations in all tables and graphs are in Indonesian.
notasi Indonesia.
2010
NO URAIAN 2006 2007 2008 2009 Konsolidasi DESCRIPTION
Consolidated
A Jumlah Aset 21.214.898 23.043.489 26.040.869 32.410.329 43.445.700 Total Assets
B Penyaluran Dana 18.644.813 20.929.812 24.688.297 29.238.224 38.866.244 Credit
1. Kredit yang diberikan (termasuk kredit bank lain) 11.763.535 13.047.515 16.429.069 19.631.968 23.669.719 Disbursed Loan
2. Penempatan pada Bank Lain 1.934.451 3.528.879 3.851.875 6.944.571 12.748.488 Placement with Other Banks
3. SSB termasuk SBI 4.940.543 4.344.559 4.373.542 2.628.016 2.412.822 Securities incl. BI Certificates
4. Penyertaan 6.284 8.859 33.811 33.939 35.215 Placement
C Penghimpunan Dana 18.371.222 19.909.813 22.388.581 27.797.316 37.065.628 Funding
C.1. Dana Pihak Ketiga 15.540.826 16.485.382 18.347.050 23.718.912 31.953.462 Third Party Fund
1. Giro 6.621.528 6.563.062 7.405.206 8.272.288 7.610.327 Current Account
2. Tabungan 2.172.886 2.709.291 3.139.322 3.802.574 4.876.716 Saving
3. Deposito 6.746.412 7.213.029 7.802.522 11.644.050 19.466.419 Time Deposit
C.2. Dana Lainnya 2.830.396 3.424.431 4.041.531 4.078.404 5.112.166 Other Funding
1. Simpanan Dari Bank Lain 795.618 1.681.756 2.322.237 2.323.050 3.353.645 Saving from Other Banks
2. Obligasi yang diterbitkan 1.958.302 1.681.980 1.683.408 1.744.253 1.745.936 Bonds issued
3. Pinjaman yang diterima 76.476 60.695 35.886 11.101 12.585 Borrowings
D Ekuitas 1.800.401 2.176.387 2.481.870 3.091.543 4.990.993 Equity
1. Modal Disetor 1.264.4756 1.495.598 1.541.101 1.812.154 2.424.073 Paid-up Capital
Propinsi Jawa Barat 618.499 718.499 718.499 927.499 927.499 West Java Province
Propinsi Banten 96.501 119.147 122.147 130.147 130.147 Banten Province
Kota & Kab. se - Jawa Barat 405.075 500.651 525.153 566.449 572.349 West Java Local Government
Kota & Kab. se - Banten 144.401 157.301 175.301 188.060 188.060 Banten Local Government
IPO (Initial Public Offering)- Go Public - - - - 606.018 Initial Public Offering (IPO)–Go Public
Premium on share Capital - Net of Share

Agio Saham - Bersih setelah Biaya Emisi Saham - - - - 823.423
Issuance Cost
2. Saldo Laba 535.925 680.789 940.769 1.279.389 1.743.497 Reatined Earnings
E Modal Bank 1.793.050 2.086.080 2.364.101 2.855.553 4.748.115 Bank Capital
1. Modal Inti 1.648.268 1.937.598 2.197.958 2.704.134 4.530.700 Core Capital
2. Modal Pelengkap 149.756 155.154 196.201 151.420 217.415 Supplementary Capital
3. Penyertaan ( - / - ) (4.974) (6.672) (30.058) - - Investments (- / -)
F Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) 11.980.466 12.412.356 15.696.107 13.471.096 15.752.880 Risk Weighted Asset
Earning Asset Quality

G Kualitas Aktiva Produktif (termasuk SBI) 18.985.483 20.719.465 24.174.893 31.872.177 37.519.890
(incl. SBI)
1. Lancar 18.872.698 20.324.387 23.545.084 31.289.487 36.845.094 Current
2. Dalam Perhatian Khusus 62.441 300.779 494.838 183.986 258.640 Special Mention
3. Kurang Lancar 11.372 13.048 13.987 188.216 35.211 Substandard
4. Diragukan 12.352 21.436 19.860 30.259 68.618 Doubtful
5. Macet 26.620 59.815 101.124 180.229 312.327 Loss
H Laba Rugi Profit (Loss)
1. Pendapatan Bunga 2.384.432 2.459.590 3.079.494 3.944.548 4.894.312 Interest Income
2. Beban Bunga (1.289.443) (2.499.992) (1.253.624) (1.841.510) (2.254.731) Interest Expense
3. Pendapatan Bunga Bersih 1.094.989 1.213.222 1.825.870 2.103.038 2.639.581 Net Interest Income
4. Pendapatan Operasional Lainnya 196.570 219.749 174.708 262.083 277.712 Other Operating Income
5. Beban Operasional Lainnya (785.304) (881.566) (1.200.443) (1.410.138) (1.726.755) Other Operating Expense
6. Pendapatan (Beban) Operasional Lainnya (588.734) (661.817) (1.025.735) (954.983) (1.190.538) Other Operating Income (expense)
7. Pendapatan Non Operasional 26.360 17.219 29.510 40.601 42.316 Non Operating Income

2010
NO URAIAN 2006 2007 2008 2009 Konsolidasi DESCRIPTION
Consolidated
8. Beban Non Operasional (588.734) (661.817) (10.699) (10.207) (13.226) Non Operating Expense
9. Laba Sebelum Pajak 504.297 552.707 818.946 985.377 1.219.628 Income Before Tax
10. Pajak (201.855) (182.040) (276.784) (276.271) (329.403) Tax
11. Laba Bersih 302.442 370.667 542.162 709.106 890.171 Net Income
12. Laba Rugi Awal Tahun 425.960 535.925 680.789 940.769 1.279.389 Profit (Loss) as at beginning year
13. Dividen dan lainnya (192.477) (225.803) (282.182) (370.486) (472.738) Dividend and Others
14. Saldo Laba Rugi 535.925 680.789 940.769 1.279.389 1.743.497 Income (Loss) Balance
15. Laba Sebelum Hak Minoritas - - - - 890.225 Income Before Minority Interest
16. Hak Minoritas atas Laba Bersih Anak Minority Interest in Net Income Of
- - - - -54
Perusahaan Yang Dikonsolidasi Consolidated Subsidiaries
17. Penyesuaian Transisi Penerapan Awal PSAK Early Application Of Transition Adjusment
- - - - 46.675
50 dan 55 (revisi 2006) PSAK 50 & 55
I RASIO-RASIO KEUANGAN (%) Financial Ratio (%)
I.1 RASIO KINERJA Performance Ratio
CAR 14,97 16,81 15,06 21,20 22,85 CAR
ROA 2,63 2,40 3,31 3,24 3,15 ROA
ROE 18,01 19,41 24,98 28,09 24,95 ROE
NIM 6,38 5,97 8,45 7,63 7,32 NIM
NPL GROSS 0,41 0,70 0,78 1,97 1,86 NPL GROSS
NPL NET 0,13 0,16 0,11 0,76 0,29 NPL NET
BOPO 80,46 79,12 75,41 77,30 76,60 BOPO
LDR 75,67 79,02 89,44 82,47 71,54 LDR
ASET PRODUKTIF BERMASALAH TERHADAP Non-Performing EaRNING Assets TO

TOTAL ASET PRODUKTIF Total Earning Assets
ASET TETAP TERHADAP MODAL 33,23 40,80 32,78 30,81 20,45 FixED Assets To Capital
Jumlah Aset Penyaluran Dana Laba Bersih

Total Asset Credit Net Profit
38.866.244
43.445.700
Rp Juta Rp Juta Rp Juta

Rp million Rp million Rp million
890.171
709.106
32.410.329
29.238.224
24.688.297
542.162
26.040.869
23.043.489
20.929.812
21.214.898
18.644.813
370.667
302.442
06 07 08 09 10 06 07 08 09 10 06 07 08 09 10
CAR (%) NPL-NET (%) BOPO (%)

CAR NPL-NET BOPO
0,76
22,85
21,20
80,46
79,12
77,30
75,41
76,60
0,29
16,81
14,97
15,06
0,16
0,13
0,11
06 07 08 09 10 06 07 08 09 10 06 07 08 09 10

Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Corporate Action yang dilakukan oleh bank bjb pada Corporate Action implemented by bank bjb in 2010 was
tahun 2010 adalah melakukan Penawaran Perdana Saham issuance of IPO on the Jakarta Stock Exchange. Since
(IPO). Sejak tanggal 8 Juli 2010, saham bank bjb telah 8 July, 2010, bank bjb shares have been listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan harga pembukaan Indonesia Stock Exchange with a value of Rp 900 or
sebesar Rp 900 per lembar saham atau mengalami an increase of 50% of their nominal value of Rp 600.
kenaikan sebesar 50% dari harga perdana yaitu sebesar Implementation of the Initial Public Offering was held on 1,
Rp 600 per lembar saham. Pelaksanaan Penawaran Umum 2 and 5 July, 2010, located in Jakarta Special Branch Office
saham bank bjb diselenggarakan pada tanggal 1, 2 dan 5 and distribution process carried out on 7 July, 2010.
Juli 2010 yang berlokasi di Kantor Cabang Khusus Jakarta
dan proses pendistribusian dilaksanakan pada tanggal 7
Juli 2010.
Dengan demikian komposisi kepemilikan saham bank With this first initial offering of shares to the public, the
bjb setelah IPO akan mengalami perubahan sehubungan capital structure of bank bjb has changed. The capital
dengan kepemilikan saham bank bjb oleh publik. Adapun structure before and after the IPO offering is shown in
struktur permodalan bank bjb sebelum dan sesudah IPO the table below:
adalah sebagai berikut:
Sebelum Penawaran Umum / Before Public Offering Sesudah Penawaran Umum / After Public Offering
Pemegang Saham Nilai Nominal Rp 250,00 per saham Shareholder

Nominal Value Rp 250,00 per share
Jumlah Saham Nilai (Rp) % Jumlah Saham Nilai (Rp) %

Total Share Value (Rp) Total Share Value (Rp)
Modal Dasar Basic Capital
Seri A 9.600.000.000 2.400.000.000.000 9.600.000.000 2.400.000.000.000 Seri A
Seri B 6.400.000.000 1.600.000.000.000 6.400.000.000 1.600.000.000.000 Seri B
Jumlah Modal Dasar 16.000.000.000 4.000.000.000.000 16.000.000.000 4.000.000.000.000 Total Basic Capital
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid

Disetor Penuh Capital
Seri A Seri A
Pemerintah Provinsi Jawa 3.709.994.733 927.498.683.250 51,02% 3.709.994.733 927.498.683.250 38,26% West Java Provincial
Barat Government
Pemerintah Kota Kabupaten 2.289.395.681 572.348.920.250 31,48% 2.289.395.681 572.348.920.250 23,61% West Java Local Government
Se Jawa Barat
Pemerintah Provinsi Banten 520.589.856 130.147.464.000 7,16% 520.589.856 130.147.464.000 5,37% Banten Provincial
Government
Pemerintah Kota Kabupaten 752.238.396 188.059.599.000 10,34% 752.238.396 188.059.599.000 7,76% Banten Local Goverment
Se Banten
Total Saham Seri A 7.272.218.666 1.818.054.665.500 100,00% 7.272.218.666 1.818.054.666.500 75,00% Total Shares Seri A
Seri B Seri B
Umum - - - 2.346.805.500 586.701.375.000 24,20% Public
Karyawan dan Manajemen - - - 77.264.000 19.316.750.000 0,80% Employee and Management

(Program EMSA)
Total Saham Seri B - - - 2.424.072.500 606.018.125.000 25,00% Total Shares Seri B
Jumlah Modal Ditempatkan - - - 9.696.291.166 2.424.072.791.500 100,00% Issued and Fully Paid
dan Disetor Penuh Capital
Jumlah Saham Dalam 8.727.781.334 2.181.945.333.500 6.303.708.834 1.575.927.208.500 Total Shares in Portepel
Portepel
Seri A 2.327.781.334 581.945.333.500 2.327.781.334 581.945.333.500 Seri A
Seri B 6.400.000.000 1.600.000.000.000 3.975.927.500 993.981.875.000 Seri B

Dengan kondisi pasar keuangan yang membaik, With improving financial market conditions, the first
penawaran Umum Perdana Saham bank bjb memperoleh Public Offering of bank bjb shares obtained a relatively
minat yang relatif besar dari investor dalam negeri maupun large interest from domestic and overseas investors. The
luar negeri. Penawaran umum dilaksanakan pada tanggal capital inflow from the IPO offering will strengthen the
1, 2 dan 5 Juli 2010. Keberhasilan IPO yang dilakukan capital structure of bank bjb so there will be no obstacle
oleh bank bjb akan memperkuat struktur permodalan. in fulfilling the adequacy ratio set by Bank Indonesia.
Dana hasil IPO digunakan untuk pengembangan The proceeds will be used for the development of
teknologi informasi dan penambahan jaringan kantor. information technology (IT) and the extension of the
Selain itu, dana yang diperoleh dari IPO juga digunakan office network. In addition, proceeds will also be used for
untuk melakukan ekspansi kredit sejalan dengan tren credit expansion in line with the increasing trend of credit
pertumbuhan kredit yang meningkat. Penurunan suku growth not only from the consumption sector, but also
bunga bank dipercaya dapat meningkatkan minat of the productive sector. The decline in interest rates is
dunia usaha terhadap perbankan dalam hal memenuhi believed to increase interest in banking business in terms
kebutuhan permodalan sehingga akan meningkatkan of meeting capital needs, so this will increase the number
pencapaian kredit. Dengan semakin membaiknya kondisi of credit achievement. With the improving economy,
perekonomian, maka dunia usaha dan sektor produktif standard of living will increase and the people will have
akan terus berkembang dan menciptakan peluang excess money that can be invested either in the form of
pertumbuhan kredit yang sehat. conventional investments such
Informasi harga saham per bulan bank bjb sejak IPO Juli 2011
Monthly price of bank bjb shares since IPO 2010
as savings and deposits or in
other investments. 142%
Kenaikan harga
saham Juli hingga
Desember
2.000
Stock price increase July

1.740 to December
1.560
1.450 1.450
1.500
1.280
1.260
1.000
July August September October November December
Informasi harga saham per bulan bank bjb sejak IPO Juli 2011
Monthly price of bank bjb shares since IPO 2010
Bulan Tertinggi Terendah Harga Penutupan Volume Transaksi

Month Highest Lowest Closing Price Transaction Volume
July 1,280 800 1,260 4,623,018
August 1,380 1,170 1,280 2,106,482
September 1,640 1,280 1,560 2,106,482
October 1,780 1,560 1,740 1,203,868
November 1,750 1,410 1,450 990,427
December 1,660 1,440 1,450 860,658
Penawaran umum obligasi Public Offered Bonds

Hingga dengan laporan tahunan ini diterbitkan, jumlah As per this Annual Report, the amount of bonds payable
obligasi yang terhutang adalah Rp 1.745.936 juta. is Rp 1,745,936 million.

Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Obligasi
Bonds
Tingkat
Tanggal Tanggal
Nominal Bunga per
Obligasi Seri Jangka Peringkat Efektif Jatuh Tempo Pencatatan di
No (Rp juta) tahun
Bond Series Waktu / Period Rating Bapepam / Due Date Bursa / Date
Rp million Interest per
efektif Date Issued
year (%)
1 Obligasi IV Bank Jabar Seri A Rp 300.000,- 11,75 3 tahun/year BBB+ 24-9-2005 5-10-2007 6-10-2005
Tahun 2004 Dengan A Series
Tingkat Bunga Tetap
Bond IV Bank Jabar Year
2004 with Fixed Rate
Seri B Rp 700.000,- 12,50 5 tahun/year 24-10-2005 5-10-2009 6-10-2005
B Series
2 Obligasi V Bank Jabar Rp 1.000.000,- 11,25 5 tahun/year A 27-11-2006 8-12-2011 11-12-2006
Tahun 2006
Bond V Bank Jabar Year
2006
3 Obligasi VI Bank Jabar Seri A Rp 350.000,- 12,00 3 tahun/year A+ 30-6-2009 10-7-2012 13-7-2009
Banten Tahun 2009 A Series
Bond VI Bank Jabar
Banten year 2009
Seri B Rp 400.000,- 12,50 5 tahun/year 10-7-2014 13-7-2009
B Series
Pemegang Saham
Shareholders
Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nilai Nominal Rp250,00 per saham
Nominal Value Rp 250,00 per Share Nominal Value Rp 250,00 per Share
No. Pemegang Saham %
Shareholders
Saham A Shares Nilai (Rp) Value Saham B Shares Nilai (Rp) Value
Modal Dasar 9.600.000.000 2.400.000.000.000 6.400.000.000 1.600.000.000.000 Basic Capital
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid

Disetor Capital
Pemerintah Provinsi Jawa West Java Provincial

Barat Government
1. Pemerintah Provinsi Jawa 3.709.994.733 927.498.683.250 - - 38,26 West Java Provincial

Barat Government
Pemerintah Kota/ West Java Local

Kabupaten se Jawa Barat Government
2. Kota Bandung 116.000.006 29.000.001.500 - - 1,20 Bandung City
3. Kota Cirebon 17.039.629 4.259.907.250 - - 0,18 Cirebon City
4. Kota Sukabumi 36.820.520 9.205.130.000 - - 0,38 Sukabumi City
5. Kota Bekasi 59.697.024 14.924.256.000 - - 0,62 Bekasi City
6. Kota Bogor 46.737.809 11.684.452.250 - - 0,48 Bogor City
7. Kota Depok 89.581.968 22.395.492.000 - - 0,92 Depok City
8. Kota Cimahi 104.000.000 26.000.000.000 - - 1,07 Cimahi City
9. Kota Tasikmalaya 60.000.000 15.000.000.000 - - 0,62 Tasikmalaya City
10. Kota Banjar 41.000.000 10.250.000.000 - - 0,42 Banjar City
11. Kabupaten Bandung 680.906.967 170.226.741.750 - - 7,02 Bandung District
12. Kabupaten Cirebon 53.609.080 13.402.270.000 - - 0,55 Cirebon District
13. Kabupaten Karawang 54.318.644 13.579.661.000 - - 0,56 Karawang District
14. Kabupaten Ciamis 32.721.097 8.180.274.250 - - 0,34 Ciamis District
15. Kabupaten Tasikmalaya 130.953.800 32.738.450.000 - - 1,35 Tasikmalaya District
16. Kabupaten Sukabumi 83.000.000 20.750.000.000 - - 0,86 Sukabumi District
17. Kabupaten Subang 42.926.558 10.731.639.500 - - 0,44 Subang District
18. Kabupaten Indramayu 84.047.907 21.011.976.750 - - 0,87 Indramayu District
19. Kabupaten Bekasi 73.550.504 18.387.626.000 - - 0,76 Bekasi District
20. Kabupaten Sumedang 46.052.684 11.513.171.000 - - 0,47 Sumedang District
21. Kabupaten Bogor 193.458.066 48.364.516.500 - - 1,99 Bogor District
22. Kabupaten Cianjur 102.416.760 25.604.190.000 - - 1,06 Cianjur District
23. Kabupaten Kuningan 27.508.120 6.877.030.000 - - 0,28 Kabupaten Kuningan
24. Kabupaten Majalengka 35.462.669 8.865.667.250 - - 0,37 Majalengka District
25. Kabupaten Garut 26.366.698 6.591.674.500 - - 0,27 Garut District

Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nilai Nominal Rp250,00 per saham
Nominal Value Rp 250,00 per Share Nominal Value Rp 250,00 per Share
No. Pemegang Saham %
Shareholders
Saham A Shares Nilai (Rp) Value Saham B Shares Nilai (Rp) Value
26. Kabupaten Purwakarta 51.219.171 12.804.792.750 - - 0,53 Purwakarta District
Pemerintah Provinsi Banten Provincial

Banten Government
27. Pemerintah Provinsi Banten 520.589.856 130.147.464.000 - - 5,37 Banten Provincial

Government
Pemerintah Kota/ Banten Local

Kabupaten se Banten Goverment
28. Kota Tangerang 119.503.394 29.875.848.500 - - 1,23 Tangerang City
29. Kota Cilegon 58.000.000 14.500.000.000 - - 0,60 Cilegon City
30. Kabupaten Serang 144.311.251 36.077.812.750 - - 1,49 Serang District
31. Kabupaten Tangerang 289.306.189 72.326.547.250 - - 2,98 Tangerang District
32. Kabupaten Lebak 35.899.154 8.974.788.500 - - 0,37 Lebak District
33. Kabupaten Pandeglang 105.218.408 26.304.602.000 - - 1,09 Pandeglang District
Masyarakat - - 2.436.805.500 586.701.375.000 24,20 Public
Karyawan dan Manajemen 77.267.000 19.316.750.000 0,80 Employee

(Program EMSA) (EMSA Program)
Jumlah Modal 7.272.218.666 1.818.054.666.500 2.424.072.500 606.018.125.000 100,00 Issued and Fully Paid
Ditempatkan dan Disetor Capital
Saham Dalam Portepel 2.327.781.334 581.945.333.500 3.975.927.500 993.981.875.000 Total Shares in Portepel

Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Institutions and Capital Market Supporting Professionals
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal bank bjb Capital Market Supporting Professional of bank bjb
adalah sebagai berikut: are as follows:
Akuntan Publik Public Accountant

KAP Purwantono, Suherman & Surja KAP Purwantono, Suherman & Surja
(the Indonesian member firm of Ernst & (the Indonesian member firm of Ernst & Young Global
Young Global Limited) Limited)
Gedung Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
Menara 2 Lantai 7 Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Indonesia Indonesia
Telp. (021) 5289 5000 Phone. (021) 5289 5000
Faks.(021) 5289 4545 Fax.(021) 5289 4545
Konsultan Hukum Legal Consultant

Makes & Partners Law Firm Makes & Partners Law Firm
Menara Batavia lantai 7 Batavia Tower, 7th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Wali Amanat Trustee

PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
Menara Bank Mega, lantai 16 Bank Mega Tower, 16th Floor
Jl. Kapten Tendean No 12-14 A Jl. Kapten Tendean No 12-14 A
Jakarta 12700, Indonesia Jakarta 12700, Indonesia
Notaris Notary
Fathiah Helmi, S.H. Fathiah Helmi, S.H.
Graha Irama, Lantai 6, Ruang 6C Graha Irama, 6th Floor, 6C Room
Jl. H.R. Rasuna Said X-1 Kav 1&2 Kuningan Jl. H.R. Rasuna Said X-1 Kav 1&2 Kuningan
Jakarta Selatan 1295 Jakarta Selatan 1295

Profil Perusahaan
Company Profile

Menara bank bjb
Jl. Naripan No. 12-14
Bandung 40111
Telp. 022-4234868, Fax. 022-4206099
Website: www.bankbjb.co.id
bank bjb merupakan salah satu Bank Umum milik bank bjb is one of the local government-owned
Pemerintah Daerah di Indonesia yang memiliki nasabah commercial banks in Indonesia which serves private
utama berupa perorangan, karyawan, koperasi, BUMD, customers, employees, cooperatives, local enterprises,
BUMN, beserta institusi lainnya baik Pemerintah maupun state enterprises, along with other institutions both
swasta. government and private.
Sampai 31 Desember 2010, bank bjb dan anak perusahaan As of 31 December, 2010, bank bjb and its subsidiaries
bank bjb memiliki 44 Kantor Cabang Konvensional, 6 operated 44 conventional branch offices, 6 Sharia Branch
Kantor Cabang Syariah, 135 Kantor Cabang Pembantu Offices, 135 assistant Conventional Branch Offices, 15
Konvensional, 15 Kantor Cabang Pembantu Syariah, Sharia assistant Branch Office, 48 cash offices, 42 payment
48 Kantor Kas, 42 Payment Point, 1 mobil edukasi, 385 points, 1 educational car and 385 ATMs. In January 2011
ATM. Sedangkan pada bulan Januari 2011 jaringan bank bjb will increase its network by 36 Branch Offices, 4
kantor bank bjb bertambah 1 Kantor Cabang, 36 Kantor Payment Point, 6 Educational Cars and 11 ATMs.
Cabang Pembantu, 4 Payment Point, 6 Mobil Edukasi
dan 11 ATM.
bank bjb telah memiliki nasabah simpanan sebanyak bank bjb has 1,293,157 Customer deposits party
1.293.157 pihak yang terdiri dari 85,69% nasabah consisting of individual customers 85.69%, corporate
perorangan, 13,07% nasabah korporasi, dan 1,24% customers 13.07% , and government customers 1.24%.
nasabah pemerintah. Selain itu bank bjb juga telah bank bjb has channeled loans to 438,625 borrowers in
menyalurkan pinjamannya kepada 438.625 debitur di the its operational areas.
seluruh daerah operasional bank bjb.
Dalam mencapai visi, misi dan fungsinya, bank bjb To achieving its vision, mission and functions, bank bjb
melakukan kegiatan usaha yang meliputi: conducted the following business activities:
• Penghimpunan Dana • Funding
Penghimpunan dana yang dilakukan diarahkan Committed funding directed towards retail funds/
kepada dana-dana ritel/perorangan disamping individuals in addition to maintaining corporate
mempertahankan nasabah korporasi maupun instansi customers as well as agencies and related
dan departemen terkait. departments.
Penghimpunan dana dilakukan melalui produk-produk Fund raising was done through the following products:
sebagai berikut:
Giro Current Account
• Giro Rupiah • Rupiah Current Account
• Giro Valas • Foreign Current Account

Profil Perusahaan
Company Profile
Tabungan yang terdiri dari Savings Which Consist:

• Tabungan Anda Masa Datang (Tandamata) • Tabungan Anda Masa Datang (Tandamata)
• Simpanan Pembangunan Daerah (Simpeda) • Simpanan Pembangunan Daerah (Simpeda)
• Tandamata Gold • Tandamata Gold
• Tandamata Dollar • Tandamata Dollar
• Tandamata Haji • Tandamata Haji
• Tandamata Bisnis • Tandamata Bisnis
• Tandamata berjangka • Tandamata berjangka
• Tandamata Purnabhakti • Tandamata Purnabhakti
• TabunganKu • TabunganKu
Deposito yang terdiri dari Deposits:
• Deposito Berjangka • Time Deposits
• Deposito Suka-Suka • Suka-Suka Deposits
• Deposito Valas • Foreign Deposits
• Deposito On Call • On Call Deposits
• Deposito Diskonto • Discount Deposits
• Penyaluran Dana • Lending (channeling of funds)

Dalam rangka mendukung program Pemerintah untuk In order to support the Government’s program to
meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran improve people’s economy, the distribution of funds
dana lebih diarahkan kepada peningkatan kredit was more aimed at the improvement of credit and
dan pembiayaan ritel yang memberikan dampak retail financing to provide a multiplier effect to the
multiplier kepada seluruh sektor usaha kecil dan entire small business sector and lending programs to
penyaluran kredit program kepada debitur-debitur supervised debtors who still are prospective lending
binaan yang prospektif dengan tetap mengatur compliance consumptive and productive gradually.
kesesuaian penyaluran kredit konsumtif dan produktif Funds that have not been channelled in the form of
secara bertahap. Sedangkan untuk dana-dana yang credits are invested in Marketable Securities taking
belum tersalurkan dalam bentuk kredit dioptimalkan into account the liquidity, profitability and risk.
dalam bentuk penempatan dana dan pembelian surat
berharga dengan memperhatikan faktor likuiditas,
rentabilitas dan risiko.
Penyaluran dana dilakukan melalui produk-produk Funds are channelled through the following
sebagai berikut: products:
1. Kredit Umum 1. Commercial Credits
a. Kredit Modal Kerja Umum(KMKU) a. General Working Loan (KMKU)
b. Kredit Investasi Umum (KIU) b. General Investment Loan (KIU)
c. Kredit Modal Kerja Konstruksi (KMKK) c. Construction Loan (KMKK)
d. Kredit Mikro Utama bank bjb (KREDIT USAHA d. Main Micro credit bank bjb (KREDIT USAHA
RAKYAT) RAKYAT)
2. Kredit Resi Gudang 2. Resi Gudang Credit
3. Kredit Guna Bhakti (KGB) 3. Guna Bhakti Credit
4. Kredit Koperasi Karyawan 4. Cooperative Employee Credit
5. Kredit Multi Griya bank bjb 5. bank bjb Multi Griya Credit
6. Kredit Kepada Koperasi 6. Credit to Cooperative
7. Kredit Ketahanan Pangan dan Energi 7. Food security and energy credits
8. Kredit Sindikasi 8. Syndication Credit
9. Perusahaan Pembiayaan 9. Financing Company

Selain Penghimpunan dan Penyaluran dana, bank bjb In addition to Raising and Distribution of funds, banks
melayani jasa-jasa perbankan lainnya seperti: bjb offers other banking services such as:
1. Reksadana 1. Mutual Funds
2. Bancasurannce 2. Bancasurannce
3. Trade Finance & Services 3. Trade Finance & Services
4. Produk Treasury 4. Treasury Products
5. Kiriman Uang dan Western Union 5. Remittances and Western Union
6. Inkaso 6. Collection
7. BPDnet Online 7. Online BPDnet
8. DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan) 8. Pension (Pension Fund)
9. Transfer Kliring Antar Wilayah (Intercity Clearing) 9. Inter-Regional Transfer Clearing (Intercity
10. Jaminan Bank (Bank Garansi) Clearing)
11. Fasilitas Safe Deposit Box (SDB) 10. Guarantee Bank (Bank Guarantee)
12. Mobile Banking (M-ATM Bersama) 11. Safe Deposit Box Facilities (SDB)
13. Layanan Nasabah Mitra Prioritas 12. Mobile Banking (M-ATM Bersama)
14. Jasa layanan pembayaran Biaya Pendaftaran 13. Customer Service Priority Partners
Ibadah Haji (BPIH) 14. Registration Fee payment services Hajj (BPIH)
15. Layanan Weekend Banking 15. Weekend Banking Services
16. Layanan Kas Mobil 16. Mobile Cash Service
Visi dan Misi Vision and Misson

“Menjadi 10 Bank terbesar dan berkinerja baik di “One of the 10 largest banks with high performance
Indonesia.” in Indonesia.”
Merupakan penjabaran dari keinginan yang kuat dari Is a translation of the strong desire of all bank stakeholder
segenap stakeholder bank bjb untuk membawa bank bjb to bring bank bjb has grown into one of the largest 10
tumbuh berkembang menjadi salah satu 10 bank terbesar banks and performing well on national stage.
dan berkinerja baik di kancah nasional.
MISI MISI
• Penggerak dan Pendorong Laju Pembangunan di • Mover and Motivator for Accelerating Provincial
Daerah. Development.
• Melaksanakan Penyimpanan Uang Daerah. • Provincial Cash Depository.
• Salah Satu Sumber Pendapatan Asli Daerah. • A Source of Provincial Income.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Salah satu aspek utama yang menjadi fokus Manajemen One of the main focus of bank bjb management to
bank bjb untuk mendukung kinerja bisnis perbankan support the performance of the banking business is to
adalah meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia increase the competence of the Human Resources (HR).
(SDM).
Sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas Qualified Human Resources will allow bank bjb to grow
memungkinkan bank bjb untuk tumbuh dan terus and continue to create added value for the banking sector.
menciptakan nilai tambah bagi dunia perbankan. Divisi The HR division continues to focus on developing quality
SDM terus fokus mengembangkan kualitas dan potensi and potential in its employees.
SDM bank bjb.
Gambaran SDM bank bjb Overview of bank bjb’s Human Resources

Perubahan bank bjb untuk bertumbuh berkembang dan bank bjb capability to continuously grow and add value
terus memberikan nilai tambah yang berarti tergantung depends strongly on the quality of its human resources. The
pada kualitas sumber daya manusianya. Investasi yang ongoing investment in developing employees skills is the
berkelanjutan pada pengembangan kemampuan karyawan key for employees to handle the work challenges and for
merupakan kunci tersedianya sumber daya manusia yang the creation of a dynamic, performance orientated culture
handal untuk menjawab tantangan berbagai jabatan dan at bank bjb. In an effort to become a profitable, national
bagi terciptanya budaya kinerja yang dinamis di bank financial service provider, as well as to be a work place of
bjb. Dalam upaya mencapai aspirasinya untuk menjadi choice, bank bjb realizes the importance of implementing
penyedia jasa keuangan nasional dan profitable, serta strategies and every employee’s performance affect
menjadi tempat bekerja pilihan, bank bjb menyadari company’s strategy effectivity. bank bjb provides full
pentingnya pelaksanaan strategi dan bahwa kinerja setiap support to all employees in performing their jobs in line
karyawan menentukan efektivitas pelaksanaan strategi ini. with the philosophy of empowerment: clearly defined
bank bjb memberikan dukungan penuh bagi karyawan scope and objectives of work, support through quality
dalam melaksanakan tugas-tugas pekerjaannya sejalan training, and maintaining a work environment that gives
dengan filosofi pemberdayaan: lingkup dan sasaran kerja enough room for employees to carrying out their work. To
yang terdefinisikan secara jelas, pembekalan melalui ensure the welfare of its employees, bank bjb has spent
pelatihan-pelatihan yang bermutu, dan terpeliharanya Rp 563.3 billion on incentives for the employees. This is a
lingkungan kerja yang memberi cukup ruang gerak commitment made by bank bjb for loyalty and hard work
bagi karyawan dalam melaksanakan misi pekerjaannya. made in supporting the internal transformation process.
Untuk menjamin tingkat kesejahteraan pegawainya, pada
tahun 2010 bank bjb telah merealisasikan dana sebesar
563,3
Rp 563,3 miliar untuk biaya tenaga kerja. Hal ini
Rp Biaya Tenaga Kerja
merupakan bentuk komitmen bank bjb atas loyalitas dan Labor Costs
kerja keras para pegawai bank bjb dalam mendukung miliar

proses transformasi di internal bank bjb.
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi bank bjb, serta In order to realize the vision and mission of bank bjb, as well
menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, as to creating quality human resources, professionalism
profesional dan berintegritas, bank bjb terus menerus and integrity, bank bjb continuously and optimally
memelihara, mengembangkan dan memberdayakan maintains, develops and empowers human resources in
sumber daya manusia secara optimal guna memberikan order to provide excellent service to clients. This is realized
layanan prima kepada mitra kerja bank. Hal tersebut through the 2010 HRD program as follows:
diwujudkan melalui program-program Divisi SDM 2010
sebagai berikut:

a. Program Rekrutmen a. Recruitment
Rekrutmen bank bjb merupakan suatu proses bank bjb recruitment process is designed to find
pengadaan sumber daya manusia yang berkualitas qualified professionals in line with the bank’s rapid
dan profesional sejalan dengan pertumbuhan bank growth.
bjb yang begitu pesat.
Program Rekrutmen yang diadakan SDM tahun HR Recruitment Programs held in 2010:
2010:
• Rekrutmen Fresh Graduate • Fresh Graduate Recruitment
Rekrutmen Fresh Graduate merupakan pengadaan This program is designed to recruit Fresh Graduates
tenaga fresh graduate dengan status calon with no working or banking experience. During 2010,
pegawai non pendidikan. Selama tahun 2010, 291 fresh graduates were recruited.
divisi SDM telah mengadakan rekrutmen dan • Special Hire Recruitment
menjaring 291 fresh graduate. Specialist in certain occupation are hired when need
• Rekrutmen Special Hire with this program. In 2010, bank bjb recruited 44
Rekrutmen Special Hire merupakan pengadaan specialist who are now stationed at the headquarter
tenaga berpengalaman pada bidang pekerjaan or in branch offices.
tertentu yang selaras dengan pencapaian kinerja • Recruitment Officer Development Program (ODP)
bank bjb. Rekrutmen pada tahun 2010 telah This program is to recruit leaders/managers (creating
menjaring 44 tenaga special hire dan saat ini telah bussines leader). Candidates are recruited from within
ditempatkan di kantor pusat dan cabang. bank bjb or from other banks.
• Rekrutmen Officer Development Program (ODP) • Recruitment of employees through partnerships with
Rekrutmen Officer Development Program (ODP) outsourcing service providers.
merupakan pemenuhan kebutuhan calon tenaga This program is to recruit supporting staff and non-
pimpinan (creating bussines leader) dimana calon core units. Until 2010, Bank bjb is employing 1,016
tenaga ODP berasal dari internal dan eksternal outsourcing frontline staff.
bank bjb. • ecruitment of assistant with contract status (PKWT).
• Rekrutmen pegawai melalui kerja sama dengan 21 assistants with contract status were working for
perusahaan penyedia jasa Outsourcing. bank bjb in 2010.
Program ini khusus untuk memenuhi tenaga
suporting/non core unit. Hingga tahun 2010,
jumlah tenaga outsourcing frontline bank bjb
2.048
sebanyak 1016 pegawai. Pekerja Tetap
Permanent Employee
• Rekrutmen tenaga asisten dengan status kontrak
(PKWT).
Tenaga asisten status kontrak (PKWT) pada tahun
2010 terdapat sebanyak 21 tenaga PKWT.
Seiring meningkatnya kegiatan usaha, bank bjb With increasing business activities, bank bjb is optimize
melakukan optimalisasi dalam pengelolaan sumber the management of human resources by taking into
daya manusia dengan tetap memperhatikan account the interests of workers. bank bjb employed
kepentingan pekerja. Jumlah pekerja tetap pada tahun 2,048 people in 2010. This is a decrease of 3.45% from
2010 adalah 2.048 orang atau mengalami penurunan the previous year. The decrease is due to the existence
3,45% dari tahun sebelumnya, hal ini disebabkan of the Voluntary Early Retirement Program (PPDS) and
adanya Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS) dan employees who have entered retirement. But this decline
pegawai yang telah memasuki masa pensiun. Namun does not impact employee productivity. In the future, bank

Sumber Daya Manusia
Human Resources
dengan itu penurunan tersebut tidak berdampak pada bjb will continue to increase the amount of manpower
produktivitas karyawan. Di masa depan, bank bjb terus and expertise related to the expansion of business
meningkatkan jumlah dan keahlian tenaga kerja terkait activities and expansion of the branch network to become
dengan perluasan kegiatan bisnis dan ekspansi jaringan 10 largest banks and performing well in Indonesia.
kantor untuk menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja
baik di Indonesia.
Komposisi Karyawan Komposisi Karyawan

Menurut Status pada tahun 2010 Menurut Jenjang Pendidikan pada tahun 2010
2010 Composition of Employees 2010 Composition of Employees
by Status by Educational Level
Tetap/ Permanent 74% S3/ Doctoral 0,15%
Calon Pegawai/ Prospective 26% Pasca Sarjana S2/ Post Graduate 9,42%
Sarjana/ Undergraduate 74,56%
Diploma/ Diploma 12,74%
Sekolah Lanjutan Tingkat Atas
dan Sederajat/ Senior High School 3,03%
Sekolah Menengah Tingkat Pertama/
Junior High School 0,15%
Sekolah Dasar/Elementary School 0,10%
Komposisi Karyawan Menurut Status

Composition of Employees by Status
Status 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Status
Tetap 1.403 1.484 1.515 1.742 1.608 1.532 Permanent
Calon pegawai 3 6 24 23 513 516 Prospective
Jumlah 1.406 1.490 1.539 1.765 2.121 2.048 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan

Composition of Employees by Educational Level
Status 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Status
S3 - - - - 3 5 Doctoral
Pasca Sarjana S2 62 76 119 151 189 188 Post Graduate
Sarjana 736 823 976 1.221 1.546 1.532 Undergraduate
Diploma 269 274 245 235 240 260 Diploma
Sekolah Lanjutan 289 274 168 137 116 58 Senior High School
Tingkat Atas dan
Sederajat
Sekolah Menengah 12 11 8 8 8 2 Junior High School
Tingkat Pertama
Sekolah Dasar 38 32 23 13 19 7 Elementary School
Jumlah 1.406 1.490 1.539 1.765 2.121 2.048 Total

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia
pada tahun 2010 pada tahun 2010
2010 Composition of Employees 2010 Composition of Employees
by Management Level by Age
Manajemen Puncak/ 18 – 30 Tahun/

Top Management 1% 18 – 30 Years 47%
Manajemen Madya/ 31 – 40 Tahun/

Senior Management 6% 31 – 40 Years 28 %
Manajemen Lini/ 41 – 50 Tahun/

Junior Management 26% 41 – 50 Years 21%
Staf dan Lainnya/ Lebih dari 50 Tahun/

Staff and Others 67% Older Than 50 Years 2 %
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen

Composition of Employees by Management Level
Status 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Status
Manajemen Puncak 14 15 19 20 20 20 Top Management
Manajemen Madya 100 99 110 120 147 120 Senior Management
Manajemen Lini 249 209 266 289 416 544 Junior Management
Staf dan lainnya 1.043 1167 1.144 1.336 1.538 1.364 Staff and Others
Jumlah 1.406 1.490 1.539 1.765 2.121 2.048 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia

Composition of Employees by Age
Status 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Status
18 – 30 Tahun 332 357 386 543 705 983 18 – 30 Years
31 – 40 Tahun 520 558 567 582 704 574 31 – 40 Years
41 – 50 Tahun 481 501 514 547 571 444 41 – 50 Years
Lebih dari 50 Tahun 73 74 72 93 141 47 Older Than 50 Years
Jumlah 1.406 1.490 1.539 1.765 2.121 2.048 Total
Peningkatan Kompetensi Pegawai bank bjb Increase of bank bjb Employees Competence
bank bjb menempatkan sumber daya manusia sebagai Bank bjb places its human resources as one of fundamental
salah satu aset yang fundamental. Karenanya, bank asset. Hence, bank bjb always maintains, develops and
bjb senantiasa memelihara, mengembangkan dan empowers human resources optimally in order to
memberdayakan sumber daya manusia secara optimal provide excellent services to its clients. Human resource
dalam rangka memberikan layanan prima kepada mitra development is conducted through education and
kerja bank. Pengembangan sumber daya manusia professional, programmed, and sustainable training.
dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan secara Education and training is provided through internal and
professional, terprogram, dan berkesinambungan. external education by involving employees in a variety of
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan dilakukan trainings, courses, seminars and workshops organized
baik melalui pendidikan internal maupun eksternal by educational institutions at home and abroad. bank
dengan cara mengikutsertakan karyawan dalam bjb education and training budget for 2010 amounts to
berbagai pendidikan, kursus, seminar dan lokakarya yang Rp 50,104 million, with actual realization of Rp 17,437
diselenggarakan lembaga pendidikan di dalam maupun million.
luar negeri. Anggaran biaya pendidikan dan pelatihan
bank bjb untuk tahun 2010 sebesar Rp 50.104 juta,
dengan realisasi sebesar Rp 17.437 juta.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan To improve the capabilities and skills of employees
karyawan dilaksanakan pendidikan/pelatihan secara education/trainings are held on an ongoing basis. Training
berkesinambungan, antara lain meliputi: held include among others:
Pelatihan Internal Internal Training

Pendidikan dan pelatihan tersebut diselenggarakan Education and training are held in the working environment
di lingkungan kerja bank bjb dan bertujuan untuk of banks bjb and are aims to improve the quality of human
meningkatkan kualitas sumber daya manusia guna resources in order support bank bjb operation. Internal
mendudung operasional bank bjb. Pelatihan Internal trainings are focused both on technical skills that add to
difokuskan baik pada keterampilan teknis perbankan banking and employees competence.
maupun yang bersifat menambah kompetensi pegawai.
A. Keterampilan teknis perbankan A. Technical banking skills

1. Seluruh karyawan diwajibkan mengikuti Pelatihan 1. All new employees are required to attend a basic
dasar Perbankan, yang di dalamnya antara lain training course. n which among others include
mencakup materi Pengenalan Perbankan, Dasar- the introduction of matter Banking, Credit Basics,
dasar Perkreditan, Pengenalan Produk dan Jasa, Introduction of Products and Services, Accounting
Akuntansi Bank Tingkat dasar, yang dikemas Bank base rate, which is packed with the name of
dengan nama pelatihan dasar perbankan. the basic training of banking.
Para karyawan juga diwajibkan mengikuti pelatihan Employees are also required to a attend trainings in
Selling and Negotiating Skill, outbond, character Selling and Negotiating Skills, outbound, character
building dan motivation building, Service Excellence building and motivation building, Service Excellence
serta pelatihan lainnya sesuai dengan Arsitektur and other training in accordance with bank bjb
Pendidikan dan Pelatihan bank bjb. Saat akhir Education and Training plan. All training will be
pelatihan dilakukan evaluasi terhadap program regularly evaluated and the participants will be tested
pendidikan dan pelatihan juga uji kemampuan peserta after the trainings.
terhadap penyerapan materinya.
Pendidikan dan pelatihan yang bersifat lanjutan, yaitu Among more advanced Education and trainings given
antara lain: are:
a) Analisa Laporan Keuangan Bank a) Analysis of Bank Financial Statements
b) PSAK 50/55 dan LBU Basel II b) SFAS 50/55 and the Basel II
c) Perkasan/Teller c) Cashier/Teller
d) Cash Management/Manajemen Likuiditas d) Cash Management / Liquidity Management
e) Transaksi Luar Negeri e) Remittance
f) Wealth Management f) Wealth Management
g) Graphonomy g) Graphonomy
h) Risk Based Audit h) Risk Based Audit
i) Asset Liability Management (ALMA) i) Asset Liability Management (ALMA)
j) DPLK j) Pension Fund
k) Trade Finance k) Trade Finance
l) Basic Treasury l) Basic Treasury

m) Pengelolaan Kearsipan dan Inventaris Aset m) Filing and Inventory Asset Management
n) Analisa Kredit Valas & Rupiah n) Credit Analysis Foreign Currency & Rupiah
o) Analisa Penilaian Jaminan (Appraisal) o) Security Assessment Analysis (Appraisal)
p) Supervisi Kredit p) Credit Supervision
q) Perpajakan q) Taxation
r) Manajemen Risiko r) Risk Management
s) Program sertifikasi s) Certification Program
B. Pelatihan Penjejangan Karyawan B. Gradual Training Programs

Program ini merupakan pendidikan dan pelatihan This program is to gradually educate and train bank
berjenjang yang ditujukan untuk meningkatkan bjb managers to improve their job competency.
kompetensi jabatan para karyawan bank bjb, terdiri The following programs are available:
dari: a. First Line Manager
a. Manajer Lini Pertama b. Branch Manager
b. Branch Manager c. Knowledge enhancement program (SESPIBANK)
c. SESPIBANK

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pelatihan Eksternal External Training

Karyawan diikutsertakan dalam berbagai macam seminar, Employees participate in a variety of seminars, workshops,
workshop, dan pelatihan sejenis lainnya yang bersifat and other similar trainings to allow the participants to gain
menambah wawasan serta kompetensi. Penyelenggaraan competence and insights. The trainings are conducted
pelatihan dilaksanaan di luar lingkungan kerja bank bjb outside bank bjb work environment in cooperation
bekerja sama dengan lembaga-lembaga pelatihan, yaitu with training institutions. The following institutions are
antara lain: cooperating tirh bank bjb:
a. Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia a. Indonesian Banking Development Institute (LPPI)
(LPPI) b. MarkPlus Institute of Marketing (MIM)
b. Markplus Institute of Marketing (MIM) c. Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan
c. Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan (PPA&K)
(PPA&K) d. Rumah Perubahan
d. Rumah Perubahan e. ASBANDA
e. ASBANDA f. Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB)
f. Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB) g. Learning Resources
g. Learning Resources h. Wells Fargo Bank N.A.
h. Wells Fargo Bank N.A. i. SWIFT Training
i. SWIFT Training j. Corporate Leadership Development Institute Program
j. Corporate Leadership Development Program Institute (CLDI)
(CLDI) k. Asia Development Centre
k. Asia Development Centre l. Indolaw Legal Training Centre
l. Indolaw Legal Training Centre m. BSMR
m. BSMR n. Global Finance Institute
n. Global Finance Institute o. Asosiasi Dana Pensiun Indonesia
o. Asosiasi Dana Pensiun Indonesia p. ICC Indonesia
p. ICC Indonesia
Program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun Education and training programs, both internal and
eksternal didasarkan pada kebutuhan guna tersedianya external, are based on the need for availability of qualified
sumber daya manusia yang berkualitas dan profesional human resources and professionals who meet the
serta memenuhi persyaratan jabatan baik yang sedang requirements of both current and future positions.
maupun yang akan dijabat.
Program Pengembangan Manajerial Management Development Program

Dalam rangka mempersiapkan kader-kader potensial In order to prepare new potential banking cadre, and
perbankan, dan pimpinan yang capable dalam menjalankan leaders who are capable in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya, karyawan yang dianggap responsibilities, employees who are considered to have
memiliki potensi pengembangan diberikan program potential for development are invited to participate in
pengembangan kemampuan manajerial dan profesional. Management Development Programs. This program
Program ini terdiri dari: consists of:
1. Level I : Officer Development Program dan Modul 1. Level I : Officer Development and Assistant Branch
Pemimpin Cabang Pembantu Office Leader Programme
2. Level II : First Line Manager Development 2. Level II : First Line Manager Development
3. Level III : Middle Management Program 3. Level III : Middle Management Programme
4. Level IV : Strategic Management Development 4. Level IV : Strategic Management Development

Spiritual Quotient (SQ) Spiritual Quotient (SQ)
Selain pelatihan yang bersifat meningkatkan kompetensi In addition to training that will improve competence and
serta kemampuan teknis yang berkaitan langsung dengan technical capabilities that are directly related to the field
bidang pekerjaan, karyawan juga diberi pembekalan of employment, employees are also given monthly spiritual
spirtual melalui kegiatan ceramah rutin bulanan yang lectures at the headquarters and branch offices to increase
diselenggarakan di kantor pusat dan kantor cabang yang the spiritual intelligence (SQ) of the employees.
bertujuan meningkatkan kecerdasan spiritual (SQ) dari
para karyawan.
Asessment Assessment
Dengan arah gerak transformasi bank bjb ke depan. With transformation in mind, trainings and development
Pelatihan dan pengembangan bukan hanya ditujukan are not only intended to improve employees effectiveness
untuk meningkatkan efektivitas karyawan dalam in performing their current job duties, but are also
melaksanakan tugas-tugas pekerjaannya pada saat ini, intended to help them advance in their careers. On the
melainkan juga ditujukan membantu mereka maju dalam basis of the idea that we all have ‘the potential to become
karir. Atas dasar pemikiran bahwa kita semua memiliki better, bank bjb encourages employees to achieve the
‘potensi untuk menjadi lebih baik, bank bjb mendorong development goals of each competency, which in turn
karyawan untuk meraih sasaran pengembangan will add strength to bank bjb.
kompetensi masing-masing yang pada gilirannya akan
menambah kekuatan bank bjb.
Setiap pegawai bank bjb yang telah memenuhi masa All bank employees who have worked for bank bjb for
kerja tertentu memiliki peluang untuk mengembangkan a certain period will have the opportunity to develop
karirnya yang diidentifikasi melalui metode assessment. their careers based on periodical assessment. Highly
Melalui metode ini pegawai-pegawai yang memiliki talented employees are identified and consideration will
talenta teridentifikasi dan menjadi salah satu acuan be taken for promotion, succession planning, employee
dalam pemetaan pegawai potensial dan pengambilan development needs, mutation and others. During the
keputusan yang berkaitan dengan SDM meliputi promosi, year 2010, the Human Resources Division has conducted
planning succession, kebutuhan pengembangan pegawai, several assessments at staff level. Highly potential
mutasi dan lain-lain. Selama tahun 2010, Divisi SDM telah employees were promoted to managerial positions and
mengadakan beberapa kali assessmet untuk level staf. analyst/officer positions according to their potential.
Pegawai-pegawai yang dinilai memiliki potensi untuk
menempati posisi manajerial dan analis/officer telah
ditempatkan sesuai potensinya.
Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS) Voluntary Early Retirement Program (PPDS)
Selain program-program yang meliputi pengembangan Beside the training and development programmes
pegawai tersebut di atas, pada tahun 2010 terdapat mentioned above, there exists a Voluntary Early
Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS). Program ini Retirement Program (PPDS). The program is designed
diadakan untuk memberikan kesempatan berkarir to provide employees career opportunities outside bank
diluar bank bjb sementara di sisi lain juga memberikan bjb while on the other hand provides an opportunity for
kesempatan bagi bank bjb melakukan percepatan bank bjb do acceleration regeneration and improvement
regenerasi dan peningkatan kinerja perusahaan. Pada of company’s performance. PPDS wa run in August and
tahun 2010, bank bjb meluncurkan 2 kali program PPDS December 2010.
yaitu pada bulan Agustus dan bulan Desember.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta
Tahun Year
Number of Training Number of Participants
2009 188 Pelatihan/Training 3.670 2009
2010 222 Pelatihan/Training 5.243 2010
Rencana 2011 > 222 Pelatihan/Training > 5.243 Plan 2011
Pendidikan dan pelatihan tidak hanya diperoleh pegawai Education and training programmes are not only for
tetap bank bjb, namun juga pegawai non tetap yang permanent employee, but also for non-permanent
merupakan bagian dari karyawan bank bjb pun memiliki employees. The following table shows the number of
kesempatan yang sama. Berikut tabel jumlah Pelatihan training held in 2009 and 2010 and planned trainings
2009, 2010 dan rencana pelatihan 2011: for 2011:
Untuk menjunjung tinggi hak-hak para pegawainya, bank To uphold the rights of its employees, bank bjb is
bjb berkomitmen memberikan kesempatan yang setara committed to provide equal opportunities to all employees
dan sama kepada pegawainya dalam mengembangkan in developing career and work without distinction of race,
karir dan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa religion, class, gender, and physical condition.
membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan
kondisi fisik.
Strategi Bisnis SDM Tahun 2011 2011 HR Business Strategy

a. Pemenuhan Kebutuhan SDM Selaras Pertumbuhan a. The growing office network will impact the need for
bank bjb Seiring dengan penambahan jaringan kantor more human resources. Recruitment will be conducted
yang semakin bertambah dan berdampak kebutuhan using existing reqruitment processes (fresh graduate,
akan SDM. Kebutuhan Sumber Daya Manusia yang special hire, ODP, outsourcing and workers based on
sejalan dengan struktur organisasi baru dipenuhi contracts).
melalui proses rekrutmen fresh graduate, rekrutmen
special hire, rekrutment ODP serta rekrutment
outsourcing dan tenaga kontrak.
Sejalan dengan hal tersebut berdampak pula pada Beside recruitment, highly potential employees will be
meningkatnya kebutuhan akan pegawai yang memiliki promotion process based on periodical assessments.
potensi tinggi dan kemampuan manajerial untuk Currently, the assessment program to identifying
dapat dikembangkan melalui proses promosi, untuk the capabilities and potential of employees is still
itu dibutuhkan proses Assesment yang simultan not perfect for the purpose of career development.
secara terus menerus secara periodik maupun The programme mostly focuses on the needs of the
berkesinambungan. organization. In 2011, all managers will be assessed
to fix a baseline of their competence.
Saat ini program assessment sebagai proses identifikasi Currently the program assessment as the identification
kemampuan dan potensi pegawai masih belum process capabilities and potential of employees is
sepenuhnya dilakukan untuk tujuan pengembangan still not fully is for development purposes career,
karir, namun masih semata-mata untuk pemenuhan but still purely for the fulfillment of needs of the
kebutuhan organisasi. Tahun 2011, diharapkan organization. In 2011, is expected assessment
fungsi assessment sebagai metoda identifikasi function as an identification method future leaders
calon pemimpin dan perencanaan kebutuhan
pengembangan diharapkan dapat dioptimalkan.

Pegawai dengan talent potensial diidentifikasi and planning needs development is expected to be
kebutuhan pengembangannya sehingga bank bjb optimized. Employees with potential talent identified
memiliki pemimpin yang unggul. Pada tahun 2011 development needs so the bank bjb has a superior
setiap pegawai pada jenjang manajerial direncanakan leader. In the year 2011 every employee at the
akan mengikuti assessment untuk meningkatkan managerial level planned will follow the assessment
keterampilan dan kompetensinya dan menjadi indeks to improve skills and competencies and become an
untuk mengukur kompetensi pegawai pada bidang index to measure the competence of the employees
terkait. in the field related.
b. Meningkatkan kesejahteraan masa yang akan b. Future welfare improvement

datang. In line with the commitment to improving the welfare
Sejalan dengan komitmen meningkatkan kesejahteraan of its employees, policies for 2011 are:
pegawainya, kebijakan untuk tahun 2011 adalah: - Provide opportunities for employees to candidate
- Memberi kesempatan bagi pegawai untuk development program leadership, either through
mengikuti program pengembangan kader calon the ODP program and following the method
pimpinan, baik melalui program ODP maupun of assessment as a medium identification and
mengikuti metode assessment sebagai media development.
identifikasi dan pengembangan. - Carry out the rotation and mutation
- Melaksanakan rotasi dan mutasi - Assessment of allowances system.
- Kajian mengenai peningkatan tunjangan.
c. Meningkatkan kinerja dengan memberikan reward c. Improving performance by providing rewards for work
atas pencapaian kerja. achievements.
d. Untuk mendukung penerapan sistem manajemen d. To support the implementation of the human resources
SDM, pada tahun 2011 Divisi SDM berencana management system, employment information for
memberikan pelayanan Informasi kepegawaian bagi employees will be provided with technology-based
para karyawan dengan fasilitas berbasis teknologi facilities according to bank bjb Human Resource blue
dan menyusunan blue print HRIS sebagai acuan print to apply a competency-based human resources
implementasi aplikasi sistem informasi SDM berbasis information system.
kompetensi.
e. Menselaraskan ketentuan kepegawaian dengan e. Harmonize employment conditions with existing

peraturan yang berlaku, peraturan yang lebih tinggi regulations and Good Corporate Governance (GCG)
dan Good Corporate Governance (GCG) serta practices.
disesuaikan dengan perkembangan perusahaan.
222
Jumlah Pelatihan
selama tahun 2010
Number of Training
during year 2010

Teknologi Informasi
Information Technology
Pada tahun 2010 telah dilakukan pengembangan sistem 2010 has been a year of expansion and growth for bank
untuk mendukung pertumbuhan maupun perluasan bisnis bjb. It included new business products for funding,
bank bjb baik untuk produk funding, lending, treasury, lending, treasury, and others. The Core Banking System
ataupun lini bisnis lainnya. Pada tahun 2010 ini Core has been upgraded to a higher version, to improving
Banking System telah dilakukan upgrade ke versi yang performance and reliability and to cope with bank bjb
lebih tinggi, selain untuk meningkatkan performansi dan extension and growth.
realibilitas, update core banking system ini dilakukan
untuk dapat memastikan dukungan dalam menunjang
pertumbuhan maupun perluasan bisnis bank bjb.
Pengembangan Teknologi Informasi diimbangi dengan The development the Information Technology (IT) system
peningkatan otomasi, sentralisasi dan integrasi atas is offset by increased automation, centralization and
sistem yang telah ada sebelumnya dengan tujuan untuk integration of existing systems in order to improve the
meningkatkan efisiensi proses, dengan melakukan efficiency of the process, with automation through the
otomasi melalui interface terhadap Swift, RTGS, OPICS interface to Swift, RTGS, OPICS Treasury.
Treasury.
Teknologi Informasi bank bjb turut memastikan Information Technology of bank bjb assures its compliance
kepatuhan terhadap Hukum Peraturan yang berlaku toward prevailing intellectual property’s law as evidenced
dengan diberikannya piagam HKI untuk penggunaan by license certificate of Microsoft.
lisensi Microsoft.
Pengembangan Sistem untuk mendukung layanan System development to support Electronic Channel to
Electronic Channel yang menjadi bagian penting dalam improve “host-to-host” services and co-operation with
peningkatan kinerja layanan host-to-host serta kerja sama several national networks such as ATM Bersama and
dengan beberapa jaringan nasional seperti ATM Bersama ATM Prima.
dan ATM Prima.
Pengembangan Teknologi Informasi dari sisi data, kami Development of Information Technology from the data,
merencanakan sentralisasi data transaksi lama melalui we plan for long transactions through a centralized
Data Warehouse sebagai langkah strategis bank bjb data. Data Warehouse as a strategic step bank bjb
untuk dapat memiliki sistem pengolahan dan pengelolaan to be able to have the processing and management
data yang komprehensif sehingga pada akhirnya dapat system comprehensive data that can ultimately generate
menghasilkan pengelolaan informasi yang akurat, lengkap management information that is accurate, complete and
dan mendukung pengembangan bisnis perusahan. Untuk supporting business development company. For improve
meningkatkan efisiensi operasi di lingkungan bank bjb, operating efficiency within the bank bjb, we continuously
kami terus menerus mengembangkan office automation develop office automation from time to time.
dari waktu ke waktu.
Sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia mengenai Alat In accordance with Bank Indonesia regulation regarding
Pembayaran Menggunakan Kartu (APMK), setiap bank Card Payment Instruments (card-based instruments), every
yang menerbitkan alat pembayaran kartu (baik debet bank that issues cards for payment use (debit and credit),
maupun kredit), wajib menyesuaikan sistem-nya dengan shall adjust its systems based on chip usage. However,
berbasis chip. Namun waktu yang ditentukan disesuaikan time for implementation will have to be agreed with the
dengan kesepakatan di Industri Perbankan Nasional. National Banking Industry.
Pengembangan layanan Electronic Channel akan terus Electronic Channel Development Services will continue to
ditingkatkan bekerja sama dengan host to host dengan be improved in co-operation with host-to-host with third
pihak ketiga, institusi maupun corporate. Rencana kami parties, and corporate institutions. We plan to develop
ke depan untuk mengembangkan layanan Electronic Electronic Channel services that include Mobile Banking,
Channel meliputi Mobile Banking, Internet Banking, Internet Banking, Cash Management, EDC.
Cash Management, EDC.

Selain melanjutkan pengembangan produk Bank sesuai In addition to continue product development in line with
dengan akselerasi dana ekspansi yang dilakukan dari bisnis fund acceleration and expansion from bank business as
bank melaui rencana jangka pendek melalui Rencana stipulated in bank’s short term plan and long term in
Bisnis Bank dan jangka panjang sesuai Information accordance with Information Technology Strategic Plan
Technoloy Strategic Plan (ITSP) bank bjb. (ITSP) bank bjb.
Information Technology Strategic Plan (ITSP) 2008-2012 IT development is base on bank bjb’s Information
merupakan dokumen strategis yang menjadi panduan Technology Strategic Plan (ITSP) 2008-2012. ITSP is a
bank bjb dalam melaukan pengembangan TI selama 5 strategic document to guide bank bjb in development IT
tahun ke depan. ITSP disusun berdasarkan pendekatan over the next 5 years. ITSP uses a two-way approach:
dua arah yaitu: • top-down approach: considers the influence of the
• p e n d e k a t a n s e c a r a t o p d o w n y a n g company’s business development plan as well as
mempertimbangkan pengaruh dari rencana strategis product and service development in relation to IT
bisnis perusahaan serta arah pengembangan development.
produk dan layanan bank bjb terhadap rencana • bottom up approach: considers the challenges faced
strategis TI by business units and operations in carrying out their
• p e n d e k a t a n s e c a r a b o t t o m u p y a n g functions and existing banking regulations mainly fro
mempertimbangkan tantangan yang dihadapi unit- Bank Indonesia.
unit bisnis dan operasional dalam menjalankan
fungsinya serta tuntutan untuk memenuhi ketentuan
regulasi perbankan khususnya peraturan dari Bank
Indonesia sebagai sentral.
Rencana strategis TI bank bjb dijabarkan dalam portofolio ITSP are outlined in a project that will be conducted
proyek yang akan dilakukan selama lima tahun ke depan, over the next five years. It will focus on 7 strategic IT
dengan berfokus pada tujuh domain strategis inti TI domains, namely: organizational development, training
yang mencakup pengembangan organisasi dan SDM TI, of IT human resources, investment management, IT
pengelolaan investasi, pengelolaan aset TI, manajemen asset management, change management, problem
perubahan, pengelolaan masalah, peningkatan kualitas management, improvement of service quality and
layanan yang berkelanjutan serta tata pamong TI. sustainable IT data management.
Untuk mengatasi kesenjangan antara kapabilitas yang For the propose to overcome the gap between the
harus dimiliki dengan kapabilitas yang dimiliki Divisi capabilities needed and currently owned by the
Teknologi Informasi sat ini, maka disusun roadmap TI 2008- Information Technology Division, a IT Road Map 2008-
2012 yang secara garis besar dapat dikelompokkan menjadi 2012 was prepared. It includes activities associated with
kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan the development of hardware and infrastructure, software
perangkat keras dan infrastruktur, perangkat lunak dan and applications, databases and information, process
aplikasi, database dan informasi, perbaikan proses serta improvement and human resource development. Each
pengembangan sumber daya manusia. Setiap kegiatan of these activities are further discussed based on scope
dielaborasi lebih jauh mengenai ruang lingkup dan and description of events, activities, and estimated costs
deskripsi kegiatan, aktivitas yang dilakukan, serta estimasi in order to provide to provide a good picture of the work
biaya yang diperlukan sehingga dapat memberikan to be done.
gambaran mengenai pelaksanaan setiap kegaitan di
lapangan.

Information for Investors
Pada tanggal 31 Desember 2010, Pemerintah Jawa Barat As of 31 December, 2010, West Java and Banten
dan Banten memiliki saham seri A dan sedangkan lainnya Governments owned Class A shares while the remaining
merupakan saham seri B yang dikeluarkan kepada publik Class B shares were issued to the public on 8 July, 2010
pada tanggal 8 Juli 2010 melalui Initial Public Offering through Initial Public Offering (IPO).
(IPO).
Struktur pemegang saham bank bjb terdiri dari Pemerintah The structure of the bank bjb shareholders consist of
Provinsi Jawa Barat, Pemerintah Provinsi Banten, Government Province of West Java, Banten Province,
Pemerintah Kota/Kabupaten se-Jawa Barat, Pemerintah Government City / County as West Java, the Government
Kota/Kabupaten se-Banten yang memiliki seluruh saham City / County as a whole shares Banten Series A, while
seri A, sedangkan seri B merupakan saham yang dilepas ke shares of series B is released into public as much as 25%
publik sebanyak 25% dari total saham. Saham seri A dan of the total shares. Series A shares and Series B has a
seri B memiliki hak, namun demikian pemegang saham right, however, shareholders A series still has a strong
seri A tetap memiliki fungsi kontrol yang kuat dalam hal control functions in terms of appointment / dismissal of
pengangkatan/pemberhentian Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Directors, amendment,
Direksi, perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, merger, consolidation and acquisition and dissolution and
peleburan dan pengambilalihan serta pembubaran dan liquidation of the company.
likuidasi perusahaan.
Saham seri A adalah saham yang tidak aktif Class A Shares are not actively traded (owned by the
diperdagangkan (dimiliki oleh Pemda), sedangkan saham government), while Class B shares are actively traded on
seri B adalah saham yang aktif diperdagangkan di bursa the stock market (free floot). Owners of Class A shares are
(free floot). Pemegang saham seri A dapat membeli saham allowed to buy Class B shares while Class B shareholders re
seri B, namun pemegang saham seri B tidak bisa membeli not allowed to buy Class A shares before getting approval
saham seri A sebelum mendapat persetujuan dari RPUS at the General Shareholders Meeting for releasing any
mengenai pelepasan saham seri A. Class A shares.
Saham seri B diperjual belikan sesuai harga pasarnya yang Series B shares are traded according to market prices
bersifat volatil. Volatile.
Komposisi kepemilikan saham Per 31 Desember 2010

Composition of share – Government and Public ownership as of 31 December, 2010
Komposisi Pemilikan Saham % Compotition of share Ownership

Pemda 75 Government
Publik 25 Public
12,43%
Saham dimiliki
Pemodal Asing
Shares Owned by
Foreign Investors

Pemda 75% Lokal 87,57%
Publik 25% Asing 12,43%
Komposisi Kepemilikan saham berdasarkan golongan per 31 Desember 2010

Composition of share – Public ownership as of 31 December, 2010
Komposisi Pemilikan Saham % Komposisi Pemilikan Saham

Lokal 87,57% Domestic
Asing 12,43% Foreign
Status Pemilik Jumlah Saham % Pemilikan Ownership Status

Number of Shares % Ownership
Pemodal Nasional National Investors
Perorangan Indonesia 346.921.000 3,58% Individual Domestics
Pemerintah Daerah 7.272.218.666 75,00% Individual Foreign
Karyawan 77.267.000 0,80% Employees
Koperasi 9.000 0,00009% Cooperative
Yayasan 9.127.000 0,09% Foundations
Dana Pensiun 158.296.500 1,63% Pension Fund
Asuransi 165.795.000 1,71% Insurance
Perseroan Terbatas 35.597.335 0,37% Company Limited
Reksadana 425.581.000 4,39% Mutual Funds
Sub Total 8.490.812.501 87,57% Sub Total
Pemodal Asing Foreign Investor
Perorangan Asing 771.500 0,01% Individual Foreign
Badan Usaha Asing 1.204.707.165 12,42% Institution Foreign
Sub Total 1.205.478.665 12,43% Sub Total
TOTAL 9.696.291.166 100,00% TOTAL
KEPEMILIKAN SAHAM YANG MENCAPAI 5%ATAU LEBIH PER 31 DESEMBER 2010

Share Ownership of 5% or more as of 31 December 31, 2010
NO PERIODE NAMA ALAMAT KOTA SAHAM PERSENTASE LA STATUS
1 12/31/10 Pemda Provinsi Jawa Barat Jl. Diponegoro No.22 Bandung 3.709.994.733 38,262 L Pemerintah Daerah
West Java Provincial Local Government
Government
2 12/31/10 Pemda Kabupaten Jl. Raya Soreang km 17,5 Soreang 680.906.967 7,022 L Pemerintah Daerah
Bandung Local Government
Bandung District
Government
3 12/31/10 Pemda Provinsi Banten Jl. Brigjen K.H.Syam’un Serang 520.589.856 5,369 L Pemerintah Daerah
Banten Provincial No. 5 Local Government
Government

Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Per 31 Desember 2010

Share Ownership by Top Management as of 31 December, 2010
No Nama Jabatan Jumlah Saham % Position Name
Komisaris Commissioners
Lex Laksamana Zainal President Lex Laksamana Zainal

1 Komisaris Utama 0 0,0%
Lan Commissioner Lan
2 Muhadi Komisaris 2.341.500 2,4% Commissioner Muhadi
Independent
3 Achmad Baraba Komisaris Independen 0 0,0% Achmad Baraba
Commissioner
Independent
4 Muryanto Komisaris Independen 0 0,0% Muryanto
Commissioner
Independent
5 Klemi Subiyantoro Komisaris Independen 0 0,0% Klemi Subiyantoro
Commissioner
Direktur Direktur
6 Agus Ruswendi Direktur Utama 2.500.000 2,6% President Director Agus Ruswendi
7 Tatang Sumarna Direktur Konsumer 2.135.500 2,2% Director Of Consumer Tatang Sumarna
Director Of
8 Entis Kushendar Direktur Komersial 1.868.500 1,9% Entis Kushendar
Commercial
Dadang Agus Dadang Agus

9 Direktur Operasi 1.868.500 1,9% Direktur Operasi
Suryanto Suryanto
Director Of
Herry Achmad Direktur Kepatuhan Herry Achmad
10 1.868.500 1,9% Complaince dan Risk
Buchory dan Manajemen Risiko Buchory
Management
Kronologis IPO Dalam RUPS Chronology of IPO In Extraordinary

Luar Biasa 2010 General Shareholder Meeting 2010
Hari Rabu tanggal 21 April 2010 pukul 14.05 di Ballroom Wednesday 21 April, 2010, 14:05 in Ballroom Hotel Hilton
Hotel Hilton Bandung, Jl. HOS. Tjokroaminoto No. 41-43 Bandung, Jl. HOS. Tjokroaminoto No. 41-43, Bandung
Bandung 40172. 40172.
Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang The Extraordinary General Shareholders’ Meeting
Saham Luar Biasa PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,
Jawa Barat dan Banten, Tbk. Nomor 26 tanggal 21 Tbk No. 26 dated 21 April 2010 which was notified to
April 2010 yang telah diberitahukan dengan Keputusan the Ministry of Justice and Human Right of Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia as evidenced by letter of official receipt
Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.10.10983 dated 6 May 2010, decided:
Pemberitahuan Nomor : AHU-AH.01.10-10983 tanggal a) Re-approval of IPO process for 2010 by unanimous
6 Mei 2010, dalam RUPS telah diputus: vote
a) Dengan suara bulat secara musyawarah untuk mufakat b) Shares are divided into Class A shares (owned by the
memutuskan menyetujui dijadualkan kembali proses Central, Provincial, City and District Government)
IPO pada tahun 2010 and Class B Shares (owned by the Directors, Board
b) Pasal 5 mengatur antara lain Saham bank bjb terdiri of Commissioners, bank bjb Employees, public and
dari Saham Seri A (yang Khusus dimiliki Pemerintah government). Class A and Class B shares have the
Pusat, Pemerintah Propinsi, Kota dan Kabupaten) same rights.
dan Saham Seri B (yang dapat dimiliki oleh Direksi,
Dewan Komisaris, Karyawan bank bjb, masyarakat
dan pemerintah) Pemegang saham seri A dan B
mempunyai hak yang sama.

c) Komposisi besaran modal untuk seluruh saham yang c) The composition of capital amount for the entire
ditempatkan adalah 100% dengan ketentuan batas issued share was 100% with a maximum provision
maksimum saham seri B adalah 40 % dan selebihnya of shares of series B was 40% and the rest is stock
merupakan saham seri A. series A.
Kronologis Pencatatan Saham Chronological of Share Listing

Dicatat dengan kode BJBR Recorded with code BJBR
a. Dimulai dengan pernyataan Efektif Bapepam dan LK a. Registration at Bapepam-LK (Indonesia Capital Market
pada tanggal 29 Juni 2010. & Financial Institution Supervisory Agency) with
b. Harga ditetapkan di Rp 600,- per lembar. effective date 29 June, 2010.
c. Listing pada tanggal 8 Juli 2010 dan langsung b. Nominal value of shares are set to Rp 600.
mengalami auto reject menjadi Rp 900,- c. Listings on 8 July, 2010 immediately experienced auto
reject at Rp 900, -
Obligasi bank bjb Yang Masih Beredar Outstanding bank bjb bonds
1. Obligasi V Bank Jabar Tahun 2006 dengan jumlah 1. Bond V Bank Jabar of 2006 with a total nominal value
pokok obligasi sebesar Rp1.000.000.000.000,- (satu of Rp1.000.000.000.000, - (One Trillion Rupiah) for a
triliun Rupiah) dengan jangka waktu 5 (lima) tahun period of 5 (five) years which will mature on December
yang akan jatuh tempo pada tanggal 8 Desember 8, 2011. Obligasi has a fixed interest rate 11.25% per
2011.Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap sebesar annum. IdA from Pefindo.
11,25% per tahun. Peringkat idA dari Pefindo. 2. Bond VI bank bjb in 2009 With Level Fixed Interest
2. Obligasi VI bank bjb Tahun 2009 Dengan Tingkat with a nominal value Rp 750,000,000,000, - (Seven
Bunga Tetap dengan jumlah pokok obligasi sebesar Hundred and Fifty Billion Rupiah) Rank idA + from
Rp 750.000.000.000,- (tujuh ratus lima puluh miliar Outlook, consisting of:
Rupiah) Peringkat idA+ dari Pefindo, terdiri dari: • S e r i e s A w i t h a n o m i n a l v a l u e o f R p
• S e r i A d e n g a n n i l a i n o m i n a l s e b e s a r 350,000,000,000, - (Three Hundred and Fifty
Rp 350.000.000.000,- (tiga ratus lima puluh miliar Billion Rupiah), these bonds have interest rates
Rupiah), obligasi ini memiliki tingkat suku bunga fixed rate of 12.00% per annum, payable every
tetap sebesar 12,00% per tahun, yang dibayarkan 3 (three) months, with period 3 (three) years and
setiap 3 (tiga) bulan, dengan jangka waktu selama will mature on July 10, 2012.
3 (tiga) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal • Seri B with nominal value Rp 400,000,000,000, -
10 Juli 2012. (Four Hundred Billion Rupiah). These bonds have
• S e r i B d e n g a n n i l a i n o m i n a l s e b e s a r a fixed interest rate 12.50% per annum, payable
Rp 400.000.000.000,- (empat ratus miliar Rupiah). every 3 (three) months, with a term of 5 (five)
Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap sebesar years and will mature on July 10, 2014.
12,50% per tahun, yang dibayarkan setiap 3 (tiga)
bulan, dengan jangka waktu 5 (lima) tahun dan
akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014.

Obligasi Yang Diterbitkan Per 31 Desember 2010

Bonds Issued As of December 31, 2010
Nominal Bunga per Tanggal
Jangka Jatuh
Seri (Rpjuta) tahun Peringkat Pencatatan
No. Obligasi Waktu Tempo
Series Nominal Rate per Rating di Bursa Efek
Period Due Date
Rp million year (%) Indonesia
1 Obligasi I Bank Pembangunan Daerah Jawa - Rp25.000,- 24,30 5 tahun/year - 8-7-1996 15 -7-1991
Barat Tahun 1991 Dengan Tingkat Bunga
Mengambang
Bond I BPD Jabar Year 1991 with Floating
Rate
2 Obligasi II Bank Pembangunan Daerah Jawa - Rp50.000,- 17,25 5 tahun/year - 2-7-1998 15-7-1993
Barat Tahun 1993 Dengan Tingkat Bunga
Mengambang
Bond II BPD Jabar Year 1993 with Floating
Rate
3 Obligasi III Bank Jabar Tahun 2000 Dengan - Rp150.000,- 16,25 5 tahun/year BBB- 18-4-2005 25-4- 2000
Tingkat Bunga Tetap dan Mengambang
Bond III Bank Jabar Year 2000 with Fixed and
Floating Rate
4 Obligasi IV Bank Jabar Tahun 2004 Dengan Seri A Rp300.000,- 11,75 3 tahun/year BBB+ 5-10-2007 6-10-2005
Tingkat Bunga Tetap A Series
Bond IV Bank Jabar Year 2004 with Fix Rate
Seri B Rp700.000,- 12,50 5 tahun/year 5-10- 6-10-2005

B Series 2009
5 Obligasi V Bank Jabar Tahun 2006 Rp1.000.000,- 11,25 5 tahun/year A 8-12-2011 11-12-2006
Bond V Bank Jabar Year 2006
6 Obligasi VI Bank Jabar Banten Tahun 2009 Seri A Rp350.000,- 12,00 3 tahun/year A+ 10-7-2012 13-7-2009
Bond VI Bank Jabar Banten Year 2009 A Series
Seri B Rp400.000,- 12,50 5 tahun/year 10-7-2014 13-7-2009

B Series
Hubungan Investor Investor Relations

Hubungan Investor (IR) adalah tanggung jawab manajemen Investor Relations (IR) is a strategic management
strategis yang mengintegrasikan keuangan, komunikasi, responsibility that integrates finance, communication,
pemasaran dan kepatuhan hukum selain memungkinkan marketing and legal compliance in addition to allow two-
komunikasi dua arah antara perusahaan, masyarakat dan way communication between companies, communities
konstituen lain. Dibentuk sejak Juli tahun 2010, Grup and other constituencies. Formed in July 2010, the
Hubungan Investor yang merupakan bagian dari Divisi Coordinator of the Investor Relations Group which is
Corporate Secretary bank bjb telah menjadi jembatan Part of the bank’s Corporate Secretary Division become
antara manajemen bank bjb dengan investor dan analis a bridge between the bank management and investors.
dalam memperoleh informasi tentang bank bjb. Bank bank bjb seeks to enhance corporate transparency and
bjb berupaya untuk meningkatkan transparansi dan disclosure through the function of Investor Relations.
pengungkapan perusahaan melalui fungsi Hubungan In connection with implementation of GCG and the
Investor. Berkaitan dengan penerapan GCG dan prinsip principle of openness and transparency on all company
keterbukaan serta transparansi terhadap seluruh activities that are primarily material, Investor Relations
aktivitas perusahaan terutama yang bersifat material, strives to provide the good information quickly, accurately
Hubungan Investor berusaha memberikan yang terbaik and timely impact for better understanding of company
bagi pengguna informasi secara cepat, akurat dan tepat performance and in terms of investment decisions.
waktu yang berdampak pada pemahaman yang lebih baik
akan kinerja perusahaan serta dalam hal pengambilan
keputusan berinvestasi.

Grup Hubungan Investor memperkenalkan bank bjb The Investor Relations Group introduces bank bjb to local
kepada komunitas pasar modal dengan melakukan markets by conducting a series of communications with
rangkaian komunikasi dengan para pemegang saham. shareholders. To apply the principles of openness and
Untuk menerapkan prinsip keterbukaan dan transparansi transparency of every activity of the Company that is
terhadap setiap aktivitas Perusahaan terutama yang primarily material, the Investor Relations Group conveys
bersifat material, Grup Hubungan Investor menyampaikan information in a timely and balanced way through various
informasi secara tepat waktu dan seimbang melalui means of communication such as email, websites and
berbagai sarana komunikasi seperti email, situs web dan conference calls. To fulfil the obligations of disclosing
conference call. Untuk memenuhi kewajiban keterbukaan information to the public, investor relations are always
informasi kepada Publik, hubungan investor senantiasa doing both routine and incidental reporting to Bapepam-
melakukan pelaporan baik rutin maupun insidential LK and the Indonesia Stock Exchange as the Capital
kepada Bapepam-LK dan Bursa Efek Indonesia sebagai Market Authority. In addition, forums with analysts and
Otoritas Pasar Modal. Selain itu, juga dilakukan forum- investors through public meetings, analyst meetings,
forum pertemuan dengan analis dan investor melalui conference calls, analyst visits, field visits, participation
pertemuan publik, temu analis, conference call, kunjungan in conferences and non-deal road shows are conducted.
analis, kunjungan lapangan, partisipasi dalam konferensi
dan non deal roadshow.
Kegiatan Hubungan Investor selama tahun 2010

Investor Relations Activities during 2010
Bapepam 5 Bapepam
BEI 14 BEI
Conference/Corporate Day 4 Conference/Corporate Day
Temu Analis 69 Analyst
Conference Call 9 Conference Call
Site Visit 2 Site Visit
RUPS 1 GMS
Public Expose 1 Public Expose
Investor Summit 1 Investor Summit
Annual Report 1 Annual Report
Analyst Meeting 1 Analyst Meeting
Non Deal Roadshow 2 Non Deal Roadshow

Laporan Penggunaan hasil IPO Use of IPO proceeds Report

Dana yang diperoleh dari hasil IPO mencapai kurang lebih Proceeds from the IPO reached approximately Rp 1.4 trillion.
Rp 1,4 triliun. Sebagaiman tercantum dalam Prospektus As stated in bank bjb IPO Prospectus, the proceeds from
IPO bank bjb, dana yang diperoleh dari hasil penjualan the IPO offering after deducting the costs of issuance will
saham yang ditawarkan melalui IPO, setelah dikurangi be used as follow:
biaya-biaya emisi akan digunakan untuk: • About 80% will be used to support the expansion
• Sekitar 80% untuk mendukung ekspansi kredit bank of bank credits including Micro Small and Medium
bjb termasuk sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah Enterprises (MSMEs), which includes working capital
(UMKM) yang meliputi kredit modal kerja, kredit loans, investment loans and consumer credits.
investasi dan kredit komsumtif. • About 10% will be used to expand the branch network
• Sekitar 10% untuk perluasan jaringan kantor melalui by opening new office both within and outside the
pembukaan jaringan kantor baru baik di dalam island of Java.
maupun di luar pulau Jawa. • about 10% will be used to development information
• Sekita 10% untuk pengembangan informasi melalui technology through the purchase of software and
pembelian software dan hardware guna menunjang Hardware to support business activities.
kegiatan usaha bisnis bank bjb.
Berdasarkan Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Based on IPO proceeds report, at December 31, 2010,
Umum per 31 Desember 2010, masih terdapat sisa dana Rp 220,799 million from the IPO offering are still unused.
hasil penawaran umum sebesar Rp 220.799 juta yang This fund will be used to expand the office network and
akan digunakan untuk perluasan jaringan kantor dan to improve IT.
peningkatan teknologi informasi.
Rencana Realisasi
Nilai
Penggunaan Penggunaan
Realisasi
Dana Dana
Hasil
Menurut Menurut
Penawaran
Prospektus Prospektus
Umum Sisa Dana
Jenis Planned Use Ekspansi Actual Use Ekspansi
Value Biaya Ekspansi Ekspansi Hasil
Penawaran Tanggal of Funds Teknologi of Funds Teknologi
Public Penawaran Jaringan Jaringan Penawaran
Umum Efektif According Informasi According Informasi
Offering Umum Hasil Bersih Kantor Total Kantor Total Umum
No. Public Effective to the Expansion to the Expansion
Realization Cost of Net Result Expansion Total Expansion Total Remaining
Offering Date Prospectus of Prospectus of
Public of Branch of Branch Proceeds
Type Jumlah Information Information
Offering Network Network From Public
Hasil Technology Technology
Ekspansi Ekspansi Offering
Penawaran
Kredit Kredit
Umum
Expansion Expansion
Amount
of Credit of Credit
of Public
Offering
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Penawaran 8-7-2010 1.454.444 25.003* 1.429.441 1.143.553 142.944 142.944 1.429.441 1.143.553 56.354 8.735 1.208.641 220.799
Umum (IPO)
Public
Offering
Jumlah
1.454.444 25.003 1.429.441 1.143.553 142.944 142.944 1.429.441 1.143.553 56.354 8.735 1.208.641 220.799
Total
*) Biaya Penawaran Umum telah disesuaikan berdasarkan biaya emisi yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmandji, dan Dadang
*) Public Offering costs have been adjusted based on the costs emissions that have been audited by Public Accounting Firm Doli, Bambang, Sudarmandji and Dadang

Kebijakan Pembagian Deviden Dividends
Berdasarkan Anggaran Dasar PT Bank Pembangunan Dividends will be paid according to the resolution from the
Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. jumlah dividen General Annual Shareholders’ taking with consideration
yang dibagikan yang berasal dari laba bersih yang of existing legislation and regulations. The decision to
besarannya ditetapkan dalam keputusan RUPS Tahunan pay dividends depends on earnings, financial condition,
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan liquidity, compliance with laws and regulations and
yang berlaku. Keputusan untuk membayarkan dividen other factors deemed relevant by the Board of Directors
tergantung pada laba, kondisi keuangan, likuiditas after obtaining approval from the next General Annual
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Shareholders’’ Meeting.
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi
bank bjb setelah memperoleh persetujuan RUPS.
Testimoni Investor dan Analis Investor and Analyst Testimonials
Wisma GKBI
Lt. 17, Jl. Jendral Sudirman No. 28
Jakarta 10210
Contact Person: Customer Service
Nomor Telepon: (021) 2598 9600, (021) 574 1442
Alamat web: www.etrading.co.id
E-mail: customerservice@etrading.co.id
-September 2010- -September 2010-
bank bjb adalah bank daerah pertama yang mencatatkan bank bjb is the first regional bank to be listed at the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
bank bjb pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa bank bjb first listed its shares on the Stock Exchange on 8
pada tanggal 8 Juli 2010 dengan harga pembukaan July, 2010 with an opening price of Rp 900 per share or
sebesar Rp 900,- per lembar atau naik 50% dari harga IPO up 50% from the IPO price of Rp 600. Demand for bank
sebesar Rp 600,-. Permintaan saham bank bjb pada saat bjb shares recorded oversubscribe at the time of IPO from
IPO tercatat oversubscribed dari jumlah yang ditawarkan the original amount listed by 4.1. (Rp 6 trillion).
sebesar 4,1. (Rp 6 triliun).

PT ANDALAN ARTHA ADVISINDO SEKURITAS

Equity Tower Building 22 th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 – Indonesia
Telp: +62 21 2991 6600
Fax: +62 21 515 2454
-Oktober 2010- -October 2010-
BJBR saat ini ditransaksikan pada 3,5x-3,0x PBV dan 13,7x- BJBR currently traded at 3.5 x-3, 0x PBV and 13.7 x-12, 9x
12,9x PE FY 10F/FY 11F. Dengan tingkat ROE diatas 30% PE FY 10F/FY 11F. With ROE above 30% and low NPLs still
dan NPL masih terjaga rendah, kami melihat masih ada low, we see there is still upwards potential for BJBR shares
potential upside untuk saham BJBR mengingat ROE peers to achieve ROE peers in 2011 according to calculations at
di 2011 menurut perhitungan di level 25,6% dengan rata- the level of 25.6% with an average of PBV 3.2 x. When
rata PBV 3,2x. Dengan demikian jika mengacu pada relative referred to the relative valuation, BJBR shares still have
valuation, harga BJBR masih berpotensi menuju level the potential to rise to a level of Rp 1,830 with a potential
Rp 1.830,- menstranslasikan potential upside 6%. upward trend of 6%.
PT CLSA Indonesia
WISMA GKBI Suite 901
Jl Jendral Sudirman No. 28
Jakarta 10210
Phone: +(62) 21 2554 8888
Fax: +(62) 21 574 6920
-Juli 2010- -July 2010-
Bank bjb merupakan bank pembangunan daerah pertama First regional bank IPO bank bjb is the first initial public
yang melakukan IPO di Indonesia. bank bjb memiliki aset offering of a regional development bank in Indonesia. It
sebesar Rp 35 triliun dengan 17% pinjaman konsumen has US$3.5 billion in assets with a 17% consumer loan
yang pangsa pasarnya berasal dari Jawa Barat yang jumlah market share in West Java, which has a population of
populasinya sebesar 41 Juta Jiwa. Pinjaman konsumen approximately 41 million people. Consumer lending to
untuk Pegawai Negeri Sipil disediakan sebesar 75% dari local government civil servants accounts for 75% of the
pembukuan pinjaman dan dana IPO akan digunakan untuk loan book and IPO funds will be used for further expansion
memperluas segmen usaha di wilayah Jawa Barat. in this area.

PT Macquarie Capital Securities Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia
Menara I, Lantai 8
Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 52-53
Jakarta 12190
Tel: (62 21) 2598 8300
Fax: (62 21) 515 0849
INDONESIA
-September 2010- -September 2010-
Konsumen dan Pasar Utama Major customers and markets

Lebih dari 80% pendapatan bunga BJBR terserap dari More than 80% of BJBR’s interest income is from loans.
sektor pinjaman. Dari 1H10, buku pinjaman telah By 1H10, its loan book Had reached Rp 21.5 trillion.
mencapai sebesar Rp 21,5 triliun. Pinjaman nasabah Consumer loans are loans Biggest its segment, but the
adalah segmen terbesar dari penyaluran pinjaman, namun Also the bank is Trying to grow its loan productive segment
saat ini bank bjb juga mencoba untuk menumbuhkan by focusing on small-and medium-sized enterprises. These
segmen produktivitas pinjamannya dengan menfokuskan loans are Mostly from the trading and business service
penyaluran pinjaman pada usaha kecil dan menengah. industries, an advantage in the manufacturing-oriented
Penyaluran pinjaman tersebut sebagian besar berasal dari provinces of West Java and Banten.
bisnis jasa, perdagangan dan industri manufaktur yang
menjadi keunggulan provinsi Jawa Barat dan Banten.
Deutsche Bank AG
Kantor Cabang Jakarta Deutsche Bank Building
No. 80 Jalan Imam Bonjol Jakarta 10310
Tel: +62 21 3193 1092
Fax: +62 21 3193 5252
-Juli 2010- -July 2010-
Pemberian pinjaman kredit nasabah untuk daerah Leading consumer lender to a growing region bank bjb’s
berkembang, bank bjb menfokuskan pada pemberian focus on consumer loans (which account for 75% of total
pinjaman nasabah (sebesar 75% dari total pembukuan loan book) bodes well given expanding employment in
pinjaman). Hal ini menjadi pertanda baik untuk the regions. Indeed, WJB’s total workforce has risen from
memperluas lapangan kerja di wilayah tersebut. Total 17.3m in 2003 to 20.6 million in 2009, at a 3% six-year
tenaga kerja Wilayah Jawa Barat (WJB) telah meningkat CAGR. bank bjb is currently the market leader in WJB with
dari 17.3 juta di tahun 2003 menjadi 20.6 juta di tahun a 17% consumer loans market share. Being controlled
2009, menandakan peningkatan 3% dalam 6 tahun by the regional governments in WJB has given bank bjb
CAGR. bank bjb saat ini menjadi pemimpin pasar di some competitive advantage in terms of captive markets
Wilayah Jawa Barat dengan 17% pangsa pasarnya as it targets civil servants. The bank’s customer base for
berasal dari kredit konsumen. Dengan pengawasan consumer loans has grown from 246,000 in 2005 to
pemerintah daerah WJB telah memberikan bank bjb 378,200 in 2009, implying an 11% four-year customer
beberapa keunggulan yang kompetitive dalam pasar CAGR. The bank has been able to maintain 13% growth
captive karena pegawai negeri sipil sebagai targetnya. in its consumer loans in 2008 and 2009, despite growth
Pelanggan utama bank bjb untuk kredit konsumen telah in the customer base of only 4% and 1% for the same
berkembang dari 246.000 di tahun 2005 sampai 378.200 period. This indicates the growing purchasing power of
di tahun 2009, menandakan peningkatan 11% dalam bank bjb’s customer base.
empat tahun pelanggan CAGR. bank bjb telah mampu
mempertahankan 13% pertumbuhan kredit konsumen
pada tahun 2008 dan 2009, walaupun pertumbuhan
konsumen utama hanya 4% dan 1% untuk periode yang
sama. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat peningkatan
daya beli pelanggan bank bjb.

Lembaga Penunjang Efek Supporting Security Institutions
Biro Administrasi Efek Share Registrar

PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Puri Datindo Wisma Sudirman Puri Datindo Wisma Sudirman
Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10210 Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10210
Tel : (62-21) 570 9009 Tel : (62-21) 570 9009
Fax : (62-21) 570 9026 Fax : (62-21) 570 9026
Penjamin Pelaksana Emisi Efek Underwriter

PT Bahana Securities PT Bahana Securities
Graha Niaga, Lantai 19 Graha Niaga, 19th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190 Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190
Tel : (62-21) 250 5081 Tel : (62-21) 250 5081
Fax : (62-21) 522 5869, 2505070-71 Fax : (62-21) 522 5869, 2505070-71
PT CIMB Securities Indonesia PT CIMB Securities Indonesia

The Indonesian Stock Exchange Building The Indonesian Stock Exchange Building
Tower II, Lantai 20 Tower II, 20th Floor
Tel : (62-21) 515 1330 Tel : (62-21) 515 1330
Fax : (62-21) 515 4661, 515 1335 Fax : (62-21) 515 4661, 515 1335
Auditor Independen Ernst & Young Independen Auditor Ernst & Young
KAP Purwantono Sarwoko Sandjaja KAP Purwantono Sarwoko Sandjaja
The Indonesian Stock Exchange Building The Indonesian Stock Exchange Building
Tower II, Lantai 7 Tower II, 7th Floor
Tel : (62-21) 5289 5000 Tel : (62-21) 5289 5000
Fax : (62-21) 5289 4747, 5289 4600 Fax : (62-21) 5289 4747, 5289 4600
Pemeringkat Efek Rating Agency

PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
Setiabudi Atrium, Lantai 8 Suite 809-810 Setiabudi Atrium, 8th Floor Suite 809-810
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62, Kuningan, Jakarta 12920 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62, Kuningan, Jakarta 12920
Tel : (62-21) 521 0077 Tel : (62-21) 521 0077
Fax : (62-21) 521 0078 Fax : (62-21) 521 0078
Lembaga Hukum Makes & Partners Legal InstitutionsMakes & Partners

Menara Batavia, Lantai 7 Batavia Tower, 7th Floor
Tel : (62-21) 574 7181 Tel : (62-21) 574 7181
Fax : (62-21) 574 7180 Fax : (62-21) 574 7180

Notaris Notary
Fathiah Helmi, SH Fathiah Helmi, SH
Graha Irama, Lantai 6 Suite C Graha Irama, 6th Floor Suite C
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2 Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2
Kuningan Jakarta Selatan 12950 Kuningan Jakarta Selatan 12950
Tel : (62-21) 5290 7304-6 Tel : (62-21) 5290 7304-6
Fax : (62-21) 526 1136 Fax : (62-21) 526 1136
Appraisal Appraisal
PT VPC Indonesia PT VPC Indonesia
Menara Batavia, Lantai 28 Batavia Tower, 28th Floor
Tel : (62-21) 5795 0505 Tel : (62-21) 5795 0505
Fax : (62-21) 5795 0555 Fax : (62-21) 5795 0555
Event Organizer (EO) Event Organizer (EO)

PT Media Komunika Kita PT Media Komunika Kita
Jl. Cilandak Permai Raya No. 11 Jl. Cilandak Permai Raya No. 11
Cilandak Barat Jakarta 12430 Cilandak Barat Jakarta 12430
Tel : (62-21) 7591 3985-6 Tel : (62-21) 7591 3985-6
Fax : (62-21) 750 4126 Fax : (62-21) 750 4126

Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion & Analysist
Pembahasan
dan Analisa
Manajemen

+25,51%
Pendapatan Bunga Bersih
Net Interest Income
+25,53%
Laba Bersih
Net Profit

TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONESIA’S ECONOMIC REVIEW

INDONESIA
Kondisi perekonomian Indonesia berada pada tren yang The Indonesia’s economic condition was in the positive
positif dengan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2010 trend, with the economic growth approximately
mencapai 6,0% (yoy). Prospek pertumbuhan ekonomi reaching 6.0% (yoy) by the year of 2010. The prospect
tersebut didukung oleh semakin pulihnya kinerja of economic growth was also supported by the recovery
ekspor dan mulai meningkatnya kegiatan investasi. of export performance and the increased of investment.
Membaiknya ekspor sejalan dengan perbaikan prospek Exporting activities was getting better in accordance
perekonomian global terutama Negara-negara maju. to the improvement of global economic prospect,
Meningkatnya permintaan eksternal dan menguatnya especially in developed countries. The increase of external
permintaan domestik diperkirakan mendorong dunia demand and the improvement of domestic demand
usaha untuk meningkatkan kapasitas produksi. Meskipun were predicted could support business area in order to
pertumbuhan ekonomi meningkat, tekanan terhadap increase production capacity. Even though the economic
inflasi tetap terkendali. growth was increased, the pressure throughout inflation
controllable.
Dalam perspektif yang lebih panjang, perekonomian In longer perspective, Indonesia’s economic condition
Indonesia diperkirakan tetap membaik karena didukung was predicted still getting better, due to the support of
oleh berbagai upaya peningkatan kapasitas, produktivitas, many improvements in economic capacity, productivity
dan efesiensi perekonomian secara berkesinambungan. and efficiency continuously. The acceleration of economic
Akselerasi pertumbuhan ekonomi akan terus meningkat growth will continue increasing and projected reaching
dan diperkirakan mencapai kisaran 6,5%-7,5% (yoy) approximately 6.5% - & 7.5% (yoy) in the year of 2014.
pada tahun 2014. Peningkatan kapasitas perekonomian The improvement of the economic capacity will support
tersebut mendukung upaya menurunkan inflasi kearah the effort of decreasing the inflation to the middle term
sasaran inflasi jangka menengah 4%+ 1% (yoy). assumption projected inflation 4% +1%(yoy).
Hal tersebut merupakan pencapaian yang sangat baik It was the best achievement compare to other countries
apabila dibandingkan dengan banyak Negara lainnya which was just barely learn to stand and still collapse
yang baru beranjak dan masih terpuruk dari krisis because of the global monetary crisis happened at the
keuangan global yang terjadi pada akhir 2008. Kondisi end of 2008. It has shown the strong national economical
ini menunjukkan fundamental perekonomian nasional fundamental and high trust of investors to the investment
yang kuat serta kepercayaan para pemodal yang tinggi climate in Indonesia, including for banking sector. bank
terhadap iklim investasi di Indonesia, tidak terkecuali bjb was confident that this excellence of Indonesia’s
untuk sektor perbankan. bank bjb percaya bahwa tren economic trend will always be looked after and getting
prekonomian Indonesia yang baik ini dapat terus terjaga better in the upcoming years.
dan semakin membaik pada tahun-tahun mendatang.
Kinerja ekonomi domestik menunjukkan akselerasi Domestic economic performance had shown the
pertumbuhan ekonomi yang masih terus berlanjut acceleration of progressive economic growth supported by
didorong oleh komsumsi dan perbaikan investasi. Evaluasi investment consumption and its recovery. The evaluation
terhadap kinerja dan prospek prekonomian secara umum to the economic performance and prospect generally had
menunjukkan perbaikan. Kuatnya komsumsi dalam negeri shown its progress. The strong domestic consumption
didukung oleh berbagai faktor antara lain daya beli is supported by many factors such as the increase of
yang membaik. Kinerja pasar keuangan terus membaik, purchasing power. The Performance of money market
tercermin dari peningkatan IHSG yang mencapai level was getting better, reflected by the improvement of IHSG
tertinggi sepanjang sejarah dan yield SUN yang menurun that reached the highest level throughout the history and
untuk semua tenor. Kinerja pasar keuangan yang membaik SUN yield has decreased for all tenor. The improvement

terutama dipengaruhi oleh besarnya arus masuk modal of money market performance was affected especially by
asing. Dari segi transimisi kebijakan moneter, suku bunga the enormous amount of foreign capital flow. From the
perbankan masih terus mengalami penurunan. side of monetary policy transmittion, banking interest rate
was still declining.
Suku bunga perbankan, baik simpanan maupun kredit The banking interest rate for deposit and loans was
masih terus turun, meski melambat dan spread yang still declining, eventhough it was slower and with the
semakin kecil. Dari jalur kredit, pertumbuhan kredit small amount of spread. From the line of loans, the loan
menunjukkan tren yang meningkat, terutama didorong growth had shown improving trend, especially supported
oleh kredit komsumsi meskipun kontribusi kredit investasi by consumer loan, while investment loan contribution
dan KMK juga menunjukkan peningkatan. Dari sisi and KMK (Working Capital Loan) was also showing
likuiditas, kondisi likuiditas perekonomian cenderung the improvement. From the Liquidity point of view, the
meningkat seiring dengan meningkatnya aktivitas economic liquidity condition tended to increase along the
perekonomian. Likuiditas perbankan masih masih cukup improvement of economical activities. Banking Liquidity
tinggi sehingga tidak ada kendala dalam pemenuhan was still high enough, therefore there was no obstacles in
GWM 8%. Stabilitas sistem keuangan masih terjaga dan fullfilling GWM ( Required Minimum Balance of Current
didukung oleh kondisi sektor perbankan yang tetap kuat Account) 8% . The stability of monetary system was still in
dalam menghadapi berbagai risiko, serta membaiknya controll and supported by the strong and steady condition
fungsi intermediasi perbankan. Hal itu ditunjukkan antara of banking sector in facing several risk, and also the
lain oleh tingginya rasio kecukupan modal (CAR/Capital better recovery of banking intermediation function. It was
Adequacy Ratio) perbankan yang saat ini mencapai delivered by the high amount of Capital Adequacy Ratio
16,4% dan terjaganya rasio kredit bermasalah (NPL/Non in banking industry nowadays heading through 16.4%
Performing Loan) gross di bawah 5,0%. and the stabilization of total Non Performing Loan (NPL)
Ratio gross under 5.0%.
Peningkatan fungsi intermediasi perbankan tercermin The improvement of Banking intermediation function
pada angka pertumbuhan kredit yang meningkat was reflected from the increasing number of Loan
mencapai 22,8%(yoy) Perkembangan pertumbuhan kredit growth raised 22.8% (yoy) at the end of October 2010.
perbankan tersebut masih sesuai denga Rencana Bisnis That development of banking Loan growth was still in
Bank (RBB) dimana pertumbuhan kredit mencapai kisaran accordance to RBB ( Banking Business Plan), whereas the
22%-24%. Sementara itu pertumbuhan kredit (ytd) untuk growth of loan was reach the level around 22%-24%. At
seluruh sektor sudah positif. Bank Indonesia meyakini the same time the loan growth for all sector was already
prospek perekonomian kedepan semakin membaik positive. Bank Indonesia assured that the economic
ditandai oleh laju pertumbuhan PDB yang meningkat, prospect in the future is getting better addressed by the
prospek inflasi yang terjaga pada kisaran sasaran yang rate of growth of increased PDB (Gross Domestic Product),
ditetapkan, dan stabilitas sistem keuangan yang tetap inflation project is stable on the assumed projection
terkendali. and the stability of monetary system which always in
controll.
Industri Perbankan di Indonesia Banking Industry in Indonesia

Informasi dan statistik yang termasuk dalam bagian ini The information and statistics related to the background of
yang berkenaan dengan latar belakang industri diambil industry includes in this section was taken and processed
dan diolah dari berbagai sumber publik. bank bjb tidak from several public sources. In case of any differences or
memberikan pernyataan atas akurasi dari informasi dan inconsistency with other compilation of information and
statistik dimaksud, yang mungkin akan berbeda atau tidak statistics came from inside or outside Indonesia, bank
konsisten dengan kompilasi informasi dan statistik lainnya bjb doesn’t give any statement based on its accuracy.
yang berasal dari dalam maupun luar Indonesia. Informasi The information and statistics in this section is not being

dan statistik yang ada pada bab ini tidak diverifikasi, secara verified each or simultanuosly by bank bjb or other parties
masing-masing maupun bersama-sama, oleh bank bjb appointed by bank bjb.
atau pihak-pihak lain yang ditunjuk oleh bank bjb.
Struktur Industri Industrial Structure

Sebelum bulan November 1988, sektor perbankan Before November 1988, Indonesian banking sector
Indonesia terdiri dari Bank Umum, Bank Tabungan dan consisted of Public Bank, Savings Bank and Development
Bank Pembangunan dengan Bank Indonesia sebagai Bank with Bank Indonesia as the Central Bank. At this
Bank Sentral. Pada saat ini, sektor perbankan Indonesia moment, Indonesia’s Banking Sector consists of Public
terdiri dari Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat Bank and Public Credit Banks (BPR). From the ownership
(“BPR”). Ditinjau dari segi kepemilikan, di Indonesia point of view , there are banks owned by The Government,
terdapat bank milik Pemerintah, Bank Pembangunan Regional Development Bank, National Private Bank , Joint
Daerah, Bank Swasta Nasional, bank hasil joint venture, venture Bank, Foreign Bank Branches and Public Credit
cabang bank-bank asing dan BPR. Per 31 Desember 2010, Banks in Indonesia. By 31 December 2010, bank’s total
total aset bank milik Pemerintah adalah sebesar 37%, assets owned by the government was 37%, Regional
Bank Pembangunan Daerah adalah sebesar 7,9%, Bank development bank was 7.9%, National Private Bank was
Swasta Nasional adalah sebesar 42,6% dan bank hasil 42.6%, joint venture bank was 4.9% and Rural Banks
joint venture adalah sebesar 4,9%, BPR adalah sebesar was 1.5%
1,5%.
Berikut ini adalah tabel rangkuman perkembangan sektor The following table is summary of the development of
perbankan Indonesia dalam kurun waktu delapan tahun Indonesia’s banking sector in the last eight years:
terakhir:
Per 31 Desember 2010
By December 31
Bank 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Bank
Bank Umum General Bank
Bank milik Pemerintah 5 5 5 5 5 5 4 4 Bank owned by the Government
Bank Pembangunan Daerah 26 26 26 26 26 26 26 26 Regional Development Bank
Bank Swasta Nasional 76 72 71 71 71 68 65 67 National Private Bank
Bank hasil joint venture dan 31 31 29 28 28 25 26 26 Joint Venture Bank and

cabang Bank Asing Foreign Bank
Total Bank Umum 138 134 131 130 130 124 121 123 Total General Bank
Bank Perkreditan Rakyat (BPR) 2.141 2.159 2.009 1.880 1.817 1.772 1.733 1.767 Rural Bank (BPR)
Tabel berikut adalah aset, kredit dan simpanan dari top 10 The following table shows asset, credit and saving of the
bank dalam negeri per tanggal 31 Desember 2010: Top 10 Indonesia’s bank on December 31, 2010:
Rp Juta / Rp Million
No Bank / Bank Aset / Asset Kredit / Credit Simpanan / Saving

1 Bank Mandiri 408.771 217.089 249.790
2 Bank Rakyat Indonesia 395.394 241.020 245.298
3 Bank Central Asia 323.349 153.176 174.218
4 Bank Negara Indonesia 218.704 132.431 180.195
5 Bank CIMB Niaga 142.921 102.715 125.800
6 Bank Danamon 113.860 75.254 79.883
7 Bank Panin 106.507 55.705 76.688
8 Bank Internasional Indonesia 71.624 50.065 60.915
9 Bank Permata 73.570 51.529 58.243
10 Bank Tabungan Negara 68.334 51.458 58.257

Perkembangan Industri Perbankan di Indonesia The Development of Banking Industry in Indonesia
Berikut ini merupakan perkembangan industri perbankan The following is the development of banking industry in
di Indonesia dari tahun 1983 hingga saat ini. Indonesia from 1983 up till now.
Periode Deregulasi Tahun 1983-1991 Deregulation Period year of 1983 - 1991

Pada awal tahun 1983, Pemerintah telah mengeluarkan In early 1983, the government had published several
beberapa kebijakan deregulasi dan birokrasi pada industri deregulation policy and bureaucrachy for banking
perbankan untuk mengembangkan sistem perbankan yang industry in order to develop good, eficience and strong
baik, efisien dan kuat. Langkah-langkah deregulasi yang banking system. The deregulation steps that already on
telah dijalankan antara lain adalah menghapuskan pagu processed are deleting credit ceiling, decreasing GWM
kredit, menurunkan GWM, memberikan fleksibilitas bagi (Minimum Balance of Current Account), giving flexibility
bank-bank untuk menetapkan sendiri tingkat suku bunga to the banks in deciding their own interest rate of loans,
kredit, tabungan dan simpanan serta memperkenalkan savings and Deposits and also introducing money market
instrumen pasar uang. instrument.
Sebelum tahun 1988, sektor perbankan Indonesia terdiri Before 1998, banking sector in Indonesia consisted of
dari Bank Umum, Bank Tabungan dan Bank Pembangunan Public Bank, Savings Bank, and Development Bank, but
namun tetap didominasi oleh 7 (tujuh) bank milik dominated by 7(seven) banks owned by the government,
Pemerintah, yang menguasai lebih dari 60,0% total which had control over 60.0% from total banking loan.
kredit perbankan. Dalam rangka pengembangan sektor In order to developed the Indonesia’s banking sector,
industri perbankan Indonesia, mobilisasi simpanan dalam mobilize the domestic deposit and support the competitive
negeri dan mendukung iklim persaingan antar bank di climate between banks in Indonesia, the government
Indonesia, Pemerintah, melalui Menteri Keuangan, telah through The Minister of Finance had published several
mengeluarkan beberapa paket deregulasi pada bulan deregulation package in October 1988. One of the
Oktober 1988. Salah satu kebijakan reformasi perbankan important banking reformation policy was to enlighten
yang penting yaitu meringankan persyaratan untuk the requirements to grand permissions for building new
mendapat izin pendirian bank baru, yang mengakibatkan banks, that had caused many new banks were built rapidly
berdirinya bank-bank baru dengan pesat pada tahun-tahun in the next coming years. That banking deregulation had
berikutnya. Kebijakan deregulasi perbankan tersebut telah succeed to increase the competitiveness and also the
berhasil meningkatkan persaingan serta jumlah simpanan amount of deposits and loan significantly on 1989 and
dan pinjaman secara signifikan pada tahun 1989 dan 1990. Nevertheless, considering several reasons, the rapid
1990. Namun demikian, karena beberapa alasan, tingkat level of growth in banking industry was followed by the
pertumbuhan industri perbankan yang sangat cepat decreasing quality of assets significantly and the increasing
tersebut diiringi dengan penurunan kualitas aset secara amount of unsound loan.
signifikan dan peningkatan kredit bermasalah.
Melalui beberapa inisiatif kebijakan lanjutan, Pemerintah Through several sequel of initiative policies, the
berusaha untuk meningkatkan sistem perbankan dan government try to improve the banking system and
meningkatkan iklim perbankan yang lebih baik. Pada better banking climate. The government had published
bulan Februari 1991, Pemerintah mengeluarkan kebijakan new detailed policies in February 1991 and completing
baru yang lebih rinci dan melengkapi paket kebijakan the deregulation policy package in October 1988. Those
deregulasi bulan Oktober 1988. Kebijakan tersebut policies was then being repaired by implementing the rules
kemudian diperbaiki dengan menerapkan peraturan of minimum CAR (Capital Adequacy Ratio) 8.0% on ATMR
mengenai minimum CAR sebesar 8,0% atas ATMR dan ( Balancing Assets According to Risk) and implemented in
diterapkan di seluruh bank di Indonesia. every banks around Indonesia.

Periode Pertumbuhan Ekonomi Tahun 1991-1996 Economic Growth Period - Year of 1991-1996
Semenjak kebijakan uang ketat diberlakukan pada awal Since tight money policy was being implemented in the
tahun 1991, sektor perbankan Indonesia mengalami early 1991 until the middle year of 1993, Indonesia’s
periode konsolidasi dan melambatnya pertumbuhan banking sector had encountered consolidation period
kredit. sampai pertengahan tahun 1993. Pada periode and the slowing down of loan growth. At this period
ini, beberapa bank Pemerintah dan bank swasta nasional several government banks and national private banks had
mengalami penurunan tingkat pertumbuhan kredit dan experienced a down turn of loan growth level and had to
harus meningkatkan modal untuk menaikkan CAR hingga increase capital including CAR until the minimum required
tingkat minimum yang disyaratkan oleh ketetapan Bank level stated by the regulation of Bank Indonesia. In August
Indonesia. Pada bulan Agustus tahun 1994, Pemerintah 1994, the government had stated the limitation 25% on
menetapkan batas 25% pada posisi devisa neto valuta the Foreign Exchange net position.
asing.
Selama periode tahun 1992 dan 1993, tingkat suku During the period of 1992 and 1993, the interest rate
bunga simpanan dan kredit mengalami penurunan secara level of deposit and loan had decreasing gradually.
bertahap. Dimulai pada awal tahun 1994, tingkat suku Starting from the early 1994, the interest rate level in
bunga di Indonesia meningkat kembali sebagai reaksi Indonesia had started to increase again as the reaction
terhadap kenaikan tingkat suku bunga luar negeri yang to the increase of leasing level and interest fund rate
diakibatkan oleh kenaikan tingkat suku bunga diskonto United State Central Bank. Nevertheless, after US Central
dan ringkat suku bunga pendanaan Bank Sentral AS. Bank interest rate had decreased on July 1995, the level
Namun setelah penurunan tingkat suku bunga Bank of interest rate in Indonesia were beginning to be stable
Sentral AS pada bulan Juli 1995, tingkat suku bunga di and slowly declining.
Indonesia mulai stabil dan kemudian secara perlahan
menurun.`
Krisis Ekonomi dan Pemulihan: Tahun 1997 Sampai Economic Crisis and its Recovery : year of 1997 until
Sekarang now
Krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak pertengahan The Economic crisis that attacked Indonesia since the
tahun 1997 telah memberikan beban yang besar bagi middle year of 1997 has given abundant burden to the
industri perbankan di Indonesia dan sebagian besar bank banking industry in Indonesia and most of all to the bank
mengalami masalah likuiditas yang serius dikarenakan who had encountered serious liquidity problems due to
penarikan uang dari nasabah dan turunnya tingkat rush by the customer and the down turn of customer
kepercayaan nasabah terhadap sistem perbankan. trust level to the banking system. Caused by many banks
Akibat semakin banyaknya bank yang gagal memenuhi that failed to fulfill GWM (Required Minimum Balance
ketentuan tingkat GWM, Pemerintah mengambil langkah of Current Account) level regulation, the government
untuk memberikan BLBI kepada bank-bank tersebut. BLBI has taken steps to give BLBI ( Liquidity Supply from Bank
tersebut diperpanjang dengan persyaratan ketat. Indonesia). That BLBI was being extended with tight
requirements.
BPPN BPPN (Indonesia Banking Recovery Agency)

Menghadapi krisis ekonomi yang berawal pada Facing the economic crisis on the early 1997, BPPN was
pertengahan tahun 1997, BPPN dibentuk melalui built according to Presidential Decree on January 26,
Keputusan Presiden (Kepres) pada tanggal 26 Januari 1998 as an autonomous committee under the Minister
1998 berupa badan otonom dibawah Menteri Keuangan. of Finance. BPPN was built to achieve 3 (three) main
BPPN didirikan untuk mencapai 3 (tiga) tujuan utama purposes concerning the recovery of banks which is
sehubungan dengan penyelesaian bank-bank bermasalah, in trouble : 1) managing the guarantee to the banks

yaitu: (i) mengelola pemberian jaminan kepada bank-bank under the name of government according to the above
atas nama Pemerintah sesuai Kepres tersebut diatas; (ii) Presidential Decree, 2) supervising and restructuring
mengawasi dan melakukan restrukturisasi atas bank-bank unsound banks; 3) taking the law step if needed in the
yang telah dinyatakan tidak layak beroperasi (unsound); frame of banks’s restructurization.
(iii) melakukan tindakan-tindakan hukum yang diperlukan
dalam kerangka restrukturisasi bank-bank tersebut.
Secara umum, misi yang diemban BPPN adalah untuk Generally, BPPN mission is to guide the Indonesia’s
mengawal pemulihan ekonomi Indonesia, melalui economic recovery through banks’ restucturization and
restrukturisasi bank dan pinjaman korporasi, serta corporate loan, also optimizing the return of government
mengoptimalkan tingkat pengembalian uang negara money (being lended to the government in the form of
(yang dipinjamkan kepada bank-bank dalam bentuk liquidity an government obligation) in order to reduce the
bantuan likuiditas dan Obligasi Pemerintah) dalam rangka burden of APBN (National Cost and Income Budget).
mengurangi beban APBN.
Berdasarkan peraturan yang berlaku saat itu, BPPN Based on the regulation occured at that moment, BPPN
memiliki kewenangan yang luas, termasuk kewenangan; had the unllimited authority, including the authority to
merestrukturisasi, merehabilitasi bank-bank dibawah : restructurization, rehabilitate the banks under BPPN
kelolaan BPPN, termasuk kewenangan melakukan merger management, and also the authority to do the merger and
dan akuisisi. Melalui BPPN, Pemerintah mengeksekusi acquisition. Through BPPN, the government has executed
penutupan beberapa bank, merekapitalisasi, melakukan the closing of several banks, recapitalized, merger and
merger dan akuisisi untuk mengejar tujuan akhir dari acquisition to pursue the final outcomes from public banks
bank umum dengan mempersedikit jumlah bank dan by diminishing the amount of banks and strengthen those
memperkuat bank-bank tersebut dengan cakupan banks with the larger geografis scope and offering many
geografis yang luas dan menawarkan berbagai layanan. kinds of services.
Program Penjaminan Pemerintah Government Guarantee Program

Sejak tahun 1998, Pemerintah, sebagai jawaban atas krisis Since 1998 as an answer to the economic crisis and a
ekonomi dan sebagai dukungan terhadap menurunnya support to the decline of banking industry in Indonesia, the
industri perbankan di Indonesia, telah menerapkan government has implemented the Government Guarantee
program penjaminan Pemerintah (Government Guarantee Program and Exchange Offer program to give guarantee
Program) dan program penawaran pertukaran (Exchange to debitor and creditor.
Offer Program), untuk memberikan jaminan kepada
penyimpan bank dan kreditur.
Secara umum, kewajiban yang dijamin oleh Pemerintah Basically, the obligation guaranteed by the government
dalam program ini adalah pembayaran atas kewajiban in this program is the payment for an on balance sheet
bank umum nasional baik yang tercatat di neraca (on- of national public bank obligation and also its off balance
balance sheet) maupun yang tidak tercatat dalam neraca sheet, (including national obligation and creditor, the
(off-balance sheet) (termasuk kewajiban kantor cabang obligation to pay in rupiah currency or other currencies
luar negeri bank-bank tersebut) kepada penyimpan asing from the foreign bank itself) to the investors and in foreign
dan dalam negeri serta para kreditur, termasuk kewajiban money according to the regulation in the program.
untuk membayar dalam mata uang Rupiah atau mata
uang asing sesuai dengan ketentuan dalam program
tersebut.

Sesuai dengan ketentuan dalam Program Penjaminan According to the regulation on Government Guarantee
Pemerintah, jangka waktu penjaminan akan dengan Program, time range of the guarantee will be extended
sendirinya terus diperpanjang setiap enam bulan; kecuali by itself every six months, except before the end of six
sebelum akhir dari jangka waktu enam bulan tersebut, months time range, states that is not willing to extend
menyatakan tidak akan memperpanjang program the program.
tersebut.
Program Penjaminan Pemerintah sebelumnya dilaksanakan Government Guarantee Program was being organized
dan dikelola oleh BPPN. Pasca penutupan BPPN di awal and managed by BPPN. After the closing of BPPN in
tahun 2004, penjaminan ini dilaksanakan dan dikelola early 2004, this program were organized and managed
oleh suatu unit dibawah Menteri Keuangan dengan nama by a unit under The Minister of Finance by the name of
Unit Pengelola Penjaminan Pemerintah (UP3). Program UP3 ( Government Guarantee Management Unit). The
Penjaminan Pemerintah berakhir di bulan September 2005. Government Guarantee Program ended on September
Penjaminan kewajiban pembayaran bank selanjutnya 2005. The Obligation Guarantee for bank payment then
dilakukan oleh Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS) being organized by LPS (Deposits Guarantee Institution)
yang didirikan berdasarkan Undang-undang No.24/2004 built by the law number 24/2004 dated on September
tanggal 22 September 2004 sebagaimana telah 22, 2004 as amandement by Government Regulation Law
diamandemen oleh Peraturan Pemerintah Undang- Number 7/2009 dated on January 13 ,2009 and start to
undang No. 7/2009, tanggal 13 Januari 2009 dan mulai guaranteed the obligation of bank payment (deposits).
menjaminkan kewajiban pembayaran bank (simpanan).
Jenis tabungan yang diasuransikan oleh LPS adalah Type of savings being insuranced by LPS is the third parties
dana-dana pihak ketiga (non-bank), deposito antar bank, deposits (non bank), Deposits between banks, including
termasuk didalamnya giro, tabungan, deposito, sertifikat Demand Deposit, Savings, Time Deposits, Deposits
deposito dan/atau bentuk-bentuk tabungan lainnya yang certificates and/or other form of deposits that being
diperlakukan sama dengan jenis-jenis tabungan diatas. treated the same with the above deposits. The amount of
Jumlah tabungan yang diasuransikan oleh LPS adalah deposits insuranced by LPS is the deposit balance consist
saldo tabungan yang terdiri dari pokok dan bunga berjalan of capital and working interest at the time the working
pada saat izin usaha bank masih berlaku. permit of the Bank is still valid.
Jumlah saldo yang diasuransikan untuk tiap nasabah pada The amount of balance that being insuranced for every
tiap bank adalah jumlah saldo seluruh rekening nasabah debitor in each banks is the balance of all debitor
di bank tersebut, baik secara sendiri maupun bersama accounts in the bank, individually or with other parties,
pihak lain, yang bernilai maksimum Rp100 juta efektif with maximum amount of 100 million rupiahs effectively
mulai 22 Maret 2007, akan tetapi berdasarkan Peraturan started from March 22, 2007, but based on Government
Pemerintah No. 66/2008, tanggal 13 Oktober 2008, Regulation Number 66/2008 dated on October 13 , 2008,
nilainya telah ditingkatkan menjadi Rp 2 miliar. the amount had been increased into 2 billion rupiahs.
Program Exchange Offer Exchange Offer Program

Program Exchange Offer dimulai setelah adanya 2 (dua) The Exchange Offer Program was started after the
kesepakatan yang dicapai antara Bank Indonesia dengan agreement between Bank Indonesia and same creditors
kreditur tertentu dari bank di Indonesia. Program Exchange of banks in Indonesia. The Exchange Offer Program
Offer yang pertama diperkenalkan pada akhir tahun 1998 was first introduced at the end of 1998, after the deal
setelah adanya kesepakatan yang dicapai pada tanggal on August 18, 1998. The second one was introduced
18 Agustus 1998 dan yang kedua diperkenalkan pada in the middle of 1999 after the deal on May, 25,1999.
pertengahan tahun 1999 setelah adanya kesepakatan The program which sponsored by the government have
pada tanggal 25 Mei 1999. Program yang disponsori the intention to help restructurize debt by changing for
oleh Pemerintah tersebut bertujuan untuk membantu instance level of interest rate or its time range. In the

restrukturisasi hutang dengan mengubah, misalnya, Exchange Offer program, Bank Indonesia has offered
tingkat suku bunga atau jangka waktu. Dalam program certain and unrequired guarantees for the obligation of
Exchange Offer ini, Bank Indonesia menyediakan jaminan related Indonesian Banks.
pasti dan tanpa syarat untuk kewajiban dari bank-bank
Indonesia yang terkait.
Dalam Program Exchange Offer 1998, pinjaman yang In 1998 Exchange Offer Program, loans that met the
memenuhi syarat dalam program tersebut ditukar qualifications of the program were exchanged into new
menjadi perjanjian kredit baru yang dibagi ke dalam 4 credit contract, devided into 4 (four) stages with the
(empat) tahap dengan periode jatuh tempo: satu tahun, validation time period : one year, two years, three years
dua tahun, tiga tahun dan empat tahun. Peserta dari and four years. The participant of Exchange Offer Program
Program Exchange Offer 1999, menukarkan pinjaman exchange the qualified loan into a new loan being devided
yang memenuhi syarat menjadi pinjaman baru yang dibagi into 4 (four) stages with validation time period : three,
ke dalam 4 (empat) tahap dengan periode jatuh tempo: four, five and six years.
tiga, empat, lima dan enam tahun.
Pinjaman yang memenuhi syarat dalam Program Exchange The qualified loan in 1998 Exchange Offer Program
Offer 1998 didefinisikan sebagai saldo pinjaman non- defined as non rupiahs loan balance from (i) loan obligation
Rupiah dari (i) kewajiban pinjaman antar bank dan between banks and short term obligor obligation which
kewajiban jangka pendek obligor yang jatuh tempo due before April 1, 1999, (ii) current portion from midle
sebelum tanggal 1 April 1999, (ii) porsi lancar dari and long term obligation of obligor valid before April 1,
kewajiban jangka menengah dan panjang obligor yang 1999. The qualified loan in 1998 Exchange Offer Program
akan jatuh tempo sebelum tanggal 1 April 1999. Pinjaman defined as non rupiahs loan balance from (i) deposits
yang memenuhi syarat dalam Program Exchange Offer obligation between bank and short term obligation of
1999 didefinisikan sebagai saldo pinjaman non-Rupiah obligor valid before January 1, 2002, (ii) current portion
dari (i) kewajiban simpanan antar bank dan kewajiban from midle and long term obligation of obligor valid before

jangka pendek obligor yang jatuh tempo sebelum tanggal January 1, 2002 ( beside the obligation which the time
1 Januari 2002, (ii) porsi lancar dari kewajiban jangka range being fasten) except that fasten happened before
menengah dan panjang obligor yang akan jatuh tempo March, 15, 1999 according to the exist contract. Obligor
sebelum tanggal 1 Januari 2002 (selain dari kewajiban defined as the government bank, national private bank
yang jatuh temponya dipercepat, kecuali percepatan and its group in overseas, branches in overseas, also the
tersebut terjadi sebelum tanggal 15 Maret 1999 sesuai office agent overseas.
kontrak yang ada). Obligor didefinisikan sebagai
bank Pemerintah dan swasta nasional dan Anak-anak
Perusahaannya di luar negeri, cabang-cabangnya di luar
negeri, maupun kantor agennya di luar negeri.
Program Rekapitalisasi Perbankan Banking Recapitalization Program

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan dan Gubernur Based on the Decree of Minister of Finance and
Bank Indonesia bulan Pebruari 1999, dilakukan Program Governor of Bank Indonesia on February 1999, Banking
Rekapitalisasi Bank yang bertujuan meningkatkan Rasio Recapitalization Program was conducted in order to
Kecukupan Modal (CAR) bank mencapai minimum 4%. increase Capital Adequacy Ratio (CAR) of the bank
reaching 4% minimum.
Bagi bank-bank yang ikut-serta dalam program For the banks which participate in the program
tersebut (kecuali bank-bank milik Pemerintah dan Bank (except Banks owned by the government and Regional
Pembangunan Daerah, serta bank-bank yang diambil-alih Development Bank, and banks taking over by BPPN),
BPPN), pemegang saham pengendali diwajibkan untuk the controller of shareholder have to deposit the fund
menyetorkan dana sedikitnya 20% dari kekurangan at least 20% from capital shortage needed to reach 4%
modal yang diperlukan untuk mencapai CAR 4%. of CAR. The shareholder controller could combinate
Pemegang saham pengendali dapat mengkombinasikan the funds with strategic investor fund deposit, or the
dana tersebut dengan dana setoran investor strategis, whole fund was being deposited by strategic investor.
ataupun dana tersebut seluruhnya disetorkan oleh Investor The shareholder controller hold 25% or more than total
Strategis. Dalam hal ini, pemegang saham pengendali amount of published bank”s shares, or other parties who
memiliki 25% atau lebih dari total saham bank yang owned less than 25% of banks’s shares, but they controll
dikeluarkan, atau pihak-pihak yang memiliki kurang dari the bank directly and indirectly.
25% saham bank namun mengendalikan bank tersebut
secara langsung maupun tidak langsung.
Dalam 3 (tiga) tahun pelaksanaan Investment Management Within three years of Investment Management and
and Performance Agreement (IMPA), tiap pemegang Performance Agreement (IMPA) implementation, every
saham berhak membeli kembali saham Pemerintah dengan shareholder had the right to buyback the government
mekanisme Opsi Beli (Call Option). Selanjutnya Pemerintah shares with Call Option mechanism. In the interim , the
dapat menjual saham tersebut kepada masyarakat setelah government could sell those shares to the public after one
satu kali penawaran kepada pemegang saham lainnya time offering to other shareholder.
.
Pada tanggal 13 Maret 1999, Pemerintah menetapkan On March 13, 1999, the government stated 74 banks
74 bank dinilai cukup mampu melanjutkan operasinya assumed to be able to continue their operation without
tanpa bantuan Program Rekapitalisasi Bank. Bank-bank the help of Banking Recapitalization Program. There were
ini terdiri dari: Bank Niaga, Bank Lippo, Bank International Bank Niaga, Bank Lippo, Bank International Indonesia,
Indonesia, Bank Bali, Bank Universal, Bank Umum Koperasi Bank Bali, Bank Universal, Bank Umum Koperasi
Indonesia (Bukopin), Bank Prima Express, Bank Arta Media Indonesia (Bukopin), Bank Prima Express, Bank Arta
dan Bank Patriot. Dalam bulan Juli dan September 1999, Media and Bank Patriot. On July and September 1999,
secara berurutan Bank Niaga dan Bank Bali keluar dari in sequence Bank Niaga and Bank Bali were out from

Program Rekapitalisasi Bank dan BPPN mengambil alih Banking Recapitalization Program and BPPN took over
pengendaliannya. the controll.
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan dan Gubernur Based on the Decree of Minister of Finance and the
Bank Indonesia pada bulan Maret 1999, pada pelaksanaan Governor of Bank Indonesia on March 1999, on the
Program Rekapitalisasi Bank untuk Bank Diambi Alih implementation of Banking Recapitalization Program for
(BTO), Pemerintah mengambil alih sementara bank- take over bank (BTO), the government temporarily took
bank tertentu dengan CAR kurang dari 4%. Penanaman over certain banks with CAR less than 4%. That Temporary
Modal Sementara (PMS) Pemerintah tersebut diputuskan Capital investment (PMS) by the government was decided
berdasarkan kajian uji-tuntas oleh pihak independen over final measurement of independent party appointed
yang ditunjuk oleh BPPN. Lima bank Pemerintah juga by BPPN. Five government banks were also gathered and
digabungkan dan direkapitalisasi pada bulan Juli 1999, recapitalized on July 1999 to increase bank’s CAR and
untuk meningkatkan CAR bank hasil penggabungan reached the amount of 4% minimum.
mencapai minimal 4%.
Pada bulan Juni 2000, Pemerintah melalui BPPN, The government has merged 8 (eight) banks On June
menggabungkan 8 (delapan) bank BTO (Bank Duta, Bank 2000 through BPPN: BTO ( Bank Duta, Bank Rama, Bank
Rama, Bank Tamara, Bank Tiara Asia, Bank Nusa Nasional, Tamara, Bank Tiara Asia, Bank Nusa Nasional, Bank pos
Bank Pos Nusantara, Jayabank International dan Bank Nusantara, Jayabank International and Bank Risjad Salim)
Risjad Salim) ke dalam Bank Danamon. into Bank Danamon
Pada bulan Desember 2001, Pemerintah melalui BPPN The government has also declared the plan to unite 5 (five)
mengumumkan rencana penggabungan 5 bank komersil, commercial banks, on December 2001, through BPPN
yaitu Bank Bali, Bank Universal, Bank Artamedia, Bank which are : Bank Bali, bank Universal, Bank Artamedia,
Prima Express dan Bank Patriot. Penggabungan bank- Bank Prima Express and Bank Patriot. The merger of
bank ini secara hukum menjadi efektif pada tanggal 30 those banks legally efective on September 30, 2002,
September 2002, dengan entitas hasil penggabungan with the entity resulted from the merger was named
bernama Bank Permata. Bank Permata.
Konsolidasi Perbankan Banking Consolidation

Sektor perbankan Indonesia terus mengalami konsolidasi The Indonesia’s banking sector has experienced
dari tahun 2000 sampai sekarang, sebagian dikarenakan consolidation from 2000 until now, part of it due to
Peraturan Bank Indonesia No.7/15/PBI/2005 juncto Bank Indonesia rules number 7/15/PBI/2005 juncto
Peraturan Bank Indonesia No.9/16/PBI/2007 tentang Bank Indonesia regulation number 9/16/PBI/2007 about
Modal Inti Minimum Bank Umum yang mengharuskan Minimum Core Capital of General Bank which required
bank komersial untuk memenuhi persyaratan modal inti commercial bank to fulfill the minimum core capital about
minimum sebesar Rp80 miliar pada akhir tahun 2007 80 billion rupiahs at the end of 2007 and 100 billion
dan modal inti minimum sebesar Rp100 miliar pada akhir rupiahs of minimum core capital at the end of 2010.
tahun 2010. Setelah pelaksanaan peraturan ini banyak After the implementation of this regulation, there were
terjadi konsolidasi bank, antara lain; PT Bank Artha Graha many banks’s consolidations, such as : PT Bank Artha
bergabung ke dalam PT Bank Inter-Pacific pada tahun Graha joined PT Bank Inter-Pacific on 2005, PT Bank
2005, PT Bank Hana membeli PT Bank Bintang Manunggal Hana bought PT Bintang Manunggal on 2007, PT. Bank
pada tahun 2007, PT Bank Commonwealth Indonesia Commonwealth Indonesia done a merger with PT. Bank
melakukan merger dengan PT Bank Arta Niaga Kencana Arta Niaga Kencana Tbk on 2007 and PT. Bank Bukopin
Tbk pada tahun 2007 dan PT Bank Bukopin Tbk membeli Tbk bought PT. Bank Persyarikatan Indonesia on 2008.
PT Bank Persyarikatan Indonesia pada tahun 2008.

Kepemilikan Asing Foreign Ownership

Secara historis, bank asing hanya diberikan izin untuk Historically foreign bank only got permission to operate
beroperasi sebagai kantor cabang yang dimiliki sepenuhnya as branch office which is fully owned (with operational
(dengan pembatasan-pembatasan operasional) dan limitation) and as a joint venture bank or representative
sebagai bank hasil joint venture atau kantor perwakilan. bank. Bank Indonesia on 1999 had allowed banks with
Pada tahun 1999, Bank Indonesia mengizinkan bank 99.0% foreign ownership to operate in Indonesia without
dengan 99,0% kepemilikan asing untuk beroperasi di boundaries. In return, there were many banks opened their
Indonesia tanpa batasan. Akibatnya, ABN Amro Bank, branches in Indonesia, such as ABN Amro Bank, American
American Express Bank Ltd (sudah tutup), Bank of America, Express Bank Ltd (already closed), Bank of America, NA,
NA, Bank of China Limited, Citibank NA, Deutsche Bank Bank of China Limited, Citibank NA, Deutsche Bank AG,
AG, JP Morgan Chase Bank, N.A, Standard Chartered JP Morgan Chase Bank, NA, Standard Chartered Bank, The
Bank, The Bangkok Bank Comp. Ltd, Bank of Tokyo Bangkok Bank Comp.Ltd, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ
Mitsubishi UFJ Ltd dan Hongkong & Shanghai Banking Ltd and Hongkong& Shanghai Banking Corporation.
Corporation telah membuka cabang di Indonesia.
Saat ini, sektor perbankan Indonesia telah mengurangi currently, Indonesia’s banking sector has decrease the
pembatasan terhadap bank asing dan, sebagai akibat limit of foreign bank and as the result of banking sector
dari restrukturisasi sektor perbankan dan inisiatif restructrurization and government initiative, strategic
pemerintah, investor asing strategis dan pemegang saham foreign investor and shareholders controll seven from
mengendalikan tujuh dari sepuluh bank-bank terbesar ten biggest banks in Indonesia (according to the amount
(berdasarkan jumlah aset) di Indonesia. Sejak bulan Maret of assets). Since march 2002, the foreign participation
2002, partisipasi asing dalam sektor perbankan Indonesia on Indonesia’s banking sector had increased due to
telah meningkat dikarenakan penjualan saham-saham the selling of majorities shares of banks in Indonesia to
mayoritas di bank di Indonesia kepada investor asing. foreign investors. BCA, Bank International Indonesia Tbk.,
BCA, Bank Internasional Indonesia Tbk., PT Bank NISP PT Bank NISP Tbk., PT Bank Buana Tbk.,
Tbk., PT Bank Buana Tbk., PT Bank Bumiputra Tbk., PT Bank Bumiputera Tbk., PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Permata Tbk. dan PT Bank Danamon Tbk. Dan PT Bank Danamon Tbk., were mostly owned by
mayoritas dimiliki oleh investor asing. foreign investors.
Bank asing hanya diberikan izin untuk beroperasi sebagai Foreign Bank will only be given permission to operate
kantor cabang yang dimiliki sepenuhnya (dengan as branch office which is fully owned (with operational
pembatasan-pembatasan operasional) atau kantor limitation) or representative and as a joint venture bank.
perwakilan dan sebagai bank hasil joint venture. Tabel The following table is the list of all foreign banks with its
berikut adalah daftar seluruh bank-bank asing dengan branches in Indonesia:
kantor cabang di Indonesia:
No Bank-bank asing dengan kantor-kantor cabang di Indonesia Foreign Bank with branches in Indonesia
1 ABN AMRO Bank ABN AMRO Bank
2 Bank of America, N.A. Bank of America, N.A.
3 Bank of China Limited Bank of China Limited
4 Citibank N.A. Citibank N.A.
5 Deutsche Bank AG. Deutsche Bank AG.
6 JP. Morgan Chase Bank, N.A. JP. Morgan Chase Bank, N.A.
7 Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
8 The Bangkok Bank Comp. Ltd The Bangkok Bank Comp. Ltd
9 The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd
10 The Hongkong & Shanghai B.C. The Hongkong & Shanghai B.C.
Sumber: Bank Indonesia Source: Bank Indonesia

1. Kebijakan Kepemilikan Tunggal 1. Single Ownership Policy
Dalam rangka mempercepat konsolidasi industri Bank Indonesia has introduced “single ownership
perbankan di Indonesia, di tahun 2006 Bank policy” on 2006 in order to accelerate banking industry
Indonesia memperkenalkan kebijakan “kepemilikan consolidation in Indoenesia, with the goals to facilitate
tunggal”, dengan tujuan untuk mempermudah the supervision and Bank Indonesia assesment risk,
kontrol dan penilaian risiko Bank Indonesia dengan by allowing an entity to become the share holder
memperbolehkan suatu entitas untuk menjadi controller at one bank only in Indonesia. Based on
pemegang saham pengendali pada hanya satu bank Banking regulation, the share holder controller is the
di Indonesia. Berdasarkan peraturan perbankan, money share holder (i) owned 25% or more than the
pemegang saham pengendali adalah pemegang total amount of shares distributed by the bank or (ii)
saham uang (i) memiliki 25% atau lebih dari jumlah owned a controll to a bank (directly and indirectly).
saham yang dikeluarkan oleh bank atau (ii) memiliki
kontrol (baik langsung maupun tidak langsung) atas
bank.
Untuk melaksanakan kebijakan “kepemilikan tunggal“, To implement the “Single ownership” policy , Bank
pada tanggal 5 Oktober 2006, Bank Indonesia Indonesia has published SPP rules on October 5, 2006
mengeluarkan Peraturan SPP mengenai kepemilikan concerning the single ownership at banks in Indonesia.
tunggal pada bank-bank di Indonesia. Peraturan SPP The SPP rules stated that an entity could be controlling the
menetapkan bahwa suatu entitas dapat menjadi shareholder at only one bank, with the exception to ; (i)
pemegang saham pengendali pada hanya satu bank, controlling the shareholder of two banks having different
dengan pengecualian untuk (i) pemegang saham system in business activities, i.e. as conventional banking
pengendali yang menjadi pemegang saham pengendali and sharia (ii) the controlling that became controlling
dari dua bank yang memiliki kegiatan usaha dengan shareholder of two banks; (iii) holding company of a bank.
prinsip yang berbeda, yaitu, perbankan konvensional Holding Company of a bank is the entity established and/
dan syariah, (ii) pemegang saham pengendali yang or owned by controlling share holder to consolidate and
menjadi pemegang saham pengendali dari dua bank, manage the operational of banking of its subsidiaries.
dan (iii) perusahaan induk suatu bank. Perusahaan
induk suatu bank merupakan entitas yang didirikan dan/
atau dimiliki oleh pemegang saham pengendali untuk
mengkonsolidasikan dan mengendalikan secara langsung
operasi bank yang merupakan anak perusahaannya.
Dampak dari peraturan tersebut adalah bahwa setiap The impact of the regulation was that every people who
orang yang telah menjadi pemegang saham pengendali had become the shareholder controller of more than one
lebih dari satu bank di Indonesia harus menyesuaikan banks in Indonesia had to adjust the ownership of the
kepemilikan di entitas tersebut pada akhir tahun 2010, entity at the end of 2010 by (i) transfering the whole or a
melalui (i) pengalihan seluruh atau sebagian kepemilikan part of share ownership at one or more banks controlled
saham pada satu atau lebih bank yang dikendalikan by third parties, therefore there were only had controll
kepada pihak ketiga sehingga hanya mempunyai kendali of one bank only, or (ii) mergering or consolidating to all
atas satu bank saja, atau (ii) melakukan merger atau banks under their controll or (iii) building the main office
konsolidasi seluruh bank di bawah kendalinya, atau of a bank by (a) building a new corporation as the main
(iii) mendirikan sebuah perusahaan induk bank dengan office of the bank or (b) appointing one of the bank
cara (a) mendirikan suatu badan hukum baru sebagai controlled to act as main office of the bank.
perusahaan induk bank atau (b) menunjuk salah satu bank
yang dikendalikan untuk bertindak sebagai perusahaan
induk bank.

Pemegang saham pengendali yang gagal untuk The shareholder controller who is failed to fullfill the
memenuhi batas waktu pada tanggal 31 Desember 2010 validation time on December 31, 2010 will have the
akan memiliki hak suara dalam setiap bank terbatas pada voting rights in every bank at the limit of 10.0% from
10,0% dari jumlah saham yang dikeluarkan oleh bank total share distributed by the bank itself. The banks itself
yang bersangkutan. Bank-bank yang bersangkutan juga had to note the ownership of shareholder controller on
harus mencatat kepemilikan pemegang saham pengendali the limit of 10.0% from total distributed shares and the
tersebut hanya terbatas pada 10,0% dari jumlah saham shareholder controller was allowed to give the vote in
yang dikeluarkan dan hanya memperbolehkan pemegang general meeting of shareholder until 10.0% from the
saham pengendali tersebut untuk memberikan suara published total shares.
dalam RUPS sampai dengan 10,0% dari total saham
yang diterbitkan.
Bank yang bersangkutan harus memperlakukan saham Bank had to treat the surplus of the shares 10.0% from
kelebihan dari 10,0% dari modal saham yang dimiliki oleh share capital owned by the shareholder controller as the
pemegang saham pengendali tersebut sebagai saham share without the voting rights until that shares were
tanpa hak suara, sampai saham tersebut dialihkan kepada transferred into the third parties. This treatment didn’t
pihak ketiga. Perlakuan ini tidak mempunyai dampak have the impact from the accountability and capital
dari sisi akuntansi dan struktur modal pada bank yang structure at the bank itself.
bersangkutan.
Berdasarkan Peraturan SPP, jika pemegang saham Based on the SPP regulation, if the shareholder controller
pengendali tidak menyesuaikan terhaap kebijakan didn’t adjust themselves to the policy until December
tersebut sampai tanggal 31 Desember 2011, pemegang 31, 2011, they were forbidden to become shareholder
saham pengendali dilarang menjadi pemegang saham controller inside the bank or in Indonesia for 20 years.
pengendali dalam bank manapun di Indonesia selama
20 tahun.
Sehubungan dengan Peraturan SPP, Bank Indonesia Relating to SPP regulation, Bank Indonesia also published
juga mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia No.8/17/ Bank Indonesia Regulation Number 8/17/PBI/2006 as
PBI/2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan being changed into Bank Indonesia Regulation number
Bank Indonesia No.9/12/PBI/2007 tentang insentif dalam 9/12/PBI/2007 about incentives in bank consolidation
rangka konsolidasi bank (“Peraturan Insentif”). Peraturan (“Incentives Regulation). This regulation stated an amount
ini menetapkan sejumlah insentif yang dimaksudkan of incentives appointed to support banks in Indonesia
untuk mendorong bank-bank Indonesia untuk melakukan to do the merger or consolidation with other banks in
merger atau konsolidasi dengan bank lain untuk strengthening their structure and capital.
memperkuat struktur dan meningkat modal mereka.
Sebuah bank yang berencana untuk melakukan merger A bank that has the plan to do the merger or consolidation
atau konsolidasi harus menyerahkan rencana merger have to submit the merger plan to Bank Indonesia before
tersebut kepada Bank Indonesia sebelum merger the merger or consolidation take place. That plan has
atau konsolidasi dilakukan. Rencana tersebut harus to be submitted by one of the bank which participate
diserahkan oleh salah satu bank yang berpartisipasi dalam in the merger or consolidation and has to be signed
merger atau konsolidasi dan harus ditandatangani oleh by the President Director from all banks’s participants.
direktur utama dari semua bank yang berpartisipasi. Furthermore, to implement SPP regulation and to
Selanjutnya, untuk melaksanakan Peraturan SPP dan define clarification concerning those three exceptions,
untuk memberikan klarifikasi sehubungan dengan tiga on December 12, 2007, Bank Indonesia had published
pengecualian di atas, Bank Indonesia, pada tanggal 12 circular letter number 9/32/DPNP ( “Circular Letter”),
Desember 2007 menerbitkan Surat Edaran No.9/32/DPNP It clarified that in implementing share transfer, need to

(“Surat Edaran”). Surat Edaran mengklarifikasi bahwa notoce the requirements and procedure connected to the
dalam rangka melaksanakan pengalihan saham, perlu consolidation, merger and commercial bank acquisition
diperhatikan persyaratan dan prosedur yang berkaitan or requirements and procedures concerning share buying
dengan konsolidasi, merger dan akuisisi bank komersial of commercial bank, as long as it is relevant. The circular
atau persyaratan dan prosedur yang berkaitan dengan letter also declared that if there is acquisition needed to
pembelian saham komersial bank, yang manapun yang be done before merger, Bank Indonesia will only granted
relevan. Surat Edaran selanjutnya menyatakan bahwa permission if the acquisition and merger are the integrated
bila akuisisi perlu dilakukan sebelum merger, Bank process.
Indonesia hanya akan memberikan izin akuisisi jika
akuisisi dan merger tersebut merupakan satu proses yang
terintegrasi.
Surat Edaran juga menyatakan bahwa Bank Indonesia The Circular Letter also declared that Bank Indonesia may
mungkin tidak mengharuskan pemegang saham not compel the shareholder controller and /or managent
pengendali dan/atau manajemen bank merger untuk of merger bank to do the process of Fit and Proper test,
menjalani proses “Fit and Proper Test”, jika mereka telah if they already did it. The letter includes procedure to
menyelesaikan proses “Fit and Proper Test”. Surat Edaran build the main office of the bank and the time limitation
tersebut juga mencakup prosedur untuk mendirikan for delivering the report concerning with the changing
perusahaan induk bank dan mencakup batas waktu of shareholder or shareholder controller inside the main
penyampaian laporan yang berkaitan dengan perubahan office of the bank.
pemegang saham atau pemegang saham pengendali di
sebuah perusahaan induk bank.
Selanjutnya, Surat Edaran menetapkan bahwa partisipasi Furthermore, the circular letter also declared that the
pemegang saham pengendali di sebuah perusahaan induk participation of shareholder controller in the main office
bank dapat dilakukan dengan cara kontribusi equity swap, of the bank could be done by contributing equity swap,
dimana pemegang saham pengendali akan mengganti as the shareholder controller will replace their share
kepemilikan sahamnya di bank yang bersangkutan ownership in the bank itself for the shares that published
untuk saham yang dikeluarkan oleh perusahaan induk by the main office of the bank. After swap process, the
bank. Setelah proses swap, perusahaan induk bank akan main office of the bank will become the shareholder
menjadi pemegang saham langsung dari bank yang directly from the bank itself.
bersangkutan.
2. Implementasi Basel II 2. Basel II Implementation

Pada tahun 2008, Bank Indonesia memulai penerapan On the year of 2008 , Bank Indonesia was starting to
Basel II secara bertahap dalam rangka mendorong implement Basel II gradually in supporting Indonesia’s
industri perbankan Indonesia untuk memenuhi standar banking sector to fulfill the international standard or at
internasional atau setidaknya menggunakan metode least using basic method to count the risk. Basel II need
dasar untuk menghitung risiko. Basel II memerlukan the combination of extra market risk and operational risk
penggabungan risiko pasar tambahan dan pertimbangan consideration into the counting of Capital Adequacy. The
risiko operasional ke dalam perhitungan kecukupan new requirements for capital adequacy under Basel II was
modal. Persyaratan kecukupan modal yang baru di bawah introduced in Indonesia on January 1, 2009 for the bank
Basel II diperkenalkan di Indonesia pada tanggal 1 Januari with total assets more than Rp 1 trillion. For other banks,
2009 untuk bank dengan aset lebih dari Rp1 triliun. Untuk the new requirements for capital adequacy under Basel II
bank lain, persyaratan kecukupan modal yang baru di was introduced on June 2009.
bawah Basel II diperkenalkan pada bulan Juni 2009.

KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN COMPANIES BUSINESS ACTIVITIES
Dalam mencapai visi, misi dan fungsinya, bank bjb In order to pursue its vision, mission and function,
melakukan kegiatan usaha yang meliputi penghimpunan bank bjb conducts business activities that includes Fund
dana, penyaluran dana dan Jasa Layanan Perbankan Raising, Fund Distribution and other Banking services.
Lainnya.
Penghimpunan Dana (Konsolidasi) Funding (Consolidated)

Penghimpunan dana diarahkan kepada perbaikan struktur Funding is purposed to stabilize bank bjb’s fund structure
pendanaan dengan pendorong porsi dana ritel tanpa which is primary from retail fund without disregarding
mengesampingkan potensi nasabah korporasi maupun corporate fund, including the affiliated customer and
instansi dan departemen terkait. department.
Penghimpunan dana dilakukan bank bjb melalui produk- Funding is carried out by bank bjb by several banking
produk sebagai berikut: products such as:
• Giro (dalam mata uang Rupiah maupun mata uang • C u r r e n t A c c o u n t ( i n R u p i a h s a n d F o r e i g n
asing). currencies).
• Tabungan yang terdiri dari Tandamata,Simpeda, • Savings deposits consist of Tabungan Anda Masa
Tandamata Gold, Tandamata Haji, Tandamata Bisnis, Datang (Tandamata), Simpanan Pembangunan
Tandamata Dollar, Tandamata Berjangka, Tandamata Daerah (Simpeda), Tandamata Gold, Tandamata Haji,
Purnabakti dan TabunganKu. Tandamata Bisnis, Tandamata Dollar, Tandamata
Berjangka, Tandamata Purnabakti dan TabunganKu.
• Deposito yang terdiri dari Deposito dalam mata uang • Deposits consists of deposits in Rupiah and Foreign
Rupiah maupun mata uang asing, Deposito On Call, Currency Time deposits, On call Deposits, Discounted
Deposito Diskonto dan Deposito Suka-Suka. Time Deposits and Suka-Suka deposits.
• Surat Berharga yang diterbitkan melalui Obligasi yaitu • Securities, published through Obligation which is a
penghimpunan dana untuk jangka waktu yang lebih long term fund raising.
panjang.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan Dana Pihak The following table describes Third Parties Fund being
Ketiga yang berhasil dihimpun bank bjb dan anak raised successfully by bank bjb and its subsidiary on
perusahaan pada tanggal 31 Desember 2006, 2007, December 31, 2006, 2007, 2008, 2009, and 2010.
2008, 2009, dan 2010.
DANA PIHAK KETIGA YANG DIHIMPUN SAMPAI 31

DESEMBER 2010
Third party fund raised until December 31, 2010
31 Desember December 31
Keterangan Description
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Giro Current Account
Rupiah 5.459.828 21,19% 6.616.915 -2,91% 6.424.422 15,03% 7.389.924 11,65% 8.251.007 -8,10% 7.582.642 Rupiah
Mata Uang Asing 3.669 25,70% 4.612 29,07% 138.640 -88,98% 15.282 39,26% 21.281 30,09% 27.685 Foreign Currency
Jumlah Giro 5.463.497 21,20% 6.621.527 -0,88% 6.563.062 12,83% 7.405.206 11,71% 8.272.288 -8,00% 7.610.327 Total
Current Account
Tabungan Rupiah Rupiah Savings
Tandamata 727.929 23,91% 902.008 24,83% 1.125.949 15,82% 1.304.108 25,93% 1.642.260 24,77% 2.049.099 Tandamata
Simpeda 813.822 16,86% 951.067 25,19% 1.190.680 14,83% 1.367.229 18,49% 1.620.017 27,51% 2.065.829 Simpeda
Tandamata Haji 14.821 - - 32.857 21,15% 39.807 17,67% 46.840 Tandamata Haji
Tandamata Gold 214.621 20,01% 257.566 14,21% 294.163 13,62% 334.221 4,94% 350.741 29,53% 454.310 Tandamata Gold
Tandamata Bisnis - - - - - - 7.939 Tandamata Bisnis
Tandamata Berjangka - - - - - - - Tandamata

Berjangka

2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Tabungan Wadiah 10.047 25,13% 12.572 30,89% 16.456 -15,85% 13.847 13,32% 15.691 150,34% 39.281 Wadiah Saving
Tabungan Mudharabah 22.287 122,88% 49.673 65,17% 82.043 6,12% 87.060 50,38% 130.722 11,53% 145.796 Mudharabah Saving
TabunganKu - - - - - - 51.044 TabunganKu
Mata Uang Asing Foreign Currency
Tandamata Dollar - - - - 3.141 388,41% 15.341 Tandamata Dollar
JumlahTabungan 1.803.527 20,48% 2.172.886 24,69% 2.709.291 15,87% 3.139.322 21,13% 3.802.379 28,22% 4.875.479 Total Savings
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah 4.249.284 58,32% 6.727.295 6,96% 7.195.405 6,82% 7.685.955 46,16% 11.232.879 70,78% 19.183.320 Rupiah
Mata Uang Asing 10.023 90,74% 19.118 -7,81% 17.624 561,41% 116.567 252,11% 410.443 -31,12% 282.709 Foreign Currency
Jumlah Deposito 4.259.307 58,39% 6.746.413 6,92% 7.213.029 8,17% 7.802.522 49,23% 11.643.322 67,19% 19.466.029 Total Time Deposits
Berjangka
Jumlah 11.526.331 34,83% 15.540.826 6,08% 16.485.382 11,29% 18.347.050 29,28% 23.717.989 34,72% 31.951.835 Total
Dana Pihak Ketiga per 31 Desember 2010 Deposito Berjangka Per 31 Desember 2010
Third Party Fund as of December 31, 2010 Time Deposits by December 31, 2010
Rp Juta / Rp Million Rp Juta / Rp Million
31.951.835
23.717.989
19.466.029
11.643.322
18.347.050
16.485.382
15.540.826
7.802.522
7.213.029
11.526.331
6.746.413
4.259.307
05 06 07 08 09 10 05 06 07 08 09 10
Berikut adalah tabel yang menggambarkan Komposisi The following table describes composition of Time Deposits
Deposito Berjangka bank bjb dan anak perusahaan bank bjb and its subsidiary on 31 December 2006, 2007,
pada tanggal 31 Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2008, 2009 dan 2010 based on time range.
2010 berdasarkan jangka waktu.
Komposisi Deposito Berjangka Per 31 Desember 2010

Time Deposits Composition by December 31, 2010
31 Desember / December 31
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
1 bulan 1.848.880 39,64% 2.581.776 32,58% 3.422.804 17,28% 4.014.172 22,62% 4.921.148 166,21% 13.100.540 1 month
3 bulan 1.570.398 -26,29% 1.157.615 22,89% 1.422.549 13,58% 1.615.715 124,43% 3.626.145 -6,10% 3.404.827 3 month
6 bulan 554.558 -10,22% 497.908 -20,04% 398.142 62,19% 645.748 56,64% 1.011.478 -48,97% 516.155 6 month
12 bulan 269.730 778,25% 2.368.909 -23,83% 1.804.351 -20,91% 1.427.149 41,97% 1.964.257 25,48% 2.464.747 12 month
>12 bulan 15.741 790,70% 140.205 17,82% 165.183 -39,62% 99.738 -41,76% 119.980 -50,19% 59.764 >12 month
Jumlah 4.259.307 58,39% 6.746.413 6,92% 7.213.029 8,17% 7.802.522 49,23% 11.643.008 67,88% 19.546.033 Total

Penyaluran Dana (Konsolidasi) Fund Distribution (Consolidated)

Dalam rangka mendukung program Pemerintah untuk In supporting government program to increase societies
meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran economic, therefore the fund distribution is directed more
dana lebih diarahkan kepada peningkatan kredit dan to loan enhancement and retail funding that give multiplier
pembiayaan ritel yang memberikan dampak multiplier impact to all micro, small and medium business sectors,
kepada seluruh sektor usaha mikro, kecil dan menengah, credit channeling program to prospective counseling
penyaluran kredit program kepada debitur-debitur binaan debitor , by organizing the adjusment of consumtive and
yang prospektif dengan tetap mengatur kesesuaian productive loan distribution gradually. Meanwhile, the
penyaluran kredit konsumtif dan produktif secara fund that is not yet being distributed in the loan form
bertahap. Sedangkan untuk dana-dana yang belum optimalized in the form of fund placements and securities
tersalurkan dalam bentuk kredit dioptimalkan dalam by taking care of liquidity, rentability and risk factor.
bentuk penempatan dana dan pembelian surat berharga
dengan memperhatikan faktor likuiditas, rentabilitas dan
risiko.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan penyaluran The following table describes fund distribution bank bjb
dana bank bjb dan anak perusahaan pada tanggal and its subsidiary on December 31, 2006, 2007, 2008,
31Desember 2006, 2007, 2008, 2009, dan 2010. 2009, dan 2010.
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Giro pada bank lain 21.373 -40,25% 12.770 31,14% 16.747 14,2% 19.125 823,56% 176.630 14,32% 201.924 Current Account in
– Bersih Others Bank
Penempatan pada 3.095.139 -38,23% 1.911.784 83,49% 3.507.881 9,11% 3.827.603 75,93% 6.734.048 86,31% 12.546.470 Placement in BI and
Bank Indonesia dan Others Bank
bank lain –Bersih
Surat Berharga 505.460 827,87% 4.690.022 -38,32% 2.892.623 -0,17% 2.887.668 -9,03% 2.626.865 -58,51% 1.089.945 Net-Securities
–Bersih
Efek-efek yang dibeli - - - - - - - - - 100,00% 1.322.876 Securities Purchased

dengan janji dijual under Agreement
kembali to Sale
Kredit Yang 9.710.425 16,9% 11.351.958 10,26% 12.516.845 24,2% 15.545.919 19,05% 18.507.944 16,12% 21.491.791 Net Loans
Diberikan Bersih
Pembiayaan 213.771 20,88% 258.401 21,46% 313.841 83,96% 577.327 19,05% 687.328 129,64% 1.578.412 Net Sharia
Sharia Bersih Financing
Penyertaan saham 3.918 25,83% 4.930 30,06% 6.412 364,61% 29.791 -1,88% 29.232 5,48% 30.834 Investments
– Bersih
Jumlah 13.550.086 34,54% 18.229.865 5,62% 19.254.349 18,87% 22.887.433 25,67% 28.762.047 33,03% 38.262.252 Total
Kredit Yang Diberikan Bersih Pembiayaan Sharia Bersih

Net Loans Net Sharia Financing
Rp Juta / Rp Million Rp Juta / Rp Million
21.491.791
1.578.412
18.507.944
15.545.919
12.516.845
687.328
577.327
313.841
07 08 09 10 07 08 09 10

Kinerja Perkreditan Dan Pembiayaan Loan And Financing Performance
(Konsolidasi) (Consolidated)
Bercermin pada pengalaman tahun 1997-1998 saat Reflected from the experience in the year of 1997 -1998
terjadinya krisis dimana kredit-kredit berskala besar when there were crisis, big scale loans encountered
mengalami kemacetan sebagai dampak ketidakmampuan problems as the impact of inability corporate business
sektor usaha korporasi didalam mengembalikan sector in returning the loan which caused banking industry
pinjamannya, telah menyebabkan industri perbankan were highly stressed by that problem. Moreover , several
mengalami tekanan yang cukup besar akibat permasalahan banks had to be liquidated. For that reason, the company
tersebut. Bahkan beberapa bank terpaksa harus loan distribution policy was directed to the micro and small
dilikuidasi. Atas hal tersebut, maka kebijakan penyaluran business sectors in order to spread the risk.
kredit perusahaan diarahkan kepada sektor-sektor usaha
berskala mikro dan kecil dalam rangka penyebaran
risiko.
Kredit konvensional dan pembiayaan syariah perusahaan Conventional Loan and Sharia fund on micro and small
pada sektor mikro dan kecil ini didominasi oleh kredit sector dominated by consumer loan for the employee
konsumer untuk pegawai berpenghasilan tetap yang with steady income, with the salary has been or will be
gajinya telah atau akan disalurkan melalui bank bjb. distributed through bank bjb. But to the institution who
Namun terhadap instansi yang gajinya belum disalurkan hasn’t use bank bjb for the salary distribution, selectively
melalui bank bjb, secara selektif masih dimungkinkan possible to be conducted under cooperative agreement
untuk dilakukan dengan dilandasi Perjanjian Kerja Sama between the leader of the institution/company where
antara Pimpinan Instansi/Perusahaan tempat calon the debitor candidate worked and bank bjb. The above
debitur bekerja dengan bank bjb. Kredit di atas dapat loan could be use for many purposes with main payment
digunakan untuk berbagai keperluan dengan sumber source come from the salary of the employee himself. In
pembayaran utama berasal dari penghasilan pegawai this loan, the customer installment conducted through
yang bersangkutan. Dalam kredit ini, pembayaran cicilan debiting the customer account by bank bjb.
nasabah dilakukan melalui pendebetan rekening nasabah
oleh bank bjb.
Kredit konvensional jenis konsumer seperti Kredit Consumer Loan as the Conventional Loan such as Multi
Multi Guna Bhakti, Kredit Mikro Utama bank bjb dan Guna Bhakti Loan, Primary Mikro Loan bank bjb and KPR
KPR Multigriya bank bjb memiliki beberapa kelebihan Multigriya bank bjb have many surpluss, such as bigger
diantaranya jumlah plafon kredit yang relatif lebih besar, loan ceiling , longer loan term and competitive interest
jangka waktu kredit yang lebih panjang dan tingkat rate, also protected by Life Insurance and Loan insurance
bunga yang kompetitif, disamping itu juga dilindungi with bankers clause.
dengan asuransi jiwa dan Asuransi Kredit dengan klausula
bankers clause.
Walaupun lebih dari 90% portofolio kredit perusahaan Even though more than 90% of company loan portfolio
didominasi oleh kredit-kredit berskala mikro, kecil is dominated by micro and small and middle scale loans,
dan menengah, namun hal ini tidak berarti bahwa it doesn’t mean that the company has put aside the
perusahaan mengesampingkan pemberian kredit-kredit granted loan for corporate sector. It is still be conducted
bagi sektor korporasi, hal tersebut tetap dilakukan dengan by distributing to the potential sector primarily with
mengutamakan penyaluran kepada sektor-sektor yang measurable and well managed risk.
potensial dengan tingkat risiko yang dapat diukur dan
dikelola secara baik.

Selain dalam rangka penyebaran risiko, kebijakan Beside spreading the risk, loan distribution policy that give
penyaluran kredit dengan mengutamakan kepada sektor priority to micro, small and middle scale of business sectors
usaha berskala mikro, kecil, dan menengah dilakukan is implemented in utilising the fund equally by the people
dalam rangka pemerataan pemanfaatan dana oleh and in order to expand the customer network. The amount
masyarakat dan dalam rangka perluasan jaringan nasabah. of debitor on all loan facilites distributed by the company
Pada Desember 2010 jumlah debitur pada seluruh on december 2010 has reached 438,625 debitors.
fasilitas kredit yang disalurkan oleh perusahaan mencapai
sebanyak 438.625 debitur.
Penyaluran Kredit dan Pembiayaan Syariah Loan And Sharia Financing Distribution based
Berdasarkan Jenis Penggunaan Kredit on type of Loan Utilization
Berikut adalah tabel yang menggambarkan kredit dan The following table describes loan and sharia financing
pembiayaan syariah yang diberikan bank bjb dan anak given by bank bjb and its subsidiary based on type of
perusahaan berdasarkan jenis penggunaan kredit per loan utilization by December 31, 2006, 2007, 2008,
tanggal 31 Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2009 dan 2010.
2010.
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Modal Kerja 823.814 -0,76% 817.529 32,96% 1.086.999 92,18% 2.088.997 52,34% 3.182.431 53,32% 4.879.257 Working Capital
Investasi 231.452 113,34% 493.770 -21,33% 388.459 31,23% 509.775 35,69% 691.705 56,40% 1.081.809 Investment
Sindikasi - - - 723.048 25,26% 905.671 -44,08% 506.487 Syndicated
Konsumsi 8.902.978 16,14% 10.339.812 10,44% 11.419.603 13,16% 12.922.705 13,30% 14.641.337 16,20% 17.013.150 Consumption
Karyawan 104.623 2,37% 107.106 13,65% 121.729 28,47% 156.386 2,80% 160.763 -23,13% 123.575 Employee
Program 11.637 -54,30% 5.318 477,75% 30.725 -8,35% 28.158 77,79% 50.061 30,72% 65.441 Government
Pemerintah
Jumlah 10.074.504 16,77% 11.763.535 10,91% 13.047.515 25,92% 16.429.069 19,50% 19.631.968 20,57% 23.669.719 Total
Penyisihan 152.308 0,57% 153.176 41,56% 216.829 41,04% 305.823 42,79% 436.696 37,28% 599.516 Allowance Losses
Kerugian
Jumlah Kredit 9.922.196 17,01% 11.610.359 10,51% 12.830.686 25,66% 16.123.246 19,05% 19.195.272 20,19% 23.070.203 Total
Yang Diberikan – Net Loans
Bersih
Penyaluran Kredit dan pembiayaan Syariah Loan and Sharia Financing Distribution
Berdasarkan Sektor Ekonomi based on Economic Sector
pembiayaan syariah yang diberikan bank bjb dan anak g iven by bank bjb and its subsiadiry based on economic
perusahaan berdasarkan sektor ekonomi per tanggal 31 sector by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan
Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010. 2010.
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Pertanian 14.366 -34,79% 9.368 221,82% 30.148 61,58% 48.712 319,08% 204.144 15,35% 235.490 Agriculture
Pertambangan 7.500 -32,85% 5.036 63,82% 8.250 104,40% 16.863 2,95% 17.360 110,31% 36.509 Mining
Industri 47.411 -23,79% 36.132 102,36% 73.118 77,52% 129.801 126,92% 294.544 29,72% 382.091 Industry
Listrik, gas dan air 2.566 -10,80% 2.289 783,44% 20.222 821,53% 186.351 36,83% 254.980 -85,10% 37.987 Electric, Gas and
Water
Konstruksi 147.750 62,11% 239.516 65,22% 395.740 12,66% 445.850 58,60% 707.112 36,88% 967.916 Construction
Perdagangan 302.762 26,60% 383.306 28,52% 492.635 83,89% 905.916 90,38% 1.724.677 58,42% 2.732.189 Trade
Pengangkutan 30.381 -1,60% 29.894 -12,67% 26.106 2044,96% 559.964 1,32% 567.341 -7,82% 522.951 Warehouse and
dan pergudangan Transportation
Jasa-jasa dunia 391.424 -15,46% 330.905 -64,51% 117.445 216,25% 371.422 109,39% 777.739 60,69% 1.249.772 Business Service
usaha
Jasa-jasa sosial 97.123 -0,34% 96.792 -23,06% 74.469 50,04% 111.732 100,36% 223.866 27,03% 284.376 Social Service
Lain-lain 9.033.221 17,68% 10.630.297 11,09% 11.809.382 15,61% 13.652.458 8,85% 14.860.205 15,88% 17.220.437 Others

2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Jumlah 10.074.504 16,77% 11.763.535 10,91% 13.047.515 25,92% 16.429.069 19,50% 19.631.968 20,57% 23.669.719 Total
Kerugian
Jumlah Kredit 9.922.196 17,01% 11.610.359 10,51% 12.830.686 25,66% 16.123.246 19,05% 19.195.272 20,19% 23.070.203 Total
Yang Diberikan Net Loans
- Bersih
Kredit Konvensional dan Pembiayaan Loan Based on Validation Time and Type of
Syariah Berdasarkan Jatuh Tempo dan Jenis Currencies
Mata Uang The following table describes loan and sharia financing
Berikut adalah tabel yang menggambarkan kredit dan given by bank bjb and its subsidiary based on validation
pembiayaan syariah yang diberikan bank bjb dan anak time by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan
perusahaan berdasarkan jatuh tempo per tanggal 31 2010.
Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010.
2005 % 2006 % 2007 % 2008 ^ 2009 % 2010
< 1 tahun 764.181 17.63% 909.097 -3.19% 876.296 43,15% 1.254.432 65,78% 2.079.549 25,18% 2.603.196 < 1 year
1 - 5 tahun 3.512.975 20.09% 4.174.337 30.32% 5.386.190 33,78% 7.205.844 20,06% 8.651.350 15,82% 10.020.290 1 - 5 year
5 - 10 tahun 5.769.878 14.07% 6.622.340 0.41% 6.725.327 17,30% 7.888.622 11,19% 8.771.420 24,35% 10.907.099 5 - 10 year
Lebih dari 10 tahun 27.470 111.66% 57.761 2.58% 59.702 34,29% 80.171 61,72% 129.649 7,32% 139.134 More than10 year
Jumlah 10.074.504 16.65% 11.763.535 10.64% 13.047.515 25,92% 16.429.069 19,50% 19.631.968 20,57% 23.669.719 Total
Penyisihan 152.308 -0.20% 153.176 40.19% 216.829 41,04% 305.823 42,79% 436.696 37,28% 599.516 Allowance Losess
Kerugian
Jumlah Kredit – 9.922.196 16.90% 11.610.359 10.26% 12.830.686 25,66% 16.123.246 19,05% 19.195.272 20,19% 23.070.203 Total
bersih Net Loans
pembiayaan syariah yang diberikan bank bjb dan anak given by bank bjb and Its subsiadiary based on currency
perusahaan berdasarkan jenis valuta per tanggal 31 time by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan
Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010. 2010.
2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 % 2010
Rupiah 10.065.597 16,76% 11.753.093 9,81% 12.906.355 25,16% 16.154.005 19,60% 19.320.244 22,51% 23.669.541 Rupiah
Mata Uang Asing 6.902 22,23% 8.436 1549,51% 139.153 96,23% 273.056 13,43% 309.715 -99,94% 178 Foreign Currency
Jumlah 10.074.504 16,77% 11.763.535 10,91% 13.047.515 25,92% 16.429.069 19,50% 19.631.968 20,57% 23.669.719 Total
Kerugian
Jumlah Kredit – 9.922.196 17,01% 11.610.359 10,51% 12.830.686 25,66% 16.123.246 19,05% 19.195.272 20,19% 23.070.203 Total
bersih Net Loans
Komposisi Kredit dan Komposisi Kredit dan

Pembiayaan Syariah yang Pembiayaan Syariah yang
11,84% 21,15%
Disalurkan kepada Sektor disalurkan sebagai Modal
Perdagangan Kerja
Compotition Of Credit and Compotition Of Credit and
Financing Sharia Distributed Sharia Financing which is
To the Trade Sector distributed as Working Capital

PROSES PENYALURAN DANA FUND DISTRIBUTION PROCESS
Permohonan kredit dan pembiayaan dilaksanakan melalui Loan and funding application is conducted through
Kantor Cabang/KCP yang selanjutnya akan diproses dan branches/sub branches, then will be processed and
dilakukan analisis kelayakan usaha calon debitur. Apabila analyzed on the business feasibility of the debtors
besaran pinjaman yang diajukan calon debitur melebihi candidate. If the loan requested by the debtors candidates
batas kewenangan Pemimpin Cabang, maka usulan kredit is over the limit of Head of Branch office’s authority,
tersebut akan diajukan ke kantor pusat untuk memperoleh therefore the loan application will be given to the Main
keputusan dari pejabat berwenang. Berdasarkan hasil Office to receive the decision from the authorized
keputusan tersebut, kantor cabang akan menerbitkan manager. Based on that decision, branch office will publish
Surat Pemberitahuan Persetujuan Pemberian Kredit (SP3K) SP3K (an informative letter of Loan approval) if the loan
apabila kredit tersebut disetujui dan apabila kredit tersebut is granted and if it isn’t, then branch office will publish
tidak disetujui maka kantor cabang akan menerbitkan the letter of rejection.
surat penolakan.
Proses Pemberian Kredit: Loan Process:
Pengajuan ke Kantor
Cabang/KCP
Submmision to the branch
Kekurangan Persyaratan Dokumen office
Lack Documentation Requirement
Wawancara
Interview
Permintaan Dokumen
Document Request
Analisa Administrasi
Administration Analysis
Kewenangan Cabang Di atas Kewenangan Cabang

Branch Authorized On the Spot Over Branch Authorized
On The Spot
Keputusan Kredit
Analisa Kelayakan Usaha Kantor Pusat
Credit Decision
Feasibility Analysis of Business Head Office
Tidak
Rejected
Ya Analisa Kelayakan Kredit
Approved Feasibility Credit Analysis
Surat Penolakan
Rejection Letter
SP3K
SP3K
Ya
Perjanjian Kredit Approved
Credit Agreement
Kantor Cabang Keputusan Kredit
Branch Office Credit Decision
Pencairan
Loan Disbursement
Tidak
Rejected
Kantor Cabang
Branch Office
Proses Penyelesaian Kredit: Credit Settlement Process:

Realisasi Kredit Monitoring & Supervisi
Kredit Realization Monitoring & Supervision
Kredit Bermasalah
Non-Performing loans
Penagihan
Billing
Surat Penagihan
Billing Letter
Restrukturisasi Eksekusi Agunan

Restructuring Execution Collateral
Pelunasan Kredit
Loan Repayment

Kredit dan pembiayaan yang telah direalisasi seluruhnya The whole loans that has been granted will be managed
akan dikelola dan dimonitor oleh bagian supervisi kredit and monitored by the loan supervision on each branch
yang berada pada masing-masing kantor cabang bank offices at bank bjb until those loans is declared paid
bjb sampai dengan kredit tersebut dinyatakan lunas. Bagi infull. For consumer product debtor who experienced the
debitur produk konsumer yang mengalami penurunan downturn of colectibility could claim it to the insurance
kolektibilitas dapat dilakukan klaim ke pihak asuransi. company. But for general product debtor could do several
Sedangkan untuk debitur produk umum dapat dilakukan ways:
dengan beberapa cara:
1. Penagihan secara rutin 1. Continuous claim
2. Pengajuan klaim asuransi dan terdapat klausula 2. Proposed an Insurance claim and there is a surogate
surogasi clauses.
3. Restrukturisasi kredit untuk debitur yang memiliki 3. Loan restructurization for debitor who own good will
itikad baik dan dari segi usaha masih memiliki potensi and still have potential in running an instalment
pengembalian
4. Eksekusi agunan baik melalui KPKNL maupun Badan 4. Guarantee execution through KPKNL or private auction
Lelang Swasta committee.
Bagi debitur yang tergolong dalam kolektibilitas Kurang For loan debitor who is inside the collectibility of
Lancar, Diragukan dan Macet penanganannya akan Substandars, Doubtful and Loss will be handled especially
dilakukan secara khusus dan secara rutin akan dilakukan and continuously claimed for their principal and interest
penagihan baik pokok maupun bunga sampai dengan until the loan becomes current and finally paid infull.
kredit tersebut kembali menjadi lancar dan lunas. Furthermore, for loss debtor who still have potential and
Selanjutnya bagi debitur bermasalah yang masih memiliki good will to pay their debt, then loan supervision division
potensi dan itikad baik untuk melunasi hutangnya, bank will execute the debtor’s guarantee through National
bjb akan membantu meringankan beban debitur dengan Claim and Auction Services Office.
melakukan restrukturisasi atas kreditnya, sementara bagi
debitur yang tidak memiliki potensi dan itikad baik untuk
melunasi hutangnya, maka bagian supervisi kredit akan
mengeksekusi agunan milik debitur tersebut melalui
Kantor Pelayanan Piutang dan Lelang Negara.
Dalam rangka mendukung peningkatan kinerja bank bjb In order to support bank bjb performance , especially from
terutama dibidang pendapatan dari kredit yang telah the side of income coming from write off loan, bank bjb
dihapus buku, bank bjb telah membentuk Grup Supervisi has formed a supervision an recovery group functioned
dan Recovery yang berfungsi membantu manajemen to help management in implementing and developing
dalam menetapkan dan mengembangkan kebijakan serta policies and managing loan that has been write off.
mengelola kredit yang telah dihapus buku.
Bank Devisa Foreign Exchange Bank

Dalam rangka membantu dan meningkatkan kelancaran In helping and improving export/import activities in
kegiatan ekspor/impor di wilayah dimana bank bjb bank bjb area, foreign exchange in bank bjb provides
berada, transaksi devisa yang dapat dilayani oleh transaction services as follow :
bank bjb meliputi:
a. Produk Kredit Valas: a. Foreign Exchange Product:
- Pembiayaan Kredit Ekspor/Impor; - Export/Import Loan Funding;
- Pembiayaan Surat Kredit Berdokumen Dalam - Domestic Document of Loan letter Funding
Negeri (SKBDN) (SKBDN)

b. Produk Jasa: b. Services Product :

- Jasa Perdagangan Dalam Negeri (Incoming dan - Domestic trade services (Incoming dan Outgoing
Outgoing SKBDN); SKBDN);
- Jasa Perdagangan Luar Negeri (Ekspor dan Import - Overseas Trade Services (Export and import – LC/
– LC/Non LC); Non LC);
- Collecting - Collecting
- Remittance - Remittance
- Money Changer - Money Changer
- Negosiasi Diskonto - Discounted Negotiation
- Guarantee - Guarantee
- Jasa Lainnya. - Other services
c. Produk Dana c. Fund Product
- Giro valas (Currency USD dan SGD) - Foreign Exchange Demand Deposits (USD and SGD
currencies)
- Deposito Valas (Currency USD, AUD, SGD dan - Foreign Exchange Time Deposit (USD, AUD, SGD
JPY); and JPY currencies);
- Simpanan Valas Tandamata Dollar (Currency USD - Tanda mata Foreign Exchange Savings in dollar (USD
dan SGD) and SGD currencies)
PEMASARAN MARKETING
Pengalaman telah membuktikan bahwa dengan It was proven by the experience that through focusing on
memfokuskan diri pada pembiayaan segmen usaha kecil small and middle term business segment funding, bank
dan menengah, bank bjb lebih mampu bertahan dalam bjb was able to survive in economic crisis. Therefore,
menghadapi krisis ekonomi. Untuk itu, di masa yang the company will consistently use small and middle term
akan datang perusahaan akan terus konsisten dalam segment as the primary market for business development
menjadikan segmen kecil dan menengah sebagai pasar in the future.
utama bagi pengembangan bisnis.
Sesuai dengan misi dan fungsi sebagai motor penggerak According to its mission and function as the motor
dan pendorong bagi kegiatan dan kemajuan ekonomi and stimulator of regional economic activities and its
daerah, bank bjb merupakan salah satu sumber development, bank bjb is one of the source of regional
pendapatan asli daerah. Untuk membantu melakukan original income and as a regional financial institution
penetrasi pasar, bank bjb mengembangkan jaringan of West Java and Banten. To help conducting market
pemasaran selain melalui Kantor Cabang Pembantu juga penetration, bank bjb has developed marketing network
diarahkan melalui Bank Perkreditan Rakyat milik Pemda beside Sub Branch Offices, which is through Public Credit
Jawa Barat dan Banten dan Koperasi-koperasi yang Bank owned by the West Java and Banten provinces
tersebar di pedesaan di sekitar Jawa Barat dan Banten. governments and cooperation spreaded through villages
around West Java and Banten area.
Sejak ditunjuk sebagai Bank Umum Devisa, bank bjb Since the appointed as Foreign Exchange Public Bank,
telah membantu pengusaha-pengusaha daerah dalam bank bjb has helped the regional entrepreneurs in export/
pembiayaan ekspor/impor, baik melalui pembukaan L/C import funding, through L/C and transfer activities from
maupun kegiatan transfer dari dan keluar negeri, yang and to overseas, that also has big contribution to foreign
tidak kecil kontribusinya terhadap penghasilan devisa, exchange income particularly for West Java and Banten
khususnya di wilayah Jawa Barat dan Banten. Provinces.

Dengan semakin meningkatnya persaingan antar bank, The increased competitiveness between bank has made
bank bjb melaksanakan berbagai kegiatan promosi bank bjb conducting several promotion activities through
baik melalui media cetak maupun media elektronik, printed media and also electronic media, held a savings’
menyelenggarakan tabungan berhadiah baik melalui gift event in regional area, and joining the on air television
penyelenggaraan event di daerah-daerah maupun secara program on tv station, promotion program, enhancing
on air di stasiun televisi, program promosi, meningkatkan technology equipment, expanding operational network to
sarana teknologi, memperluas jaringan operasional guna improve service capability and product competitive value.
meningkatkan daya jangkau pelayanan dan daya saing Those are delivered to enhance the quality of services in
produk. Semua ini ditujukan untuk meningkatkan jasa receiving customer satisfaction.
pelayanan dalam mencapai kepuasan pelanggan/nasabah
(customer satisfaction).
Beberapa Program Komunikasi dan Promosi yang dilakukan Several communication and promotion programs on bank
bank bjb atas produk-produk bank bjb, adalah: bjb product done by bank bjb are as follow:
Produk bank bjb Media Media Product bank bjb

Produk Dana Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, MGT Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, MGT Fund Product
FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM,
Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM
Jasa Luar Negeri Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Foreign Service
Seputar Indonesia, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Seputar Indonesia, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS,
Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL,
PR FM PR FM
Produk-Produk UMKM Pikiran Rakyat, Tribun Jabar, Radar Banten, Radar Cirebon, Pikiran Rakyat, Tribun Jabar, Radar Banten, Radar Cirebon, UMKM Product
Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Republika, MGT FM, Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Republika, MGT FM,
Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM,
Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM
Undian Petik Hadiah Pikiran Rakyat, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Pikiran Rakyat, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Reward
Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Bisnis Indonesia, Kompas, Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Bisnis Indonesia, Kompas,
MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI,
Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM, RCTI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM, RCTI,
SCTV, Trans7, TransTV, ANTV SCTV, Trans7, TransTV, ANTV
Corporate Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Corporate
Majalah Tempo, Majalah Gatra, MGT FM, Rase FM, Trijaya Majalah Tempo, Majalah Gatra, MGT FM, Rase FM, Trijaya
FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama,
Hardrock FM, CBL, PR FM Hardrock FM, CBL, PR FM
Re-branding Metro TV, TV One, RCTI, SCTV, TransTV, Trans7, ANTV Metro TV, TV One, RCTI, SCTV, TransTV, Trans7, ANTV Re-branding

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY
Sesuai dengan rencana bisnis dan corporate plan, bank bjb According to business plan and corporate plan, bank bjb
tetap berkomitmen untuk mencapai visi menjadi Sepuluh still has the commitment to reach its vision in becoming
Bank Terbesar dan Berkinerja Baik di Indonesia. Berbagai one of the 10 biggest banks and good performance in
upaya untuk mencapai visi tersebut terus dilaksanakan Indonesia. Bank bjb has encountered many efforts to reach
oleh bank bjb, baik peningkatan kinerja finansial maupun that vision by improving financial performance including
kinerja non finansial seperti peningkatan implementasi non financial such as improving the implementation of Risk
Risk Management, Good Corporate Governance dan Management, Good Corporate Governance and Human
pengembangan Sumber Daya Manusia. Beberapa strategi Resources Development. There are several main strategies
utama dalam mendukung peningkatan kinerja dalam in supporting the improvement of performance to reach
rangka pencapaian visi tersebut antara lain perluasan the vision such as expanding office networks inside and
jaringan kantor baik di wilayah Jawa maupun luar Jawa, outside Java island, quality enhancement of human
peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui resources through recruiting experienced employees
program perekrutan pegawai yang sudah berpengalaman and improving services quality through partnership with
serta peningkatan kualitas layanan melalui Kerja sama competent third parties. Beside that, in order to strengthen
dengan pihak ketiga yang berkompeten. Disamping itu the business development in the future, bank bjb has done
dalam rangka perkuatan pengembangan bisnis di masa First Shares Public Offering on the early second semester in
mendatang, bank bjb telah melakukan Penawaran Umum 2010. bank bjb is confident that the business strategies is
Perdana Saham pada awal semester II 2010 ini. bank bjb directing to the vision accomplishment in becoming “ Ten
meyakini bahwa strategi-strategi bisnis yang diambil telah Biggest Bank and Good Performance in Indonesia.
mengarah pada pencapaian visi menjadi “Sepuluh Bank
Terbesar dan Berkinerja Baik di Indonesia”.
Untuk dapat meraih visi dan misi tersebut, bank bjb In order to accomplish the vision and mission, bank bjb has
memiliki strategi yang di dasarkan pada hasil riset yang the strategy based on research hypothesis dedicated to dig
bertujuan untuk menggali potensi pengembangan usaha the business development potential to meet the customer
terhadap kebutuhan customer akan produk dan jasa need for banking products and services at this moment.
perbankan saat ini, dari riset tersebut bank bjb telah From the research bank bjb has implemented policies and
menerapkan kebijakan dan strategi pengembangan usaha business development strategies in 2011, such as:
pada tahun 2011, yaitu:
Peningkatan market share dan perbaikan Market Share and fund structure improvement
struktur dana serta Penguatan Permodalan: also capital reinforcement:
a. Kebijakan Penguatan Permodalan a. Capital Reinforcement Policy
Peningkatan modal melalui IPO telah dilaksanakan Capital reinforcement through IPO has been done in
pada tahun 2010 dan right issue akan dilakukan pada 2010 and right issue will be conducted in 2012 to
tahun 2012 untuk menjaga kecukupan pemenuhan stabilize minimum capital adequacy fulfillment.
modal minimum.
b. Perbaikan Struktur Pendanaan b. Funding Structure Improvement
• Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga yang optimal • Third Parties Fund growth optimally in improving
dalam rangka peningkatan market share Dana third parties market share.
Pihak Ketiga. - Fund Raising is focused on retail funding
- Peningkatan Dana lebih difokuskan pada dana - Corporate fund review is adjusted to fund
retail structure
- Review Dana Korporasi disesuaikan dengan - Bond VII issuance
struktur pendanaan
- Penerbitan Obligasi VII

- Optimalisasi peningkatan Dana Pihak Ketiga - Optimum improvement on Foreign Exchange
Valas Third Parties Fund.
c. Pengembangan Produk c. Product Development
• Pengembangan produk yang berorientasi kepada • Product development oriented to the need of
kebutuhan masyarakat/pasar public / market
- repackaging produk - Repackaging the product
- Mengoptimalkan unit kerja grup pengembangan - Optimalized working unit of product
produk di masing-masing unit bisnis development group in every business unit.
d. Pengembangan Layanan d. Services Development
• Peningkatan kualitas layanan melalui direct sales • Improving services quality through direct sales
marketing marketing
• Peningkatan kualitas layanan baik layanan di front • Improving services quality in front offices and back
office maupun layanan di back office offices
- Standarisasi layanan yang baik - Good quality standard
- Assessment terhadap pelaksanaan standar - A s s e s s m e n t t o q u a l i t y s t a n d a r d
layanan implementation
- Reward dan punishment terhadap hasil - Reward and punishment to the assessment
Assessment pelaksanaan standard layanan outcome of quality standard implementation
• Peningkatan kualitas layanan elektronik melalui • Electronic services quality enhancement through
dukungan teknologi informasi yang memadai appropriate information technology to deliver
untuk memberikan pelayanan unggul dalam excellent services in improving competitive
rangka meningkatkan competitive advantages dan advantages and corporate image
corporate image. - Internet Banking
- Internet Banking - Smart Phone
- Smart Phone - SMS Broadcast
- SMS Broadcast - Quality services improvement to the investor
• Peningkatan Kerja sama dengan pihak ketiga untuk • Improving Partnership with third parties to collect
penghimpunan DPK dan fee based income DPK and fee based income
- Kerja sama dengan manager investasi - Partnership with investment manager
- Kerja sama dengan perusahaan asuransi - Insurance partnership
- Penambahan sub agent Western Union - Advancing sub agent of Western Union
- Memperluas networking dengan correspondent - Expanding networking with correspondent
bank bank
• Pengembangan jasa transaksi perbankan, fitur- • Banking transaction services development ,
fitur transaksi yang berbasis teknologi dan transaction features based on technology, and
penambahan jumlah jaringan outlet/ ATM guna adding the amount of outlet network / ATM to
meningkatkan fee based income. increase fee based income. .
- Optimalisasi fungsi ATM bagi nasabah melalui - Optimalization the ATM function for customer
penambahan Fitur layanan pada ATM through advanced feature services on ATM
- Menambah jaringan ATM baik Internal - Advancing ATM network internally and
maupun kerja sama dengan ATM Bank lain sustaining a cooperative relationship with
- Memperluas jaringan ATM dengan membuat other bank.
kerja sama dengan ATM di wilayah - Expanding the ATM networks by building
Internasional. partnership with ATM in International area.
• Pengembangan layanan cash management. • Cash management services development
- Peningkatan Kerja sama dengan Pemda untuk - Improving partnership with regional
layanan cash management government for cash management

- Peningkatan Kerja sama dengan Nasabah - Improving partnership with corporate customer
Korporat untuk layanan Cash Management for Cash Management
• Pengembangan layanan Mitra Prioritas melalui • Mitra Prioritas Services development through
pengembangan jaringan dan produk wealth network development and wealth management
management. product.
- Pengembangan produk wealth management - wealth management product development
- Peningkatan layanan berupa Finansial Advisor - Service improvement, act as Financial Advisor
kepada nasabah prioritas to priority customer
- Pengembangan Outlet layanan Mitra Prioritas - Mitra Prioritas outlet services development in
ke Cabang-Cabang. branches.
Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Jaringan Quantity and quality network improvement
• Memperluas jaringan layanan baik di wilayah Pulau • Expanding network services in Java island and also
Jawa maupun di luar Pulau Jawa : outside Java island :
- Kantor Cabang - Branch Offices
- KCP, Kantor Kas, - Sub branch Offices, Cash Offices,
Payment Point, Kas Mobil Payment Point, Mobile cash
- ATM & EDC - ATM & EDC
• Meningkatkan kuantitas dan kualitas Riset untuk • Improving quantity and quality research on
rencana perluasan jaringan layanan baik di wilayah network service expanding plan inside and outside
Pulau Jawa maupun di luar Pulau Jawa : Java island:
- Menetapkan Kajian yang efektif melalui - Established effective studies through realistic
peningkatan kualitas Studi Kelayakan yang research of quality study enhancement based
realistis berdasarkan analisis yang matang on mature analysis.
- Monitoring terhadap performa Kantor - Monitoring performances of branch offices,
Cabang, KCP, Kantor Kas, Payment Point, Kas sub branch offices, payment point, cash
Mobil, ATM & EDC dibandingkan dengan studi office, payment point, mobile cash, ATM &
kelayakan dan hasil mapping potensi bisnis di EDC compare to research study and mapping
wilayah kerja masing-masing. outcome of business potential in every working
- Melakukan evaluasi pelaksanaan program kerja area.
/proyek oleh masing –masing unit kerja. - Conducting evaluation on working/project
Peningkatan Market Share penyaluran Kredit program by every unit.
a. Akselerasi fungsi bank sebagai lembaga intermediasi Market Share Improvement in Loan Distribution
• Peningkatan pemberian kredit retail maupun kredit a. Accelerated bank function as intermediation
consumer melalui diversifikasi produk institution
• Peningkatan penyaluran kredit sektor produktif • Improvement of retail loan and consumer loan
yang difokuskan pada kredit mikro baik secara through product diversification.
langsung maupun melalui linkage program • Improvement of productive loan sector distribution,
• Mengembangkan produk kredit yang memiliki focusing directly on micro loan or through the
value preposition dan daya saing linkage program.
b. Pertumbuhan kredit yang optimal dalam rangka • Developing loan product with value preposition
peningkatan market share kredit. and competitive advantage.
• Peningkatan Pemasaran Kredit b. The optimum Loan growth in improving market share
• Peningkatan akselerasi proses kredit dengan tetap loan.
memperhatikan prinsip kehati-hatian • Loan Marketing Improvement
• Mempertahankan penyaluran kredit konsumsi • Acelerated improvement of loan process by taking
melalui re-packaging produk care of prudential principal.
- Menciptakan produk kredit konsumsi yang • Maintaining consumptive loan distribution through
memiliki value preposition dan daya saing, re-packaging product.

seperti Kredit Pemilikan Kendaraan (car loan), - Creating consumptive loan product with value
Kredit Pemilikan Rumah (KPR), dan Kredit preposition and competitive advantage, such
Kepemilikan Apartement & Kondotel. as car loan, house loan (KPR), and Apartement
- Penerbitan Kartu Kredit & Condominium loan.
• Mempertahankan Kualitas Kredit - Credit Card issuance
- Meningkatkan monitoring secara efektif • Maintaining loan quality
- Mengembangkan sistem penagihan secara - Improving monitoring effectively
elektronik dan otomatis - Developing claimed system by electronic or
c. Jaringan Layanan Kredit automatic.
Pengembangan Sentra UMKM melalui perluasan c. Loan Services network
jaringan Sentra UMKM yang melekat di setiap wilayah Development of UMKM centre through expanding
cabang UMKM centre network in every area of branches.
Pengembangan Manajemen untuk mendukung Developing Management to support the growth of

peningkatan pertumbuhan bisnis Bank business bank
a. Perencanaan/ Planning a. Planning
• Menetapkan arah dan Strategi Bank, Jangka • Deciding long term and middle term of banking
Panjang dan menengah (Corporate Plan dan direction and strategy (Corporate Plan and
Business Plan) dengan menetapkan milestone Business Plan) by implementing milestone every
setiap tahun year.
• Meningkatkan kuantitas dan kualitas riset untuk • Quality and quantity research improvement for
pengembangan bisnis (termasuk Analisis Internal business development (including internal and
dan Eksternal) external analysis)
• Peningkatan Kualitas Performance Strategi Bank • Banking strategic quality performance
improvement
- Mereview penilaian Kinerja (strategy - Reviewing Performance appraisal (strategy
performance) berbasis Balance Scorecard performance) based on Balance Scorecard for
untuk seluruh level dan individu all level and individuals.
- Implementasi Service Level Agreement level - Implementing Service Level Agreement on
Korporat dan Cabang corporate and branch level.
b. Organisasi b. Organization
• Implementasi Pengembangan organisasi, evaluasi • Implementation, system and procedures evaluation
sistem & prosedur development
- M e r e v i e w p e n g e m b a n g a n S t r u k t u r - Reviewing Organizational structure
Organisasi - Implementing the building of regional
- Implementasi pendirian Kantor Wilayah offices.
- Penyesuaian sistem dan prosedur sesuai - Adjusting system and procedures according to
dengan pengembangan Struktur Organisasi organizational structure.
• Pengembangan strategi Branding untuk • Developing branding strategy to improve the
meningkatkan Corporate Image Corporate Image
- Mensosialisasikan New Brand kepada seluruh - Socialized New Brand to all Stakeholders.
Stakeholders.
- Memfungsikan Marketing Communication - Using Marketing Communication to build
untuk membangun Image. Image.
• Pengembangan Budaya Perusahaan sejalan dengan • Developing company culture along with
pengembangan Re-Branding dan organisasi. re-branding and organization development.
• Sosialisasi penerapan Budaya Perusahaan. • Socialized the implementation of company
culture.

c. Peningkatan Optimalisasi dan Ekspansi Anak c. Improvement of optimalization and expansion of

Perusahaan dan penyertaan modal, yaitu: company group and capital participation, which
Melakukan penyertaan modal kepada BPR Pemerintah is conducting capital participation to BPR regional
Daerah dan Perusahaan lainnya yang dapat memberikan government and other company that could present
Value bagi Perusahaan. value to the main company.
d. Peningkatan Layanan Operasional d. Operational Services Enhancement
• Meningkatkan kecepatan layanan kepada nasabah • Improving quick services to the customer / counter
/counter party party
• P e n y e m p u r n a a n k e t e n t u a n - k e t e n t u a n • Operational regulation completion
operasional
• Pemenuhan Aktiva Tetap dan Inventaris untuk • Fixed assets and inventories fulfillment to support
menunjang aktivitas operasional Bank. banking operational activities.
PENGEMBANGAN PRODUK BARU NEW PRODUCT DEVELOPMENT
pada kuartal pertama tahun 2010 bank bjb telah At the first quarter of 2010 bank bjb had launched 2 (two)
meluncurkan 2 (dua) produk pendanaan baru yaitu new funding products which are Tabungan Tandamata
Tabungan Tandamata Bisnis dan TabunganKu (produk Bisnis and TabunganKu (national banking product) and
perbankan nasional) serta produk Tabungan Tandamata Tabungan Tandamata Berjangka product and Bahagia
Berjangka dan produk Bancassurance Bahagia Optima Optima Bancassurance product that will be launched at
yang akan diluncurkan pada kuartal IV 2010. fourth quarter of 2010.
Kredit Kepada Perusahaan Pembiayaan Loan to Funding Company (Multifinance)

(Multifinance)
Kredit kepada perusahaan multifinance dilatarbelakangi Multifinance company Loan is given to meet the highest
oleh kebutuhan masyarakat yang cukup tinggi akan need of society for funding resources to buy motor vehicles
tersedianya dana untuk pembelian kendaraan bermotor, or other comodities for several purposes.
maupun barang-barang lainnya untuk berbagai tujuan.
Perusahaan pembiayaan yang menjadi sasaran penyaluran Funding Companies that becoming the target of loan
kredit untuk saat ini diprioritaskan dan dibatasi hanya distribution at this moment are prioritized and limited
perusahaan pembiayaan yang bentuk usahanya adalah only for the funding companies with the form of leasing
sewa guna usaha (leasing) dan pembiayaan konsumen and consumer finance.
(consumer finance).
Produk-produk baru Kredit Program 2010: New Products of Loan Program on 2010:
- Kridamas Koperasi, Program Kredit Pemberdayaan - Kridamas Cooperation , loan for Society powering
Masyarakat Koperasi Kepada Koperasi Simpan Pinjam/ cooperation is given to saving/ borrowing unit
Unit Simpan Pinjam-Koperasi melalui Bank Sebagai cooperation through the bank as the executor of
Pelaksana Perguliran Dana adalah suatu bentuk fund distribution in the form of giving the loan from
pemberian pinjaman dari LPDB-KUMKM kepada Bank LPDB-KUMKM to bank with executing pattern, being
dengan pola executing, untuk dipinjamkan kembali reborrowed by Savings/borrowing Cooperation (KSP)/
kepada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan savings and borrowings unit (USP)- a cooperation for
Pinjam (USP)-Koperasi guna pemberian pinjaman/ giving corrowing / funding to micro business.
pembiayaan kepada usaha mikro.
- Kredit Skema Subsidi Resi Gudang (S-SRG), adalah - Warehouse receipt subsidized scheme of loan
Kredit yang mendapat subsidi bunga dari pemerintah (S-SRG), is the loan with subsidized interest from the

dengan jaminan Resi Gudang yang diberikan oleh government based on warehouse receipt guarantee
Pelaksana/Lembaga Keuangan Non Bank kepada given by the executor/non bank financial institution
Petani, Kelompok Tani, Gabungan Kelompok Tani, to the farmer, group of farmers, united groups of
dan Koperasi. farmers, and cooperation.
- Kredit Usaha Rakyat (KUR) bank bjb, adalah Kredit - Public Business Loan (KUR) of bank bjb, is working
Modal Kerja dan/atau investasi yang diberikan capital loan and/or investment given to micro, small
kepada usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi and middle business, and individual cooperation
perorangan dan/ atau Badan Usaha yang memiliki and/or firm that own productive business or linkage
usaha produktif atau Lembaga Linkage, kemudian institution, then asked for guarantee to the guarantor
dimintakan penjaminan kepada Penjamin untuk to be called a loan.
selanjutnya disebut Kredit.
PERKEMBANGAN AKTIVITAS DEVELOPMENT OF MARKETING

PEMASARAN ACTIVITIES
Dalam aktivitas pemasaran perusahaan senantiasa The company deliberately supporting the development of
mendorong perkembangannya melalui aktivitas antara marketing activities through several activities such as:
lain:
- Optimalisasi Fungsi Mitra Prioritas sebagai pengelola - Optimalized the function of Mitra Prioritas as the
prime customer. organizer of prime customers
- Pelaksanaan Customer Gathering secara rutin. - Held the Customer Gathering continuously.
- Peningkatan knowledge tenaga pemasaran melalui - Knowledge improvement of marketing personnel
pelatihan dan sertifikasi. through training and certification.
- Promosi produk melalui berbagai media massa. - Product promotion through mass media

PROSPEK USAHA PERUSAHAAN COMPANY BUSINESS PROSPECT
Membaiknya kinerja sektor perbankan dan meningkatnya The improvement of banking sector performance and
kesehatan bank-bank, membuat kepercayaan masyarakat bank’s health has made public trust to the banking
terhadap perbankan makin meningkat. Hal ini terbukti industry keep increasing. It is proven by the improvement
dengan membaiknya indikator-indikator perbankan, of banking indicators, including the improvement of
termasuk diantaranya adalah meningkatnya fungsi intermediation function of the bank showed by the
intermediasi bank yang ditunjukkan oleh peningkatan increasing of loan distribution realization.
realisasi penyaluran kredit.
Wilayah kerja perusahaan yang tersebar di wilayah The spreading working area of the company around
Provinsi Jawa Barat dan Banten serta dibeberapa kota West Java Province and Banten Province including
besar di wilayah Indonesia merupakan salah satu potensi several big cities in Indonesia are one of the potential
dan kekuatan bank bjb. Apabila dilihat dari Kondisi and powerful value of bank bjb. Generally, from the
perekonomian, maka pada triwuan III tahun 2010 secara economic condition’s perspective, on the third quarter
umum, kondisi perekonomian Jawa Barat menunjukkan period of 2010 West Java economic condition had shown
perkembangan yang lebih baik dibandingkan triwulan a better development compare to the third quarter period
III tahun 2009. Hal tersebut ditunjukkan dengan of 2009. It was appointed by the increase of Regional
peningkatan laju pertumbuhan Produk Domestik Regional Gross Domestic Product (PDRB) from 3.95% on the third
Bruto (PDRB) sebesar dari 3,95% pada triwulan III 2009 quarter of 2009 into 4.02% on the third quarter of 2010.
menjadi 4,02% pada triwulan III 2010. Dari sisi lapangan From the side of business field, this improvement was
usaha, pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan supported by all sectors such as manufacturing, trading,
seluruh sektornya yaitu sektor industry pengolahan, hotel and restaurant, including agriculture. In Utility
perdagangan, hotel dan restoran serta sektor pertanian. function, the improvement was supported by the increase
Dari segi penggunaan, pertumbuhan didorong oleh of home consumption including non profit institution
pertumbuhan konsumsi rumahtangga termasuk konsumsi consumption, stock exchange and export.
lembaga non profit, perubahan stock dan ekspor.
Rp Miliar / Rp Billion
2009 2010
INDIKATOR INDICATOR
Tw.I Tw.II Tw.III Tw.IV Tw.I Tw.II Tw.III
PDRB harga konstan 72.800 73.390 77.680 78.560 77.610 78.710 80.800 Constan GDP at Price
(Rp miliar) (Rp billion)
Pertumbuhan PDRB 4,38 3,19 3,95 6,12 6,63 6,94 4,02 Growth GDP
(%, yoy) (%, yoy)
Laju inflasi tahunan 7,45 3,13 1,87 2,02 2,99 4,68 5,41 Inflation (%,yoy)
(%,yoy)**
Kondisi persaingan yang ketat di sektor perbankan Tight competition in national banking condition has
nasional telah menyebabkan adanya perubahan perilaku caused changing of consumer behavior demanding the
konsumen yang menuntut kualitas pelayanan yang terus increase of quality services. Consumer only need relatively
meningkat. Dengan cost yang relatif kecil bagi konsumen small cost to change their bank, therefore banks have to
untuk berganti bank, maka bank-bank pun dituntut untuk be innovative in inviting new customer and also taking
selalu melakukan inovasi dalam menarik konsumen baru care of exist consumer loyalties. bank bjb answered the
maupun menjaga loyalitas konsumen yang ada sekarang. challenge by continue fixing quality of services to the
bank bjb menjawab tantangan tersebut dengan terus customer by opening new branch offices in West Java
memperbaiki kualitas layanan terhadap para nasabahnya and Banten area , also outside Java Island such as Batam,
dengan telah membuka membuka kantor cabang baru Medan, Semarang and Surabaya, including new office in
baik di wilayah Jawa Barat & Banten maupun di luar Denpasar, Pekanbaru, Tegal, Balikpapan and Makassar.
Pulau Jawa seperti di kota Batam, Medan, Semarang dan
Surabaya dan akan membuka kantor cabang baru di kota
Denpasar, Pekanbaru, Tegal, Balikpapan dan Makassar.

Selain itu, bank bjb juga membuka layanan Weekend bank bjb had also open services of Weekend Banking
Banking dan Call Center yang memungkinkan memberikan dan Call Center to give possible banking services to the
layanan perbankan kepada nasabah selama 24 jam sehari customer on 24 hours a day and 7 days a week, operating
dan 7 hari seminggu serta mengoperasikan mobil edukasi education mobile as an educative service form to the
sebagai bentuk layanan edukasi perbankan kepada societies also hold the function as cash services and
masyarakat sekaligus berfungsi sebagai layanan kas, dan delivering new products and services to the customer
menambah produk dan layanan baru kepada nasabah such as Mitra Prioritas, the Wealth Management product
seperti Mitra Prioritas yang merupakan produk Wealth for priority customer of bank bjb. The effort that is made
Management untuk nasabah prioritas bank bjb. Upaya by bank bjb had increase the amount of customer into
yang dilakukan bank bjb telah berhasil meningkatkan 226,862 from 2007 until 2009, and also advancing DPK
jumlah nasabah sebanyak 226.862 dari tahun 2007 from outside West Java and Banten province reaching
sampai dengan tahun 2009 dan juga menambah DPK dari through 25.94% from Total DPK bank bjb on July
luar Jawa Barat dan Banten yang telah mencapai 25,94% 2010.
dari total DPK bank bjb.
Terkait dengan rencana ekspansi dan mempererat Relating to expansion plan and strengthen the customer
loyalitas para nasabah, bank bjb terus melakukan upaya loyalties, bank bjb always conducting marketing by
pemasaran dengan strategi yang terintegrasi melalui integrated strategy through promotion, building good
promosi, pembinaan hubungan yang baik dengan nasabah relationship with the corporate and retail customer and
corporate maupun nasabah ritel serta meningkatkan improving services quality standard including product and
standar kualitas layanan maupun diversifikasi produk service diversification. Excellent funding products of bank
dan jasa. Produk-produk unggulan utama pembiayaan bjb are Multiguna bhakti Loan in consumptive sector and
bank bjb diantaranya Kredit Multiguna Bhakti di kredit Mikro Utama Loan in productive sector.
sektor konsumsi dan Kredit Mikro Utama di kredit sektor
produktif.
Dengan basis nasabah inti dari PNS di Jawa Barat dan Based on core customers come from civil goverment
Banten dan program channeling dengan Bank Perkreditan employee in West Java and Banten provinces and
Rakyat (“BPR”) dan koperasi di pelosok daerah Jawa channelling program with Public Loan Bank (BPR) also
Barat dan Banten, manajemen berkeyakinan bahwa bank cooperation in West Java and Banten sub district,
bjb mampu menghadapi persaingan dengan bank-bank management of bank bjb is confident that bank bjb is
lain, terutama yang beroperasi di daerah Jawa Barat dan able to face competition with other banks, particularly
Banten, mengingat pengalaman bank bjb yang cukup with the banks operate in West Java and Banten area,
lama dalam melayani nasabah di daerah inti, loyalitas considering bank bjb has enough experience in handling
nasabahnya yang tinggi dan komitmen bank bjb untuk the customer in core area, the high loyalty of customer
selalu meningkatkan kualitas layanannya. and bank bjb commitment to always increase its quality
of services.
Peluang Investasi Jawa Barat dan Banten Terbuka Investment Opportunity in West Java and Banten is
Bagi Investor opening wide for the investor
Dalam rangka mempertahankan investasi yang ada In order to sustain the existed investment and suporting
serta mendorong terhadap pertumbuhan investasi baru, new investment growth, West Java government keep
Pemerintah Jawa Barat terus melakukan berbagai upaya conducting several efforts, one of them is promotion
satu diantaranya melalui kegiatan promosi. Promosi yang activities.
dilakukan adalah promosi di dalam negeri maupun di
luar negeri.

Kegiatan promosi investasi Jawa Barat di wilayah Asia The promotion in the country and overseas.West Java
dilaksanakan dalam bentuk partisipasi Jawa Barat pada investment promotion activities in Asia teritories is
World Expo Shanghai China dan Business Meeting di implemented in the form of West Java participation on
Beijing yang dilaksanakan dari tanggal 4 Juli – 11 Juli World Expo Shanghai China and Business Meeting in
2010. Pada tanggal 7 Juli 2010 telah dilaksanakan Beijing held on July 4 – July 11, 2010. Business meeting
pertemuan bisnis dengan 15 pengusaha yang bergabung was held on July 7, 2010 with 15 entrepreneurs gathered
dalam Shanghai Association of International Economic on Shanghai Association of International econommic &
& Technological Cooperation. Acara dimulai dengan Technological Cooperation. The event was started by the
kesediaan pihak Shanghai untuk melakukan kerja sama approval of Shanghai side to do the beneficial partnership
yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak, for both sides, followed by BKPMD assisted by Head of
kemudian kepada BKPPMD dengan didampingi oleh KADIN Jabar presented the investment opportunities
Ketua Kadin Jabar melakukan persentasi mengenai in West Java, Public Private Partnership and also Direct
peluang investasi di Jawa Barat, baik investasi dalam Investment Project. This meeting will be followed by
kerangka Kerja sama Pemerintah dan swasta (Public- correspondences owf both sides, even Shanghai asked
Private Partnership) maupun yang sifatnya Direct for the opening of West Java representative office in
Investment Project. Pertemuan ini akan ditindaklanjuti Shanghai.
dengan korespondensi kedua belah pihak, bahkan untuk
memudahkan komunikasi pihak Shanghai meminta
adanya kantor perwakilan Jawa Barat di Shanghai.
Kegiatan promosi investasi Jawa Barat di wilayah eropa West Java investment promotion activities in East Europe
Timur dilaksanakan dalam bentuk partisipasi Jawa implemented in the form of participating on Gifts Expo
Barat pada Gifts Expo Moscow Rusia dan Business Moscow Rusia, Business Meeting in Moscow Rusia, and
Meeting di Moscow Rusia dan Minsk Belarus yang Minsk Belarus held by BKPPMD of West Java Province
dilaksanakan oleh BKPPMD Provinsi Jawa Barat dengan involving Energy and Mineral Resources Department.
melibatkan unsur Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral. The activities in Moscow Rusia and Minsk Belarusia was
Adapun kegiatan selama di Moscow Rusia dan Minsk Trade – Tourism – Investment (TTI) Mission. It was held
Belarusia adalah Trade – Tourism – Investment (TTI) on September 15 , 2010 at President Moscow Rusia hotel
Mission, kegiatan ini diselenggarakan pada tanggal 15 and September 17, 2010 at Crowne Plaza Minsk Belarusia
September 2010 di Hotel President Moscow Rusia dan Hotel lead by the Republic of Indonesian Minister of
tanggal 17 September 2010 di Hotel Crowne Plaza Trading, Dr. Mari Elka Pangestu, done several meeting with
Minsk Belarusia dipimpin oleh Menteri Perdagangan RI, government official and businessman in Rusia and Belarus.
Dr. Mari Elka Pangestu yang melakukan berbagai Indonesia’s business mission to Moscow and Minsk were
pertemuan dengan para pejabat dan usahawan Rusia the effort to penetrate trade market, attracting tourists
dan Belarus. Misi bisnis Indonesia ke Moscow dan Minsk and catching investment opportunities.
merupakan upaya untuk melakukan penetrasi pasar
perdagangan, menarik wisatawan dan menangkap
peluang investasi.
Kegiatan TTI Mission tersebut dilaksanakan dalam The TTI Mission was held in using 60 years momentum
rangka memanfaatkan momentum 60 Tahun hubungan of relationship between Indonesia and Rusia. Several
Indonesia – Rusia. Berbagai perubahan fundamental fundamental changes had been experienced by both
dialami kedua bangsa menghadirkan peluang baru bagi countries presenting new opportunities for repartnership
terjalinnya kembali persahabatan antar dua sahabat lama. between two best friend. Rusia and Belarusia are countries
Rusia dan Belarusia merupakan Negara dengan potensi with high enough potential economy to be beneficial for
ekonomi yang cukup besar yang dapat dimanfaatkan oleh West Java Province. Rusia is the biggest oil and natural gas
Jawa Barat. Rusia merupakan Negara penghasil minyak resources in the world with USD 2,109 trillion of Gross
bumi dan gas alam cair terbesar didunia dengan GDP Domestic Product (grades 7 in the world) and capital

(Gross Domestic Product) USD 2.109 Triliun (ranking 7 income reaching USD 14.919. The mission introduces
dunia) dan pendapatan perkapita mencapai USD 14.919. West Java potential and comparative advantage to the
Misi ini memperkenalkan potensi dan keunggulan entrepreneur in Rusia and Belarusia.
komparatif Jawa Barat kepada pelaku dunia usaha di
Rusia dan Belarusia.
Pada kegiatan itu kepala BKPPMD memaparkan selayang In the event, head of BKPPMD delivered a glance look of
pandang mengenai Jawa Barat dan menyampaikan West Java and informing potential investment of District/
potensi investasi Kabupaten/Kota di Jawa Barat yang City in West Java being package in the book about ocean
dikemas dalam buku portofolio to the future dan hot items fishery center, called portfolio to the future dan hot items
investment in demand di bidang ocean fishery center, investment in demand and geothermal power plant,
geothermal powerplant,international airport and west java international airport and west java tourism. For tourism
tourism. Untuk pariwisata ditawarkan potensi pariwisata area, the potential sea tourism, beach and mountain is
laut, pantai dan gunung kepada Rusia dan Belarusia. offered to Rusia dan Belarusia.
Kegiatan lainnya adalah partisipasi Jawa Barat pada Other activity is West Java participation in Gift Expo 2010,
Gifts Expo 2010, kegiatan ini merupakan pameran dan an exhibition event and business meeting held twice a
temu bisnis yang dilaksanakan dua kali setiap tahun di year in Moscow and the biggest gift exhibition in East
Moscow dan merupakan pameran cenderamata terbesar Europe.
di kawasan Eropa Timur.
Gifts Expo Autumn 2010 dilaksanakan pada tanggal Gifts Expo Autumn 2010 was held on September 21 until
21 hingga 24 September 2010 diikuti oleh 600 peserta 24, 2010 followed by 600 participants who represents
pameran yang mewakili tidak kurang dari 2000 merk not less than 2000 branded from all around the world.
dari seluruh dunia mengambil bagian dalam kegiatan ini Countries took part at this event were from Italy, Spain,
adalah dari Negara Italia, Spanyol, Jepang, Turki, Ceko, Japan, Turkey, Cheko, India, Taiwan, Hongkong, Bulgary,
India, Taiwan, Hongkong, Bulgaria, Korea, Israel dan Korea, Israel and Rusia. West Java Province pasticipated
Rusia. Adapun Provinsi Jawa Barat ikut berpartisipasi by showing wooden and rattan furniture and also batik
dengan menampilkan wooden & rattan furniture serta (fashion and accessories).
batik (fashion & accessories).
Respon para pelaku usaha di Rusia dan Belarusia cukup Basically, the entrepreneur’s response in Rusia was
apresiatif, pada umumnya meminta informasi lebih detail appreciative, they asked for more detail information
mengenai Jawa Barat. Hal ini disebabkan minimnya about West Java. Due to minimum knowledge and
pengetahuan dan pemahaman mengenai Jawa Barat, understanding about age , while tourists in Rusia tend to
seperti untuk tujuan wisata mereka hanya mengenal Pulau show its increasing trend every year. Therefore, we need
Bali, sedangkan jumlah wisatawan Rusia menunjukkan strong effort in implementing continually and consistent
trend kenaikan setiap tahunnya. Oleh karena itu promotion in order to penetrate the marker of Rusia and
diperlukan upaya keras untuk melakukan promosi yang Belarusia,
kontinyu dan konsisten dalam melakukan penetrasi pasar
di wilayah Rusia dan Belarusia.
Sementara itu Duta Besar RI di Moscow telah mengirimkan Meanwhile, the ambasador of Indonesian Republic in
surat nomor 978/KM/DBS/IX/2010 tanggal 21 September Moscow has sent the letter to West Java Governor number
2010 kepada Gubernur Jawa Barat sebagai bentuk 978/KM/DBS/IX/2010 dated on September 21, 2010 as
penghargaan dan ucapan terima kasih atas promosi yang a letter of appreciation and award for the promotion by
telah dilaksanakan oleh Jawa Barat di Rusia dan Belarusia, West Java Provinci in Rusia and Belarusia, including an
sekaligus ajakan untuk berpartisipasi pada Festival Busana invitation to participate at the Moslem Clothing Festival

Mulisim di Kazan, Republik Tatarstan pada tanggal 29 in Kazan, Republic of Tatarstan on October 29, 2010, by
Oktober 2010 berupa pengiriman satu atau dua orang sending one or two designers and their moslem dresses.
perancangan busana beserta busana-busana muslim.
Investment Forum, di Jaabeurs Utrecht Belanda; Gelar Investment Forum, at Jaabeurs Utrecht Belanda; Regional
Potensi dan Investasi Daerah (GPID), bertempat di Jakarta. Potential and Investment Show (GPID), placed in Jakarta
Peluang investasi yang ditawarkan melalui event di atas . Investment opportunities offered by that event is the
adalah peluang yang dinilai memiliki prospek baik dan opportunity to have good prospect and could carried on
dapat diusahakan oleh swasta baik dunia usaha dalam by private business in the country and overseas, such as
negeri maupun asing, antara lain meliputi usaha-usaha business of industrial development of atsiri akar wangi
Pengembangan industri minyak atsiri akar wangi, dari oil in Garut District, development of Jatiluhur resort,
Kabupaten Garut; Pengembangan kawasan wisata Centre of West Java agro product trading, in Purwakarta
Jatiluhur, Pusat perdagangan produk agro Jawa Barat, district, agro resort in Bandung district, West Java sport
di Kabupaten Purwakarta; Kawasan wisata berbasis region (Padalarang), plantation, green tea plantation and
agro, di Kabupaten Bandung; Kawasan olah raga Jawa pozolan cement industry in Bandung district, Coconut
Barat (Padalarang), perkebunan dan pengolahan teh plantation, bentonit and zeolit mining in Tasikmalaya
hijau, dan industri semen pozolan, di Kab. Bandung; district, rubber plantation, mining and iron sand industry
Pabrik pengolahan kelapa, Penambangan bentonit and Pelabuhan ratu ocean fish harbor in Sukabumi district,
dan zeolit, di Kabupaten Tasikmalaya; Pengembangan Mini Hydro electrical generator in Cianjur district, Cows
perkebunan karet, penambangan & industri pasir besi, cattle husbandry in Ciamis district. Particularly, investment
dan pelabuhan perikanan samudra Pelabuhan Ratu, di Kab opportunity offered to the investor through the promotion
Sukabumi; Pembangkit listrik air skala kecil (Mini Hydro), activities in 2008 received good response and several of
di Kabupaten Cianjur; Pengembangan sapi potong, di them are on the process of permission to carry on.
Kabupaten Ciamis. Umumnya peluang investasi yang
ditawarkan kepada investor melalui kegiatan promosi
2008 mendapat respon yang baik, dan beberapa dalam
tahap untuk menindaklanjuti dalam proses perizinan.
Disamping mengadakan promosi melalui pameran, Beside promoting through exhibition, West Java has built
Jawa Barat telah mendirikan proyek Bandung Batan Bandung Batan Incorporate project to open a business
Incorporate, hal tersebut untuk membuka peluang and marketing challenge for small businessman such
usaha dan pemasaran bagi usahawan kecil antara lain as craftsman, handicraft, food, garment, herbal and
pengrajin, pengusaha handicraft, makanan, garment, accessories businessman. The idea to built marketing
herbal dan accessories. Gagasan membuat sarana infrastructure in Batam to reach the marketing target
pemasaran di Batam menuju target pemasaran “terpilih” “ chosen” in Semenanjung ( Singapore, Malaysia) and
di Semenanjung (Singapura, Malaysia) dan sekitarnya the nearby neighbours (Brunei, Thailand, Myanmar and
(Brunei, Thailand, Myanmar dan Kamboja serta Vietnam) cambodia, also vietnam) for several “chosen” products
bagi aneka produk “terpilih” suatu daerah penghasil of a regional creative production like Bandung ciy is a
produk kreatif- seperti Kota Bandung- sangatlah tepat. definitely correct. Inability for small, mikro and cooperation
Kesulitan akses pasar para Usahawan kecil, Mikro dan businessman to access the market nowadays particularly
Koperasi, selama ini, pada dasarnya ketiadaan sarana because of the lack of appropriate marketing infrastructure
pemasaran secara memadai sebagaimana dimaksudkan as mentioned by BBI project recommendation. Promotion
usulan BBI Project ini. Setelah para UMKM memiliki and selling infrastructure with cost effective value is
produk yang baik memenuhi standar mutu, perizinan demandable after UMKM has owned a good product
dan syarat suatu produk baik lainnya) promosi dan that meets standard of qualification, permission and
sarana penjualan dengan biaya terjangkau (cost effective) qualification of other good products.
sangatlah diminati.

Upaya peningkatan realisasi investasi di Jawa Barat, juga The improvement to investment realization in West
tidak terlepas dari berbagai program Badan Koordinasi Java was not apart from BKPPMD ( Regional Promotion
Promosi dan Penanaman Modal Daerah (BKPPMD) Jawa Coordination and Capital Investment Comittee) in
Barat untuk meningkatkan pelayanan, diantaranya improving services such as proactive program through
program proaktif melalui kunjungan langsung ke kawasan direct visit to industrial area in West Java. In the program
industri yang ada di Jawa Barat. Pada program tersebut, BKPPMD had done service evaluation, received information
BKPPMD melakukan evaluasi pelayanan, menampung and ideas from the investors. It was deliberately an
permasalahan dan mendapatkan masukan dari para effective promotion, particularly through building the
investor. Hal ini secara tidak langsung merupakan promosi positive image to the investors. Along the year of 2009
yang efektif, terutama lewat pembentukan citra positif di Westt Java BKPPMD had done several meetings with the
kalangan investor. Sepanjang tahun 2009, BKPPMD Jawa investors and investors’ candidates in 13 areas and 24
Barat sudah melakukan pertemuan dengan investor dan industrial areas located in West Java.
calon investor di 13 kawasan dari 24 kawasan industry
yang berada di wilayah Jawa Barat.
Di samping itu, untuk mendorong percepatan investasi West Java Governor published a decree number 570/512-
di Jawa Barat, Gubernur Jawa Barat mengeluarkan SK BKPPMD dated on April 14, 2009 concerning the form
No.570/512-BKPPMD tanggal 14 April 2009 tentang of task force on handling problems on PMA/PMDN
pembentukan satuan tugas (task force) penanganan companies to support investment development in West
permasalahan perusahaan PMA/PMDN di Jawa Barat. Java.
Salah satu kebijakan Provinsi Jawa Barat dalam meraih One of West Java Province policies in reaching the vision
visi dan misi khususnya dalam meningkatkan investasi and mission , particularly in order to improve investment
dan perdagangan adalah dengan mencanangkan and trade is conducting the development of West Java
pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat di Kertajati international airport in Kertajati Majalengka (Kertajati
Majalengka (Kertajati Aerocity). Dengan adanya kebijakan Aerocity). Based on the above policy, there will be several
tersebut, maka diharapkan akan tercipta beberapa kondisi: condition : first, faster investment growth that give the
pertama, terjadinya percepatan pertumbuhan investasi impact to economic development in west Java, second,
yang akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi di meets the public need and business world in using air
Jawa Barat, kedua, memenuhi kebutuhan masyarakat outlet. Third, improving West java human development
dan dunia usaha dalam pemanfaatan outlet udara. Ketiga, index (IPM), fourth, improving services for haj participants
meningkatkan indeks pembangunan manusia (IPM) Jawa from West Java and nearby area, and fifth, improving
Barat. Keempat, meningkatkan pelayanan jemaah haji asal West Java tourism.
Jawa Barat dan sekitarnya serta kelima, meningkatkan
pariwisata Jawa Barat.
Sumber pendanaan pembangunan lapangan udara ini Fund sources of the airport building come from pure
berasal dari swasta murni atau gabungan antara APBN, private or the combination between APBN, APBD dan
APBD dan swasta. Untuk merespon tingginya investor private funds. The development of this airpot is the
serta dalam hal meningkatkan pertumbuhan Provinsi opportunity for bank bjb as the Regional Development
Jawa Barat, maka pengembangan bandara ini merupakan Bank as the reponse for the high amount of investors and
peluang untuk bank bjb sebagai Bank Pemerintah improving the growth of West Java Province.
Daerah.
Dengan demikian Bank bjb merencanakan akan turut Therefore, bank bjb is planning to participate in funding or
berpartisipasi baik dalam pembiayaan atau dengan through syndicated loan with other banks on the building
melalui sindikasi dengan Bank lain dalam pembangunan of this airport. bank bjb also plans to take the opportunity
Lapangan udara ini. Kemudian bank bjb juga berencana in enhancing services and network in the area surrouning

untuk mengambil peluang dalam meningkatkan layanan the airport, because with the airport business, thre will
dan jaringan di daerah bandara tersebut, karena dengan be multiplier effect by opening business opportunity from
adanya bisnis bandara akan menciptakan dampak micro into big scale of business.
multiplier dengan terbukanya peluang usaha dari skala
mikro sampai besar.
Adapun kegiatan promosi investasi yang dilakukan oleh The investment promotion activities conducted by Banten
Pemerintah Provinsi Banten antara lain menyelenggarakan Province Government were presented an exhibition in
pameran di wilayah Batam yaitu di Sumatera Convention Batam area, Sumatera Convention Center – Batam Center,
Centre – Batam Centre, Pulau Batam pada kegiatan Batam island on ”The 10th Batam Expo 2010”. It is hoped
pameran ”The 10th Batam Expo 2010” , diharapkan by attending the exhibition there will be simultaneous
dengan mengikuti kegiatan investasi tersebut akan effect to several sectors, contributed to the welfare of
terjadi simultaneous effect ke berbagai sektor, yang Banten people.
pada gilirannya akan berkontribusi pada kesejahteraaan
masyarakat Banten.
Kegiatan promosi investasi lainnya yang dilakukan oleh Other investment promotions implemented by Banten
Pemerintah Provinsi Banten pada tahun 2009 antara Province Government in 2009 were their participation
lain meliputi keikutsertaan pada penyelenggaraan in helding Invesda Expo in jogja Center, Special Regional
Invesda Expo di Jogja Center, Provinsi Daerah Istimewa Province of Yogyakarta in August 6-9, 2009. The
Yogyakarta pada tanggal 6 – 9 Agustus 2009. Agenda exhibition agenda was promoting investment and trading
pameran dalam rangka mempromosikan peluang opportunities in Indonesia simultaniously. This exhibition
investasi dan perdagangan di Indonesia secara terpadu, was the fifth exhibition held by General Directory
penyelenggaraan pada pada tahun 2009 ini merupakan of Regional Development – Department of Internal
penyelenggaraan yang ke-5 yang diprakarsai oleh Affairs Republic of Indonesia cooperated with BKPM
Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah – RI, Department of Transportation and Special Regional
Departemen Dalam Negeri RI bekerja sama dengan BKPM Province of Yogyakarta located in Jogya Expo Center.
RI, Departemen Perhubungan dan Pemerintah Daerah
Istimewa Yogyakarta bertempat di Jogja Expo Center
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.
Invesda Expo merupakan wahana bagi pemerintah provinsi, Invesda Expo is an infrastructure for the government of
kabupaten dan kota sebagai daerah otonom untuk province, district and sub district as an autonomy region
terus berupaya mengembangkan potensi unggulannya to keep developing their excellence potential in order
guna menarik minat mitra bisnis dan investor serta to attrack business partner and investor, also becoming
merupakan momentum bagi kalangan pelaku usaha momentum for businessman to improve profesionalism,
guna meningkatkan profesionalisme, transaksi maupun transaction and business partnership. The aim and purpose
Kerja sama usaha. Maksud dan tujuan keikutsertaan of the participation is one of the opportunity to promote
pada acara tersebut adalah sebagai salah satu peluang investment opportunities in Banten Province, in the sector
untuk Mempromosikan peluang investasi Provinsi Banten of infrastucture, industry, manufacture, agrobusiness,
di sektor infrastruktur, industri, manufaktur, agrobisnis, tourism and natural resources and also to gain partnership
pariwisata dan sumber daya alam dan untuk menjalin with other regional government and also investors.
hubungan kemitraan dengan pemerintah daerah lainnya
dan para investor.
Adapun kegiatan promosi investasi yang dilakukan di luar Investment promotion activities in overseas were Trade,
negeri antara lain kegiatan Trade, Tourism and Investment Tourism and Investment (TTI) and attending the invitation
(TTI) dan memenuhi undangan KBRI Prancis pada Festival of France KBRI at Indonesian Festival in France dated

Indonesia di Prancis pada tanggal 5 Mei – 11 Mei 2010. on May 5 – May 11, 2010. The Government of Banten
Kemudian Pemerintah provinsi Banten turut serta Province also participated in Asia Pacific cities Summit
berpartisipasi pada Asia Pacific Cities Summit 2009 yang 2009 held in South Korea. The event is followed by 150
diselenggarakan di korea selatan event tersebut diikuti cities and businessman in Asia Pacific, therefore it was a
oleh 150 kota dan para pengusaha di Asia Pasifik sehingga good opportunity for the government of Banten Province
event ini merupakan suatu kesempatan yang sangat baik to promote the investment potention and opportunities
bagi pemerintah Provinsi Banten untuk mempromosikan that they have.
potensi dan peluang investasi yang dimiliki.
Secara umum penetrasi pasar kredit bank bjb terhadap Generally, loan market penetration of bank bjb to PDRB
PDRB Provinsi Jawa Barat pada tahun 2009 mencapai West Java Province in 2009 reached 6.39% , improving
6,39%, mengalami peningkatan sebesar 0,73% 0.73% compare to 2008 , it was 5.66%. This was a
dibandingkan tahun 2008 sebesar 5,66%. Hal ini huge opportunity to grow properly compare to other
merupakan peluang yang sangat besar bagi bank bjb banks in national market. With the strong support from
untuk bertumbuh lebih baik dibandingkan bank-bank the founder shareholder, Brand power and traditional
lain di pasar nasional. Dengan dukungan kuat dari customer loyalty including infrastructure power of bank
Pemegang Saham Pendiri, kekuatan Brand dan loyalitas bjb in this market, bank bjb is confident that in the future
nasabah tradisional serta kekuatan infrastruktur bank bjb competitive advantage of bank bjb will fully support the
di pasar ini, bank bjb berkeyakinan bahwa di masa depan market opportunity in West Java and Banten Province for
keunggulan bersaing bank bjb akan dapat mendukung the development of bank bjb.
sepenuhnya dalam mengoptimalisasikan peluang pasar di
Jawa Barat dan Banten untuk pertumbuhan bank bjb.
Berdasarkan laporan Statistik Bank Indonesia per Based on statistic report of Bank Indonesia by August 2010,
November 2010, share penyaluran kredit bank bjb loan distribution of bank bjb share to loan distribution of
terhadap penyaluran kredit Provinsi Jawa Barat dan Banten West Java and Banten Province was 7.46%, but to loan
sebesar 7,46%, sedangkan terhadap penyaluran kredit di distribution around Indonesia was 1.28%. From the side

seluruh Indonesia sebesar 1,28%. Di sisi penghimpunan of Fund raising, bank bjb share to the fund raising of West
dana, share bank bjb terhadap penghimpunan dana Java and Banten Province was 13.53%, and share to the
Provinsi Jawa Barat dan Banten sebesar 13,53%, fund raising around Indonesia was 1.50%.
sedangkan share terhadap penghimpunan dana di seluruh
Indonesia sebesar 1,50%.
Melihat besarnya potensi kredit yang ada di wilayah kerja Learning the big loan potention under the working
bank bjb selama ini yang merupakan daerah kawasan area of bank bjb all this time, which was the integrated
integrated industry area seperti Jakarta-Bekasi-Cikarang, industry area like Jakarta-Bekasi-Cikarang, Bandung and
Bandung dan Tangerang. Kawasan-kawasan tersebut Tangerang, those area are the biggest industrial teritories
merupakan kawasan industri terbesar selain Kawasan beside Surabaya industrial area. Those are the huge
Industri Surabaya. Daerah tersebut merupakan daerah potential region for funding products of the bank , in real
yang berpotensi sangat besar bagi produk-produk sector and also consumer funding.
pembiayaan bank, baik untuk pembiayaan sektor riil
maupun pembiayaan konsumer.
Melihat potensi besar tersebut dan untuk memenuhi Seeing that big potention and to meet the need of
keinginan pemegang saham, bank bjb berusaha untuk shareholder, bank bjb try to improve the composition
meningkatkan komposisi pemberian kredit kepada sektor in granting loan for the real sector to the total amount
riil terhadap total kredit. Dengan tetap memelihara captive of the loan. It is done by enduring loan distribution on
market penyaluran kredit pada pegawai berpenghasilan captive market to the employee with steady salary, also
tetap disertai meningkatkan penyaluran kredit pada sektor improving loan distribution in real sector directly and
riil baik secara langsung maupun melalui linkage program, through lingkage program, rupiahs and foreign exchange,
rupiah maupun valas, atau secara sendiri maupun sindikasi. individually or syndicated. Beside that, according to the
Selain itu, sesuai misi dan fungsinya sebagai penggerak mission and function as the regional economic motor,
ekonomi daerah, bank bjb akan berusaha menyalurkan bank bjb will always try to distribute loans to the regional
dana untuk proyek-proyek pembangunan daerah dengan development projects by noticing prudential principal and
tetap memperhatikan azas kehati-hatian dan kemampuan the ability to pay the instalment from the distributed loan
pembayaran dari kredit yang disalurkan sehingga dapat to give the multiplier impact for regional development and
memberikan dampak multiplier bagi kemajuan daerah loan composition improvement.
dan peningkatan komposisi kredit.
Diversifikasi produk kredit merupakan bagian dari rencana Diversification of loan products is part of the plan to
meningkatkan penyaluran kredit dengan melihat potensi improve loan distribution by seeing potential economic
sektor-sektor ekonomi dari masing-masing wilayah sector from every working area in bank bjb. Therefore
kerja bank bjb. Sehingga produk-produk kredit bank the existed loan products and the upcoming product in
bjb yang ada dan yang akan dibuat akan disesuaikan bank bjb will be adjusted to the need of consumtive and
dengan kebutuhan baik produk kredit konsumtif maupun productive loans.
produktif.
Keberagaman plafon yang ditawarkan khususnya dengan By varieties of offered plafond particularly on Mikro Utama
adanya kredit mikro utama yang dapat menjangkau Loan that could reach micro business entrepreneur and the
pelaku usaha mikro dan dengan adanya kebijakan internal policy to increase Head of Branch Office’s authority, bank
peningkatan wewenang memutus kredit pemimpin bjb is hoped to strengthen the competitive advantage in
cabang, diharapkan bank bjb dapat memperkuat fastening the loan distribution process.
keunggulan bersaing dalam percepatan proses penyaluran
kredit.

Dalam rangka meningkatkan komposisi kredit sektor In order to increase the composition of loan in real sector,
riil, bank bjb akan secara aktif membantu UMKM untuk bank bjb wil actively help UMKM to access banking
mengakses pembiayaan perbankan dan pengembangan funding and business development by optimizing the
usaha dengan mengoptimalkan fungsi Sentra UMKM serta function of UMKM centre and taking advantage of Mikro
pemanfaatan produk Kredit Mikro Utama, meningkatkan Utama loan product, improving trainings in the credit area;
pelatihan-pelatihan bidang perkreditan; pengembangan developing foreign exchange loan product, optimalized a
produk kredit valas; mengoptimalkan hubungan yang baik good relationship with Regional Government in marketing
dengan pihak Pemda dalam hal pemasaran produk dan the product and digging regional economic potention,
menggali potensi ekonomi daerah serta mengembangkan also developing efective marketing strategy.
strategi pemasaran yang efektif.
Berdasarkan data bahwa share kredit bank bjb terhadap According to the data, bank bjb loan share to West Java
PDRB Jawa Barat sampai dengan November 2010 mencapai PDRB until November 2010 reached 10.38%. It showed
10,38%. Hal ini menunjukkan bahwa peluang bagi bank the opportunity for bank bjb to catch the real sector was
bjb untuk meraih sektor riil masih cukup besar. still big enough.
Tabel Data Pasar Kredit di Jawa Barat

Credit Market Data Tables In West Java Rp Miliar / Rp Billion
Keterangan 2005 2006 2007 2008 2009 TW III 2010 Description
Kredit Nasional 695.648 792.297 1.002.012 1.307.688 1.437.930 1.706.403 National Credit
Produk Domistik Bruto 1.750.815 1.847.127 1.964.327 2.082.316 2.176.976 2.234.705 Gross Domestic Product
(PDB)
% Kredit Nasional/ PDB 39,73% 42,89% 51,01% 62,80% 66,05% 76,36% % National Credit/GDP
Kredit Regional 54.179 63.398 77.007 97.419 113.367 210.840 Regional Credit
Produk Domestik 242.884 257.499 274.180 290.171 307.528 317.542 Gross Domestic
Regional Bruto (PDRB) Regional Product
% Kredit Regional / 22,31% 24,62% 28,09% 33,57% 36,86% 66,40% % Regional Credit/
PDRB GDRP
Kredit bank bjb 9.670 11.764 13.048 16.429 19.632 21.895 bank bjb Credit
Produk Domestik 242.884 257.499 274.180 290.171 307.528 317.542 Gross Domestik
Regional Bruto (PDRB) Regional Bruto
% Total Kredit bank 3,98% 4,56% 4,76% 5,66% 6,38% 6,90% % Total Credit bank
bjb/PDRB bjb/GDRP
Nilai Investasi UMKM 302.449 369.823 461.101 538.842 653.228 734.118 National MSME
Nasional Produktif Productive Investment
Value
Kredit UMKM Nasional 175.683 208.265 249.343 301.651 343.026 370.472 National MSME
Produktif Productive Credit
%Data Kredit UMKM 58,08% 56,31% 54,07% 55,98% 52,51% 50,46% % Data SME Credit
Nasional/Data UMKM National / National
Nasional MSME Data
Nilai Investasi UMKM 145.761 154.522 124.793 174.506 244.023 280.643 West Java Investment
Jawa Barat UMKM Value
Kredit UMKM Produktif 40.750 46.520 54.760 65.270 78.040 86.947 West Java Credit
Jawa Barat UMKM Productive
%Data Kredit UMKM 27,96% 30,11% 43,88% 37,40% 31,99% 30,98% % of MSME Credit
Jabar/Data UMKM Data Jabar / MSME
Jabar Data Jabar
Nilai Investasi UMKM 145.761 154.522 124.793 174.506 244.023 280.643 West Java UMKM
Jawa Barat Investment Value
Kredit UMKM bank bjb 9.783 11.129 12.485 14.927 17.361 19.155 bank bjb
Credit UMKM
%Data Kredit UMKM 6,71% 7,20% 10,00% 8,55% 7,11% 6,83% % of SMEs Credit bjb
bjb/ Nilai Investasi / Investment Value of
UMKM Jabar MSME Jabar

Khusus bagi Kantor bank bjb yang berkedudukan Particularly for bank bjb office located in West Java,
di Jawa Barat maka pengembangan prospek usaha the company business prospect is really connected
perusahaan sangatlah terkait dengan potensi UKM with UKM potential and the development of regional
serta pertumbuhan ekonomi regional daerah Jawa economic in West Java and Banten area. UKM role to
Barat dan Banten. Hingga saat ini peran UKM terhadap West Java economical condition until this moment is
perekonomian Jawa Barat sangat signifikan, hal ini terlihat very significant, shown by West Java UMKM loan share
dari share kredit UMKM Jawa Barat terhadap investasi to West Java UMKM investment is increasing from
UMKM Jawa Barat yang terus mengalami peningkatan, 30,11% in 2006, becoming 30,98% in quarter III year
dari 30,11% pada tahun 2006, menjadi 30,98% pada of 2010. Therefore, the empoown turn, empowering
TW III 2010. Dengan demikian upaya pemberdayaan dan effort and strengthening UKM businessman is very
penguatan para pelaku UKM sangat strategis, baik dalam strategic, related to strong regional economic structure,
kaitannya dengan penguatan struktur ekonomi regional the improvement of job opportunity or deployment down
yang tangguh, peningkatan kesempatan kerja atau turn, poverty management and public purchasing power
penurunan pengangguran, penanggulangan kemiskinan improvement.
serta peningkatan daya beli masyarakat.
Sehubungan dengan Kredit UMKM, peluang pertumbuhan According to UMKM Loan, bank bjb opportunity
bank bjb diharapkan akan lebih besar dari pertumbuhan to developed is hoped to be bigger than the loan
kredit di sektor lain di Jawa Barat. Penetrasi pasar kredit development in other sector in West Java. Penetration
UMKM bank bjb dibandingkan PDRB Provinsi Jawa Barat of bank bjb UMKM loan market compare to West Java
pada tw III 2010 mencapai 6,51%.Hal ini membuktikan Province PDRB on quarter III year of 2010 reached 6.51%.
bahwa peluang bank bjb untuk melakukan penetrasi pasar It proofed that bank bjb opportunity to penetrate the
di pasar UMKM masih sangatlah besar. Oleh karena itu, di market in UMKM market is very big. Therefore, bank bjb
masa depan bank bjb sangat memperhatikan penetrasi really takes notice of penetration and the development of
dan perkembangan produk barunya yaitu Mikro Utama its new product in the future, which is Mikro Utama to be
untuk disalurkan di Provinsi Jawa Barat dan Banten. distributed to West Java Provinces and Banten.
Bank Indonesia dalam rangka meningkatkan UMKM, In order to improve UMKM, giving incentives to the
memberikan insentif kepada krediturnya khususnya atas creditor, particularly to the publishment of special
dikeluarkannya ketentuan khusus untuk menghitung regulation in counting ATMR ( Balancing Asset
ATMR bagi aktiva produktif untuk UMKM, sehingga According to Risk) for productive assets in UMKM,
masih ada peluang bagi bank bjb untuk melakukan therefore there is a chance for bank bjb to do the
ekspansi di sektor ini. expansion in this sector.

Share kredit UMKM bank bjb terhadap kredit UMKM bank bjb UMKM loan share to the productive national
Nasional produktif pada TW III 2010 mencapai 2,61%, UMKM loan on quarter III year of 2010 was 2.61%, it
hal ini menunjukkan bahwa porsi pasar bank bjb masih shown that the market portion of bank bjb was still small,
kecil, sehingga ada peluang untuk membuka jaringan di so there was still a chance to open network outside the
luar wilayah Provinsi Jawa Barat dan Banten. Pembinaan area of West Java and Banten Province. The training to
terhadap UMKM yang telah menjadi binaan bank bjb UMKM who already became bank bjb trainee could be
dapat diteruskan sehingga pengembangan usahanya continued, so the business development is getting wider
dapat menjadi lebih luas lagi, baik melalui cross selling and banking services of bank bjb could be broaden,
maupun pengembangan produk lainnya. Disamping through cross selling and other product development.
itu bank bjb secara berkala juga melakukan Pameran Beside that, continuously bank bjb also conduct the
Produk UMKM Binaan bank bjb yang dimaksudkan product exhibition for bank jabar UMKM, to exchance
untuk saling bertukar produk yang saling dibutuhkan product needed by each businessman and introducing
bagi masing-masing pelaku usaha dan memperkenalkan their product to the people in the city, therefore product

lebih luas kepada masyarakat perkotaan, sehingga produk with good potention for local and export came from the
yang memiliki potensi baik untuk lokal maupun ekspor village could have their spot in the wider societies.
yang berasal dari daerah dapat memiliki tempat di sisi
masyarakat luas.
Keberpihakan terhadap pengembangan usaha kecil Taking side of small and middle term business development
menengah (UKM), dinilai semakin penting guna (UKM) is becoming more important to strengthen regional
memperkuat struktur perekonomian daerah. Mengingat, economic structure. Considering this sector has proven
sektor ini terbukti telah mampu menunjukkan peran dan to show their role and contribution on the absoption of
kontribusinya, baik dalam aspek penyerapan tenaga kerja, employee, economic public recovery, and also reinforcing
pemulihan ekonomi masyarakat, maupun penguatan the national economic endurance.
ketahanan ekonomi nasional.
Sehubungan dengan Prospek di Wilayah Banten, Related to the prospect in Banten area, Investment
Peluang investasi bank bjb di Banten sangat besar opportunity in Banten is very big with exellence support
dengan dukungan infrastruktur yang sangat baik, yaitu of infrastructures such as Soekarno Hatta International
tersedianya Bandara Udara Internasional Soekarno- airport, Merak harbour, Freeway of Jakarta Merak, Jakarta
Hatta, Pelabuhan Merak, Jalan Bebas Hambatan Jakarta Rail way road – Rangkasbitung – Merak and Bojonegara
- Merak, Jaringan Jalan Kereta Api Jakarta - Rankasbitung that is still in progress. For electricity suplly Banten is
- Merak dan yang terbaru dan sedang dibangun adalah supported by interconnected distribution network Java-
Pelabuhan Bojonegara. Untuk pasokan tenaga listrik, Bali with one main generator in Suralaya (cilegon) and
Banten didukung oleh jaringan distribusi interkoneksi several other generators in development progress such
Jawa - Bali dengan salah satu pembangkit utamanya as PT. Krakatau Daya Listrik (KDL), group company from
yaitu yang berada di Suralaya (Cilegon) dan beberapa Krakatau Steel (KS).
pembangkit lainnya yang dalam tahap pengembangan
yaitu PT Krakatau Daya Listrik (KDL), anak perusahaan
dari PT Krakatau Steel (KS).
Sementara itu, sektor yang dikembangkan juga sektor- Meanwhile the developing sector are also productive
sektor yang produktif yang memiliki keterkaitan dengan sectors that have connection with domestic resources
sumber daya domestik seperti perikanan, kelautan, like Fishery, oceanary, forest, mining and other natural
kehutanan, pertambangan dan sumber daya alam lainnya, resources that do not have importir item but absorbing
yang tidak banyak memiliki kandungan impor, namun many employees. Investment also directed towards
menyerap banyak tenaga kerja. Selain itu, investasi juga infrastucture in the economic that give multiplier effect
diarahkan terhadap penyediaan infrastruktur dalam such as highway, airport, harbour, electricity,education
perekonomian yang memiliki dampak luas (dampak and medic. It surely need hundreds of trillion rupiahs of
multiplier) dalam perekonomian, seperti investasi di funds.
bidang infrastruktur, yakni jalan tol, bandara, pelabuhan
laut, listrik, pendidikan hingga kesehatan. Investasi ini
memang membutuhkan dana ratusan triliun rupiah.
Banten merupakan Provinsi yang memiliki potensi untuk Banten in a potential province to be developed by the
dikembangkan, dengan berkembangnya perusahaan- improvement of industrial companies, this gives an
perusahaan industri, hal ini akan memberikan peluang opportunity and good impact to the economic in Banten
dan menimbulkan dampak yang sangat baik kepada area and could support public purchasing power. Bank
perekonomian di wilayah Banten serta dapat mendorong bjb will take this opportunity to make use of the potential
daya beli masyarakat. Dalam hal ini bank bjb akan sectors through funding products by construction and

mengambil peluang untuk memanfaatkan sektor-sektor infrastuctures, regional borrowings to potential regiono
yang dinilai memiliki potensi, melalui produk pembiayaan in order to developed their area and other sectors such as
untuk konstruksi dan infrastruktur, pinjaman daerah tourism, hotel, restaurants, trading and consumtive.
bagi daerah yang memiliki potensi akan melakukan
pembangunan di daerahnya serta sektor-sektor lainnya,
misalnya pariwisata, hotel, restoran, perdagangan dan
konsumtif.
Melihat besarnya potensi yang ada di wilayah kerja Seeing the big exist potention in the working area of bank
bank bjb selama ini yang merupakan daerah kawasan bjb that is an integrated industrial area such as Jakarta-
integrated industrial area seperti Jakarta-Bekasi-Cikarang, Bekasi-Cikarang, Bandung and Tangerang, the area that
Bandung dan Tangerang, daerah-daerah yang merupakan support Jakarta, bank bjb had open its network and will
penyangga Jakarta, bank bjb telah membuka jaringan be added more in Jakarta area, because 80% of money
dan akan bertambah lagi untuk wilayah Jakarta, karena circulate in Jakarta area. bank bjb inuous marketinghad
80,0% uang beredar berada di wilayah Jakarta. bank bjb and always will take the opportunity and chance from
telah dan akan terus mengambil peluang dan kesempatan funding and lending. Efectively implement continuous
yang ada baik dari sisi potensi dana maupun potensi marketing, particularly in offering loan products to UMKM
kredit. Untuk wilayah Jakarta, bank bjb telah dan akan in the business area of Jakarta, because there are many
melakukan secara terus menerus pemasaran yang efektif, West Java businessman who own their business in Jakarta
terutama didalam menawarkan produk kredit kepada and they are bank bjb customer. Therefore to maintain
UMKM di wilayah bisnis Jakarta, karena banyak pelaku the service and easiness, bank bjb always gets closer to
usaha Jawa Barat yang memiliki usaha di Jakarta dan the businessman who need help.
merupakan nasabah bank bjb. Maka untuk memelihara
layanan dan kemudahan, bank bjb senantiasa untuk
mendekati kepada pelaku usaha yang memerlukan.
Di dalam implementasi strategi untuk mencapai visi In order to implement the strategy in reaching bank bjb
bank bjb menjadi Sepuluh Bank Terbesar dan Berkinerja vision becoming Ten Biggest Bank and Good Performance,
Baik, bank bjb juga berencana untuk membuka jaringan bank bjb is planning to open its branches network in Bali,
di wilayah Bali, Jawa Tengah, Kalimantan Timur, Riau Central Java, East Kalimantan, Riau and South Sulawesi,
dan Sulawesi Selatan, disamping penambahan kantor beside adding more branches in DKI Jakarta. Based on
di wilayah DKI jakarta. Berdasarkan hasil perbandingan the comparation data of economic condition, banking
kondisi ekonomi, kondisi perbankan dan peluang pasar condition an market opportunity processed by Bank
yang diolah dari data Bank Indonesia, maka kota-kota Indonesia, those cities has become bank bjb priorities
tersebut menjadi pertimbangan bank bjb untuk dijadikan consideration in opening new network offices stated on
prioritas utama dalam pendirian jaringan kantor dan business plan 2010.
dimasukan dalam rencana bisnis tahun 2010.
No. Kota Provinsi Dana / fund Kredit / credit City Provincial
1 Pekanbaru Riau 36.736.862 42.117.707 Pekanbaru Riau
2 Balikpapan Kalimantan Timur 49.058.822 46.980.545 Balikpapan Kalimantan Timur
3 Makasar Sulawesi Selatan 36.843.930 41.141.474 Makasar Sulawesi Selatan
4 Denpasar Bali 38.957.174 28.479.074 Denpasar Bali
5 Tegal Jawa Tengah 111.213.588 110.764.355 Tegal Jawa Tengah
6 Jakarta DKI Jakarta 1.124.422.525 692.251.388 Jakarta DKI Jakarta

Potensi Penghimpunan Dana Fund Raising Potention
Berdasarkan laporan Statistisk Bank Indonesia per Based on statistics report of Bank Indonesia by quarter IV
November 2010, share penghimpunan dana pihak ketiga year of 2010, bank bjb third parties fund raising share
bank bjb terhadap penghimpunan dana pihak ketiga di to third parties fund raising in West Java and Banten
Provinsi Jawa Barat dan Banten sebesar 11,07% dan share Province was 11.07% and 1.50% in Indonesia. Bank bjb
penghimpunan dana pihak ketiga diseluruh Indonesia has working areas in seven Provinces; West Java, Banten,
sebesar 1,50%dari penghimpunan dana pihak ketiga Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan and Batam which
di seluruh Indonesia. bank bjb selama ini mempunyai own the potention of third parties fund raising relatively
wilayah kerja di tujuh Provinsi yaitu Jawa Barat, Banten, big.
Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan dan Batam yang
mempunyai potensi penghimpunan dana pihak ketiga
yang relatif besar.
Berdasarkan laporan Bank Indonesia per November 2010, Based on Bank Indonesia report by quarter IV, 2010,
share penghimpunan dana pihak ketiga Provinsi Jawa West Java third parties fund raising share was 8.57% and
Barat sebesar 8,57% dan share penghimpunan dana pihak Banten third parties funound Indonesiad raising share was
ketiga Provinsi Banten sebesar 2,50% dari penghimpunan 2.50% from third parties fund raising shares all around
dana pihak ketiga di seluruh Indonesia. bank bjb selama Indonesia. bank bjb has working area in seven Provinces;
ini mempunyai wilayah kerja di tujuh Provinsi yaitu Jawa West Java, Banten , Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan
Barat, Banten, Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan dan and Batam which own the potention to raise third parties
Batam yang mempunyai potensi penghimpunan dana of fund in the amount of 78.93% from total fund raising
pihak ketiga sebesar 78,93%dari total penghimpunan in Indonesia or the bigest one in the nation.
dana seluruh Indonesia atau terbesar di Indonesia.
Besarnya potensi dana yang ada di wilayah kerjanya, The high amount of potential fund in the working areas,
perusahaan secara terus menerus akan menciptakan dan company will always create and modify fund products to
memodifikasi produk-produk dana agar lebih memiliki have more competitive advantages and better services
competitive advantages dan pelayanan yang lebih baik compare to other bank. Fund’s product diversification with

dibanding bank pesaing. Diversifikasi produk dana several benefits, facilities and easiness for the customer
dengan berbagai keuntungan, fasilitas dan kemudahan who save their fund. Giving direct gifts, ATM features
akan diberikan bagi nasabah penyimpan dana. Pemberian improvements, diversification of the existing products is
hadiah langsung, penambahan fitur-fitur ATM, pembedaan part of developing the product of the fund.
fungsi produk-produk yang ada merupakan bagian dari
pengembangan produk dana.
Dengan memberikan pelayanan, kemudahan, fleksibilitas Bank bjb solution to the savings customer in managing
dan hasil yang lebih baik bagi nasabah penyimpan dana their finance is by delivering services, easiness, flexibility
merupakan solusi bank bjb bagi nasabah penyimpan and better outcomes to the customer of savings. Bank bjb
dana dalam mengelola keuangannya. Untuk potensi has presented an interesting offer to raise government
penghimpunan dana pemerintah dan korporat, bank bjb and corporate fund. Placement of Regional Cash Fund
telah memberikan penawaran yang menarik. Penempatan in Demand Deposits is high potention for bank bjb, that
dana kasda pemerintah daerah ditempatkan pada giro will give impact to the activities of fund distribution to
merupakan potensi yang tinggi bagi bank bjb, yang real sectors that need funding with relatively cheap cost
akan memberikan dampak kepada aktivitas pemenuhan compare to other borrowings in other bank.
penyaluran dana kepada sektor riil yang membutuhkan
pembiayaan dengan biaya yang relatif murah dibanding
pinjaman yang diberikan oleh bank lain.
Selain itu, bank bjb memiliki unit layanan mitra prioritas bank bjb also has mitra prioritas unit services that offer
yang menawarkan produk layanan wealth management. wealth management product services. It all means to meet
Hal tersebut dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan the need of customers for product alternatives and correct
nasabah akan alternatif produk dan layanan investasi investment services adjusted to the customer profile. By
yang tepat dan sesuai dengan profil nasabah. Dengan this investment services, bank bjb could catch customers
adanya layanan investasi ini diharapkan bank bjb dapat with abundant fund to be placed in regular conventional
lebih menjaring nasabah-nasabah yang mempunyai funding products.This product assigns to customer who
dana berlebih serta menginginkan return yang lebih dari has personal character in investing and risk taking for
dananya yang ditempatkan selain pada produk dana every investment. Therefore, one of funding product
konvensional biasa. Produk ini ditujukan untuk nasabah development is adding investment services by supplying
mempunyai karakter tersendiri dalam melakukan investasi many kinds of products and chosen investment services
dan menanggung risiko atas setiap investasi. Oleh to meet the different need of customers.
karena itu, pengembangan produk dana salah satunya
adalah dengan menambah layanan investasi dengan
menyediakan beragam produk dan layanan investasi
pilihan untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang
berbeda satu sama lainnya.
Optimalisasi status sebagai Bank Devisa dengan Optimalized the status as Foreign Exchange Bank by
mengembangkan produk dana dalam valas ditujukan developing funding products in foreign exchange
untuk meningkatkan simpanan pihak ketiga dalam valas currencies is directed to improve third parties foreign
di bank bjb. Untuk mempermudah transaksi valas, bank exchange currencies savings in Bank bjb. To simplify the
bjb memberikan layanan jasa penukaran mata uang asing foreign exchange transaction, bank bjb offer services of
sebagai usaha meningkatkan transaksi valas baik forward foreign exchange currencies money changer as the effort
maupun spot. Peluang transaksi ekspor dan impor di to increase foreign exchange in “forward” also “spot”.
Jawa Barat, DKI dan Banten sangat besar, berdasarkan The opportunity of exporting and importing in West Java,
data bahwa industri yang menghasilkan barang ekspor DKI and Banten is very big according to the data that is
mengalami pertumbuhan. exporting industry had experienced improvement.

Sehingga dengan adanya rencana pengembangan Therefore, the plan to develop product funding is
produk dana tersebut yang disinergikan dengan rencana combinated with the plan to open office network outside
pembukaan jaringan kantor di luar wilayah kerja bank the working area of bank bjb, are expected to improve
bjb selama ini, diharapkan dapat lebih meningkatkan retail and cheap fund raising from new customer and
penghimpunan dana ritel dan murah dari nasabah baru increase funding for the old customer of bank bjb.
dan meningkatkan penambahan dana bagi nasabah lama
bank bjb.
Dengan mencermati perkembangan sebagaimana tersebut Learning from the development as mentioned above, it
di atas, maka memberikan peluang kegiatan usaha bank gives the business opportunity for bank bjb in the future.
bjb di masa mendatang. bank bjb yang selama ini secara bank bjb becomes the strong company in management
konsisten menyalurkan kredit pada sektor-sektor yang and financial sides, particularly geografically in West
produktif dan terfokus pada segmen industri kecil dan Java and Banten Province. It is because bank bjb had
menengah yang relatif memiliki risiko kredit lebih kecil consistently distributing loan on productive sectors and
menjadikan bank bjb menjadi perusahaan yang kuat, focused on small and middle term industrial segment that
baik dari segi manajemen dan keuangan, terutama secara relatively own smaller risk.
geografis yaitu di Provinsi Jawa Barat dan Banten.
Salah satu peristiwa penting, yaitu adalah berlakunya One of historical moment is the appliance of government
kebijakan pemerintah tentang pemberlakuan Otonomi policy concerning Regional Autonomy through the law of
Daerah melalui Undang-undang Republik Indonesia No.32 Republic of Indonesia number 32 year of 1999 concerning
Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah dan Undang- Regional Government and Law of Reupblic of Indonesia
undang Republik Indonesia No.25 Tahun 1999 tentang number 25 year of 1999 concerning Financial Balancing
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan between Central and Regional Government, therefore
Daerah, maka peran dan fungsi bank bjb sebagai salah the role and function of bank bjb as one of the company
satu perusahaan milik Pemerintah Daerah akan semakin owned by Regional Government will be more improving.
meningkat. Dalam hal ini bank bjb dapat berperan bank bjb has its role as the economic motor of West
sebagai motor penggerak perekonomian Provinsi Jawa Java and Banten Province, who have bigger authority in
Barat dan Banten, yang di era otonomi daerah ini memiliki managing their abundant resources.
keleluasaan lebih besar untuk mengelola sumber daya
alamnya yang melimpah.
Terkait dengan aktivitas operasional dimasa mendatang In connection with operational activities in the future, the
pencapaian kinerja bank bjb masih didominasi oleh achievement of bank bjb performance is still dominated by
pendapatan yang berasal dari bunga, oleh karena itu income that come from interest, therefore the changing of
perubahan suku bunga akan sangat mempengaruhi interest rate will really influence the achievement of bank
pencapaian kinerja bank bjb. Dalam mengelola perubahan bjb performance. bank bjb has implemented floating
tingkat bunga, bank bjb telah menerapkan kebijakan interest policy in managing the changing of interest rate
bunga mengambang untuk kredit-kredit komersial dan for commercial and consumer loans. Therefore, if there is
konsumer. Sehingga apabila terjadi perubahan suku a movement of interest rate, there will be an adjustment
bunga akan dilakukan penyesuaian baik dari sisi aktiva on the side of assets and liabilities. bank bjb performance
maupun pasiva.Kinerja bank bjb tidak terpengaruh secara is not influenced significantly by the movement of Foreign
signifikan terhadap perubahan kurs mata uang asing, hal Exchange Currencies, caused by assets and liabilities
ini disebabkan portofolio aktiva dan pasiva dalam mata portofolio in foreign exchange currencies is still small.
uang asing masih kecil.

INFORMASI KEUANGAN PERUSAHAAN FINANCIAL INFORMATION COMPANY

DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARY
Tabel berikut memperlihatkan komposisi pendapatan This table shows composition of interest income and
bunga dan syariah serta beban bunga dan syariah revenue sharing sharia as well as interest and sharia
perusahaan untuk periode yang berakhir pada tanggal revenue sharing expenses for the period ended at
31 Desember 2010, 2009, 2008 dan 2007. December 31, 2010, 2009, 2008, and 2007.
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Pendapatan Bunga dan Syariah 2.459.590 3.079.494 3.944.548 4.894.312 Interest Income and Sharia
Beban Bunga dan Bagi Hasil Syariah 1.246.368 1.253.624 1.841.510 2.254.731 Interest Expenses and Sharing Sharia
Pendapatan Bunga dan Syariah Bersih 1.213.222 1.825.870 2.103.038 2.639.581 Net Interst Income and Sharia
Pendapatan Operasional Lainnya 219.749 174.708 262.083 277.712 Others Operational Income
Beban Operasional Lainnya 881.566 1.200.443 1.410.138 1.726.755 Others Operational Income
Laba Operasional 551.405 800.135 954.983 1.190.538 Oprational Income
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan 552.707 818.946 985.377 1.219.628 Income Before Tax
Laba Bersih 370.667 542.162 709.106 890.171 Net Income
Pendapatan Income
Selama tahun 2010, bank bjb dan anak perusahaan During 2010 bank bjb and its subsidiary has generated
berhasil membukukan laba sebelum pajak sebesar income before tax Rp 1,219,628 million increase 23.77%
Rp 1.219.628 juta, meningkat sebesar 23,77% dari tahun compared to 2009. Earning before tax primarily from
2009. Laba sebelum pajak ini berasal dari pendapatan interest and sharia revenue sharing and other income.
bunga dan syariah bersih dan pendapatan operasional
lainnya.
Pendapatan Bunga dan Syariah

Net Interest Income and Sharia
4.894.312
+24,66% Laba Operasional

3.944.548
Operational Income
3.079.494
2.459.590
Pendapatan
+25,51%
Bunga dan
Syariah Bersih
Net Interest Income
and Sharia
07 08 09 10

Pendapatan Bunga dan Syariah Interest Income and Sharia
Pendapatan bunga dan syariah bank bjb untuk periode Interest income and revenue sharing bank bjb at 31
31 Desember 2010 adalah sebesar Rp 4.894.312 juta. December period is Rp 4,894,312 million. Interest
Pendapatan bunga dan syariah ini berasal dari pendapatan income and revenue sharing is from income in Rupiah
dalam Rupiah sebesar Rp 4.887.090 juta, dalam mata Rp 4,887,090 million and in foreign currency Rp 2,219
uang asing sebesar Rp 2.219 juta serta provisi dan komisi million as well as fees and commission income Rp 5,003
sebesar Rp 5.003 juta. Pendapatan bunga dan syariah million. The interest income and reventue sharing were
terbesar disumbangkan oleh Pendapatan Bunga Atas primarily contributed from interest income from consumer
Kredit Yang Diberikan kepada konsumen dan penempatan loan and interbank placement.
pada bank lain.
Pendapatan Bunga dan Syariah-bersih Other Operational Income

Pendapatan bunga dan syariah bersih merupakan Net Interest income and sharia is income which is from
pendapatan yang berasal dari pendapatan bunga dan interest income and sharia as well as commission and
syariah serta pendapatan komisi dan provisi setelah provision income after deducted by interest expenses anda
dikurangi dengan beban bunga dan bagi hasil syariah. revenue sharing sharia is Rp 2,639,581 million.
Pendapatan bunga dan syariah bersih bank bjb untuk
periode Desember 2010 sebesar Rp 2.639.581 juta.
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operational Income

Pendapatan operasional lainnya merupakan pendapatan Other operating income is non interest earning which
non bunga yang berasal dari pendapatan provisi dan is from fees and provisions income which is not from
komisi selain dari kredit yang diberikan, keuntungan dari loans, sale of bonds, foreign exchange, or other operating
penjualan surat berharga, pendapatan transaksi valuta income. The table shows comparison other operating
asing dan pendapatan operasional lainnya. Tabel berikut income of bank bjb and its subsidiary between the period
memperlihatkan perbandingan pendapatan operasional ended at December 31, 2007, 2008, 2009, and 2010.
lainnya bank bjb dan anak perusahaan untuk periode
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2007, 2008,
2009 dan 2010.
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Provisi dan komisi selain dari kredit yang
204.972 144.357 236.195 204.145 Fees and commissions from loans
diberikan
Keuntungan yang belum terealisasi atas

Income unrealized value of changes in
perubahan nilai wajar surat berharga yang - - - -
securities trade
diperdagangkan
Keuntungan dari penjualan surat berharga

6.121 - 2.851 41.388 Income from sales securities
yang diperdagangkan
Pendapatan transaksi valuta asing 4.144 22.380 16.227 13.698 foreign exchange Income
Lain-lain 4.512 7.971 6.810 18.481 others
Jumlah Pendapatan
219.749 174.708 262.083 277.712 Total others operational income
Operasional Lainnya
Pendapatan operasional lainnya untuk periode Desember Other operating income for period of December 2010
2010 adalah sebesar Rp 277.712 juta. Pendapatan ini is Rp 277,712 million. This revenue primarily from fees
sebagian besar berasal dari provisi dan komisi selain dari and comission which is not from Rp 204,145 million,
kredit yang diberikan sebesar Rp 204.145 juta, keuntungan unrealized profit on changes in fair value of trading
yang belum direalisasi atas perubahan nilai wajar surat Rp 41,389 million and others Rp 18,481 million. Other
berharga yang diperdagangkan sebesar Rp 41.389 juta dan operating income is for one year period until December
lain-lain sebesar Rp 18.481 juta. Pendapatan operasional 31, 2010. Other operating income is from fees and

lainnya tersebut adalah selama 1 tahun dari 1 Januari comission and fee which is not from loans and includes
2010 sampai dengan 31 Desember 2010. Pendapatan administration fees from savings, ATM charges, and fund
operasional lainnya merupakan pendapatan dari provisi transfer, as well as profit from sale of securities.
dan komisi serta fee selain dari kredit yang diberikan yang
diantaranya berasal dari transaksi tabungan, ATM dan
transfer dana, serta peningkatan atas keuntungan dari
penjualan surat berharga.
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses

Beban operasional lainnya bank bjb dan anak perusahaan Others operating expenses bank bjb and its subsidiary for
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember a period ended at December 31, 2010 is Rp 1,726,755
2010 adalah sebesar Rp 1.726.755 juta. Beban operasional million. This operating expenses primarily from salary
ini sebagian besar berasal dari beban tenaga kerja dan expenses and facilities of Rp 696,880 million, general
tunjangan sebesar Rp 696.880 juta, beban umum dan and administrative expenses of Rp 555,563 million and
administrasi sebesar Rp 555.563 juta dan penyisihan provision for possible losses of financial assets and non
kerugian penurunan nilai atas aset keuangan dan non financial Rp 352,667 million.
keuangan sebesar Rp 352.667 juta.
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Beban Tenaga kerja dan tunjangan 453.517 605.636 711.253 696.880 Labor Chargers & Subsidy
Beban Umum dan administrasi 300.624 348.692 433.486 555.563 General & Administrasi Expenses
Penyisihan (pembalikan) kerugian
Allowance for Losses on Decrease in
penurunan nilai atas aset keuangan 48.812 110.658 160.184 352.667
Value of Financial Asset
dan non keuangan
Kerugian yang belum direalisasikan
Unrealized Losses to Decrease the
atas penurunan nilai wajar surat 11.772 20.512 - 0
Value of Fair Trading Securities
berharga yang diperdagangkan
Allowance for Losses on decrease

Penyisihan kerugian penurunan nilai
1.944 18.723 7.402 5.072 in the value of commitment and
atas komitmen dan kontinjensi
contingency
Beban lainnya 64.897 96.222 97.813 116.573 other expenses

Jumlah Beban Operasional
881.566 1.200.443 1.410.138 1.726.755 Total Other Opertional Expenses
Lainnya
Laba Bersih
Net Income
890.171
709.106
+25,53% Laba Bersih

542.162
Net Income
370.667
-2,02%
Beban Tenaga Kerja dan
Tunjangan
Labor Chargers & Subsidy
07 08 09 10

Laba Bersih Net Profit
Pada tahun 2010, bank bjb dan anak perusahaan In 2010, bank bjb and its subsidiary has generated
berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp 890.171 profit of Rp 890,171 million which is increased 25.53%
juta yang meningkat sebesar 25,53% dibanding tahun compared to previous years.
sebelumnya.
Pengelolaan Aset Asset Management

Tabel berikut menunjukkan komposisi aset bank bjb dan This table shows asset composition of bank bjb and
anak perusahaan pada tanggal 31 Desember 2010, 2009, its subsidiary on December 31, 2007, 2008, 2009 dan
2008, 2007dan 2006. 2010.
Uraian 2007 2008 2009 2010 Description
Kas 1.049.539 1.303.688 1.386.775 1.374.719 Cash

Giro pada Bank Indonesia 2.095.787 1.070.339 1.347.701 2.719.321 Current Account in Bank Indonesia
Giro pada bank lain - bersih 16.747 19.125 176.630 201.924 Current Account in Others bank
Penempatan pada Bank Indonesia dan
Placement in Bank Indonesia and Other
Bank lain- setelah dikurangi penyisihan 3.507.881 3.827.603 6.734.048 12.546.470
Banks minus Provisions Losses
kerugian penurunan nilai
Surat berharga - setelah dikurangi Securities - Net of Allowance for
2.892.623 2.887.668 2.626.865 1.089.945
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Impairment Losses
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual
- - - 1.322.876 Securities under Resale Agreement
kembali
Kredit yang Diberikan - setelah
Loans - net of allowance for
dikurangi Penyisihan Kerugian
Impairment Losses Net
Penurunan Nilai Bersih
Pihak yang mempunyai Hubungan
1.423 1.378 2.702 512 Related Parties
Istimewa
Pihak Ketiga 12.515.422 15.544.541 18.505.242 21.491.279 Third Parties
Pembiayaan Syariah - setelah Dikurangi Sharia Financing After Minus Allowance
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai for Losses Decrease Value
Pihak yang mempunyai Hubungan i\
162 12 3 847 Related Parties
Istimewa
Pihak Ketiga 313.679 577.315 687.325 1.577.565 Third Parties
Tagihan Akseptasi - setelah Dikurangi Acceptances Receivable - Net of
- - - 14.556
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses
Penyertaan Saham - Bersih 6.412 29.791 29.232 30.834 Net Investment
Aset tetap-setelah Dikurangi Akumulasi Fixed Assets, Net of Accumulated
456.369 499.147 527.855 549.014
Penyusutan Depreciation
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 3.553 29.215 60.990 48.216 Deffered Tax Asset
Aset Lain-lain - Bersih 183.892 251.047 324.961 477.621 Net Other Asset
Jumlah Aset 23.043.489 26.040.869 32.410.329 43.445.700 Total Assets
Jumlah Aset Total Asset of bank bjb

Pada tahun 2010, total aset bank bjb dan anak perusahaan The total asset of bank bjb and its subsidiary in 2010 is
adalah Rp 43.445.700 juta yang terdiri dari 49,47% Rp 43,445,700 million consisted of 49.47% of third party
Dana Pihak Ketiga dan 28,88% penempatan pada Bank funds and 28.88% placement in Bank Indonesia and other
Indonesia dan bank lain. Nilai total aset ini meningkat banks. The total asset increase Rp 11,035,371 million or
Rp 11. 035.371 juta atau 34,05% dari Rp 32.410.329 pada 34.05% from Rp 32,410,329 in the year of 2009. The
tahun 2009. Peningkatan aset ini terutama disebabkan increase of assets is primarily from the increase of third
oleh kenaikan dana pihak ketiga sebesar Rp 8.234.550 party of Rp 8,234,550 million or Rp 34.72% compared to
juta atau 34,72% bila dibandingkan per 31 Desember 31 December 2009 of Rp 23,718,912 million.
2009 yang berjumlah Rp 23.718.912 juta.

Aset Likuid Liquid Assets

Aset likuid dimaksudkan untuk memenuhi komitmen Liquid asset is purposed for fulfill commitment to the
kepada nasabah dan pihak lainnya, baik untuk kebutuhan customers and other parties, in cash (ATM transaction),
uang tunai (transaksi melalui ATM), pembayaran kembali third party payment, loans, and other liquidity requirement.
dana pihak ketiga, pemberian pinjaman dan memenuhi The composition liquid assest of bank bjb and its subsidiary
kebutuhan likuiditas lainnya. Adapun komposisi aset consists of cash, current account in Bank Indonesia,
likuid bank bjb dan anak perusahaan terdiri dari kas, giro current account in other banks, interbank placement and
pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, penempatan trading securities.
pada bank lain dan surat berharga dalam portofolio di
perdagangkan.
Jumlah Aset
Total Asset
43.445.700
+28,88% Jumlah Aset

Total Assets
32.410.329
26.040.869
23.043.489
+74,01% Aset Likuid

Liquid Assets
07 08 09 10
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Aset Likuid Liquid Asset
Rupiah 7.416.636 5.935.458 9.497.497 16.640.561 Rupiah
Mata Uang Asing 15.639 310.095 181.550 201.967 Foreign Curreny
Jumlah Aset Likuid – Gross 7.432.275 6.245.553 9.679.047 16.842.528 Total Liquid Asset
Aset Produktif Earning Assets

Aset produktif terdiri atas saldo aset likuid kecuali kas dan Earning Assets (Productive assets) consist of the balance of
giro pada Bank Indonesia ditambah saldo surat berharga liquid assets except cash and demand deposits (Current) at
dalam portofolio dimiliki hingga jatuh tempo, kredit Bank Indonesia plus the balance of the portfolio securities
konvesional dan pembiayaan syariah yang diberikan dan held to maturity, conventional credit and Islamic Financing
penyertaan saham serta komitmen dan kontinjensi pada (Syariah) facilities, equity investments, commitments and
rekening administratif yang mempunyai risiko kredit. contingencies at the administrative account with the credit
Berikut perkembangan jumlah aset produktif per 31 risk. This following table growth of productive asset period
Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010. December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010

Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Aset Produktif Productive Asset
On Balance Sheet On balance Sheet
Giro pada bank lain – Bersih 16.747 19.125 176.630 201.924 Current Account in other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank

3.507.881 3.827.603 6.734.048 12.546.470 Placement in BI and Others Banks
lain – Bersih
Surat berharga – Bersih 2.892.623 2.887.668 2.626.865 1.089.946 Securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual

- - - 1.322.876 Securities under resale agreement
kembali
Kredit yang diberikan – Bersih 12.516.845 15.545.919 18.507.944 21.491.791 Net Loans
Pembiayaan syariah – Bersih 313.841 577.327 687.328 1.578.412 Net Sharia Financing
Tagihan Akseptasi – Bersih 14.556 Net Acceptance Receivable
Penyertaan saham – Bersih 6.412 29.791 29.232 30.834 Net Invesment in share
Jumlah On Balance Sheet 19.254.349 22.887.433 28.762.047 38.276.810 Total On Balance Sheet
Off Balance Sheet Off balance Sheet
Fasilitas kredit kepada debitur yang belum

987.381 1.529.459 1.963.323 2.453.519 Credit Facility is not used to debitur
digunakan
Irrevocable letter of credit yang masih berjalan 3.974 1.131 2.059 1.338 Current LC
Garansi yang diterbitkan 231.263 939.283 668.301 706.025 Warranty issued
Jumlah Off Balance Sheet 1.222.618 2.469.873 2.633.683 3.160.882 Total Off Balance Sheet
Jumlah Aset Produktif 20.476.967 25.357.306 31.395.730 41.437.692 Total Earning Asset
Kredit Yang Diberikan Loans

Jumlah kredit yang diberikan bank bjb dan anak Total bank loans given by bank bjb and its subsidiary as
perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 per December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 can be
dan 2010 dapat dilihat pada tabel berikut: seen in the following table:
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Kredit yang diberikan – Gross 13.047.515 16.429.069 19.631.968 23.669.719 Loans
Dikurangi penyisihan kerugian (216.829) (305.823) (436.696) (599.516) Allowance Losses
Kredit yang diberikan – Bersih 12.830.686 16.123.246 19.195.272 23.070.203 Net Loans
Penyaluran Dana Fund Distribution

Posisi kredit yang diberikan bank bjb dan anak perusahaan Outstanding loans (Net) of bank bjb and its subsidiary
(Bersih) pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar on December 31, 2010 amounted to Rp 23,070,203
Rp 23.070.203 juta yang terdiri dari kredit yang diberikan million, which consists of loans - gross of Rp 23,669,719
– gross sebesar Rp 23.669.719 juta dan penyisihan million and allowance for losses amounting to
kerugian sebesar Rp 599.516 juta. Posisi kredit yang Rp 599,516 million. Outstanding bank loans of bjb
diberikan bank bjb dan anak perusahaan (Gross) per 31 and its subsidiary (Gross) as of December 31, 2010
Desember 2010 sebesar Rp20.700.327 juta, meningkat amounted to Rp 20,700,327 million, an increase of
sebesar Rp 4.037.751 juta atau 20,57% dibandingkan Rp 4,037,751 million or 20.57% compared to December
per 31 Desember 2009 sebesar Rp 19.631.968 juta. 31, 2009 of Rp19,631,968 million. The increase of credit
Peningkatan kredit (Gross) yang diberikan bank bjb enhancements (Gross) given by the bank mainly caused
terutama disebabkan oleh peningkatan kredit konsumsi, by the increase of consumer credit, credit enhancements,
peningkatan kredit modal kerja bank bjb dan anak bank bjb and its subsidiary working capital which is in line

perusahaan sejalan dengan strategi dan kebijakan bank with bank policy and strategy of bjb in increasing credit
bjb dalam meningkatkan kredit kepada sektor riil. to the real sector. This success mainly as a result of the
Keberhasilan ini diakibatkan karena penerapan strategi implementation strategy of bank bjb in distributing Main
bank bjb dalam mendistribusikan Kredit Mikro Utama Micro credit using the reach of all branches, sub branches
dengan mempergunakan jangkauan seluruh cabang, and network of rural banks and cooperative advantage
cabang pembantu serta memanfaatkan jaringan BPR dan through a linkage program.
koperasi melalui linkage program.
Berikut ini dijabarkan kredit yang diberikan berdasarkan The following loans are adjusted based on the sector:
sektor: Rp Juta / Rp Million
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Pertanian 30.148 48.712 204.144 235.490 Agricultur
Pertambangan 8.250 16.863 17.360 36.509 Mining
Industri 73.118 129.801 294.544 382.091 Industry
Listrik, gas dan air 20.222 186.351 254.980 37.987 Electric, Gas and Water
Konstruksi 395.740 445.850 707.112 967.916 Contruction
Perdagangan 492.635 905.916 1.724.677 2.732.189 Trade
Pengangkutan dan Pergudangan 26.106 559.964 567.341 522.951 Transportation and Warehouse
Jasa dunia usaha 117.445 371.422 777.739 1.249.772 Business Service
Jasa-jasa sosial 74.469 111.732 223.866 284.376 Social Service
Lain-lain 11.809.382 13.652.458 14.860.205 17.220.437 Others
Jumlah kredit yang diberikan – Gross 13.047.515 16.429.069 19.631.968 23.669.719 Total Loans
Sektor lain-lain diatas adalah sektor yang ditujukan ke Others sectors is a sector destined for the market retai
pasar ritel dan pasar konsumtif, yang terbagi menjadi and consumer market is devided as follows:
sebagai berikut:
Uraian 2010 Description

2007 2008 2009 Konsolidasi
Consolidated
Graha Bhakti 1.072.612 508.770 217.488 101.340 Graha Bhakti
Purna Bhakti 362.134 391.896 433.830 439.083 Purna Bhakti
Multi Guna Bhakti 9.653.774 11.682.954 13.557.695 15.141.206 Multi Guna Bhakti
Kredit Sektor Lainnya 515.026 815.615 309.665 853.988 Other Sector Credit
Jumlah Kredit-Gross 11.603.546 13.399.235 14.518.678 16.535.617 Total Loans
- Kredit Graha Bhakti merupakan fasilitas kredit yang - Graha Bhakti Credit is a credit facility granted to the
diberikan kepada para PNS berpenghasilan tetap untuk fixed-income civil servants for building or renovating
keperluan pembangunan atau renovasi rumah. houses.
- Kredit Purna Bhakti merupakan fasilitas kredit yang - Purna Bhakti Credit is a credit facility granted to
diberikan kepada para pensiunan yang gajinya Retirees whose salary is paid through the bank.
dibayarkan melalui Bank. - Multi Guna Bhakti Credit is a credit facility granted to
- Kredit Multi Guna Bhakti merupakan fasilitas kredit Civil Servants (PNS) for consumer purposes, such as
yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS) school fees, purchase of household appliances and so
berpenghasilan tetap untuk keperluan konsumer, forth.

seperti biaya sekolah, pembelian peralatan rumah - Payment of credit mentioned above are mostly done
tangga dan sebagainya. through monthly payroll deductions by the bank.
- Pembayaran kredit tersebut di atas sebagian besar
dilakukan melalui pemotongan gaji bulanan oleh
Bank.
Secara sub sektoral, sektor kredit konsumtif yang antara By sub-sector, consumer credit sectors consist of Multigriya
lain terdiri dari Kredit Multigriya Bhakti adalah fasilitas Bhakti Credit, a credit facility for the fixed-income civil
kredit bagi para pegawai negeri berpenghasilan tetap servants for who need to build, renovate or purchase of
untuk keperluan pembangunan atau renovasi rumah residential plots and Purna Bhakti Credit, a credit facility
tinggal atau pembelian kavling, Kredit Purna Bhakti adalah for pensioners whose salary is disbursed through the
fasilitas kredit bagi para pensiunan yang gajinya disalurkan bank bjb, Multi Guna Bhakti Credit is a credit facility for
melalui bank bjb, Kredit Multi Guna Bhakti adalah fasilitas the fixed-income civil servants for consumptive purposes,
kredit bagi para pegawai negeri berpenghasilan tetap such as school fees, household equipment and others as
untuk keperluan konsumtif, seperti untuk biaya sekolah, well as credit Wira Bhakti Enterprises is a credit facility for
pembelian alat-alat rumah tangga dan lain-lain serta the fixed-income civil servants who have sideline business
kredit Wira Usaha Bhakti adalah fasilitas kredit bagi para or who opened the business community social services
pegawai negeri sipil berpenghasilan tetap yang memiliki (doctors, midwives), either concerned or the husband
bidang usaha sampingan atau yang membuka usaha jasa or wife. Multi Guna Bhakti Credit (for consumptive
sosial masyarakat (dokter, bidan) baik yang bersangkutan purposes) still holds the largest share in the allocation of
maupun suami atau isterinya. Kredit Multi Guna Bhakti credit granted on December 31, 2010 reaching 91.57%
(untuk keperluan konsumtif) masih memegang porsi of total portfolio loans.
terbesar dalam alokasi pemberian kredit yang diberikan
pada tanggal 31 Desember 2010 yakni mencapai 91,57%
dari jumlah portofolio kredit konsumsi.
Pengelolaan Kewajiban Liability Management

Tabel berikut memperlihatkan komposisi kewajiban bank The following table shows the composition of bank bjb
bjb dan anak perusahaan pada tanggal 31 Desember and its subsiadiary liabilities on December 31, 2007, 2008,
2007, 2008, 2009 dan 2010: 2009 and 2010:
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Kewajiban segera 470.092 320.762 662.211 685.701 Current Liability
Simpanan nasabah dan simpanan nasabah 16.485.382 18.347.050 23.718.912 31.953.462 Saving and Sharia
syariah
Simpanan dari bank lain 1.681.756 2.322.237 2.323.050 3.353.645 Saving Others bank
Kewajiban akseptasi - - - 14.556 Payable
Efek hutang yang diterbitkan-bersih 1.681.980 1.683.408 1.744.253 1.745.936 Securities Issued
Pinjaman yang diterima 60.695 35.886 11.101 12.585 Loan Received
Penyisihan kerugian penurunan nilai komit- 5.976 24.699 32.101 37.173 Allowance Losses
men dan kontinjensi
Hutang pajak 48.746 128.816 51.704 32.870 Tax Payable
Kewajiban lain-lain 432.475 696.141 775.454 613.726 Other Liability
Jumlah Kewajiban 20.867.102 23.558.999 29.318.786 38.449.653 Total Liability

Jumlah Kewajiban Total Liabilities

Jumlah kewajiban bank bjb dan anak perusahaan pada bank bjb and its subsidiary total liabilities at December
tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp 38.449.653 31, 2010 was Rp 38,449,653 million, an increase of
juta meningkat sebesar Rp 9.130.868 juta atau 31,14% Rp 9,130,868 million or 31.14% when compared with
bila dibandingkan dengan jumlah kewajiban bank bjb total liabilities of the bank bjb and its subsidiary as of
dan anak perusahaan per 31 Desember 2009 sebesar December 31, 2009 amounted to Rp 29,318,786 million.
Rp 29.318.786 juta. Peningkatan tersebut terutama The increase was mainly caused by increasing customer
disebabkan oleh meningkatnya simpanan dan simpanan deposits amounted Rp 8,234,550 million or 34.72%.
nasabah syariah nasabah sebesar Rp 8.234.550 juta Increased customer deposits as of December 31, 2010 as
atau 34,72 %.Peningkatan simpanan nasabah per a result of increased marketing and effective promotion
31 Desember 2010 sebagai akibat dari peningkatan of them through the drawing program.
pemasaran dan promosi yang efektif diantaranya melalui
program penarikan undian.
Jumlah Kewajiban
Total Liabilities
38.449.653
29.318.786
23.558.999
20.867.102
07 08 09 10
Simpanan Nasabah Customers Deposit

Tabel berikut memperlihatkan komposisi simpanan The following table shows the composition of bank bjb
nasabah bank bjb dan anak perusahaan pada tanggal and its subsiadiary customer deposits as per December
31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010: 31, 2007, 2008, 2009 and 2010:
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Pihak yang mempunyai hubungan Related parties
istimewa
Rupiah Rupiah
Giro 1.163.216 2.246.925 1.983.984 942.516 Curren Account
Tabungan Savings
Tandamata 417 2.348 490 357 Tandamata
Simpeda 4.710 3.918 3.420 4.809 Simpeda
Tandamata Haji - - 3 11 Tandamata Haji
Tandamata Gold 2.876 - 2.578 2.011 Tandamata Gold
Tabungan Wadiah 119 173 63 259 Wadiah Saving
Tabungan Mudharabah 171 399 195 923 Mudharabah Saving

Uraian Description
2007 2008 2009 2010
TabunganKu - - - 10 TabunganKu
Deposito berjangka 348.461 259.531 16.099 1.509.950 Time Deposits
Deposito Mudharabah 122 467 728 390 Deposito Mudharabah
Dolar Amerika Serikat USD
Tabungan Tabungan
Tandamata - - 51 15 Tandamata
Deposito berjangka 141 114 38 259 Deposito berjangka
Pihak ketiga Third party
Giro 5.213.421 5.060.241 6.152.998 6.488.100 Current Account
Giro Wadiah dan Mudharabah 47.785 82.758 114.024 152.026 Giro Wadiah dan Mudharabah
Tabungan Savings
Tandamata 1.125.532 1.301.760 1.641.770 2.048.742 Tandamata
Simpeda 1.185.970 1.363.311 1.616.597 2.061.020 Simpeda
Tandamata Haji - 32.857 39.804 46.829 Tandamata Haji
Tandamata Gold 291.287 334.221 348.163 452.299 Tandamata Gold
Tabungan Bisnis - - - 7.939 Tabungan Bisnis
Tabungan Wadiah 16.337 13.674 15.629 39.022 Tabungan Wadiah
Tabungan Mudharabah 81.872 86.661 130.722 145.796 Tabungan Mudharabah
TabunganKu - - - 51.348 TabunganKu
Deposito Berjangka 6.789.686 7.276.726 10.897.179 17.078.338 Deposito Berjangka
Deposito Mudharabah 57.136 149.231 319.601 595.032 Deposito Mudharabah
Valuta Asing Foreign Currency
Giro 138.640 15.282 21.281 27.685 Current Account
Tabungan Saving
Tandamata - - 3.090 15.326 Tandamata
Deposito berjangka 17.483 116.453 410.405 282.450 Time Deposits
Jumlah simpanan nasabah 16.485.382 18.347.050 23.718.912 31.953.462 Total Saving
Jumlah simpanan nasabah bank bjb dan anak perusahaan Total customer deposits at the bank bjb and its subsidiary
pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar on December 31, 2010 amounted Rp 31,953,462
Rp 31.953.462 juta yang terdiri dari simpanan dari million consisting of deposits from a related party of
pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebesar Rp 2,461,510 million and third-party registration Rp
Rp 2.461.510 juta dan pihak ketiga sebesar 29,491,952 million. Total bank bjb and its subsidiary
Rp 29.491.952 juta. Jumlah simpanan nasabah bank bjb customer deposits as of December 31, 2010 increased
dan anak perusahaan per 31 Desember 2010 meningkat by Rp 9,578,248 million or 34.72% when compared
sebesar Rp 9.578.248 juta atau 34,72% bila dibandingkan to bank bjb deposits as of December 31, 2009 which
dengan simpanan nasabah bank bjb per 31 Desember amounted Rp 23,718,912 million.
2009 yang berjumlah Rp 23.718.912 juta.
Tabungan Savings
Pada tanggal 31 Desember 2010 bank bjb dan anak On December 31, 2010 bank bjb and its subsidiary
perusahaan telah berhasil menghimpun simpanan managed to collect deposits from customer of
nasabah dalam bentuk tabungan sebesar Rp 4.876.715 Rp 4,876,715 million or an increase Rp 1,330,612 million
juta atau meningkat sebesar Rp 1.330.612 juta atau or 37.52% as December 31, 2009 compared to December
37,52% dibandingkan per 31 Desember 2009. 31, 2009.

Deposito Berjangka Time Deposits

Per 31 Desember 2010, bank bjb dan anak perusahaan As of December 31, 2010, the bank bjb and its subsidiary
berhasil menghimpun dana masyarakat dalam bentuk managed to raise society in the form of time deposits
deposito berjangka sebesar Rp 17.361.047 juta, of Rp17,361,047 million, an increase of Rp 5,716,997
meningkat sebesar Rp 5.716.997 juta atau naik 49,10 million or an increase of 49.10% as of December 31,
% dibandingkan per 31 Desember 2009 Rp11.644.050 2009 compared to Rp11,644,050 million. The increase
juta. Peningkatan Deposito bank bjb disebabkan adanya in bank deposits mainly caused by the aggressiveness of
peningkatan agresivitas pelaksanaan strategi pemasaran marketing strategies implementation and expansion of
dan perluasan jaringan kerja dengan membuka kantor- network by opening branch offices outside of West Java
kantor cabang di luar Jawa Barat dan Banten. and Banten.
Perkembangan Ekuitas Growth Equity

Tabel berikut memperlihatkan komposisi ekuitas bank bjb The following table shows the composition of the bank
dan anak perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007, bjb equity on December 31, 2007, 2008, 2009 and
2008, 2009 dan 2010. 2010.
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Ekuitas Equity
Modal ditempatkan dan disetor penuh 1.264.475 1.495.598 1.583.896 2.424.073 Paid Full-up Capital
Agio saham – bersih setelah biaya emisi - - - 823.423 Premium on share capital - net of shares
saham issuance costs
Modal disetor lainnya 231.123 45.503 228.258 - Others Paid-up Capital
Saldo laba Profit Balance
- telah ditentukan penggunaannya 257.967 398.607 570.283 806.651 appropriated
- belum ditentukan penggunaannya 422.822 542.162 709.106 936.846 unappropriated
Jumlah Ekuitas 2.176.387 2.481.870 3.091.543 4.990.993 Total Equity
Jumlah Ekuitas
Total Equity
4.990.992
+49,10% Deposito
Deposits
3,091,543
2,481,870
2,176,387
+37,52% Tabungan
Saving
07 08 09 10

Ekuitas Equity
Ekuitas bank bjb dan anak perusahaan pada tahun 2010 The equity of bank bjb in 2010 amounted to Rp 4,990,993
adalah sebesar Rp 4.990.993 juta, meningkat sebesar million, an increase of Rp 1,899,450 million or increased
Rp 1.899.450 juta atau meningkat sebesar 61,44 % bila by 61.44% compared to the bank’s equity in 2009 of
dibandingkan dengan tahun 2009 sebesar Rp 3.091.543 Rp 3,091,543 million. The increase was mainly due to
juta. Peningkatan ini terutama disebabkan karena the increase of fully paid-up capital and the increase of
peningkatan modal ditempat dan disetor penuh serta premium on share capital in connection with the IPO of
peningkatan agio saham sehubungan dengan hasil IPO bank bjb at the beginning of the second semester of
bank bjb di awal semester II tahun 2010. 2010.
Kemampuan Membayar Obligasi Bonds Paying Ability

Jumlah Obligasi yang terhutang per 31 Desember 2010 Total bonds payable as of December 31, 2010 is
adalah Rp 1.750.000 juta. bank bjb telah memperoleh Rp 1,750,000 million. bank bjb has obtained a bond rating
peringkat obligasi dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia per of AA-Stable Outlook from PT Credit Rating Indonesia as
31 Desember 2010 adalah AA- Stable Outlook. Peringkat of December 31, 2010. bank bjb bond ratings can be
obligasi bank bjb dapat dilihat pada tabel berikut: seen in the following table:
Tanggal Pencatatan di Bursa /

Obligasi / Bond Nominal / Nominal Peringkat / Ratings Obligasi / Bond
Listing date
Obligasi III Rp 150.000 juta 25 April 2000 BBB- Bond III
Obligasi IV Rp 1.000.000 juta 6 Oktober 2005 BBB+ Bond IV
Obligasi V Rp 1.000.000 juta 11 Desember 2006 A Bond V
Obligasi VI Rp 750.000 juta 13 Juli 2009 A+ Bond VI
BBB+ dan BBB- BBB + and BBB-

“Efek Hutang dengan Peringkat BBB didukung oleh “Debt Securities with a rating of BBB is supported by
kemampuan obligor yang memadai relatif dibandingkan adequate obligor ability relative to other Indonesian
entitas Indonesia lainnya untuk memenuhi kewajiban entities to comply with the obligation financially long
finansial jangka panjangnya sesuai dengan yang term in accordance with the agreement, but Traffic can be
diperjanjikan, namun kemampuan tersebut dapat mitigated by changes in business conditions and economic
diperlemah oleh perubahan keadaan bisnis dan disadvantage”.
perekonomian yang merugikan”.
A dan A+ A and A +
“Efek hutang dengan peringkat A memiliki dukungan “Debt securities rated A has strong support obligors
kemampuan obligor yang kuat relatif dibanding entitas ability relative to other Indonesian entities to comply
Indonesia lainnya untuk memnuhi kewajiban finansial with long-term financial obligations in accordance with
jangka panjangnya sesuai dengan yang diperjanjikan, the agreement, but it is quite sensitive to change due to
namun cukup peka terhadap perubahan keadaan yang a disadvantage conditions”.
merugikan”.
“Tanda minus (-) The minus sign (-)

menunjukkan bahwa peringkat yang diberikan relatif lemah Indicates that the ratings given relatively weak and below
dan dibawah rata-rata kategori yang bersangkutan”. the average for the relevant category”.
“Tanda plus (+) “The plus sign (+)

menunjukkan bahwa peringkat yang diberikan relatif kuat Indicates that the ratings given relatively strong and above
dan diatas rata-rata kategori yang bersangkutan. the average of the relevant category.

Pada tanggal 25 Mei 2010 berdasarkan surat dari On May 25, 2010 based on a letter from PT Pemeringkat
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) nomor 510/PEF- Efek Indonesia (Pefindo), number 510/PEF-Dir/XI/2010,
Dir/XI/2010, Panitia Pemeringkat PT Pefindo menaikkan mentioned that the Rating Committee of PT Pefindo raise
peringkat obligasi bank bjb dari A+ menjadi AA- (Double bank bjb bond rating from A + to AA- (Double A Minus,
A Minus, Stable Outlook)yang berarti “Efek hutang Stable Outlook) which means “long-term debt securities
jangka panjang dengan peringkat AA memiliki kualitas with a rating of AA have credit quality slightly below the
kredit sedikit di bawah peringkat tertinggi, didukung oleh highest rating, supported by a very strong ability of obligor
kemampuan obligor yang sangat kuat untuk memenuhi to meet its long-term financial obligations in accordance
kewajiban finansial jangka panjangnya sesuai dengan with the agreement, Indonesia relative to other entities.
yang diperjanjikan, relatif dibandingkan entitas Indonesia
lainnya.
Kolektibilitas Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang bank bjb pada tahun 2010 bank bjb collectability level in 2010 (after a change in credit
(setelah adanya perubahan proses evaluasi penurunan nilai impairment evaluation process conducted in compliance
kredit yang dilakukan sehubungan dengan penerapan with SFAS 55 (revised 2006) with the assessment done
PSAK No.55 (revisi 2006) dengan dilakukannya penilaian by an individual credit impairment), December 31, 2009,
penurunan kredit secara individual), 31 Desember 2007, 2008 and 2007 can be seen in the table follows:
2008, 2009 dan 2010 dapat dilihat pada tabel berikut:
Uraian Description
2007 2008 2009 2010
Lancar 12.655.629 15.806.339 19.064.000 22.962.040 Current
Dalam perhatian khusus 300.779 494.838 181.490 268.139 Special mention
Kurang lancar 12.128 10.514 184.887 46.447 Substandard
Diragukan 20.998 19.112 28.401 70.888 Doubtful
Macet 57.981 98.266 173.190 322.205 Loss
Jumlah kredit yang diberikan – Gross 13.047.515 16.429.069 19.631.968 23.669.719 Loans - Gross
Penyisihan Kerugian -205.724 -289.618 (436.696) (599.516) Allowance For Losses
Jumlah kredit yang diberikan – Bersih 12.841.791 16.139.451 19.195.272 23.070.203 Loans – Netto
Kolektibilitas kredit yang diberikan yang dikategorikan The collectibility of loans are classified as Non Performing
sebagai Non Performing Loan (NPL), adalah kredit yang Loan (NPL), is a category of loans with substandard,
diberikan dengan kategori kurang lancar, diragukan dan doubtful and loss as determined by Bank Indonesia.
macet sebagaimana yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Bank Indonesia in 2001 set a maximum limit NPL - Net
Bank Indonesia pada tahun 2001 menetapkan batas to the banks in Indonesia is 5.0%. As for the NPL bank
maksimum NPL - Netto untuk bank-bank di Indonesia bjb on December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 are
adalah 5,0%. Adapun NPL bank bjb pada tanggal 31 as follows:
Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 adalah sebagai
berikut: Rp Juta / Rp Million
Uraian Description
2007*) 2008*) 2009*) 2010**)
NPL - Gross 77.513 115.569 369.701 439.540 NPL - Gross
Rasio NPL - Gross 0,61% 0,73% 1,96% 1,86% Rasio NPL - Gross
NPL - Netto 14.735 15.312 145.683 68.642 NPL - Netto
Rasio NPL - Netto 0,12% 0,10% 0,77% 0,29% Rasio NPL - Netto
Jumlah kredit yang diberikan – Gross 12.722.569 15.835.537 19.631.968 23.669.719 Jumlah kredit yang diberikan – Gross

Catatan: Catatan:
*) Perhitungan rasio NPL untuk 31 Desember 2009, 2008 dan 2007 *) NPL ratio was calculated for December 31, 2009, 2008 and 2007 refer
mengacu pada SE BI Nomor 7/10/DPNP tanggal 31 Maret 2005 yang to the SE BI Number 7/10/DPNP March 31, 2005 in which loans to
mana kredit kepada bank lain bukan merupakan komponen rasio NPL other banks is not a component of the NPL ratio for December 31,
untuk 31 Desember 2010 perhitungan rasio NPL mengacu pada SE BI 2010 NPL ratio calculations based on Bank Indonesia Circular No. 12
Nomor 12/11/DPNP tanggal 31 Maret 2010 yang mana kredit kepada / 11/DPNP dated March 31, 2010 in which loans to other banks is a
bank lain merupakan komponen pada perhitungan rasio NPL. component in the calculation of the NPL ratio.
Rasio-rasio Keuangan Financial Ratio

Berikut tabel yang menunjukkan rasio keuangan The following table shows the financial ratios
bank bjb pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 bjb bank on December 31, 2007, 2008, 2009
dan 2010 menurut ketentuan Bank Indonesia: and 2010 under the terms of Bank Indonesia:
Uraian / Description 2005 (%) 2006 (%) 2007 (%) 2008 (%) 2009 (%) 2010 (%)
CAR 15,46 15,52 16.70 14,97 20,94 22,85
ROA 3,04 2,61 2,44 3,31 3,24 3,15
ROE 18,87 17,86 19,58 24,98 28,09 24,95
NIM 10,04 6.60 6,01 8,45 7.63 7,32
NPL GROSS 0,45 0,41 0.70 0,78 1,97 1,86
NPL NET 0,13 0,13 0,16 0,11 0,76 0,29
BOPO 78,04 80,46 79,12 75,41 77.30 76,60
LDR 87,34 75,67 79,02 89,44 82,47 71,54
ASET PRODUKTIF BERMASALAH TERHADAP TOTAL ASET

PRODUKTIF / PRODUCTIVE NON-PERFORMING ASSETS TO TOTAL 0,34 0,27 0,46 0,56 1,25 1.11
EARNING ASSETS
ASET TETAP TERHADAP MODAL / FIXED ASSETS TO CAPITAL 28,22 33,23 40,80 32,78 30,81 20,45
Rasio Kecukupan Modal (CAR) Capital Adequacy Ratio (CAR)

Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.3/21/PBI/2001 Bank Indonesia’s decree No.3/21/PBI/2001 December 13
tanggal 13 Desember 2001 ditetapkan bahwa bank wajib 2001, stipulated that the bank must provide a minimum
menyediakan modal minimum atau CAR sebesar 8,00% capital or CAR of 8.00%, bank bjb CAR is managed
dan bank bjb berhasil mencapai rasio CAR melebihi to reach beyond the provisions set by Bank Indonesia.
ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
Non Performing Loan (NPL) Non Performing Loan (NPL) Ratio

NPL adalah kredit yang diberikan dan pembiayaan NPLs are loans and Sharia financing that are by category,
syariah dengan kategori Kurang Lancar, Diragukan dan substandard, doubtful and considered as losses as
Macet seperti yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. determined by Bank Indonesia. In 2001, Bank Indonesia
Bank Indonesia pada tahun 2001 menetapkan batas s a maximum limit of NPLs (net) for banks operating in
maksimum NPL (Netto) untuk bank-bank di Indonesia Indonesia at 5.00%.
adalah 5,00%.
Rasio Rentabilitas Profitability Ratios

Rasio imbal hasil aset (ROA) termasuk anak perusahaan The ratio of return on assets (ROA) of the bank, including
pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan its subsidiary on December 31, 2007, 2008, 2009 and
2010 masing-masing adalah sebesar 2,44%, 3,31%, 2010 amounted to 2.44%, 3.31%, 3.24% and 3.15%
3,24% dan 3,15%. Peningkatan ini disebabkan karena respectively. The increase is due to an increase in net
adanya peningkatan pendapatan bersih Perseroan yang income of the Company that experienced greater growth
mengalami pertumbuhan yang lebih besar dibandingkan than to the increase in assets.
peningkatan aset.

Rasio imbal hasil ekuitas (ROE) termasuk anak perusahaan The ratio of return on equity (ROE) including subsidiary as
pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 at December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 amounted
adalah sebesar 19,58%, 24,98%, 28,09% dan 24,95% to 19.58%, 24.98%, 28.09% and 24.95% increase in the
Peningkatan rasio tersebut disebabkan karena adanya ratio, respectively. This is caused due to an increase in the
peningkatan pendapatan bersih perusahaan yang net income of the Company which experienced greater
mengalami pertumbuhan yang lebih besar dibandingkan growth rather than the increase in company equity.
peningkatan ekuitas perusahaan.
Rasio Net Interest Margin (NIM) Ratio of Net Interest Margin (NIM)
Rasio Net Interest Margin (NIM) termasuk anak perusahaan Ratio of Net Interest Margin (NIM), including subsidiary
pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 on December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 amounted
masing-masing adalah sebesar 6,01%, 8,45%, 7,63%, to 6.01%, 8.45%, 7.63% and 7.32% respectively. NIM
dan 7,32%. Penurunan NIM pada tahun 2010 disebabkan declined in 2010 is due to the increase in average earning
oleh peningkatan rata-rata aktiva produktif lebih tinggi of assets that was higher than the increase in net interest
dari peningkatan pendapatan bunga bersih. Penurunan income. NIM declined in 2009 mainly due to the increase
NIM pada tahun 2009 terutama disebabkan oleh in average earning assets that was higher than the increase
peningkatan rata-rata aktiva produktif yang lebih tinggi in net interest.
dari peningkatan bunga bersih.

Rasio BOPO Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
Rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional Ratio
(BOPO) termasuk anak perusahaan adalah rasio untuk Ratio of Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
mengukur tingkat efisiensi yang dicapai. BOPO per 31 including its subsidiaries is a ratio to measure the level
Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 berturut-turut of efficiency achieved. BOPO as of December 31, 2007,
adalah sebesar 79,12%, 75,41%, 77,30% dan 76,60%. 2008, 2009 and 2010 amounted to 79.12%, 75.41%,
Rasio BOPO Perusahaan terus dijaga dalam batas yang 77.30% and 76.60% respectively. Operating Expenses to
sehat. Penurunan rasio ini sejalan dengan program efisiensi Operating Income (BOPO) ratio of the company continues
yang sedang dan terus dilaksanakan perusahaan. to be maintained at a healthy level. Decrease in this ratio
is in line with current efficiency programs and is ongoing
in the Company.
Rasio Pinjaman Terhadap Dana Yang Dihimpun Loan to Deposit Ratio (LDR)
(LDR) The ratio of Loan to Deposit (LDR) of the bank, including
Rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang its subsidiaries, on December 31, 2007, 2008, 2009
dihimpun (LDR) termasuk anak perusahaan pada tanggal and 2010 amounted to 79.02%, 89.44%, 82.47% and
31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 adalah 71.54% respectively. The LDR ratio increase from 2007
sebesar 79,02%, 89,44%, 82,47% dan 71,54%. Rasio to 2008 shows the commitment of bank bjb to carry out
LDR yang meningkat dari tahun 2007 hingga tahun its functions as a financial intermediary, while in 2009
2008 menunjukkan besarnya upaya bank bjb dalam and 2010 the ratio of LDR decreases from the previous
menjalankan fungsinya sebagai lembaga perantara year caused by the growth of deposits is higher than the
keuangan sedangkan pada tahun 2009 dan 2010 rasio growth of credit. bank bjb has plans to maintain its LDR
LDR mengecil dari tahun sebelumnya yang disebabkan in a healthy level in accordance to Bank Indonesia so the
oleh pertumbuhan DPK lebih tinggi dibandingkan company can be running its business in an effective and
pertumbuhan Kredit. bank bjb telah merencanakan efficient condition.
untuk memelihara LDR nya pada kondisi sehat sesuai
dengan ketentuan Bank Indonesia sehingga perusahaan
dalam kondisi yang efektif dan efisien dalam menjalankan
kegiatan usahanya.

Tingkat Kolektibilitas Piutang The collectability of Accounts Receivable
Rasio NPL (Gross) bank bjb pada tanggal 31 Desember NPL Ratio (Gross) of bank bjb (including subsidiaries) at
2010 adalah sebesar 1,86% sedangkan rasio NPL (Netto) December 31, 2010 amounted to 1.86% while the NPL
bank bjb pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar ratio (net) of bank bjb on 31 December 2010 amounted
0,29%. Perbaikan Rasio NPL pada periode 31 Desember to 0.29%. NPL Ratio Improved in the period of December
2010 dibandingkan Rasio 31 Desember 2009 sebesar 31, 2010 compared to December 31, 2009 The ratio of
0,76% dikarenakan adanya perbaikan kolektibilitas dari 0.76% due to the improvement of the collectability of
debitur yang non performing sebelumnya. the earlier non-performing debtors.
Ikatan Material Untuk Investasi Commitment of Materials For Investment

Tahun 2010, bank bjb memiliki ikatan material dengan In 2010, the bank bjb has material ties with several
beberapa bank lain dalam bentuk penempatan dana other banks in the form of placement of funds in bond
dalam bentuk surat berharga obligasi bank investasi. Per securities investment. As of December 31 the bank bjb
31 Desember jumlah total penempatan investasi bank total number of placements investment securities in the
bjb dalam bentuk surat berharga obligasi bank mencapai form of bank bonds reached Rp 105,000 million with the
Rp 105.000 juta dengan rata-rata tingkat bunga yang interest average rate received by the bank amounted to
diterima bank bjb sebesar 11,03%. Dana yang digunakan 11.03%. The funds used are derived from excess fund
merupakan dana yang berasal dari ekses likuiditas bank which aims to optimalized return. As for the nominal
yang bertujuan untuk optimalisasi return. Adapun nominal placement of bank bjb funds to other banks on December
penempatan dana bank bjb kepada bank lain pada 31, 2010 is as follows:
tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut:
TANGGAL DATE NOMINAL

PENEMPATAN RATE P.A
SURAT BERHARGA OBLIGASI Jatuh Tempo VALUTA SECURITIES BOND
Terbit Nominal Rate
Due Date Placement
BANK DANAMON I B 2007 19/04/2007 19/04/2012 IDR 25.000 10,60% BANK DANAMON I B 2007
BANK PANIN II B 2007 19/06/2007 19/06/2012 IDR 25.000 10,75% BANK PANIN II B 2007
BANK LAMPUNG II 2007 09/11/2007 09/11/2012 IDR 5.000 11,85% BANK LAMPUNG II 2007
BANK DKI V 2008 04/03/2008 04/03/2013 IDR 20.000 11,25% BANK DKI V 2008
BANK SULUT IV 2010 09/04/2010 09/04/2015 IDR 2.500 12,00% BANK SULUT IV 2010
BANK SULUT IV 2010 09/04/2010 09/04/2015 IDR 2.500 12,00% BANK SULUT IV 2010
BANK DANAMON II A 2010 09/12/2010 09/12/2013 IDR 25.000 8,75% BANK DANAMON II A 2010
Selain penempatan dana dalam bentuk surat berharga In addition to the placement of funds in the form of
obligasi bank investasi, bank bjb pun menempatkan dana securities investment bank bonds, bank bjb also put
dalam surat berharga obligasi non bank investasi sebesar funds in securities of non-bank bond investments
Rp 27.000 juta dengan rata-rata tingkat bunga yang amounted to Rp 27,000 million with the average of
diterima oleh bank bjb 10,45%. Dana yang digunakan interest rate received by bank bjb of 10.45%. The funds
merupakan dana yang berasal dari ekses likuiditas bank used are derived from fund excess liquidity purposed for
yang bertujuan untuk optimalisasi return. Adapun nominal optimizing return. As for the nominal placement bank
penempatan dana bank bjb dalam surat berharga non bjb funds in non-investment securities at December 31,
investasi pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai 2010 are as follows:
berikut:

Tanggal / Date NOMINAL

PENEMPATAN RATE P.A
SURAT BERHARGA OBLIGASI Terbit Jatuh Tempo VALUTA Securities Bond
Nominal Rate
Issued Due Date Placement
DANAREKSA II 2007 25/09/2007 25/09/2012 IDR 25.000 10,88% DANAREKSA II 2007
PPGD XII SERI A 2007 04/09/2007 04/09/2017 IDR 2.000 10,03% PPGD XII SERI A 2007
Pengeluaran Investasi Lainnya Other Investment Expenses

Tabel dibawah menyajikan rincian pengeluaran investasi The table below provides details of other investment
lainnya per 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010. expenditure of December 31, 2007, 2008, 2009 and
2010.
Uraian 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Description

Tanah 34.062 54.373 58.277 6.0936 6.0935 67.038 Land
Bangunan 156.363 23.7871 332.203 352.515 376.809 406.058 Building
Perlengkapan 164160 22.0136 25.1566 327.108 380.727 414.475 Equipment
Kendaraan 15.260 22.975 23.421 23.565 24.651 27.964 Vehicle
Aset dalam Penyelesaian 50.590 60.476 1.971 10.716 36.647 56.386 Asset in Progress
Jumlah 420.435 595.831 667.438 774.840 879.769 972.201 Total
Informasi Keuangan Yang Mengandung Kejadian Financial Information Containing Extraordinary

Yang Bersifat Luar Biasa Events in Nature
Selama tahun buku 2010, kegiatan usaha bank bjb During 2010 fiscal year, the business of bank bjb did not
tidak mengalami kejadian yang bersifat luar biasa yang experience an extraordinary events that are affecting the
berdampak terhadap kinerja keuangan 2010, kecuali financial performance of 2010, unless the application of
penerapan PSAK 50&55 dalam Laporan Tahunan bank SFAS 50 & 55 in bank bjb annual report of 2010, which
bjb 2010 yang mempengaruhi beberapa pos. affects on several posts.
Dampak Perubahan Suku Bunga Terhadap Kegiatan Interest Rate Change Impacts on Company
Perusahaan Activities
Selama tahun buku 2010, BI rate dan suku bunga During fiscal year 2010, the BI rate and interest rate
penjaminan sebagai bunga acuan dalam menentukan guarantees as a reference in determining the interest rate
tingkat bunga perusahaan tidak mengalami perubahan the company did not experience significant changes that
yang signifikan yang dapat mempengaruhi kinerja could affect the financial performance of 2010. Statutory
keuangan 2010. Peningkatan Giro Wajib Minimum pada Improvement at the end of 2010 has no significant effect
akhir tahun 2010 tidak berpengaruh signifikan terhadap on the company’s financial performance.
kinerja keuangan perusahaan.
Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Information and Material Facts that happened After
Tanggal Laporan Akuntan the Reporting Date of Accountants
Sejak 31 Desember 2010 hingga Laporan Tahunan ini From December 31, 2010 until the published date of
diterbitkan tidak terdapat kejadian material penting yang the Annual Report, there are no significant material
berdampak pada kinerja perusahaan dan menyebabkan events that impact on corporate performance and lead
risiko usaha di masa yang akan datang. Adapun Rencana to business risks in the future. One of the Business Plan
Bisnis bank bjb pada tahun 2011 adalah salah satunya of bank bjb in 2011 is a capital investment to BPR in
yaitu penyertaan modal kepada BPR yang berada di West Java and Banten, which aims to expand business of
wilayah Jawa Barat dan Banten yang bertujuan untuk bank bjb credit to the community, especially in areas that
perluasan bisnis bank bjb kredit kepada masyarakat do not have any of bank bjb branches and Development
terutama di wilayah yang belum terdapat bank bjb dan Offices of both inside and outside Java that aims to

Pengembangan Jaringan Kantor baik di dalam maupun increase market share and expand the scope of banks
di luar Pulau Jawa yang bertujuan untuk meningkatkan bjb service.
market share bank bjb dan memperluas jangkauan
pelayanan.
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Information Of Material Transaction that has a
Benturan Kepentingan dan Transaksi Dengan Pihak Conflict of Interest and Transactions with Affiliated
Afiliasi Parties
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, bank bjb In conducting its business, the bank bjb has transactions
mempunyai transaksi-transaksi dengan pihak yang with affiliates, including lending, investments, and
mempunyai hubungan istimewa, yang meliputi pemberian acceptance of demand deposits, savings and time
kredit, penyertaan, serta penerimaan giro, tabungan dan deposits. Such transactions above implemented with
deposito berjangka. Transaksi-transaksi tersebut di atas the terms and conditions and the same timeframe as
dilaksanakan dengan syarat dan kondisi serta jangka to third parties, except for transaction fees for current
waktu yang sama seperti kepada pihak ketiga, kecuali accounts to the Government of West Java province is the
transaksi pemberian jasa giro kepada Pemerintah Provinsi difference 1.0% higher than that given to any third party.
Jawa Barat yaitu terdapat perbedaan 1,0% lebih tinggi Government of West Java and Banten (Giro Kasda) is a
dari yang diberikan kepada pihak ketiga. Pemerintah company that gives customers a great contribution both
Jawa Barat dan Banten (giro kasda) merupakan nasabah in terms of funds, credit and equity.
perusahaan yang memberikan kontribusi yang besar baik
dari sisi dana, kredit maupun ekuitas.
Selain memiliki portofolio dana yang cukup besar di bank In addition to large portfolio of funds in bank bjb,
bjb, memberikan kontribusi terhadap perkembangan contributed to the development of a large consumer
kredit konsumtif yang besar, dimana para pegawainya credit, where its employees can take credit with the
dapat mengambil kredit dengan jaminan gaji yang telah guarantee of salaries that have been managed by the
dikelola oleh bank bjb, Pemerintah Provinsi Jawa Barat bank bjb, West Java Provincial Government is the
merupakan Pemegang Saham Pengendali bank bjb yang Controlling Shareholder of bank bjb which has been
selama ini memberikan komitmen yang sangat tinggi extending a very high commitment to the development
terhadap perkembangan bank bjb. Dengan adanya of the bank bjb. Given such a large contribution to the
kontribusi yang begitu besar terhadap bank bjb, maka bank bjb, then the fees for current accounts had been
pemberian jasa giro tersebut telah seimbang dibandingkan balanced compared to the third party.
dengan pihak ketiga.
Transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan Transactions with related parties which include: credit
istimewa lainnya adalah: Pemberian kredit kepada to the employees of small interest rate than the interest
karyawan dengan tingkat bunga yang kecil dibandingkan rates charged on other debtors, interest rates on average
tingkat bunga yang dikenakan pada debitur lain, Tingkat per year in December 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009
suku bunga rata-rata per tahun pada tanggal 2005, 2006, respectively is at 9.00% monthly annuity (2005-2009), and
2007, 2008 dan 2009 masing-masing adalah sebesar 6.50% monthly annuity (2008) for a period ranging from
9,00% annuitas bulanan (2005-2009), dan 6,50% 3 to 8 years. These loans are paid back through monthly
annuitas bulanan (2008) dengan jangka waktu berkisar payroll deductions.
antara 3 sampai dengan 8 tahun. Kredit ini dibayar
kembali melalui pemotongan gaji setiap bulan.

2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kredit yang diberikan
316 213 1.437 1.392 2.730 517 Loans to Employee
kepada karyawan kunci
Total kredit yang diberikan 9.857.458 11.498.702 12.722.569 15.835.537 18.924.987 22.066.317 Loans
% terhadap total kredit

0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% % of Total Loans
yang diberikan
Pembiayaan syariah Sharia Financing to

- - 162 12 3 849
kepada karyawan kunci Employee
Total Pembiayaan syariah 217.046 264.833 324.946 593.532 706.981 1.602.502 Total Financing Sharia
% terhadap total % of total Sharia

- - 0,05% 0,00% 0,00% 0,05%
pembiayaan syariah Financing
Penyertaan BPR/PD-LPK 4.884 6.284 8.859 13.811 13.939 35.215 Investment to BPR/PD-LPK
Total investments in
Total penyertaan saham 4.884 6.284 8.859 33.811 33.939 35.215
shares
% terhadap total
100,00% 100,00% 100,00% 40,85% 41,07% 100,00% % of Total Investments
penyertaan saham
West Java Provincial

Giro Pemerintah Provinsi
757.094 468.745 1.013.895 2.198.815 1.811.520 942.516 Government Current
Jabar
Account
Giro Pemerintah Bandung City Current

- - 149.321 44.157 170.134 -
Kabupaten Bandung Account
Lainnya - - - 3.953 2.330 - Others
% of Total Current
% terhadap total giro 13,86% 7,08% 17,72% 30,34% 23,98% 12,38%
Account
Tabungan karyawan kunci 10.942 6.067 8.293 6.838 5.785 8.163 Employee Saving
% terhadap total
0,61% 0,28% 0,31% 0,22% 0,15% 0,17% % of Total Saving
tabungan
Deposito Pemerintah West Java Government

263.848 494.11 346.631 250 - 1.500.000
Provinsi Jabar Time Deposits
% terhadap total deposito

6,19% 7,32% 4,81% 3,20% 0,00% 7,71% % of total Time Deposits
berjangka
Deposito karyawan kunci - 871 2.093 3.707 15.101 6.674 Deposits Employee
% terhadap total deposito

- 0,01% 0,03% 0,05% 0,13% 0,03% % of Total Time Deposits
berjangka
Deposito lainnya - 6.63 - 6.405 1.764 3.925 Others Deposits
% terhadap total
- 0,10% - 0,08% 0,02% 0,02% % of Total Time deposits
deposito berjangka
Pendapatan bunga -
55 43 130 60 59 78 Interest Income Employee
karyawan kunci
Total pendapatan bunga Total Interest Income and

2.074.421 2.384.432 2.393.751 2.997.885 3.944.548 4.894.312
dan syariah Sharia
% terhadap total
% of Total Interest
pendapatan bunga dan 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%
Income and Sharia
syariah
Interest Expense -
Beban bunga - Pemerintah
58.079 91.578 53.489 77.484 150.169 86.797 West Java Provincial
Provinsi Jabar
Government
Total beban bunga dan

759.238 1.289.443 1.246.368 1.253.624 1.841.510 2.254.731 Total
bagi hasil syariah
% terhadap total beban % of Total Interest

bunga dan bagi hasil 7,30% 7,10% 4,29% 6,18% 8,15% 3,85% Expense and Sharing
syariah Sharia
Interest Expenses
Beban bunga pemerintah
- - 5.764 5.158 3.095 - Bandung City
Kabupaten Bandung
Government

Kecuali disebutkan lain / Except otherwise noted
2005 2006 2007 2008 2009 2010
- - 0,46% 0,41% 0,17% -
bunga Expense
Beban bunga karyawan Employee Interest

- 161 307 162 711 569
kunci Expense

- 0,00% 0,02% 0,01% 0,04% 0,03%
bunga expense
Lainnya - 1.229 - - 1.65 225 Others

- 0,10% - - 0,09% 0,01%
bunga Expense
Pendapatan dividen BPR/ Deviden Income from

233 452 494 574 542 1.229
PD-LPK BPR/PD-LPK
Total pendapatan dividen 233 452 494 1.225 4.182 5.004 Total Deviden Income
% terhadap total % of Total Deviden

100,00% 100,00% 100,00% 46,86% 12,96% 24,56%
pendapatan dividen Income
Kebijakan Akuntansi Perusahaan Company Accounting Policies

Laporan Keuangan Konsolidasi bank bjb disusun The bank bjb Consolidated Financial Statements have
berdasarkan prinsip dan praktik akuntansi yang berlaku been prepared based on the accounting principles and
umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi practices generally accepted in Indonesia, namely the
Keuangan (PSAK) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) and
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK). Sepanjang the Capital Market Supervisory Agency and Financial
tahun 2010, terdapat beberapa perubahan penerapan Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK). During the
kebijakan akuntansi yang berdampak terhadap Laporan year 2010, there were some changes in the application
Keuangan bank bjb. of accounting policies that affect the bank bjb Financial
Statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan, dan Changes in Accounting Policies, Reason, and the
Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan. Impact on financial statements.
Perubahan penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Changes in the application of Statement of Financial
Keuangan (PSAK) 50 & 55. Accounting Standards (SFAS) 50 & 55.
Pengaruhnya: Effect:
• PSAK 50 & 55 (revisi 2006) yang mulai diterapkan • SFAS 50 & 55 (revised 2006) which was implemented
pada 1 Januari 2010 dan akan diterapkan penuh pada on January 1, 2010 and will be fully implemented
31 Desember 2011 ini merupakan laporan keuangan on December 31, 2011, is a financial report that
yang mengacu pada International Accounting refers to International Accounting Standard (IAS)
Standart (IAS) 39 mengenai “Recognition and 39 on “Recognition and measurement of Financial
measurement of Financial Instrument” dan IAS 32 Instruments” and IAS 32 on “Presentation and
mengenai “Presentation and Disclosures of Financial Disclosures of Financial instrument”
instrument”
• PSAK 50 & 55 mengubah pencatatan pada beberapa • SFAS 50 & 55 is to change the listing on several
pos sehingga lebih terlihat kinerja dari bisnis inti dan posts so that the performance of core business and
bisnis pelengkap bank. Data ini, bisa membantu complementary business bank will be more visible. This
regulator untuk menganlisa perbankan data can help the regulator for the banking analyzes
• Pencatatannya menjadi lebih transparan seperti • The documentation to be more transparent, such
pembedaan kredit yang komitmennya telah ada dan as credit distinction whose commitment has been
yang belum terkait dengan kewajiban penyediaan there and are not associated with the obligation to
pencadangan. Selama ini pencatatan kredit tidak provide a backup. So far, the credit records has never
membedakan hal itu. distinguished it.

• Hal yang cukup krusial dari kedua PSAK tersebut • It is quite crucial for the bank that both GAAP consider
bagi bank adalah bahwa, kredit sebagai asset bank that credit or loans were classified on “Loans and
digolongkan pada “Loan and Receivables” yang mana Receivables” in which valuation is by amortized cost,
valuasinya adalah dengan cara amortized cost, hal this brings the consequence that the value of credit
ini membawa konsekuensi bahwa nilai kredit (dalam (in this case the bank’s assets) will be affected by the
hal ini asset bank) akan dipengaruhi oleh proyeksi projected cash flow from these assets, so that the
cashflow dari asset tersebut, sehingga kredit yang credit relationship with interest rates below market
dikenakan bunga dibawah bunga pasarkan terdiskon discounted it becomes smaller than at cost (loans
menjadi lebih kecil dari harga perolehannya (Kredit disbursed); besides, this new accounting system
yang dikucurkan); selain itu sistem akuntansi baru introduced “Impairment” nature to be recounted
ini memperkenalkan “Impairment” sifatnya mesti with by-case basis based on the probability of a credit
diperhitungkan per kasus berdasarkan probabilitas / case becomes the default. On one side of good credit
suatu kredit/kasus menjadi default. Di satu sisi kredit quality (smoothness of payment and good business
yang kualitasnya baik (kelancaran pembayaran dan prospects) will shrink its provision (or in this case the
prospek usaha bagus) akan mengecilkan provisinya impairment); and on the other hand, the bad credit
(atau dalam hal ini impairment) nya; sementara disisi will have a greater provision.
lain kredit yang kualitasya kurang baik akan menjadi
semakin besar provisinya.
• Penerapan PSAK 50 & 55 membuat sistem pencatatan • Application of SFAS 50 & 55 make the recording system
berubah, terutama yang berkaitan dengan perhitungan has changed, particularly those net interest income
pendapatan bunga bersih tidak lagi memasukkan accounts no longer include the yield components of
komponen imbal hasil dari surat berharga securities
• Dalam regulasi ini untuk menentukan cadangan • In this regulation, to determine the Reserve for
(Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/CKPN) Impairment Losses / CKPN is based on the occurred
berdasarkan data kerugian kredit yang telah terjadi credit losses data (incurred loss) taken from the three
(incured loss) yang diambil dari data tiga tahun years earlier data source. In other words, banks
sebelumnya. Dengan kata lain bank harus melakukan should assess borrowers based on historical data
penilaian debitur berdasarkan data historis tiga tahun for three years backward. Banks are also required to
kebelakang. Bank juga wajib membuat pencadangan make provision for bad debts on discharge tray that
kredit bermasalah pada baki debit hari itu juga. Dengan same day. With this provision, it would annul the
ketentuan ini, maka akan menganulir klasifikasi kredit classification of NPL (Non Performing Loans) based on
bermasalah (non performing loan) berdasarkan the five classified (substandard, doubtful, substandard,
lima kolektibilitas (lancar, dalam perhatian khusus, special condition and loss) as measured from the
meragukan, kurang lancar, dan macet) yang diukur accuracy of payments, balance sheet and business
dari ketepatan pembayaran, neraca keuangan dan prospects.
prospek usaha.

• Sedangkan penentuan pencadangan sebelumnya • To determine the previous backup (allowance for
(Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif/PPAP), Earning Assets/PPAP), the bank uses the expected
menggunakan ekspektasi kerugian kredit (expectation credit losses (expectation loss) determined by the
loss) yang ditentukan oleh perbankan tersebut. Kalau banking system. In the PPAP bank can determine the
dalam PPAP bank bisa menentukan pencadangan1%, back up of 1%, but in calculating the SFAS 50 & 55,
tapi dalam perhitungan PSAK 50 & 55 bisa 0,1% atau if it could reach 0.1% or more, it depends on the
lebih, tergantung data “historis default” kredit bank “historical default” credit data of the bank. In other
tersebut. Dengan kata lain bahwa dengan penerapan words, the application of these regulations makes
regulasi ini bank sulit untuk memoles (dipercantik) the bank difficult to enhance its financial statements
laporan keuangannya karena memakai sumber as it use a resources from the transaction data at
daya yang diambil dari data-data transaksi minimal least three years or a maximum of five years earlier.
tiga tahun atau maksimal lima tahun sebelumnya. In some cases, the banks enhance (manipulate) the
Beberapa kasus yang terjadi bahwa perbankan Financial Report by enlarging its PPAP that will affect
memoles laporan keuangannya dengan memperbesar the working performance.
PPAP-nya sehingga akan mempengaruhi kinerja.

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan

Laporan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Report
Sebagai bank umum yang mengemban misi sebagai As a commercial Bank which mission is to drive and propel
penggerak dan pendorong laju pertumbuhan regional economic growth rate of West Java and Banten,
perekonomian daerah Jawa Barat dan Banten, bank the bank bjb upholds the principles of Good Corporate
bjb sangat menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola Governance and realizes the importance of applying
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dan these principles in every step of the Banking business in
menyadari pentingnya penerapan prinsip-prinsip tersebut the interest of stakeholders such as customers, investors,
dalam setiap langkah usaha bank demi kepentingan shareholders and the general public, including employees
stakeholder seperti para nasabah, investor, para pemegang and other parties.
saham serta masyarakat umum, termasuk pegawai serta
pihak lainnya.
Prinsip-prinsip Utama Tata Kelola Perusahaan Key Principles of Corporate Governance

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Implementation of Good Corporate Governance (GCG) in
bank bjb berpedoman pada lima prinsip utama yaitu the bank bjb is guided by five key principles: transparency,
keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, responsibility, independence and fairness,
independensi dan kewajaran; yang dijadikan dasar dalam which is used as the basis in determining the Annual Public
penetapan Kebijakan Umum Direksi Tahunan (KUDT). Policy of the Board of Directors (KUDT). KUDT is preparing
KUDT tersebut merupakan pedoman penyusunan Rencana guidelines for The Business Plan which is prepared every
Bisnis Bank yang disusun setiap tahun dan merupakan year and are the foundation for all unit duties of bank
landasan pelaksanaan tugas seluruh unit organisasi bjb’s organization. The inclusion of Good Corporate
bank bjb. Pencantuman prinsip utama Good Corporate Governance as the main principle in KUDT aims to achieve
Governance dalam KUDT bertujuan untuk mewujudkan uniformity, unity of language, common vision and unity
keseragaman, kesatuan bahasa, kesamaan pandangan of operational steps and to ensure that all levels of bank
dan kesatuan gerak langkah operasional serta memastikan bjb will always be guided by good corporate governance
bahwa seluruh jajaran bank bjb akan selalu berpedoman in running the day-to-day work. In order to improve the
pada Good Corporate Governance dalam menjalankan implementation of Good Corporate Governance practices
pekerjaannya sehari-hari. Dalam rangka meningkatkan at the bank bjb ‘s overall practice as signaled by Bank
penerapan praktik Good Corporate Governance secara Indonesia, Banks have designed and perfected bank bjb
menyeluruh di bank bjb seperti yang diisyaratkan policy guidelines as well as guide the implementation
oleh Bank Indonesia, bank bjb telah merancang dan of Good Corporate Governance in accordance to Bank
menyempurnakan pedoman kebijakan serta panduan Indonesia as stipulated in Bank Indonesia’s Regulation
implementasi Good Corporate Governance sesuai 8/4/PBI/2006 dated January 30, 2006, and as amended by
ketentuan Bank Indonesia yang diatur didalam Peraturan Bank Indonesia Regulation. 8/14/PBI/2006 dated October
Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 5, 2006 and Circular Letter of Bank Indonesia 9/12/DPNP
2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank Date May 30, 2007 concerning the implementation of
Indonesia No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 Good Corporate Governance for Banks.
serta Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP Tanggal
30 Mei 2007 tentang pelaksanaan Good Corporate
Governance bagi Bank Umum.
Struktur dan Prosedur Structure and Procedure

Pelaksanaan Good Corporate Governance di bank bjb Implementation of Good Corporate Governance in bank
berlandaskan pada komitmen bersama dari seluruh jajaran bjb based on a shared commitment from all management
manajemen dan staf untuk tunduk dan patuh pada seluruh and staff to submit and adhere to all rules and regulations.
peraturan dan perundangan yang berlaku. Hal ini dimulai This began from the top management of the bank bjb,
dari puncak kepengurusan bank bjb yang dilakukan conducted by an independent and professional Board of

oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang independen Directors. In general, Banking activities are conducted
dan profesional. Secara umum, kegiatan perbankan by the Commissioner and the Board of Directors.
dilakukan oleh Komisaris dan Direksi. Komisaris mengkaji Commissioners reviewed the policies and carry out
kebijakan-kebijakan dan melaksanakan pengawasan supervision and provide advice on the management of the
serta memberikan saran terhadap pengelolaan bank, Bank, while Directors lead the implementation of policies
sedangkan Direksi memimpin pelaksanaan kebijakan dan and day-to-day management.
pengelolaan sehari-hari.
Struktur tata kelola bank bjb terdiri atas: bank bjb governance structure consists of:
a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); a. General Meeting of Shareholders (GMS);
b. Dewan Komisaris; b. Board of Commissioners;
c. Direksi; c. Board of Directors;
d. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris; d. Committees under the Board of Commissioners
e. Komite-komite di bawah Direksi; e. Committees under the Board of Directors
f. Corporate Secretary. f. Corporate Secretary.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
RUPS yang dilaksanakan setiap tahun mempunyai AGM, which is held each year, have the authority to hold
wewenang untuk meminta pertanggungjawaban accountable the Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan related to the management of the company, the changes
perusahaan, mengubah anggaran dasar, mengangkat of articles of associations, the appointing and dismissal
dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, of the Board of Commissioners and Directors, decisions
memutuskan pembagian tugas dan wewenang Direktur on division of duties and authorities of the Director, and
dan lainnya. bank bjb menjamin untuk memberikan others. bank bjb guarantee to provide all information
segala keterangan yang berkaitan dengan perusahaan related to the company to shareholders, as long as they are
kepada pemegang saham, sepanjang tidak bertentangan not contrary to the interests of the company and statutory
dengan kepentingan perusahaan dan peraturan regulations. Decisions taken by the AGM are based on
perundang-undangan. Keputusan yang diambil dalam the interests of the company. GMS can not intervene
RUPST didasarkan pada kepentingan perusahaan. RUPS against the duties, functions and authority of the Board
tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi of Commissioners and Directors, without undermining
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan the authority of the GMS to run its rights in accordance
tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan to the statutes and regulations. Notice of AGM have
haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan. been submitted to Bapepam-LK on 29 December 2010
bank bjb telah mengirimkan surat pemberitahuan with letter number 1147/DIR-CS/2009.Announced on 31
pengumuman RUPS 2010 kepada Bapepam-LK pada Desember 2009 as advertised in Pikiran Rakyat and Bisnis
tanggal 29 Desember 2010 dengan Nomor surat 1147/ Indonesia newspaper.
DIR-CS/2009. Diumumkan pada tanggal 31 Desember
2009 yang diiklankan pada surat kabar Bisnis Indonesia
dan Pikiran Rakyat.
Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
(RUPST) pada tanggal 31 Maret 2010 Agenda on March 31, 2010
• Laporan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan • Accountability Reports of the Boards for the 2009
Direksi tahun buku 2009 Fiscal Year
• Penggunaan laba tahun buku 2009 • The use of the 2009 fiscal year’s earnings
• Penambahan modal disetor tahun 2010 sebesar • Paid-up share capital increase in 2010 amounted to
minimal 50% dari deviden tahun buku 2009 at least 50% of the dividend for the year 2009
• Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk • Authority grants to the Board of Commissioners for
penunjukan Akuntan Publik the appointment of Certified Public Accountants

• Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk • Authority grants to the Board of Commissioners to
menerima, mencatat dan mengefektifkan setoran receive, record and make effective capital contribution
modal tahun 2010 in 2010
• Pengalihan recipis saham sebesar Rp 209 ke dalam • The transfer of shares receipts, Rp 209, into the
cadangan reserve
• Penghapusan barang inventaris milik bank bjb • Elimination of bank bjb-owned inventory
Rp 218.849,- Rp 218,849,-
• Penunjukan perwakilan pemegang saham bank • Appointment of representatives of bank bjb
bjb untuk membahas dan memutuskan remunerasi shareholders to discuss and decide the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Directors
• Penerbitan Obligasi VII Tahun 2010 dengan jumlah • Issuance of Bonds VII in 2010 with a maximum total
maksimal 2 trilliun dengan jaminan umum atau of 2 trillion by general or special warranty
khusus
Keputusan RUPST AGM Decisions

1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approval and acceptance of the Annual Report
Termasuk Laporan Keuangan Tahun Buku 2009 yaitu Including Financial Statements for Fiscal Year 2009
mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi bank which authorize the Balance Sheet and Income
bjb untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Calculation of bank bjb for the fiscal year that ends
13-12-2009 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan on 13-12-2009, audited by the office of the Public
Publik “Purwantono, Sarwoko, & Sandjaja (Ernst & Accountants’ Purwantono, Sarwoko, & Sandjaja (Ernst
Young) Sebagaimana tercantum dalam laporannya & Young ) As stated in its report number: RPC-11 255,
Nomor: RPC-11255 tertanggal 23 Maret 2010 dengan dated March 23, 2010 with an opinion of “fair in all
pendapat “wajar dalam semua hal yang material”, dan material respects”, and accountability of the Board
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors of the bank bjb for
bank bjb Tahun Buku 2009” Year Book 2009 “
2. Menyetujui pembagian laba tahun 2009 tetap 2. Approval of the profit distribution for 2009 remained
berpedoman pada anggaran dasar yang berlaku, guided by the applicable statutes, while for 2010 and
sedangkan untuk tahun 2010 dan seterusnya diubah onwards changed to:
menjadi: • The amount of Dividend and Reserves to be
• Deviden dan Cadangan besarannya ditetapkan specified in the decision of the Annual General
dalam keputusan RUPS Tahunan dengan Meeting of Shareholders taking into account the
memperhatikan peraturan perundang-undangan legislation in force
yang berlaku. • Production services and determined minimum
• Jasa Produksi dan tantiem ditetapkan minimal bonuses of 15% which is calculated from current
sebesar 15% yang dihitung dari laba tahun year income
berjalan. • CSR is determined a maximum of 5%, calculated
• CSR ditetapkan maksimal sebesar 5% yang from current year income
dihitung dari laba tahun berjalan. 3. Approval of a commitment from all shareholders to
3. Menyetujui pemberian komitmen dari seluruh undertake additional paid-in capital in 2010 amounted
pemegang saham untuk melaksanakan penambahan to at least 50% of the dividend for the 2009 Financial
modal disetor tahun 2010 sebesar minimal 50% dari Year
deviden Tahun Buku 2009.
4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan 4. Approval to authorize the Board of Commissioners
Komisaris untuk penunjukan Akuntan Publik untuk to appoint the Certified Public Accountants for Fiscal
Tahun Buku 2010. Year 2010
5. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris 5. Approval of the Board of Commissioners’s
untuk menerima, mencatat dan mengefektifkan authorization to receive, record and make effective
setoran modal tahun 2010. capital contribution in 2010.

6. Menyetujui pengalihan recipis saham sebesar Rp 209,- 6. Approval of the transfer of shares receipts Rp 209, -
ke dalam cadangan. into the reserve
7. Menyetujui penghapusan barang inventaris milik bank 7. Approval of the elimination of the inventory owned
bjb sebesar Rp 218.849,- by bank bjb Rp 218,849, -
8. Menyetujui untuk memberikan kuasa untuk membahas 8. Agreement to give the power to discuss and decide
dan memutuskan remunerasi Dewan Komisaris dan the remuneration of the Board of Commissioners and
Direksi kepada 7 perwakilan Pemegang Saham bank Board of Directors to seven representatives of the Bank
bjb yaitu: Shareholders bank bjb namely:
• Gubernur Provinsi Jawa Barat • Governor of West Java Province
• Gubernur Provinsi Banten • Governor of Banten Province
• Bupati Kabupaten Bandung • Head of Bandung Regent
• Bupati Kabupaten Kuningan • Head of Kuningan Regent
• Walikota Banjar • Mayor of Banjar
• Walikota Bogor • Mayor of Bogor
• Walikota Cilegon • Mayor of Cilegon
9. Persetujuan penerbitan Obligasi VII tahun 2010 dengan 9. Approval of Bonds VII in 2010 with a maximum of
jumlah maksimal sebesar Rp 2.000.000.000.000,- (dua Rp 2,000,000,000,000, - (two trillion rupiah) with
triliun rupiah) dengan jaminan umum atau khusus. general or special warranties.
Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Agenda General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) pada tanggal 30 Maret 2010 (RUPSLB) on March 30, 2010
1. Penegasan kembali dan perubahan anggaran dasar. 1. Reaffirmation and changes in the basic budget.
2. Pemberian kuasa kepada Direksi untuk melakukan 2. Granting of power to the Directors to make changes
perubahan anggaran dasar apabila terdapat keberatan in the articles of association if there is objection or a
dan atau adanya permintaan dari Bappepam-LK dan request from Bappepam-LK and other regulators.
regulator lainnya.
3. Perubahan penerbitan saham seri B yang dijual kepada 3. Changes in issues of series B shares that are sold to
publik semula 20% menjadi maksimal 40% dari modal the public, from the original 20% to a maximum of
disetor setelah IPO. 40% of paid up capital after IPO.
4. Perubahan program kepemilikan saham oleh karyawan 4. Changes in employee stock ownership programs and
dan manajemen. management.
5. Pemberian kuasa kepada Direksi untuk melaksanakan 5. Granting of power to the Directors to carry out all
segala tindakan yang diperlukan dalam rangka necessary actions in order to offer its shares.
penawaran umum saham perdana.
6. Perubahan mekanisme perhitungan manfaat pensiun 6. Changes in the mechanism of the calculation of
Direksi. retirement benefits of Directors.
7. Perubahan nama dan logo perusahaan. 7. Changes of company name and logo.
Keputusan RUPSLB EGM

Sehubungan dengan agenda no. 1, 2, 3, 6 dan 8 In connection with the agenda no. 1, 2, 3, 6 and 8
merupakan agenda yang terkait dengan perubahan which are the agendas associated with the amendment
anggaran dasar maka keputusanya disatukan dalam incorporated in the decision of reaffirmation and changes
keputusan mengenai penegasan kembali dan perubahan in the basic budget, thus the decision of the EGM are as
anggaran dasar. Dengan demikian keputusan RUPSLB follows:
menjadi sebagai berikut:
1. Menyetujui penegasan kembali anggaran dasar 1. Reaffirming approval of the statutes relating to the
sehubungan akan dijadwalkannya kembali proses IPO rescheduling of the IPO process in 2010, and changes
pada tahun 2010, dan perubahan seluruh anggaran to the entire budget of the bank bjb among others:
dasar bank bjb antara lain:

• Untuk memenuhi peraturan Bappepam-LK antara • To meet the regulations of Bappepam-LK, among
lain Peraturan Bappepam-LK Nomor: IX.J.1 tahun others Bappepam- LK Regulation Number: IX.J.1
2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar in 2008 on principles of Articles of Association of
perseroan yang Melakukan Penawaran Umum Company Conducting Public Offering of Equity
Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik. Securities and Public Companies.
• Penghapusan beberapa ketentuan dalam anggaran • To eliminate some of the regulations in the articles
dasar mengenai aktivitas syariah sehubungan of association of Islamic activity in connection with
dengan proses pemisahan (spin off) Unit Usaha the separation process (spin off) of Syariah Business
Syariah menjadi Bank Umum Syariah. Unit into Islamic Banks.
• Penyempurnaan ketentuan anggaran dasar dalam • To complete the articles of association in order to
rangka mendukung peningkatan kinerja bank support bank bjb’s performance improvement.
bjb.
• Besaran dan peruntukan atas penggunaan • Amount and designation of the use of earnings
laba sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23.2 as defined in Section 2.23 Articles of Association
Anggaran Dasar bank bjb yang semula ditentukan bank bjb which original specified percentage were
prosentasenya menyetujui menjadi diserahkan agreed upon are to be submitted to the approval
kepada persetujuan RUPS Tahunan dan struktur of the Annual General Meeting and structures
klausul ketentuan pasal 32.2 menyetujui diubah agreed clause of article 32.2 and is amended
dengan memisahkan antara ketentuan tentang by separating the provision of reserves and the
cadangan dan Deviden dengan ketentuan tentang provisions concerning Tantiem Dividend, Bonus
Tantiem, Bonus dan CSR dalam masing-masing and CSR within each chapter of its own.
bab tersendiri.
• Menyetujui komposisi besaran modal untuk seluruh • To approve the composition of capital amount for
saham yang ditempatkan adalah saham seri B the entire issued share, wherein shares of series
maksimum 40% dan selebihnya merupakan saham B is a maximum of 40% and the rest is a series A
seri A. shares.
• Menyetujui Penerbitan Saham Seri B yang dijual • Approve issuance of Series B Shares sold to the
kepada publik maksimal sebesar 40% dari modal public with a maximum of 40% of paid up capital
disetor setelah IPO melalui penawaran umum after the IPO through an initial public offering.
kepada masyarakat.
2. Menyetujui mengubah keputusan agenda 8 RUPSLB 2. Approval to change agenda decision 8 EGM dated
tanggal 9 Januari 2009 yang dibuat di bawah tangan January 9, 2009 made underhand and has been
dan telah dinyatakan dalam akta Notaris, sebagaimana declared in the notarial deed, as stated in Deed No.
dimuat dalam akta Nomor 20 tanggal 16 Januari 2008, 20 dated January 16, 2008, made with the presence
yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris of Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, regarding the
di Jakarta, perihal penetapan program kepemilikan establishment of bank bjb stock ownership program
saham bank bjb oleh karyawan dan manejemen by employees and management through the allotment
melalui penjatahan pasti dengan cara membeli saham must be a way to buy Bank shares with a nominal bank
bank bjb dengan nominal dan disetujui menjadi bjb and allocation must be approved to provide for
memberikan jatah pasti kepada karyawan dan employees and management wanting to buy bank
manajemen untuk membeli saham bank bjb dengan bjb shares at market price.
harga pasar.
3. Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi bank bjb 3. Authorize the Board of Directors approved the bank
untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan bjb to implement all necessary action in connection
sehubungan dengan Penawaran Umum Saham with the Initial Public Offering of prime including but
Perdana termasuk tetapi tidak terbatas pada: not limited to:

• Mendaftarkan saham-saham bank bjb dalam • Registering shares in collective custody bank bjb in
penitipan kolektif sesuai dengan peraturan accordance with regulations Custodial Indonesian
Kustodial Sentral Efek Indonesia; Central Securities;
• Mencatatkan 99% saham perseroan yang • Recorded a 99% stake which is a stock that has
merupakan saham yang telah dikeluarkan dan been issued and deposited on the Stock Exchange,
disetorkan penuh pada Bursa Efek, dengan with due regard to the provisions of Regulation No.
memperhatikan ketentuan dalam PP Nomor: 29 29 of 1999 dated May 7, 1999 and Capital Market
tahun 1999 tanggal 7 Mei 1999 dan peraturan regulations, according to the decision AGM on
Pasar Modal, sesuai keputusan RUPS tanggal 9 January 9, 2008 the Government of West Java
Januari 2008, Pemerintah Provinsi Jawa Barat province, said will not be listed its shares which
menyatakan tidak akan mencatatkan saham represents 1% of total shares issued and paid up
yang dimilikinya yang merupakan 1% dari jumlah in bank bjb;
saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam
bank bjb.
• Menentukan harga setiap saham yang ditawarkan • Determining the price per share offered through
melalui penawaran umum a public offering.
4. Menyetujui mengukuhkan pemberlakuan perhitungan 4. Approval of the application instating the calculation
manfaat pensiun Direksi sebagaimana keputusan of pensioners of Directors benefit as the number of
Direksi No. 799/SK/DIR-SDM/2009 tanggal; 1 Directors decision 799/SK/DIR-SDM/2009 ladder;
September 2009 tentang Peraturan Dana Pensiun dari 1 September 2009 regarding the Pension Fund
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Regulations of the Regional Development Banks and
kepada seluruh Peserta Pensiun bank bjb. Banten West Answer to Pension Participants of all bank
bjb.
5. Menyetujui menggunakan nama bank bjb dan logo 5. Approval of uses of the Bank’s name and logo bank
sesuai dengan alternatif 1A yaitu: bjb 1A in accordance with the alternative, namely:

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Susunan Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang The Board of Commissioners consists of 1 (one) President
Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris dan 3 (tiga) Commissioner, 1 (one) Commissioners and 3 (three)
orang Komisaris Independen. Independent Commissioners.
Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Scope and Responsibilities of the Board of
Commissioners
a. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Good a. Ensuring the implementation of good corporate
Corporate Governance dalam setiap kegiatan governance in each business activity in the Bank at
usaha bank pada seluruh tingkatan atau jenjang all levels of organization
organisasi.
b. Melakukan pengawasan, pengarahan serta b. Overseeing, directing and evaluating the management
mengevaluasi kepengurusan bank oleh Direksi, serta of Banks by the Board of Directors, and approved the
memberikan persetujuan atas rencana bisnis bank Bank’s business plan
c. Mengkaji dan menyetujui kebijakan-kebijakan yang c. Review and approve the policies proposed by the Board
diusulkan oleh Direksi antara lain kebijakan penyertaan of Directors include a capital investment policy
modal
d. Menentukan dan melaksanakan sistem nominasi d. Determine and implement the system in a transparent
dan remunerasi yang transparan bagi Direksi dengan nomination and remuneration for the Directors
mempertimbangkan hasil kajian komite Remunerasi to consider the review of the Remuneration and
dan Nominasi Nomination Committee
e. Mengevaluasi laporan keuangan tahunan yang e. Evaluating the annual financial report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi sebelum pelaksanaan the Board of Directors prior to implementation of the
RUPS GMS
f. Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik, atas f. Proposed designation of Certified Public Accountants,
rekomendasi Komite Audit, untuk melakukan audit on the recommendation of the Audit Committee, to
atas laporan keuangan bank. audit the financial statements of the Bank.
Dewan Komisaris dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris Board of Commissioners is assisted by the Secretary of
dan membagi tugas dengan membentuk komite-komite the Board of Commissioners and divide tasks by forming
yaitu; committees namely;
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan b. Nomination and Remuneration Committee; and
c. Komite Pemantau Risiko. c. Risk Oversight Committee.
Jika dipandang perlu, Dewan Komisaris diperbolehkan If deemed necessary, the Board of Commissioners are
untuk meminta masukan dan bantuan dari penasihat allowed to ask for input and assistance from professional
profesional. advisers.
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris Commissioners
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 03/ Duties and responsibilities of members of the Board of
SK/DK/2009 tentang Pembagian Tugas dan Pelaksanaan Commissioners based on the Decree of the Board of
Jadwal Kegiatan Dewan Komisaris serta komite-komite Commissioners DK/2009 03/SK number on the Division
dapat dijabarkan sebagai berikut: of Tasks and Implementation Schedule of Events Board
of Commissioners and committees can be described as
follows:

Komisaris Tugas dan Tanggung Jawab
Lex Laksamana Zainal Lan Bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas Dewan Komisaris dengan fokus pada
(Komisaris Utama) hal-hal yang bersifat strategis.
President Commissioners Responsible for all activities of the Board of Commissioners with a focus on the
strategic.
Muhadi Disamping sebagai anggota Komite Remunerasi dan Nominasi juga bertanggung
(Komisaris) jawab terhadap kegiatan bank dalam bidang perkreditan utamanya yang terkait
dengan proyek-proyek pemerintah pusat maupun daerah serta hubungannya dengan
Commissioners
stakeholder.
A member of the Remuneration and Nomination Committee, and is also responsible for
the activities of its main lending Banks in the areas associated with projects and local
government and its relationship with stakeholders.
Achmad Baraba Disamping sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab terhadap
(Komisaris Independen) monitoring kegiatan bank terkait dengan manajemen risiko, kepatuhan, sekretariat
perusahaan, kredit produktif serta Unit Usaha Syariah.
Independent Commissioners
Chairman of the Risk Committee and is also responsible for monitoring Bank activities
related to risk management, compliance, corporate secretarial, earning credits as well as
Syariah Business Unit.
Muryanto Disamping sebagai Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi juga bertanggung jawab
(Komisaris Independen) terhadap monitoring kegiatan bank terkait dengan pengembangan Sumber Daya
Manusia, pengembangan jaringan kantor dan layanan jasa bank, treasury serta kredit
Independent Commissioners
konsumtif.
Chairman of the Remuneration and Nomination Committee and is also responsible
for monitoring Bank activities related to human resources development, network
development office and Bank services, treasury and consumer credit.
Klemi Subiyantoro Disamping sebagai Ketua Komite Audit juga bertanggung jawab terhadap monitoring
(Komisari Independen) kegiatan bank terkait dengan audit intern, akuntansi, teknologi informasi dan umum.
Independent Commissioners Chairman of the Audit Committee and is also responsible for monitoring Bank activities
associated with internal audit, accounting, information technology and general affairs.
Selama tahun 2010 Dewan Komisaris telah During the year 2010, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap: has conducted oversight of:
− Rencana Jangka panjang bank bjb atau Corporate − Long Term Plan bank bjb or Corporate Strategic
Strategic Scenario Tahun 2010-2014 (RJPP/CSS Scenario Years 2010-2014 (RJPP/CSS 2009-2013),
2009-2013), melalui Keputusan Dewan Komisaris: through a decision of the Board of Commissioners:
04/KEP/DK/2009/RHS tanggal 28 Mei 2009 tentang 04/KEP/DK/2009/RHS dated May 28, 2009 on the
Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran bank Ratification of the Work Plan and Budget bank bjb
bjb (RKAP) tahun 2010 melalui Keputusan Dewan (CBP ) in 2010 through a decision of the Board of
Komisaris: 10/KEP/DK/2009/RHS tanggal 10 Desember Commissioners: December 10, 2009 10/KEP/DK/2009/
2009. RHS
− Pelaksanaan pengawasan tersebut mencakup antara − Implementation of these controls include:
lain: • Monitoring the implementation of CBP in
• Pemantauan atas pelaksanaan RKAP tahun 2010 2010 through a joint meeting of the Board of
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors.
Direksi. • bank bjb Financial Performance
• Kinerja Keuangan bank bjb. • Non- bank bjb Financial Performance which includes
• Kinerja Non-Keuangan bank bjb yang meliputi performance management and Operations
kinerja manajemen dan operasional.

Alamat Resmi Dewan Komisaris bank bjb Official address of Board of Commissioner bank bjb
Menara bank bjb bank bjb tower
Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111 Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111
Telp. 022-4234868, Fax. 022-4206099 Tel. 022-4234868, Fax. 022-4206099
www.bankbjb.co.id www.bankbjb.co.id
Komisaris Independen Independent Commissioner

Sesuai dengan PBI No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari In accordance with Regulation number 8/4/PBI/2006
2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank January 30, 2006 as amended by Bank Indonesia
Indonesia No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 Regulation number 8/14/PBI/2006 October 5, 2006
serta Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP Tanggal and Circular Letter of Bank Indonesia.9/12/DPNP Date
30 Mei 2007 tentang Pelaksanaan Good Corporate May 30, 2007 concerning the Implementation of
Governance bagi Bank Umum, yang dimaksud dengan Good Corporate Governance for Banks, who referred
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris to the Independent Commissioner, is a member of the
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Board of Commissioners who does not have financial,
kepemilikan saham dan atau hubungan keluarga dengan management, ownership shares and/or family relationship
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau with the other commissioners, directors and/or controlling
pemegang saham pengendali atau hubungan dengan shareholder or a relationship with the Bank, which may
bank, yang dapat mempengaruhi kemampuannya affect its ability to act independently. In addition to the
untuk bertindak independen. Selain tugas dan fungsi duties and functions of supervision on the general course
pengawasan terhadap jalannya operasional bank secara of the Bank’s operations and ensure compliance with the
umum dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan rules and regulations, the Independent Commissioner
dan perundangan yang berlaku, Komisaris Independen also has the special responsibility of representing the
juga mempunyai tanggung jawab khusus yaitu mewakili interests of minority shareholders of the Bank. To meet
kepentingan pemegang saham minoritas bank. Untuk these requirements the Bank has a composition of 60%
memenuhi ketentuan tersebut bank bjb memiliki independent commissioners, and has exceeded the
komposisi 60% komisaris independen, dan telah melebihi applicable Bank Indonesia requires as much as 50%.
ketentuan Bank Indonesia yang mensyaratkan sekurang-
kurangnya 50%.
12
Jumlah Rapat
Dewan Komisaris
Number Of Meeting
Board of Commissioners
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Meeting of Attendance Board of Commissioners
Dewan Komisaris Jumlah Rapat Kehadiran Percentase
Jabatan Position
BOC Meeting Attendance Percentage
Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama
12 10 83
Muhadi Komisaris
12 6 50
Commissioner
Achmad Baraba Komisaris
12 11 92
Muryanto Komisaris
12 11 92
Klemi Subiyantoro Komisaris
12 11 92
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat sekurang- Board of Commissioners held a meeting at least once every
kurangnya setiap bulan sekali atau pada setiap waktu month or at any time if deemed necessary by one or more
jika dianggap perlu oleh salah satu atau lebih anggota members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.

Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat The mechanism of decision making in meetings of the
Dewan Komisaris berdasarkan atas musyawarah untuk Board of Commissioners is based on deliberation and
mufakat. consensus.
Apabila mufakat tidak dapat tercapai, pengambilan If consensus can not be achieved, decision-making is
keputusan didasarkan pada suara mayoritas anggota based on majority vote of members of the Board of
Dewan Komisaris yang hadir atau yang mewakili pada Commissioners who were present or represented at the
rapat. Apabila jumlah suara berimbang, maka keputusan meeting. If the number of votes is even, then the proposed
yang diajukan harus ditolak. Kuorum untuk seluruh decision must be rejected. The quorum for all meetings of
rapat Dewan Komisaris adalah lebih dari separuh jumlah the Board of Commissioners is more than half the number
anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili kuasa of commissioners who were present or represented by
yang diberikan kepada salah satu Komisaris yang hadir proxy granted to one of the Commissioners present at
pada rapat tersebut. such meeting.
DIREKSI DIRECTORS
Direksi terdiri atas Direktur Utama dan 4 (empat) orang Board of Directors consists of President Director and 4
Direktur. Direksi bertanggung jawab menetapkan arah (four) Directors. Directors is responsible for setting the
strategis usaha bank, serta memantau dan memastikan strategic direction of a Bank, and to monitor and ensure
bahwa arah strategis tersebut dijalankan demi tercapainya that strategic direction is being implemented to achieve
sasaran dan tujuan usaha bank, mengelola aktiva dan the goals and objectives of business Banking, managing
kewajiban bank, mengangkat dan memberhentikan assets and liabilities of Banks, to appoint and dismiss
pegawai, serta menetapkan susunan organisasi dan tata employees, and establish the organizational structure
kerja bank dengan persetujuan Komisaris. Tata tertib dan and working procedures of the Bank with the approval of
tata cara menjalankan fungsi dan tugas Direksi disetujui Commissioner. Rules and procedures to run the functions
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan dan and duties of the Board of Directors are approved by the
perundangan yang berlaku. Penjabaran tugas, tanggung Board of Commissioners in accordance to the rules and
jawab dan fungsi Direksi telah mengacu pada ketentuan regulations. Translation of duties, responsibilities and
dan panduan Komite Nasional Kebijakan Governance functions of the Board of Directors have been referred to
dan berpedoman kepada Ketentuan Bank Indonesia serta the provisions and guidelines of the National Committee
Surat Keputusan Direksi PT Bank Pembangunan Daerah on Governance and guided by the provisions of Bank
Jawa Barat No. 930/SK/DIR/2007 tanggal 28 September Indonesia and PT Bank Decree of the West Java Regional
2007 tentang Pedoman Kerja Direksi. Development 930/SK/DIR/2007 No. 28 September 2007
on the charter Board of Directors.
Lingkup dan Tanggung Jawab Direksi Scope and Responsibilities of Directors

Direktur Utama President Director
Tugas Direktur Utama adalah : The President Director’s Duties are:
1. Mengkoordinir dan memberikan arahan dalam 1. To coordinate and provide guidance in preparing the
penyusunan visi, misi dan nilai-nilai serta Rencana vision, mission and values of the company as well
Korporsi dan Rencana Bisnis untuk dibicarakan dan as the Corporate Business Plan to be discussed and
disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS sesuai approved by the Board or the AGM in accordance with
dengan ketentuan Anggaran Dasar Bank the provisions of the Articles of the Association.
2. Menyelaraskan dan mengakomodir inisiatif internal 2. To Align and accommodate the bank’s internal
Bank yang dapat memberi nilai tambah serta initiatives to add value to members and improve the
meningkatkan kinerja dan daya saing bank. performance and competitiveness of the bank.
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas antar 3. Coordinate the execution of tasks among members of
anggota Direksi melaksanakan pembinaan dan the Board of Directors also to carry out supervision and
pengendalian terhadap seluruh kegiatan operasional control of all operational and management activities

dan pengelolaan Bank secara efektif dan efisien, of the Bank effectively and efficiently, taking into
dengan memperhatikan asas keseimbangan dan account the principle of balance and harmony and to
keserasian serta memastikan kepatuhan terhadap ensure compliance with Bank Indonesia’s regulations
Peraturan Bank Indonesia dan perundang-undangan and legislations in force.
yang berlaku. 4. Coordinate and evaluate the application of the
4. Mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi principles of Good Corporate Governance (GCG) and
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance the Bank’s Ethical Standards consistently throughout
(GCG) dan Standar Etika Bank secara konsisten dalam the company.
perusahaan. 5. The President Director has the authority to appoint and
5. Direktur Utama berwenang mengangkat dan dismiss the head of the Internal Audit Unit with the
memberhentikan kepala Unit Audit Internal atas approval of the Board of Commissioners and notify
persetujuan Dewan komisaris dan memberitahukan each appointment, replacement, or dismissal of the
setiap pengangkatan, penggantian, atau head of the internal Audit unit to Bank Indonesia and
pemberhentian kepala unit Audit internal kepada Bapepam-LK.
Bank Indoneia dan Bapepam-LK.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko mempunyai Compliance and Risk Management Director’s has primary
Tanggung jawab utama memastikan diterapkannya Good responsibility for ensuring the implementation of Good
Corporate Governance dan dipatuhinya Peraturan Bank Corporate Governance and compliance with Bank
Indonesia serta peraturan perundang-undangan lain yang Indonesia’s Regulation and other legislation in force.
berlaku.
Tugas Pokok Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director’s duty is to
adalah untuk menetapkan kebijakan di bidang Manajemen establish policies on risk management and ensuring that
Risiko serta memastikan agar seluruh kegiatan bisnis dan all business activities and operations of the Bank is in
operasional bank sesuai dengan ketentuan yang berlaku, accordance with applicable regulations, company goals
tujuan perusahaan dan pengembangan bisnis bank. and the Bank’s business development. In addition it is to
Selain itu adalah menetapkan arah kebijakan dan sasaran set policy direction and objectives of the arrangement
penataan Sumber Daya Manusia termasuk didalamnya of the Human Resources policies including recruitment,
kebijakan recruitment, training dan pengembangan, training and development, remuneration, career paths,
remunerasi, jalur karir, reward dan punishment. reward and punishment.
Tugas Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko secara Compliance and Risk Management Director’s duty in
umum adalah: general is:
a. Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko (Compliance a. Compliance and Risk Management Director’s to
& Risk Management Director) memantau secara directly supervise the implementation of the tasks
langsung pelaksanaan tugas-tugas pada Divisi on the Compliance and Legal Division and the Risk
Kepatuhan dan Hukum serta Divisi Manajemen Risiko, Management Division, while the principal decision-
sedangkan untuk pengambilan keputusan yang making is done with prior coordinations with the
prinsipil, sebelumnya harus melakukan koordinasi Director;
dengan Direktur Utama; b. Carry out direct coordination in terms of guidance,
b. Melaksanakan koordinasi langsung dalam hal supervision and control over the tasks of Compliance
pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap and Legal Division, Division of Risk Management and
tugas-tugas Divisi Kepatuhan dan Hukum, Divisi Human Resources Division;
Manajemen Risiko dan Divisi Sumber Daya Manusia; c. Define the steps necessary to ensure the Bank
c. Menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk meets all of Bank Indonesia’s Regulation, Laws and
memastikan bank telah memenuhi seluruh Peraturan Regulations and other applicable internal regulations

Bank Indonesia, Peraturan Perundang-undangan dan in the framework of the principle of prudence and
Peraturan Intern lainnya yang berlaku dalam rangka compliance;
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan; d. Supervise the process of strategic planning on
d. Memantau proses perencanaan strategis pada Divisi Compliance and Legal Division, Division of Risk
Kepatuhan dan Hukum, Divisi Manajemen Risiko serta Management and Human Resources Division which
Divisi Sumber Daya Manusia yang meliputi: includes:
1. Memberikan arahan strategis, meliputi visi, misi 1. Providing strategic direction, including vision,
dan rencana jangka panjang. mission and long-term plans.
2. Menetapkan usulan Rencana Bisnis Bank. 2. Defining the proposed Business Plan.
3. Memonitor dan mengevaluasi pencapaian target 3. Monitoring and evaluating the achievement of
dan realisasi Rencana Bisnis Bank. targets and actual Business Plan.
4. Melakukan kaji ulang Rencana Bisnis Bank secara 4. Reviewing the Business Plan periodically.
periodik. e. Monitor and maintain the Bank’s business activities as
e. Memantau dan menjaga agar kegiatan usaha bank not to deviate from the provisions in force;
tidak menyimpang dari ketentuan yang berlaku; f. Monitor and ensure compliance with all agreements
f. Memantau dan menjaga kepatuhan bank terhadap and commitments made by Bank to Bank Indonesia
seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh and other institutions;
bank kepada Bank Indonesia dan Lembaga lainnya; g. Provide proposals as it deems appropriate in
g. Memberikan usulan-usulan yang dipandang perlu accordance with the position and inform/discuss each
sesuai dengan jabatan dan menginformasikan/ case to superiors for briefing and reworking;
mendiskusikan setiap kasus kepada atasan guna h. Give consent to proposed development and human
pengarahan dan perbaikan kerja; resources management system, including recruitment,
h. M e m b e r i k a n p e r s e t u j u a n t e r h a d a p u s u l a n training and development, remuneration and reward
pengembangan sistem dan manajemen SDM, & punishment;
termasuk recruitment, training dan pengembangan,
remunerasi serta reward & punishment;

i. Mengkaji dan mengevaluasi usulan rotasi, mutasi i. Review and evaluate the proposed rotation, transfer
dan promosi pegawai di tingkat pimpinan dan and promotion of staff at senior levels and decide the
memutuskan sesuai kewenangan yang dimiliki; appropriate authority possessing said criteria;
j. Melakukan koordinasi kepada para pejabat di Divisi j. Coordinate to officials in the Divisions and Branches of
dan Cabang-cabang mengenai arah perkembangan the direction of the development of risk management
praktik manajemen risiko dan kepatuhan; and compliance practices;
k. Melakukan koordinasi terpadu agar bank selalu k. Coordinate integration for the Bank to always
mematuhi Peraturan Pemerintah dalam bidang comply with government regulation in areas of Risk
Manajemen Risiko dan Kepatuhan; Management and Compliance;
l. Mengkoordinasikan pengkajian hukum, peraturan l. Coordinate the assessment laws, rules and regulations
dan ketentuan operasional perbankan yang berlaku applicable in Banking operations and analyze its
serta menganalisis dampaknya bagi praktik perbankan impact on Banking practices of the Bank;
bank; m. Provide all information relating to bank bjb Members
m. Memberikan semua keterangan yang berkenaan of the Board of Commissioners as required;
dengan bank bjb sebagaimana diperlukan Anggota n. Carry out other tasks assigned by the President Director
Dewan Komisaris; in accordance with the needs of the company;
n. Melaksanakan pekerjaan-pekerjaan lain yang
ditugaskan oleh Direktur Utama sesuai dengan
kebutuhan perusahaan;
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Kepatuhan dan Duties and Responsibilities of the Compliance and Risk
Manajemen Risiko dalam kaitannya dengan Manajemen Management Director’s in relation to Risk Management
Risiko adalah membantu Direktur Utama dalam: are to assist the President Director in:
a. Menyusun kebijakan dan strategi manajemen risiko a. Developing risk management policies and strategies
secara tertulis dan komprehensif termasuk penetapan in written and comprehensive forms, including the
dan persetujuan limit risiko secara keseluruhan, per establishment and approval of the overall risk limits,
jenis risiko dan per aktivitas fungsional (kegiatan per type of risk and functional activities (business
usaha) bank. Penyusunan kebijakan dan strategi activities) of the Bank. Preparation of risk management
manajemen risiko dilakukan sekurang-kurangnya satu policies and strategies carried out at least once a year
kali dalam satu tahun atau dalam frekuensi yang lebih or in a higher frequency in the event of any change
tinggi dalam hal terdapat perubahan faktor-faktor in the factors affecting the Bank’s business activities
yang mempengaruhi kegiatan usaha bank secara significantly;
signifikan; b. Responsible for the implementation of risk management
b. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan policies and exposure risks taken by the Bank as a
manajemen risiko dan exposure risiko yang diambil whole, including evaluating and providing direction
oleh bank secara keseluruhan, termasuk mengevaluasi of risk management strategies based on reports
dan memberikan arahan strategi manajemen risiko submitted by the Risk Management Unit and the
berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Satuan delivery of an accountability report to the Board on a
Kerja Manajemen Risiko dan penyampaian laporan quarterly basis;
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris secara c. Evaluate and decide on transactions that exceeds the
triwulanan; authority of the Bank officials one level below the
c. Mengevaluasi dan memutuskan transaksi yang Board of Directors or transactions requiring approval
melampaui kewenangan pejabat bank satu tingkat in accordance with policies and internal procedures
di bawah Direksi atau transaksi yang memerlukan and regulations;
persetujuan sesuai dengan kebijakan dan prosedur
intern yang berlaku;

d. Mengembangkan Budaya Manajemen Risiko pada d. Developing a Culture of Risk Management at all levels
seluruh jenjang organisasi, antara lain meliputi of the organization, among others, including adequate
komunikasi yang memadai kepada seluruh jenjang communication to all levels of the organization about
organisasi tentang pentingnya pengendalian intern the importance of effective internal controls;
yang efektif; e. Ensuring competency improvement of human
e. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya resources associated with the application of risk
manusia yang terkait dengan penerapan manajemen management, among others, by way of education and
risiko, antara lain dengan cara program pendidikan training programs that are sustainable and primarily
dan latihan yang berkesinambungan terutama yang associated with the system and risk management
berkaitan dengan sistem dan proses manajemen processes;
risiko; f. Ensuring that risk management function has been
f. Memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah applied independently, as reflected, among others,
diterapkan secara independen yang dicerminkan in the separation of functions between the Risk
antara lain adanya pemisahan fungsi antara Satuan Management Unit to identify, measure, monitor and
Kerja Manajemen Risiko yang melakukan identifikasi, control risk to work units conducting and completing
pengukuran, pemantauan dan pengendalian the transaction;
risiko dengan satuan kerja yang melakukan dan g. Ensuring improvement of human resources competency
menyelesaikan transaksi; associated with the application of risk management,
g. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya among others, by way of education and training
manusia yang terkait dengan penerapan manajemen programs that are sustainable and primarily associated
risiko, antara lain dengan cara program pendidikan with the system and risk management processes.
dan latihan yang berkesinambungan terutama yang h. Conducting periodic reviews with the frequency
berkaitan dengan sistem dan proses manajemen adjusted to the needs of the Bank, to ensure:
risiko. 1. Accuracy of risk assessment methodology.
h. Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan 2. The scope of the implementation of information
frekuensi yang disesuaikan dengan kebutuhan bank, systems and accuracy of policies, procedures and
untuk memastikan: risk limits.
1. Keakuratan metodologi penilaian risiko.
2. Cakupan implementasi sistem informasi dan
ketepatan kebijakan, prosedur dan penetapan
limit risiko.
Direktur yang membidangi usaha Director in charge of Businesses

(Konsumer dan Komersial) (Consumer and Commercial)
Direktur yang membidangi usaha mempunyai tugas dan Director in charge of Businesses have the duty and
wewenang antara lain sebagai berikut: authority are as follows:
a. M e n g k o o r d i n a s i k a n , mengendalikan, a. To coordinate, control, develop, build, manage and
mengembangkan, membina, mengelola serta evaluate the performance of duties of the lower fields
mengevaluasi pelaksanaan tugas dari bidang- for effectiveness and efficiency by emphasizing the
bidang di bawahnya agar efektif dan efisien dengan principle of balance.
mengutamakan asas keseimbangan. b. To develop program efficiency, effectiveness and
b. Mengembangkan program efisiensi, efektivitas dan quality management of Bank products and ensuring
manajemen mutu dari produk-produk bank, serta consistent implementation within their respective work
memastikan dilaksanakannya secara konsisten di units.
lingkungan unit kerja masing-masing. c. To monitor the quality of the work and performance
c. Memantau serta mengawasi Batas Maksimal of all the lower fields so the established Business Plan
Pemberian Kredit atas intermediasi Bank. can be achieved.

d. Memantau serta mengendalikan penerapan d. To monitor and control the application of risk
manajemen risiko dan penerapan prinsip-prinsip GCG management and implementation of GCG principles
pada bidang-bidang di bawahnya. in the lower fields.
e. Mengevaluasi dan menyetujui Rencana Kerja masing- e. To evaluate and approve Work Plan for each lower
masing bidang di bawahnya. fields.
f. Memastikan berjalannya prinsip kehati-hatian dan f. To ensure passage of the principle of prudence and
kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia, adherence to Bank Indonesia Regulation, Legislation
Peraturan Perundang-undangan dan Peraturan and Internal Regulation of other applicable Bank.
Internal bank lainnya yang berlaku. g. To ensure information relating to the lower fields are
g. Memastikan informasi yang terkait dengan bidang- always available to the Board of Commissioners and
bidang di bawahnya selalu tersedia untuk Dewan the Bank Indonesia.
Komisaris dan Bank Indonesia.
Direktur Operasi Operations Director

Direktur Operasi mempunyai tugas dan wewenang antara Operations Director has the duty and authority as
lain sebagai berikut: follows:
a. Mengkordinasikan, mengendalikan, mengembangkan, a. To coordinate, control, develop, build, manage and
membina, mengelola serta mengevaluasi pelaksanaan evaluate the operational tasks of the lower fields.
tugas operasional dari bidang-bidang di bawahnya. b. To monitor and control the application of risk
b. Memantau serta mengendalikan penerapan management and application of GCG principles of
manajemen risiko dan penerapan prinsip-prinsip GCG the lower fields.
pada bidang-bidang di bawahnya. c. To develop program efficiency, effectiveness and
c. Mengembangkan program efisiensi, efektivitas dan quality management and to ensure consistent
manajemen mutu dan memastikan dilaksanakannya implementation within their respective work units.
secara konsisten di lingkungan unit kerja masing- d. To monitor the quality of the work and performance
masing. of all the lower fields so the established Business Plan
d. Memonitor kualitas hasil kerja dan kinerja seluruh can be achieved.
bidang-bidang di bawahnya agar Rencana Bisnis yang e. To evaluate and approve the Work Plan of each field
telah ditetapkan dapat tercapai. below.
e. Mengevaluasi dan menyetujui Rencana Kerja dari f. To ensure passage of the principle of prudence and
masing-masing bidang di bawahnya. adherence to Bank Indonesia’s Regulation, Legislation
f. Memastikan berjalannya prinsip kehati-hatian dan and Internal Regulations of other applicable Bank.
kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia, g. To ensure information relating to lower fields are
Peraturan Perundang-undangan dan Peraturan always available to the Board of Commissioners and
Internal bank lainnya yang berlaku. the Bank Indonesia.
g. Memastikan informasi yang terkait dengan bidang-
bidang di bawahnya selalu tersedia untuk Dewan
Komisaris dan Bank Indonesia.
Per tanggal 31 Desember 2010, struktur Direksi bank As of 31 December 2010, the structure of Board of
bjb yaitu: Directors bank bjb namely:

Agus Ruswendi Direktur Utama
President Director
Herry Achmad Buchory Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Compliance & Risk Management Director
Tatang Sumarna Direktur Konsumer
Consumer Banking Director
Entis Kushendar Direktur Komersial
Commercial Banking Director
Dadang Agus Suryanto Direktur Operasi
Operations Director
Gaji dan Tunjangan Direksi Salary and Allowances of Directors

Setiap Direktur berhak atas gaji bulanan dan tunjangan Each director is entitled to a monthly salary and other
lain (termasuk tunjangan pensiun). Di samping itu allowances (including pensions). In addition, the
Direktur juga mendapatkan bagian tantiem atas kinerja Director also acquire bonuses for the performance and
dan pencapaian perusahaan yang besarannya ditentukan achievement of the company at such rates determined by
oleh pemegang saham dalam RUPS. Bonus dan insentif the shareholders at the AGM. Bonuses and incentives are
dianggarkan setiap tahun berdasarkan rekomendasi budgeted each year based on recommendations of the
Komite Remurasi dan Nominasi dengan persetujuan dari Remuneration Committee and Nomination Committee
Dewan Komisaris sebelum diusulkan kepada pemegang with the approval of the Board of Commissioners before
saham dalam forum RUPS Tahunan. it is proposed to shareholders at the AGM forum.
• Gaji • Salary
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung Nomination and Remuneration Committee is
jawab membuat formula gaji Direksi yang selanjutnya responsible for salary formulas of the Directors
akan dibahas dalam rapat gabungan Direksi dan which would then be discussed in joint meetings of
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. Directors and Board of Commissioners for approval.
Formula yang telah ditelaah oleh Komite Nominasi Formulas that has been reviewed by the Nomination
dan Remunerasi dan disetujui oleh rapat gabungan and Remuneration Committee and approved by the
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut kemudian joint meeting of the Boards are then submitted to the
diajukan kepada RUPS Tahunan untuk mendapatkan Annual General Meeting for approval.
persetujuan.
• Prosedur Penentuan Gaji dan Pengukuran Kinerja • Salary Determination Procedures and Performance
Direksi Measurement of Directors
Berdasarkan akta Nomor 8 tanggal 27 Agustus 2007 Based on Deed number 8 dated August 27, 2007
tentang Pernyataan Keputusan Rapat Mengenai regarding this Statement of Meeting Resolution
Remunerasi Pengurus PT Bank Jabar dan keputusan Concerning the Remuneration Committee of PT Bank
RUPS Tahunan yang dilaksanakan setiap tahun, Dewan Jabar, and the decision of the Annual General Meeting
Komisaris ditugaskan untuk menentukan besarnya held each year, the BOC assigned to determine the
tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dengan mengacu benefits and facilities for the Board of Directors with
pada hasil telaah konsultan independen. Setelah hasil reference to the results of its review of independent
telaah independen tersebut dibahas dan disetujui consultants. After the independent review was
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Dewan Komisaris discussed and approved by the Board of Directors and
menyusun formula penentuan Gaji, Tunjangan dan Board of Commissioners, Board of Commissioners set

Fasilitas Direksi. Besarnya gaji, tunjangan dan fasilitas formulas to determine the salaries, allowances and
Direksi yang ditentukan oleh Dewan Komisaris Facility Directors. The amount of salaries, allowances
tersebut kemudian dilaporkan kepada pemegang and facilities prescribed by the Board of Directors of
saham dalam RUPS Tahunan pada tanggal Penentuan Commissioners will then be reported to shareholders
tunjangan dan fasilitas bagi Direksi berlaku di tahun at the Annual General Meeting on the date of
fiskal yang bersangkutan dan akan diajukan kembali benefits determination and facilities for the Board of
untuk tahun fiskal berikutnya. Directors accepted in the relevant fiscal year and will
be resubmitted for the next fiscal year.
Sedangkan untuk pengukuran kinerja Direksi dan As for measuring the performance of Directors and
manajemen lainnya mengacu pada evaluasi kinerja other management, this refers to a set of performance
yang diatur berdasarkan Rapat antara Dewan Komisaris evaluation based on the meeting between the Board of
dengan Direksi minimal 1 kali dalam sebulan. Adapun Commissioners with the Board of Directors at least once a
agenda utama Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi month. The main agenda of the Board of Commissioners
adalah Pemaparan atas capaian kinerja perusahaan yang Meeting with Board of Directors is the exposure of the
terdapat pada Revisi Rencana Bisnis Bank (RBB) bank bjb achievements of the company’s performance contained
Tahun 2010-2012 yang diputuskan melalui Keputusan in the Revised Business Plan Bank (RBB) bank bjb Year
Dewan Komisaris No. 01/SK/DK/2010 dan agenda lainnya 2010-2012 to be decided by the Board of Commissioners
yang berkenaan dengan perusahaan. Hasil rapat tersebut Decision No. 01/SK/DK/2010 and other agenda relating
dituangkan dalam bentuk notulen rapat yang di tanda to the company. The results are set forth in the form
tangani seluruh Komisaris dan Direksi. Apabila terdapat of annotations of the meeting which is signed by all
tanggapan dewan komisaris yang berkaitan dengan Commissioners and Directors. If there is response to the
pemaparan kinerja perusahaan, Dewan Komisaris dapat commissioners relating the presentation of the company’s
meminta penjelasan kepada Direksi pada forum rapat performance, the board may request an explanation to the
Dewan Komisaris tersebut, ataupun disampaikan secara Board of Directors on said forum meeting of the Board of
tertulis. Commissioners, or submitted it in writing.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting

Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama namun Meetings of the Board of Directors are chaired by the
kedudukannya dapat dipergantikan oleh Direktur lainnya Director, but his position can be replaced by the Deputy
apabila Direktur Utama berhalangan hadir karena alasan Director if the Director is unable to attend it for any reason.
apapun. Selama tahun 2010 rapat Direksi dilaksanakan If the Vice President is also unable to attend, for whatever
sebanyak 28 kali. reason, then the Board of Directors meeting will be chaired
by a member of the Board of Directors appointed by the
Board of Directors meeting. Board of Directors Meetings
28
Jumlah Rapat Direksi
are held as many as 28 times.
Number Of Meeting
Board of Directors
Pengambilan keputusan rapat Direksi berdasarkan atas Decision-making in meetings of Directors is based upon
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak deliberation and consensus. If consensus is not achieved,
tercapai, maka pengambilan keputusan akan dilaksanakan then the decision will be based upon a majority vote of the
berdasarkan atas pengambilan suara mayoritas dari members of the Board of Directors in attendance. Quorum
anggota Direksi yang hadir. Kuorum rapat Direksi adalah of Board of Directors meeting is one where more than
apabila lebih dari setengah dari anggota Direksi hadir atau half of the members of the Board of Directors present or
diwakili dengan sah secara hukum dalam rapat tersebut. is legally represented in the meeting. Every Director who
Setiap anggota Direksi yang hadir memiliki satu suara (dan is presevnt has one vote (and one vote for every other
satu suara untuk setiap Direktur lainnya yang diwakili). director who is represented).

Kehadiran Rapat Direksi
Meeting of Attendance Board of Directors
Direksi Jabatan Jumlah Rapat
BOD Position Number of Meeting
Agus Ruswendi Direktur Utama President Director 22
Herry Achmad Buchory Direktur Kepatuhan dan Compliance & Risk 14

Manajemen Risiko Management Director
Tatang Sumarna Direktur Konsumer Consumer Banking Director 28
Entis Kushendar Direktur Komersial Commercial Banking Director 25
Dadang Agus Suryanto Direktur Operasi Operations Director 25
Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi

Competence Enhancement Training Program for the Board of Commissioners and Directors
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris / Increased Competence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Program Lokasi Tanggal

BOC Programme Location Date
Lex Laksamana Zainal Lan Seminar Measuring
Mandarin Orchard - 4-5 Agustus 2010
And Managing
Singapore August 4-5, 2010
Liquidity Risk
Muhadi
- - -
Achmad Baraba
- - -
Muryanto Seminar Measuring

Mandarin Orchard - 4-5 Agustus 2010
And Managing
Singapore August 4-5, 2010
Liquidity Risk
Klemi Subiyantoro -
- -
Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Direksi

Competence Enhancement Training Programme for Directors
Peningkatan Kompetensi Direksi
Increased Competence of Directors
Direksi Program Lokasi Tanggal
BOD Programme Location Date
Agus Ruswendi “Program Pemeliharaan Sertifikasi Bali 28-29 Juli 2010
Direktur Utama Manajemen Risiko Making Solid July 28-29, 2010
President Director Management Decisions Regarding
Credit and Operational Risk In Retail
Banking”
“Certification Maintenance Program
Solid Management Risk Management
Making Decisions Regarding Credit and
Operational Risk In Retail Banking”
Herry Achmad Buchory One Day Executive Class: Psychological Four Season 27 Mei 2010
Direktur Kepatuhan dan Capital Secret To Boost Productivity nd Hotel Jakarta May 27, 2010
Manajemen Risiko Win The Competition
Compliance and Risk One Day Executive Class: Psychological
Management Director Capital To Boost Productivity Secret nd
Win The Competition

Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Direksi

Competence Enhancement Training Programme for Directors
Peningkatan Kompetensi Direksi
Increased Competence of Directors
Direksi Program Lokasi Tanggal
BOD Programme Location Date
Entis Kushendar Expand Program for BOD/BOC Hotel Borobudur 24-25 Februari 2010
Direktur Komersial FebruarY 24-25, 2010
Commercial Banking Director
The 2010 Asia Pacific Conference and Jakarta Convention 28-30 April 2010
Exhibition (APCONEX) On Financial Center April 28-30, 2010
Service Enhancements
Seminar Measuring and Managing Mandarin Orchard - 4-5 Agustus 2010

Liquidity Risk (program Pemeliharaan Singapore August 4-5, 2010
BSMR)
Tatang Sumarna “The 5th Jakarta Risk Management Hotel Nikko - Jakarta 3-4 November 2010
Direktur Konsumer Convention” November 3-4, 2010
Consumer Banking Director The 5th Jakarta Risk Management
Convention
Dadang Agus Suryanto “The 33rd ADFIAP Annual Meeting” Wastin Bayshore 10-12 Mei 2010
Direktur Operasi “The 33rd Annual Meeting ADFIAP” Hotel Canada May 10-12, 2010
Operation Director
Program Pemeliharaan Sertifikasi Melia Bali Villas & SPA 28-29 Juli 2010
Manajemen Risiko “Making Solid Resort Bali July 28-29, 2010
Management Decisions Regarding
Credit And Operational Risk In Retail
Banking”
Risk Management Certification
Maintenance Program “Making
Solid Decisions Regarding Credit
Management And Operational Risk In
Retail Banking”
Seminar Manajemen Risiko LPPI Jakarta 18 Oktober 2010

Penggunaan Teknologi Informasi Oleh October 18, 2010
Bank Umum
Risk Management Seminar on
Information Technology Usage by
Commercial Banks
Sosialisasi BYE Laws & Regulation Grand Hyatt Hotel, Nusa 9-10 Desember 2010
Socialization BYE Laws & Regulations Dua Bali December 9-10, 2010

Remunerasi dan Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration and Remuneration Determination
Dewan Komisaris dan Direksi Procedure of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Pemberian remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Remuneration for members of the Board of Commissioners
dan Direksi dihitung berdasarkan formula yang ditetapkan and Directors is calculated based on a formula set by the
oleh RUPS. Setiap anggota Komisaris dan Direksi AGM. Each member of the Commissioners and Directors
berhak menerima sejumlah kompensasi yang diberikan is entitled to receive some compensation on a monthly
secara bulanan. Dewan Komisaris dan Direksi berhak basis. Boards of Commissioners and Board of Directors
mendapatkan tantiem berdasarkan kinerja dan pencapaian are entitled to bonuses based on performance and
perusahaan dengan besaran yang ditentukan dalam RUPS. achievement of the company with the amount specified in
Dewan Komisaris dan Direksi juga berhak mendapatkan the GMS. Board of Commissioners and Board of Directors
tunjangan pada saat mereka telah tidak lagi menjabat are also entitled to allowances when they no longer served
sebagai Dewan Komisaris ataupun Direksi. as the Board of Commissioners or Board of Directors.
Prosedur standar penetapan remunerasi Dewan Komisaris Procedures of remuneration standards for the Board of
dan Direksi yang telah ditetapkan dan yang berlaku sampai Commissioner and Board 0f Directors that have been
saat ini adalah yang telah di tetapkan oleh RUPS. Namun established and accepted so far is the one that has been set
pedoman penetapan remunerasi Dewan Komisaris adalah by the AGM. However, the Board remuneration guidelines
sebagai berikut: are as follows:
Prosedur standar penetapan remunerasi Dewan Komisaris The standard procedure in determining the remuneration
dan Direksi ditetapkan sebagai berikut: of the Board of Commissioners and Board of Directors
a. Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan set as follows:
Remunerasi untuk menyusun rancangan usulan a. Board of Commissioners request the Nomination and
remunerasi. Remuneration Committee to propose remuneration
b. Komite Nominasi dan Remunerasi meminta proposals.
pihak independen untuk menyusun rancangan b. Nomination and Remuneration Committee requests
remunerasi. an independent party to prepare remuneration.
c. Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan c. Nomination and Remuneration Committee proposes
kepada Dewan Komisaris mengenai remunerasi. to the Board of Commissioners for remuneration.
d. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi d. Board of Commissioners propose remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS members of the Board of Commissioners and Boar
e. RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Of Directors to the General Meeting.
Komisaris dan Direksi. e. AGM sets the remuneration for members of the Board
of Commissioners and Board of Directors.

Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di Tahun 2010

Remuneration Board of Commissioner and Board of Director in 2010
Jumlah Diterima dalam 1 Tahun
Amount Received within 1 year
Jenis Remunerasi dan
Dewan Komisaris Direksi Type of Remuneration and
Fasilitas lain
Board of Commissioners Board of Directors Other Facilities
Orang Jutaan Rupiah Orang Jutaan Rupiah
Person Million Rp Person Million Rp
Remunerasi Remuneration
Imbalan Kerja/Gaji 2.377 7.066 Salary
THR 434 1.143 THR
IPK 651 1.714 IPK
Tantiem (Dihitung dari laba Tantiem (Calculated from
14.182 42.546
yang diperoleh) the profits derived
Fasilitas Lain Dalam Bentuk 5
5 Other Tangible Facilities
Natura
a. Perumahan (tidak
- 855 House (Can not Be Held)
dimiliki)
b. Transportasi (tidak 184 366 Transportation (Can not Be
dimiliki) Held)
c. Lainnya 70 175 Others
Total 17.899 53.865 Total
Jumlah Remunerasi per orang Jumlah Komisaris Total Remuneration per person in 1
Jumlah Direksi
dalam 1 tahun (Remunerasi Tetap Number of year (Remuneration Fixed and
Number of Directors
dan Tidak Tetap) Commissioners non-permanent)
Di atas Rp 2 miliar Above Rp 2 billion

5 5
Di atas Rp 1 miliar – Rp 2 miliar Above Rp 1 billion – Rp 2 billion

- -
Di atas Rp 500 juta – Rp 1 miliar Above Rp 500 million – Rp 1 billion

- -
Rp 500 juta ke bawah Less than Rp 500 million

- -
Rasio
Ratio
No. Keterangan Description
Tertinggi Terendah
Highest Lowest
1 Rasio Gaji Pegawai yang Tertinggi dan Terendah Employee Salary Ratio Highest
8,67 1,00
and Lowest
2 Rasio Gaji Direksi yang Tertinggi dan Terendah Salary Ratio of Highest and
1,33 1,00
Lowest Directors
3 Rasio Gaji Komisaris yang Tertinggi dan Terendah Salary Ratio of Highest and
1,33 1,00
Lowest Commissioner
4 Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Pegawai Tertinggi Ratio Highest Salary Directors and
3,57 1,00
Employees of the Supreme

KOMITE-KOMITE COMMITTEES
Komite di bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee

Sehubungan dengan pemenuhan ketentuan Surat In compliance with the provisions of Circular Letter No.
Edaran Bapepam No. SE-03/PM/2000 tanggal 5 Mei Bapepam. SE-03/PM/2000 dated May 5, 2000 and in
2000 juncto Peraturan Bapepam No. IX.1.5. Lampiran conjunction with Regulation No. IX.1.5. Attachment of
Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-29/PM/2004 Bapepam No.Kep-29/PM/2004 September 24, 2004 on
tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan the Establishment and Implementation of Guidelines for
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Auditors’ Committee in conjunction with Bank Indonesia
Peraturan Bank Indonesia No.8/4/PBI/2006 tanggal 30 Regulation No.8/4/PBI/2006 dated January 30, 2006
Januari 2006 terakhir diubah dengan Peraturan Bank and change with Bank Indonesia Regulation No.8/14/
Indonesia No.8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 PBI/2006 dated October 5, 2006 on the Implementation
tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance of Good Corporate Governance for Banks, bank bjb has
Bagi Bank Umum, bank bjb telah memiliki Komite an Audit Committee based on the Decree of the Board of
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Commissioners of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa dan Banten No.04/ dan Banten No.04/SK/DK/2009 about the composition of
SK/DK/2009 tentang Susunan Komite-Komite Dewan the Committees of the Board of Commissioners dated May
Komisaris tanggal 5 Mei 2009 dan Surat Keputusan Direksi 5 2009 and the Decree of Bank Jabar Banten No.0258/
Bank Jabar Banten No.0258/SK/DIR-SDM/2010 tanggal SK/DIR-SDM/2010 January 21, 2010.
21 Januari 2010.
Komite Audit beranggotakan 2 (dua) orang Komisaris The Audit Committee consists of 2 (two) Independent
Independen dan 3 (tiga) orang pihak independen yang Commissioners and 3 (three) independent parties who
mempunyai keahlian di bidang akuntansi, keuangan, have expertise in accounting, finance, banking and or law,
perbankan dan atau hukum. Pada 31 Desember 2010, On December 31, 2010, the Audit Committee consists of
Komite audit terdiri dari 5 anggota yaitu: five members namely:
Ketua Klemi Subiyantoro Chairman
Anggota Achmad Baraba Member
Anggota Ramson Sinaga Member
Anggota Memed Sueb Member
Anggota Aria Farah Mita Member

Secara garis besar, Komite Audit bertugas melakukan Broadly speaking, the Audit Committee is tasked with the
pemantauan dan evaluasi terhadap perencanaan monitoring and evaluation of the planning and execution
dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak of audits and oversight of the audit follow-up results in
lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan order to assess the adequacy of internal control, including
pengendalian intern termasuk kecukupan proses the adequacy of the financial reporting process.
pelaporan keuangan.

Riwayat Singkat Anggota Komite Audit A Brief History of the Audit Committee
Members:
Memed Sueb
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 48 tahun. Memed Sueb
Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Akuntansi Indonesian citizen. Currently 48 years old.
dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1993, Program Holds a degree in Accounting from the University of Gajah
Pasca Sarjana Universitas Padjadjaran dibidang Kajian Mada in 1993, Padjadjaran University Graduate Program
Utama Ilmu Akuntansi pada tahun 1992, Program Pasca of Study in the field of Science in Accounting in 1992,
Sarjana Universitas Padjadjaran pada tahun 2001. Padjadjaran University Graduate Program in 2001.
Menjabat sebagai anggota Komite Audit bank bjb sejak Served as a member of the Audit Committee of bank bjb
tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang since 2007. Other positions that has been or are being
dipegang antara lain yaitu: held, among others, are:
• Pembantu Ketua I Bidang Akademik Fakultas Ekonomi • First Assistant Chief Academic Affairs Faculty of
program Ekstensi Universitas Padjadjaran (2003- Economics, Padjadjaran University Extension program
sekarang) (2003-present)
• Direktur Konsultan PT Mediyan Consulindo Abadi • Consultant Director of PT Mediyan Consulindo Agung
Agung (2007-sekarang) Abadi (2007-present)
• Audit Manajer pada KAP Djumarna Wahyudin dan • Audit Manager at KAP Djumarna Wahyudin and
Rekan (2001-sekarang) Partners (2001-present)
Ramson Sinaga Ramson Sinaga

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 51 tahun. Indonesian citizen. Currently 51 years old.
Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Ekonomi/ Holds a degree in Economics/Accounting from the
Akuntansi dari Universitas Padjadjaran Bandung pada University of Padjadjaran in Bandung in 1986 and Master
tahun 1986 dan Magister Management pada Sekolah in Management at the School of Economics IPWI 1998.
Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI tahun 1998.
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit bank bjb sejak Appointed as Member of Audit Committee of bank bjb
tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang since 2007. Other positions that has been or are being
• Konsultan CIBA (2004- sekarang) • CIBA Consultant (2004 - present)
• Direktur Keuangan PT Reka Jaya pada tahun 2000 • Finance Director of PT Reka Jaya in 2000
Aria Farah Mita Aria Farah Mita

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 32 tahun. Indonesian citizen. Currently 32 years old.
Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Ekonomi/ Holds a degree in Economics/Accounting from the University
Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun 1999 of Indonesia in 1999 and Masters in Management from
dan Magister Management dari Universitas Indonesia the University of Indonesia in 2009.
tahun 2009.
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit bank bjb sejak Appointed as Member of the Audit Committee of bank
tahun 2010. Jabatan lain yang pernah atau sedang bjb since 2010. Other positions that has been or are being
• Dosen FEUI (2001- sekarang) • FEUI Lecturer (2001 - present)
• Manajer Finansial Fakultas Psikologi Universitas • Financial Manager of the Faculty of Psychology,
Indonesia (2004-2008) University of Indonesia (2004-2008)
• Senior Executive pada The Indonesian CPA Examination • Senior Executive in The Indonesian CPA Examination
Indonesian Institute of Accountant (2001-2004) Indonesian Institute of Accountants (2001-2004)

Laporan Komite Audit Audit Committee Report
Komite Audit memiliki pedoman kerja yang dituangkan The Audit Committee has a working guidelines as
dalam pedoman kerja Komite yang telah disetujui oleh outlined in the Committee Working Guidelines that had
Komisaris. Sesuai dengan pedoman kerjanya, Komite been approved by the Commissioner. In accordance with
Audit mereview laporan keuangan dan informasi its guidelines, the Audit Committee reviewed financial
keuangan lainnya untuk kepentingan para stakeholders, reports and other financial information for the benefit
menelaah hasil pencapaian, efektivitas dan obyektifitas dari of stakeholders, reviewed the results of achievement,
seluruh proses audit internal dan eksternal, mengevaluasi effectiveness and objectivity of all internal and external
kebijakan bank yang berhubungan dengan kepatuhan audit process, evaluate the Bank’s policies relating to
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang compliance with the regulations and legislation in force,
berlaku, dan memberikan rekomendasi penyempurnaan and provide recommendation for improving internal
sistem pengendalian internal bank. control system of the bank.
Nominasi untuk calon anggota Komite Audit harus Nominations for candidates of the Audit Committee
direview oleh Komite Remunerasi dan Nominasi (KRN). Members should be reviewed by the Remuneration and
Seperti telah ditetapkan oleh KRN, setiap anggota komite Nomination Committee (KRN). As determined by the
harus bersifat independen. Kualifikasi penugasan dan KRN, each committee member must be independent. The
fungsi dari komite audit harus tunduk kepada aturan qualifications of assignments and functions of the audit
yang berlaku dari Bapepam-LK, Bursa Efek Indonesia serta committee must follow the rules from Bapepam-LK, the
Bank Indonesia. Indonesian Stock Exchange and Bank Indonesia.
Komite Audit melaporkan kegiatannya kepada Dewan The Audit Committee will report its activities to the Board
Komisaris, sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan of Commissioners as the accountability of the Audit
tugas Komite Audit. Komite audit telah melakukan Committee assignments. Herein, The Audit Committee
tugasnya, baik yang bersifat rutin maupun yang non-rutin. has performed its duties, both routine and non-routine.
Tahun 2010 merupakan momen yang cukup penting bagi The year of 2010 is a very important moment for the bank
bank bjb. Karena bank bjb telah resmi mencatatkan bjb as the bank has been officially listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Juli 2010. Saat Indonesia Stock Exchange in July 2010. Currently bank
ini bank bjb merupakan Perusahaan Terbuka yang telah bjb is a public company that has won the trust of the
mendapat kepercayaan dari masyarakat (pasar modal) public (stock market) and are required to always improve
dan dituntut untuk selalu meningkatkan Good Corporate Good Corporate Governance. Recognizing this, The Audit
Governance. Menyadari hal tersebut, Komite Audit Committee is always trying to improve its performance as
berusaha untuk selalu meningkatkan kinerjanya sebagai one of the pillars of the establishment of Good Corporate
salah satu pilar terwujudnya Good Corporate Governance Governance in bank bjb.
di bank bjb.
Komite Audit selama tahun 2010 telah melaksanakan During the year of 2010 The Audit Committee has
tugas sesuai pedoman kerja Komite Audit sebagi performed its duty according to the Audit Committee
berikut: work guidelines as follows:
1. Penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review of financial information that will be issued by
dikeluarkan bank seperti laporan keuangan, proyeksi Bank as financial statements, projections and other
dan informasi keuangan lainnya. Komite melakukan financial information. The Committee reviews the
penelaahan atas draft final laporan keuangan publikasi final draft of financial statements, the scheduled
triwulanan sesuai jadwal dengan memberikan quarterly publication by giving some suggestions for
beberapa saran perbaikan. Komite Audit telah secara improvement. The Audit Committee has been actively
aktif sesuai jadwal melakukan diskusi dengan akuntan on schedule in a discussion with external auditors and
publik dan manajemen mengenai masalah-masalah management about the problems that need to be
yang perlu didiskusikan sesuai Standar Audit Seksi discussed according to the Audit Standards Section

380 (PSA no. 48) perihal komunikasi dengan Komite 380 (PSA no. 48) concerning communications with
Audit. the Audit Committee.
2. Evaluasi atas efektivitas pelaksanaan audit dari 2. Evaluation on the effectiveness of the audit execution
auditor ekstern termasuk menelaah independensi dan of the external auditor, including reviewing the
objektivitas auditor ekstern serta menelaah kecukupan independence and objectivity of the external auditor
yang dilakukannya untuk memastikan semua risiko as well as reviewing the adequacy of the execution to
yang penting untuk dipertimbangkan. ensure all significant risks to consider.
3. Penelaahan atas ketaatan bank terhadap perundang- 3. Review of compliance with the Bank against any other
undangan lainnya yang berhubungan dengan legislation relating to banking activities. Testing and
kegiatan bank. Pengujian dan pemantauan kepatuhan compliance monitoring conducted by the Bank has
yang dilakukan oleh bank telah diupayakan secara pursued in an optimal efforts. However, it is necessary
optimal. Namun demikian, masih perlu dilakukan to improve the effectiveness and the efficiency
peningkatan pengawasan secara efektif dan efisien of supervision by the Internal Audit Division and
oleh Divisi Audit Internal dan Divisi Kepatuhan baik Compliance Division, either individually or together.
secara sendiri-sendiri maupun bersinergi. 4. Monitoring and evaluation on planning and execution
4. Pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan of the audits and monitoring the follow up of the
pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut audit results in order to assess the adequacy of the
hasil audit dalam rangka menilai kecukupan proses financial reporting process. During the year 2010, the
pelaporan keuangan. Selama tahun 2010, Komite Audit Committee has conducted the monitoring and
Audit telah melakukan pemantauan dan evaluasi the evaluation of:
terhadap: • Implementation of Internal Audit Division (DAI).
• Pelaksanaan tugas Divisi Audit Internal (DAI). From the evaluation of risk-based auditing, the
Dari hasil evaluasi audit berbasis risiko, pelaksanaan execution and reporting of the audit have been
audit dan pelaporan telah dilakukan sesuai dengan conducted in accordance with the Standard Bank
Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank Internal Audit Function (SPFAIB)
(SPFAIB) • The compliance of the audit execution by public
• Kesesuaian pelaksanaan audit oleh kantor akuntan accountant has to follow the applicable standard.
publik dengan standar yang berlaku. Dari hasil Based on the evaluation of the Audit Committee,
pemantauan dan evaluasi Komite Audit, kantor the appointed public accounting firm has conduct
akuntan publik telah melaksanakan audit sesuai the audit in accordance with Auditing Standards
dengan Standar Auditing yang ditetapkan Ikatan established by Indonesian Accountants Public
Akuntan Publik Indonesia. Association.
• Kesesuaian laporan keuangan dengan standar • The compliance with financial reporting standards.
yang berlaku. Komite Audit telah beberapa kali The Audit Committee has discussed the readiness
berdiskusi tentang kesiapan dan penerapan PSAK and the implementation of SFAS no. 50 and no.
no. 50 dan no. 55, baik dengan manajemen 55, both with management and with external
maupun dengan pihak auditor dan konsultan. auditors and consultants.
• Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas • Monitoring the follow-up on the findings of DAI
hasil temuan DAI, Akuntan Publik dan hasil by the Board of Directors, Public Accountant and
pengawasan Bank Indonesia. Selama tahun 2010 the result of Bank Indonesia supervision. During
Komite Audit melakukan beberapa kali pertemuan the year of 2010 the Audit Committee conducted
dengan DAI dalam rangka membahas temuan several meetings with the DAI in order to discuss
dan tindak lanjut temuan DAI. Komite Audit juga on the findings of DAI and its follow-up. The
menjaga jalur komunikasi langsung; dengan DAI, Audit Committee also maintains communication
baik yang terjadwal dalam rapat rutin, maupun di channels directly with DAI, both scheduled in a
luar jadwal rapat. routine meeting, inside or outside the meeting
• Pemberian rekomendasi mengenai penunjukan schedule.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik kepada • Providing recommendations on the nominations
Dewan Komisaris. Untuk tahun buku 2010, Tim of public accountants and public accounting firm

Pemilihan Akuntan Publik yang terdiri dari Komite to the Board of Commissioners. For fiscal year
Audit dan unsur manajemen telah melakukan book of 2010, the selection team consisting of
proses pemilihan Akuntan Publik untuk melakukan Certified Public Accountants Audit Committee
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasi bank and management elements have made the
bjb. Tim telah mengusulkan dan Dewan komisaris selection process of public accountants to audit
telah menetapkan Kantor Akuntan Publik Ernst the Consolidated Financial Statements of bank
and Young sebagai Auditor Independen bjb. The team has proposed and give a reference
and the Board of Commissioners has appointed
Ernst and Young as a public accounting firm.
Komite Audit juga melakukan beberapa tugas lain yang The Audit Committee has also performed some other
diberikan oleh Komisaris. Di tahun 2010, Komite Audit tasks given by the Commissioners. In 2010, the Audit
memperoleh beberapa penugasan khusus oleh Dewan Committee obtained several special assignments by the
Komisaris, diantaranya yaitu memberikan masukan Commissioner, such as providing input to the discussion
terhadap pembahasan Rencana Kerja & Anggaran of Work Plan & Company Budget (CBP) in 2011.
Perusahaan (RKAP) tahun 2011.
17 Jumlah Rapat Komite Audit

Meeting of Attendance Audit Committee
Kehadiran Rapat Komite Audit

Meeting of Attendance Audit Committee
Komite Audit Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Audit Committee Meeting Attendance Percentage
Klemi Subiyantoro 17 16 94
Achmad Baraba 17 5 29
Memed Sueb 17 13 76
Ramson Sinaga 17 17 100
Aria Farah Mita 17 17 100
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee was
Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KEP/DK/2005 established by Decree No. BOC. 003/KEP/DK/2005 dated
tertanggal 21 April 2005 tentang Pembentukan Komite 21 April 2005 concerning the Establishment of The
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Secara garis besar, Komite Remunerasi dan Nominasi Broadly speaking, the Remuneration and Nomination
memiliki tugas-tugas sebagai berikut: Committee covers the following tasks:
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 1. To evaluate the remuneration policy for the Board
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan of Commissioners and Directors to be submitted to
kepada RUPS dan kebijakan remunerasi bagi pejabat the AGM and the remuneration policy for Executive
eksekutif dan pegawai bank secara keseluruhan untuk Officers and Employees of the Bank as a whole to be
disampaikan kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
2. Tugas yang terkait dengan Nominasi, menyusun, 2. Tasks related to the Nomination, arranging, and
memberikan rekomendasi mengenai sistem dan providing recommendations regarding systems and
prosedur pemilihan dan atau penggantian anggota procedures for selection and/or replacement of the
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and Directors
untuk disampaikan kepada RUPS. to the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.

3. Tugas yang terkait dengan Sumber Daya Manusia, 3. Tasks related to Human Resources, which are
yaitu mengevaluasi kebijakan SDM, memantau dan evaluating HR policies, monitoring and supervising
mengawasi pelaksanaan mekanisme pengembangan the implementation of human resource development
SDM. mechanisms.
4. Tugas yang terkait dengan penilaian kinerja, yaitu 4. Tasks related to performance assessment, which
memfasilitasi penilaian kinerja anggota Dewan facilitates assessment of the performance of members
Komisaris dan menyampaikan usulan penetapan of the Board of Commissioners and to submit
Indikator Kinerja Utama (IKU) bagi Direksi kepada proposals setting Key Performance Indicators (IKU)
Dewan Komisaris. for the Directors to the Board of Commissioners.
5. Tugas melakukan self assessment pelaksanaan 5. Conducting self-assessment , task performance of
tugas Komite Remunerasi dan Nominasi serta tugas the duties of the Remuneration and Nomination
khusus. Committee and special tasks.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and

Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi adalah Muryanto Chairman of the Remuneration and Nomination
yang merupakan Komisaris Independen bank bjb, Committee is that an independent commissioner Muryanto
sedangkan sebagai anggota yang juga menjabat sebagai bank bjb, while a member who also served as Independent
Komisaris Independen bank bjb adalah Klemi Subiyantoro, Commissioner bank bjb is Klemi Subiyantoro, Muhadi
Muhadi sebagai Komisaris dan Pemimpin Divisi SDM as Commissioner and Chief Human Resources Division
secara ex-officio. is ex-officio.
Pada 31 Desember 2010, Komite Nominasi dan On December 31, 2010, the Nomination and Remuneration
Remunerasi terdiri dari: Committee comprises three members:
Ketua Muryanto Chairman

Anggota Muhadi Member
Anggota Klemi Subiyantoro Member
Anggota Pemimpin Divisi SDM/HR Leader Member
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Selama tahun 2010 telah dilakukan rapat sebanyak 7 Report
(tujuh) kali, dengan agenda rapat terutama membahas In 2010, Nomination and remuneration committee have
persiapan nominasi pengurus bank bjb untuk periode been meeting for 7 times, main topics are discuss about
2011-2015 serta hal-hal lain. nomination of bank bjb management for 2011-2015
period and others topics.
Jumlah Rapat Komite Nominasi
7
dan Remunerasi
Number Of Meeting Nomination
and Remuneration Committee

Dibidang remunerasi, masih belum dilakukan perubahan In remuneration section, still not yet changes to
terhadap remunerasi pengurus bank bjb, dengan remuneration of bank bjb management, because of that
demikian remunerasi yang berlaku saat ini adalah remuneration that are implemented was judged on General
yang ditetapkan oleh RUPS tahun 2007. Sedangkan Meeting year 2007. And for nomination, start from 2010,
untuk bidang nominasi, mulai awal tahun 2010 telah already held preparation for nomination of management
dilakukan persiapan-persiapan untuk nominasi pengurus for 2011- 2015 period, remind by assignment period of
periode 2011-2015, mengingat masa tugas pengurus management 2007-2011 period will be end on general
periode 2007-2011 akan berakhir pada RUPS yang meeting that will be held on 2011.
diselenggarakan pada tahun 2011.
Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Meeting of Attendance Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Rapat Kehadiran Persentase

Committee Nomination and Remuneration Meeting Attendance Percentage
Muryanto 7 7 100
Muhadi 7 6 85
Klemi Subiyantoro 7 7 100
Pemimpin Divisi SDM 7 7 100
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee

Fungsi dan Tugas Functions and Duties
Komite Pemantau Risiko merupakan alat kelengkapan Risk Monitoring Committee is a Commissioner body that
Dewan Komisaris yang berfungsi memonitor risiko dan monitors and assesses risk tolerance that the bank can
menilai toleransi yang dapat diambil bank, mengevaluasi take, to evaluate the improvements made on policies,
perbaikan yang dilakukan atas kebijakan, prosedur dan procedures and practices of risk management of the
praktik manajemen risiko bank guna memastikan telah bank has been done to ensure a good risk management,
dilakukannya pengelolaan risiko dengan baik, terutama especially in the management of credit risk, market
pada pengelolaan risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risk, liquidity risk, operational risk and the risk of other
risiko operasional dan risiko bank lainnya. banks.
bank bjb telah memiliki Komite Pemantau Risiko bank bjb already has a Risk Oversight Committee of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Bank the Board of Commissioners based on the Decree of
Jabar Banten No.04/SK/DK/2009 tentang Susunan Komite- the Organization No.04/SK/DK/2009 Bank Jabar Banten
komite Dewan Komisaris tanggal 5 Mei 2009 . Committee of the Board of Commissioners on May 5,
2009.
Komite Pemantau Risiko beranggotakan 2 orang Komisaris The Risk Monitoring Committee consists of two
Independen dan 2 orang pihak independen yang Independent Commissioners and 2 independent parties
mempunyai keahlian di bidang Manajemen Risiko dan who have expertise in Risk Management and Finance,
Keuangan, dengan susunan sebagai berikut: with the following composition:
Ketua Achmad Baraba Chairman

Anggota Muryanto Member
Anggota Nury Effendi Member
Anggota Rina Indiastuti Member

Laporan Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Report

Evaluasi atas pelaksanaan kebijakan pengelolaan risiko An evaluation of the implementation of recommended
merekomendasikan penyempurnaan infrastruktur dan risk management policies and infrastructure improvement
metodologi pengukuran risiko. Hingga akhir tahun of risk measurement methodologies. Until late 2010
2010 telah terjadi pengelolaan risiko yang semakin there has been an increasingly good risk management is
baik dibuktikan oleh peningkatan risk awareness di evidenced by the increase in risk awareness majority risk
mayoritas risk taking unit. Metode pengukuran risiko taking units. The method of risk measurement and control
dan pengendaliannya terus menerus disempurnakan oleh continuously enhanced by Satuan Kerja Manajemen Risiko
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) (SKMR)
Realisasi Program kerja Realization The work program

Hasil monitoring terhadap implementasi kebijakan Results of monitoring of the implementation of risk
manajemen risiko, evaluasi metode pengukuran management policies, evaluation of risk measurement
risiko, evaluasi kegiatan pengendalian risiko, evaluasi methods, evaluation of risk control activities, evaluating
ketersediaan infrastruktur dan SDM dan telah memberikan the availability of infrastructure and human resources
laporan hasil rapat kepada Dewan Komisaris. and has provided reports to the Board of Commissioners
meeting.
No. Program Kerja Work Program Realisasi Realization
1 Mengevaluasi implementasi kebijakan Kebijakan terkait risk phylosophy untuk membentuk risk culture telah diterapkan
manajemen risiko dengan baik. Namun demikian, pedoman manajemen risiko yang ada saat ini
akan disempurnakan terkait dengan peranan SKMR yang harus independen
terhadap kegiatan operasional bank
Evaluating the implementation of risk Risk-related policies phylosophy to establish risk culture has been implemented
management policies well. However, the risk management guidelines that exist today will be enhanced
related to the role SKMR which must be independent of the bank’s operational
activities
2 Memantau pelaksanaan manajemen SKMR telah mengidentifikasikan dan mengukur risiko dan melaporkan profil risiko
risiko pada risk taking unit secara berkala. Pengelolaan risiko oleh Risk taking Unit sudah berjalan efektif
namun masih perlu penyempurnaan mutu infrastruktur, dan mutu SDM yang
peduli risiko. Saat ini SKMR sedang terus menyempurnakan metode pengukuran
risiko.
Monitor the implementation of risk SKMR been identifying and measuring risk and report risk profile regularly. Risk
management on risk taking units management by risk-taking unit has been effective but still need to improve the
quality of infrastructure, human resources and quality of care at risk. Currently
SKMR are continuously improving our methods of risk measurement.
3 Mengkaji rencana bisnis (RBB) RBB telah memuat rencana bisnis berbasis risiko. Potensi risiko untuk produk baru
terutama potensi risiko atas produk dan ekspansi bisnis telah dikaji secara memadai
baru dan rencana ekspansi bisnis.
Review the business plan (RBB), RBB has to load a business plan based on risk. The potential risk for new products
particularly the potential risks of new and business expansion have been studied adequately
products and business expansion
plans.
Jumlah Rapat Komite Pemantau Risiko
12 Number Of Meeting
Risk Monitoring Committee

No. Program Kerja Work Program Realisasi Realization
4 Mengevaluasi realisasi rencana bisnis Realisasi kinerja bisnis secara umum melampaui target
(RBB)
Evaluating the realization of business Realization of general business performance exceeds target
plans (RBB)
5 Memonitor risiko yang dihadapi bank Melalui laporan profil risiko, Direksi telah melakukan pengelolaan risiko terutama
dan memastikan bahwa Direksi telah untuk mitigasi risiko kredit, risiko operasional, dan risiko pasar
melakukan mitigasi risiko
Monitoring the risks faced by banks Through a risk profile report, the Board of Directors has conducted risk
and ensure that the Directors have to management primarily to mitigate credit risk, operational risk and market risk
mitigate risk
6 Mengevaluasi sistem, infrastruktur dan Sistem, infrastruktur, dan SDM untuk mengelola risiko terevaluasi semakin baik.
SDM terkait pengelolaan risiko Namun demikian, infrastruktur teknologi informasi dijadwalkan akan selesai
penyempurnaannya di tahun 2011
Evaluating the systems, infrastructure Systems, infrastructure, and human resources to manage risk better evaluated.
and related human resources risk However, the information technology infrastructure is scheduled to be complete
management perfection in the year 2011
Kehadiran Rapat Komite Pemantau Risiko

Meeting of Attendance Risk Monitoring Committee
Komite Evaluasi dan Monitoring Pemantau Risiko Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Committee Meeting Attendance Percentage
Achmad Baraba 12 12 100
Muryanto 12 11 92
Rina Indiastuti 12 12 100
Nury Effendi 12 12 100
KOMITE DIREKSI COMMITTEE DIRECTORS

Saat ini Direksi dibantu oleh beberapa Komite Eksekutif Currently, the Board of Directors is assisted by several
dalam menjalankan tugasnya, yaitu: Executive Committees in performing its duties, they are:
a. Komite Manajemen Risiko a. Risk Management Committee

Komite Manajemen Risiko disahkan melalui SK Direksi This Committee was established in 2004 with the
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten members consisting of the Director of Compliance
No. 578/SK-Dir/RM/2008 tanggal 28 Juli 2008 perihal and Risk Management as its Chairman, Chief of
Komite Manajemen Risiko Bank Jabar Banten dengan Risk Management Division as the Secretary, and
sebagai berikut Direktur Kepatuhan dan Manajemen also consisting of the Director of Credit, Director of
Risiko sebagai Ketua, Pemimpin Divisi Manajemen Operations and most of the Divisions. Responsibilities
Risiko sebagai Sekretaris, serta beranggotakan of the Risk Management Committee is providing
Direktur Kredit, Direktur Operasi dan sebagian besar input in terms of policies and procedures for the
Pemimpin Divisi. Tanggung jawab Komite Manajemen implementation of risk management, assessment
Risiko secara garis besar adalah memberikan masukan- of potential risk in bank portfolios and evaluate the
masukan dalam hal kebijakan dan prosedur penerapan effectiveness of risk management in banks.
manajemen risiko, penilaian komposisi risiko dalam
portofolio bank dan mengevaluasi efektivitas
pelaksanaan manajemen risiko.

b. Komite Kebijakan Kredit b. Credit Policy Committee

Komite Kebijakan Kredit disahkan melalui SK Direksi The Credit Policy Committee is responsible for
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat No. 712/ providing advice to the Board of Directors in
SK/Dir-PKD/2007 tanggal 27 Agustus 2007 tentang connection with the preparation of the Terms of Bank
Penyempurnaan Kebijakan Perkreditan Bank (KPB) Credit (CDE) and overseeing the implementation of
dan Kebijakan Pembiayaan Bank Syariah (KPBS) PT CDE, periodic review of the CDE and also to provide
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. Komite advice to the Board for changes or additions to
Kebijakan Kredit bertanggung jawab memberikan the CDE. Credit Policy Committee is chaired by the
masukan kepada Direksi sehubungan dengan Managing Director and member Director of Credit,
penyusunan Ketentuan Perkreditan Bank (KPB), Director of Compliance and Risk Management, as
mengawasi pelaksanaan KPB, melakukan kajian berkala well as the Divisions of Head Corporate Credit, Retail
terhadap KPB, dan melaksanakan fungsi pengawasan and Consumer, Internal Audit, Treasury, Planning and
dan pemantauan portofolio perkreditan. Komite Development, as well as the Syariah Business Unit.
Kebijakan Kredit diketuai oleh Direktur Utama dan
beranggotakan Direktur Kredit, Direktur Kepatuhan
dan Manajemen Risiko, serta para Pemimpin Divisi
Kredit Korporasi, Ritel dan Konsumer, Audit Intern,
Treasury, Perencanaan dan Pengembangan, serta Unit
Syariah
c. Steering Committee Teknologi Sistem Informasi c. Steering Committee of Information Systems

bank bjb telah membentuk Steering Committee Technology
Penggunaan Teknologi Sistem Informasi berdasarkan SK bank bjb has established a Steering Committee of
Direksi Bank Jabar Banten No. 698/SK/DIR-SDM/2007 the use of Technology Information System based
tanggal 20 Agustus 2007 tentang Pembentukan on the Decree of bank Jabar Banten No. 698/SK/
Information Technology Steering Committee dan DIR-SDM/2007 dated August 20, 2007 on the
User Acceptance Teknologi Informasi. Steering Establishment of the Steering Committee of the
Committee Penggunaan Teknologi Sistem Informasi Use of Information Technology Systems and User
beranggotakan Direksi sebagai pengarah dan Direktur Acceptance of Information Technology. Steering
Operasi sebagai Ketua, Pemimpin Divisi Teknologi Committee of the Use of Technology Information
Informasi sebagai Sekretaris, Direktur Kepatuhan System consists of the Directors as the director and
dan Manajemen Risiko serta seluruh Pemimpin Divisi Chief of Information Technology Division as Chairman,
sebagai anggota. Wewenang dan tanggung jawab Information Technology Division leaders as Secretary,
komite pengaruh TI adalah memberikan rekomendasi Director of Compliance and Risk Management and
kepada Direksi yang mencakup rencana strategis TI, the entire Division as members. The powers and
perumusan kebijakan TI, kesesuaian proyek TI dan responsibilities of committee influence of IT is to
lain-lain. provide recommendations to the Board of Directors
which includes IT strategic plan, formulation of IT
policies, IT project suitability and others.
Tugas Steering Committee Teknologi Sistem Informasi Duties of the Information System Technology Steering
adalah: Committee are:
1. Merencanakan kebijakan umum penggunaan 1. Plan a general policy of the use of Information
Teknologi Sistem Informasi, System Technology,
2. M e n y u s u n d a n m e re n c a n a k a n s t r a t e g i 2. To develop and plan a development strategy of
pengembangan Teknologi Sistem Informasi short-term and long term utilization of information
jangka pendek maupun jangka panjang untuk systems technology to support the Bank’s Business
mendukung Rencana Strategis Bisnis Bank, Plan,

3. Menyusun anggaran untuk keperluan penggunaan 3. To develop a budget for the purposes of the
Teknologi Sistem Informasi, utilization of Information Systems Technology,
4. Menentukan kebijakan penting Teknologi Sistem 4. To determine important policies such as the
Informasi seperti kebijakan keamanan Teknologi Information System Technology security policies
Sistem Informasi dan manajemen risiko Teknologi and risk management.
Sistem Informasi,
5. Merencanakan kebutuhan dan pengembangan 5. Planning and development of the needs of Human
Sumber Daya Manusia Teknologi Sistem Resource Information Systems Technology,
Informasi,
6. Mengawasi tingkat efisiensi dan efektivitas 6. Monitor the level of efficiency and effectivity
pemanfaatan Teknologi Sistem Informasi oleh of the bank’s utilization Information Systems
bank, Technology,
7. Menjadi penghubung antara Divisi Teknologi 7. Being a liaison between the Division of Informations
Informasi dengan pengguna Teknologi Sistem Technology and Information Systems Technology
Informasi. users.
d. Komite Kredit d. Credit Committee

Komite Kredit disahkan berdasarkan SK Direksi The Credit Committee is responsible for approving
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, or rejecting request, renewal, restructuring, provision
Tbk No. 1627/SK/Dir-Kom/2010 tanggal 22 Desember of relief and losses on loans in accordance with the
2010 tentang Wewenang Memutus Kredit, Negosiasi authority/type of credit established by the Board
Wesel, dan Garansi Bank. Komite Kredit diantaranya of Directors. Credit Committee coordinates with
bertanggung jawab memberikan persetujuan atau ALCO in lending and funding aspects includes
penolakan permohonan, perpanjangan, restrukturisasi, the Compliance Director in the implementation of
pemberian keringanan dan penghapusan kredit sesuai the Credit Committee, or submit the Minutes of
dengan wewenang/jenis kredit yang ditetapkan the Meeting of the Committee to the Director of
oleh Direksi. Komite Kredit berkoordinasi dengan Compliance, conducts assessments for loans under
ALCO dalam aspek pendanaan perkreditan dan the authority of the Board of Directors. The Credit
mengikutsertakan Direktur Kepatuhan dan Manajemen Committee is chaired by the Commercial Banking
Risiko dalam pelaksanaan Komite Kredit atau Director and Corporate Credit Division Leader-
menyampaikan Risalah Rapat Komite kepada Direktur member, Head of Retail & Consumer Credit Division,
Kepatuhan dan Manajemen Risiko untuk dilakukan Head of Medium and Corporate Credit Department,
pengkajian bagi kredit yang menjadi kewenangan Head of Development & Rescue Section of Credit,
Direksi. Komite Kredit diketuai oleh Direktur Komersial Small Loan Section Leader, Micro & Consumer Loans
dan beranggotakan Pemimpin Divisi Kredit Korporasi, Section Program Leaders.
Pemimpin Divisi Kredit Ritel & Konsumer, Pemimpin
Bagian Kredit Menengah dan Korporasi, Pemimpin
Bagian Pembinaan & Penyelamatan Kredit, Pemimpin
Bagian Kredit Kecil, Mikro & Konsumer serta Pemimpin
Bagian Kredit Program.
Sedangkan pada tingkat kewenangan kantor cabang, While at the level of authority officers, the Credit
Komite Kredit diketuai oleh Pemimpin Cabang dengan Committee is chaired by the Head of Branch consisting
beranggotakan Wakil Pemimpin Cabang, Pemimpin of the Deputy Leader, Leader of Credit Department,
Bagian Kredit, Pemimpin Seksi Perkreditan, Pemimpin Rural Section Leader, Adum Section Leader, and Credit
Seksi Adum, serta Analis Kredit. Analyst.

e. ALCO (Asset Liability Committee) e. ALCO (Asset Liability Committee)

bank bjb telah membentuk ALCO berdasarkan bjb bank has established a Board of Directors based on
SK Direksi No. 790/SK/DIR-TRIS/2005 tanggal 20 the Decree No. ALCO. 790/SK/DIR-TRIS/2005 October
Oktober 2005 tentang Pembentukan Tim ALCO 20, 2005 on the Establishment Team and SSG-ALCO
dan SSG-ALCO PT Bank Jabar, dan SK Direksi No. ALCO PT Bank Jabar, and SK Board of Directors No.
074/SK/DIR-TRIS/2007 tanggal 13 Maret 2007 074/SK/DIR-TRIS/2007 March 13, 2007 regarding
tentang Penambahan Susunan Anggota Tim ALCO additional Team Members of the SSG team-ALCO
dan Tim SSG-ALCO. ALCO beranggotakan Direksi and ALCO. ALCO-member Board of Directors as a
sebagai Penanggung Jawab, Direkur Kredit sebagai responsible person, Direkur Credit as Chairman, Chief
Ketua, Pemimpin Divisi Treasury dan Pemimpin Division of Treasury and Risk Management Division
Divisi Manajemen Risiko sebagai Sekretaris, dan as a Secretary, and Division associated as principal
Pemimpin Divisi terkait sebagai anggota.Tugas pokok of ALCO anggota. Duties them is responsible for the
dari ALCO diantaranya adalah bertanggung jawab achievement of bank profitability in accordance with a
atas pencapaian rentabilitas bank sesuai dengan target profit (profit), balance sheet growth and several
target keuntungan (laba), pertumbuhan neraca dan measures of profitability that has been established in
beberapa ukuran rentabilitas yang telah ditetapkan the budget.
dalam anggaran.
f. Tim Peneliti dan Pertimbangan Masalah Kepegawaian f. Personnel Issues and Considerations Research Team
(TPPMK) (TPPMK)
bank bjb telah membentuk Tim Peneliti dan bank bjb has established a Research and Consideration
Pertimbangan Masalah Kepegawaian bank bjb of Personnel Issues Team based on bank bjb Decree
yang berdasarkan SK terakhir adalah SK Direksi No. No. Directors. 106/SK/DIR-SDM/2008 dated February
106/SK/DIR-SDM/2008 tanggal 11 Februari 2008 11, 2008 on the Establishment of the Research
tentang Pembentukan Tim Peneliti dan Pertimbangan Team and Consideration of Personnel Issues of Bank
Masalah Kepegawaian Bank Jabar Banten. Tim Jabar Banten. This team consists of Head of Human
ini beranggotakan Pemimpin Divisi SDM sebagai Resources Division as Chairman, Chief of the Internal
Ketua, Pemimpin Divisi Audit Intern sebagai wakil Audit Division as vice president, Human Resources
ketua, Pemimpin Bagian Pemeliharaan SDM sebagai Maintenance Section Chief as Secretary, while the
Sekretaris, sedangkan Pemimpin Divisi Manajemen Division of Risk Management and Compliance & Legal
Risiko dan Pemimpin Divisi Kepatuhan & Hukum Division as members.
sebagai anggota.
Tugas dan tanggung jawab Tim Peneliti dan Pertimbangan Duties and responsibilities of the Personnel Issues Research
Masalah Kepegawaian adalah: and Considerations Team are:
1. Berdasarkan instruksi Direksi melaksanakan 1. Based on the instruction of Directors to conduct
penelitian terhadap hasil temuan pengawasan/ research on the findings and monitoring / auditing
audit baik inter n maupun ekster n yang both internally and externally that requires follow-up
memerlukan tindak lanjut dalam penetapan in terms of determining disciplinary action.
hukuman disiplin.
2. Memberikan saran/pertimbangan kepada Direksi 2. Providing advice / consideration to the Board on follow-
mengenai tindak lanjut penetapan hukuman up of the determination of disciplinary punishment to
disiplin kepada pegawai yang terbukti lalai dan employees who have been proven negligent and / or
atau melanggar ketentuan-ketentuan yang violating rules enforced.
berlaku.
h. Tim Counterpart Evaluasi dan Pengembangan Struktur h. Counterpart Team Evaluation and Development of
Organisasi Organization Structure

bank bjb telah membentuk Tim Counterpart Evaluasi bjb bank has established Evaluation Counterpart
dan Pengembangan Struktur Organisasi berdasarkan Team and Organizational Structure Development
SK Direksi bank No. 1101/SK/DIR-SDM/2008 tanggal Bank Board of Directors based on the Decree No.
31 Desember 2008 tentang Pembentukan Tim 1101/SK/DIR-SDM/2008 December 31, 2008 on
Counterpart Evaluasi dan Pengembangan Struktur the Formation Evaluation Counterpart Team and
Organisasi Bank Jabar Banten. Project Sponsor adalah Organizational Structure Development bank bjb.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Project Project Sponsor is the Director of Compliance and Risk
Manager adalah Pemimpin Divisi Perencanaan dan Management, Project Manager is the Chief Planning
Pengembangan serta Pemimpin Divisi SDM dengan and Development Division and Human Resources
tim member beberapa Pemimpin Bagian dari berbagai Division with the team members some of the various
Divisi. Division Section Leader.
Tim bertugas antara lain menyusun schedule dan time The team in charge of, among others, develop a schedule
table evaluasi struktur organisasi bank bjb, melakukan and time table evaluation bjb bank organizational
diskusi dan pembahasan dnegan konsultan, penghubung structure, conduct discussions and the discussion moved
konsultan dan manajemen dan lain-lain. at the consultant, liaison and management consultants
and others.
Corporate Secretary Corporate Secretary

bank bjb telah memiliki Divisi Corporate Secretary, bank bjb already has a Corporate Secretary division,
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan IX.I.4 perihal as required under the regulation concerning the
pembentukan Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat establishment of the Corporate Secretary IX.I.4 based on
Keputusan Direksi bank bjb No. 1430/SK/BOD-HC/2010 the Decree of bank bjb No. 1430/SK/BOD-HC/2010 dated
tanggal 2 September 2010 tentang Mutasi diputuskan 2 September 2010 concerning mutation was decided
bahwa Saudara Toto Susanto yang dahulu menjabat that Mr. Toto Susanto who formerly served as Head of
sebagai Pemimpin Divisi Treasury dimutasikan sebagai Treasury Division to be reassigned as Division Leader of
Pemimpin Divisi Corporate Secretary. Corporate Secretary.

Toto Susanto menjabat sejak tahun 2010. Lahir di Toto Susanto has served since 2010. Born at Kuningan in
Kuningan pada tahun 1966. Bekerja pada bank bjb sejak 1966. Working at the bank since 1991.
tahun 1991.
Sejalan dengan prinsip keterbukaan dan ketentuan Bank In line with the principles of openness and Bank Indonesia’s
Indonesia mengenai kewajiban pengungkapan informasi provisions concerning disclosure obligations of the Bank,
Bank, Corporate Secretary bertanggung jawab atas Corporate Secretary, responsible for communication and
komunikasi dan penyampaian informasi yang penting delivery of information concerning the Bank to the Banking
mengenai Bank kepada Otoritas Perbankan, Moneter dan Authority, Monetary and Capital Markets, Shareholders
Pasar Modal, Pemegang Saham serta masyarakat umum and the general public throughout 2010.
sepanjang tahun 2010.
Bidang tugas Sekretaris Perusahaan, antara lain: Assignments of the Corporate Secretary, among others,
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya are:
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar 1. Following the development of the Capital Market in
Modal. particular the rules applied in the Capital Market.
2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang 2. Providing services for any information needed by
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi investors relating to the condition of bank bjb.
bank bjb.
3. Memberikan masukan kepada Direksi bank bjb 3. Provide input to the Board of Directors of bank bjb
untuk mematuhi ketentuan Undang-undang No. to comply with the provisions of Law No. 8 of 1995
8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan concerning Capital Market and its implementing
pelaksanaannya. regulations.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara bank 4. As liason or contact person between bank bjb with
bjb dengan Bapepam-LK dan masyarakat. Bapepam and LK society
Corporate Secretary telah melaksanakan kegiatan sebagai Corporate Secretary, has implemented the following
berikut: activities:
a. Pembentukan citra perusahaan serta citra produk dan a. Formation of the company’s image and the image of
jasa bank. its products and services.
b. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya b. Following the development of capital markets,
peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal. particularly the rules applicable in the capital
c. Hubungan masyarakat. market.
d. Penyelesaian pengaduan nasabah. c. Community relations.
e. Penyelenggaraan RUPS. d. Settlement of customer complaints.
f. Penyelenggaraan rapat Direksi dan rapat Dewan e. Implementation of the GMS.
Komisaris. f. Organizing meetings and meetings of the Board of
g. Menyalurkan dana Corporate Social Responsibility Commissioners.
g. Channel funds for Corporate Social Responsibility
INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT

Fungsi Divisi Audit Intern (DAI) membantu tugas The function of Internal Audit Division (DAI) is to assist
Direktur Utama dan Dewan Komisaris dalam melakukan the President Director and Board of Commissioners in
pengawasan/pengendalian intern serta berperan sebagai monitoring/internal control and act as internal consultants
konsultan bagi pihak pihak intern yang membutuhkan, for the parties in need, particularly those involving the
terutama yang menyangkut ruang lingkup tugasnya scope of its duties, namely:
yaitu:

• Mengkaji efisiensi dan efektivitas sistem pengendalian • Assessing the efficiency and effectiveness of internal
intern dan manajemen risiko yang berlaku melalui control systems and risk management that apply
kegiatan audit intern berdasarkan penerapan GCG through the internal audit activity based on the
dan prinsip kehati-hatian (Prudential Banking). implementation of GCG and the precautionary
• Menciptakan dan mengembangkan sistem audit principles (Prudential Banking).
intern bank bjb serta menetapkan kebijakan dan • Creating and developing the Bank’s internal audit
prosedur pelaksanaan audit intern yang sesuai dengan system and establish policies and procedures for
perkembangan usaha bank berdasarkan GCG dan internal audit in accordance with the Bank’s business
prinsip kehati-hatian (Prudential Banking). development based on the GCG and the precautionary
• Mengkaji ketaatan pelaksanaan sistem pengendalian principle (Prudential Banking).
intern dan manajemen risiko yang berlaku melalui • Assessing adherence to the implementation of internal
kegiatan audit intern. control systems and risk management that apply
• Merencanakan, melaksanakan dan melaporkan through the internal audit activity.
hasil pemeriksaan kepada Direktur Utama dan • Plan, execute and report the inspection results to the
Dewan Komisaris serta memantau perencanaan dan President Director and Board of Commissioners and to
pelaksanaan tindak lanjut hasil audit. monitor the planning and implementation of follow-
• Bekerja sama di bidang pengawasan dengan unit up on the results of the audits.
organisasi intern dan ekstern • Cooperating in the field of supervision with internal
• Pemeriksaan dan penilaian terhadap keandalan sistem and external organizational units
pengendalian intern pada TSI yang berjalan maupun • Examination and assessment of the reliability of the
yang sedang dikembangkan TSI’s internal control system that runs well under
• Mengkaji setiap usulan atau proposal, kebijakan development
atau sistem dan prosedur dan memberi tanggapan • Examine any proposal or proposals, policies or systems
atas kecukupan sistem pengendalian intern dan and procedures and provide feedback on the adequacy
risiko dalam kebijakan atau sistem prosedur tersebut of internal control systems and risk in policy or system
berdasarkan penerapan GCG dan prinsip kehati-hatian procedure based on the implementation of GCG and
(Prudential Banking). the precautionary principle (Prudential Banking).
Selama tahun 2010, Fungsi Audit Intern telah sesuai In 2010, the Internal Audit function in accordance with the
dengan aplikasi metodologi audit berbasis risiko sebagai application of risk-based audit methodology as a standard
standar dalam melaksanakan program pengendalian intern in implementing internal control programs is contained
yang tertuang dalam Standar Pedoman Fungsi Audit Intern in the Standard Guidelines for Bank Internal Audit
Bank (SPFAIB). Hal ini telah dilaksanakan Divisi Audit Intern Function (SPFAIB). This was done to the Internal Audit
selama tahun 2010 yang meliputi perkembangan volume Division during 2010 which includes the development
usaha, kredit, rentabilitas, dana pihak ketiga dan kualitas of business volume, credit, earnings, third party funding
aktiva produktif, penyajian proses dan kontrol Teknologi and quality of productive assets, processes and controls
Sistem Informasi (TSI) dengan temuan yang terjadi pada of the presentation of Information System Technology
prinsipnya tidak mengganggu aktivitas operasional dan (TSI) with a finding that in principle, does not interfere
bisnis bank secara keseluruhan. Disamping itu untuk with operational activities and business of the bank as
memastikan bahwa tindakan-tindakan perbaikan yang a whole. In addition, to ensure that corrective actions
telah dilakukan oleh DAI, dilakukan monitoring terhadap have been carried out by the DAI, carried out monitoring
perbaikan yang telah disetujui bersama antara tim audit of the improvements that have been mutually agreed
dengan auditee yang mencakup temuan Audit Internal between the audit team to the auditee which includes
maupan Eksternal. Hasil monitoring tersebut disampaikan External and Internal Audit findings. The monitoring
kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana prinsip results are submitted to the Board of Directors and Board
Good Corporate Governance. of Commissioners as the principles of good corporate
governance.

Tugas dan tanggung jawab Audit Internal: Duties and responsibilities of the Internal Audit Division:
• Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan • Assisting the President Director and Board of
Komisaris dalam melakukan pengawasan dengan Commissioners in controlling the ways outlined in the
cara menjabarkan secara operasional, perencanaan, operational, planning, implementation and monitoring
pelaksanaan maupun pemantauan hasil audit; of audit results;
• Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, • Make analysis and assessment in the field of finance,
akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya melalui accounting, operations and other activities through
pemeriksaan langsung dan pengawasan secara tidak direct examination and indirect supervision;
langsung;
• Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk • Identify all possibilities to improve and enhance the
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan efficient use of resources and funding;
sumber daya dan dana;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities being examined at
tingkatan manajemen. all levels of management.
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter

Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) adalah Internal Audit Charter is a statement of the Internal Audit
pernyataan Divisi Audit Internal untuk melaksanakan Division to conduct an audit of activities which can not be
kegiatan audit yang tidak terlepas dari visi dan misi, tujuan separated from the vision and mission, purpose and scope
serta ruang lingkup tugas-tugas dan kedudukan Divisi of duties and positions of the Internal Audit Division in
Audit Internal dalam struktur organisasi bank bjb. the bank’s organizational structure.
Transparansi dan kejelasan merupakan suatu hal yang Transparency and clarity is something that is very important
sangat penting dalam pengelolaan bank sehingga in the management of the Bank so that a policy regarding
kebijakan mengenai Audit Internal yang berkaitan dengan internal audit relating to the authority and level of
wewenang dan tingkat independensinya sebagai landasan independence as the foundation work necessary is stated
kerja perlu dinyatakan dalam sebuah dokumen tertulis dari in a written document from the Director approved by the
Direktur Utama yang disetujui oleh Komisaris, yang disebut Commissioner, which is referred to in the Internal Audit
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter). Charter.
Maksud dari Piagam Audit Internal adalah untuk The purpose of the Internal Audit Charter is to provide a
memberikan pengertian umum mengenai tujuan dan general understanding about the purpose and scope of the
ruang lingkup tugas-tugas Divisi Audit Internal, serta tasks of the Internal Audit Division, as well as to distinguish
untuk membedakan antara tanggung jawab dan between the responsibility and authority of the Internal
wewenang Divisi Audit Internal dengan tanggung jawab Audit Division with the responsibility and authority of the
dan wewenang manajemen. Yang dimaksud dengan management. What is meant by the management here is
manajemen disini adalah Direksi, Pimpinan Divisi, Pimpinan the Board of Directors, Division Chairman, Chairman of
Grup, unsur Pimpinan Cabang serta semua pihak yang the Group, Branch Manager of the elements and all those
bertindak dalam kapasitasnya sebagai manajemen. acting in his capacity as part of the management.
Piagam Audit Internal ini harus dikomunikasikan kepada Internal Audit Charter should be communicated to all work
seluruh Unit Kerja dan secara periodik perlu dinilai units and periodically need to be assessed for adequacy
kecukupannya oleh Direktur Utama dan Komisaris agar by the President and Commissioner for the audit by the
pelaksanaan audit oleh Divisi Audit Internal senantiasa Internal Audit Division continues to be at an optimal level.
berada pada tingkat yang optimal. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter includes the following:
mencakup hal-hal sebagai berikut:

• Visi dan misi Divisi Audit Internal yang pada intinya • Vision and Mission Internal Audit Division, which
mendukung pencapaian visi dan misi bank bjb serta basically supports the achievement of Vision and
terpenuhinya kepentingan bank dan masyarakat Mission of bank bjb as well as the fulfillment of the
penyimpan dana. Hal ini perlu ditekankan karena interests of bank depositors and the public. This needs
sebagai badan usaha, di dalam bank terdapat dan to be emphasized because as a business entity, the
bertemu berbagai macam kepentingan dari pihak- Bank needs to meet a variety of interests from relevant
pihak terkait seperti pemilik, manajemen, pegawai parties such as owners, management, employees and
dan nasabah. customers.
• Menentukan kedudukan Divisi Audit Internal dalam • Determining the position of the Internal Audit Division
struktur organisasi bank bjb secara keseluruhan. in the bank’s organizational structure as a whole.
• Menyatakan kewenangan Divisi Audit Internal untuk • Stating the authority of the Internal Audit Division
melakukan akses terhadap catatan-catatan, karyawan, to make access to records, employees, resources and
sumber daya dan dana serta fisik harta (aset) bank bjb funds as well as physical properties (assets) of bank
yang ada kaitannya dengan hubungan kerja audit. bjb in connection with the audit work relationship.
• Menentukan ruang lingkup aktivitas audit, termasuk • Determining the scope of audit activities, including
pelaporan dan pemantauan tindak lanjut. reporting and monitoring follow-ups.
• Pernyataan independensi Divisi Audit Internal dalam • Statement of the independence of the Internal Audit
melakukan tugas audit. Division in conducting the audit assignment.
Uraian pelaksanaan kegiatan Unit Audit Description of the activities of Internal Audit
Internal tahun 2010 Units in 2010
Pelaksanaan audit selama tahun 2010 meliputi: Audits for the year 2010 include:
a. Audit Umum a. General Audit
Audit umum merupakan pelaksanaan audit yang Public Audit is the audit conducted on all business
dilakukan atas seluruh kegiatan bisnis dan operasional, activities and operations, both in branches and at
baik di cabang maupun di kantor pusat. headquarters.
Selama tahun 2010 telah dilaksanakan audit umum During the year 2010 audit has been conducted
pada 3 divisi di kantor pusat dan 25 kantor cabang. generally in 3 divisions at headquarters and 25 branch
b. Audit Teknologi Informasi (TI) offices.
Audit TI merupakan audit yang dilakukan atas b. Audit of Information Technology (IT)
sistem teknologi informasi perbankan. Selama tahun IT Audit is an audit conducted on banking information
2010, audit TI meliputi proses operasional backup technology systems. During the year 2010, IT audit
management, access control, and physical security covers the process of backup operations management,
payment system SWIFT, treasury, SKN-BI dan BI-RTGS, access control, and physical securityof SWIFT payment
serta proses pengelolaan network. system, treasury, SKN-BI and BI-RTGS system, as well
c. Audit Khusus as the network management process.
Audit khusus merupakan audit yang sebelumnya c. Special Audit
tidak termasuk dalam perencanaan tahunan, namun Special audit is an audit that were not included
dilakukan karena adanya pertimbangan tertentu in the annual plan, but done because of certain
berdasarkan tingkat urgensinya ataupun karena considerations based on the level of urgency or
adanya permintaan dari stakeholder. because of requests from stakeholders. During the year
2010, the general focus of a special audit on the areas
for the implementation of SOP and its deviations.

Nama dan riwayat hidup singkat The names and brief biographies
Pemimpin Divisi Audit Internal of the head of the Internal Audit Division
Saat ini Pemimpin Divisi Audit Internal dijabat oleh: Currently the Internal Audit Division is headed by:
Nama : Rudy Dhian Dwimaya Name : Rudy Dhian Dwimaya
Jabatan : Pemimpin Divisi Audit Internal Position : Head of the Internal Audit Division
Rudi Dhian Dwimaya menjabat sejak tahun 2009. Lahir Rudi Dhian Dwimaya served since 2009. Born at
di Pandeglang pada tahun 1963. Bekerja pada bank bjb Pandeglang in 1963. Working at the bank since 1988.
sejak tahun 1988.
Prosedur Pengendalian Kepatuhan Compliance Procedures and Controls
Struktur Internal Audit bank bjb

bank’s Internal Audit Structure
Divisi Audit
Internal
Grup Audit Kantor Grup Audit Grup Audit Kantor Grup

Grup SD & QA
Pusat Kantor Cabang I Cabang II Audit TI
Fungsi Kepatuhan Compliance Function

Kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia serta Compliance with Bank Indonesia Regulations and other
peraturan perundang-undangan lain yang berlaku legislations in force must be implemented by the Board
wajib dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan of Commissioners, Directors and all employees within
seluruh Pegawai dalam organisasi bank. Kepatuhan the bank’s organization. Compliance should be seen as a
harus dilihat sebagai fungsi yang merupakan bagian function that is part and parcel of the business activities
tak terpisahkan dari aktivitas bisnis bank, karena setiap of banks, because any failure of compliance can lead to
kegagalan pelaksanaan kepatuhan dapat menyebabkan the implementation of compliance risk, reputation risk and
risiko kepatuhan, risiko reputasi dan risiko lainnya. Yang other risks. The meaning of compliance within the bank
dimaksud fungsi kepatuhan dalam bank bjb adalah: bjb is understood as follows:
1. Sistem atau proses yang bertujuan untuk memastikan 1. System or process that aims to ensure that the Bank
bahwa Bank telah mematuhi Peraturan Bank has complied with Bank Indonesia’s Regulation,
Indonesia, peraturan perudang-undangan lainnya regulation of other applicable laws, and agreements
yang berlaku, serta perjanjian atau komitmen dengan or commitments with Bank Indonesia.
Bank Indonesia. 2. Mechanisms to protect the bank from liability arising
2. Mekanisme untuk melindungi bank dari kewajiban in respect of agreements/cooperation with customers
yang ditimbulkan sehubungan adanya perjanjian/kerja or other parties which could be detrimental to the
sama dengan nasabah atau pihak lain yang dapat bank.
merugikan bank.
Fungsi kepatuhan mencakup identifikasi tanggung Compliance function includes the identification
jawab kepatuhan, penilaian risiko kepatuhan, of responsibilities of compliance, compliance risk

pengawasan, pemantauan dan pelaporan pelaksanaan assessment, supervision, monitoring and reporting
kepatuhan bank kepada Bank Indonesia dan pihak implementation of the compliance of the bank to
terkait. Dalam melaksanakan fungsi kepatuhan Bank Indonesia and the parties involved. In performing
tersebut, bank bjb telah membentuk unit khusus, the compliance function, the bank has established
yaitu Divisi Kepatuhan dan Hukum yang berada a special unit, The Compliance and Legal Division
di bawah koordinasi Direktur Kepatuhan dan which is under the coordination of the Director of
Manajemen Risiko, dimana Divisi Kepatuhan dan Compliance and Risk Management, which oversees
Hukum membawahi pula Bagian Kepatuhan yang the Division of Compliance and Legal division which
mempunyai tugas melakukan uji kepatuhan atas setiap also has the task to perform compliance tests on each
rancangan kebijakan/keputusan, sistem dan prosedur, policy/decision draft, systems and procedures, and
serta melakukan uji kepatuhan atas compliance sheet. perform compliance testing for compliance sheet. The
Pemeriksaan selanjutnya akan dilaksanakan oleh next examination will be carried out by Internal Audit
Audit Intern untuk memastikan bahwa uji kepatuhan to ensure that the compliance test conducted by the
yang dilakukan oleh unit bersangkutan tersebut telah unit concerned has been carried out properly.
dilaksanakan dengan benar.
Sepanjang tahun 2010, Bidang Kepatuhan telah During the year 2010, the Division of Compliance has
melaksanakan pengkajian terhadap beberapa rancangan conducted an assessment of several designs related to
yang terkait dengan operasional perbankan, diantaranya banking operations, including the following:
sebagai berikut: • In principle the decision of the placement of funds and
• Pada prinsipnya rancangan keputusan penempatan securities transactions do not contain any violation and
dana dan transaksi surat-surat berharga tidak there is compliance between the decision of the Board
mengandung pelanggaran dan terdapat kesesuaian of Directors with the results of the study the Director
antara keputusan Direksi dengan hasil kajian Direktur of Compliance and Risk Management.
Kepatuhan dan Manajemen Risiko. • Develop a reminder system of reporting deadlines
• Mengembangkan reminder system tenggat waktu of internal and external regulatory databases of the
pelaporan dan database peraturan internal dan Internet portal system.
eksternal pada sistem portal internet. • Monitoring of commitments to Bank Indonesia on the
• Pemantauan tehadap komitmen kepada Bank results of the examination by Bank Indonesia.
Indonesia atas Hasil Pemeriksaan Bank Indonesia. • Monitoring and analysis of any rules and regulations
• Pemantauan dan analisis atas setiap ketentuan dan issued by Bank Indonesia.
peraturan yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. • In order to improve uniformity and common
• Dalam rangka meningkatkan keseragaman dan understanding and evaluation of implementation of
pemahaman yang sama serta evaluasi terhadap the regulations of Bank Indonesia and other legislation
pelaksanaan peraturan Bank Indonesia dan peraturan in force socialization among others are continuously
perundang-undangan lain yang berlaku secara carried out, through the delivery of educational
berkesinambungan melaksanakan sosialisasi antara materials in the introduction of banking compliance
lain melalui penyampaian materi kepatuhan dalam training for new staff.
pendidikan pengenalan perbankan bagi pegawai • The whole unit has to meet obligations for submission
baru. of reports to Bank Indonesia in accordance with
• Seluruh satuan kerja telah memenuhi kewajiban a predetermined time limit, including Director of
penyampaian laporan ke Bank Indonesia sesuai Compliance Task Execution Report submitted each
dengan batas waktu yang telah ditetapkan, termasuk semester.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direktur Kepatuhan yang • In the framework of implementation of Know Your
disampaikan setiap semester. Customer/KYC (Know Your Customer), financial
• Dalam rangka Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah/ transaction reporting and monitoring of cash has been
KYC (Know Your Customer) telah dilakukan conducted on:
laporan transaksi keuangan tunai dan pemantauan
terhadap:

• Transaksi keuangan mencurigakan, dan • Suspicious financial transactions, and

• Pengkinian data nasabah. • Updating of customer data.
• Melakukan pemeliharaan terhadap Sistem Aplikasi • Perform maintenance on the Anti Money Laundering
Anti Money Laundering (AML), yang bertujuan untuk (AML) System Application, which aims to detect
mendeteksi transaksi keuangan yang mencurigakan suspicious or outside the customer’s profile financial
atau diluar profil nasabah dan menjaga kelancaran transactions and maintain the smooth operation of
pengoperasian aplikasi AML. Selama tahun 2010 telah the application of AML. During the year 2010 42 AML
dilakukan pemasangan aplikasi AML pada 42 Kantor applications has been deployed in branches.
Cabang. • Working closely with the Communication Forum of
• Bekerja sama dengan Forum Komunikasi Direktur Banking Compliance Director (FKDKP) and INTRAC to
Kepatuhan Perbankan (FKDKP) dan PPATK untuk conduct training on the application of KYC and Anti
melakukan pelatihan mengenai penerapan KYC dan Money Laundering for bank officers, both officers and
Anti Money Laundering bagi petugas bank, baik the Head Office Branch Office on an ongoing basis. In
petugas Kantor Pusat maupun Kantor Cabang secara supporting the implementation of tasks of compliance
berkesinambungan. Dalam mendukung pelaksanaan and implementation of Good Corporate Governance
tugas kepatuhan dan penerapan Good Corporate in Banks, the Legal Unit has performed its function to
Governance di bank, Unit Kerja Bagian Hukum telah provide legal assistance and guidance to all units. of
melaksanakan fungsinya memberikan bantuan dan the Bank to perform any of the following:
pembinaan segi hukum kepada seluruh unit kerja a. Conducting training in the field of law.
bank dengan melaksanakan hal-hal sebagai berikut: b. Conducting a review of the cooperation agreements
a. Melakukan pembinaan dalam bidang hukum. that have been implemented.
b. Melaksanakan review terhadap perjanjian- c. Review the agreements to be made in order to
perjanjian kerja sama yang telah dilaksanakan. protect the interests of the bank.
c. Mengkaji perjanjian-perjanjian yang akan dibuat d. Making the steps or landing in the completion of
guna melindungi kepentingan bank. a legal case.
d. Membuat langkah-langkah atau arahan dalam
penyelesaian suatu kasus hukum.
Pengelolaan Risiko Risk Management

Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko didasarkan Establishment of the Risk Management Unit is based on
pada Peraturan Bank Indonesia khususnya mengenai the Regulation of Bank Indonesia in particular regarding
penerapan Basel II Accord serta kebutuhan pengelolaan the implementation of the Basel II Accord and the need
risiko secara lebih baik, maka setiap aktivitas operasional for better risk management, so any activity of bank
bank bjb didasarkan atas pertimbangan asas risiko. Selain bjb operations are based on the consideration of the
pembentukan Komite Manajemen Risiko yang berfungsi principle of risk. In addition to the establishment of
memberikan persetujuan, peninjauan secara berkala dan the Risk Management Committee that serves to give
perbaikan yang berkelanjutan atas kerangka manajemen approvals, periodic review and continuous improvement
risiko yang dikembangkan, bank telah menerapkan GCG of risk management framework is developed, the
dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan bank has applied the GCG in supporting the effective
Tanggung jawab dewan komisaris dengan membentuk performance of duties and responsibilities of the board of
komite manajemen risiko serta mewajibkan sertifikasi commissioners to establish risk management committees
manajemen risiko bagi seluruh pejabat dari level analis ke and risk management requires certification for all officials
atas sebagai upaya penerapan Basel II dari aspek SDM. from analyst level to the top as the implementation of
Basel II from the human resources aspect.

Penerapan Sistem Manajemen Risiko bank bjb berdasarkan Application of Risk Management System bank bjb based
empat cakupan: on four scopes:
a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi a. Active supervision of the Board of Commissioners and
sebagai bagian dari peran pengawasan manajemen. Directors as part of a management oversight role.
b. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit b. Adequacy of policies, procedures and limits
sebagai pedoman penerapan manajemen risiko. the guidelines on the implementation of risk
c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, management.
pemantauan dan pengendalian risiko serta sistem c. Adequacy of the process of identifying, measuring,
informasi manajemen. monitoring and risk control and management
d. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. information systems.
d. A comprehensive system of internal control.
Organisasi Manajemen Risiko Risk Management Organization

Sesuai dengan struktur organisasi bank bjb, untuk In accordance with bank bjb’s organizational structure,
menciptakan suatu sistem tata kelola manajemen risiko to create a system of governance and robust risk
yang kuat dan memadai, maka di bawah Direktur management, then risk management is under the
Kepatuhan dan Manajemen Risiko dibantu oleh Satuan Compliance and Risk Management Director assisted by the
Kerja Manajemen Risiko/Divisi Manajemen Risiko Risk Management Unit/Division of Risk Management
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Application

Penerapan manajemen risiko yang telah dilaksanakan One of the applications of risk management that has
antara lain bank bjb membangun Sistem Informasi been implemented includes building a Risk Management
Manajemen Risiko sebagai salah satu infrastruktur penting Information System as one of the critical infrastructures in
dalam implementasi manajemen risiko, yaitu: the implementation of risk management, as follows:
• Membangun sistem Informasi Manajemen Risiko • Building a Risk Management Information system that
yang terintegrasi sebagai bagian dari sistem informasi is integrated as part of a management information
manajemen yang dimiliki dan dikembangkan bank, system owned and developed by the Bank, in order
dalam rangka penerapan manajemen risiko yang to implement an effective risk management.
efektif.
• Implementasi model pengukuran risiko kepada seluruh • Implementation of risk measurement models to the
risk taking unit, meliputi model pengukuran risiko entire risk taking units, including operational risk
operasional serta uji coba metodologi pengukuran measurement models and test methodologies for
risiko kredit dan risiko pasar. measuring credit risk and market risk.
• Pengembangan sistem manajemen risiko yang • Development of a centralized risk management system,
tersentralisasi, dalam memastikan terpantaunya in ensuring the measurability of risk profiles and risk
profil risiko dan terukurnya eksposure risiko secara exposures in an accurate, informative and timely
akurat, informatif dan tepat waktu, baik risiko secara manner, whether concerning overall risk/composite as
keseluruhan/komposit maupun per jenis risiko yang well as the type of risk inherent in the Bank’s business
melekat pada kegiatan usaha bank serta dapat activities and to measure the effectiveness of risk
mengukur efektivitas budaya risiko pada seluruh culture at all levels of the Bank’s organization.
jajaran organisasi bank. • Developing systems that can perform to present data
• Pengembangan sistem yang dapat melakukan availability and sufficient information for calculating
penyajian tersedianya data dan informasi yang capital reserves with a more advanced approach.
memadai untuk perhitungan cadangan modal dengan
pendekatan yang lebih advance.

Model pengukuran risiko yang telah dibuat dapat dilihat pada tabel berikut:
Risk measurement models that have been made can be seen in the following table:
Model Pengukuran Metodologi Kegunaan
Measurement Model Methodology Purposes
1. Risiko Pasar
Market risks
• Risiko Nilai Tukar Var EWMA (Exponential Weighted Moving Mengukur potensi kerugian akibat fluktuasi nilai tukar
Average) secara bankwide terhadap posisi devisa netto bank
• Foreign Exchange Var EWMA (Exponential Weighted Moving Measuring potential losses due to exchange rate fluctuations
Risk Average) is bankwide on net foreign exchange position of banks
VaR Simulasi Historis per Treasury transactional Mengukur tingkat potensi kerugian dari portofolio yang
melibatkan nilai tukar ataupun transaksi derivatif dari aktivitas
Treasury.
Historical Simulation VaR per Treasury Measuring the level of potential losses from a portfolio that
transactional involves the exchange value of the activity or transaction
derivatife Treasury.
• Risiko Suku Bunga IRRM (Interest Rate Risk Management) secara Mengukur risiko suku bunga dari portofolio aset dan
bankwide. kewajiban yang sensitif terhadap perubahan suku bunga serta
menentukan besaran risiko terhadap bank
• Interest Rate Risk IRRM (Interest Rate Risk Management) by Measuring interest rate risk of the portfolio of assets and
bankwide. liabilities sensitive to interest rate changes and determine the
magnitude of risk to the bank
VaR Simulasi Historisper Treasury transactional Mengukur tingkat potensi kerugian dari portofolio yang
melibatkan suku bunga dan melekat pada produk-produk
aktivitas Treasury
Simulation VaR Historis per Treasury transactional Measuring the level of potential losses from a portfolio that
involves interest rates and attached to the products of Treasury
activities
2. Risiko Likuiditas Stress testing terhadap skenario yang mungkin Mengukur risiko likuiditas dari dengan bebagai skenario untuk
terjadi dari simulasi profil jatuh tempo dalam merumuskan kondisi bank dalam menghadapi kasus terburuk
kondisi normal, kondisi spesifik dan kondisi krisis
Liquidity Risk Stress testing to scenarios that may occur from Measuring the liquidity risk of the trending scenarios to
the maturity profile simulation under normal formulate the conditions facing banks in the worst case
conditions, specific conditions and the conditions
of crisis

3. Risiko Kredit Metode yang digunakan dalam proses 1. Membangun klasifikasi debitur berdasarkan tingkat
identifikasi dan pengukuran risiko: risikonya yang antara lain berdasarkan kepada analisis
a. Kredit Korporasi risiko bisnis dan keuangan debitur secara objektif.
Implementasi metode pemeringkatan 2. Penerapan ICRR dan ICS juga dapat digunakan sebagai
internal berdasarkan risiko dengan internal landasan perhitungan kewajiban penyisihan modal serta
credit risk rating. pricing berbasis risiko
b. Kredit Ritel 3. Mendukung proses pelaksanaan analisa dan keputusan
Implementasi metode pemeringkatan kelayakan kredit berdasarkan parameter pengukuran yang
internal dengan sistem credit scoring akurat dan objektif untuk segmen kredit ritel
Credit Risk The method used in the process of identification 1. Establish the classification of borrowers based on risk
and measurement of risk: levels, among others, according to the analysis of debtor’s
a. Corporate Credit business and financial risk objectively.
Implementation of the internal rating 2. ICRR Implementation and ICS can also be used as the basis
method based on the risk of internal credit for the calculation of the liability provision of capital and
risk rating. risk-based pricing
b. Retail Credit 3. Support the implementation process of analysis and credit
Implementation of the internal rating worthiness decisions based on the parameters of accurate
method with credit scoring system and objective measurement for retail loan segment
Kebijakan prosedur, dan penetapan limit: 1. Melakukan identifikasi terhadap potensi risiko yang akan
a. Pengukuran limit dan toleransi berdasarkan diambil oleh bank maupun setiap pemangku jabatan
sektor industri dan jenis produk kredit. berdasarkan risk appetite yang dimiliki
b. Penentuan limit transaksi yang terakomodasi 2. Hitung batas toleransi risiko sesuai dengan risk appetite
dalam batas kewenangan kredit secara pada setiap pemangku jabatan
berjenjang
Policy procedures, and limits: 1. Identification of potential risks to be taken by the bank
a. Measurement and tolerance limits based and every stakeholder positions held on risk appetite
on industry sectors and types of credit 2. Calculate the risk tolerance limits in accordance with the
products. risk appetite of every stakeholder positions
b. Determination of the transaction limit
accommodated within the limits of credit
authority in stages

Infrastruktur manajemen risiko kredit: 1. Memperkaya database peristiwa risiko sebagai salah satu
a. Pembangunan database peristiwa risiko landasan agar bank dapat mengurangi kemungkinan
kredit kejadian risiko akan terulang
b. Sistem Informasi Manajemen Risiko Kredit 2. Sebagai media pemantauan baik untuk satuan kerja
menggunakan credit risk dashboard manajemen risiko maupun manajemen bank terhadap
c. Sistem aplikasi pendukung yang portofolio risiko kredit.
tersentralisasi untuk Credit Rating dan 3. Mendukung penerapan metode pemeringkatan kredit
Scoring menggunakan teknologi informasi agar lebih mudah dan cepat pada sisi penggunaan di
seluruh jaringan kantor cabang serta mempermudah
pemantauan oleh kantor pusat.
Credit risk management infrastructure: 1. Enrich the database of event risk as one basis for banks to
a. Development of credit risk event database reduce the likelihood of risk event will be repeated
b. Credit Risk Management Information System 2. As a media monitoring for the risk management unit and
using a credit risk dashboard management of the bank against credit risk portfolio.
c. Supporting a centralized application system 3. Support the implementation of credit-rating method
for the Credit Rating and Scoring uses for easier and faster on the use of the entire network
information technology. of branch offices as well as facilitate monitoring by the
central office
4. Risiko Operasional, Risk Control Self Assessmment (RCSA) Penilaian sendiri untuk mengukur eksposur risiko dari
Hukum, Reputasi, kumpulan risk register sebagai analisis potensi risiko dari
Strategik, dan Kepatuhan kegiatan operasional bank. Hasil yang dikeluarkan adalah
nilai operational risk score (ORS) untuk setiap risk issue yang
membentuk suatu peta risiko. Penilaian RCSA mencakup
assessment untuk sistem pengendalian risiko yang telah
diimplementasikan bank.
Operational Risk, Legal, Risk Control Self Assessmment (RCSA) Self-assessment to measure the risk exposure of a collection
Reputation, Strategic, of risk register as an analysis of the potential risk of bank
and Compliance operations. Results are issued is the value of operational risk
score (ORS) for each risk issue that would create a risk map.
RCSA assessment includes assessment for risk control systems
that have been implemented in the bank.
Key Risk Indicator melalui tools Identifikasi Tools yang digunakan untuk mengukur eksposur risiko melalui
Indikator Risiko (Identikator) pengukuran terhadap indikator risiko yang ditetapkan sebagai
Key Risk Indicator
Key Risk Indicator through tools Identification of Tools used to measure risk exposure through the measurement
Risk Indicators (Identikator) of risk indicators are established as a Key Risk Indicator

Loss Database Approach melalui tools Laporan Tools yang diinput oleh risk taking unit secara on-line. Data yang
Peristiwa Risiko (LPR) dan Matrix Pendekatan Dini diinput berupa peristiwa risiko yang berkategori risk loss dan
Risiko (MPDR) potensial loss. Aplikasi ini bertujuan sebagai pemenuhan internal
loss database sehingga bank memiliki data kerugian yang
dapat digunakan dalam pengukuran modal risiko operasional
menggunakan metodologi AMA
Loss Database Approach through the tools of Tools are inputted by the risk taking on-line units. The data
Risk Event Report (LPR) and the Early Risk Matrix inputted in the form of event risk is categorized risk of potential
Approach (MPDR) loss and loss. This application is intended as a fulfillment of an
internal loss database so that the bank has the data loss that can
be used in the measurement of operational risk capital using the
methodology of the AMA
Sistem informasi Manajemen Risiko Alarm Tools yang dapat memberi informasi diantaranya meliputi
Warning System (AWAS) perhitungan pencadangan modal risiko operasional, hasil
pengukuran RCSA dan Key Risk Indicator serta peristiwa risiko
secara real time baik yang berkategori risk loss maupun potential
loss kepada Manajemen. Untuk dapat dilakukan pengendalian
sejak dini terhadap kemungkinan timbulnya dampak risiko yang
signifikan.
Risk Management Information System Alarm Tools that can provide such information include the calculation
Warning System (CAUTION) of operational risk capital provision, the measurement results
RCSA and Key Risk Indicator and the risk of events in real
time whether the categorized risk loss or potential loss to the
Management. To be done early control against the possibility of
the impact of significant risks
Model-model pengukuran tersebut digunakan sebagai Measurement models are used as risk management tools
perangkat manajemen risiko bank bjb dalam pengelolaan of bank bjb in risk management, which in turn will be
risiko, yang pada akhirnya akan dapat memberikan able to provide information to the bank’s risk profile
informasi terhadap penilaian profil risiko bank bjb. assessment.
Implementasi Basel II Implementation of Basel II

Dalam rangka implementasi Basel II, bank bjb terus In the framework of Basel II, the bank continues to work
berupaya menyempurnakan sekaligus meningkatkan to improve and increase the development of systems risk
pengembangan sistem infrastruktur pengelolaan risiko management infrastructure such as Basel II implementation
sebagai upaya penerapan Basel II, mencakup: efforts, including:
a. Praktek manajemen risiko yang efektif, a. Effective risk management practices,
b. Peningkatan kesadaran dan kompetensi Sumber Daya b. Increased awareness and competence of Human
Manusia, Resources,
c. Optimalisasi peran Satuan Kerja Manajemen Risiko, c. Optimizing the role of the Risk Management Unit,
d. Penyempurnaan teknologi informasi dan sistem d. Completion of information technology and
informasi manajemen, management information systems,
e. Penerapan Aplikasi Risiko Operasional sesuai dengan e. Implementation of Operational Risk Applications in
roadmap Bank Indonesia, accordance with the roadmap of Bank Indonesia,

Pada tahap awal bank akan menggunakan Standardized At this early stage the Bank will use the Standardized
Approach dalam menghitung capital charge untuk risiko Approach to calculate capital charge for credit risk and
kredit dan risiko pasar serta Basic Indicator Approach untuk market risk and Basic Indicator Approach for operational
risiko operasional, dan Bank Indonesia akan melakukan risk whilst Bank Indonesia will conduct reviews to allow
review serta dapat mengijinkan bank menggunakan banks to use a more advanced approach. Some risk
pendekatan yang lebih advance. Beberapa program mitigation program that is currently developed in the
mitigasi risiko yang saat ini dikembangkan bank bjb dalam framework of the bank’s Implementation of Basel II,
rangka Implementasi Basel II, diantaranya adalah: including:
Risiko Kredit Credit Risk

Dalam pengelolaan risiko kredit, bank bjb melakukan In managing credit risk, the bank analyzes, manages and
analisa, pengelolaan maupun tindakan-tindakan untuk measures to minimize credit risk, both in lending and
meminimalisir risiko kredit, baik dalam penyaluran kredit loan portfolio. Credit risk management is intended to
maupun portofolio kredit. Pengelolaan risiko kredit improve the prudential principles in lending, maintaining
ditujukan untuk meningkatkan prinsip kehatian-hatian the independence of the risk management process and
dalam penyaluran kredit, mempertahankan independensi develop a risk-based banking business to:
dari proses manajemen risiko serta mengembangkan a. Review the policy and process credit
bisnis bank yang berbasis risiko yaitu dengan: b. Monitoring the loan portfolio
a. Melakukan kajian terhadap kebijakan dan proses c. Developing credit scoring and credit rating to assess
kredit the quality, the feasibility of both consumer and
b. Melakukan pemantauan terhadap portofolio kredit corporate borrowers as well as to encourage banks
c. Mengembangkan credit scoring dan credit rating to use more advanced methods.
untuk menilai kualitas, kelayakan terhadap debitur
baik konsumer maupun korporasi serta guna
mendorong bank menggunakan metode yang lebih
advanced.
Pengelolaan portofolio kredit dilakukan dengan memantau Credit portfolio management is done by monitoring the
kualitas kredit yang disalurkan bank, konsentrasi dan quality of bank loans extended, the concentration and
sebaran kredit, jenis dan sektor kredit yang potensial distribution of credit, types and potential credit sectors
serta menetapkan limit risiko kredit dengan tujuan untuk and set credit risk limits with the objective to minimize
meminimalisir timbulnya risiko kredit bagi bank. the incidence of credit risk for banks.
Risiko Pasar dan Likuiditas Market and Liquidity Risk

Pengelolaan risiko pasar dan likuiditas mencakup Market and liquidity risk management includes managing
pengelolaan risiko nilai tukar, risiko suku bunga dan risiko foreign exchange risk, interest rate risk and liquidity risk.
likuiditas. Pengelolaan Risiko nilai tukar dengan cara Exchange risk management is achieved by maintaining a
mempertahankan posisi devisa neto jauh di bawah batas net open position well below the maximum limit of 20%
maksimum 20% yang ditetapkan oleh Bank Indonesia set by Bank Indonesia and the calculation of capital charge
serta untuk perhitungan capital charge sebagai cadangan as a reserve to cover fluctuations in exchange rates, the
untuk mengatasi fluktuasi nilai tukar, bank menggunakan Bank uses Value at Risk methodology. Interest rates risk
metodologi Value at Risk. Pengelolaan risiko suku bunga management through a portfolio of assets and liabilities
melalui portofolio asset dan kewajiban yang sensitif that are sensitive to changes in interest rates and the
terhadap perubahan tingkat suku bunga dan pengaruh influence of these interest rate movements on net interest
pergerakan suku bunga tersebut terhadap pendapatan income in banks, and liquidity risk management to be
bunga bersih bank serta pengelolaan risiko likuiditas untuk able to fulfill any obligations due and maintain optimal
dapat memenuhi setiap kewajiban yang jatuh tempo dan levels of liquidity.
menjaga tingkat likuiditas yang optimal.

Risiko Operasional Operational Risk
Dalam mengidentifikasi serta memitigasi risiko operasional In identifying and mitigating operational risk bank bjb has
bank bjb telah menyusun Kebijakan dan prosedur serta established policies and procedures and implementation
implementasi sistem aplikasi risiko operasional yaitu Self of application systems that is operational risk Self
Assessment, Laporan Peristiwa Risiko (LPR) dan Matriks Assessment, Risk Incident Report (LPR) and the Early Risk
Pendekatan Dini Risiko (MPDR) serta mengembangkan Matrix Approach (MPDR) as well as developing applications
aplikasi Alarm Warning System (AWAS) dan identikator like Alarm Warning System (AWAS) and identicator which
yang merupakan metodologi sistem pelaporan yang is a reporting system methodology designed to obtain data
didesain untuk mendapatkan data Risk Loss dan and Potential Loss Risk and risk data categorized as High,
Potential Loss serta data risiko yang memiliki Kategori Medium and Low and implement Business Continuity
High, Medium dan Low serta melakukan implementasi Management (BCM) to mitigate disasters and to ensure
Business Continuity Management (BCM) untuk memitigasi passage of critical business processes so that the Bank
bencana dan memastikan berjalannya proses bisnis kritikal can perform mitigation measures to minimize the risk
sehingga bank dapat melakukan langkah-langkah mitigasi of recurrence, according criteria embodied in Basel II
guna meminimalisir terulangnya kembali kejadian risiko, Advanced Measurement Approach.
sesuai kriteria dalam Basel II untuk menuju Advanced
Measurement Approach.
Laporan Profil dan Mitigasi Risiko Profile Reports and Risk Mitigation
Laporan profil risiko memuat semua jenis risiko yang Risk profile report contains all kinds of risks faced by the
dihadapi oleh bank serta efektivitas sistem kontrol dari Bank and the effectiveness of the control system of each
masing-masing unit bisnis. Dari kedua faktor tersebut bank business unit. Of the two factors the bank may identify
dapat mengidentifikasi tingkat risiko komposit (rendah, composite risk level (low, moderate or high). The Bank also
moderat atau tinggi). Bank juga menggunakan laporan uses the report’s risk profile as a reference to determine its
profil risiko sebagai acuan untuk menentukan strategi business strategy. From the results of the self-assessment
bisnis. Dari hasil self assessment periode Desember 2010, period of December 2010, overall bank risk is moderate,
risiko bank secara keseluruhan adalah moderat, dengan with an aggregate risk level is moderately inherent and
tingkat risiko inhern secara agregat adalah moderat dan risk control system is considered acceptable.
sistem pengendalian risiko dinilai acceptable
Penerapan Manajemen Risiko termasuk sistem Implementation of Risk Management including the
Pengendalian Intern Internal Control system
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active Supervision from the Boards of Commissioners
a. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan and Directors
manajemen risiko, a. Approve and evaluate risk management policies,
b. Mengevaluasi tanggung jawab Direksi atas b. Evaluating the responsibilities of the Directors
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko, on the implementation of risk management
c. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan policies,
Direksi yang terkait dengan transaksi yang c. Evaluate and decide on the petition of the Board
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris, of Directors relating to transactions which require
d. Melakukan kaji ulang terhadap metodologi approval of the Board of Commissioners,
penilaian risiko, kecukupan implementasi Sistem d. Conduct a review of risk assessment methodology,
Informasi Manajemen dan ketepatan kebijakan, adequacy of the implementation and accuracy
prosedur dan penetapan limit, of Management Information Systems policies,
e. Menyediakan sumber daya yang berkualitas untuk procedures and limits,
menyelesaikan tugas pengelolaan risiko yang e. Providing quality resources to accomplish the task
efektif, of effective risk management,

f. Merencanakan dan merealisasikan peningkatan f. Planning and realization of improving the quality
mutu keterampilan sumber daya manusia pengelola of human resource skills of risk managers regularly
risiko secara berkala dan berkelanjutan. and continuously.
2. Kecukupan Kebijakan Prosedur dan Penetapan Limit 2. Adequacy of Procedural policies and Limit Setting
Adanya pedoman tentang manajemen risiko dimana The existence of guidelines on risk management in
salah satu hal yang diatur didalamnya adalah which one of those specified in it is about policy and
mengenai kebijakan dan limit risiko pasar, risiko kredit the limiting of market risk, credit risk and operational
dan risiko operasional. risk.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Identification, Measurement, Monitoring and
Pemantauan dan Pengendalian Risiko Controlling Risk Process adequacy
Membangun dan mengembangkan sistem informasi Building and developing good risk management
manajemen risiko baik untuk risiko operasional, information system for operational risk, credit risk and
risiko kredit dan risiko pasar yang bertujuan untuk market risk in order to be able to perform the process
dapat melakukan proses identifikasi, pengukuran, of identification, measurement, monitoring and risk
pemantauan dan pengendalian risiko sejak dini. control early.
4. Sistem pengendalian Intern 4. Internal control system
Menerapkan sistem pengendalian intern dengan Implement internal control system in coordination with
berkoordinasi dengan Divisi Audit Intern untuk the Internal Audit Division to submit risk profile reports
menyampaikan laporan profil risiko secara triwulanan on a quarterly basis as a reference in the execution of
sebagai bahan referensi dalam pelaksanaan tugas dan duties and obligations of the Internal Audit Division.
kewajiban Divisi Audit Intern.
Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait/ Provision of Funds To Related Parties and
Transaksi kepada Pihak yang Terafiliasi Affiliated Parties Transactions
Penyediaan dana kepada pihak terkait (related party) dan Provision of funds to related parties (related party) and the
penyediaan dana besar (large exposure), posisi pada akhir provision of funds (large exposure), position at the end of
tahun 2010, adalah sebagai berikut: 2010, are as follows:
Penyediaan Dana Jumlah Total

No.
Provision of Funds Debitur Nominal (Rp)
1. Kepada Pihak Terkait Related Parties 4 563
2. Kepada Debitur Inti To the Debtors:

a. Individu Individual 50 1.723.684
b. Group Group
Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan Business ethics and Corporate Culture
Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi In order to support the achievement of the vision and
bank bjb menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja mission of bank bjb to become the 10 largest banks in
baik di Indonesia, bank bjb telah melakukan beberapa Indonesia, bank bjb has made several changes, one of
perubahan, salah satunya perubahan budaya perusahaan. those changes is in its corporate culture. Corporate culture
Budaya perusahaan tersebut mencerminkan semangat reflects the spirit of bank bjb’s banking in the face of tight
bank bjb dalam menghadapi persaingan perbankan yang competition and dynamics. The values of the corporate
semakin ketat dan dinamis. Nilai-nilai budaya perusahaan culture (corporate values) that have been formulated, is
(corporate value) yang telah dirumuskan yaitu GO SPIRIT GO SPIRIT which is a manifestation of Service Excellence,
yang merupakan perwujudan dari Service Excellence, Profesionalism, Integrity, Respect, Intelligence, and Trust
Profesionalism, Integrity, Respect, Intelligence, Trust yang elaborated in 14 primary behaviors.
dijabarkan dalam 14 perilaku utama.

Adapun panduan untuk pelaksanaan budaya perusahaan The guidelines for the implementation of this corporate
ini telah tersusun dalam pedoman budaya perusahaan culture have been written within guidelines of the bank
bank bjb. bjb corporate culture.
bank bjb telah melakukan beberapa langkah sebagai bank bjb has taken several steps in an effort socialization
upaya sosialisasi corporate value yang berada di bawah of corporate values that are under the coordination of
koordinasi Divisi Change Management Office. Proses Change Management Division Office. The socialization
sosialisasi tersebut dibantu pula oleh Change Leaders process is aided also by Change Leaders and Change
dan Change Agents yang telah ditunjuk diseluruh unit Agents who have been appointed in all work units to be
kerja untuk dapat mensosialisasikan perubahan budaya able to socialize cultural change to their respective working
kepada unit kerjanya masing-masing. Program-program units. The programs have been implemented by the
yang telah dilaksanakan oleh Divisi Change Management Change Management Division office, among others:
Office antara lain:
• Pembentukan tim internalisasi budaya yang terdiri dari • Establishment of Cultural Studies Internalization Team
Change sponsors, change leaders, change agents, consisting of Change Sponsors, Change Leaders,
dan change targets, serta Divisi Change Management Change Agents and Change Targets, as well as Change
Office sebagai divisi yang bertanggung jawab dalam Management Office Division as the division responsible
proses internalisasi budaya secara keseluruhan for the overall process of cultural internalization
• Training dan sosialisasi kepada Change Leaders & • Training and socialization to Change Leaders & Change
Change Agents (Batch I, II dan III) Agents (Batch I, II and III)
• Pencetakan media sosialisasi berupa X banner, sign • Printing medium of socialization in the form of X
wall, buku saku, buku pedoman, PIN dan Kartu banners, wall signs, pocket books, manuals, PIN and
Hologram Hologram Card
• Program pembahasan ketentuan perusahaan • Program provisions company discussion (including
(termasuk tentang budaya perusahaan) di seluruh unit on the corporate culture) in the entire work unit
kerja secara periodik (minimal 1 bulan sekali) periodically (at least 1 month)
• Survey budaya perusahaan untuk mengetahui dan • Survey of corporate culture to know and evaluate the
mengevaluasi tingkat pengetahuan, pemahaman, level of knowledge, understanding, perceptions and
persepsi kepentingan dan keyakinan para pegawai beliefs of the employee interests of organizational
terhadap proses transformasi organisasi dan budaya transformation processes and corporate culture
perusahaan
Agar corporate value tersebut dapat diimplementasikan These corporate values can be implemented by all levels
oleh seluruh jajaran organisasi bank bjb dalam setiap of organization within each bank bjb daily activities and
aktivitas sehari-hari, maka akan dilakukan upaya efforts will be made for internalization of cultural values
internalisasi nilai-nilai budaya melalui program-program through cultural programs, among others:
budaya antara lain:
• Training lanjutan bagi change agents dan change • Advanced Training for Change Agents and change
leaders Leaders
• Workshop Cristalizing Concept reformulasi strategi • Workshop Concept Crystallizing bank bjb
transformasi bank bjb transformation strategy and reformulation
• Mendorong setiap unit kerja untuk memiliki program • Encourages each unit to have a cultural program
budaya
• Mengintegrasikan nilai-nilai budaya dalam HR • Integrating cultural values in the HR system
system
Proses perubahan budaya bukanlah suatu hal yang The process of cultural change is not an easy thing,
mudah, namun dengan adanya komitmen yang kuat but with a strong commitment from all levels of the
dari seluruh jajaran organisasi bank bjb terutama top organization, especially bank bjb top managements,

management, maka bank bjb optimis dapat melakukan the bank bjb is optimistic to perform transformation and
transformasi dan mencapai visi dan misinya. achieve its vision and mission.
PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI I M P O RTA N T I S S U E S T H AT A R E FA C E D

PERUSAHAAN COMPANY
Secara umum bank bjb sedang menghadapi beberapa In general, bank bjb is facing some legal process. Here is
proses hukum. Berikut adalah uraian mengenai perkara a description of legal matters facing bank bjb.
hukum yang sedang dihadapi bank bjb.
Bahwa seluruh perkara telah diungkapkan dalam That the whole matter has been disclosed in the Prospectus
Prospektus dan perkara-perkara tersebut tidak berdampak and the case-the case had no impact on operations and
terhadap kegiatan usaha dan kondisi keuangan bank financial condition of bank bjb.
bjb.
No. Perkara
Posisi bank
No. Kantor Pusat Pihak Lawan Materi Perkara Pokok/Nilai Gugatan Pokok Putusan Status Perkara
bjb
bank bjb
1. No. 141/Pdt/ Terbantah I Drs. Syinar Pokok perkara mengenai • Menyatakan Pembantah adalah PN Bandung Perkara tersebut telah
Bant/200 Budhiartha bantahan, dimana Pembantah pemegang yang sah atas SIM Menyatakan bantahan diputus di Mahkamah
sebagai salah seorang (Surat Izin Menghuni) dari Kantor Pembantah tidak dapat Agung RI dengan
pemegang hak penghunian Urusan Perumahan Bandung No. diterima putusan No.2032K/
rumah yang terletak di Jl. 022581, tanggal 30 Juli 1957 PDT/
Serayu No. 8, Bandung tidak PT Bandung:
pernah diikutsertakan dalam Menguatkan putusan
perkara No.115/PDT.G/2002/ Pengadilan Negeri
PN.BDG jo. No.127/PDT/2003/ Bandung
PT.BDG jo. No. 675K/
PDT/2004 yang kemudian MARI:
telah ditetapkan pelaksanaan Menolak permohonan
eksekusi berdasarkan kasasi Pembantah
penetapan Ketua Pengadilan
Negeri Bandung No.11/PDT/X/
PUT/2006/PN.BDG, tanggal 29
Maret 2006.
I Refuted Main case of denial, where

contender as one of the State a legitimate contender is PN Bandung The case was decided
holders of occupancy rights the holder of the license (License Declared inadmissible in the Supreme
of the house which is located inhabit) from Bandung No rebuttal contender Court with a verdict
on Jl. Serayu No. 8, Bandung Housing Affairs Office. 022 581, No.2032K/PDT/
was never included in the case dated July 30, 1957 PT Bandung:
No.115/PDT.G/2002/PN.BDG The Supreme Court decide
jo. No.127/PDT/2003/PT.BDG Bandung
jo. No. 675K/PDT/2004 who
then set the execution based MARI:
on the determination of Rejecting the appeal
the Chairman No.11/PDT/X/ contender
PUT/2006/PN.BDG Bandung
District Court, dated March
29, 2006.

No. Perkara
Posisi bank
bjb
bank bjb
2. No.131/ Turut H.Yana Suryana Pokok Perkara mengenai • Menyatakan gugatan Penggugat PN Bandung Perkara tersebut
PDT/G/2009/ Tergugat I sebagai Perbuatan Melawan Hukum tidak dapat diterima • menyatakan gugatan sedang dalam
PN.BDG tanggal Penggugat karena Tergugat I dan Tergugat • Menguatkan Putusan Pengadilan Penggugat tidak dapat pemeriksaan tingkat
25 Agustus II tidak juga menerbitkan surat Negeri Bandung No.131/PDT/ diterima kasasi di Mahkamah
2009 jo No.71/ izin penyelenggara reklame G/2009/PN.BDG. • menyatakan Pengadilan Agung RI
Pdt/2010/ dalam waktu yang telah • Menghukum Penggugat, sekarang Negeri Klas I A Bandung
PT.Bdg tangal 3 ditetapkan padahal Penggugat Pembanding untuk membayar tidak berwenang
Maret 2010 telah membayar pajak reklame seluruh biaya perkara yang timbul memeriksa dan
kepada Tergugat I dalam kedua tingkat peradilan mengadili perkara aquo
sebesar Rp150.000, 00 (seratus dan menyatakan yang
lima puluh ribu Rupiah) berwenang adalah
Pengadilan Tata Usaha
Negara
No.131/ First H. Yana Suryana Basic Case of Unlawful Acts • To declare that the plaintiff can PT Bandung: The case is under
PDT/G/2009/ Defendant as Plaintiff by Defendant first and second not be accepted Menguatkan putusan examination at the
PN.BDG dated defendant also did not issue • Strengthen the Bandung District Pengadilan Negeri Bandung level of the Supreme
25 August an operator license billboard Court No.131/PDT/G/2009/ Court appeal
2009 jo No.71/ in a predetermined time PN.BDG. PN Bandung
Pdt/2010/ when the plaintiff has to pay • Punishing The plaintiff, now • states the plaintiff can not
PT.Bdg dated advertisement tax to the first Appellant to pay all legal costs be accepted
March 3, 2010 defendant incurred in the second level of • Class IA states Bandung
justice for Rp150.000, 00 (one District Court was not
hundred fifty thousand rupiah) authorized to investigate
and prosecute aquo
case and stated that the
authority is the State
Administrative Court
PT Bandung:
The Supreme Court decide
Bandung
3. No. 414/ Cabang Helmy Faishal Pokok perkara adalah • Menghukum Tergugat I untuk PN Bandung Perkara tersebut
PDT/G/2008/ Utama/ Zaini, dkk perbuatan melawan hukum membayar ganti kerugian yang di Mewajibkan Tergugat I sedang dalam
PN.Bdg, Tergugat I sebagai Para dimana Tergugat I dianggap derita Para Penggugat yang terdiri membayar ganti kerugian pemeriksaan tingkat
tanggal 28 Mei Pengugat telah menolak prinsip dari (a) kerugian materiil sebesar kepada Para Penggugat kasasi di Mahkamah
2009 jo No. kehati-hatian sebagaimana Rp500.000.000 dan (b) kerugian berupa (a) kerugian materiil Agung RI
309/Pdt/2009/ dimaksud dalam Undang- immateriil sebesar Rp800.000.000 sebesar Rp150.000.000
PT.Bdg, tanggal Undang Perbankan sehingga dan (b) kerugian immateriil
23 Februari menimbulkan kerugian bagi sebesar Rp50.000.000
2010 Para Penggugat.
PT Bandung
Menyatakan putusan
Pengadilan Negeri Bandung
batal demi hukum dan
menyatakan gugatan dari
Para Penggugat tidak dapat
diterima.
No. 414/ Main Branch / Helmy Faisal The principal case is a tort • Punish Defendant I to make PN Bandung The case is under
PDT/G/2008/ Defendant I Zaini, et al as where the defendant I restitution in the suffering of Requiring first defendant examination at the
PN.Bdg, dated the Pengugat considered to have rejected the plaintiff which consists of (a) make restitution to Plaintiffs level of the Supreme
May 28, 2009 the principle of prudence as material loss of Rp500.000.000 in the form of (a) material Court appeal
jo No. 309/ defined in the Banking Act and (b) immaterial losses loss of Rp150.000.000
Pdt/2009/ that caused harm to Plaintiffs. amounting Rp800.000.000 and (b) immaterial losses
PT.Bdg, dated amounting to 50,000,000
February 23,
2010 PT Bandung
Stating Bandung District
Court declared null and void
and the claim of the plaintiff
is not acceptable.

No. Perkara
Posisi bank
bjb
bank bjb
4. No. 19/ Cabang Dalim bin Pokok perkara adalah • Menyatakan tanah sengketa PN Cirebon Mahkamah Aguing
Pdt.G/2006/ Cirebon/ Wastila dan perbuatan melawan hukum, adalah milik Para Penggugat Menolak gugatan Menolak permohonan
PN.Cn, tanggal Tergugat III Asmeri binti dimana tanah milik Para • Menyatakan jual beli tanah Para Penggugat untuk kasasi dari Para
30 Nopember Madkasan Penggugat telah dilelang sengketa secara lelang seluruhnya Penggugat Perkara
2006 jo. No. tanpa alas hak yang sah sebagaimana Risalah Lelang tersebut telah diputus
05/PDT/2008/ tanggal 26 Maret 2004 No. PT Bandung Mahkamah Agung RI
PT.Bdg, tanggal 77/2004 berikut penyitaannya Menguatkan putusan dengan Putusan No. 7/
5 Mei 2008. adalah cacat hukum dan tidak Pengadilan Negeri Cirebon Pdt/2009, tanngal 25
sah dan tidak mempunyai titel Juni 2009
eksekutorial
• Menyatakan Sertifikat SHM No.
140/Desa Warundur Surat Ukur
tanggal 10 Januari 1991 No.
80/1991 seluas ±314 M² yang
telah dibalik nama tidak sah dan
tidak berkekuatan hukum
No. 19/ Cirebon The principal case is a tort, in • To declare the disputed land is PN Cirebon Court Aguing
Pdt.G/2006/ Branch / which land owned by Plaintiffs owned by Plaintiffs Rejecting the claim of the Rejecting the appeal
PN.Cn, Defendant III have been auctioned without • State purchase auction land plaintiff for the whole of the Plaintiffs case
November 30, a valid title disputes as the Minutes of was decided by
2006 jo. No. Auction on 26 March 2004. PT Bandung the Supreme Court
05/PDT/2008/ 77/2004 penyitaannya following is The Supreme Court decide Decision No. 7/
PT.Bdg, dated legally flawed and illegitimate and Cirebon Pdt/2009, tanngal June
May 5, 2008. has no title eksekutorial 25, 2009
• State Certificate No. SHM. 140/
Desa Warundur Measurement
Letter dated January 10, 1991 No.
80/1991 of ± 314 M ² that has
been behind the name is not valid
and legal ramifications
5. No. 46/ Cabang Dasem Pokok perkara adalah • Menyatakan tidak sah dan batal PN Indramayu Perkara tersebut telah
Pdt.G/1999/ Indramayu/ Muhaemin alias perbuatan melawan hukum, demi hukum pelaksanaan lelang Menolak gugatan diputus di Mahkamah
PN.Im, tanggal Tergugat III Muhaemin dimana tanah hak milik atas yang dilakukan oleh Kantor Penggugat untuk Agung RI dengan
30 Mei 2000 Satibi dan nama Para Penggugat yang Pejabat Lelang Klas II Cirebon seluruhnya putusan No. 2553 K/
jo. No. 461/ Rasiah Rokanah dipinjamkan ke H. Muhammad • Menyatakan tidak sah dan batal PT Bandung PDT/2001 tanggal 29
Pdt/2000/ sebagai Para Satibi bin Zainudin, kemudian demi hukum risalah lelang yang Menguatkan putusan September 2005
PT.Bdg, tanggal Penggugat dijadikan jaminan hutang dibuat oleh Kantor Pejabat Lelang Pengadilan Negeri
12 Desember kepada Bank bjbcabang Klas II Cirebon Indramayu
2000 Indramayu telah dilelang oleh • Memerintahkan kepada Kantor Mahkamah Agung RI
Kantor Pejabat Lelang Klas Badan Pertanahan Kabupaten Menolak permohonan
II Cirebon atas permintaan Indramayu untuk membatalkan kasasi dari Para Penggugat
Kantor Pelayanan Pengurusan sertifikat tanah hak milik atas
Piutang dan Lelang Negara I nama H. Agung Suryanta masing-
KP3N Cirebon masing No. 519, No. 520 dan
No. 46/ Branch Dasem The principal case is against • To declare invalid and null and PN Indramayu The case was decided
Pdt.G/1999/ Indramayu / Muhaemin aka the law, where land ownership void the auction conducted by the Rejecting the plaintiff for in the Supreme
PN.Im, dated Defendant III Muhaemin rights on behalf of Plaintiffs Office of the Auction Officer Class the whole Court by decision
May 30, 2000 Satibi and who lent to the H. Satibi II Cirebon PT Bandung No. K/Pdt/2001 2553
jo. No. 461/ Rasiah Rokanah Muhammad bin Zainudin, • To declare invalid and void by law The Supreme Court decide September 29, 2005
Pdt/2000/ as Plaintiffs then pledged as collateral to treatise that auctions created by Indramayu
PT.Bdg, Bank bjbcabang Indramayu the Office of the Auction Officer Supreme Court
December 12, have been auctioned by the Class II Cirebon Rejecting the appeal of the
2000 Office of Cirebon Officer Class • Instruct the Office of Indramayu Plaintiffs
II Auction at the request of District Land Board to cancel the
Receivables Office Handling certificate of land ownership
and Auction I KP3N Cirebon rights in the name of H. Great
Suryanta each No. 519, No.
520 and

No. Perkara
Posisi bank
bjb
bank bjb
6. No. 79/ Cabang Suci/ Nani Sumarni Pokok perkara adalah • Menyatakan tidak sah dan harus PN Bandung
Pdt/G/2007/ Tergugat I sebagai perbuatan melawan hukum, dinyatakan batal demi hukum Menolak gugatan
PN.Bdg, Penggugat dimana objek jaminan milik pelaksanaan penjualan secara Penggugat untuk
tanggal 13 Penggugat kepada bank bjb lelang atas sebidang tanah darat seluruhnya
Februari 2008 cabang Suci berupa sebidang hak milik SHM No. 1788/Desa
jo. No. 202/ tanah milik berikut bangunan Bojongloa, luas tanah 122 M² PT Bandung
Pdt/2008/ rumah yang difungsikan berikut bangunan rumah yang Menguatkan putusan
PT.Bdg, sebagai bengkel motor AHASS difungsikan sebagai bengkel Pengadilan Negeri Bandung
tanggal 6 telah dilelang oleh Kantor motor AHASS tercatat atas nama Perkara tersebut sedang
Agustus 2008 Pelayanan Piutang dan Lelang Penggugat dalam pemeriksaan tingkat
Negara Bandung I Wilayah IV • Menyatakan risalah lelang atas kasasi di Mahkamah Agung
kepada H. Supardi Santoso objek tersebut di atas yang dibuat RI
oleh Kantor Pelayanan Piutang
dan Lelang Negara Bandung I
Wilayah IV adalah mengandung
cacat hukum dan harus
dinyatakan batal demi hukum dan
tidak berlaku lagi
No. 79/ Holy Branch / Nani Sumarni as The principal case is a tort, • To declare invalid and should be PN Bandung
Pdt/G/2007/ first defendant Plaintiff which the plaintiffs object to declared null and void the auction Rejecting the plaintiff for
PN.Bdg, dated the Bank’s guarantee bjb Holy sale of the implementation of a the whole
February 13, branch follows the form of a parcel of land owned by SHM No
2008 jo. No. parcel of land owned house land rights. 1788/Desa Bojongloa, PT Bandung
202/Pdt/2008/ building which functioned as 122 F ² land area and building Strengthening the
PT.Bdg, dated a motor repair shop AHASS homes that functioned as a motor Bandung District Court
August 6, been auctioned by the Office repair shop AHASS registered on case is currently in level
2008 of Accounts Receivable and behalf of Plaintiff examination at the Supreme
Auction Services Bandung • Stating the minutes of the auction Court RIndung legally
I Region IV to H. Supardi for the above-mentioned objects flawed and should be
Santoso created by the Office of Accounts declared null and void and
Receivable and Auction Services no longer valid
Bandung I Region IV is flawed law
and must be declared null and
void and no longer valid
7. No. 40/ Cabang H. Maman Rizal, Pokok perkara adalah • Menyatakan Para Penggugat PN Serang Perkara tersebut
Pdt.G/2008/ Serang/ dkk sebagai perbuatan melawan hukum, masih mempunyai saldo deposito Menolak gugatan sedang dalam
PN.Srg, tanggal Tergugat Para Penggugat dimana bank bjb cabang dan bunga bank bilyet deposito Penggugat seluruhnya pemeriksaan tingkat
12 Februari Serang tidak memindahkan yang masih tersimpan pada bank kasasi di Mahkamah
2009 jo. No. seluruh dana deposito milik bjb cabang Serang sebesar PT Banten Agung RI
43/PDT/2009/ Para Penggugat ke BRI Rp 7.403.314.779 Menguatkan putusan
PT.BTN, tanggal Cabang Serang sesuai dengan • Memerintahkan kepada bank Pengadilan Negeri Serang
19 Juni 2009 permintaan Para Penggugat bjb cabang Serang untuk segera
dan juga bank bjb cabang mengirimkan, mengembalikan
Serang telah melakukan dan membayar kepada Para
pemotongan bunga deposito Penggugat secara tunai saldo
tanpa ijin dan tanpa dana deposito dan hasil
persetujuan Para Penggugat pemotongan uang bunga bank
bilyet deposito tanpa izin dan
tanpa persetujuan Para Penggugat
yang jumlah seluruhnya sebesar
Rp 7.403.314.779
• Menghukum bank bjb cabang
Serang untuk membayar seluruh
kerugian materil dan moril sebesar
Rp 42.403.314.779
No. 40/ Branch Attack H. Maman Rizal, The principal case is a tort, • Stating The plaintiff still has the PN Attack The case is under
Pdt.G/2008/ / Defendant et al as Plaintiffs where the bank branch bjb balance of deposits and bank Rejecting plaintiff wholly examination at the
PN.Srg, dated Attack does not move all deposit rates are still stored at the level of the Supreme
February 12, deposits of funds belonging bank bjb branch Attack of PT Banten Court appeal
2009 jo. No. to the BRI branch Plaintiffs Rp 7.403.314.779 The Supreme Court decide
43/PDT/2009/ Attack in accordance with • Order banks Attack bjb branch to Attack
PT.BTN, dated the request of Plaintiffs and immediately send, return and pay
June 19, 2009 bjb bank also has branches to the Plaintiffs in cash balances of
Attack cuts deposit rates deposit funds and banks cutting
without permission and interest money deposit without
without the consent of the permission and without the
Plaintiffs consent of the Plaintiffs that total
amount Rp 7.403.314.779
• Punishing bank bjb branch
Serang to pay all material and
moral losses amounting
Rp 42.403.314.779

No. Perkara
Posisi bank
bjb
bank bjb
8. No.27/ Cabang H. Maman Pokok perkara adalah • Menyatakan Tergugat II telah Perkara tersebut
PDT.G/2010/ Serang/ Rizal sebagai perbuatan melawan melakukan perbuatan melawan sedang dalam
PN.SRG tanggal Tergugat II Penggugat hukum, dimana Tergugat II hukum dengan menyerahkan pemeriksaan tingkat
5 Juli 2010 menyerahkan SHM No. 202/ SHM No. 202/Serang kepada pertama di Pengadilan
Serang milik Penggugat yang Tergugat I tanpa seijin dari Negeri Serang
dijadikan jaminan berdasarkan Penggugat
permohonan kredit kepada • Menghukum Tergugat I dan II
Tergugat I untuk membayar kerugian materiil
sebesar Rp10.500.000.000 dan
kerugian moril sebesar
No.27/ Branch Attack H. Maman Rizal The principal case is a tort, • Stating the second defendant has The case is currently in
PDT.G/2010/ / second as Plaintiff which the second defendant committed acts against the law first-level examination
PN.SRG dated defendant submitted SHM No. 202/ to submit SHM No. 202/Serang at the Serang District
July 5, 2010 Serang property pledged the first defendant without the Court
as collateral on the basis of consent of the Plaintiff
Plaintiffs’ loan application to • Punish Defendant I and II to pay a
the first defendant material loss of Rp10.500.000.000
and loss of morale
9. No.29/ Cabang Hj. Wida Pokok perkara adalah gugatan • Menghukum Turut Tergugat PN Serang Perkara tersebut telah
Pdt.G/2010/ Serang/Turut Ampianny balik nama sertifikat untuk menyerahkan SHGB • Menghukum Turut diputus di Pengadilan
PN.Srg tanggal Tergugat sebagai No. 2524/Serang, tanggal 19 Tergugat cabang Serang Negeri Serang dengan
25 Oktober Penggugat September 2009 untuk menyerahkan putusan No.29/
Sertifikat Hak Guna Pdt.G/2010/PN.Srg.
Bangunan No.2524/
Serang, tanggal 19
September 2009.
• Menghukum Tergugat dan
Turut Tergugat membayar
biaya perkara secara
tanggung renteng sebesar
Rp291.000
No.29/ Serang Hj. Wida The principal case is spurious • Punishing Co Defendant to PN Serang The case was decided
Pdt.G/2010/ Branch/ Co Ampianny as certificate name submit SHGB No. 2524/Serang, • Punishing Serang Co in Serang District
PN.Srg October Defendant Plaintiff September 19, 2009 Defendant branch to Court with a verdict
25 submit a Certificate of No.29/Pdt.G/2010/
Right of Building No.2524/ PN.Srg.
Serang, September 19,
2009.
• Punishing Defendants
and Co Defendant pay
legal fees amounting to
Rp291.000 jointly and
severally
10. No.39/ Cabang Ida Dede Pokok perkara adalah • Menyatakan sah dan berharga sita PN Cianjur Perkara tersebut
Pdt.G/2009/ Cianjur/ Zubaidah perbuatan melawan hukum, jaminan terhadap sebidang tanah Menolak gugatan sedang dalam
PN.CJ tanggal Tergugat III sebagai dimana penggugat merasa dan bangunannya milik Tergugat Penggugat untuk pemeriksaan tingkat
30 September Penggugat dirugikan sehubungan III seluruhnya banding di Pengadilan
2010 dengan ditandatanganinya • Menghukum Para Tergugat untuk Tinggi Bandung
Propisi Kredit No.71/BPD/ membayar uang ganti rugi sebesar
KMKU-Cjr/2009, tanggal 17 Rp 1.200.000.000
April 2009 (”Propisi Kredit • Menghukum Tergugat II dan
No.71/2009”) Tergugat III membayar kerugian
material dan imateriil sebesar
Rp 1.000.000.000
• Menyatakan tidak sah Propisi
Kredit No. 71/2009
• Menghukum Tergugat III untuk
mengembalikan buku sertifikat
hak milik Kohir 697 Persil 38D.III
kepada Penggugat
No.39/ Branch Cianjur Ida Dede The principal case is a tort, • To declare valid and valuable PN Cianjur Perkara tersebut
Pdt.G/2009/ / Defendant III Zubaidah as which the plaintiff feels confiscation of land and buildings Rejecting the plaintiff for sedang dalam
PN.CJ Plaintiff aggrieved in connection with owned by Defendants III the whole pemeriksaan tingkat
September 30, the signing Propisi No.71/BPD/ • Punish the Defendants to pay banding di Pengadilan
2010 KMKU-Cjr/2009 Credit, dated damages of Rp 1.200.000.000 Tinggi Bandung
April 17, 2009 (the “Credit • Punish the second defendant and
Propisi No.71/2009”) third defendant to pay damages
of material and immaterial
Rp 1.000.000.000
• To declare invalid Propisi No
Credit. 71/2009
• Punishing third defendant
to return the book 697 title
certificates Kohir Persil 38D.III to
the Plaintiff

No. Perkara
Posisi bank
bjb
bank bjb
11. No. 32/ Cabang Jhonson Pokok Perkara adalah gugatan • Menyatakan Para Tergugat PN Bale Bandung Perkara tersebut
Pdt.G/2010/ Cimahi/Turut Gultom dkk perbuatan melawan hukum dan Para Turut Tergugat telah Menolak gugatan sedang dalam
PN.BB, tanggal Tergugat VI sebagai Para karena peralihan hak milik melakukan perbuatan melawan Para Penggugat untuk pemeriksaan tingkat
28 Juli 2010 Pengugat atas tanah karena warisan hukum yang menimbulkan seluruhnya Banding di Pengadilan
terhadap 2 bidang tanah kerugian terhada Para Penggugat Tinggi Bandung
SHM No. 1430/Cibabat
dan SHM No. 1133/Cibatat
keduanya atas nama Marausin
Gultom tanpa sepengetahuan
dan persetujuan dari Para
Penggugat
No. 32/ Branch Gultom The principal case is a tort • Stating the Defendants and the PN Bale Bandung The case is under
Pdt.G/2010/ Cimahi / Co Johnson et al as claim for transfer of property Co Defendant has committed acts Rejecting the claim of the examination at the
PN.BB, dated Defendant VI the Pengugat in land as a legacy of SHM No. against the law to incur losses plaintiff for the whole High Court of Appeals
July 28, 2010 2 parcels of land. No 1430/ terhada Plaintiffs level Bandung
Cibabat and SHM. 1133/
Cibatat both on behalf of
Marausin Gultom without the
knowledge and consent of the
Plaintiffs
12. No.20/Pdt. Cabang Adang Rusmana Pokok Perkara adalah • Menyatakan SHM No. 642/Desa Perkara tersebut
Bth/2010/Tsm Tasikmalaya/ dkk sebagai bantahan atas rencana Parakansayang dan SHM No. sedang dalam
26 Juli 2010 Terbantah II Para Pembantah pelelangan atas aset Para 883/Desa Parakansayang tidak pemeriksaan tingkat
Pembantah yaitu SHM No. termasuk sebagai jaminan hutang pertama di Pengadilan
642/Desa Parakansayang Terbantah III, IV dan V kepada Negeri Tasikmalaya
dan SHM No. 883/Desa Terbantah II
Parakansayang
No.20/Pdt. Tasikmalaya Rusmana The principal case is the denial • Stating SHM No. 642/Desa The case is currently in
Bth/2010/Tsm Branch / Adang et al as of the plan to auction the Parakansayang and SHM No. 883/ first-level examination
July 26, 2010 refuted II the contender assets of the contender is SHM Desa Parakansayang not included at the District Court
No. 642/Desa Parakansayang as collateral for loans refuted III, IV Tasikmalaya
and SHM No. 883/Desa and V to the indisputable II
Parakansayang
13. No.42/ Cabang Novita Dewi Pokok Perkara adalah gugatan • Menyatakan Turut Tergugat untuk Perkara tersebut
Pdt.G/2010/ Serang/Turut sebagai perbuatan melawan hukum tunduk patuh terhadap isi putusan sedang dalam
PN.Srg. 27 Tergugat XI Penggugat sehubungan dengan sengketa pemeriksaan tingkat
Oktober 2010 warisan antara Penggugat dan pertama di PN Serang
Tergugat.
No.42/ Branch Novita Dewi as The principal case is a tort Stating Co Defendant to submit The case is currently in
Pdt.G/2010/ Serang / Co Plaintiff lawsuit in connection with to adhere to the decision first-level examination
PN.Srg. October Defendant X inheritance disputes between at the PN Attack
27, 2010 Plaintiffs and Defendants.

Aktivitas Keterbukaan Publik Selama Tahun 2010

Public Disclosure Activities During the Year 2010
Daftar Publikasi Publication List

Perihal Tanggal / Date Description
Publikasi Pengumuman Pembukaan KCP Pangalengan di Pikiran 29-1-2010 KCP Publications Opening Announcement Pangalengan
Rakyat
Publikasi Pengumuman Pemindahan Alamat KCP Dramaga dan 05-2-2010 Publication Announcement Displacement Address and Opening
Pembukaan KCP Cempaka Mas di Pikiran Rakyat KCP Dramaga and Cempaka Mas
Publikasi Pengumuman Pemindahan Alamat KCP Dramaga dan 05-2-2010 Publication Announcement Displacement Address and Opening
Pembukaan KCP Cempaka Mas di Bisnis Indonesia KCP Dramaga and Cempaka Mas in Bisnis Indonesia
Publikasi Neraca Konvensional di Pikiran Rakyat 30-3-2010 Publication Balance Sheet Conventional
Publikasi Neraca Unit Usaha Syariah di Radar banten 30-3-2010 Publication Balance Sheet of Syariah Business Unit
Publikasi CSR Advetorial di Pikiran Rakyat 31-3-2010 CSR Publication Advetorial
Publikasi CSR Advetorial di Bisnis Indonesia 05-4-2010 CSR Publications Advetorial in Business Indonesia
Publikasi Neraca bjb di Bisnis Indonesia 09-4-2010 Publication Balance Sheet Bank Jabar Banten in Business
Indonesia
Publikasi Neraca BJBS di Bisnis Indonesia 09-4-2010 Publication Balance Sheet Bank Jabar Banten Syariah in Business
Indonesia
Publikasi Kabar bjb di Pikiran Rakyat 16 -4-2010 Publication news of Bank Jabar Banten
Pemberitaan Kinerja bjb di HariaN Neraca 26-4-2010 Publication Bank Jabar Banten Performance
Laporan Keuangan Konvensional dan Syariah di Pikiran Rakyat, 30-4-2010 Conventional Financial Statements and Sharia
Radar banten, dan Bisnis Indonesia
Publikasi Pengumuman pembukaan kantor Kas PVJ di HU 10-5-2010 Publication Announcement office opening Cash PVJ
Pikiran Rakyat
Publikasi kinerja bjb Triwulan I di Bisnis Indonesia 20-5-2010 Publication of bjb performance Quarter I
Publikasi kinerja bjb Triwulan I di Pikiran Rakyat 20-5-2010 Publication of bjb performance Quarter I
Sosialisasi IPO di Kompas dan Bisnis Indonesia 02-6-2010 Socialization IPO
Publikasi Pemeringkatan atas Perusahaan dan Obligasi di Pikiran 02-6-2010 Rating on the Company Publications and Bonds
Rakyat
Publikasi Pemeringkatan atas Perusahaan dan Obligasi di Bisnis 02-6-2010 Rating on the Company Publications and Bonds
Indonesia dan Kompas
Advertorial sosialisasi IPO di Bisnis Indonesia 04-6-2010 Advertorial socialization IPO
Publikasi Penawaran saham di Bisnis Indonesia 14-6-2010 Initial Publication stock
Publikasi Prospektus di Kompas 14-6-2010 Publication of Prospectus
Publikasi Logo bank bjb di Media Indonesia 21-7-2010 bank bjb Publications logo
Publikasi Advertorial Testimoni bank bjb di Bisnis Indonesia 28-7-2010 Advertorial Publication bank bjb Testimonials
Publikasi rebranding bank bjb 01-8-2010 Publication rebranding bank bjb
PT Hadrayama
Publikasi Logo perubahan dan Call name 02-8-2010 Publications logo and call name changes
Advertorial Kilas balik bank bjb di Republika 02-8-2010 Flashbacks Advertorial bank bjb
Advertorial Kilas Balik bank bjb di Kompas 02-8-2010 Flashbacks Advertorial bank bjb
Publikasi Logo dan Callname 1 halaman penuh 02-8-2010 Publications logo and call name changes
Sosialisasi Kilas Balik di Bisnis Indonesia 02-8-2010 Socialization Flashback
Publikasi Display Perubahan Logo dan Call Name 1/2 Halaman 02-8-2010 Publications Display Logo and Call Name Changes
di Kompas
Publikasi Pengumuman Bank Indonesia di Bisnis Indonesia 02-8-2010 Publication Announcement of Bank Indonesia
Publikasi GCG (Larangan Pemberian Parsel) di Pikiran Rakyat 06-9-2010 Publication GCG (Prohibition of Giving Gifts)
Publikasi Transformasi bjb di Bisnis Indonesia 06-9-2010 Publication Transformation bjb
Publikasi GCG (Larangan Pemberian Parsel) di Radar Banten 07-9-2010 Publication GCG (Prohibition of Giving Gifts)
Publikasi Pengumuman Pergantian pejabat di Pikiran Rakyat 08-9-2010 Publication Announcement of Change of officials
Publikasi Pengumuman Pergantian pejabat di Bisnis Indonesia 08-9-2010 Publication Announcement of Change of officials
Pengumuman pindah alamat KC Sumber di Radar Cirebon 17-9-2010 Announcement move KC Source address
Penyedia Jasa Informasi Kredit Sindikasi 23-9-2010 Syndicated Loan Servicer Information
Publikasi Neraca Keuangan di Bisnis Indonesia 25-10-2010 Publication Balance Sheet
Publikasi Neraca Keuangan di Radar Banten 25-10-2010 Publication Balance Sheet
Publikasi Neraca Keuangan di Pikiran Rakyat’ 25-10-2010 Publication Balance Sheet
Advertorial KUR di Republika 29-10-2010 Advertorial KUR
Publikasi Perubahan Logo di Majalah gatra 11-11-2010 Publication of Change Logo
Publikasi Lowongan Kerja di harian Kompas 13-11-2010 Publications Jobs
Publikasi Lowongan Kerja di harian Pikiran Rakyat 13-11-2010 Publications Jobs
Publikasi Perubahan Logo di Radar Bogor 16-11-2010 Publication of Change Logo
Publikasi Perubahan Logo di Radar Sukabumi 16-11-2010 Publication of Change Logo
Publikasi Perubahan Logo di Radar Banten 16-11-2010 Publication of Change Logo
Publikasi Perubahan Logo di Radar Tasikmalaya 16-11-2010 Publication of Change Logo

Daftar Publikasi Publication List
Publikasi Perubahan Logo di Radar Cirebon 16-11-2010 Publication of Change Logo
Spot Publikasi bank bjb di Radio KLCBS 16-11-2010 Spot Publications bank bjb
Publikasi bank bjb 19-11-2010 Publication bank bjb
Publikasi Transformasi logo bank bjb di Waspada 20-11-2010 Publication Transformation bank bjb logo
Publikasi Transformasi logo bank bjb di Batam Pos 21-11-2010 Publication Transformation bank bjb logo
Publikasi Pembukaan KCP Ungaran di Suara Merdeka 09-12-2010 Opening KCP Ungaran Publications
Publikasi Pembukaan KCP Ungaran,Gedung sate,Mitra Batik 09-12-2010 Opening KCP Publications Ungaran, Gedungsate, Mitra Batik
Tasikmalaya, & Sindangkasih Ciamis di Pikiran Rakyat Tasikmalaya, & Sindangkasih
Publikasi Pembukaan KCP Mitra Batik Tasikmalaya dan 09-12-2010 Opening KCP Publications Mitra Batik, Tasikmalaya and
Sindangkasih Ciamis di Radar Tasikmalaya Sindangkasih, Ciamis
Publikasi IPO di Bisnis Indonesia 08-7-2010 Publication IPO
Publikasi Pencatatan Saham di KOMPAS PublikasiPencatatan 08-7-2010 Publications Listing of Shares
Perdana Saham di PR Publikasi Pencatatan Perdana Saham di 08-7-2010 Publication IPO
Radar Banten 08-7-2010 Publication IPO
Sosialisasi IPO di 5 media nasional 08-7-2010 Socialization IPO
Iklan Sosialisasi Listing IPO di Media televisi 08 -7-2010 Socialization IPO
Daftar Siaran Pers Press Release

bank bjb Bantu Program Rumah Tidak Layak Huni di wilayah
31-12-2010 bank bjb Program improvement RUTILAHU in Bandung area
Kota Bandung
CSR ban bjb untuk pembangunan 4 Unit Rumah Adat 23-12-2010 CSR bjb tires for construction of Unit 4 Traditional House
CSR bank bjb untuk Penataan Lingkungan Sekolah Sehat dan CSR bjb for Environment Setup Healthy Schools and
10-12-2010
Penutupan Air Limbah Kota Banjar Wastewater Closure
CSR bank bjb bantu Petani Kopi Garut 10-12-2010 CSR bank bjb aids Garut Coffee Farmers
Kantor Cabang Pembantu bank bjb
2-12-2010 bank bjb Branch Office Now Available In Gedung Sate Bandung
Kini Hadir Di Gedung Sate Bandung
bank bjb serahkan dana CSR untuk perlengkapan sekolah bagi bank bjb submit CSR funds for school supplies for students less
12-11-2010
siswa kurang mampu capable
bank bjb menyerahkan bantuan untuk Rehab rumah Tidak bank bjb deliver aid to Rehab No home Livable through
04-11-2010
Layak Huni melalui Pemerintah Kabupaten Majalengka Government Majalengka
bank bjb untuk pembangunan Kelas Baru SMPN 9 Banjar 19-10-2010 bank bjb for the construction of a New Class SMPN 9 Banjar
Penandatanganan Perjanjian Kredit Sindikasi
Signing of Loan Agreement Syndication For Pringsewu District
Untuk Pinjaman Daerah Kabupaten Pringsewu Propinsi 23-9-2010
Loan Lampung Province
Lampung
Relokasi Kantor bank bjb
20-9-2010 Office Relocation bank bjb Sumber Branch
Cabang Sumber
Kinerja Keuangan Juli 2010 2-9-2010 Financial performance in July 2010
Kantor Kas Bank Jabar Banten
19-7-2010 Cash Office bank bjb Now Available In Depok Margonda
Kini Hadir Di Margonda Depok
Launching Layanan Weekend Banking bank bjb 12-7-2010 Launching Services Banking Weekend bank bjb
Sosialisasi Kartu Pegawai elektronik 06-7-2010 Socialization electronic Employee Card
Rating Obligasi bank bjb periode 24 Mei - 1 Juni 2010 01-6-2010 bank bjb bond rating period May 24 - 1 June 2010
HUT bank bjb ke-49 dan Grand Launching Bank Jabar Banten bank bjb Anniversary 49th and Grand Launching Bank Jabar
21-5-2010
Syariah Banten Sharia
bank bjb menaggandeng Rumah Zakat dalam memberikan
bank bjb holding the Zakat House provide free health services
pelayanan kesehatan gratis kepada masyarakat desa Mandala 06-5-2010
to villagers Mandala Sari
Sari
Soft Opening bank Bank Jabar Banten Syariah 06-5-2010 Soft Opening Bank Jabar Banten Sharia
Pertumbuhan laba bersih bank bjb tahun buku 2009 13-4-2010 bank bjb net profit growth year 2009 fiscal
Corporate Social Responsibility bank bjb kepada Pemerintah bank bjb Corporate Social Responsibility to the Government of
13-4-2010
Kota Bandung Bandung City
Penandatanganan Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Signing of Agreement between the Government of West Java
03-3-2010
Provinsi Jawa Barat dan BKN Province and BKN
Relokasi Kantor Cabang bank bjb dari Pondok Gede Bekasi ke Relocation Branch of the bank bjb Pondok Gede Bekasi to
16-2-2010
Rawamangun Jakarta Timur Rawamangun East Jakarta
Pembukaan Kantor bank bjb Cabang Batam 22-1-2010 bank bjb Branch Offices Batam Opening
Pembukaan Kantor bank bjb Cabang Medan 22-1-2010 bank bjb Branch Offices Medan Opening
Uji Coba Emergency Response Palan (ERP) 16-1-2010 Emergency Response Plan (ERP)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan

Berubah Bersama
Menjadi Lebih Baik
Changed for the Better Together
Program CSR bank bjb diarahkan pada pemberian bank bjb’s CSR program is aimed at providing support to
dukungan terhadap berbagai upaya peningkatan indeks various efforts to increase the human development index,
pembangunan manusia yang disesuaikan dengan adjusted to the needs and priorities in their respective
kebutuhan dan prioritas di daerah masing-masing, dengan regions, with the aim to support the establishment of
tujuan untuk mendukung terjalinnya hubungan serasi dan harmonious and balanced relationship between companies
seimbang antara perusahaan dengan masyarakat, sesuai and communities, in accordance with the values, norms
dengan nilai, norma dan budaya masyarakat setempat. and culture of local communities.
Pada tahun 2010, bank bjb telah menyalurkan dana In 2010, the bank has channeled bank bjb CSR funds
CSR sebesar Rp 29.035.789.567,- ( dua puluh sembilan amounting to Rp 29,035,789,567, - (twenty nine billion
miliar tiga puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh thirty-five million seven hundred and eighty-nine thousand
sembilan ribu lima ratus enam puluh tujuh rupiah ) untuk five hundred sixty seven dollars) for education sector
kegiatan sektor pendidikan, kesehatan, lingkungan sosial activities, health, social and economic environment that
dan ekonomi yang tersebar di wilayah Jawa Barat dan are spread in West Java and Banten..
Banten.

Kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan, antara lain meliputi:
Activities that have been conducted, among others, include:
No Sektor / Sector Sub Sektor Kegiatan Nominal Activity Sub Sector
1 Pendidikan / Education a. Pengadaan sarana - Pengadaan Meubelair Rp 5.214.001.264,- Furniture Procurement - Provision of a.
pendidikan Sekolah Dasar dan Elementary and education facilities
Sekolah Menengah Junior High Schools
Pertama Computers Procurement -
- Pengadaan Komputer Procurement School -
- Pengadaan Buku Books and School
Sekolah dan Supplies
Perlengkapan Sekolah
b. Pembangunan/ - Pembangunan Ruang Rp 6.105.562.212,- New Classroom Building - Construction / b.

rehabilitasi prasarana Kelas Baru Rebuilding a Classroom - rehabilitation of
pendidikan - Perbaikan/Renovasi education infrastructure
Ruang Kelas
c. Penguatan akses - Pemberian bea siswa Rp 215.000.000,- Scholarship - Strengthening c.

masyarakat terhadap community access to
layanan pendidikan education services
d. Pelestarian budaya - Pembangunan Rumah Rp 445.690.273,- Development - Preservation of local d.

daerah Adat Wisata Rancakalong Art culture
Rancakalong Village
- Pengembangan Expand an art village -
Kampung Seni
2 Kesehatan / Health a. Penguatan akses Penyelenggaraan Rp 2.054.422.430,- Implementation of - Strengthening a.

masyarakat terhadap Pengobatan bagi Treatments for the community access to
layanan kesehatan masyarakat miskin poor Family health services
b. Pembangunan/ - Pembangunan Jamban Rp 4.397.761.060,- Family Latrine - Construction / b.

rehabilitasi prasarana Keluarga Construction rehabilitation of public
kesehatan masyarakat MCK Construction - health infrastructure
- Pembangunan MCK Construction / -
Renovation of
- Pembangunan/ health centers and
Renovasi Puskesmas integrated health
dan Posyandu
3 Mitra Binaan / a. Perbaikan/peningkatan - Penataan Lingkungan Rp 1.425.516.216,- Environmental - Repair a.

Repair /improvement kualitas lingkungan - Pembuatan Jalan Structuring / improvement of
of environmental quality hidup Setapak Preparation Pathways - environmental quality
- Pemasangan Installation of Electrical -
Sambungan Listrik bagi Connections for
masyarakat kurang disadvantaged
mampu communities
b. Penghijauan - Penanaman Bibit Rp 369.579.918,- - Greening b.

Pohon di Kota Banjar - Planting Tree
dan Kab Kuningan Seedlings in Banjar City
c. Pemulihan kondisi - Perbaikan Saluran Air Rp 1.549.027.584,- - The recovery of the c.

masyarakat Water Line Repair community
d. Perbaikan rumah tidak - Perbaikan Rumah Rp 1.354.819.024,- Repair Uninhabitable - Uninhabitable home d.
layak huni Tidak Layak Huni Bagi home improvement improvement
Masyarakat Miskin
e. Perbaikan/ - Bantuan kepada DKM Rp 4.356.089.684,- Assistance to DKM - Repair e.

peningkatan sarana - Pembangunan Gedung Building Development / improvement of
dan prasarana MUI infrastructure facilities
keagamaan - Perbaikan/Renovasi renovation of the Masjid, - and religious
Mesjid, Pesantren Islamic School
f. Bantuan untuk - Perbaikan Perahu SAR Rp 21.500.000,- Repair Rescue Boat SAR - Assistance for f.
bencana alam Pelabuhan Ratu Pelabuhan Ratu natural disasters
4 Mitra Binaan a. Pengadaan prasarana - Bantuan Mesin Rp 150.000.000,- Help Seed Processing - Pengadaan a.
Partners dan sarana usaha Pengolah Biji Kopi dan Machinery Building prasarana dan sarana
Bangunan Pengolahan Coffee and Coffee usaha
Kopi di Wilayah Garut Processing in Garut Procurement of
Region infrastructure and
means business
b. Pemberdayaan - Bantuan Kepada Rp 1.376.819.902,- Help To Cooperatives - Economic b.

ekonomi Koperasi dan UKM and SMEs Empowerment
- Pemberian Bantuan Provision of Venture -
Modal Usaha Capital Assistance
Kelompok UPPKS Group UPPKS

Komposisi Penyaluran Dana CSR

Composition CSR Distribution Fund
Pendidikan/Education 42%
Kesehatan/Health 22%
Lingkungan, Sosial dan Ekonomi/
Environment, Social and
Economic 31%
Mitra Binaan/Partners 5%
Serikat Karyawan (SEKAR) Employees Union (Sekar)

Dalam rangka menjamin dan menciptakan hubungan In order to ensure and create a harmonious working
kerja yang harmonis, dinamis, berkeadilan dan kondusif relationship, dynamic, equitable and conducive between
antara Perseroan dan Pegawai sehingga dapat mendorong the Company and employees so as to encourage improved
peningkatan kinerja Perseroan, kinerja pegawai dan corporate performance, employee performance and
kesejahteraan pegawai yang selaras dengan pelaksanaan employee well-being in line with the implementation of
visi, misi dan nilai-nilai budaya bank serta dapat the vision, mission and values of the bank’s culture and
menciptakan peningkatan produktivitas dan usaha to create increased productivity and sustainable banking
bank yang berkesinambungan maka bank memiliki business the bank has a registered Trade Union in the
Serikat Pekerja yang terdaftar pada Dinas Tenaga Kerja Office of Manpower and Transmigration, the city of
dan Transmigrasi Kota Bandung dengan nomor bukti Bandung with union record number: 250/Sekar.BJ/2007-
pencatatan: 250/Sekar.BJ/2007-CTT.221-Disnaker/2007 CTT.221-Disnaker/2007 known as Union Employees bank
yang dikenal dengan Serikat Karyawan bank bjb. bjb.
Peningkatan Layanan kepada Nasabah Improvement Services to Customers

Selain itu dalam mewujudkan komitmen terhadap Also in realizing its commitment to consumer protection,
perlindungan konsumen, maka perusahaan selalu the company has always been holding educational pro-
mengadakan program edukasi bagi pelanggan melalui grams for customers through the program “Education
program “Mobil Edukasi” serta pengenalan produk Cars” and the introduction of banking products through
perbankan baik melalui media massa, telepon hotline the mass media, telephone toll-free hotline or through
bebas pulsa maupun melalui kantor-kantor cabang bank branch offices of bank bjb. Where in the program
bank bjb. Dimana dalam program tersebut konsumen consumers and other stakeholders are able to access
serta pemangku kepentingan lainnya dapat mengakses information and company data.
informasi dan data perusahaan.
Selain itu bank bjb juga mengedepankan program layanan In addition, the program also emphasizes bank bjb’s
online melalui telepon yang disebut dengan “Mitra Call” online services via phone, called the “Mitra Call” bank
bank bjb 14049. bjb’s 14049.

MITRA CALL MITRA CALL
Mitra Call 14049 adalah call center milik bank bjb yang Mitra Call 14049 are bank bjb-owned call center which is
merupakan layanan informasi terpusat, digunakan untuk a centralized information service, is used for the purpose
tujuan menerima dan mengirimkan sejumlah permintaan of receiving and transmitting a number of requests by
melalui telepon. Mitra Call 14049 dioperasikan sebagai telephone. Mitra Call 14049 operated as an open scope
ruang lingkup kerja yang terbuka secara luas yang of work and is widely done by a number of call center
dikerjakan oleh sejumlah agen call center, dilengkapi agents, equipped with a work station for every agent in
dengan sebuah work station berupa komputer bagi setiap the form of a computer and a telephone set/head sets
agen dan telepon set/head set yang terhubung. that are connected.
Layanan Mitra Call 14049 dikelola secara outsourcing Mitra Call Service 14049 is managed with outsourcing
yang bekerja sama dengan PT Infomedia Nusantara. in cooperation with PT Infomedia Nusantara. Mitra Call
Mitra Call 14049 menggunakan teknologi IVR (Interactive 14049 using IVR technology (Interactive Voice Response)
Voice Response) yaitu perangkat yang berfungsi sebagai is the device that serves as an agent that is able to
agen yang mampu merespon dan berinteraksi sesuai respond to and interact according to the menu. With this
menu. Dengan layanan ini, nasabah/non nasabah dapat service, customers/non customers can obtain whatever
memperoleh informasi apa saja yang dibutuhkan. Selain information is needed. Besides using the IVR engine, Mitra
menggunakan mesin IVR, Mitra Call juga menggunakan Call also use the service through the agency that operates
layanan melalui agen yang beroperasi selama 24 jam 24 hours a day. Type of Service which can be served by
sehari. Jenis Layanan yang dapat dilayani oleh Mitra Call the Mitra Call is:
adalah: 1. Customer Complaints
1. Pengaduan Nasabah 2. General information including:
2. Informasi umum yang meliputi: a. Information Products and Services
a. Informasi Produk dan Jasa • Savings Product Information
• Informasi Produk Simpanan • Loan Product Information
• Informasi Produk Pinjaman • Treasury Product Information
• Informasi Produk Treasury • Information Exchange Services
• Informasi Jasa Devisa b. Account Opening Information
b. Informasi Pembukaan Rekening c. Interest Rate Information
c. Informasi Suku Bunga d. Information exchange
d. Informasi kurs e. Information on bank bjb branch and ATM
e. Informasi lokasi ATM dan Cabang bank bjb locations
3. Informasi Saldo dan Transaksi Perbankan 3. Balance and Transaction Banking Information
a. Informasi Saldo a. Balance Information
b. Informasi dan Transaksi terakhir b. Information and latest transactions
c. Transfer antar Rekening bank bjb c. Transfers between bank bjb accounts
4. Bloking Kartu 4. Card Blocking

Berdasarkan data di atas, diketahui bahwa pada tahun Based on the above data, it is known that in 2010, there
2010, terjadi total 43.219 panggilan, dengan jumlah were a total of 43,219 calls, with the highest number of
panggilan tertinggi terjadi pada bulan Desember 2010 calls occurred in December 2010; that as many as 5331
yaitu sebanyak 5.331 panggilan. Selain itu, apabila calls. In addition, when considering the growth of the
memperhatikan pertumbuhan dari jumlah panggilan, number of calls, it can be seen that from the subsequent
dapat terlihat bahwa dari bulan ke bulan berikutnya months the growing number of incoming calls to Mitra
terjadi pertumbuhan jumlah panggilan yang masuk ke Call 14049. This shows the interest of the public or
Mitra Call 14049. Hal ini menunjukkan animo masyarakat customers in Mitra Call services 14049 is quite high.
atau nasabah terhadap layanan Mitra Call 14049 cukup Customers/Mitra Call 14049 service users tend to choose
tinggi. Nasabah/pengguna layanan Mitra Call 14049 the service through Interactive Voice Response, rather than
cenderung memilih layanan melalui Interactive Voice through an agent, it is seen from a total of 43,219 calls
Response daripada melalui agen, hal ini terlihat dari total as much as 31,807 calls (73%) through the Interactive
43.219 panggilan sebanyak 31.807 panggilan (73%) Voice Response (IVR).
melalui Interactive Voice Response (IVR).
Dari data diperoleh bahwa sebagian besar layanan Mitra From the data obtained that most Mitra Call services of
Call 14049 Periode Januari sd. Desember 2010 via agen the January to December 2010 Period to 14049 via an
call center didominasi oleh layanan informasi produk agent call center is dominated by the information service
(81%), diikuti dengan permintaan blokir kartu sebesar product (81%), followed by a request to block the card by
11%, dan sisanya adalah complain ATM terdebet, 11%, and the rest are complaining ATM debit, demand
permintaan reset pin, ATM tertelan serta lainnya. reset pin, as well as other ATM swallowed.
Hal ini memperlihatkan bahwa layanan Mitra Call 14049 This shows that the service had 14,049 Call Partner to
telah dapat mengakomodir kebutuhan nasabah akan accommodate our customers’ needs for information
informasi produk bank bjb. products on bank bjb.
Gambaran Panggilan Mitra Call bank bjb14049

Preview of Mitra Call bank bjb 14049
6.000
5.000 Penggunaan Layanan Mitra Call

4.000 Periode Januari - Desember 2010
Mitra Call use of services
3.000
Period January - December 2010
Sumber: Infomedia
Source: Infomedia
2.000
1.000
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Dec
Agen 723 644 269 879 933 974 1174 1114 1166 992 1117 1427
IVR 1805 1643 1886 2436 2178 2976 2794 2856 3497 2750 3082 3904

Gambaran Panggilan Mitra Call bank bjb14049
Preview of Mitra Call bank bjb 14049
Info Produk/Info Product 81%

Blokir Kartu ATM/
Klasifikasi Layanan Mitra Call 14049
Block ATM Card 11% Via Agen
ATM Terdebet/
ATM Debit 3%
Periode Januari - Desember 2010
Reset Pin/Reset Pin 2% Call Partner Service Classification 14049
ATM Tertelan/
ATM Swallowed 2%
Via Agent
Info Produk/ Period January - December 2010
Info Product 1%
Sumber: Infomedia
Source: Infomedia
Publikasi bank bjb

Overview Partners Call bank bjb 14049
Publication bank bjb
“Sangat terbantu dengan

adanya pinjaman dari bjb karena
bisa mengembangkan dan
penambah kapasitas produksi.”
“Very Helpful with the loan
from bank bjb because it
can develop and increase
production capacity”
Dedy Riyadi
& Decy Wiedyaningsih
Perajin Alas Kaki Berbahan Kulit

Craftsman leather footwear
“Ngga sulit, cepat kok

prosesnya, bank bjb
memberikan kemudahan bagi
kita yang membutuhkan dana
untuk mengembangkan usaha,
dan terbuka untuk jenis usaha
apapun.”
“Easy, fast process, bank bjb
makes it easy for us who need
funds to develop the business
and is open to any type of
business”
Dadang G. Wijaya
& Mimin Suryani
Wirausaha Percetakan
Printing Enterpreneur

Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi
Subsidiaries & Affiliates
Anak
Perusahaan
dan
Perusahaan
Afiliasi

PT Bank Jabar Banten Syariah

Pendirian Establishment
PT Bank Jabar Banten Syariah adalah suatu Perseroan PT Bank Jabar Banten Sharia is a Limited subsidiary that
Terbatas yang didirikan dan menjalankan kegiatan usahanya conducts its operations according to and based on laws
menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan and regulations of the Republic of Indonesia, and is
yang berlaku di Republik Indonesia, berkedudukan di located in Bandung. Was established under the Deed of
Kota Bandung. Didirikan berdasarkan Akta Pendirian Establishment Limited No.4 January 15, 2010, made by
Perseroan Terbatas No.4 tanggal 15 Januari 2010, dibuat Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Deed which was
oleh Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta telah approved by the Menkumham decision-04317.AH.01.01.
memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Tahun AHU 2010 January 26, 2010 and has been
Surat Keputusan No. AHU-04317.AH.01.01.Tahun 2010 registered in accordance with the Company Law No.AHU
tanggal 26 Januari 2010 dan telah didaftarkan dalam 0006426.AH.01.09.Tahun 2010-January 26, 2010.
Daftar Perseroan sesuai dengan UUPT No.AHU-0006426.
AH.01.09.Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010.
Bank Jabar Banten Syariah merupakan perusahaan hasil Bank Jabar Banten Sharia is the result of a spin off of the
pemisahan (spin off) Unit Usaha Syariah Bank Jabar Banten Bank Jabar Banten as set forth in the Deed of Separation
sebagaimana termaktub dalam Akta Pemisahan Unit of the Sharia Unit Sharia Bank Jabar Banten from Bank
Usaha Syariah Bank Jabar Banten ke dalam Bank Jabar Jabar Banten Sharia No. 3 dated January 15, 2010 Fathiah
Banten Syariah No.3 tanggal 15 Januari 2010 dibuat di Helmi, SH, Notary in Jakarta.
hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Kegiatan Usaha Business Activity

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Jabar Banten In accordance with Article 3 of the Articles of Bank Jabar
Syariah, maksud dan tujuan adalah menyelenggarakan Banten Sharia Association, intent and purpose is to
usaha perbankan berdasarkan prinsip syariah. conduct banking business based on sharia principles.
Struktur Permodalan dan Susunan Pemegang Capital Structure and Composition of Shareholders
Saham
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.4 Under the Deed Bank Limited No.4 January 15, 2010,
tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, made by Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, the capital
S.H., Notaris di Jakarta, struktur permodalan dan susunan structure and shareholding structure is as follows:
pemegang saham adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp250,- per saham

Nominal Value Rp250,- per Share
Keterangan Persentase Description
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)
(%)
Total Share Total Nominal Value
Percentage
Modal Dasar
8.000.000.000 2.000.000.000.000 Basic Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and

Penuh 1.980.000.000 495.000.000.000 99,00 Fully Paid Capital
bank bjb 20.000.000 5.000.000.000 1,00 bank bjb
PT Banten Global Development PT Banten Global Development
Jumlah Modal Ditempatkan dan 2.000.000.000 500.000.000.000 100,00 Total Issued and
Disetor Penuh Fully Paid Capital
Jumlah Saham Dalam Portepel 6.000.000.000 1.500.000.000.000 Total share in Portepel

Pengurusan dan Pengawasan Management and Supervision
Per tanggal 31 Desember 2010, susunan anggota As of December 31, 2010, the members of the Board of Com-
Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas adalah missioners, Directors and Supervisory Board is as set forth in the
sebagaimana termaktub dalam Akta Pendirian Perseroan Deed of Establishment Limited No.4 January 15, 2010, made by
Terbatas Bank Jabar Banten Syariah No.4 tanggal 15 Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta and General Shareholders
Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Meeting Extraordinary No.9 March 25, 2010 deed, made by Popy
Jakarta dan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Kuntari Sutresna, SH, M. Hum., Notary in Bandung and the Deed
Saham Luar Biasa No.9 tanggal 25 Maret 2010, dibuat of Statement of Shareholders’ General Meeting Extraordinary
oleh Popy Kuntari Sutresna, S.H., M.Hum., Notaris di No.3 dated 4 May 2010, Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta,
Bandung dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum is as follows:
Pemegang Saham Luar Biasa No.3 tanggal 4 Mei 2010,
dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta,
yaitu sebagai berikut:
Dewan Komisaris Nama / Name Board Of Commissioner
Komisaris Utama Nana Supriana President Commissioner
Komisaris Suryaman Commissioner
Komisaris Independen Buyung Zaenal Independent Commissioner
Direksi Board Of Directors
Direktur Utama Hendarin Sukarmadji President Director
Direktur Hadi Sunaryo Director
Direktur Rukmana Director
Direktur Kepatuhan Endang Ruchiyat Compliance Director
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua Atjep Djazuli Chairman
Anggota Jaih Member
Anggota Asep Zaenal Ausop Member
Per tanggal 31 Desember 2010, susunan Dewan As of December 31 2010, the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah di atas Directors and Supervisory Board of Islamic Sharia above, has
telah memperoleh persetujuan dari Bank Indonesia received approval from Bank Indonesia as set forth in:
sebagaimana termaksud dalam:
a. Surat Bank Indonesia No.11/6/DpG/DPbS tanggal 25 a. Bank Indonesia No.11/6/DpG/DPbS Letter dated November
November 2009 perihal Izin Prinsip Pendirian PT Bank 25, 2009 regarding Permit Principles of PT Bank Jabar
Jabar Banten Syariah; Banten’s Establishment of the Sharia;
b. Surat Bank Indonesia No.12/5/GBI/DPbS tanggal b. Bank Indonesia No.12/5/GBI/DPbS letter dated March 30,
30 Maret 2010 perihal Keputusan Atas Pencalonan 2010 regarding the decision on the nomination of the
Komisaris PT Bank Jabar Banten Syariah; dan Commissioner of PT Bank Jabar Banten Sharia; and
c. Surat Bank Indonesia No.12/6/GBI/DPbS tanggal c. Bank Indonesia No.12/6/GBI/DPbS letter dated 29
29 April 2010 perihal Keputusan Atas Pencalonan April 2010 regarding the decision on the nomination
Komisaris Independen dan Direktur Kepatuhan of the Independent Commissioner and Director of
PT Bank Jabar Banten Syariah. Compliance of PT Bank Jabar Banten Sharia.
Bahwa susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana The composition of the Board of Commissioners and Directors
tercantum dalam Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.4 of Bank Jabar Banten Sharia as stated in the Deed of
tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, Establishment of Bank Jabar Banten Sharia limited No.4
S.H., Notaris di Jakarta, telah didaftarkan dalam Daftar January 15, 2010, made by Fathiah Helmi, SH, Notary in
Perusahaan sesuai dengan UUWDP No.101116515268, Jakarta, has been registered in the Company in accordance

tanggal 9 Februari 2010 juncto Akta Berita Acara Rapat with UUWDP No.101116515268, dated February 9, 2010
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.9 tanggal 25 in conjunction with the Deed of General Meeting Minutes
Maret 2010, dibuat oleh Popy Kuntari Sutresna, S.H., of the Extraordinary Shareholders No.9 March 25, 2010,
M.Hum., Notaris di Bandung dan Akta Pernyataan made by Popy Kuntari Sutresna, SH, M. Hum., Notary in
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Bandung and the Deed of Statement of Shareholders’
No.3 tanggal 4 Mei 2010, dibuat di hadapan Fathiah General Meeting Extraordinary Bank Jabar Banten Sharia
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta belum didaftarkan dalam No.3 dated May 4, 2010, Fathiah Helmi, SH, Notary
Daftar Perusahaan sesuai dengan UUWDP. in Jakarta has not been registered in the Company in
accordance with UUWDP.
Kinerja Performance
Bank Jabar Banten Syariah Merupakan Bank Umum Bank Jabar Banten Sharia is the Islamic Banks, whose
Syariah yang kegiatan usahanya menghimpun serta operations raise and channel funds to the community.
menyalurkan dana ke masyarakat. Berdasarkan angka- According to figures quoted in the financial statements
angka yang dikutip dari laporan keuangan untuk periode for the period May 5, 2010 s / d December 31, 2010,
5 Mei 2010 s/d 31 Desember 2010 yang telah diaudit oleh audited by Public Accountant Office Kosasih, Nurdiyaman,
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Tjahjo & Partners (Crowe Horwath), Bank Jabar Banten
Rekan (Crowe Horwarth), aset Bank Jabar Banten Syariah Sharia assets increased by 63.8% or Rp 752 billion from
meningkat 63,8% atau Rp 752 miliar dari posisi Rp 1.178 the position of Rp 1,178 billion in May 2010 to Rp 1,930
miliar pada Mei 2010 menjadi sebesar Rp 1.930 miliar billion in December 2010.
pada Desember 2010.
Perkembangan penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) Development of Third Party Fund-raising (DPK) is as
adalah sebagai berikut: follows:
• DPK yang berasal dari produk giro, tabungan, deposito • Deposits originating from demand deposits, savings
dan simpanan dari bank lain meningkat sebesar deposits, time deposits and deposits from other
Rp 720 miliar atau 114,1% yaitu dari Rp 631 miliar banks increased by Rp 720 billion or 114.1% from
pada Mei 2010 menjadi Rp 1.351 miliar pada 31 Rp 631 billion in May 2010 to Rp 1,351 billion as of
Desember 2010 December 31, 2010
• Produk giro meningkat Rp 111 miliar atau 270,7% • Demand deposits increased by Rp 111 billion or
dari Rp 41 miliar pada Mei 2010 menjadi Rp 152 miliar 270.7% from Rp 41 billion in May 2010 to Rp 152
pada 31 Desember 2010. billion as of December 31, 2010.
• Per 31 Desember 2010 sebesar Rp 187 miliar atau • As of December 31, 2010 amounted to Rp 187 billion
meningkat sebesar Rp 42 miliar atau 29% dari posisi or an increase of Rp 42 billion or 29% from the
Rp 145 miliar pada Mei 2010 Rp 145 billion in May 2010
• Peningkatan dana murah berupa giro dan tabungan • Increased funding in the form of cheaper current and
tersebut berdampak kepada meningkatnya rasio savings accounts are impacted to the increasing ratio
CASA, dimana jika tanpa memperhitungkan dana of CASA, which if not considering other bank’s deposit
deposito bank lain, rasio CASA pada 31 Desember fund, CASA ratio amounted to 36.3% at December
2010 sebesar 36,3%. 31 2010.
• Deposito meningkat Rp 538 miliar atau 121,2% • Time deposits increased by Rp 538 billion or 121.2%
dari posisi Rp 444 miliar pada Mei 2010 menjadi from the Rp 444 billion in May 2010 to Rp 982 billion
Rp 982 miliar per 31 Desember 2010 as of December 31, 2010
• Komposisi deposito Bank Jabar Banten Syariah per • The composition of Bank Jabar Banten Sharia bank
31 Desember 2010 terdiri dari deposito non bank deposit as of December 31 2010 consists of non-bank
Rp 535 miliar (61%) dan deposito bank Rp 387 miliar deposit of Rp 535 billion (61%) and bank deposits of
(39%). Rp 387 billion (39%).

Meningkatnya volume usaha disebabkan pertumbuhan The increase in business volume is due to the growth of
pembiayaan Bank Jabar Banten Syariah. Kinerja Bank Jabar Banten Sharia’s financing. Performance of
pembiayaan syariah terus mengalami peningkatan dan Islamic financing continues to increase and in 2010 the
pada tahun 2010 volume pembiayaan Bank Jabar Banten volume of Bank Jabar Banten Sharia’s financing has
Syariah telah mencapai Rp 1.603 miliar dengan tingkat reached Rp 1603 billion with a growth rate reaching
pertumbuhan mencapai 122,9%. 122.9%.
Komposisi penyaluran dana Bank Jabar Banten Syariah The Composition of funds of Bank Jabar Banten Sharia as
per 31 Desember 2010 adalah: of December 31, 2010 is:
• Pembiayaan produktif Rp 1.027 miliar dan pembiayaan • Rp 1,027 billion of productive financing and
konsumtif Rp 576 miliar sehingga komposisi Rp 576 billion of consumer finance dollars so that the
pembiayaan produktif dengan konsumtif adalah composition of productive to consumptive financing
64,1% berbanding 35,9% was 64.1% versus 35.9%
• Dari pembiayaan produktif tersebut, disalurkan kepada • From productive financing Rp 244 billion is channeled
pembiayaan Usaha Kecil dan Menengah sebesar Rp to the financing of Small and Medium Enterprises and
244 miliar dan usaha Mikro gadai sebesar Rp 135 micro enterprises amounted to Rp 135 billion or a total
miliar atau total sebesar Rp 379 miliar rupiah atau of Rp 379 billion, or 23.6% of total financing.
23,6% dari total pembiayaan.
Perkembangan Ekuitas (Modal) The Development of Equity (Capital)

Ekuitas terdiri dari modal disetor dan saldo laba pada 31 Equity consists of paid-in capital and retained earnings as
Desember 2010 sebesar Rp 505 miliar atau meningkat of December 31, 2010 amounted to Rp 505 billion or an
1,1% dibandingkan posisi pada Mei 2010. Peningkatan increase of 1.1% compared to the position on May 2010.
ini disebabkan Bank Jabar Banten Syariah membukukan This increase is made possible by Bank Jabar Banten Sharia
laba bersih sebesar Rp 5,39 miliar pada akhir tahun 2010. being able to post a net profit of Rp 5.39 billion at the end
Sedangkan modal disetor Bank Jabar Banten Syariah tidak of 2010. While the bank’s paid up capital of Bank Jabar
mengalami perubahan yaitu berjumlah Rp 500 miliar. Banten Sharia is unchanged at Rp 500 billion.
Pertumbuhan Pendapatan, Beban dan Laba Revenue Growth, Expense and Income
Selama periode tahun buku 2010, pertumbuhan During the period of fiscal year 2010, revenue growth,
pendapatan, beban dan laba Bank Jabar Banten Syariah expense and profit Bank Jabar Banten Sharia are as
• Pendapatan operasional sebesar Rp 129 miliar dimana • Operating income amounted to Rp 129 billion which
jumlah tersebut berasal dari pendapatan penyaluran is the amount derived from the income distribution
dana Rp 119 miliar (92%) dan sisanya Rp 10 miliar of funds of Rp 119 billion (92%) and the remaining
berasal dari pendapatan operasional lainnya. Rp 10 billion coming from other operating income.
• Bagi hasil untuk DPK Rp 43 miliar atau 33,1% dari • Profit sharing of deposits is Rp 43 billion or 33.1% of
pendapatan operasional. operating income.
• Beban operasional Bank Jabar Banten Syariah Rp 78 • Bank Jabar Banten Sharia bank operating expenses
miliar terdiri dari beban tenaga kerja Rp 35 miliar, of Rp 78 billion consists of personnel expenses of
beban administrasi dan umum Rp 8 miliar, beban Rp 35 billion, general and administrative expenses of
penyisihan kerugian aset produktif bersih Rp 12 miliar Rp 8 billion, provision for losses in net earning assets
dan sisanya berupa beban lainnya. of Rp 12 billion and the rest are other expenses.
• Laba bersih Bank Jabar Banten Syariah sebesar Rp 5,39 • Bank Jabar Banten Sharia’s net profit amounted to
miliar. Rp 5.39 billion.

Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios

• Rasio kewajiban penyediaan Modal Minimum (CAR) • Minimum capital adequacy ratio (CAR) of Bank Jabar
turun sebesar 37,07% dari 68,46% menjadi 31,39 Banten Sharia decreased by 37.07% from 68.46% to
pada 31 Desember 2010, hal ini disebabkan adanya 31.39 on December 31, 2010, this is due to an increase
peningkatan ekspansi penyaluran dana in the expansion of fund distribution
• Kualitas aset produktif per 31 Desember 2010 rasio- • The quality of productive assets as of December 31
rasio terkait dengan kualitas aktiva produktif antara 2010 ratios related to the quality of productive assets
lain Net Performing Financing (NPF) – Gross 1,81%, such as Net-performing financing (NPF) - Gross 1.81%,
Net Performing Financing (NPF) – Net 1,04% Net Performing Financing (NPF) - Net 1.04%
• Rasio rentabilitas: • Profitability ratios:
- Imbal hasil Aset (Return On Asset – ROA) sebesar - Return on Assets (Return On Assets - ROA) of
0,72% 0.72%
- Imbal Hasil Ekuitas (Return On Equity – ROE) - Return on Equity (Return On Equity - ROE) of
sebesar 1,61% 0.72%
- Berdiri tahun 2010, sehingga masih membutuhkan - Was established in 2010, thus still requiring quite
biaya-biaya yang cukup besar dan merupakan large costs , this is the for caus the low ROA and
penyebab masih rendahnya ROA dan ROE. ROE numbers.
- NIM pada tahun 2010 sebesar 8,29% - NIM in 2010 amounted to 8.29%
• Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional • Operational Expenses to Operating Income (BOPO)
(BOPO) sebesar 90,33%. Rasio BOPO tersebut masih equals to 90.33%. BOPO ratio is still higher than the
lebih tinggi dibandingkan dengan rasio BOPO industri ratio BOPO of the national Islamic banking industry
perbankan syariah nasional tahun 2010 yaitu sebesar in 2010 that is 79.17%.
79,17%
• Per 31 Desember 2010, Financing Deposit Ratio (FDR) • As of December 31, 2010, Financing Deposit Ratio
121,31%. Masih relatif tingginya FDR dikarenakan (FDR) is 121.31%. FDR was still relatively high due to
peningkatan ekspansi pembiayaan relatif lebih cepat increased expansion financing which was relatively
dibandingkan peningkatan penghimpunan dana. faster than the increase in funding.
• Terdapat pelampauan BMPP kepada pihak ketiga • There was excess LLL to certain third parties amounting
tertentu sebesar Rp 138,2 miliar dimana melampaui to Rp 138.2 billion in which the company exceeded the
BMPP perusahaan sebesar 20% dari modal perusahaan legal lending limit of 20% of the company’s capital or
atau sebesar Rp 103 miliar. Pelampauan ini terjadi Rp 103 billion. This excess occurs due to the spin off
disebabkan oleh spin off dari UUS bank bjb, dimana of UUS bank bjb, where the capital as a component
modal sebagai komponen pembagi tidak lagi of the divisor is no longer using the bank’s paid-up
menggunakan modal disetor bank bjb. capital.

Perusahaan Afiliasi
Affiliated Companies
Wilayah Jumlah BPR Kepemilikan Saham Bidang Usaha Status

No.
Region Total BPR Shareholder Line of Business Status
1 PD. BPR LPK
Kabupaten Serang Perbankan Operasi
1 9.22%
Serang District Banking Operation
Kabupaten Lebak Perbankan Operasi
3 7%-8%
Lebak District Banking Operation
Kabupaten Pandeglang Perbankan Operasi
1 4 % - 11%
Pandeglang District Banking Operation
Kabupaten Bogor Perbankan Operasi
5 8.55 %
Bogor District Banking Operation
Kabupaten Cianjur Perbankan Operasi
10 5 % - 19 %
Cianjur District Banking Operation
Kabupaten Indramayu Perbankan Operasi
6 14 % - 16 %
Indramayu District Banking Operation
Kabupaten Majalengka Perbankan Operasi
4 7 % - 10 %
Majalengka District Banking Operation
Kabupaten Bekasi Perbankan Operasi
6 7%-8%
Bekasi District Banking Operation
Kabupaten Subang Perbankan Operasi
8 9 % - 16 %
Subang District Banking Operation
Kabupaten Garut Perbankan Operasi
9 6 % - 13 %
Garut District Banking Operation
Kabupaten Tasikmalaya Perbankan Operasi
2 10 % - 18 %
Tasikmalaya District Banking Operation
Kabupaten Ciamis Perbankan Operasi
1 22.39 %
Ciamis District Banking Operation
Kabupaten Tangerang Perbankan Operasi
1 2.52 %
Tangerang District Banking Operation
Jumlah
57
Total
2 Perusahaan Lainnya
Other’s Company
PT Asuransi Bangun Askrida Asuransi Asuransi
12,75 %
PT Asuransi Bangun Askrida Insurance Insurance

Informasi Perusahaan
Informasi
Perusahaan

Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DEWAN KOMISARIS KOMITE REMUNERASI &

BOARD OF COMMISSIONERS NOMINASI
REMUNERATION & NOMINATION
COMMITTEE
Muhadi
Achmad Baraba KOMITE PEMANTAUAN
Muryanto RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE
Klemi Subiyantoro
DIREKTUR UTAMA KOMITE-KOMITE

EKSEKUTIF
PRESIDENT DIRECTOR EXECUTIVE
Agus Ruswendi COMMITTEE
DIREKTUR DIREKTUR
DIREKTUR DIREKTUR KEPATUHAN &
OPERASI
KOMERSIAL KONSUMER MANAJEMEN
OPERATIONS
COMMERCIAL CONSUMER RISIKO
DIRECTOR
BANKING DIRECTOR BANKING DIRECTOR COMPLIANCE &
Dadang Agus
Entis Kushendar Tatang Sumarna RISK MANAGEMENT
Suryanto
DIRECTOR
Herry Achmad
Buchory
DIVISI Change
DIVISI TEKNOLOGI
DIVISI KEPATUHAN Management
DIVISI KOMERSIAL DIVISI KONSUMER INFORMASI
& HUKUM Office
COMMERCIAL CONSUMER INFORMATION
COMPLIANCE & Change
BANKING DIVISION BANKING DIVISION TECHNOLOGY
LEGAL DIVISION Management
DIVISION
Office DIVISION
DIVISI CARD CENTER

DIVISI
& ELECTRONIC DIVISI LAYANAN DIVISI AUDIT
DIVISI MIKRO MANAJEMEN
BANKING OPERASIONAL INTERNAL
MICRO BANKING RISIKO
ARD CENTER & OPERATION INTERNAL AUDIT
DIVISION RISK MANAGEMENT
ELECTRONIC BANKING SERVICES DIVISION DIVISION
DIVISION
DIVISION
DIVISI JARINGAN &

DIVISI
PENGEMBANGAN DIVISI UMUM DIVISI SUMBER
PERENCANAAN
DIVISI TRESURI LAYANAN GENERAL DAYA MANUSIA
STRATEGIS
TREASURY DIVISION NETWORK & SERVICES ADMINISTRATION HUMAN RESOURCES
STRATEGIC
DEVELOPMENT DIVISION DIVISION
PLANNING DIVISION
DIVISION
DIVISI KEUANGAN
DIVISI DIVISI PENDIDIKAN
& AKUNTANSI
INTERNASIONAL & PELATIHAN
FINANCE &
INTERNATIONAL EDUCATION &
ACCOUNTING
BANKING DIVISION TRAINING DIVISION
DIVISION
DIVISI MANAJEMEN
DIVISI CORPORATE
ANAK PERUSAHAAN
SECRETARY
SUBSIDIARY
CORPORATE
COMPANIES
SECRETARY
MANAGEMNT
DIVISION
DIVISION
KANTOR CABANG
BRANCH OFFICE

Profil Pemimpin Divisi bank bjb

Head Division bank bjb Profile
ACU KUSNANDAR
Tempat/Tahun Lahir Sumedang/Tahun 1965 Sumedang/Year 1965
Place/Year of Birth
Umur Age 45 Tahun 45 Year
Jabatan PEMIMPIN DIVISI MANAJEMEN RISIKO, HEAD OF RISK MANAGEMENT DIVISION,
Position SEPTEMBER 2010 - SEKARANG SEPTEMBER 2010 - PRESENT
Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan, Head of Planning and Development Division,
Desember 2009-September 2010 December 2009 September 2010
Pemimpin Divisi Kredit Retail & Konsumer, Head of Credit Retail & Consumer Division,
Januari 2009 - November 2009 January 2009 December 2009
Awal Karir di bank bjb 01 September 1988 September 1, 1988

Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S3 Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung/2010 S3 Bandung/2010 Economics,
Education/Year Padjadjaran University
Pelatihan selama 2010 Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Assistance Workshop BSC and KPI Review
Training during 2010 Training Change Leaders dan Change Agents Training Leaders and Change Agents
Seminar Manajemen Risiko Penggunan Teknologi Risk Management Seminar on Use of
Informasi Oleh Bank Umum Information Technology by Commercial Banks
ADANG A. KUNANDAR
Tempat/Tahun Lahir Bandung/Tahun 1964 Bandung/Year 1964
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI MANAJEMEN ANAK HEAD OF SUBSIDIARIES MANAGEMENT
Position PERUSAHAAN, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT
Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Head of Special Branch Jakarta,
Januari 2009- September 2010 January 2009 September 2010
Pemimpin Cabang Serang, Head of Serang Branch,
Juli 2007 - Januari 2009 July 2007 - January 2009
Awal Karir di bank bjb 01 April 1989 April 1, 1989
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S1 Ekonomi Singaperbangsa Karawang/1998 Economic S1 Singaperbangsa Karawang/1998
Education/Year
Pelatihan selama 2010 Inhouse Training Trade Finance/Financing In-house Training Trade Finance/Financing
Training during 2010 Training Change Leaders dan Change Agents Training Change Leaders and Change Agents
Expand Leadership Program For BOD/BOC Expand Leadership Program For BOD/BOC
AGUS RISWANTO
Place/Year of Birth
Umur Age 49 Tahun 49 Years
Jabatan PEMIMPIN DIVISI KEUANGAN & AKUNTANSI, HEAD OF FINANCE & ACCOUNTING
Position SEPTEMBER 2010 - SEKARANG DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT
Pemimpin Cabang Utama Bandung, Head of Main Branch Bandung,
Desember 2009-September 2010 December 2009 - September 2010
Pemimpin Cabang Soreang, Head of Soreang Branch,
Januari 2009-Desember 2009 January 2009 - December 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Juli 1981 July 1, 1981

Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S1 Ekonomi Universitas Islam Nusantara Economic S1 Universitas Islam Nusantara
Education/Year (UNINUS)/1989 (UNINUS)/1989
Pelatihan selama 2010 Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Risk Management Certification Level 4
Training during 2010 Peran Bank Dalam Mencegah serta Memberantas Role of Banks in Preventing and Combating
Kejahatan Perbankan, Tindak Pidana Perbankan dan Crime of Banking, Banking and Implementation
Implementasi APU/PPT Crime APU/PPT
Inhouse Training Trade Finance/Financing In-house Training Trade Finance / Financing
Training Leaders dan Change Agents Training Leaders and Change Agents

ARIE YULIANTO
Tempat/Tahun Lahir Jakarta/Tahun 1959 Jakarta/Year 1959
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI MIKRO, HEAD OF MICRO DIVISION,
Pemimpin Divisi Kepatuhan dan Hukum, Head of Compliance and Legal Division,
Januari 2009 - September 2010 January 2009 - September 2010
Pemimpin Divisi Dana dan Jasa, Head of Fund and Services Division,
Juli 2007-Januari 2009 July 2007 - January 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Desember 1980 01 Desember 1980

Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S2 Hukum Universitas Padjadjaran Bandung/1994 S2 Law Padjadjaran University Bandung/1994
Education/Year
Pelatihan selama 2010 Workshop “ Alternatif Penyelesaian Sengketa diluar Workshop on “Alternative for Dispute
Training during 2010 Pengadilan” Resolution Beyond Court”
Seminar RUU BUMD & Pelayanan Publik Draft for BUMD & Public Service Seminar
Peran Perbankan Dalam Mencegah serta Banking Role In Preventing and Combating
Memberantas Kejahatan Perbankan, Tindak Pidana Crime of Banking, Banking and Implementation
Perbankan dan Implementasi APU/PPT Crime APU / PPT
IICD Profesional Director Program IICD Professional Program Director
Seminar Transformasi Fungsi Kepatuhan Guna Compliance Function Transformation Seminar To
Peningkatan Kesehatan Bank yang Berkelanjutan Increase Bank Sustainable Health
Diskusi Panel “Pertanggungjawaban Kebijakan Panel Discussion Policy “Obligations in Points
Ditinjau dari Aspek Hukum” of Law”
BAMBANG MULYO
ATMODJO
Tempat/Tahun Lahir Kudus/Tahun 1961 Kudus / Year 1961
Place/Year of Birth
Umur Age 49 Tahun 49 Years
Jabatan PEMIMPIN DIVISI UMUM, HEAD OF GENeRAL ADMINISTRATION
Position JANUARI 2009 - SEKARANG DIVISION, JANUARY 2009 - PRESENT
Pemimpin Divisi Kredit Retail & Konsumer, Head Of Retail & Consumer Credit Division,
Juli 2007-Januari 2009 July 2007 - January 2009
Pemimpin Cabang Cianjur, Cianjur Branch Manager,
Juni 2006-Juli 2007 June 2006 - July 2007
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S2 Ekonomi Universitas Padjadjaran/2006 S2 Economics, University Padjadjaran/2006
Education/Year
Pelatihan selama 2010 Pelatihan dan Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Training and Certification Exam Skills
Training during 2010 Barang/Jasa Pemerintah Procurement of Goods / Services
Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Assistance Workshop BSC and KPI Review
Training Change Leaders dan Change Agents Training Change Leaders and Change Agents
Expand Leadership Program for BOC/BOD Expand Leadership Program for BOC/BOD
CAHYA
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI LAYANAN OPERASIONAL, HEAD OF OPERATIONAL SERVICES DIVISION,
Pemimpin Cabang Cibinong, Cibinong Branch Manager,
Januari 2009-September 2010 January 2009 - September 2010
Pemimpin Cabang Garut, Garut Branch Manager,
Januari 2008-Januari 2009 January 2008 - January 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Mei 1980 May 1, 1980
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S2 Ekonomi Universitas Pasundan Bandung/2003 S2 Economics, University of Pasundan
Education/Year Bandung/2003
Pelatihan selama 2010 Sharpening Leadership for The Sespibank Sharpening Leadership for The SESPIBANK
Training during 2010 Alumni Seminar Alumni Seminar
Inhouse Training Trade Finance/Financing In-house Training Trade Finance / Financing
Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Risk Management Certification Level 4

CECEP TRISNA
Tempat/Tahun Lahir Sumedang/Tahun 1967 Sumedang/Year 1967
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI CHANGE MANAGEMENT HEAD OF CHANGE MANAGEMENT OFFICE
Position OFFICE, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT
Pemimpin Divisi Corporate Secretary & Ketua Tim IPO, Head OfCorporate Secretary Division & Team
Mei 2010-September 2010 Leader IPO, May 2010-September 2010
Ketua Tim Initial Public Offering (IPO), Desember Team Leader for Initial Public Offering (IPO),
2009-Mei 2010 December 2009-May 2010
Awal Karir di bank bjb 01 Januari 1991 January 1, 1991
Early Career in the
bjb bank
Pelatihan selama 2010 Training Change Leaders dan Change Agents Training Change Leaders and Change Agents
Training during 2010 Certified Organization Development Specialist Certified Organization Development Specialist
DIDIT SUPRIYADI
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA, HEAD OF HUMAN CAPITAL DIVISION,
Position SEPTEMBER 2010 - SEKARANG September 2010 - PRESENT
Pemimpin Cabang Tangerang, Desember 2009- Tangerang Branch Manager, December 2009-
September 2010 September 2010
Pemimpin Cabang Tasikmalaya, Januari 2009- Tasikmalaya Branch Manager, January 2009 –
Desember 2009 December 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Oktober 1991 October 1, 1991
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S2 Ekonomi Universitas Krisna Dwipayana/2000 S2 Economics, Krisna Dwipayana University/2000
Education/Year
Pelatihan selama 2010 Inhouse Training Trade Finance Inhouse Training Trade Finance
Training during 2010 Training Change Agent and Change Leaders Training Cahange agent and change Leaders
Sertifikasi Manajemen Risiko Level IV Risk Management Certification Level 4
Human Resources Expo 2010 Human Resources Expo 2010
HARI TAVIANTORO
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI, HEAD OF INFORMATION & TECHNOLOGY
Position JANUARI 2009 - SEKARANG DIVISION, JANUARY 2009 - PRESENT
Staff Setingkat Pemimpin Divisi Teknologi Informasi, Staff-level Leader of the Information &
Agustus 2008-Januari 2009 Technology Division, August 2008-January 2009
Awal Karir di bank bjb 15 Agustus 2008 August 15, 2008
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun D3 Perbankan STIE Perbanas/1988 Banking D3 STIE Perbanas/1988
Education/Year
Training during 2010 The Next Step In Data Warehousing That Unifies The Next Step In Unification of Data
Business Intelligence and Advance Analytics Warehousing Business Intelligence
Training Change Leaders dan change Agents and Advanced Analytics
Seminar Manajemen Risiko Penggunaan Teknologi Training Leaders and Change Agents
Infomasi oleh Bank Umum Risk Management Seminar on Information
Technology Usage by Commercial Banks

JAJA JARKASIH
Tempat/Tahun Lahir Kuningan/Tahun 1964 Kuningan/Year 1964
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI KOMERSIAL, HEAD OF COMMERCIAL DIVISION,
Position JULI 2010 - SEKARANG JULY 2010-PRESENT
Pemimpin Divisi Kredit Korporasi, Head of Corporate Credit Division,
Januari 2009-Juli 2010 January 2009-July 2010
Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Jakarta Special Branch Manager,
Maret 2008-Januari 2009 March 2008-January 2009
Early Career in the
bjb bank
Pelatihan selama 2010 Seminar “Kesiapan Pengusaha dan Perbankan dalam Seminar for Entrepreneur and
Training during 2010 menghadapi ASEAN China Free Trade Area (ACFTA) Banking Readiness in the face of ASEAN-China
Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Free Trade Area (ACFTA)
The 33rd ADFIAP Annual Meeting – Luar Negeri Assistance Workshop BSC and KPI Review
The 33rd Annual ADFIAP Marketing on
“Foreign Affairs”
NIA KANIA
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI KONSUMER, HEAD OF CONSUMER DIVISION,
Pemimpin Divisi Dana dan Jasa, Desember 2009 - Head of Fund and Services Division,
September 2010 December 2009 - September 2010
Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan, Head of Planning and Development Division,
Juni 2009 - Desember 2009 June 2009 - December 2009

Early Career in the
bjb bank
Training during 2010 Workshop Kartu Pegawai Elektronik (KPE) Workshop on Electronic Employee Card (KPE)
RAHMAT
Tempat/Tahun Lahir Garut/Tahun 1961 Garut/Year 1961
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI KEPATUHAN DAN HUKUM, HEAD OF COMPLIANCE AND THE LAW
Pemimpin Divisi Manajemen Risiko, Head of the Risk Management Division,
Desember 2009 - September 2010 December 2009 - September 2010
Ketua PMO, PMO Team Leaders,
Januari 2009 - Desember 2009 April 2008 - January 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Maret 1981 March 1, 1981
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S2 Hukum Universitas Padjadjaran Bandung/2004 S2, Padjadjaran University Law Bandung/2004
Education/Year
Training during 2010 Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Assistance Workshop BSC and KPI Review
BaRa Risk Form 2010 BaRa Risk Form 2010
1 Day Workshop On Risk Profile “Penyusunan & 1 Day Workshop On Risk Profile “Compilation
Bedah Laporan Profil Risiko sebagai Alat Manajemen and Presentation of Risk Profile Reports as a Tool
Risiko (Refreshment Program BSMR) for Risk Management
Seminar Nasional BASEL II (Refreshment Program BSMR)
Training Change Leaders dan Change Agents National Seminar on Basel II
One Day Seminar Training Change Leaders and Change Agents
One Day Seminar

RUDY DHIAN DWIMAYA

Tempat/Tahun Lahir Pandeglang/Tahun 1963 Pandeglang/Year 1963
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI AUDIT INTERNAL, HEAD OF INTERNAL AUDIT DIVISION ,
Position JANUARI 2009 - SEKARANG JANUARY 2009 - PRESENT
Pemimpin Divisi Umum, Head of General Division,
September 2007 - Januari 2009 September 2007 - January 2009
Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Jakarta Special Branch Manager,
Juli 2007 - September 2007 July 2007 - September 2007
Awal Karir di bank bjb 01 Maret 1987 March 1, 1987
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S1 Ekonomi Pasundan Bandung/1997 Economic S1 Pasundan Bandung/1997
Education/Year
Training during 2010 Certificate In Business Leadership Certificate In Business Leadership
Penerapan PSAK 50 & 55 dari Sudut Pandang dan Application of SFAS 50 & 55 of the Point of View
Kepentingan Internal Auditor and Interests Internal Auditor
Seminar Nasional Anti Fraud National Seminar on Anti-Fraud
Diskusi Panel “Pertanggungjawaban Kebijakan Panel Discussion of Policy for “Obligations in
Ditinjau dari Aspek Hukum” Points of Law”
One Day Seminar One Day Seminar
SUDI RAHAYU
Tempat/Tahun Lahir Pandeglang/Tahun 1958 Pandeglang/Year 1958
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, HEAD OF EDUCATION AND TRAINING
Pemimpin SDM, Januari 2008 – Septemberi 2010 Head Of Human Capital Division, January 2008
Pemimpin Divisi Manajemen Risiko, September 2007 September 2010
- Januari 2008 Head Of Risk Management Division, September
2007 - January 2008
Early Career in the
bjb bank
Education/Year Padjadjaran University1
Pelatihan selama 2010 Competency Based Human Resources Management Competency Based Human Resources
Training during 2010 Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Management
Training Change Leaders dan Change Agents Workshop for Assistance BSC and KPI Review
Training Change Leaders and Change Agents
TEDI SETIAWAN
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI TREASURY, SEPTEMBER 2010- HEAD OF TREASURY DIVISION,
Position SEKARANG SEPTEMBER 2010-PRESENT
Pemimpin Cabang Tamansari, Desember 2009 - Tamansari Branch Manager,
September 2010 December 2009 - September 2010
Pemimpin Cabang Subang, Juni 2009 - Desember Subang Branch Manager,
2009 June 2009 - December 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Desember 1995 December 1, 1995
Early Career in the
bjb bank
Pendidikan/Tahun S1 Fisip Universitas Parahyangan Bandung/1991 S1 Fisip Parahyangan University Bandung/1991
Education/Year
Pelatihan selama 2010 Inhouse Training Trade Finace/Financing In-house Training Trade Finance / Financing
Pendidikan Manajemen Umum Dana Pensiun Education General Management Pension Fund
Ujian Standar Profesi Dana Pensiun Professional Standards Exam Pension Fund
Workshop Foreign Exchange & Trade Finance Workshop on Foreign Exchange & Trade Finance

TOTO SUSANTO
Tempat/Tahun Lahir Kuningan/Tahun 1966 Kuningan/Year 1966
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI CORPORATE SECRETARY, HEAD OF CORPORATE SECRETARY DIVISION,
Position SEPTEMBER 2010-SEKARANG SEPTEMBER 2010 - PRESENT
Pemimpin Divisi Treasury, Head of Treasury Division,
Desember 2009- September 2010 December 2009 - September 2010
Pemimpin Cabang Tangerang, Tangerang Branch Manager,
Januari 2009 - Desember 2009 January 2009 - December 2009

Early Career in the
bjb bank
Training during 2010 Workshop Asistensi BSC dan Review API BSC Assistance Workshop and API Reviews
Cetificated In Business Leadership Certificated In Business Leadership
YUSUF
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI JARINGAN DAN HEAD OF NETWORK AND SERVICES
Position PENGEMBANGAN LAYANAN, DEVELOPMENT DIVISION,
SEPTEMBER 2010 - SEKARANG SEPTEMBER 2010-PRESENT
Pemimpin Tim Pendiri Anak Perusahaan, Mei 2010 – Subsidiary Team Leader,
September 2010 May 2010 - September 2010
Pemimpin Divisi Usaha Syariah, Januari 2009 - Mei Head Of Syariah Business Division,
2010 January 2009 - May 2010
Early Career in the
bjb bank
ZAENAL ARIPIN
Tempat/Tahun Lahir Garut/Tahun 1969 Garut/Year 1969
Place/Year of Birth
Jabatan PEMIMPIN DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS, HEAD OF STRATEGIC PLANNING DIVISION,
Ketua Program Management Office (PMO), Team Leader Program Management Office
Desember 2009- September 2010 (PMO), December 2009 - September 2010
Pemimpin Cabang Cianjur, Cianjur Branch Manager,
Januari 2009 - Desember 2009 January 2009 - December 2009
Awal Karir di bank bjb 01 Desember 1995 December 1, 1995
Early Career in the
bjb bank
Pelatihan selama 2010 Inconversation with DR. Gerard Lyons In conversation with DR. Gerard Lyons
Training during 2010 Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Assistance Workshop BSC and KPI Review
Workshop ASBANDA Workshop ASBANDA

Jaringan Kantor
Offices Network
KANTOR CABANG Utama KANTOR CABANG KANTOR CABANG PEMBANTU TITIK PEMBAYARAN
MAIN Branch Office BRANCH OFFICE SUB Branch Office PAYMENT POINT
BANDUNG CIMAHI MAJALAYA PBB Bandung Tiga Cimahi
Bank DEVISA Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 451 Ruko Sentra Niaga Permata Majalaya Jl. Raya Cimareme 205
Jl. Braga No.12 Kota Cimahi - 40524 Jl. Tengah No. 3 - 4 Majalaya Ngamprah - Kab. Bandung
BANDUNG - 40111 Telp : 022-6658553, 6652805, Kab. Bandung
Telp : 022-4236553 (15 saluran) 6632982 Telp : 022- 5953058, 5955747 KANTOR CABANG
Fax : 022- 4206944, 4238344, Fax : 022-6652132 Fax : 022- 5955747 BRANCH OFFICE
4231430, 4207017 SUMEDANG
I-telex : 828019, KANTOR CABANG PEMBANTU DAYEUHKOLOT Jl. Prabu Geusan Ulun No.89
telex : 28640 SUB Branch Office Jl. Raya Banjaran No.7 Kab. Sumedang - 45312
CIJERAH Banjaran, Kab. Bandung Telp : 0261 - 201395, 201006
KANTOR CABANG PEMBANTU Jl. Cijerah No. 216 A Telp : 022-5948936 Fax : 0261-201514, 202059
SUB Branch Office Cijerah, Kota Cimahi 022-5948942 telex : 28739 BPDSMD IA
SUMBER SARI Telp : 022-6124381 Fax : 022- 5948936
Depan Ruko Sumbersari Fax : 022- 6124380 KANTOR CABANG PEMBANTU
Jl. Soekarno Hatta No. 101B KOPO SAYATI SUB Branch Office
Kota Bandung CIMINDI Jl. Kopo Bihbul No. 65 CIKERUH
Telp : 022-6121221 Jl. Mahar Martanegara 22 C Kec. Margahayu, Kab. Bandung Jl. Raya Jatinangor No.96
Fax : 022-6121132 Kel. Cigugur Tengah, Telp : 022-5401382 Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang
Kec. Cimahi Tengah Fax : 022-5401292 Telp : 022-7798321
OTISTA Kota Cimahi 40522 Fax : 022-7798321
Jl. Otto Iskandardinata No. 315 Telp : 022-6647276, 6635005, PANGALENGAN
Kota Bandung 6635003 Jl. Raya Pangalengan No. 440 STPDN -JATINANGOR
Telp : 022-4200115, 4200114 Fax : 022-6634999 Kec. Pangalengan, Kab. Bandung Jl. Raya Jatinangor Km.20
Fax : 022-4202588 Telp : 022-5978166 Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang
CISANGKAN Fax : 022-5979118 Telp : 022- 7798029
JAMIKA Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 510 Fax : 022-7798029
Jl. Jamika No. 21 A Kel. Padasuka, Kec. Cimahi Tengah CIWIDEY
Kota Bandung Kota Cimahi 40526 Jl. Raya Soreang-Ciwidey RANCAEKEK
Telp : 022-6022399, 6022378 Telp : 022-6652501, 6626582, Desa Tenjolaya, Kec. Pasir Jambu Jl. Dangdeur Timur
Fax : 022-6022383 6626691 Kab. Bandung Dusun Munggang, RT 01/08 Desa
Fax : 022-6626697 Telp : 022-85920724, 85920725, Mekargalih
MOHAMAD TOHA 85920726 Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang
Jl. Mohamad Toha No. 131 BAROS Fax : 022-85920723 Telp : 022-7792678
Kel. Cigereleng, Kec. Regol, Kota Ruko Pondok Mas Raya Fax : 022-7782750
Bandung Jl. Pondok Mas Raya No. 22 BANJARAN
Telp : 022-5206801,5208420 Kelurahan Leuwigajah Jl. Raya Banjaran TANJUNGSARI
Fax : 022-5207125 Kecamatan Cimahi Selatan Desa Kemasan, Kec. Banjaran Jl. Raya Tanjungsari
Kota Cimahi Kab. Bandung Blok Lanjung, Desa Tanjungsari
GEDUNG SATE Telp : (022) 86617336,86617337 Telp : 022-5949231, 5949232 Kec. Tanjungsari, Kab. Sumedang
Jl. Cilamaya No. 5 Fax : (022) 6629953 Fax : 022-5941428 Telp : 022-7911052
Kota Bandung Fax : 022-7911052
Telp : 022-4200980 KANTOR KAS CIPARAY
CASH OFFICE Jl. Raya Laswi No. 845 WADO
KANTOR KAS RSU Cibabat Cimahi Desa Manggungharja Jl. Raya Wado No. 62
CASH OFFICE Jl. Jend. H. Amir Machmud No.140 Kecamatan Ciparay Blok Kaum, Desa Wado, Kec. Wado
GEDUNG SATE Kota Cimahi - 40513 Kabupaten Bandung Kab. Sumedang
Jl. Diponegoro No.22 Telp : 022-6644136 Telp : (022) 8596444,8596441 Phone : 0262-428427
Kota Bandung Fax : 022-6644136 Fax : (022) 85961432 Fax : 0262-428427
Telp : 022-4216702
Fax : 022-4216702 Pemkot Cimahi KANTOR KAS KANTOR KAS
SAMSAT Komplek Pemkot Cimahi CASH OFFICE CASH OFFICE
Jl.Soekarno Hatta No. 528 Jl. R. Demang Hardjakusumah RSI AL-IHSAN RSUD SUMEDANG
Kota Bandung Kota Cimahi Jl. Kiastramanggala Jl. Palasari No. 80
Telp : 022-7505024 Telp : 022- 6632913 Baleendah, Kab. Bandung Kec. Sumedang Selatan,
Fax : 022-7505024 Fax : 022- 6632917 Telp : 022-5944244 Kab. Sumedang
Fax : 022-5944271 Telp : 0261-202300
RS Al-ISLAM TITIK PEMBAYARAN Fax : 0261-202300
Jl.Soekarno Hatta No.644 PAYMENT POINT PPTSP SOREANG
Kota Bandung KPP Pratama Cimahi Komplek Perkantoran PEMKAB SUMEDANG
Telp : 022-7561438 Jl. Raya Barat No. 574 Pemda Kab. Bandung Jl. P.Geusan Ulun No. 36
Fax : 022-7561438 Kota Cimahi Jl. Raya Soreang Km. 17 Kab. Sumedang
Telp : 0226640347 Soreang - Kab. Bandung Telp : (0261) 201235
PEMBAYARAN PENSIUN Fax : 022 6654569 Telp : 022-5891109 Fax : (0261) 201235
Jl. Kejaksaan No. 8 Fax : 022-5891108
Kel. Braga, Kec. Sumur Bandung, Kota TITIK PEMBAYARAN
Bandung KANTOR CABANG RSUD Soreang PAYMENT POINT
Telp : (022) 4236553 BRANCH OFFICE JL. Alun-alun Utara No. 1 KPP PRATAMA SUMEDANG
Fax : (022) 4236553 SOREANG Kec. Soreang, Kab. Bandung Jl. Ibrahim Ajie no. 372
Jl. Raya Soreang Km 17 Telp : 022-5891628 Bandung
TITIK PEMBAYARAN Depan Kantor Pemda Kab. Bandung Fax : 022-5891628 Telp : 0261
PAYMENT POINT Soreang
SAMSAT BTC Telp : 022-5891611,5891187 RSUD Cicalengka KANTOR CABANG
Bandung Trade Center (BTC) Fax : 022-5891220,5891273 Jl. Darham No. 35 BRANCH OFFICE
Lt. Semi Basement, Pelay & Opr : 022-5891611 Kp. Cikopo, Desa Tenjolaya TAMANSARI
Blok CS F Kav. 01, Kec. Cicalengka Kab. Bandung Jl. Tamansari No. 18
Jl. Dr. Djundjunan No.143-149 Telp : 022-7951937 Kota Bandung
Kota Bandung Fax : 022-7951937 Telp : 022- 4230547,4206666,4260917
Telp : 022-6033845 Fax : 022-4200976
Fax : 022-6033845

KANTOR CABANG PEMBANTU TANAH SAREAL KANTOR KAS IPB DARMAGA
SUB Branch Office Komp. Ruko Dua Empat No. 8 CASH OFFICE Jl. Raya Babakan No. 38
SIMPANG DAGO Jl. Soleh Iskandar Pusat Pelayanan Satu Atap Kota Depok Desa Babakan, Kec. Dramaga,
Jl. Ir. H. Juanda No. 191 Kel. Kedung Jaya, Kec. Tanah Sareal Jl. Margonda Raya No. 54 Kab. Bogor
Kec. Coblong, Kota Bandung Kota Bogor Kota Depok Fax : 0251-8626786
Telp : 022-2534885, 2534963, Telp : 0251-8375750, 8375792 Telp : Phone : 0251 - 8626813
2534836 Fax : 0251-8375852 Fax :
Fax : 022-2534935 KCP CILEUNGSI
TITIK PEMBAYARAN Jl. Raya Cileungsi - Jonggol Km 1
PAJAJARAN KANTOR CABANG PAYMENT POINT RT 02 RW 06 Kel. Cieungsi
Jl. Pajajaran No. 84, Kota Bandung BRANCH OFFICE PBB KOTA DEPOK Kec. Cileungsi, Kab. Bogor
Telp : (022) 6021816 RAWAMANGUN Jl. Pemuda No. 40 Telp : 021-82484347, 82484345
Fax : (022) 6127178 Jl. Pemuda No. 97 Kota Depok Fax : 021-82484346
Kec. Pulogadung - Jakarta Timur
KANTOR KAS Telp : 021-47861771, 47868072, PBB Kec. Pancoran Mas CIAWI
CASH OFFICE 47868073 Jl. Kartini No. 9 Kec. Pancoran Mas Jl. Raya Puncak Gadog No. 23
PEMDA KOTA BANDUNG Fax : 021 - 47863209 Kota Depok Desa Pandan Sari, Kec. Ciawi
Jl. Wastukencana No.2 Telp : 021-77200537 Kab. Bogor
Kota Bandung KANTOR CABANG PEMBANTU Telp : 0251-8245152
Telp : 022-4219882 SUB Branch Office PBB Kec. Sawangan Fax : 0251-8245137
Fax : 022-4219882 KALIMALANG Jl. Raya Mukhtar Sawangan No. 91
Jl. Inspeksi Kalimalang Kec. Sawangan, Kota Depok KANTOR KAS
YANTAP PEMKOT BANDUNG Komplek Billy Moon Telp : 0251-618177 CASH OFFICE
Jl. Cianjur No. 34 Blok M-I Kaveling No. 3F LEUWILIANG
Kota Bandung Jakarta Timur PBB Kec. Beji Komp. Pasar Leuwiliang
Telp : 022- 7101012 Telp : (021) 8643130 Jl. Depok Indah II No. 1 Blok C46 & C55
Fax : 022-7101012 Fax : (021) 8642987 Kec. Beji, Kota Depok Kec. Leuwiliang, Kab. Bogor
Telp : 021-7520233 Telp : 0251-8643647
TITIK PEMBAYARAN PONDOKGEDE Fax : 0251-8643640
PAYMENT POINT Jl. Jatiwaringin No. 76 C PBB Kec. Limo
UNPAS Pondokgede, Bekasi Jl. Raya Limo No. 44 Kec. Limo TITIK PEMBAYARAN
Jl. Tamansari No. 6-8 Telp : 021-8462851, 84977402 Kota Depok PAYMENT POINT
Kota Bandung Fax : 021 - 84995274 Telp : 021-754982 KPP Cibinong
Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bogor
DISHUB KOTA BANDUNG KANTOR KAS PBB Kec. Sukmajaya Jl. Aman No.01, Kab. Bogor
Jl. Sukabumi No. 1, Kota Bandung CASH OFFICE Jl. Merdeka Raya No. 1
KRANGGAN MAS Kec. Sukmajaya, Kota Depok KPP Ciawi
Ruko Pasar Kranggan Mas Blok B No. 2 Telp : 021-77822576 Jl. Dadali No. 14 Cibinong, Kab. Bogor
KANTOR CABANG Jalan Raya Jatisampurna
BRANCH OFFICE Kel. Jatisampurna, Kec. Jatisampurna PBB Kec. Cimanggis KPP Cileungsi
SUCI Kota Bekasi Radar Ari No. 15 Cimanggis Jl. Raya Pemda No. 39 Cibinong, Kab.
Jl. P.H.H. Mustopa No.66 Telp : 021-84591027 Kota Depok Bogor
Kota Bandung - 40124 Fax : 021-84591453 Telp : 021-8711436
Telp : 022-7235889, 7231921, KANTOR CABANG
7231923, 7209003, 7231922 KANTOR CABANG PBB Kec. Cipayung BRANCH OFFICE
Fax : 022- 7231920, 7235840 BRANCH OFFICE Jl. Jembatan Lo H. Nurdin Bulak Barat TANGERANG
DEPOK RT 02/RW 08, Kel. Cipayung, Bank DEVISA
KANTOR CABANG PEMBANTU Jl. Margonda Raya No.29 Kota Depok The Modern Golf Shop Houses No.9
SUB Branch Office Kota Depok - 16432 Telp : Kel. Kelapa Indah, Kec. Tangerang
UJUNG BERUNG Telp : 021-7777772, 7777773 Kota Tangerang-15111
Jl. Raya Ujung Berung No.38 Fax : 021-7777774 PBB Kec. Cilodong Prov. Banten
Ujungberung - Kota Bandung Jl. M. Natsir No. 07 Telp : 021-55749455, 55749457,
Telp : 022- 7802917 KANTOR CABANG PEMBANTU RT 07/RW 01, Kec. Cilodong, 55749467
Fax : 022-7814428 SUB Branch Office Kota Depok Fax : 021- 55749443, 55749444
CIMANGGIS Telp : telex : 43550 BPDTGRIA
CICADAS Ruko Cisalak Permai No.7
Jl. Jend. Achmad Yani No. 414 Jl. Raya Cisalak-Cimanggis PBB Kec. Tapos KANTOR CABANG PEMBANTU
Kota Bandung Cimanggis Depok Jl. Raya Tapos SUB Branch Office
Telp : 022-7213394, 7211334 Telp : 021-8730246 RT 03/RW 05, Kec. Tapos, BALARAJA
Fax : 022-7210207 Fax : 021-8730349 Kota Depok Jl. Raya Kresek Km 0,5 Ruko No.2
Telp : Balaraja - Tangerang
KANTOR KAS CINERE Telp : 021-5950477
CASH OFFICE Jl. Raya Cinere No. 11 PBB Kec. Bojong Sari Fax : 021-5950477
Kantor Kas BPN Kel. Cinere, Kec. Limo Jl. Raya Muhtar No. 7
Jl. Soekarno -Hatta No.586 Kota Depok Kec. Bojong Sari, Kota Depok CILEDUG
Kota Bandung Telp : 021-7531223,7535023,7531223 Telp : Central Business District Ciledug
Telp : 022-7503821 Fax : 021-7531262 (Ciledug Family Mall), Ruko D2 No. 53
Fax : 022-7503810 KANTOR CABANG Jl. HOS Cokroaminoto No. 93
SAWANGAN BRANCH OFFICE Kel. Karang Tengah, Kec. Ciledug
Jl. Raya Parung Ciputat RT.03 RW.03 CIBINONG Kota Tangerang
KANTOR CABANG Kelurahan Bojongsari, Kecamatan Komplek Perkantoran Pemda Kab. Bogor Telp : 021-7311579
BRANCH OFFICE Sawangan Jl. Tegar Beriman - CIBINONG KAB. Fax : 021-7311620
BOGOR Kota Depok BOGOR 16914
Jl. Kapten Muslihat No.11-13 Telp : 0251-8612517 Telp : 021-87902788, 87909994 CIKUPA
Kota Bogor - 16121 Fax : 0251-8611826 Fax : 021-87902789, 87914909 Komplek Ruko Tata Niaga Mas No. A.15
Telp : 0251 - 8324132 Kecamatan Cikupa, Kabupaten
Fax : 0251 - 8313654, 8382854 CIBUBUR KANTOR CABANG PEMBANTU Tangerang
Pelay & Opr : 0251 - 8333959 Komplek Ruko Citra Grand SUB Branch Office Propinsi Banten
telex : 48319 BPDBOOIA Blok R.1 No. 17 CITEUREUP (LAMA CIBINONG) Telp : 021-59403367, 59403385
Kel. Jatikarya, Kec. Jatisampurna Jl. Mayor Oking Jayaatmaja No. 5E Fax : 021-59429691
KANTOR CABANG PEMBANTU Kota Bekasi Desa Puspanegara, Kec. Citeureup,
SUB Branch Office Telp : 021-84300120, 84300121 Kab. Bogor TANGERANG CITY
TAJUR Fax : 021-84300122 Telp : 021-87943910, 87940916 Ruko Business Park Tangerang City
Jl. Raya Tajur No. 126 Fax : 021-87940913 Blok B No. 6, Kel. Babakan,
Kota Bogor Kec. Tangerang, Kota Tangerang,
Telp : 0251-8391766, 8391767 Propinsi Banten
Fax : 0251-8390080 Telp : 021-55782360
Fax : 021-55782360

SEPATAN KANTOR KAS TAMBUN KANTOR CABANG

Jl. Raya Mauk Km. 11 No. 90 CASH OFFICE Komplek Ruko Plaza Metropolitan BRANCH OFFICE
Desa Sepatan, Kec. Sepatan Pasar RAU Blok A/003 No. 19-20 PURWAKARTA
Kab. Tangerang, Propinsi Banten Jl. Sema’un Bakri No.16 Pasar Rau Kec. Cibitung, Kab. Bekasi Jl Jendral Sudirman No. 63-64
Telp : 021-59370762, 59570763 SERANG-42111, Prov. Banten Telp : 021-88382731 Kab. Purwakarta - 41114
Fax : 021-59370741 Telp : 0254-201818 Fax : 021-88328728 Telp : 0264-200977,200976
Fax : 0254-224009 Fax : 0264- 200793
GADING SERPONG KANTOR KAS Telex : 44747 BPDPWK IA
Jl. Raya Serpong Km. 7 No. 111 RSUD Serang CASH OFFICE
Kel. Pakualam, Kec. Serpong Utara Jl. Rumah Sakit Umum No. 1 PEMDA KAB BEKASI (Delta Mas) KANTOR CABANG PEMBANTU
Kab. Tangerang, Propinsi Banten Serang, Prov. Banten Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bekasi SUB Branch Office
Telp : 021-5396084 Telp : 0254-217527 Desa Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat PLERED
Fax : 021-5396084 Fax : 0254-217526 Kab. Bekasi Jl. Warung Kondang No. 5 A
Telp : 021-89970147 Kec. Plered, Kab. Purwakarta
KANTOR KAS KP3B Serang Fax : 021-89970147 Telp : 0264-8280098, 8280099
CASH OFFICE Gd. Dinas Pengelolaan Keuangan & Fax : 0264-8280098
PEMDA KOTA TANGERANG Aset Daerah Provinsi Banten TITIK PEMBAYARAN
Jl. Satria Sudirman No.1 Jl. Syeh Nawawi Al-Bantani Palima PAYMENT POINT WANAYASA
Kota Tangerang Serang - Propinsi Banten KPP Pratama Cikarang Selatan Jl. Raya Wanayasa RT. 07/RW. 01
Telp : 021-55768705 Telp : 0254-267062 Jl. Cikarang Baru Raya Desa Wanayasa, Kec. Wanayasa
Fax : 021-55768705 Fax : 0254-267063 Office Park No. 10 Kab. Purwakarta
Cikarang, Kab. Bekasi Telp : 0264-8222236
RSU TANGERANG TITIK PEMBAYARAN Fax : 0264-8222236
Jl. Jend A. Yani No.9 PAYMENT POINT KANTOR CABANG
Kota Tangerang - 15111 PBB KAB SERANG BRANCH OFFICE PASAR SIMPANG
Telp : 021-5519065 Jl. Jend. A. Yani No. 141 BEKASI Jl. Kapten Halim No. 178 RT.44/15
Serang - Propinsi Banten Bank DEVISA Kel. Sindangkasih, Kec. Purwakarta
TIGARAKSA Jl. Ir.H. Djuanda No.126 Kab. Purwakarta
Jl. Somawinata No.1 KANTOR CABANG BEKASI - 17113 Telp : 0264-8221700
Lingkungan Gedung Sekda BRANCH OFFICE Telp : 021- 8802642, 8800563 Fax : 0264-8221600
Komp. Pemda Kab. Tangerang CILEGON - BANK DEVISA 8801841
Telp : 021-5991475 Jl. Cut Nyak Dien No.1 Fax : 021-8814946, 8801442,8814912 TITIK PEMBAYARAN
Fax : 021-5994529 Cilegon 42411, Prov. Banten Telex : 48468 BPDBKS IA PAYMENT POINT
Telp : 0254- 398718, 398717, PBB Kab. Purwakarta
TITIK PEMBAYARAN 391414 KANTOR CABANG PEMBANTU Jl. Ir. H. Juanda No. 1
PAYMENT POINT Fax : 0254- 382978 SUB Branch Office Kab. Purwakarta, Yantap BPMPTSP
PBB KAB TANGERANG/Kosambi/Cikokol Telex : 28009 BPDCI IA BANTARGEBANG Jl. Veteran No. 139
Jl. Perintis Kemerdekaan Jl. Raya Narogong Km.11 No.65 Kab. Purwakarta
Kantor Pelayanan Pajak KANTOR CABANG PEMBANTU Bantargebang - Bekasi
PBB - TANGERANG SUB Branch Office Telp : 021-8250303, 8251315 KANTOR CABANG
Telp : 021-55776556 MERAK Fax : 021-8254182 BRANCH OFFICE
Jl. R.E. Martadinata No. 15 KARAWANG
PBB KOTA TANGERANG Kel. Mekarsari, Kec. Pulo Merak KRANJI Jl. Kertabumi No.2
Komp. Perkantoran Kota Tangerang Kota Cilegon, Prov. Banten Komp. Pertokoan Sentra Kranji Baru Kab. Karawang - 41311
Jl. Satria Sudirman/TMP Taruna Telp : 0254-571490, 571416, No. A-4 Telp : 0267-402115, 402070
Kota Tangerang 571572, 572743 Jl. Bintara Raya No. 12 Fax : 0267-403704, 404618
Fax : 0254-571596 Kranji - Bekasi Pemimpin : 0267-402363
KPP Pratama Karawaci Telp : 021-88964961, 88964960 Pelay& Oprs : 0267-402070
Jl. Imam Bonjol No. 47 ANYAR Fax : 021-88964961
Tangerang Jl. Sirih No. 2, Desa Anyar KANTOR CABANG PEMBANTU
Kec. Anyar, Kab. Serang, Prov. Banten MEDAN SATRIA SUB Branch Office
KPP Pratama Tigaraksa Telp : 0254-6002271 Ruko Bulevar Hijau Blok B, C No. 20 CIKAMPEK
Jl. Permata Raya C1 No. 100 Fax : 0254-600282 Kelurahan Pejuang, Kecamatan Medan Jl. Jend. A. Yani No. 21
Lippo Karawaci, Tangerang Satria Cikampek - Kab. Karawang
TITIK PEMBAYARAN Kota Bekasi Telp : 0264-312939, 312940
KANTOR CABANG PAYMENT POINT Telp : (021) 88882304,88882305 Fax : 0264-303554
BRANCH OFFICE KPP Pratama Cilegon Fax : (021) 88882305
SERANG Jl. A. Yani No. 126 RENGASDENGKLOK
Jl. Veteran No. 6 Kota Cilegon, Prov. Banten KANTOR KAS Jl. Proklamasi No .420
Serang - 42117, Prov. Banten Telp : 0254-374234, 374456 CASH OFFICE Kec. Rengasdengklok - Kab. Karawang
Telp : 0254-200190, 210881, 205215 Fax : 0254-374741 RSUD Kota Bekasi Telp : 0267-8486088, 8486089
Fax : 0254-205640,205660,205000 Jl. Pramuka No. 55 Fax : 0267-482474
Telex : 44219 BPDSG IA Bekasi
KANTOR CABANG Telp : 021-88963935 CILAMAYA
KANTOR CABANG PEMBANTU BRANCH OFFICE Fax : 021-88963934 Jl. Raya Cilamaya No. 173
SUB Branch Office CIKARANG Kel. Mekarmaya, Kec. Cilamaya Wetan
CIKANDE Jl.Yos Sudarso No.91-93 Kas Pemkot Bekasi Kab. Karawang
Jl. Raya Jakarta Serang Km.19 Cikarang Plaza Jl. A Yani No. 1 Telp : 0264-8380431
Desa Tambak, Kec. Kibin Cikande Kec. Cikarang Utara, Kab. Bekasi Bekasi Fax : 0264-8380432
Kab. Serang, Prov. Banten Telp : 021-8903128, 8903153 Telp : 021-88855505
Telp : 0254-404134, 404135 88900042 Fax : 021-88855506 TELAGASARI
Fax : 0254 - 404134 Fax : 021-8900040 Jl. Syeh Quro
TITIK PEMBAYARAN Desa Telagasari, Kec. Telagasari
CIRUAS KANTOR CABANG PEMBANTU PAYMENT POINT Kab. Karawang
Jl. Raya Jakarta, Kampung Kwaron JABABEKA KPP Pratama Bekasi Selatan Telp : 0267-8621264, 8621266
Desa Citeureup, Kecamatan Ciruas Cikarang Commercial Center (UPSA KP PBB Bekasi) Fax : 0267-8621265
Kabupaten Serang, Prov. Banten Blok B No. 15 Jl. Cut Meuthia No. 37
Telp : 0254-283692, 283691 Jl. Raya Cikarang - Cibarusah Km. 40 Bekasi 17113 KLARI
Fax : 0254-283798 Kel. Pasir Sari, Kec. Cikarang Utara Jl. Raya Kosambi No. 7B
Kab. Bekasi PP Pemda Bekasi Desa Duren, Kecamatan Klari
BAROS Telp : 021-89842197, 89842196, Jl. Ir H. Djuanda No. 100 Kab. Karawang
Blok Cikedokan, Kel. Baros 89830647 Bekasi Telp : 0267-8615661
Kec. Baros, Kab. Serang, Prov. Banten Fax : 021-89842198 Fax : 0267-8615674
Telp : 0254-205695, 25696
Fax : 0254-205697

KANTOR KAS TITIK PEMBAYARAN CIPANAS LIMBANGAN
CASH OFFICE PAYMENT POINT Blok Citatah, RT.02 RW.04 Plaza Limbangan
PEMDA KAB.KARAWANG KPP Pratama Cianjur Desa Bintang Resmi, Kec. Cipanas Jl. Raya Limbangan Timur
Komplek Perkantoran Jl. Raya Bandung Km. 3 Kab. Lebak, Prov. Banten Blok Sukasirna, Desa Limbangan Timur
Pemerintah Daerah Kabupaten Kab. Cianjur Telp : (0263) 511609, 517361 Kec. Blubur Limbangan, Kab. Garut
Karawang, Jl. Jend. A. Yani No.1 Yantap Dispenda Kab. Cianjur Fax : (0263) 517190 Telp : 0262-431285, 431324
Kab. Karawang Ruko Cipendawa No. 14 B Fax : 0262-431164
Telp : 0267-406768 Pacet-Kab. Cianjur TITIK PEMBAYARAN
Fax : 0267-406768 PAYMENT POINT MALANGBONG
KANTOR CABANG BPKAD Lebak Jl. Raya Tasikmalaya - Bandung
RSUD KABUPATEN KARAWANG BRANCH OFFICE Jl. R. Tumenggung Hadiwinangun Kampung Legok RT.03/RW.01
Jl. RSUD No.1 PANDEGLANG No. 7, Rangkasbitung, Desa Malangbong
Desa Sukaharja, Kec. Teluk Jambe Jl. Mayor Widagdo No.6 Prov. Banten Kecamatan Malangbong
Kab. Karawang Kab. Pandeglang 42212, Prov. Banten Kabupaten Garut
Telp : 0267-647187 Telp : 0253-201160,201332, Telp : 0262-421512
Fax : 0253-201416, 204402 KANTOR CABANG Fax : 0262-421512
TITIK PEMBAYARAN Telex : 44691 BPDPDG IA BRANCH OFFICE
PAYMENT POINT SUKABUMI PAMEUNGPEUK
KPP Pratama Karawang Utara KANTOR CABANG PEMBANTU Jl. Jend. A. Yani No. 35 A-37 Jl. Raya Pameungpeuk
Jl. A. Yani No. 17, Kab. Karawang SUB Branch Office Kota Sukabumi Blok Cigodeg Desa Paas
KPP Pratama Karawang Selatan PICUNG Telp : 0266-223803, 226089, 214611 Kecamatan Pameungpeuk
Jl. Raya Kusuma Negara Jl. Kampung Pasar Picung RT. 02 RW. 04 Fax : 0266-222854, 214888 Kabupaten Garut
(Interchange Tol Karawang barat) Desa Cililitan, Kec. Picung Telex : 28122 BPDSI IA Telp : 0262-522288
Kab. Karawang Kab. Pandeglang Fax : 0262-522288
Telp : 0253-402776, 402775 KANTOR CABANG PEMBANTU
KANTOR CABANG Fax : 0253-402774 SUB Branch Office KADUNGORA
BRANCH OFFICE CICURUG Jl. Raya Kadungora
CIANJUR KANTOR KAS Jl. Siliwangi No. 10 Desa Kadungora
Jl. HOS. Cokroaminoto No.56 A CASH OFFICE Komp. Pasar Cicurug Kecamatan Kadungora
Kel. Muka, Kec. Cianjur, PEMDA Kab. Pandeglang Kec. Cicurug - Kab. Sukabumi Kabupaten Garut
Kab. Cianjur - 43215 Jl. A. Satriawijaya No.1 Telp : 0266-731794 Telp : 0262-2458691
Telp : 0263-261474,261570 Kab. Pandeglang Fax : 0266-731621 Fax : 0262-2458689
Fax : 0263-263837 Fax : 0253-202271
Telex : 28751 BPDCJ IA CIBADAK KANTOR KAS
RSUD Pandeglang Jl. Perintis Kemerdekaan Ruko No. 20C CASH OFFICE
KANTOR CABANG PEMBANTU Jl. Raya Labuan Km 5 Cibadak, Kota Sukabumi RSUD Dr. Slamet Garut
SUB Branch Office Cikoneng, Kab. Pandeglang Telp : 0266-531079,537705 Jl. Rumah Sakit No. 12
CIPANAS Telp : 0253-203202 Fax : 0266-537705 Blok Rumah Sakit, Kel. Sukajaya
Jl. Raya Cipanas No.12 A Fax : 0253-203202 Kec. Tarogong Kidul, Kab. Garut
Cipanas - Kab. Cianjur CISAAT Telp : 0262-242475
Telp : 0263-511609, 517361,516499 KANTOR CABANG Jl. Raya Caringin, RT. 02/RW. 01 Fax : 0262-242475
Fax : 0263-517190 BRANCH OFFICE Desa Nagrak, Kec. Cisaat
LABUAN Kab. Sukabumi Yantap Garut
SUKANAGARA Jl. Jend.Sudirman No.182 Telp : 0266-219680 Jl. Patriot, Blok Patriot, Desa Sukagalih
JL. Raya Sukanagara No. 12 Labuan 42264, Prov. Banten Fax : 0266-227988 Kec.Tarogong Kidul, Kab.Garut
Kecamatan Sukanagara Telp : 0253 - 801163, 803008 (hunting) Telp : 0262-540258
Kabupaten Cianjur Fax : 0253 - 801004 PANGLESERAN Fax : 0262-540258
Telp : 0263-340419 Jl. Blok Pangleseran
Fax : 0263-340418 KANTOR CABANG PEMBANTU Desa Sirnaresmi KANTOR CABANG
SUB Branch Office Kecamatan Gunungguruh BRANCH OFFICE
WARUNG KONDANG PANIMBANG Kabupaten Sukabumi SUBANG
Jl. Warungkondang No. 66 Blok Panimbang, Desa Panimbang Jaya Telp : 0266-6324542 Jl. Jend.A.Yani No.2
Desa Jambudipa Kecamatan Panimbang Fax : 0266-6324532 Kab. Subang - 41212
Kecamatan Warungkondang Labuan, Kab. Pandeglang Telp : 0260-415142, 415143
Kabupaten Cianjur Telp : 0253-881352, 881317 KANTOR KAS Fax : 0260-412950, 411512
Telp : 0263-284346,287903 Fax : 0253-881450 CASH OFFICE Telex : 28738 BPDSU IA
Fax : 0263-271952 RSUD SUKABUMI
MENES Jl. Rumah Sakit No. 1 KANTOR CABANG PEMBANTU
CIBEBER Jl. Raya Pasar Menes Kota Sukabumi SUB Branch Office
Jl. Raya Cibeber Kp. Sindang Raya Rt/Rw 01/01 Telp : 0266-6247724 PAMANUKAN
Desa Cipetir, Kec. Cibeber Ds. Purwaraja, Kec. Menes, Fax : 0266-6247724 Jl. Yon Martasasmita No.6
Kab. Cianjur Kab. Pandeglang Kec. Pamanukan - Kab. Subang
Telp : 0263-2337401, 2337400 Telp : 0253-502221,502222,502223 TITIK PEMBAYARAN Telp : 0260-551418, 553485
Fax : 0263-2337402 Fax : 0253-502111 PAYMENT POINT Fax : 0260-554745
KPP Pratama Sukabumi
TANGGEUNG Jl. RE Martadinata No.7 KALIJATI
Kp. Kaum, Desa Tanggeung KANTOR CABANG Telp : 0266-221542 Jl. Raya Tugu Selatan
Kecamatan Tanggeung BRANCH OFFICE Desa Kalijati Timur, Kec. Kalijati
Kabupaten Cianjur RANGKASBITUNG Kab. Subang
Telp : 0263) 363735,363734 Jl. Patih Derus No.4 KANTOR CABANG Telp : 0260-463228
Fax : 0263) 363736 Rangkasbitung 42311, BRANCH OFFICE Fax : 0260-463229
Prov. Banten GARUT
KANTOR KAS Telp : 0252 - 201243, 204684 Jl. Jend. A.Yani No.38 CIASEM
CASH OFFICE Fax : 0252-201183, 207681 Kab. Garut - 44117 Jl. A. Yani - Rawasari RT.014/007
CIRANJANG telex : 44958 BPDRKS IA Telp : 0262-231924, 232738 Desa Sukamandijaya
Jl. Raya Ciranjang No. 117 Fax : 0262-231228, 243310 Kecamatan Ciasem
Ds. Ciranjang, Kec. Ciranjang KANTOR CABANG PEMBANTU Telex : 28157 BPDGRT IA Kab. Subang
Kab. Cianjur SUB Branch Office Telp : 0260-532494
Telp : 0263-322346 MALINGPING KANTOR CABANG PEMBANTU Fax : 0260-523480
Fax : 0263-323005 Jl. Jend.A.Yani No.19 Malingping SUB Branch Office
Rangkasbitung, Prov. Banten CIKAJANG JALAN CAGAK
RSUD CIANJUR Telp : 0252-508356, 508352 Jl. Raya Cikajang No.83 Desa Jalancagak
Komp. RSUD Cianjur Fax : 0252-509083 Cikajang - Kab. Garut Kecamatan Jalancagak
Jl. Rumah Sakit No. 1 Telp : 0262-577315, 576222 Kab. Subang
Kel. Bojongherang, Kec. Cianjur, Fax : 0262-576222 Telp : 0260-472371
Kab. Cianjur Fax : 0260-472371
Telp : 0263-272832
Fax : 0263-272843

KANTOR KAS BPPT TASIKMALAYA KANTOR KAS KANTOR KAS

CASH OFFICE Jalan Letnan Harun No. 1 CASH OFFICE CASH OFFICE
RSUD SUBANG Kel. Sukamulya, Kec. Bungursari, Kota RSUD Ciamis PELABUHAN
Jl. Brigjen Katamso No. 7 Tasikmalaya Jl. Rumah Sakit No.76 Jl. Perniagaan No.4
Kab. Subang Telp : 0265-320492 Kab. Ciamis Cirebon -45112
Telp : 0260-413111 Fax : 0265-320488 Telp : 0265-774775 Telp : 0231-205002, 204809
Fax : 0260-413112 Fax : 0265-774766 Fax : 0231-205002
KANTOR CABANG
PEMDA SUBANG BRANCH OFFICE KANTOR CABANG RSU GUNUNG JATI
Jl. Dewi Sartika No. 2 MAJALENGKA BRANCH OFFICE Jl. Kesambi No.56
Kab. Subang Jl.K.H.Abdul Halim No.224 JAKARTA Cirebon-45134
Telp : 0260-415985 Kab. Majalengka - 45418 Bank DEVISA Telp : 0231-230225
Fax : 0260-415986 Telp : 0233-281105, 281213 Jl.Jend.Sudirman Kav.2 Fax : 0231-230225
281614, 281156 Gedung Arthaloka Lt.Dasar & Lt.4
TITIK PEMBAYARAN Fax : 0233-281710, 281151 Jakarta Pusat DPPKD CIREBON
PAYMENT POINT Telex : 28795BPDMJL IA] Telp : 021-2511448, 2511449 Jl. Pengampon No. 4
KPP Pratama Subang Fax : 021-2511450, 2514415 Kota Cirebon
Jl. Arief Rahman Hakim No. 8, KANTOR CABANG PEMBANTU
Kab. Subang SUB Branch Office KANTOR CABANG PEMBANTU KANTOR CABANG
KADIPATEN SUB Branch Office BRANCH OFFICE
KANTOR CABANG Jl. Raya Timur No.45 KRAMATJATI INDRAMAYU
BRANCH OFFICE Kec. Kadipaten, Kab. Majalengka-45452 Jl. Raya Bogor No. 1 Jl. Jend. Sudirman No. 106
TASIKMALAYA Telp : 0233-661268 Kec. Kramatjati, Jakarta Timur Kab. Indramayu
Jl. Mayor Utarya No.30 Fax : 0233-661144 Telp : 021-80886717 Telp : 0234-272344, 271046, 272215
Tasikmalaya - 46113 Fax : 021-80886657 Fax : 0234-271415, 272291
Telp : 0265-321900 CIKIJING Telex : 28156 BPDIM IA
322311, 332102 Jl. K.H Abdul Fatah No. 49 TANAH ABANG
Fax : 0265-334380, 331433 Kec. Cikijing, Kab. Majalengka Jl. KH. Mas Mansyur No. 5 KANTOR CABANG PEMBANTU
Telex : 28121 BPDTSM IA Telp : 0233-318401, 318402 Kec. Tanah Abang - Jakarta Pusat SUB Branch Office
Fax : 0233-319695 Telp : 021-3928024 JATIBARANG
KANTOR CABANG PEMBANTU Fax : 021-3928025 Jl. Jend. A. Yani No. 58 RT. 01/RW. 01
SUB Branch Office RAJAGALUH Desa/Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu
RAJAPOLAH Jl. Pangeran Muhammad No. 26 JATINEGARA Telp : 0234-351343
Komp.Ruko Rajapolah Permai Kec. Rajagaluh-45472 Komplek Perkantoran Mitra Matraman Fax : 0234-351343
Kec. Rajapolah-Tasikmalaya Kab. Majalengka Blok A2 Kavling No. 5
Telp : 0265-420567 Telp : 0233-511227, 511226 Jl. Matraman Raya No. 148 PATROL
Fax : 0265-421348 Fax : 0233-511228 Jakarta Timur Jl. Raya Patrol No.13 RT. 007/RW. 003
Telp : 021-85918048 Desa. Patrol Lor, Kecamatan Patrol
SINGAPARNA JATIWANGI Fax : 021-85918049 Kab. Indramayu
Jl. Raya Timur No.76 Jl. A. Yani No. 15 Telp : 0234-610708
Kec. Singaparna - Kab. Tasikmalaya Blok Jum’at, Desa Cibolerang PASAR BARU Fax : 0234-610708
Telp : 0265-541196, 541197 Kec. Jatiwangi, Kab. Majalengka Jl. Pintu Air No. 45B
Fax : 0265 - 541195 Telp : 0233-8886637, 8886638 Pasar Baru, Jakarta Pusat HAURGEULIS
Fax : 0233-8886636 Telp : 021-3505573, 3526900 Jl. Sudirman No. 15
PASAR CIAWI Fax : 021-3526900 Kec. Haurgeulis
Jl. Pelita I Pasar Baru Ciawi KANTOR KAS Kab. Indramayu
Desa Pakemitan, Kec. Ciawi CASH OFFICE CEMPAKA MAS Telp : 0234-742211
Kab. Tasikmalaya 46156 UNMA (UNIVERSITAS MAJALENGKA) Mega Grosir Cempaka MasBlok FI-F2 Fax : 0234-742211
Telp : 0265-24610300, Jl. K.H. Abdul Halim No. 103 Jl. Letjen. Suprapto No. 1
Fax : 0265-24610400 Kab. Majalengka Kotamadya Jakarta Pusat KARANGAMPEL
Telp : 0233-8286612 Telp : 021-42884568 Jl. Raya Barat Karangampel
MANONJAYA Fax : 021-42884104 Kec. Karangampel, Kab. Indramayu
Jl. R.T.A Prawira Adiningrat Telp : 0234-484888
Pasar Kulon RT.03/03, KANTOR CABANG KANTOR KAS Fax : 0234-484888
Desa Manonjaya Kec. Manonjaya, BRANCH OFFICE CASH OFFICE
Kab. Tasikmalaya 46197 CIAMIS TMII TITIK PEMBAYARAN
Telp : 0265-380003 Jl. Jend.Sudirman No.71 Komp. Perkantoran PT. Jasa Marga PAYMENT POINT
Fax : 0265-380801 Kab. Ciamis - 46211 Cabang Jagorawi KPP PRATAMA INDRAMAYU
Telp : 0265-772843, 771156, Jl. Raya Taman Mini Jl. Gatot Subroto
KARANGNUNGGAL 771629 Jakarta Timur Kab. Indramayu
Jl. Simpang Desa Simpang Fax : 0265-773189, 777871 Telp : 021-8401183
Desa Simpang, Kec. Bantarkalong Telex : 28950 BPDCMS IA Fax : 021-8401182 KANTOR CABANG
Kab. Tasikmalaya 46187 BRANCH OFFICE
Telp : 0265-581234, 580800 KANTOR CABANG PEMBANTU KANTOR CABANG KUNINGAN
Fax : 0265-580500 SUB Branch Office BRANCH OFFICE Jl. Siliwangi
RANCAH CIREBON Cigembang-Kab. Kuningan 45511
CIKURUBUK Jl. Kawunglarang No. 6 Jl. Siliwangi No.30 Telp : 0232-871273, 871562, 872303,
Jl. AH. Witono No.36 Desa Rancah, Kec. Rancah, Kab. Ciamis Cirebon - 45123 873048
Komp. Pasar Cikurubuk Telp : 0265-2732422,2732421 Telp : 0231-202584,201585 Fax : 0232-871961
Kel. Tugujaya, Kec. Cihideung Fax : 0265-2732421 Fax : 0231-201583,239974 Telex : 28143 BPDKN IA
Kota Tasikmalaya 46126 Telex : 28319 BPDCBN IA
Telp : 0265-344396 PANUMBANGAN KANTOR CABANG PEMBANTU
Fax : 0265-344720 Jl. Raya Panumbangan No. 242 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office
Desa Panumbangan, Kec. Panumbangan SUB Branch Office CILIMUS
MITRA BATIK Kab. Ciamis HARJAMUKTI Jl.Raya Cilimus No.72
Jl. Mitra Batik No. 61 C Telp : 0265-2460900 Jl. Jend Sudirman, Blok IA No 20-21 Kec. Cilimus - Kab. Kuningan
Kec. Cipedes, Kota Tasikmalaya Fax : 0265-2460800 Kanggraksan , Pasar Harjamukti Telp : 0232-613408, 613206
Telp : 0265-314993 Cirebon Fax : 0232- 613243
SINDANGKASIH Telp : 0231-488469, 488468
KANTOR KAS Blok Pengkolan, Desa Sindangkasih Fax : 0231-4888467 CIAWIGEBANG
CASH OFFICE Kec. Sindangkasih, Kab. Ciamis Jl. Siliwangi No. 60
RSU TASIKMALAYA Telp : 0265-310502 Kec. Ciawigebang-Kab. Kuningan
Jl. Rumah Sakit Umum No.33 Fax : 0265-338001 Telp : 0232-878846, 878749
Tasikmalaya - 46112 Fax : 0232- 878845
Telp : 0265-328888

LURAGUNG KANTOR CABANG PEMBANTU KANTOR CABANG KANTOR CABANG
Jl. Raya Luragung SUB Branch Office BRANCH OFFICE BRANCH OFFICE
Blok Lapang/Merdeka, Kec. Luragung, PONDOK INDAH SUKAJADI MANGGA DUA
Kab. Kuningan Rukan Plaza 5 Pondok Indah No. B-08 Bank DEVISA Gedung Masterina
Telp : 0232-870069 Jl. Margaguna Raya, Kebayoran Baru Jl. Sukajadi No. 216/Jl. Karangsari No. 54 Jl. Mangga Dua Raya Blok F1 No. 1-3
Fax : 0232-870043 Jakarta Selatan Kota Bandung 40161 Jakarta Pusat
Telp : 021-72796623, 72796624 Telp : 022-2042538, 2041042 Telp : 021-62204094, 62204095,
KANTOR CABANG Fax : 021-7392269 Fax : 022-2042744, 2042728 62204096
BRANCH OFFICE Fax : 021-62204093
PALABUHANRATU FATMAWATI KANTOR CABANG PEMBANTU
Jl. Siliwangi No. 41 Jl. Rumah Sakit Fatmawati No. 52 PASTEUR KANTOR CABANG
Palabuhanratu 43364, Kab. Sukabumi Cilandak, Jakarta Selatan Jl. Surya Sumantri No. 37 BRANCH OFFICE
Telp : 0266-431188, 434347 Telp : 021-75914558, 75914557 Kota Bandung BSD
Fax : 0266-431459 Fax : 021-75914559 Telp : 022-2020875 Jl. Letnan Sutopo
Fax : 022-2020876 Komplek Bumi Serpong Damai (BSD) III
KANTOR CABANG PEMBANTU PASAR MINGGU B-1, Blok E Nomor 01-B Serpong
SUB Branch Office Jl. Raya Pasar Minggu Km. 17 No. 11A CIHAMPELAS Kota Tangerang Selatan
SURADE Kalibata, Jakarta Selatan Jl. Cihampelas No. 119 A Telp : 021-5373686
Jl. Raya Surade Kota Telp : 021-7945329, 7902582 Kota Bandung Fax : 021-5373598
Kabupaten Sukabumi Fax : 021-79191360 Telp : 022-2035644
Telp : 0266-490863 Fax : 022-2035843 KANTOR CABANG PEMBANTU
Fax : 0266-493654 KANTOR CABANG PAMULANG (LAMA CIPUTAT)
BRANCH OFFICE KANTOR KAS Jl. Siliwangi Blok SH 22 No.1
SAGARANTEN PADALARANG CASH OFFICE Pamulang - TANGERANG
Jl. Raya Baros Jl. Raya Purwakarta No. 75 PARIS VAN JAVA (PVJ) Telp : 021-74709344
Kecamatan Sagaranten Blok Sindang Palay - Ds Kertamulya Pusat Perbelanjaan Paris Van Java (PVJ) Fax : 021-74713572
Kabupaten Sukabumi Kab. Bandung Barat Glamour Level Unit No. GL-B-12
Telp : 0266-6342220, 6342221 Telp : 022-6805493, 6809731, Jl. Sukajadi No. 137-139, Kota Bandung PAYMENT POINT
Fax : (0266-6342219 6809730 Telp : 022-82063523 KPP Pratama Serpong
Fax : 022-6805494 Fax : 022-82063702 Jl. Raya Serpong Sektor 8
TITIK PEMBAYARAN Blok 405 No. 4, BSD
PAYMENT POINT KANTOR CABANG PEMBANTU KANTOR CABANG Serpong, Kabupaten Tangerang
BPPT KABUPATEN SUKABUMI SUB Branch Office BRANCH OFFICE
Jl. Raya Cibolang Km. 7 LEMBANG SEMARANG KANTOR CABANG
Kab. Sukabumi Jl. Raya Lembang No. 258 Jl. Ahmad Yani No. 149 BRANCH OFFICE
Kec. Lembang, Kab. Bandung Barat Semarang, Jawa Tengah MEDAN
Telp : 022-2787208, 2787209 Telp : 024-8419601, 8419602, Jl. Suwondo Parman No. 1 Medan
KANTOR CABANG Fax : 022-2787208 8419603 Kecamatan Medan Baru, Kota Medan
BRANCH OFFICE Fax : 024-8419604 Provinsi Sumatera Utara
BANJAR CILILIN Telp : 061-4539828, 4539829,
Jl. Letjen Suwarto No. 4 Jl. Raya Cihampelas KANTOR CABANG PEMBANTU 4539830
Kel. Hegarsari, Kec. Pataruman, Ds. Cihampelas, Kec. Cililin SUB Branch Office Fax : 061-4539840
Kota Banjar Kab. Bandung Barat UNGARAN
Telp : 0265-745987, 745990, 745427 Telp : 022-86861855 Jl. Gatot Subroto No. 77 Ruko No. 5, KANTOR CABANG
Fax : 0265-741780, 745988 Fax : 022-86861856 Ungaran Kabupaten Semarang BRANCH OFFICE
Telp : 024-6925006 BATAM
KANTOR CABANG PEMBANTU CIKALONG WETAN Fax : 024-6921154 Kompleks Sulaiman Plaza Blok A NO. 8-9
SUB Branch Office Jl. Raya Cikalong Wetan Kecamatan Lubuk Baja, Kota Batam
PANGANDARAN Dusun Warungjati, Desa Ciptagumati KANTOR CABANG Provinsi Kepulauan Riau
Jl. Merdeka No.312 Kec. Cikalong Wetan BRANCH OFFICE Telp : 0778-427631, 422323
Kec. Pangandaran, Kab. Ciamis Kab. Bandung Barat SUMBER Fax : 0778-424526
Telp : 0265-630883 Telp : 022-6971449 Jl. Sultan Agung No. 3
Fax : 0265-631280 Fax : 022-6971449 Blok Pon, Kel. Sumber, Kec. Sumber KANTOR CABANG
Kab. Cirebon - 45611 BRANCH OFFICE
LANGENSARI BATUJAJAR Telp : 0231-322426, 325586, 325587 BUAH BATU
Ruko No. 3 Depan Pasar Langensari Jl. Raya Batujajar No. 108 Fax : 0231-322425 Jl. Buahbatu No.254
RT. 02/RW. 03, Kel. Muktisari Kecamatan Batujajar Kota Bandung
Kec. Langensari, Kota Banjar Kabupaten Bandung Barat KANTOR CABANG PEMBANTU Telp : 022-7304586, 7309547
Telp : 0265-2734144, 2734145 Telp : 022-6867476, 6865200 SUB Branch Office Fax : 022-7307489, 7309546
Fax : 0265-2734146 Fax : 022-6867476 WERU
Jl. Otto Iskandardinata No. 18 KANTOR CABANG PEMBANTU
BANJARSARI KANTOR CABANG Desa Tegalsari, Kec. Weru, Kab. Cirebon SUB Branch Office
Jl. Raya Banjarsari No. 153 BRANCH OFFICE Telp : 0231-322788 GEDEBAGE
RT. 01/RW. 01, SURABAYA Fax : 0231-322789 Komplek Pasar Induk Gedebage
Kec. Banjarsari, Kab. Ciamis Jl. Raya Darmo No. 87 Los 075
Telp : 0265-652529, 652722 Surabaya, Jawa Timur CILEDUG Jl.Soekarno Hatta Km 12,5
Fax : 0265-652929 Telp : 031-5677800, 5665600 Jl. Merdeka Utara No. 93 Gedebage - Kota Bandung
Fax : 031-5610887 Kec. Ciledug, Kab. Cirebon Telp : 022-7801669
TITIK PEMBAYARAN Telp : 0231-664666 Fax : 022-7803909
PAYMENT POINT KANTOR CABANG PEMBANTU Fax : 0231-664755
RSUD Banjar SUB Branch Office KIARACONDONG
Jl. Rumah Sakit 5 SIDOARJO ARJAWINANGUN Jl. Ibrahim Adjie No. 344 B
Kota Banjar Jl. Djenggolo No. 55 B Jl. By Pass Arjawinangun, Kota Bandung
Sidoarjo, Jawa Timur Desa Kebonturi Telp : 022-7330453
KANTOR CABANG Telp : 031-8066473, 8066474 Kec. Arjawinangun, Fax : 022-7330466
BRANCH OFFICE Fax : 031-8066472 Kab. Cirebon
KEBAYORAN BARU Telp : 0231-359205, 359189 MTC
Graha Iskandarsyah Lt. 2 GRESIK Fax : 0231-358770 Komplek Pertokoan Metro Trade
JL. Iskandarsyah Raya no. 66 C Jl. Gubernur Suryo A-05 Center (MTC) Blok D No. 22
Kebayoran Baru 12160 - Jakarta Selatan Gresik, Jawa Timur Jl. Soekarno Hatta, Kota Bandung
Telp : 021-7229777, 7207334 Telp : 031-3977772, 3977773 Telp : 022-7535536
Fax : 021-7206990, 7209941 Fax : 031-3977774 Fax : 022-7535620

Lokasi ATM
ATM Locations
No ATM ALAMAT ATM KOTA

1 ATM Kantor Cabang Buah Batu Jl. Buahbatu No.254, Kota Bandung Bandung
2 Griya Hemat Jl. Soekarno Hatta No. 533, Kota Bandung Bandung
3 Metro Trade Center (MTC) Jl. Soekarno Hatta No. 590 A, Kota Bandung Bandung
4 Polda Jabar Jl. Soekarno Hatta No. 748, Kota Bandung Bandung
5 Metro Soekarno Hatta (Margahayu Raya) Pelataran Parkir Margahayu Land Building, Bandung
Jl. Soekarno Hatta No. 638, Kota Bandung
6 KCP Gedebage Komplek Pasar Induk Gedebage, Los 804, Bandung
Jl.Soekarno Hatta Km 12,5, Gedebage - Bandung
7 ATM Griya Buah Batu Jl. Buahbatu No.183-185, Kota Bandung Bandung
8 ATM KCP Kiaracondong Jl. Ibrahim Adjie No. 344 B, Kota Bandung Bandung
9 ATM Cimahi Mall Jl. Gandawijaya, Kel. Setiamanah Bandung
Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi
10 ATM Kantor Cabang Cimahi Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 451, Kota Cimahi Bandung
11 Pemkot Cimahi Jl. Rd. Demang Hardjakusumah Blok Jati, Bandung
Cihanjuang - Kota Cimahi
12 ATM KCP Cijerah Jl. Cijerah No. 216 A, Kec. Cijerah, Kota Cimahi Bandung
13 KCP Cimindi Jl. Mahar Martanegara 22 C (Leuwigajah), Kel. Bandung
Cigugur Tengah, Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi
14 KCP Cisangkan Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 510, Kel. Padasuka, Bandung
Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi
15 ATM RSUD Cibabat Jl. Jend. H. Amir machmud No. 140, Kota Cimahi Bandung
16 ATM KCP Baros Cimahi Ruko Pondok Mas Raya, Jl. Pondok Mas Raya No. 22, Bandung
Kel. Leuwigajah, Kec. Cimahi Selatan, Kota Cimahi
17 ATM Yogya Cimahi Jl. Jenderal Haji Amir Machmud No. 128, Kota Cimahi Bandung
18 ATM RSAD Dustira Jl. Dr. Dustira No. 1, Kota Cimahi Bandung
19 ATM KCP Majalaya Jl. Tengah No. 3&4, Kec. Majalaya, Kab. Bandung Bandung
20 ATM Kantor Cabang Soreang Jl. Raya Soreang Km 17 Soreang, Kab. Bandung Bandung
21 ATM KCP Pangalengan Jl. Raya Pangalengan No. 440, Kec Pangalengan, Bandung
Kab. Bandung
22 ATM KCP Ciwidey Jl. Raya Soreang-Ciwidey, Desa Tenjolaya, Bandung
Kec. Pasirjambu, Kab. Bandung
23 ATM KCP Banjaran Jl. Raya Banjaran No. 7, Desa Kemasan, Bandung
Kec. Banjaran, Kab. Bandung
24 ATM K. Kas Al-Ihsan Jl. Kiastramanggala, Baleendah, Kab. Bandung Bandung
25 ATM KCP Kopo Sayati Jl. Kopo Bihbul No. 165, Kec. Margahayu, Bandung
Kab. Bandung
26 ATM KCP Ciparay Jl. Raya Laswi No. 845, Desa Manggungharja, Bandung
Kec. Ciparay, Kab. Bandung
27 ATM Borma Margacinta Jl. Margacinta No. 244, Bandung Bandung
28 ATM Kantor Cabang Suci Jl.P.H.H.Mustopa No.66, Kota Bandung Bandung
29 KCP Cicadas Jl. A. Yani No. 414, Kota Bandung Bandung
30 KCP Ujung berung Jl. Raya Ujung Berung No. 38, Ujungberung-Bandung Bandung
31 ATM Bandara Husein Sastra Negara Terminal Bandara Udara Husein Sastranegara, Bandung
Jl. Padjadjaran No. 159, Kota Bandung
32 ATM Lucky Square Jl. Terusan Jakarta No. 2, Kota Bandung Bandung
33 ATM SPBU Surapati SPBU 34-401.28 Jl. Surapati No. 119, Kota Bandung Bandung
34 ATM SPBU Laswi SPBU 34-402.36 Jl. Laswi No. 136-140, Bandung
Kota Bandung
35 ATM Kantor Cabang Sukajadi Jl. Karangsari No 54/Jl. Sukajadi No. 216, Bandung
Kota Bandung
36 ATM KCP Pasteur Jl. Surya Sumantri No. 37, Bandung Bandung
37 ATM KCP Cihampelas Jl. Cihampelas No. 119 A, Bandung Bandung
38 ATM K.Kas PVJ Pusat Perbelanjaan Paris Van Java (PVJ), Bandung
Glamour Level Unit No. GL-B-12,
Jl. Sukajadi No. 137-139, Kota Bandung
39 Borma Setiabudhi Jl. Setiabudhi No. 150, Kota Bandung Bandung
40 Kantor Cab. Tamansari Jl. Tamansari No. 18, Kota Bandung Bandung

41 The Plaza IBCC (relokasi dari Yantap Kota ATM Center The Plaza IBCC Jl. Cianjur Bandung
Bandung) Jl. A. Yani No. 296, Kota Bandung
42 Komp. Pemda Kotamadya Bandung Jl. Wastukencana No.2 , Kota Bandung Bandung
43 Sari Ater Hot Spring Resort Jl. Raya Ciater, Kab. Subang Bandung
44 Ciwalk Cihampelas Walk Bandung,Jl. Cihampelas No. 160, Bandung
Kota Bandung
45 Griya Pahlawan Jl. Pahlawan No. 10-14, Kota Bandung Bandung
46 Bandung Trade Center (BTC) Ground Floor No. 2, Jl. Dr. Djundjunan No. 143-149, Bandung
Kota Bandung
47 Bandung Indah Plaza (BIP) Jl. Merdeka No. 56, Kota Bandung Bandung
48 Borma Dakota Jl. Dakota No. 109, Kota Bandung Bandung
49 ATM KCP Simpang Dago Jl. Ir. H. Juanda No. 191, Kec. Coblong, Bandung
Kota Bandung
50 ATM KCP Pajajaran Jl. Pajajaran No. 84 Bandung Bandung
51 ATM RS Santosa Jl. Kebon Jati No. 38, Kota Bandung Bandung
52 ATM Cabang Utama Bandung Jl. Braga No. 12, Kota Bandung Bandung
53 ATM Cabang Utama Bandung Jl. Braga No. 12, Kota Bandung Bandung
54 ATM Mitra Prioritas Jl. Teuku Umar No. 14, Bandung Bandung
55 Bandung E-Tronical mall (Be Mall) Jl. Naripan No. 89, Kota Bandung Bandung
56 CDM Cabang Utama Bandung Jl. Braga No. 12, Kota Bandung Bandung
57 ITC Kebon Kalapa Jl. Kebon Kelapa, Kota Bandung Bandung
58 K. Kas Gedung Sate Jl.Diponegoro No.22, Kota Bandung Bandung
59 K. Kas Samsat Bandung Jl.Soekarno Hatta No. 528, Kota Bandung Bandung
60 Kantor Cab. Utama Bandung Jl. Braga No 12, Kota Bandung Bandung
61 Kantor Kas Al-Islam Jl.Soekarno Hatta No.644, Kota Bandung Bandung
62 KCP Sumbersari Jl. Soekarno Hatta No. 101-B, Kota Bandung Bandung
63 Toserba Yogya Sunda Jl. Sunda No. 60, Kota Bandung Bandung
64 Driving Range Siliwangi Jl. Lombok No. 10, Kota Bandung Bandung
65 KCP Otista Jl. Otto Iskandardinata No. 315, Kota Bandung Bandung
66 KCP Jamika Jl. Jamika No. 21, Kota Bandung Bandung
67 KCP Mohamad Toha Jl. Mohamad Toha No. 131, Kec. Regol, Bandung
Kota Bandung
68 ATM Kas Mobil Mobil Edukasi Bandung
69 ATM Drive Thru Naripan Jl. Naripan No. 12-14, Kota Bandung Bandung
70 ATM Wahana Bakti Pos ATM Center Gedung Wahana Bakti Pos, Bandung
Jl. Banda No. 30, Kota Bandung
71 ATM Yogya Kepatihan ATM Center Yogya Kepatihan, Jl. Kepatihan No. 18, Bandung
Kota Bandung
72 ATM Pasar Baru Trade Center ATM Center Pasar Baru Trade Center Lt. 4, Bandung
Jl. Otto Iskandardinata No. 70, Kota Bandung
73 ATM Center Cabang Utama Bandung Jl. Braga 12-14, Kota Bandung Bandung
74 ATM Griya Cinunuk Griya Cinunuk, Jl. Cinunuk- Cibiru, Kab. Bandung Bandung
75 ATM Dago/Dukomsel Jl. Ir. H. Djuanda No. 52, Kota Bandung Bandung
76 ATM SPBU Wastukencana SPBU-34-40102, Jl. Wastukencana No. 36, Bandung
Kota Bandung
77 ATM PDAM Tirtawening Jl. Badak Singa Bandung
78 ATM RSHS Jl. Pasteur No. 38, Kota Bandung Bandung
79 ATM RSUD Soreang JL. Alun-alun Utara No. 1, Kec. Soreang, Bandung
Kab. Bandung
80 ATM KCP Gedung Sate Jl. Cilamaya No. 5, Kota Bandung Bandung
81 ATM Dinas Pertanian Bandung/Suci Jl. Surapati 71, Kota Bandung Bandung
82 ATM RSUD Cicalengka Jl. Darham No. 35, Kp. Cikopo, Kec. Cicalengka, Bandung
Kab. Bandung
83 ATM KCP Dayeuhkolot Jl. Bojongsoang No. 85, Desa Bojongsoang, Bandung
Kec. Bojongsoang, Kab. Bandung
84 ATM Riung Bandung/SPBU Cipamongkalan Jl. Cipamokolan No. 09, Kota Bandung Bandung


85 ATM Gegerkalong/Daarut Tauhid Pondok Pesantren Daarut Tauhid (DT) Bandung
Jl. Gegerkalong Girang Baru No. 4, Kota Bandung
86 ATM Gedung ABG ATM Center Gedung ABG, Bandung
Jl. Pelajar Pejuang 45 No. 115, Kota Bandung
87 ATM Borma Kerkoff Cimahi Borma Kerkoff Cimahi, Jl. Kerkoff No. 32, Kota Bandung
Cimahi
88 ATM Balubur ATM Center Pusat Belanja Balubur, Jl. Tamansari, Bandung
Kota Bandung
89 ATM Dipatiukur Indomaret Dipatiukur 51, Bandung
Jl. Dipatiukur, Kota Bandung
90 ATM Antapani/Borma Antapani Toserba Borma Antapani, Bandung
Jl. Ters Jakarta No. 53, kota Bandung
91 ATM Borma Cigadung Toserba Borma Cigadung, Bandung
Jl. Cikutra Barat No. 66, Kota Bandung
92 ATM Kiaracondong/Griya Dinasty ATM Center Griya Dinasty Kiaracondong, Bandung
Kiaracondong Jl. Kiaracondong, Kota Bandung
93 ATM KC Buah Batu Jl. Buahbatu No.254, Kota Bandung Bandung
94 ATM Pasteur Jl. Dr. Junjunan No. 119, Kota Bandung Bandung
95 ATM Alun-Alun Kota Cimahi Jl. Dra. H. Djulaeha Karmila No. 5, Kota Cimahi Bandung
96 ATM Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) Kampus Universitas Pendidikan Indonesia (UPI), Bandung
Jl. Setiabudi No. 229, Kel. Isola, Kec. Sukasari,
Kota Bandung
97 ATM Stasiun Hall ATM Center Stasiun Kota Bandung, Bandung
Jl. Kebon Kawung, Kota Bandung
98 ATM Kartikasari Dago Kartikasari Jl. Ir. H. Djuanda No. 85-87, Kota Bandung Bandung
99 ATM RSU Kota Banjar Jl. Rumah Sakit No. 5, Kota Banjar Banjar
100 ATM KCP Pangandaran Jl. Merdeka No. 312, Kec. Pangandaran, Kab. Ciamis Banjar
101 ATM Kantor Cabang Banjar Jl. Letjen. Suwarto No. 4, Kota Banjar Banjar
102 ATM KCP Banjarsari Jl. Raya Banjarsari No. 153, RT. 01/RW. 01, Banjar
Kec. Banjarsari, Kab. Ciamis
103 ATM KCP Langensari Ruko No. 3 Depan Pasar Langensari, RT. 02/RW. 03, Banjar
Kel. Muktisari, Kec. Langensari, Kota Banjar
104 ATM Samsat Banjar Halaman Parkir UPPD Wil.XXXIII Banjar, Banjar
Komp. Perkantoran Purwaharja Km. 2,
Jl. Brigjen M. Isa, Kota Banjar
105 ATM Kantor Cabang Batam Kompleks Sulaiman Plaza Blok A Nomor 8-9, Batam
Kec. Lubuk Baja, Kota Batam
106 ATM KCP Bantargebang Jl. Raya Narogong Km. 11 No. 65, Bekasi
Bantargebang - Bekasi
107 ATM KCP Kranji Komp. Pertokoan Sentra Kranji Baru No. A - 4, Bekasi
Jl. Bintara Raya No. 12, Kranji - Bekasi
108 ATM Mega Bekasi Mall Gedung Mega Bekasi Hypermall, Bekasi
Jl. Jend. A. Yani No. 1, Bekasi
109 ATM RSUD Bekasi Jl. Pramuka No. 55, Kota Bekasi Bekasi
110 ATM Kantor Cabang Bekasi Jl. Ir. H. Djuanda No.126, Kota Bekasi Bekasi
111 ATM Km 19 Tol Cikampek Rest Area Km 19 Tol Cikampek Bekasi
112 ATM KCP Medan Satria Ruko Bulevar Hijau Blok B, C No. 20, Kelurahan Bekasi
Pejuang, Kec. Medan Satria, Kota Bekasi
113 ATM Kemang Pratama JL. Pemuda Siliwangi No. 126 Kemang Pratama Bekasi
(Gedung Lincsquare Kemang Pratama)
114 ATM Bogor Trade Mall Jl. Ir. H. Djuanda No. 68, Kota Bogor Bogor
115 ATM KCP Tajur Jl. Raya Tajur No. 126, Kota Bogor Bogor
116 ATM Plaza Jambu Dua Jl. Jend. A. Yani No. 1, Kota Bogor Bogor
117 ATM Kantor Cabang Bogor Jl. Kapten Muslihat No.11-13, Kota Bogor Bogor
118 ATM KCP Tanah Sareal Komp. Ruko Dua Empat No. 8, Jl. Soleh Iskandar, Bogor
Kel. Kedung Jaya, Kec. Tanah Sareal, Kota Bogor
119 ATM Plaza Indah Bogor Galery ATM Plaza Indah Bogor R-09, Bogor
Jl. K.H. Soleh Iskandar Blok B-9, Kota Bogor
120 ATM Kantor Cabang Bogor 2 Jl. Kapten Muslihat No.11-13, Kota Bogor Bogor
121 ATM Kas Mobil Bogor Kantor Cabang Bogor Bogor
122 ATM Giant Yasmin ATM Center Giant Taman Yasmin, Perum Taman Bogor
Yasmin, Jalan KH. R. Abdullah bin Nuh, Kota Bogor
123 ATM Ekalokasari Plaza ATM Center Ekalokasari Plaza, Bogor
Jalan Siliwangi No. 123, Kota Bogor

124 ATM Bogor Nirwana Residence/The Jungle ATM Center The Jungle, Jalan Bogor Nirwana Bogor
Boulevard, Kota Bogor
125 ATM KC BSD Jl. Letnan Sutopo, Komplek Bumi Serpong Damai BSD
(BSD) III B-1, Blok E Nomor 01-B Serpong,
Tangerang Selatan
126 ATM BSD Plaza In Door Pintu Selatan Jl. Raya Serpong Sektor IV, BSD
Bumi Serpong Damai (BSD)
127 ATM KCP Pamulang (Lama Ciputat) Jl. Siliwangi Blok SH No. 22 No. 1, BSD
Pamulang-Tangerang
128 ATM UPTD Samsat Kab. Tangerang/Samsat Dinas Pengelolaan Keuangan & Aset Daerah UPTD BSD
Serpong Serpong, Jl. Raya Civic Center Blok 405/5,
Bumi Serpong Damai (BSD), Kota Tangerang Selatan
129 ATM KCP Ciputat KCP Ciputat, Jl. Ir. H Juanda No. 34 , Desa Cempaka BSD
Putih Kec. Ciputat, Kota Tangerang Selatan
130 ATM Kantor Cabang Ciamis Jl. Jend. Sudirman No.71, Kab. Ciamis - 46211 Ciamis
131 ATM KCP Rancah Jl. Kawunglarang No. 6, Desa Rancah, Ciamis
Kec. Rancah, Kab. Ciamis
132 ATM KCP Panumbangan Jl. Raya Panumbangan No. 242, Desa Panumbangan, Ciamis
Kec. Panumbangan
133 ATM Yogya Ciamis Jl. Perintis Kemerdekaan No. 57 Kab. Ciamis Ciamis
134 ATM RSUD Ciamis Jl. Rumah Sakit No. 76, Kab. Ciamis Ciamis
135 ATM KCP Sindangkasih Blok Pengkolan, Desa Sindangkasih, Ciamis
Kec. Sindangkasih, Kab. Ciamis
136 ATM Pusat Kota Ciamis Jl. Jend. Sudirman No. 2, Kab. Ciamis Ciamis
137 ATM Kantor Cabang Cianjur Jl. HOS Cokroaminoto No.56 A, Kab. Cianjur Cianjur
138 ATM KCP Sukanagara Jl. Raya Sukanagara No. 12, Kec. Sukanagara, Cianjur
Kab. Cianjur
139 ATM Cibadak Trade Center - Cipanas Jl. Raya Mariwati, Desa Cibadak, Kec. Sukaresmi, Cianjur
Kab. Cianjur
140 ATM RSUD Cianjur Jl. Rumah Sakit No. 1, Kab. Cianjur Cianjur
141 ATM K.Kas Ciranjang Jl. Raya Ciranjang No. 117, Ds. Ciranjang, Cianjur
Kec. Ciranjang, Kab. Cianjur
142 ATM KCP Warung Kondang Jl. Warungkondang No. 66,Desa Jambudipa, Cianjur
Kec. Warungkondang,Kab. Cianjur
143 ATM KCP Tanggeung Desa Tanggeung, Kec.Tanggeung, Kab. Cianjur Cianjur
144 ATM KCP Cibeber Desa Cipetir, Kec. Cibeber, Kab. Cianjur Cianjur
145 ATM KCP Cipanas Jl. Raya Cipanas No.12 A, Cipanas - Kab. Cianjur Cianjur
146 ATM Kantor Cabang Cibinong Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bogor, Cibinong
Jl. Tegar Beriman, Cibinong, Kab. Bogor
147 ATM Kantor Pemda Cibinong Komplek Pemda Cibinong, Kab. Bogor Cibinong
148 ATM Carrefour Cibinong Jl. Raya Jakarta -Bogor Km. 41,5 Cibinong, Cibinong
Kab. Bogor
149 ATM KCP Ciawi Bogor Jl. Raya Puncak Gadog No. 23, Desa Pandan Sari, Cibinong
Kec. Ciawi
150 ATM Bellanova Jl. M.H Thamrin No. 8, Sentul Selatan, Cibinong
Bukit Sentul, Kab. Bogor
151 ATM ITC Cibinong Jl. Mayor Oking 11, Cibinong, Kab. Bogor Cibinong
152 ATM KCP Citeureup Jl. Mayor Oking Jayaatmaja No. 5E, Desa Cibinong
Puspanegara, Kec. Citeureup, Kab. Bogor
153 ATM KCP IPB Dramaga Jl. Raya Babakan No. 38, Desa Babakan, Cibinong
Kec. Dramaga, Kab. Bogor
154 ATM Citra Indah ATM Center Citra Indah, Cibinong
Jl. Raya Jonggol KM. 23,2 Cileungsi, Kab. Bogor
155 ATM Cibubur Plaza Cibubur, Jl. Alternatif Cibubur-Cileungsi Km. Cibinong
2-3 Cibubur Kab. Bogor
156 ATM Pemata Sentul ATM Center Permata Sentul Golf , Cibinong
Jl. Leuwinutug, Citeureup, Kab. Bogor
157 ATM KCP Leuwiliang Area Trade Center (ATC), Cibinong
Blok A No. 1 Kec Leuwiliang, Kab. Bogor
158 ATM Sentra Grosir Cikarang (SGC) Jl. R.E. Martadinata No. 95, Cikarang Kota, Cikarang
Kab. Bekasi
159 ATM Kantor Cabang Cikarang Jl. Yos Sudarso No. 91-93 Cikarang Plaza, Cikarang
Cikarang, Kab. Bekasi
160 ATM Metropolitan Mall Tambun, Cibitung Jl. Raya Imam Bonjol No. 1, Tambun - Bekasi Cikarang
161 ATM Delta Mas Kantor Pemda Kab. Bekasi, Desa Sukamahi, Cikarang
Kec. Cikarang Pusat, Kab. Bekasi


162 ATM KCP Jababeka Cikarang Commercial Center, Blok B No. 15, Cikarang
Jl. Cikarang - Cibarusah, Kel. Pasir Sari,
Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi
163 ATM SPBU Jababeka II Jl. Niaga Raya No. 1, Jababeka II, Cikarang Baru, Cikarang
Kab. Bekasi
164 ATM RSKM II Tambun Jl. Sultan Hasanudin No. 63 Tambun Bekasi Cikarang
165 ATM Naga Swalayan Naga Swalayan, JL.Dipenogoro KM 39, Tambun, Cikarang
Bekasi Timur
166 ATM Alfamidi Minimarket Alfamidi, Jl. Raya Sukatani, Cikarang
Cikarang, Kab. Bekasi
167 ATM RSUD Kab. Bekasi RSUD Kab. Bekasi, Jl. Teuku Umar, Cibitung Kab. Cikarang
Bekasi
168 ATM Kantor Cabang Cilegon Jl. Cut Nyak Dien No.1, Kota Cilegon 42411, Cilegon
Prov. Banten
169 ATM Pemda Cilegon Komplek Pemda Cilegon Cilegon
170 ATM KCP Merak Jl. R.E. Martadinata No. 15, Kel. Mekarsari, Cilegon
Kec. Pulo Merak, Kota Cilegon, Prov. Banten
171 ATM KCP Anyar Jl. Sirih No. 2, Desa Anyar, Kec. Anyar, Kab. Serang Cilegon
172 ATM Mayofield Mall Cilegon Lantai Dasar ATM Centre Booth No. 6, Cilegon
Mayofield Mall Cilegon, Jl. SA. Tirtayasa No. 1,
Simpang Tiga, Kota Cilegon
173 ATM RSUD Cilegon Jl. Kapten Tendean Km. 3, Kota Cilegon Cilegon
174 ATM Samsat Cilegon Kantor Samsat Kota Cilegon, Cilegon
Jl. Raya Merak Km. 3, Kota Cilegon
175 ATM Krakatau Junction Jl. RS. Junction No. 39, Kota Cilegon Cilegon
176 ATM KCP Harjamukti Jl. Jend. Sudirman Blok I A No. 20-21, Cirebon
Kanggraksan, Pasar Harjamukti, Cirebon
177 ATM Kantor Cabang Cirebon Jl. Siliwangi No.30, Kota Cirebon Cirebon
178 Pelindo Komp. Pelabuhan Indonesia - Kota Cirebon Cirebon
179 ATM Grage Mall Pusat Pertokoan Grage Mall, Jl. Tentara Pelajar No. 1, Cirebon
Kota Cirebon
180 RSUD Gunungjati RSUD Gunungjati, Jl. Kesambi No. 56, Kota Cirebon Cirebon
181 ATM Pusat Grosir Cirebon (PGC) Pusat Grosir Cirebon (PGC) Lt. 3, Cirebon
Jl. Siliwangi, Komplek Pasar Pagi, Kota Cirebon
182 ATM Yogya Grand Yogya Grand Cirebon, Jl. Siliwangi, Kota Cirebon Cirebon
183 ATM Perumnas Cirebon ATM Center Toko Mas Pantes Jl. Ciremai Raya Cirebon
No. 116, Perumnas Cirebon, Kota Cirebon
184 ATM Unswagati Cirebon Kampus Unswagati Cirebon, Jl. Pemuda No. 32, Cirebon
Kota Cirebon
185 ATM Kas Mobil Cirebon Kantor Cabang Cirebon Cirebon
186 ATM Margo City Depok Jl. Margonda Raya No. 358, Kota Depok Depok
187 ATM Kantor Cabang Depok Jl.Margonda Raya No.29, Kota Depok Depok
188 KCP Cinere Jl. Raya Cinere No. 11, Kel. Cinere, Kec. Limo, Depok
Kota Depok
189 RSUD Depok Jl. Raya Sawangan, Kec. Sawangan, Kota Depok Depok
190 ATM KCP Cimanggis Ruko Cisalak Permai No.7, Jl. Raya Cisalak-Cimanggis, Depok
Cimanggis Depok
191 ATM KCP Sawangan Jl. Raya Parung Ciputat RT.03 RW.03, Depok
Kelurahan Bojongsari, Kec. Sawangan, Kota Depok
192 ATM KCP Cibubur Komplek Ruko Citra Grand Blok R.1 No. 17, Depok
Kel. Jatikarya, Kec. Jatisampurna, Kota Bekasi
193 ATM SPBU Cinere/Limo Depok Jl. Meruyung Limo Depok Depok
194 ATM Jl. Sentosa Raya Kantor PT Pos Indonesia, Depok
Jl. Sentosa Raya No. 3, Kota Depok
195 ATM Kantor Pemkot Depok Kantor Pemkot Depok, Depok
Jalan Margonda Raya No. 54 Kota Depok
196 ATM Kantor Cabang Garut Jl. Jend.A.Yani No.38, Kab. Garut Garut
197 ATM KCP Limbangan Plaza Limbangan, Jl. Raya Limbangan Timur, Garut
Blok Sukasirna, Desa Limbangan Timur,
Kec. Blubur Limbangan, Kab. Garut
198 ATM KCP Malangbong Jl. Raya Tasikmalaya - Bandung, Kampung Legok Garut
RT.03/RW.01, Desa Malangbong, Kec. Malangbong,
Kab. Garut
199 ATM KCP Pameungpeuk Jl. Raya Pameungpeuk, Blok Cigodeg Desa Paas, Garut
Kec. Pameungpeuk, Kab. Garut

200 ATM KCP Kadungora Jl. Raya Kadungora, Desa Kadungora, Garut
Kec. Kadungora, Kab. Garut
201 ATM KCP Cikajang Jl. Raya Cikajang No.83, Cikajang - Kab. Garut Garut
202 ATM Toserba Yogya Garut Toserba Yogya Garut, Jl. Siliwangi No. 25, Kab. Garut Garut
203 ATM RSUD Dr. Slamet RSUD Dr. Slamet Garut, Jl. Rumah Sakit No. 12, Garut
Blok Rumah Sakit, Kel. Sukajaya, Kec. Tarogong Kidul,
Kab. Garut
204 ATM RM Pujasega Jl. Otista No. 64, Tarogong- Kab. Garut Garut
205 ATM Yogya Jatibarang Jl. Siliwangi No. 28, Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu Indramayu
206 ATM Kantor Cabang Indramayu Jl. Jend.Sudirman No.106, Kab. Indramayu Indramayu
207 Kantor KCP Patrol Jl. Raya Patrol No. 43, Desa Patrol, Kec. Sukra, Indramayu
Kab. Indramayu
208 Komp. Pemda Indramayu Komplek Pemda Indramayu, Jl. Mayjen. Sutoyo Indramayu
No.1/E, Kab. Indramayu
209 KCP Karangampel Jl. Raya Barat Karangampel, Kec. Karangampel, Indramayu
Kab. Indramayu
210 KCP Haurgeulis Jl. Sudirman No. 15, Kec. Haurgeulis, Kab. Indramayu Indramayu
211 ATM Kantor Samsat Indramayu Jl. Gatot Subroto, Kab. Indramayu Indramayu
212 ATM RSUD Indramayu Jl. Murahnara No. 7, Kab. Indramayu Indramayu
213 ATM KCP Jatibarang Jl. Jend. A. Yani No. 58 RT. 01/RW. 01, Indramayu
Desa/Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu
214 ATM Jl. Sukra/Alfamart Alfamart Jl. Raya Sukra, Kab. Indramayu Indramayu
215 ATM Pasar Bangkir Toserba Cipto Mart Jl. Raya Rambatan Wetan No.45, Indramayu
Kec. Sindang, Kab. Indramayu
216 ATM Kantor Cabang Kebayoran Baru Graha Iskandarsyah, Jl. Iskandarsyah Raya No. 66 C, Jakarta
Kebayoran Baru-Jakarta Selatan
217 ATM KCP Pondok Indah Rukan Plaza 5 Pondok Indah No. B-08, Jl. Margaguna Jakarta
Raya, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
218 ATM KCP Fatmawati Jl. Rumah Sakit Fatmawati No. 52, Cilandak, Jakarta
Jakarta Selatan
219 ATM KCP Pasar Minggu Jl. Raya Pasar Minggu Km. 17 No. 11A, Jakarta
Kalibata, Jakarta Selatan
220 ATM SPBU Tandean SPBU 34-127.08 Jl. Tandean, Jakarta Selatan Jakarta
221 ATM CTC Jasa Marga Jasa Marga Cabang Cawang Tomang Cengkareng - Jakarta
Jakarta
222 ATM Kantor Cabang Khusus Jakarta Jl. Jend.Sudirman Kav.2 Jakarta
Gd. Arthaloka Lt. Dasar, Jakarta Pusat
223 Kantor Kas Tol Jagorawi Komp. Perkantoran PT Jasa Marga, Cabang Jagorawi, Jakarta
Jl. Raya Taman Mini, Jakarta Timur
224 KCP Tanah Abang Jl. K.H. Mas Mansyur No. 5, Kec. Tanah Abang, Jakarta
Jakarta Pusat
225 KCP Jatinegara Komplek Perkantoran Mitra Matraman Blok A2 Jakarta
Kavling No. 5, Jl. Matraman Raya No. 148 -
Jakarta Timur
226 Mall Ambassador Butik ATM Pintu Timur Lt. Dasar, Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio Kuningan, Jakarta Selatan
227 Pasar Grosir Tanah Abang Pasar Tanah Abang Blok A Lt. Semi Lower Ground, Jakarta
Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat
228 KCP Kramat Jati Jl. Raya Bogor No. 1, Jakarta Timur Jakarta
229 ATM KCP Cempaka Mas Mega Grosir Cempaka Mas Blok F1 - F2, Jakarta
Jl. Letjen. Suprapto No. 1 Jakarta Pusat
230 ATM KCP Pasar Baru Jakarta Jl. Pintu Air No. 45B, Pasar Baru, Jakarta Pusat Jakarta
231 ATM Pusat Grosir Pasar Pagi Mangga Dua Jl. Mangga Dua Raya, Kelurahan Ancol, Jakarta Utara Jakarta
232 ATM Kantor Cabang Mangga Dua Gedung Masterina, Jakarta
Jl. Mangga Dua Raya Blok F1 No. 1-3, Jakarta Pusat
233 ATM Plaza Podok Gede Jl. Raya Pondok Gede, Kel. Jatiwaringin, Jakarta
Kec. Pondok Gede
234 KCP Pondok Gede Jl.Jatiwaringin No.76C, Podokgede - Bekasi Jakarta
235 ATM K. Kas Kranggan Mas ATM Center Lobby Utama Lt. Dasar Pasar Kranggan Jakarta
Mas, Jl. Raya Jatisampurna, Kel. Jatisampurna,
Kec. Jatisampurna
236 ATM KCP Kalimalang Jl. Inspeksi Kalimalang, Komplek Billy Moon Blok M-I Jakarta
Kaveling No. 3F, Jakarta Timur
237 ATM KC Rawamangun Jl. Pemuda No. 97, Kec. Pulogadung - Jakarta Timur Jakarta


238 ATM Cilandak Cilandak Mall Lt. 1, Jl. Raya Cilandak, Kel. Cilandak Jakarta
Timur, Kec. Pasar Minggu, Jakarta Selatan
239 ATM KCP Kebayoran Lama/Cipulir Jl. Ciledug Raya No.24,Cipulir, Kebayoran Lama, Jakarta
Jakarta Selatan
240 ATM KCP Tebet Jl. Tebet Barat No. 15, Pasar Tebet Barat, Jakarta
Jakarta Selatan
241 ATM KCP Pluit Komplek Sentra Bisnis Pluit Blok A No. 7, Jakarta
Pluit Sakti, Jakarta Utara
242 ATM KCP Cipinang Pasar Induk Beras Cipinang Blok HA 7-8, Jakarta
Jakarta Timur
243 ATM KCP Pulogadung Pulogadung Trade Center Blok A 1 No. 8, Jakarta
Jl. Raya Bekasi Kawasan Industri PT JIEP, Jakarta Timur
244 ATM Kalimalang 2 Jl. Inspeksi Saluran No. 1, Kalimalang, Jakarta Timur Jakarta
245 ATM Mahakam Jl. Bulungan Kebayoran baru - Jakarta Selatan Jakarta
246 ATM La Codevin Kemang La Codevin Building lantai 3, Jakarta
Jl. Kemang Raya No.8 Jakarta Selatan
247 ATM KCP Cikampek Jl. Jend. A. Yani No. 21, Cikampek, Kab. Karawang Karawang
248 ATM RSUD Karawang Jl. RSUD No.1, Desa Sukaharja, Kec. Telukjambe, Karawang
Kab. Karawang
249 ATM Kantor Cabang Karawang Jl.Kertabumi No.2, Kab. Karawang Karawang
250 RS Cito Karawang Jl. Arteri Tol Karawang Barat , Teluk Jambe Timur, Karawang
Kab. Karawang
251 ATM KCP Cilamaya Jl. Raya Cilamaya No. 173, Kel. Mekarmaya, Karawang
Kec. Cilamaya Wetan, Kab. Karawang
252 ATM KCP Telagasari Jl. Syeh Quro, Desa Telagasari, Kec. Telagasari, Karawang
Kab. Karawang
253 ATM KCP Klari Jl. Raya Kosambi No. 7B Desa Duren, Kec. Klari, Karawang
Kab. Karawang
254 ATM KCP Rengasdengklok Jl. Proklamasi No. 420, Kec. Rengasdengklok - Karawang
Kab. Karawang
255 ATM Ramayana Mall Ramayana Mall, Jl. Raya Tuparev No. 110, Karawang
Kab. Karawang
256 ATM KCP Cilimus Jl. Raya Cilimus No. 72, Kec. Cilimus-Kab. Kuningan Kuningan
257 ATM Toserba Puspita Gallery Jl. Siliwangi No. 95, Kab. Kuningan Kuningan
258 ATM Kantor Cabang Kuningan Jl. Siliwangi, Cigembang, Kab. Kuningan Kuningan
259 KCP Luragung Jl. Raya Luragung, Blok Manis, Kec. Luragung, Kuningan
Kab. Kuningan
260 KCP Ciawigebang Jl. Siliwangi No. 60, Ciawigebang, Kab. Kuningan Kuningan
261 ATM Rest Area Puspita Kuningan Jl. Siliwangi No. 1, Kab. Kuningan Kuningan
262 ATM RSUD 45 Kuningan Jl. Jend. Sudirman No. 68, Kab. Kuningan Kuningan
263 ATM Kantor Cabang Labuan Jl. Jend.Sudirman No.182, Kec. Labuan, Labuan
Kab. Pandeglang
264 KCP Menes Jl. Raya Pasar Menes, Kp. Sindang Raya Labuan
Rt/Rw 01/01,Ds. Purwaraja, Kec. Menes
265 KCP Panimbang Blok Panimbang Desa Panimbang Jaya, Labuan
Kec. Panimbang, Labuan, Kab. Pandeglang
266 ATM Pasar Carita Minimarket Indomaret, JL. Raya Carita Km. 7 Labuan
RT 09/03 Labuan, Kab. Pandeglang
267 ATM Kantor Cabang Majalengka Jl. Kyai Abdul Halim No.224, Kab. Majalengka Majalengka
268 KCP Cikijing Jl. KH Abdul Fatah No. 49, Kec. Cikijing, Majalengka
Kab. Majalengka
269 KCP Rajagaluh Jl. Pangeran Muhammad No. 26, Majalengka
Kec. Rajagaluh-45472, Kab. Majalengka
270 KCP Kadipaten Jl.Raya Timur No.45, Kec. Kadipaten, Majalengka
Kab. Majalengka-45452
271 ATM KCP Jatiwangi Jl. A. Yani No. 15, Blok Jum’at, Desa Cibolerang, Majalengka
Kec. Jatiwangi, Kab. Majalengka
272 ATM Pemda Majalengka Lingkungan Kantor Pemda Majalengka, Majalengka
Jl. Jend. Ahmad Yani No. 1, Kab. Majalengka
273 ATM RSUD Majalengka Jl. Kesehatan No. 77, Kab. Majalengka Majalengka
274 ATM Toserba Surya Jl. Siliwangi, Kec. Kadipaten, Kab. Majalengka Majalengka
275 ATM Kantor Kas UNMA Jl. K.H. Abdul Halim No. 103, Kab. Majalengka Majalengka
276 ATM Kantor Cabang Makassar Jl. Jend. Sudirman Kota Makassar (eks-kantor pajak) Makassar
277 ATM Kantor Cabang Medan Jl. Suwondo Parman No. 1, Kota Medan Medan

278 ATM Kantor Cabang Padalarang Jl. Raya Padalarang Purwakarta Blok Sindang Palay, Padalarang
Desa Kertamulya, Kab. Bandung Barat
279 KCP Lembang Jl. Raya Lembang No. 258, Kec. Lembang, Kab. Padalarang
Bandung Barat
270 KCP Cililin Jl. Raya Cihampelas, Ds. Cihampelas, Kec. Cililin, Kab. Padalarang
Bandung Barat
281 KCP Cikalong Wetan Jl. Raya Cikalong Wetan, Dusun Warungjati, Desa Padalarang
Ciptagumati, Kec. Cikalong Wetan, Kab. Bandung
Barat
282 ATM KCP Batujajar Jl. Raya Batujajar No. 108, Kec. Batujajar, Padalarang
Kab. Bandung Barat
283 ATM Borma Padalarang Borma Padalarang, Jl. Raya Padalarang No. 504, Padalarang
Padalarang, Kab. Bandung Barat
284 ATM Pemkab Bandung Barat Komp. Perkantoran Pemkab Bandung Barat, Padalarang
Jl. Batujajar Kab Bandung Barat
285 ATM Kantor Cabang Pelabuhan Ratu Jl. Siliwangi No. 41 Palabuhan Ratu, Kab. Sukabumi Palabuhanratu
286 KCP Surade Jl. Raya Surade Kota, Kab. Sukabumi Palabuhanratu
287 ATM KCP Sagaranten Jl. Raya Baros, Kec. Sagaranten, Kab. Sukabumi Palabuhanratu
288 ATM Pemkab Sukabumi Jl. Siliwangi No. 10, Palabuhanratu, Kab. Sukabumi Palabuhanratu
289 ATM Kantor Cabang Pandeglang Jl. Mayor Widagdo No.6, Kab. Pandeglang Pandeglang
290 ATM RSUD Pandeglang Jl. Raya Labuan Km. 5 Cikoneng, Kab. Pandeglang, Pandeglang
Prov. Banten
291 ATM KCP Picung Kampung Pasar Picung RT.02 RW.04, Desa Cililitan, Pandeglang
Kec. Picung, Kab. Pandeglang, Prov. Banten
292 ATM Giant Purwakarta (Pelagi Plaza) Jl. Taman Pahlawan No. 24-26, Kab. Purwakarta Purwakarta
293 ATM Kantor Cabang Purwakarta Jl. Jend Sudirman 63-64, Kab. Purwakarta Purwakarta
294 KCP Plered Jl. Warung Kondang No. 5A, Kec. Plered, Purwakarta
Kab. Purwakarta
295 KCP Wanayasa Jl. Raya Wanayasa RT. 07/RW. 01, Desa Wanayasa, Purwakarta
Kec. Wanayasa, Kab. Purwakarta
296 ATM Km 72,800 Tol Cipularang Rest Area Km 72.800 Tol Cipularang Purwakarta
297 ATM KCP Pasar Simpang Jl. Kapten Halim No. 178 RT.44/15, Purwakarta
Kel. Sindangkasih, Kec. Purwakarta, Kab. Purwakarta
298 ATM STS Sadang Area Parkir Pintu Utama Sadang Terminal Square Purwakarta
(STS), Jl. Raya Sadang - Kab. Purwakarta
299 ATM RS Almira Jl. Ipik Gandamanah Rt. 35/03 Kel. Munjuljaya, Purwakarta
Kec. Purwakarta, Kab. Purwakarta
300 ATM KCP Cipanas Blok Citatah, RT.02 RW.04, Desa Bintang Resmi, Rangkasbitung
Kec. Cipanas, Kab. Lebak, Prov. Banten
301 ATM Kantor Cabang Rangkasbitung Jl. P.Derus No. 4, Rangkasbitung, Kab. Lebak, Rangkasbitung
Prov. Banten
302 Pasar Baru Rangkasbitung Jl. Tirtayasa (Samping Toko Mas Bintang Baru), Rangkasbitung
Rangkasbitung, Kab. Lebak, Prov. Banten
303 ATM KCP Maja Jl. Raya Maja No. 66, Blok Pasar Maja Desa Maja, Rangkasbitung
Kec. Maja Kabupaten Lebak
304 ATM KCP Pemkab Lebak Jl. Kapugeran I No 3, Blok Kapugeran, Rangkasbitung
Kel. Rangkasbitung Barat, Kec. Rangkasbitung,
Kab. Lebak
305 ATM Kantor Cabang Semarang Jl. Ahmad Yani No. 149, Kota Semarang Semarang
306 ATM KCP Ungaran Jl. Gatot Subroto No. 77 Ruko No. 5, Ungaran, Semarang
Kab. Semarang
307 ATM Kantor Cabang Serang Jl. Veteran No.6, Kota Serang, Prov. Banten Serang
308 ATM K. Kas RSUD Serang Jl. Rumah Sakit No. 1, Kota Serang, Prov. Banten Serang
309 ATM Komp. Pemda Serang Komplek Pemda Serang - Prov. Banten Serang
310 ATM K. Kas KP3B Kawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten (KP3B), Serang
Kantor Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah, Jl. Syech Nawawi Al-Bantani, Pallima,
Serang, Prov. Banten
311 ATM Mall Serang Lower Ground Mall Serang, Jl. Veteran No.6, Serang
Kota Serang, Prov. Banten
312 ATM K. Kas Rau Jl.Sema’un Bakri No.16 Pasar Rau, Serang-42111, Serang
Prov. Banten
313 ATM KCP Ciruas Jl. Raya Jakarta, Kampung Kwaron, Desa Citeureup, Serang
Kec. Ciruas, Kab. Serang
314 ATM KCP Baros Blok Cikedokan, Kel. Baros, Kec. Baros, Kab. Serang Serang


315 ATM Gd. Graha Pena Radar Banten Gedung Graha Pena Radar Banten, Serang
Jl. Lingkar selatan, Serang - Banten
316 ATM Kas Mobil Serang Kantor Cabang Serang Serang
317 ATM KCP Cikande Jl. Raya Serang Jakarta Km. 72, Kampung Pos Tambak Serang
Blok Asem Desa Tambak, Kec. Cikande, Kab. Serang
318 ATM Kantor Cabang Subang Jl. Jend. A.Yani No.2, Kab. Subang Subang
319 ATM KCP Pamanukan Jl. Yon Martasasmita No.6, Subang
Kec. Pamanukan - Kab. Subang
320 ATM KCP Kalijati Jl. Raya Tugu Selatan, Desa Kalijati Timur, Subang
Kec. Kalijati, Kab. Subang
321 ATM KCP Ciasem Jl. A. Yani - Rawasari RT.014/007, Subang
Desa Sukamandijaya, Kec. Ciasem, Kab. Subang
322 ATM KCP Jalan Cagak Desa Jalancagak, Kec. Jalancagak, Kab. Subang Subang
323 ATM Kantor Cabang Sukabumi Jl. Jend. A.Yani No.35-37, Kota Sukabumi Sukabumi
324 ATM Mayofield Mall Jl. Jend. Ahmad Yani, Kota Sukabumi Sukabumi
325 ATM KCP Cisaat Jl. Raya Caringin, RT. 02/RW. 01, Desa Nagrak, Sukabumi
Kec. Cisaat, Kab. Sukabumi
326 ATM KCP Pangleseran Jl. Blok Pangleseran, Desa Sirnaresmi, Sukabumi
Kec. Gunungguruh, Kab. Sukabumi
327 ATM KCP Cibadak Jl. Perintis Kemerdekaan Ruko No. 20 C, Sukabumi
Cibadak - Sukabumi
328 ATM Mall Selamet Jl. R.E. Marthadinata No. 96, Kab. Sukabumi Sukabumi
329 ATM RSUD R.Syamsudin Jl. Rumah Sakit No. 1, Kab. Sukabumi Sukabumi
330 ATM KCP Cicurug Jl. Siliwangi No. 86 A, Kec. Cicurug, Kab. Sukabumi Sukabumi
331 ATM KCP Ciledug Jl. Merdeka Utara No. 93, Kec. Ciledug, Kab. Cirebon Sumber
332 ATM KCP Arjawinangun Jl. By Pass Arjawinangun RT/RW.03/02, Desa Sumber
Kebonturi, Kec. Arjawinangun, Kab Cirebon
333 ATM KCP Weru Jl. Otto Iskandardinata No. 18 Sumber
Desa Tegalsari, Weru, Cirebon
334 ATM Kantor Cabang Sumber Jl. Sultan Agung, Blok Pon, Sumber
Kel. Sumber, Kec. Sumber, Kab. Cirebon
335 ATM Toserba Surya Jl. Dewi sartika No. 3 Tukmudal Sumber-Cirebon Sumber
336 ATM KCP Losari Jl. Soekarno Hatta, Rt 006, Desa Losari Lor, Sumber
Kecamatan Losari, Kab. Cirebon
337 ATM KCP Lemahabang Jl. Pramuka Rt 049 Rw 13, Desa Cipeujah Wetan, Sumber
Kec. Lemahabang, Kabupaten Cirebon
338 ATM RSUD Arjawinangun RSUD Arjawinangun, Sumber
Jl. Pahlawan No. 38, Kab. Cirebon
339 ATM Jatinangor Town Square Jl. Raya Jatinangor No. 150, Kec. Jatinangor, Sumedang
Kab. Sumedang
340 Griya Cicalengka Jl. Raya Barat No. 315, Kec. Cicalengka, Sumedang
Kab. Bandung
341 Griya Jatinangor Jl. Raya Jatinangor No. 130, Kec. Jatinangor, Sumedang
Kab. Sumedang
342 Griya Sumedang Jl. Mayor Abdul Rachman No. 163, Kab. Sumedang Sumedang
343 ATM Unpad Jatinangor/ dulu IKOPIN Jl. Raya Jatinangor, Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang Sumedang
344 ATM Kantor Cabang Sumedang Jl.P.Geusan Ulun No. 89, Kab. Sumedang Sumedang
345 RSUD Sumedang Jl. Palasari No. 80, Kab. Sumedang Sumedang
346 KCP Tanjung Sari Jl. Raya Tanjungsari, Blok Lanjung, Desa Tanjungsari, Sumedang
Kec. Tanjungsari, Kab. Sumedang
347 KCP Rancaekek Jl. Dangdeur Timur, Dusun Munggang, Sumedang
RT 01/08 Desa Mekargalih, Kec. Jatinangor,
Kab. Sumedang
348 ATM KCP Wado Jl. Raya Wado No. 62, Blok Kaum, Desa Wado, Sumedang
Kec. Wado, Kab. Sumedang
349 ATM Komplek Pemda Sumedang Komplek Pemda Sumedang, Sumedang
Jl. P. Geusan Ulun No. 36, Kab. Sumedang
350 ATM KCP Cimalaka Blok Pakemitan,Desa Cimalaka, Kecamatan Cimalaka, Sumedang
Kabupaten Sumedang
351 ATM KC Surabaya Jl. Raya Darmo No. 87 Surabaya Surabaya
352 ATM KCP Gresik Jl. Gubernur Suryo A-05, Gresik Surabaya
353 ATM KCP Sidoarjo Jl. Djenggolo No. 55 B, Sidoarjo Surabaya
354 ATM Metropolis Town Square Jl. Hartono Raya Modern, Cikokol, Tangerang, 15117 Tangerang
355 Kantor Cab. Tangerang The Modern Golf Shop Houses No.9, Tangerang
Kel. Kelapa Indah, Kec. Tangerang, Kota Tangerang

356 RSUD Tangerang Jl. Jend. A. Yani No. 9, Kota Tangerang Tangerang
357 KCP Ciledug Central Business District Ciledug, Tangerang
(Ciledug Family Mall), Ruko D2 No. 53,
Jl. HOS Cokroaminoto No. 93, Kel. Karang Tengah,
Kec. Ciledug
358 Tigaraksa Jl. Somawinata No.1, Lingkungan Gedung Sekda, Tangerang
Komp. Pemda Kab. Tangerang
359 ATM Samsat Kota Tangerang Jl. Perintis Kemerdekaan II B, Cikokol, Kota Tangerang Tangerang
360 ATM KCP Balaraja Jl. Raya Kresek Km 0,5 Ruko No.2, Tangerang
Balaraja - Tangerang
361 ATM KCP Sepatan Jl. Raya Mauk Km. 11 No. 90, Desa Sepatan, Tangerang
Kec. Sepatan,Kab. Tangerang, Propinsi Banten
362 ATM KCP Tangerang City Ruko Business Park Tangerang City Blok B No. 6, Tangerang
Kel. Babakan, Kec. Tangerang, Kota Tangerang,
Propinsi Banten
363 ATM KCP Cikupa Komplek Ruko Tata Niaga Mas No. A.15, Tangerang
Kec. Cikupa, Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten
364 ATM KCP Gading Serpong Jl. Raya Serpong Km. 7 No. 111, Kel. Pakualam, Tangerang
Kec. Serpong Utara, Kab. Tangerang, Propinsi Banten
365 ATM Alfamart Kebon Nanas Jl. MH. Thamrin No. 9, Cikokol, Tangerang
Kota Tangerang
366 ATM KCP Cipondoh Jl. K. H. Hasyim Ashari, Kec. Cipondoh, Tangerang
Kota Tangerang
367 ATM KCP Perumnas Tangerang Jl. Mendut Raya Blok N No. 21, Tangerang
Kabupaten Tangerang
368 ATM KCP Teluk Naga Kampung Melayu Barat No. II-C, RT 01/RW02 Tangerang
Kec. Teluk Naga, Kabupaten Tangerang
369 ATM KCP Kebon Besar Jl. Raya Halim Perdana Kusuma, Tangerang
Kel. Jurumudi Baru, Kec. Benda, Kota Tangerang
370 ATM KCP Jatiuwung Jl. Gatot Subroto Km 5,5 No. 8 A, Tangerang
Jatiuwung Kota Tangerang
371 ATM KCP Curug Jl. PLP Curug Sukabakti Km 4 No. 10, Curug, Tangerang
Kab. Tangerang
372 ATM Kas Mobil Tangerang Kantor Cabang Tangerang Tangerang
373 ATM Asia Plaza Jl. HZ. Mustofa No. 326, Kota Tasikmalaya Tasikmalaya
374 ATM KCP Rajapolah Komp. Ruko Rajapolah Permai, Rajapolah, Tasikmalaya
Kab.Tasikmalaya
375 ATM KCP Singaparna Jl. Raya Singaparna Timur No. 76, Tasikmalaya
Kec. Singaparna, Kab. Tasikmalaya
376 ATM RSU Tasikmalaya Jl. Rumah Sakit Umum No. 33, Kota Tasikmalaya Tasikmalaya
377 Kantor Cab. Tasikmalaya Jl. Mayor Utarya No.30, Kota Tasikmalaya Tasikmalaya
378 ATM KCP Ciawi Tasikmalaya Jl. Pelita I Pasar Baru Ciawi, Desa Pakemitan, K Tasikmalaya
ec. Ciawi, Kab. Tasikmalaya
379 ATM KCP Manonjaya Jl. R.T.A Prawira Adiningrat, Pasar Kulon RT.03/03, Tasikmalaya
Kec. Manonjaya, Kab. Tasikmalaya 46197
380 ATM KCP Karangnunggal Jl. Simpang Desa Simpang, Kec. Bantarkalong, Tasikmalaya
Kab. Tasikmalaya 46187
381 ATM KCP Cikurubuk Jl. AH. Witono No. 36 Cikurubuk, Tasikmalaya
Tasikmalaya
382 ATM UNSIL Universitas Siliwangi, Tasikmalaya
Jl. Siliwangi No. 24, Kota Tasikmalaya
383 ATM KCP Mitra Batik Jl. Mitra Batik No. 61 C, Kec. Cipedes, Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
384 ATM Pemkot Tasikmalaya Jl. Ir. H. Juanda No. 88, Kec. Indihiang, Tasikmalaya
Kota Tasikmalaya
385 ATM Kas Mobil Tasikmalaya Kantor Cabang Tasikmalaya Tasikmalaya

Perlindungan Asuransi Terhadap

Aset Perusahaan
Asset Protection by Insurance Company
Harta kekayaan bank bjb telah dilindungi dengan bank bjb assets have been protected with insurance
asuransi yang ditutup dengan PT Sarana Lindung Upaya that covered the PT Facility Protection Efforts and
dan PT Asuransi Bangun Askrida. PT Sarana Lindung PT Asuransi Bangun Askrida. PT Facility Protection Efforts
Upaya tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan bank have no affiliation with the bank bjb. In connection with
bjb. Sehubungan dengan perlindungan asuransi, tidak insurance coverage, there were no differences in treatment
terdapat perbedaan perlakuan yang diterima bank bjb dari received bank bjb from affiliated parties with parties who
pihak terafiliasi dengan pihak yang tidak terafiliasi dengan are not affiliated with banks bjb. The insurance policy
bank bjb. Polis asuransi bank bjb mencakup perlindungan includes protection against bank bjb property from fire
terhadap properti bank bjb dari kebakaran dan bencana and natural disasters. bank bjb has been insuring the
alam. bank bjb telah mengasuransi bangunan, gedung, building, buailding, office equipment, motor vehicles and
inventaris kantor, kendaraan bermotor dan Anjungan Pavilion (ATMs).
Mandiri (ATM).
Adapun rincian asuransi yang telah ditutup oleh bank bjb The details of insurance which has been closed by the
adalah sebagai berikut: bank bjb are as follows:
A. Asuransi Kendaraan Bermotor / Motor Vehicle Insurance

Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
Polis Penanggung Tertanggung Pertanggungan Jangka Waktu
No. Insured Value
Polis Insurer Name Insured Name Object Coverage Period
1. 0403-2121-1110-0071-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Camry tahun 2005 - Rp184.000.000,00 19-11- 2010
19-11-2010 Bangun No. Polisi D-800-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Rp25.000.000,00 19-11-2011
2. 0403-2121-1110-0078-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Innova Tipe E - Rp108.000.000,00 19-11- 2010
19-11-2010 Bangun tahun 2005 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida D-435-BJ Rp25.000.000,00 19-11-2011
3. 0403-2121-1010-0049-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Minibus - Rp111.200.000,00 12-10-2010
Askrida D-439-BJ Rp10.000.000,00 12-10-2011
4. 0403-2121-1110-0078-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Innova - Rp108.000.000,00 19-11- 2010
19-11-2010 Bangun Tahun 2005 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida D-452-BJ Rp25.000.000,00 19-11-2011
5. 0403.2121-1210-0093-00 PT Sarana bank bjb Honda Accord tahun - Rp148.000.000,00 16-12-2010
16-12-2010 Lindung 2005 No. Polisi D-777-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya Rp25.000.000,00 10-12-2011
6. 0403-2121-1210-0092-00 PT Sarana bank bjb Honda Accord tahun - Rp146.000.000,00 16-12-2010
Upaya Rp25.000.000,00 10-12-2011
7. 0403-2121-1210-0091-00 PT Sarana bank bjb Honda Accord tahun - Rp148.000.000,00 16-12-2010
Upaya Rp25.000.000,00 16-12-2011
8. 040.001.00027.20.0210 PT Sarana bank bjb Mitsubishi Colt L.300 - Rp75.000.000,00 18-2-2010
18-2-2010 Lindung tahun 2006 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya D-7011-BJ Rp10.000.000,00 18-2-2011
9. 040.001.00028.20.0210 PT Sarana bank bjb Mitsubishi Colt L.300 - Rp75.000.000,00 18-2-2010
Upaya D-7012-BJ Rp10.000.000,00 18-2-2011

Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
No. Insured Value
10. 040.001.00128.20.0910 PT Sarana bank bjb Land Rover Discovery - Rp800.000.000,00 28-8-2010
Upaya D-1783-JH Rp25.000.000,00 28-8-2011
11. 040.001.00158.20.1210 PT Sarana bank bjb Toyota Crown 3.0 AT - Rp550.000.000,00 1-12-2010
Upaya D-1718-MR Rp25.000.000,00 1-12-2011
Perlengkapan
tambahan:
Rp30.000.000,00
12. 0403-2121-1110-0075-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Corolla tahun - Rp220.000.000,00 19-11-2010
19-11-2010 Bangun 2007 No. Polisi D-1706-JT - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Rp25.000.000,00 19-11-2011
13. 0403-2121-1110-0072-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Innova - Rp144.000.000,00 19-11-2010
Askrida D-1871-JS Rp25.000.000,00 19-11-2011
Askrida D-1873-JS Rp25.000.000,00 19-11-2011
tanggal 19 Nopember 2010 Bangun tahun 2007 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida D-1875-JS Rp25.000.000,00 19-11-2011
16. 0405-2100-0310-0025 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Innova - Rp75.000.000,00 17-3-2010
Askrida D-108-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-131-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-120-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-119-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-115-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-113-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-110-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-104-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-103-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
Askrida D-102-BJ Rp10.000.000,00 17-3-2011
26. 040.001.00025.20.0210 PT Sarana bank bjb Toyota Minibus Innova E - Rp79.000.000,00 18-2-2010
18-2-2010 Lindung M/T tahun 2005 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya D-562-BJ Rp10.000.000,00 18-2-2011
Perlengkapan
tambahan:
Rp1.000.000,00
27. 040.001.00024.20.0210 PT Sarana bank bjb Toyota Innova E M/T - Rp79.000.000,00 18-2-2010
Upaya D-560-BJ Rp10.000.000,00 18-2-2011
- Perlengkapan
tambahan:
Rp1.000.000,00


Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
No. Insured Value
28. 040.001.00026.20.0210 PT Sarana bank bjb Toyota Innova E M/T - Rp79.000.000,00 18-8-2010
Upaya D-908-BJ Rp10.000.000,00 18-2-2011
Perlengkapan
tambahan:
Rp1.000.000,00
29. 0403-2100-0310-0031 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Innova - Rp75.000.000,00 17 3 2010
Askrida D-121-BJ Rp10.000.000,00 17 Maret 2011
12-10-2010 Bangun Minibus tahun 2005 No. - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Polisi D-671-BJ Rp111.200.000,00 12-10-2011
31. 0403-2121-1210 PT Sarana bank bjb Toyota Corolla tahun - Rp117.600.000,00 16-12-2010
Upaya Rp25.000.000,00 16-12-2011
32. 0403-2121-1110-0078-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Kijang Innova No. - Rp108.000.000,00 19-11-2010
19-11-2010 Bangun Polisi D-432-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Rp25.000.000,00 19-11-2011
Askrida D-434-BJ Rp25.000.000,00 19-11-2011
34. 0403-2121-1210-0094-00 PT Sarana bank bjb Toyota Corolla tahun - Rp117.600.000,00 16-12-2010
Upaya Rp25.000.000,00 16-12-2011
Askrida D-997-BJ Rp10.000.000,00 24-8-2011
36. 0403-2121-0810-0034-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Camry tahun 2006 - Rp228.000.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun No. Polisi D-101-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Rp10.000.000,00 24-8-2011
37. 0403-2121-0810-0039-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Corolla Altis 1.8 - Rp142.400.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun G.MT tahun 2006 No. - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
41. 0403-2121-0810-0018-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Corolla Altis G - Rp142.400.000,00 24-8-2010
Askrida D-1131-LM Rp10.000.000,00 24-8-2011
42. 040.001.00129.20.0910 PT Sarana bank bjb Toyota Camry tahun 2006 - Rp295.000.000,00 27-8-2010
6-9-2010 Lindung No. Polisi D-404-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya Rp25.000.000,00 27-8-2011
Upaya Rp25.000.000,00 28-8-2011
Upaya Rp25.000.000,00 28-8-2011
Upaya D-1252-MR Rp25.000.000,00 28-8-2011
Upaya D-168-BJ Rp25.000.000,00 28-8-2011
47. 0403-2121-0810-0038-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Corolla Altis G - Rp142.400.000,00 24-8-2010
Askrida D-259-BJ Rp10.000.000,00 24-8-2011
48. 0403-2121-0810-0036-00 PT Asuransi bank bjb Honda Accord Vti tahun - Rp248.000.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun 2007 No. Polisi D-1129- - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida LM Rp10.000.000,00 24-8-2011

Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
No. Insured Value
49. 0403-2121-0810-0032-00 PT Asuransi bank bjb Toyota Innova V AT tahun - Rp144.000.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun 2009 No. Polisi D-1597-BJ - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida Rp10.000.000,00 24-8-2011
50. 0403-2121-0810-0031-00 PT Sarana bank bjb Toyota Innova V AT tahun - Rp144.000.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Lindung 2009 No. Polisi D-1805- - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya LH Rp10.000.000,00 24-8-2011
51. 040.001.00068.21.0510 PT Sarana bank bjb Honda Supra X tahun - Rp2.800.000,00 23-4-2010
3-5-2010 Lindung 2007 No. Polisi D-6672- sampai dengan / until
Upaya EN 23-4-2011
Upaya FP 23-4-2011
Upaya FP 23-4-2011
54. 040.001.00071.21.0510 PT Sarana bank bjb Honda Supra X STD - Rp10.000.000,00 23-4-2010
3-5-2010 Lindung tahun 2009 No. Polisi sampai dengan / until
Upaya D-5397-GO 23-4-2011
55. 0403-2121-0810-0022-00 PT Asuransi bank bjb Honda Supra X tahun - Rp11.120.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun 2009 No. Polisi D-6421- sampai dengan / until
Askrida GS 24-8-2011
tanggal 24 Agustus 2010 Bangun 2009 No. Polisi D-6419- sampai dengan / until
62. 0403-2121-0810-0029-00 PT Asuransi bank bjb Honda Supra X tahun - Rp11.120.000,00- 24-8-2010
63. 0403-2121-0810-0017-00 PT Asuransi bank bjb Honda GL 160 D Mega - Rp15.120.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun Pro tahun 2009 No. Polisi sampai dengan / until
Askrida D-6425-GS 24-8-2011
64. 0403-2121-0810-0030-00 PT Asuransi bank bjb Honda GL 160 D Mega - Rp15.120.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun Pro tahun 2009 No. Polisi sampai dengan / until
Askrida D-6424-GS 24-8-2011
65. 040.001.00045.20.0310 PT Sarana bank bjb Honda Accord tahun - Rp150.000.000,00 17-3-2010
Upaya Rp25.000.000,00 17-3-2011
Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17-3-2011
Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17-3-2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00


Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
No. Insured Value
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
17-3-2010 Lindung 2005 No. Polisi D-99-BD - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
- Perlengkapan
Tambahan:
Rp1.000.000,00
75. 040.001.00055.20.0310 PT Sarana bank bjb Honda Civic tahun 2009 - Rp340.000.000,00 17-3-2010
17-3-2010 Lindung No. Polisi D-1130-LF - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
76. 040.001.00056.20.0310 PT Sarana bank bjb Honda City tahun 2009 - Rp220.000.000,00 17-3-2010
17-3-2010 Lindung No. Polisi D-1579-LE - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Upaya Rp25.000.000,00 17 Maret 2011
Askrida D-161-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-169-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-144-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-100-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-170-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-171-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011

Nama Nama Obyek
Nilai Pertanggungan
No. Insured Value
Askrida D-158-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-156-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-155-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-151-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-141-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-133-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-122-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-114-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-174-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-157-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-166-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-167-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
Askrida D-173-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
96. 0403-2121-0810-0037-00 PT Asuransi bank bjb Honda Accord CM56Vti. - Rp175.000.000,00 24-8-2010
24-8-2010 Bangun AT tahun 2007 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until
Askrida D-253-NF Rp10.000.000,00 24-8-2011
13-4-2010 Bangun tahun 2005 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga sampai dengan / until
Askrida D-160-BJ Rp10.000.000,00 13-4-2011
98. 040.001.00015.20.0210 PT Sarana Bank bjb Toyota/ All New Civic - Rp378.000.000,00 4-2-2010
4-2-2010 Lindung tahun 2010 No. Polisi - TJH Pihak Ketiga sampai dengan / until
Upaya D-1592-FJ Rp25.000.000,00 4-2-2011

B. Asuransi Gempa Bumi / Earthquake Insurance

Nama
No. Polis Nama Penanggung Obyek Pertanggungan Nilai Pertanggungan Jangka Waktu
Tertanggung
1. 1419.2100.1209.0008 PT Asuransi Bangun bank bjb Bangunan dan inventaris 1. Bangunan: 4 Desember 2009
22-12-2009 Askrida sebagaimana terlampir Rp391.936.924.581,00 sampai dengan 4
dalam lampiran polis 2. Inventaris: Desember 2010
asuransi tersebut Rp159.622.894.134,00
Jumlah nilai
pertanggungan:
Rp551.559.818.715,00
C. Asuransi Property All Risks / Property All Risks Insurance

Nama
No. Polis Nama Penanggung Obyek Pertanggungan Nilai Pertanggungan Jangka Waktu
Tertanggung
1. 1401.2100.1209.0305 PT Asuransi Bangun bank bjb Bangunan dan inventaris Rp551.559.818.715,00 4 Desember 2009
22-12-2009 Askrida sebagaimana terlampir sampai dengan 4
dalam lampiran polis Desember 2010
asuransi tersebut
bank bjb meyakini bahwa nilai pertanggungan asuransi yang dimiliki mempunyai nilai pertanggungan yang cukup untuk
mengganti aset yang yang diasuransikan atau menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
bank bjb believes that the insurance coverage held have enough coverage to replace assets that are insured or cover
possible losses on assets insured.

Laporan Keuangan
Konsolidasi 2010
2010 Consolidated
Financial Report

PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk
dan anak perusahaan/and subsidiary
Laporan keuangan konsolidasi

beserta laporan auditor independen
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2010 dan 2009/
Consolidated financial statements
with independent auditors’ report
years ended December 31, 2010 and 2009
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH

JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TAHUN YANG BERAKHIR PADA YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 DECEMBER 31, 2010 AND 2009
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Neraca Konsolidasi .…………………………………… 1-3 ..………………………Consolidated Balance Sheets
Laporan Laba Rugi Konsolidasi .…………………….. 4-5 …………………Consolidated Statements of Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi...………….. 6 …....Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi...……………………… 7-8 …………...Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi...…….. 9-160 .…Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian
language.

NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 Desember 2010 dan 2009 December 31, 2010 and 2009
(Disajikan dalam jutaan rupiah, (Expressed in millions of rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2010 Notes 2009
ASET ASSETS
Kas 1.374.719 2d, 4 1.386.775 Cash
Giro pada Current accounts with Bank
Bank Indonesia 2.719.321 2d,2e,5 1.347.701 Indonesia
Giro pada bank lain - Current accounts with other
setelah dikurangi penyisihan banks - net of allowance
kerugian penurunan for impairment losses
nilai sebesar Rp94 of Rp94
(2009: Rp2.078) 201.924 2d,2e,2l,6 176.630 (2009: Rp2,078)
Penempatan pada Placements with Bank
Bank Indonesia Indonesia and other
dan bank lain - setelah banks - net of allowance
dikurangi penyisihan kerugian for impairment losses
penurunan nilai sebesar of Rp nil
Rp nihil (2009: Rp31.815) 12.546.470 2d,2f,2l,7 6.734.048 (2009: Rp31,815):
Surat berharga -
setelah dikurangi penyisihan Marketable securities
kerugian penurunan - net of allowance for impairment
nilai sebesar Rp nihil losses of Rp nil
(2009: Rp1.151) 1.089.946 2d,2g,2l,8 2.626.865 (2009: Rp1,151)
Efek-efek yang dibeli dengan janji Marketable securities purchased
dijual kembali 1.322.876 2d,2h,2l,11 - under agreements to resell
Kredit yang diberikan - Loans
setelah dikurangi penyisihan - net of allowance for
kerugian penurunan impairment losses of
nilai sebesar Rp574.526 2d,2j,2l, Rp574,526
(2009: Rp417.043) 2aa,9,37 (2009: Rp417,043)
- pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 512 2.702 related parties -
- pihak ketiga 21.491.279 18.505.242 third parties -
21.491.791 18.507.944
Pembiayaan syariah -
setelah dikurangi penyisihan Sharia financing - net
kerugian penurunan of allowance for
nilai sebesar Rp24.990 2k,2l,2aa, impairment losses
(2009: Rp19.653) 10,37 of Rp24,990
- pihak yang mempunyai (2009: Rp19,653)
hubungan istimewa 847 3 related parties -
- pihak ketiga 1.577.565 687.325 third parties -
1.578.412 687.328
Tagihan akseptasi
setelah dikurangi penyisihan Acceptances receivable - net
kerugian penurunan of allowance for impairment
nilai sebesar Rp nihil 14.556 2d,2l - losses of Rp nil
Penyertaan saham - Investments in shares
setelah dikurangi penyisihan - net of allowance
kerugian penurunan for impairment
nilai sebesar Rp4.380 losses of Rp4,380
(2009: Rp4.707) 30.834 2d,2l,2m,12 29.232 (2009: Rp4,707)
Aset tetap - Fixed assets
setelah dikurangi - net of accumulated
akumulasi penyusutan depreciation
sebesar Rp423.187 of Rp423,187
(2009: Rp351.914) 549.014 2n,13 527.855 (2009: Rp351,914)
Aset pajak tangguhan - bersih 48.216 2x,21 60.990 Deferred tax assets - net
Aset lain-lain - bersih 477.621 2d,2l,2o,2p,14 324.961 Other assets - net
JUMLAH ASET 43.445.700 32.410.329 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi consolidated financial statements.
secara keseluruhan.

language.

NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued)
Catatan/
2010 Notes 2009
KEWAJIBAN, DANA SYIRKAH LIABILITIES, TEMPORARY

TEMPORER DAN EKUITAS SYIRKAH FUND AND EQUITY
KEWAJIBAN LIABILITIES
Kewajiban segera 685.700 2d,2q,15 662.211 Obligations due immediately
2d,2r,2aa,
Simpanan nasabah 16,37 Deposits from customers
hubungan istimewa 2.459.938 2.006.664 related parties -
- pihak ketiga 28.559.762 21.131.286 third parties -
31.019.700 23.137.950
Simpanan nasabah - Syariah 2r,2aa,16,37 Deposits from customers - Sharia

hubungan istimewa 259 62 related parties -
- pihak ketiga 170.992 129.654 third parties -
171.251 129.716
Simpanan dari bank lain 2.965.649 2d,2s,17 2.254.082 Deposits from other banks
Kewajiban akseptasi 14.556 2d - Acceptances payable
Efek hutang yang Debt securities
diterbitkan - bersih 1.745.936 2d,1f,2t,18 1.744.253 issued - net
Pinjaman yang diterima 12.585 2d,19 11.101 Borrowings
Estimasi kerugian Estimated losses on
komitmen dan kontinjensi 37.173 2l,20 32.101 commitments and contingencies
Hutang pajak 32.870 2x,21 51.704 Taxes payable
Kewajiban lain-lain 613.726 2d,2y,22,35 775.454 Other liabilities
Jumlah kewajiban 37.299.146 28.798.572 Total liabilities
Dana syirkah temporer 2r,2aa,23,37 Temporary syirkah fund

Bukan bank Non-bank
hubungan istimewa 1.313 923 related parties -
762.511 451.246
Bank Bank
1.150.507 520.214
HAK MINORITAS ATAS AKTIVA MINORITY INTERESTS IN NET

BERSIH ANAK PERUSAHAAN ASSETS OF CONSOLIDATED
YANG DIKONSOLIDASI 5.054 2b - SUBSIDIARY
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
nilai nominal Rp250 Rp250 (full amount)
(nilai penuh) per saham par value per share
Modal dasar: Authorized capital:
- Seri A - 9.600.000.000 Class A: - 9,600,000,000 -
- Seri B - 6.400.000.000 Class B: - 6,400,000,000 -
(2009: 16.000.000.000) (2009: 16,000,000,000)
lembar saham biasa common shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh: Issued and fully paid capital:
- Seri A - 7.272.218.666 Class A - 7,272,218,666 -
- Seri B - 2.424.072.500 Class B - 2,424,072,500 -
(2009: 6.335.584.186) (2009: 6,335,584,186)
lembar saham 2.424.073 24 1.583.896 shares
secara keseluruhan.

language.

NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued)
Catatan/
2010 Notes 2009
Agio saham - bersih Premium on share capital - net

setelah biaya emisi saham 823.423 2dd,25 - of share issuance costs
Modal disetor lainnya - 26 228.258 Other paid-up capital
Saldo laba Retained earnings
- telah ditentukan
penggunaannya 806.651 570.283 appropriated -
- belum ditentukan
penggunaannya 936.846 709.106 unappropriated -
Jumlah ekuitas 4.990.993 3.091.543 Total equity
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 43.445.700 32.410.329 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
secara keseluruhan.

The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME
Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Years ended December 31, 2010 and 2009
31 Desember 2010 dan 2009 (Expressed in millions of rupiah,
(Disajikan dalam jutaan rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
2010 Notes 2009
PENDAPATAN INTEREST AND SHARIA

BUNGA DAN SYARIAH INCOME
Pendapatan bunga dan syariah 4.889.308 2u,28 3.836.757 Interest and sharia income
Pendapatan provisi dan komisi 5.004 2v,28 107.791 Fees and commission income
4.894.312 3.944.548
BEBAN BUNGA DAN INTEREST EXPENSE AND
BAGI HASIL SYARIAH (2.254.731) 2u,29 (1.841.510) SHARIA PROFIT SHARING
PENDAPATAN BUNGA NET INTEREST

DAN SYARIAH BERSIH 2.639.581 2.103.038 AND SHARIA INCOME
PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Provisi dan komisi selain dari Non-loan related fees and
kredit yang diberikan 204.145 2v,30 236.195 commissions
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of held-for-trading
surat berharga yang diperdagangkan 41.389 2g,30 2.851 marketable securities
Pendapatan transaksi Income from foreign exchange
valuta asing 13.698 2c,30 16.227 transactions
Lain-lain 18.480 30 6.810 Others
277.712 262.083
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
Beban tenaga kerja dan tunjangan (696.880) 2y,31 (711.253) Salaries and employee benefits
General and administrative
Beban umum dan administrasi (555.563) 2w,31 (433.486) expenses
atas aset keuangan dan Provision for impairment losses on
non keuangan (352.667) 2l,31 (160.184) financial and non-financial assets
Estimasi kerugian Estimated losses on
komitmen dan kontinjensi (5.072) 2l,31 (7.402) commitments and contingencies
Beban lainnya (116.573) 31 (97.813) Other expenses
(1.726.755) (1.410.138)
LABA OPERASIONAL 1.190.538 954.983 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) NON-OPERATING INCOME

NON-OPERASIONAL (EXPENSES)
Pendapatan non-operasional 42.316 32 40.601 Non-operating income
Beban non-operasional (13.226) 32 (10.207) Non-operating expenses
29.090 30.394
secara keseluruhan.

The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME
Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal (continued)
31 Desember 2010 dan 2009 Years ended December 31, 2010 and 2009
Catatan/
2010 Notes 2009
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 1.219.628 985.377 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN (329.403) 2x,21 (276.271) INCOME TAX EXPENSE
LABA SEBELUM HAK MINORITAS

ATAS LABA BERSIH ANAK INCOME BEFORE MINORITY
PERUSAHAAN YANG INTERESTS IN NET INCOME OF
DIKONSOLIDASI 890.225 709.106 CONSOLIDATED SUBSIDIARY
HAK MINORITAS ATAS LABA MINORITY INTERESTS IN
BERSIH ANAK PERUSAHAAN NET INCOME OF
YANG DIKONSOLIDASI (54) - CONSOLIDATED SUBSIDIARY
LABA BERSIH 890.171 709.106 NET INCOME
LABA BERSIH PER SAHAM BASIC EARNINGS PER

DASAR (NILAI PENUH) 105,54 2z,36 113,75 SHARE (FULL AMOUNT)
secara keseluruhan.

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Modal
ditempatkan Saldo laba/Retained earnings *)
dan disetor Agio saham - Modal disetor
penuh/ bersih/ lainnya/ Telah ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ Issued and fully Premium on Other paid-up penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes paid capital share capital - net capital Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 31 Desember 2008 1.495.598 - 45.503 398.607 542.162 2.481.870 Balance as of December 31, 2008
Reklasifikasi ke modal ditempatkan dan Reclassification to issued and

disetor penuh 26 88.298 - (88.298) - - - fully paid capital
Setoran modal selama tahun 2009 26 - - 271.053 - - 271.053 Paid-up capital during 2009
Pembagian laba tahun 2008: Distribution of 2008 net income:
Cadangan umum 27 - - - 171.676 (171.676 ) - General reserve
Dividen kas 2bb,27 - - - - (370.486 ) (370.486 ) Cash dividends
Laba bersih tahun berjalan - - - - 709.106 709.106 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2009 1.583.896 - 228.258 570.283 709.106 3.091.543 Balance as of December 31, 2009
Saldo 1 Januari 2010 Balance at January 1, 2010

Penyesuaian transisi penerapan awal 2l,3 Transition adjustments on the initial adoption
PSAK No. 50 dan 55 (Revisi 2006) - - - - 46.675 46.675 of PSAK No. 50 and 55 (Revised 2006)
Saldo 1 Januari 2010 Balance at January 1, 2010

Setelah penyesuaian transisi atas penerapan after transition adjustments on the adoption of
PSAK No. 50 dan 55 (Revisi 2006) 1.583.896 - 228.258 570.283 755.781 3.138.218 PSAK No. 50 and 55 (Revised 2006)
Reklasifikasi ke modal ditempatkan dan Reclassification to issued and

disetor penuh 26 234.158 - (234.158) - - - fully paid capital
Setoran modal selama tahun 2010 26 - - 5.900 - - 5.900 Paid-up capital during 2010
Penerbitan saham baru bersih - setelah 2dd,24,25 Issuance of new shares -
dikurangi biaya penerbitan saham 606.019 823.423 - - - 1.429.442 net of share issuance costs
Pembagian laba tahun 2009: Distribution of 2009 net income:
Cadangan umum 27 - - - 236.368 (236.368 ) - General reserve
Dividen kas 2bb,27 - - - - (472.738 ) (472.738 ) Cash dividends
Laba bersih tahun berjalan - - - - 890.171 890.171 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2010 2.424.073 823.423 - 806.651 936.846 4.990.993 Balance as of December 31, 2010
Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan.
6
language.

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Catatan/
2010 Notes 2009
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Interest and sharia income fees and
Penerimaan bunga dan syariah, commissions
provisi dan komisi 4.990.539 3.950.241 received
Pembayaran bunga (2.216.660) (1.831.070) Interest expenses paid
Pembayaran beban karyawan (701.962) (627.674) Employee expenses paid
Pembayaran beban umum dan General and administrative
administrasi (555.564) (355.987) expenses paid
Penerimaan dari pendapatan Other operating income
operasional lainnya 277.711 298.101 received
Penjualan kredit yang diberikan - 9j 499.704 Sale of loans
Pembelian kredit yang diberikan (385.290) 9j - Purchase of loans
Pembayaran beban lainnya (9.853) (96.156) Other expenses paid
Penerimaan kas sebelum Cash received before
perubahan dalam aset changes in operating
dan kewajiban operasi 1.398.921 1.837.159 assets and liabilities
Penurunan (kenaikan) dalam Decrease (increase) in
aset operasi: operating assets:
Surat berharga 535.302 262.321 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Marketable securities purchased
janji dijual kembali (1.322.876) 11 - under agreements to resell
Kredit yang diberikan dan
pembiayaan syariah (3.818.779) (3.723.650) Loans and sharia financing
Tagihan akseptasi (14.556) - Acceptances receivable
Aset lain-lain (137.537) (50.355) Other assets
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease)
dalam kewajiban operasi: in operating liabilities:
Kewajiban segera 23.489 341.449 Obligations due immediately
Simpanan: Deposits:
Giro (661.960) 867.082 Current accounts
Tabungan 1.074.142 663.252 Savings account
Deposito berjangka 7.822.370 3.841.528 Time deposits
Simpanan dari bank lain 1.030.595 813 Deposits from other banks
Kewajiban akseptasi 14.556 - Acceptances payable
Kewajiban lain-lain (201.395) (51.546) Other liabilities
Hutang pajak (5.526) (67.902) Tax liabilities
Pembayaran pajak
penghasilan (345.496) (317.256) Income tax paid
Arus kas bersih diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 5.391.250 3.602.895 operating activities
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 5.004 12d 4.182 Cash dividends received
Penambahan penyertaan saham (1.275) (128) Additional investments in shares
Pembelian aset tetap (92.004) 13 (106.207) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap - 13 401 Proceeds from sale of fixed assets
Arus kas bersih digunakan Net cash used in investing
untuk aktivitas investasi (88.275) (101.752) activities
secara keseluruhan.

language.

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Catatan/
2010 Notes 2009

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Setoran modal dari penerbitan Proceeds from issuance of
saham IPO 1.429.441 - IPO shares
Setoran modal 5.900 26 271.053 Proceeds from additional capital
Proceeds from additional
Setoran modal anak perusahaan 5.000 24 - capital - Subsidiary
Pelunasan pinjaman yang diterima
efek hutang 1.484 (24.785) Payments of borrowings
Pembayaran dividen kas (472.738) 27 (370.486) Cash dividends paid
Hasil pelunasan efek hutang - (687.000) Repayment of debt securities
Proceeds from issuance of
Hasil penerbitan efek hutang - 750.000 debt securities
Pembayaran biaya emisi obligasi - (3.794) Payment of bonds issuance cost
Arus kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by (used in)
pendanaan 969.087 (65.012) financing activities
KENAIKAN BERSIH KAS NET INCREASE IN CASH

DAN SETARA KAS 6.272.062 3.436.131 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

PADA AWAL TAHUN 11.631.684 8.195.553 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

PADA AKHIR TAHUN 17.903.746 50 11.631.684 END OF YEAR
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun terdiri dari: end of the year consisted of:
Kas 1.374.719 4 1.386.775 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2.719.321 5 1.347.701 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 202.018 6 178.708 other banks
Penempatan pada bank lain -
jangka waktu jatuh tempo Placements with other banks -
tiga bulan atau kurang sejak maturing three months or
tanggal perolehan 12.621.258 7 6.768.500 less since the acquisition date
Sertifikat Bank Indonesia -
jangka waktu jatuh tempo Bank Indonesia Certificates -
tiga bulan atau kurang sejak maturing three months or
tanggal perolehan 986.430 8 1.950.000 less since the acquisition date
Jumlah kas dan setara kas 17.903.746 11.631.684 Total cash and cash equivalents
KEGIATAN YANG TIDAK ACTIVITIES NOT AFFECTING

MEMPENGARUHI ARUS KAS CASH FLOWS
atas aset keuangan dan Provision for impairment losses on
non keuangan (352.667) 2l,31 (160.184) financial and non-financial assets
secara keseluruhan.


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Years ended
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum Bank a. Establishment and general information

about the Bank
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk (“Bank”, dahulu PT Bank dan Banten Tbk (the “Bank”, formerly PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat) didirikan Pembangunan Daerah Jawa Barat) was
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 33 established based on the Government
tahun 1960 tentang penentuan perusahaan Regulation No. 33 year 1960 regarding the
milik Belanda di Indonesia yang dikenakan nationalization of a Dutch-owned company
nasionalisasi. Salah satu perusahaan milik domiciled in Indonesia. The regulation applied
Belanda yang berkedudukan di Bandung yaitu to a Dutch - owned company, N.V. Denis
N.V. Denis (De Eerste Nederlandsche Indische (De Eerste Nederlandsche Indische
Shareholding) terkena ketentuan tersebut dan Shareholding), which was then handed over to
diserahkan kepada Pemerintah Daerah the Regional Government of West Java
Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat. Bank Province Level I. The Bank started its
telah mulai beroperasi secara komersial pada commercial operations on May 20, 1961.
tanggal 20 Mei 1961.
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Following the Government Regulation No. 33
Pemerintah No. 33 tahun 1960, Pemerintah year 1960, the Regional Government of West
Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat Java Province Level I established Bank Karya
mendirikan Bank Karya Pembangunan, Pembangunan, as covered by Notarial Deeds
dengan Akta Notaris Noezar No. 152 No. 152 dated March 21, 1961 and No. 184
tanggal 21 Maret 1961 dan No. 184 tanggal dated May 13, 1961 of Noezar which was
13 Mei 1961 yang kemudian dikukuhkan approved based on Decision Letter of the
dengan Surat Keputusan Gubernur Provinsi Governor of West Java Province
Jawa Barat No. 7/GKDN/BPD/61 tanggal No. 7/GKDN/BPD/61 dated May 20, 1961,
20 Mei 1961 dengan nama PD Bank Karya using the name of PD Bank Karya
Pembangunan Daerah Jawa Barat. Pembangunan Daerah Jawa Barat. Based on
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Provincial Government Regulation No. 11/PD-
Barat No. 11/PD-DPRD/72 tanggal 27 Juni DPRD/72 dated June 27, 1972 of West Java
1972, kedudukan hukum PD Bank Karya Province, the legal status of PD Bank Karya
Pembangunan Daerah Jawa Barat dikukuhkan Pembangunan Daerah Jawa Barat was
sebagai Perusahaan Daerah yang berusaha di changed to become a Regional Enterprise
bidang perbankan. Selanjutnya, melalui engaged in a banking business.
Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Subsequently, based on Provincial
No. 1/DP-40/PD/1978 tanggal 27 Juni 1978, Government Regulation No. 1/DP-40/PD/1978
nama PD Bank Karya Pembangunan Daerah dated June 27, 1978 of West Java Province,
Jawa Barat diubah menjadi Bank PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa
Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank Barat changed its name to Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat mendapat Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank
sebutan “Bank Jabar” dan logo baru Pembangunan Daerah Jawa Barat obtained
berdasarkan Peraturan Daerah No. 11 tahun its trade name of “Bank Jabar” and a new logo
1995. based on Provincial Government Regulation
No. 11 year 1995.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar In the Shareholders’ Extraordinary General
Biasa tanggal 28 November 1998, pemegang Meeting held on November 28, 1998, the
saham memutuskan untuk mengubah bentuk shareholders decided to change the legal
badan hukum Bank menjadi Perseroan entity status of the Bank to be a Limited
Terbatas (PT) yang kemudian disahkan dalam Liability Company (PT) which was later
Peraturan Daerah No. 22 tahun 1998 tanggal enacted in Provincial Government Regulation
14 Desember 1998 dan Keputusan Menteri No. 22 year 1998 dated December 14, 1998
Dalam Negeri No. 584.32-027 tanggal and Decision No. 584.32-027 dated
13 Januari 1999. January 13, 1999 of the Minister of Internal
Affairs.


1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum Bank a. Establishment and general information

(lanjutan) about the Bank (continued)
Penyesuaian bentuk badan hukum Bank The change in the Bank’s legal status to a
menjadi PT dinyatakan dalam Akta Notaris PT was covered by Notarial Deed No. 4 dated
No. 4 tanggal 8 April 1999 yang dibuat di April 8, 1999 of Popy Kuntari Sutresna, S.H.,
hadapan Notaris Popy Kuntari Sutresna, S.H., M. Hum., which was approved by the
M. Hum., yang telah mendapatkan Minister of Justice through his decision
pengesahan dari Menteri Kehakiman dengan No. C2-7103.HT.01.01.TH.99 dated April 16,
keputusan No. C2-7103.HT.01.01.TH.99 1999 and was published in the State Gazette
tanggal 16 April 1999 dan diumumkan dalam No. 39 dated May 14, 1999 of the Republic of
Berita Negara Republik Indonesia No. 39 Indonesia.
tanggal 14 Mei 1999.
Sejak tanggal 12 September 2007, nama Bank On September 12, 2007, the name of the
diubah menjadi PT Bank Pembangunan Bank was changed to PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten berdasarkan Daerah Jawa Barat dan Banten based on the
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak approval of the Minister of Justice and Human
Asasi Manusia melalui suratnya No. W8-02673 Rights through his letter No. W8-02673
HT.01.04-TH.2007. Berdasarkan Surat HT.01.04-TH.2007. Based on the Bank
Keputusan Direksi No. 1065/SK/DIR - Directors’ Decision Letter No. 1065/SK/DIR -
PPN/2007 tanggal 29 Nopember 2007, Bank PPN/2007 dated November 29, 2007, the
mengubah sebutan menjadi “Bank Jabar Bank changed its name to “Bank Jabar
Banten”. Banten”.
Anggaran Dasar PT Bank Pembangunan The Articles of Association of PT Bank
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
sebagaimana tertuang di dalam Akta Pendirian Banten Tbk as stated in the Deed of
No. 4 tanggal 8 April 1999 dan Perbaikan Akta Establishment No. 4 dated April 8, 1999 and
Pendirian Perseroan No. 8 tanggal 15 April Establishment Deed Amendment No. 8 dated
1999 yang telah beberapa kali diubah dan April 15, 1999, have been amended several
terakhir diubah dengan Akta Pernyataan times with the latest update based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Minutes of the Shareholders’ Extraordinary
Luar biasa PT Bank Pembangunan Daerah General Meeting of PT Bank Pembangunan
Jawa Barat dan Banten Tbk Akta Notaris Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as
No. 29 tanggal 22 September 2010 oleh covered in the Notarial Deed No. 29 of Fathiah
Fathiah Helmi, S.H., yang pemberitahuannya Helmi, S.H., dated September 22, 2010, which
telah diterima oleh Kementerian Hukum dan notification has been received by the Ministry
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang of Laws and Human Rights of the Republic of
tertuang dalam surat No. AHU-AH.01.10- Indonesia through its letter No. AHU-
26476 tanggal 22 Oktober 2010. AH.01.10-26476 dated October 22, 2010.
b. Maksud dan tujuan b. Purpose and objectives
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar, Bank According to article 3 of the Bank's Articles of
didirikan dengan maksud dan tujuan untuk Association, the Bank's objective is to engage
berusaha di bidang perbankan. Untuk in the banking business. To achieve this
mencapai maksud dan tujuan tersebut, ruang objective, the scope of the Bank’s activities is
lingkup kegiatan Bank antara lain adalah: mainly the following:
- menghimpun dana dari masyarakat dalam - to collect third-party funds in the form of
bentuk simpanan berupa giro, deposito demand deposits, time deposits, certificates
berjangka, sertifikat deposito, tabungan of deposits, savings and/or other similar
dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan forms;
dengan itu;
10


b. Maksud dan tujuan (lanjutan) b. Purpose and objectives (continued)
- memberikan kredit; - to grant loans;

- menempatkan dana pada, meminjam dana - to put placements in, obtain borrowings
dari, atau meminjamkan dana kepada bank from, or provide financing to other banks,
lain, baik dengan menggunakan surat, either by letter, telecommunication facilities,
sarana telekomunikasi maupun dengan sight letters of credit (L/C), cheque or other
wesel unjuk, cek atau sarana lainnya; dan facilities; and
- melakukan kegiatan penyertaan modal - to conduct investment activities through
pada bank atau perusahaan dibidang jasa share participation in banks or other
keuangan lainnya atau mendirikan financial institution companies or establish a
perusahaan baru sepanjang sesuai dengan new institution in accordance with the
ketentuan yang berlaku; regulation;
- Melakukan kegiatan dalam valuta asing dan - to conduct activities in foreign currency
atau bertindak sebagai Bank Devisa transactions in compliance with the
dengan memenuhi ketentuan yang regulation prescribed by the authority.
ditetapkan oleh yang berwenang.
Selain itu, sebagai bank pembangunan In addition, as a regional development bank,

daerah, Bank juga membantu Pemerintah the Bank also assists the Provincial
Provinsi, Kota/Kabupaten se-Jawa Barat dan Government, Municipality/Regency of West
Banten dalam membina Bank Perkreditan Java and Banten in developing Rural Banks
Rakyat (BPR) dan institusi jasa keuangan (BPR) and other financial service institutions
lainnya milik Pemerintah Provinsi, owned by the Provincial Government,
Kota/Kabupaten se-Jawa Barat dan Banten Municipality/Regency of West Java and
yang sebagian sahamnya dimiliki oleh Bank, Banten where the Bank has or does not have
atau Bank sama sekali tidak memiliki saham the shares but the Bank is requested to assist
namun diminta untuk membantu pembinaan in developing the BPR.
BPR dimaksud.
c. Jaringan kantor c. Office network
Bank berkantor pusat di Menara Bank Jabar The Bank’s head office is located at Menara
yang terletak di Jalan Naripan No. 12-14, Bank Jabar, Jalan Naripan No. 12-14,
Bandung 40111. Pada tanggal 31 Desember Bandung 40111. As of December 31, 2010,
2010, Bank mempunyai 44 kantor cabang the Bank has 44 branch offices (December 31,
(31 Desember 2009: 47 kantor cabang 2009: 47 branch offices including sharia
termasuk kantor cabang syariah yang pada branches which effective on May 5, 2010 were
tanggal 5 Mei 2010 telah dioperasikan oleh operated by PT Bank Jabar Banten Syariah, a
PT Bank Jabar Banten Syariah, anak subsidiary (Note 1g)).
perusahaan (Catatan 1g)).
Bank mengklasifikasikan kantor cabang The Bank classifies its branch offices into main
menjadi kantor cabang utama, kantor cabang branches, special branches, first-class
khusus, kantor cabang kelas I, kantor cabang branches, second-class branches and third-
kelas II dan kantor cabang kelas III. Masing- class branches. Each branch has a sub-branch
masing cabang mempunyai kantor cabang and/or cash office and/or payment point. As of
pembantu dan/atau kantor kas dan/atau December 31, 2010, the Bank has 135 sub-
payment point. Pada tanggal 31 Desember branches, 48 cash offices, 28 office chanelling
2010, Bank memiliki 135 kantor cabang and 42 payment points. As of December 31,
pembantu, 48 kantor kas, 28 office chanelling 2009, the Bank has 124 sub-branches, 42
dan 42 payment point. Pada tanggal cash offices, 28 office chanelling and 34
31 Desember 2009, Bank memiliki 124 kantor payment points.
cabang pembantu, 42 kantor kas, 28 office
chanelling dan 34 payment point.
11


d. Manajemen eksekutif d. Executive boards
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, the
susunan Dewan Komisaris, Direksi, Dewan members of the Bank’s Board of
Pengawas Syariah, Komite Audit, Komite Commissioners, Board of Directors, Sharia
Pemantau Risiko serta Komite Remunerasi Supervisory Board, Audit Committee, Risk
dan Nominasi Bank adalah sebagai berikut: Monitoring Committee and Remuneration and
Nomination Committee were as follows:
31 Desember 2010 December 31, 2010
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Ir. Lex Laksmana Zaenal Lan, Dipl, HE. President Commissioner
Komisaris Ir. H. Muhadi, MSp. Commissioner
Komisaris Independen Muryanto, SE. Independent Commissioner
Komisaris Independen Achmad Baraba, SE., Ak. Independent Commissioner
Komisaris Independen Klemi Subiyantoro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Agus Ruswendi, SE., Ak., MM. President Director
Direktur Operasi Dadang Agus Suryanto, SH., MH. Director of Operations
Direktur Kepatuhan Director of Compliance
dan Manajemen Risiko Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. and Risk Management
Direktur Kredit Entis Kushendar, SE., Ak., MM. Director of Loans
Direktur Dana dan Jasa Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. Director of Funds and Services
Anggota Achmad Baraba, SE., Ak. Member
Anggota Dr. Memed Sueb, SE., Ak., MM. Member
Anggota Ramson, SE., Ak. Member
Anggota Aria Farah Mita Member

Ketua Achmad Baraba, SE., Ak. Chairman
Anggota Muryanto, SE. Member
Anggota Dr. Rina Indiastuti, SE., MSIE. Member
Anggota Nuri Effendi, SE., MA., PhD. Member
Komite Remunerasi Remuneration and Nomination

dan Nominasi Committee
Ketua Muryanto, SE. Chairman
Anggota Ir. H. Muhadi, MSp. Member
Anggota Didit Supriyadi, MM. Member
12


d. Manajemen eksekutif (lanjutan) d. Executive boards (continued)
31 Desember 2009 December 31, 2009
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Ir. Lex Laksmana Zaenal Lan, Dipl, HE. President Commissioner
Komisaris Ir. H. Muhadi, MSp. Commissioner
Komisaris Independen Muryanto, SE. Independent Commissioner
Komisaris Independen Achmad Baraba, SE., Ak. Independent Commissioner
Komisaris Independen Klemi Subiyantoro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Agus Ruswendi, SE., Ak., MM. President Director
Direktur Operasi Dadang Agus Suryanto, SH., MH. Director of Operations
Direktur Kepatuhan Director of Compliance
dan Manajemen Risiko Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. and Risk Management
Direktur Kredit Entis Kushendar, SE., Ak., MM. Director of Loans
Direktur Dana dan Jasa Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. Director of Funds and Services
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua Prof. Drs. KH. Atjep Djazuli Chairman
Anggota Prof. Dr. Jaih, M.AG Member
Anggota Dr. H. Asep Zaenal Ausop, M.AG Member
Anggota Achmad Baraba, SE., Ak. Member
Anggota Dr. Memed Sueb, SE., Ak., MM. Member
Anggota Ramson, SE., Ak. Member

Ketua Achmad Baraba, SE., Ak. Chairman
Anggota Muryanto, SE. Member
Anggota Dr. Rina Indiastuti, SE., MSIE. Member
Anggota Nuri Effendi, SE., MA., PhD. Member
Komite Remunerasi Remuneration and Nomination

dan Nominasi Committee
Ketua Muryanto, SE. Chairman
Anggota Ir. H. Muhadi, MSp. Member
Anggota Sudi R. Rahayu, SE., MM. Member
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Based on the minutes of the Shareholders’
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting (SEGM) dated
tanggal 21 Oktober 2008, pemegang saham October 21, 2008, the shareholders agreed to
menyetujui pengunduran diri Ir. Achmad accept the resignation of Ir. Achmad Hilman
Hilman Nitiamidjaja, MM. dari jabatan Nitiamidjaja, MM. from his Commissioner
Komisaris. Rapat juga menyetujui position. The meeting also approved the
pengangkatan Ir. H. Muhadi, MSp. sebagai appointments of Ir. H. Muhadi, MSp. as
Anggota Komisaris dan Klemi Subiyantoro Commissioner and Klemi Subiyantoro as
sebagai Komisaris Independen. Pengangkatan Independent Commissioner. The appointments
tersebut mulai berlaku efektif setelah disetujui became effective after the approval by Bank
oleh Bank Indonesia pada tanggal 19 Maret Indonesia on March 19, 2009.
2009.
13


d. Manajemen eksekutif (lanjutan) d. Executive boards (continued)
Pembentukan Komite Audit Bank telah sesuai The establishment of the Bank’s Audit
dengan Peraturan Badan Pengawas Pasar Committee is in compliance with the Capital
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Market and Financial Institutions Supervisory
No. IX.I.5 tanggal 24 September 2004. Agency (Bapepam-LK) Regulation No. IX.I.5
dated September 24, 2004.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, the Bank
Bank memiliki karyawan masing-masing has 2,048 and 2,121 employees, respectively
sebanyak 2.048 dan 2.121 orang (tidak (unaudited).
diaudit).
e. Penawaran umum saham e. Public offering of shares
Pada tahun 2010, Bank menawarkan In 2010, the Bank offered 2,424,072,500
2.424.072.500 saham, atau 25% dari jumlah shares, or 25% of the total Bank’s shares, to
saham Bank, kepada masyarakat pada harga the public at an offering price of Rp600 (full
penawaran sebesar Rp600 (nilai penuh) per amount) per share. The offering shares are
saham. Saham yang ditawarkan merupakan Class B shares with a nominal value of Rp250
saham Seri B dengan harga nominal Rp250 (full amount) per share. The excess of the
(nilai penuh) per lembar saham. Selisih lebih share offer price over the par value per share
antara harga penawaran per saham dengan was recognized as “Premium on Share
nilai nominal per saham dicatat sebagai “Agio Capital”, which is presented under the Equity
Saham”, yang disajikan pada bagian Ekuitas section of the consolidated balance sheets.
pada neraca konsolidasi. Berdasarkan surat Based on a letter from Bapepam-LK No. S-
dari Bapepam-LK No. S-5901/BL/2010 tanggal 5901/BL/2010 dated June 29, 2010, the
29 Juni 2010, pendaftaran saham Bank di registration of the Bank’s shares in the capital
pasar modal dinyatakan efektif. market was declared effective.
f. Penawaran umum obligasi f. Public offering of bonds
Bank melakukan beberapa penawaran umum The Bank conducted several public offerings
obligasi sebagai berikut: of bonds as follows:
1) Obligasi I Bank Jabar 1) Bank Jabar Bond I
Obligasi I Bank Jabar diterbitkan tanggal Bank Jabar Bond I was issued on
8 Juli 1991 dengan nilai nominal July 8, 1991 with a nominal value of
Rp25.000 dan tingkat bunga mengambang Rp25,000 and floating interest rate of
sebesar 24,30% per tahun. Obligasi ini 24.30% per annum. The bond had a five
memiliki jangka waktu lima tahun dan years term and matured on July 8, 1996.
telah jatuh tempo pada tanggal 8 Juli The bond was offered at its nominal
1996. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai value, listed on the Surabaya Stock
nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya Exchange (currently the Indonesia Stock
(sekarang Bursa Efek Indonesia) pada Exchange) on July 15, 1991 and became
tanggal 15 Juli 1991 dan dinyatakan effective based on the Bapepam-LK
efektif berdasarkan surat keputusan decision letter dated June 11, 1991.
Bapepam-LK pada tanggal 11 Juni 1991.
14


f. Penawaran umum obligasi (lanjutan) f. Public offering of bonds (continued)
2) Obligasi II Bank Jabar 2) Bank Jabar Bond II
Obligasi II Bank Jabar diterbitkan tanggal Bank Jabar Bond II was issued on July 2,
2 Juli 1993 dengan nilai nominal 1993 with a nominal value of Rp50,000
Rp50.000 dan tingkat bunga and floating interest rate of 17.25% per
mengambang sebesar 17,25% per tahun. annum. The bond had a five years term
Obligasi ini memiliki jangka waktu lima and matured on July 2, 1998. The bond
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 2 Juli was offered at its nominal value, listed on
1998. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai the Surabaya Stock Exchange (currently
nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya the Indonesia Stock Exchange) on
(sekarang Bursa Efek Indonesia) pada July 15, 1993 and became effective
tanggal 15 Juli 1993 dan dinyatakan based on Bapepam-LK decision letter
efektif berdasarkan surat keputusan dated June 11, 1993.
3) Obligasi III Bank Jabar 3) Bank Jabar Bond III
Obligasi III Bank Jabar diterbitkan tanggal Bank Jabar Bond III was issued on
18 April 2000 dengan nilai nominal April 18, 2000 with a nominal value of
Rp150.000 dan tingkat bunga tetap pada Rp150,000 and a fixed interest rate for
enam bulan pertama sebesar 16,25% per the first six months of 16.25% per annum
tahun dan mengambang untuk and floating interest rate for the rest of the
pembayaran bunga selanjutnya. Obligasi interest payment. The bond had a five
ini memiliki jangka waktu lima tahun dan years term and matured on April 18,
jatuh tempo pada tanggal 18 April 2005. 2005. The bond was offered at its nominal
Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai value, listed on the Surabaya Stock
nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya Exchange (currently the Indonesia Stock
(sekarang Bursa Efek Indonesia) pada Exchange) on April 25, 2000 and became
tanggal 25 April 2000 dan dinyatakan effective based on Bapepam-LK decision
efektif berdasarkan surat keputusan letter dated March 27, 2000.
Bapepam-LK pada tanggal 27 Maret
2000.
4) Obligasi IV Bank Jabar 4) Bank Jabar Bond IV
Obligasi IV Bank Jabar diterbitkan tanggal Bank Jabar Bond IV was issued on
5 Oktober 2004, terdiri dari: October 5, 2004, and consisted of:
 Seri A dengan nilai nominal  Series A with a nominal value of

Rp300.000, tingkat suku bunga tetap Rp300,000; a fixed interest rate of
11,75% per tahun yang dibayarkan 11.75% per annum due on a
setiap tiga bulan, jangka waktu quarterly basis; and a three years
selama tiga tahun sampai dengan term up to October 5, 2007;
tanggal 5 Oktober 2007;
15


4) Obligasi IV Bank Jabar (lanjutan) 4) Bank Jabar Bond IV (continued)
 Seri B dengan nilai nominal  Series B with a nominal value of

12,50% per tahun yang dibayarkan 12.50% per annum due on a
setiap tiga bulan, jangka waktu quarterly basis and a five years term
selama lima tahun dan jatuh tempo up to October 5, 2009.
pada tanggal 5 Oktober 2009.
Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, The bond was offered at its nominal
dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang value, listed on the Surabaya Stock
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Exchange (currently the Indonesia Stock
6 Oktober 2005 dan dinyatakan efektif Exchange) on October 6, 2005 and
berdasarkan surat keputusan Bapepam- became effective based on Bapepam-LK
LK pada tanggal 24 September 2005. decision letter dated September 24, 2005.
5) Obligasi V Bank Jabar 5) Bank Jabar Bond V
Obligasi V Bank Jabar diterbitkan pada Bank Jabar Bond V was issued on
tanggal 8 Desember 2006 dengan nilai December 8, 2006 with a nominal value
nominal Rp1.000.000, tingkat suku bunga of Rp1,000,000; a fixed interest rate of
tetap sebesar 11,25% per tahun yang 11.25% per annum due on a quarterly
dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka basis and a five years term up to
waktu selama lima tahun dan akan jatuh December 8, 2011. The bond was offered
tempo pada tanggal 8 Desember 2011. at its nominal value, listed on the
Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, Surabaya Stock Exchange (currently the
dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Indonesia Stock Exchange) on
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal December 11, 2006 and became effective
11 Desember 2006 dan dinyatakan based on Bapepam-LK decision letter
efektif berdasarkan surat keputusan dated November 27, 2006 (Note 18).
Bapepam-LK pada tanggal 27 November
2006 (Catatan 18).
6) Obligasi VI Bank Jabar 6) Bank Jabar Bond VI
Obligasi VI Bank Jabar diterbitkan pada Bank Jabar Bond VI was issued on
tanggal 10 Juli 2009 terdiri dari: July 10, 2009, and consisted of:
 Seri A dengan nilai nominal  Series A with a nominal value of

sebesar 12,00% per tahun yang 12.00% per annum due on a
dibayarkan setiap tiga bulan dan quarterly basis; and a three years
jangka waktu selama tiga tahun dan term up to July 10, 2012. The bond
akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli was offered at its nominal value,
2012. Obligasi ditawarkan sebesar listed on the Surabaya Stock
nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Exchange (currently the Indonesia
Surabaya (sekarang Bursa Efek Stock Exchange) on July 13, 2009
Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 and became effective based on
dan dinyatakan efektif berdasarkan Bapepam-LK decision letter dated
surat keputusan Bapepam-LK pada June 30, 2009 (Note 18).
tanggal 30 Juni 2009 (Catatan 18).
16



6) Obligasi VI Bank Jabar (lanjutan) 6) Bank Jabar Bond VI (continued)
 Seri B dengan nilai nominal  Series B with a nominal value of

sebesar 12,50% per tahun yang 12.50% per annum due on a
dibayarkan setiap tiga bulan dan quarterly basis; and a five years term
jangka waktu selama lima tahun dan up to July 10, 2014. The bond was
akan jatuh tempo pada tanggal offered at its nominal value, listed on
10 Juli 2014. Obligasi ditawarkan the Surabaya Stock Exchange
sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa (currently the Indonesia Stock
Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Exchange) on July 13, 2009 and
Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 became effective based on
dan dinyatakan efektif berdasarkan Bapepam-LK decision letter dated
surat keputusan Bapepam-LK pada June 30, 2009 (Note 18).
tanggal 30 Juni 2009 (Catatan 18).
7) Obligasi VII Bank BJB 7) Bank BJB Bond VII
Pada tanggal 10 Pebruari 2011, Bank On February 10, 2011, the Bank issued
menerbitkan Obligasi VII bank BJB. Bank BJB Bonds VII. The bonds was
Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai offered at its nominal value, listed in the
nominal, dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange and became
Indonesia dan dinyatakan efektif effective based on Bapepam-LK Decision
berdasarkan surat keputusan Bapepam- Letter dated January 31, 2011 (Note 48).
LK pada tanggal 31 Januari 2011 (Catatan
48).
g. Pendirian dan informasi umum anak g. Establishment and general information

perusahaan (PT Bank Jabar Banten about the subsidiary (PT Bank Jabar
Syariah) Banten Syariah)
Pendirian PT Bank Jabar Banten Syariah The establishment of PT Bank Jabar Banten
(“BJBS”) merupakan hasil pemisahan (spin off) Syariah (the “BJBS”) resulted from the spin-off
dari Unit Usaha Syariah PT Bank of the Sharia Business Unit of PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
(“UUS Bank Jabar Banten”) menjadi Bank (“UUS Bank Jabar Banten”) to Sharia General
Syariah berdasarkan Pernyataan Persetujuan Bank based on the Shareholders’ Approval of
Pemegang Saham PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk yang dan Banten Tbk which was covered by Notarial
tertuang dalam Akta Notaris No. 3 oleh notaris Deed No. 3 of Fathiah Helmi, S.H., dated
Fathiah Helmi, S.H., tanggal 15 Januari 2010. January 15, 2010.
BJBS didirikan pada tanggal 15 Januari 2010 The BJBS was established on
berdasarkan Akta Notaris No. 4 oleh notaris January 15, 2010 based on Notarial Deed No. 4
Fathiah Helmi, S.H., dan akta pendirian ini telah of Fathiah Helmi, S.H. and has been approved
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Laws and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dalam Surat through its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-04317.AH.01.01.Tahun 04317.AH.01.01. Year 2010 concerning the
2010 tentang Pengesahan Badan Hukum Approval of Legal Corporation dated
Perseroan tanggal 26 Januari 2010. Bank January 26, 2010. Bank Indonesia has issued
Indonesia telah memberikan izin usaha kepada the operational license to BJBS based on the
BJBS berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Decision Letter of the Governor of Bank
Bank Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 dated
tanggal 30 April 2010. April 30, 2010.
17


g. Pendirian dan informasi umum anak g. Establishment and general information

perusahaan (PT Bank Jabar Banten about the subsidiary (PT Bank Jabar
Syariah) (lanjutan) Banten Syariah) (continued)
BJBS telah melaporkan tanggal efektif The BJBS has reported the effective date of
pelaksanaan kegiatan usaha kepada Bank the implementation of its business activity to
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Bank Indonesia and Minister of Laws and
Manusia Republik Indonesia masing-masing Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui surat No. 022/DIR-BJBS/2010 tanggal through its letters No. 022/DIR-BJBS/2010
7 Mei 2010 dan No. 018/DIR-BJBS/2010 dated May 7, 2010 and No. 018/Dir-BJBS/2010
tanggal 3 Mei 2010. BJBS menetapkan tanggal dated May 3, 2010, respectively. The BJBS
5 Mei 2010 sebagai tanggal cut off untuk neraca determined May 5, 2010 as the cut off date for
dan telah mulai beroperasi sejak tanggal balance sheet and started its operation since
tersebut. that date.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank As of December 31, 2010, the Bank has 99%
mempunyai kepemilikan langsung sebesar 99% of direct ownership in BJBS.
pada BJBS.
Kantor pusat BJBS berlokasi di Jl. Pelajar The BJBS’s head office is located at Jl. Pelajar
Pejuang 45 No. 54, Bandung 40262. Pada Pejuang 45 No. 54, Bandung 40262. As of
tanggal 31 Desember 2010, BJBS memiliki 6 December 31, 2010, BJBS has 6 branch
kantor cabang, 15 kantor cabang pembantu, offices, 15 sub-branches, 28 chanelling offices
28 office channeling dengan jumlah karyawan with 300 employees and total assets
sebanyak 300 orang dan jumlah aset sebesar amounting to Rp1,930,469.
Rp 1.930.469.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of consolidated financial statements

konsolidasi preparation
Laporan keuangan konsolidasi Bank untuk The Bank’s consolidated financial statements
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2010 were
2010 disusun sesuai dengan prinsip akuntansi prepared in accordance with accounting
yang berlaku umum di Indonesia yang policies generally accepted in Indonesia as
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), issued by the Indonesian Institute of
Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia Accountants (IAI), the Accounting Guidelines
(“PAPI”) 2008 yang diterbitkan atas kerjasama for Indonesian Banking (“PAPI”) 2008 issued
IAI dengan Bank Indonesia dan praktek- by Bank Indonesia in cooperation with IAI, and
praktek industri perbankan yang berlaku, where applicable, prevailing banking industry
pedoman akuntansi dan pelaporan yang practices and accounting and reporting
ditetapkan oleh otoritas perbankan Indonesia guidelines prescribed by the banking authority
serta peraturan Badan Pengawas in Indonesia and Capital Market and Financial
18



SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

konsolidasi (lanjutan) preparation (continued)
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-

(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 yang merupakan LK) Regulation No. VIII.G.7 attached to the
lampiran Surat Keputusan Ketua BAPEPAM Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM
No. KEP-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 No. KEP-06/PM/2000 dated March 13, 2000
tentang Pedoman Penyajian Laporan regarding the Guidelines for Financial
Keuangan serta Surat Edaran BAPEPAM-LK Statements Presentation and BAPEPAM-LK
No. SE-02/BL/2008 tanggal 31 Januari 2008 Circular Letter No. SE-02/BL/2008 dated
tentang Pedoman Penyajian dan January 31, 2008 regarding the Guidelines for
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Financial Statements Presentation and
atau Perusahaan Publik Industri Disclosure for Issuers or Publicly-Owned
Pertambangan Umum, Minyak dan Gas Bumi Companies in General Mining, Oil and Gas and
dan Perbankan. Banking Industries.
Laporan keuangan konsolidasi Bank untuk The Bank’s consolidated financial statements
tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2009 have
31 Desember 2009 disajikan sesuai dengan been prepared in conformity with Statement of
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) No. 31
(PSAK) No. 31 (Revisi 2000) tentang (Revised 2000), “Accounting for the Banking
“Akuntansi Perbankan” yang diterbitkan oleh Industry”, issued by the IAI, the Accounting
IAI, Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia Guidelines for Indonesian Banking (“PAPI”)
(“PAPI”) 2001 yang diterbitkan atas kerjasama 2001 issued by Bank Indonesia in cooperation
IAI dengan Bank Indonesia dan praktek- with IAI, and where applicable, prevailing
praktek industri perbankan yang berlaku, banking industry practices and accounting and
pedoman akuntansi dan pelaporan yang reporting guidelines prescribed by the banking
ditetapkan oleh otoritas perbankan Indonesia authority in Indonesia and Capital Market and
serta peraturan Badan Pengawas Pasar Modal Financial Institutions Supervisory Agency
dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7
No. VIII.G.7 yang merupakan lampiran Surat attached to the Decision Letter of the Chairman
Keputusan Ketua BAPEPAM No. KEP- of BAPEPAM No. KEP-06/PM/2000 dated
06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 tentang March 13, 2000 regarding the Guidelines for
Pedoman Penyajian Laporan Keuangan serta Financial Statements Presentation and
Surat Edaran BAPEPAM-LK No. SE- BAPEPAM-LK Circular Letter No. SE-
02/BL/2008 tanggal 31 Januari 2008 tentang 02/BL/2008 dated January 31, 2008 regarding
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan the Guidelines for Financial Statements
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Presentation and Disclosure for Issuers or
Publik Industri Pertambangan Umum, Minyak Publicly-Owned Companies in General Mining,
dan Gas Bumi dan Perbankan. Oil and Gas and Banking Industries.
19



PSAK No. 31 (Revisi 2000) tersebut telah PSAK No. 31 (Revised 2000) has been
dicabut efektif tanggal 1 Januari 2010. revoked effective January 1, 2010.
Laporan keuangan anak perusahaan dan Unit The financial statements of the subsidiary and
Usaha Syariah Bank (sebelum spin-off) Bank Sharia Business Unit (before spin-off)
disajikan sesuai dengan PSAK No. 101, have been prepared in conformity with PSAK
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah”, PSAK No. 101, “Sharia Financial Statements
No. 102, “Akuntansi Murabahah”, PSAK Presentation”, PSAK No. 102, “Accounting for
No. 103, “Akuntansi Salam”, PSAK No. 104, Murabahah”, PSAK No. 103, “Accounting for
“Akuntansi Istishna”, PSAK No. 105, Salam”, PSAK No. 104, “Accounting for
“Akuntansi Mudharabah”, PSAK No. 106, Istishna”, PSAK No. 105, “Accounting for
“Akuntansi Musyarakah”, dan PSAK No. 107, Mudharabah”, PSAK No. 106, “Accounting for
“Akuntansi Ijarah”, menggantikan PSAK No. 59 Musyarakah” and PSAK No. 107, “Accounting
tentang “Akuntansi Perbankan Syariah” yang for Ijarah” which superseded PSAK No. 59,
berhubungan dengan pengakuan, pengukuran, “Accounting for Sharia Banks”, in relation to the
penyajian dan pengungkapan terhadap topik- recognition, measurement, presentation and
topik tersebut dan Pedoman Akuntansi disclosure for the above-mentioned topics and
Perbankan Syariah Indonesia (“PAPSI”) yang the Accounting Guidelines for Indonesian
diterbitkan atas kerjasama IAI dengan Bank Syariah Banks (“PAPSI”) issued by Bank
Indonesia. Indonesia in cooperation with IAI.
Laporan keuangan konsolidasi Bank disusun The Bank’s consolidated financial statements
dengan konsep akrual dan dasar harga have been prepared under the accrual basis
perolehan, kecuali disebutkan lain. and historical costs, unless otherwise stated.
Laporan arus kas konsolidasi disusun The consolidated statements of cash flows
menggunakan metode langsung yang have been prepared based on the modified
dimodifikasi dan arus kas dikelompokkan atas direct method and cash flows have been
dasar aktivitas operasi, investasi dan classified on the basis of operating, investing
pendanaan. Sejak tanggal 1 Januari 2010, and financing activities. Starting
untuk keperluan laporan arus kas konsolidasi, January 1, 2010, for the purpose of the
yang termasuk kas dan setara kas terdiri dari consolidated statement of cash flows, cash
kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada and cash equivalents consists of cash, current
bank lain, penempatan pada Bank Indonesia accounts with Bank Indonesia and current
dan bank lain dan Sertifikat Bank Indonesia, accounts with other banks, placements with
yang jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan other banks and Certificates of Bank
sejak tanggal perolehan, sepanjang tidak Indonesia maturing 3 (three) months since
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman acquisition date, and not used as collateral for
yang diterima serta tidak dibatasi borrowings and not restricted in use. Before
penggunaannya. Sebelum 1 Januari 2010, kas January 1, 2010, cash and cash equivalents
dan setara kas hanya terdiri dari kas, giro pada consist only of cash, current accounts with
Bank Indonesia dan giro pada bank lain yang Bank Indonesia and current accounts with
tidak dibatasi dan tidak digunakan sebagai other banks which are not restricted and not
jaminan. Perubahan tersebut terjadi used as collateral. This change was made in
sehubungan dengan dicabutnya PSAK No. 31, conformity with the revocation of PSAK
“Akuntansi Perbankan”, efektif tanggal No. 31, “Accounting for Banking Industry”,
1 Januari 2010 dan PAPI tahun 2001. Untuk effective on January 1, 2010 and PAPI year
tujuan komparatif, akun-akun yang terdiri dari 2001. For comparative purposes, the accounts
kas dan setara kas di dalam laporan arus kas comprising cash and cash equivalents in the
konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada consolidated statements of cash flows for the
tanggal 31 Desember 2009 telah direklasifikasi year ended December 31, 2009 had been
(Catatan 50). reclassified (Note 50).
20




Seluruh angka dalam laporan keuangan The figures in the consolidated financial
konsolidasi ini dibulatkan menjadi jutaan statements are rounded to and stated in
rupiah yang terdekat, kecuali dinyatakan lain. millions of rupiah, unless otherwise stated.
b. Prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasi Bank meliputi The Bank’s consolidated financial statements
laporan keuangan Bank beserta anak include the financial statements of the Bank
perusahaan yang berada di bawah and subsidiary that is controlled by the Bank,
pengendalian Bank, kecuali anak perusahaan excluding those subsidiaries, if any, in which
yang sifat pengendaliannya adalah sementara control is assumed to be temporary, or those
atau jika ada pembatasan jangka panjang with long-term restrictions significantly
yang mempengaruhi kemampuan anak impairing the subsidiaries’ ability to transfer
perusahaan untuk memindahkan dananya ke funds to the Bank.
Bank.
Dalam hal pengendalian terhadap anak Where subsidiaries, if any, either began or
perusahaan dimulai atau diakhiri dalam suatu ceased to be controlled during the period, the
periode berjalan, maka hasil usaha anak result of operations of that subsidiary is
perusahaan yang diperhitungkan ke dalam included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasi hanya sebatas statements only from the date that the control
hasil pada saat pengendalian tersebut mulai has commenced or up to the date that the
diperoleh atau hingga saat pengendalian itu control has ceased.
berakhir.
Suatu pengendalian atas suatu anak Control over a subsidiary is presumed to exist
perusahaan lain dianggap ada bilamana Bank where more than 50% of the subsidiary’s
menguasai lebih dari lima puluh persen (50%) voting power is controlled by the Bank, or the
hak suara, atau Bank dapat menentukan Bank has the ability to control the financial and
kebijakan keuangan dan operasi dari anak operating policies of the subsidiary, or has the
perusahaan, atau mempunyai kemampuan ability to remove or appoint the majority of the
untuk memberhentikan atau menunjuk subsidiary’s board of directors, or control the
mayoritas direksi anak perusahaan, atau majority vote during management meeting.
mampu menguasai suara mayoritas dalam
rapat pengurus.
21



b. Prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasi disusun The consolidated financial statements are

dengan menggunakan kebijakan akuntansi prepared using uniform accounting policies for
yang sama untuk peristiwa dan transaksi transactions and events in similar
sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila circumstances. If the subsidiary’s financial
laporan keuangan anak perusahaan statements use accounting policies different
menggunakan kebijakan akuntansi yang from those adopted in the consolidated
berbeda dari kebijakan akuntansi yang financial statements, appropriate adjustments
digunakan dalam laporan keuangan are made to the subsidiary’s financial
konsolidasi, maka dilakukan penyesuaian yang statements, except for the Sharia accounts
diperlukan terhadap laporan keuangan anak and transactions of the consolidated
perusahaan tersebut, kecuali untuk akun-akun subsidiary.
dan transaksi syariah dari anak perusahaan
yang dikonsolidasi.
Hak minoritas dinyatakan sebesar proporsi Minority interest represents the minority
pemegang saham minoritas atas laba bersih stockholders’ proportionate share in the net
dan ekuitas anak perusahaan tersebut sesuai income and equity of the subsidiary based on
dengan persentase kepemilikan pemegang the percentage of ownership of the minority
saham minoritas pada anak perusahaan stockholders in the subsidiaries.
tersebut.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign

ke mata uang rupiah dengan menggunakan currencies are converted into rupiah at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban transactions. At the balance sheet date,
moneter dalam mata uang asing dijabarkan monetary assets and liabilities denominated in
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada foreign currencies are translated at the
tanggal neraca. exchange rates prevailing at such date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Exchange gains and losses arising from
timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan transactions denominated in foreign
dari penjabaran aset dan kewajiban moneter currencies and on the translation of monetary
dalam mata uang asing diakui pada laporan assets and liabilities denominated in foreign
laba rugi konsolidasi. currencies are recognized in the consolidated
statement of income.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama Below are the major exchange rates used for
yang digunakan untuk penjabaran dalam translation into rupiah as of December 31,
rupiah pada tanggal 31 Desember 2010 2010 and 2009 using the middle rates based
dan 2009 yang menggunakan kurs tengah on Reuters (at 16.00 hours Western
berdasarkan Reuters (pukul 16.00 Waktu Indonesian Time) (in full amount).
Indonesia Barat) (dalam Rupiah penuh).
31 Desember/December 31,
2010 2009
Dolar Amerika Serikat 9.010 9.395 United States Dollar
Dolar Australia 9.169 8.453 Australian Dollar
Dolar Singapura 7.025 6.704 Singapore Dollar
Poundsterling Inggris 13.941 15.165 British Poundsterling
Yen Jepang 110 102 Japanese Yen
Dolar Hong Kong 1.159 1.211 Hong Kong Dollar
Euro Eropa 12.017 13.542 European Euro
Riyal Saudi Arabia 2.401 2.502 Saudi Arabian Riyal
22



d. Aset keuangan dan kewajiban keuangan d. Financial assets and liabilities
Aset keuangan Bank terdiri dari kas, giro pada The Bank’s financial assets consist of cash,
Bank Indonesia, giro pada bank lain, current accounts with Bank Indonesia, current
penempatan pada Bank Indonesia dan bank accounts with other banks, placements with
lain, surat-surat berharga, efek-efek yang Bank Indonesia and other banks, marketable
dibeli dengan janji dijual kembali, penyertaan securities, marketable securities purchased
saham, kredit yang diberikan, tagihan under agreements to resell, investments in
akseptasi dan aset lain-lain. shares, loans, acceptances receivable and
other assets.
Kewajiban keuangan Bank terdiri dari The Bank’s financial liabilities consist of
kewajiban segera, simpanan nasabah, obligations due immediately, deposits from
simpanan dari bank lain, kewajiban akseptasi, customers, deposits from other banks,
efek hutang yang diterbitkan, pinjaman yang acceptances payable, debt securities issued,
diterima, dan kewajiban lain-lain. borrowings and other liabilities.
Bank menerapkan PSAK No. 55 (Revisi 2006), The Bank adopted PSAK No. 55 (Revised
”Instrumen Keuangan: Pengakuan dan 2006), “Financial Instruments: Recognition
Pengukuran” dan PSAK No. 50 (Revisi 2006), and Measurement” and PSAK No. 50
”Instrumen Keuangan: Penyajian dan (Revised 2006), “Financial Instruments:
Pengungkapan” efektif sejak tanggal Presentation and Disclosures” with effect from
1 Januari 2010, yang menggantikan PSAK January 1, 2010, which replaced PSAK No. 55
No. 55 (Revisi 1999), ”Akuntansi Instrumen (Revised 1999), “Accounting for Derivatives
Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai” dan PSAK and Hedging Activities” and PSAK No. 50,
No. 50, ”Akuntansi Investasi Efek Tertentu”. “Accounting for Investments in Certain Debt
and Equity Securities”, respectively.
Dampak penyesuaian transisi atas penerapan The effect of the transition adjustments on the
awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK initial adoption of PSAK No. 50 (Revised
No. 55 (Revisi 2006) dijelaskan pada 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006) is
Catatan 3. discussed in Note 3.
(i) Klasifikasi (i) Classification
Sejak tanggal 1 Januari 2010, Bank Starting January 1, 2010, the Bank
mengklasifikasi aset keuangannya classified its financial assets in the
berdasarkan kategori sebagai berikut following categories on initial recognition:
pada saat pengakuan awal:
 Aset keuangan yang diukur pada nilai  Financial assets held at fair value
wajar melalui laporan laba rugi, yang through profit or loss, which have 2
memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu (two) sub-classifications, i.e. financial
aset keuangan yang ditetapkan assets designated as such upon initial
demikian pada saat pengakuan awal recognition and financial assets
dan aset keuangan yang diklasifikasi classified as held-for-trading;
dalam kelompok yang
diperdagangkan;
 Kredit yang diberikan dan piutang;  Loans and receivables;
 Investasi dalam kelompok dimiliki  Held-to-maturity investments;
hingga jatuh tempo;
 Aset keuangan yang diklasifikasikan  Available-for-sale financial assets.
dalam kelompok tersedia untuk dijual.
23



d. Aset keuangan dan kewajiban keuangan d. Financial assets and liabilities (continued)
(lanjutan)
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Kewajiban keuangan diklasifikasikan ke Financial liabilities are classified into the

dalam kategori sebagai berikut pada saat following categories on initial recognition:
pengakuan awal:
 Diukur pada nilai wajar melalui  Fair value held at fair value through
laporan laba rugi, yang memiliki 2 profit or loss, which has 2 sub-
sub-klasifikasi, yaitu kewajiban classifications, i.e. those designated
keuangan yang ditetapkan demikian as such upon initial recognition and
pada saat pengakuan awal dan those classified as held for trading;
kewajiban keuangan yang telah
diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan;
 Kewajiban keuangan yang dicatat  Financial liabilities measured at
berdasarkan biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Kategori untuk diperdagangkan adalah Held-for-trading are those financial assets

aset dan kewajiban keuangan yang and liabilities that the Bank acquires or
diperoleh atau dimiliki Bank terutama incurs principally for the purpose of
untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term,
dalam waktu dekat, atau dimiliki sebagai or holds as part of a portfolio that is
bagian dari portofolio instrumen managed together for short-term profit or
keuangan tertentu yang dikelola bersama position taking.
untuk memperoleh laba jangka pendek
atau position taking.
Kategori tersedia untuk dijual terdiri dari The available-for-sale category consists
aset keuangan non-derivatif yang of non-derivative financial assets that are
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual designated as available-for-sale or are
atau yang tidak dikelompokkan ke dalam not classified in one of the other
salah satu kategori aset keuangan categories of financial assets. As of
lainnya. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2010, the Bank and its
2010, Bank dan anak perusahaan tidak subsidiary do not have available-for-sale
memiliki aset keuangan tersedia untuk financial assets.
dijual.
Di dalam kategori dimiliki hingga jatuh Held-to-maturity category consists of non-

tempo adalah aset keuangan non- derivative financial assets with fixed or
derivatif dengan pembayaran tetap atau determinable payments and fixed maturity
telah ditentukan dan jatuh temponya telah which the Bank has the positive intent
ditetapkan dimana Bank mempunyai and ability to hold until maturity.
intensi positif dan kemampuan untuk
memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed or determinable
dengan pembayaran tetap atau telah payments that are not quoted in an active
ditentukan yang tidak mempunyai kuotasi market and that the Bank does not intend
di pasar aktif dan Bank tidak berniat to sell immediately or in the near term.
untuk menjualnya segera atau dalam
waktu dekat.
24



(lanjutan)
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Manajemen menentukan klasifikasi aset Management determines the

keuangan dan kewajiban keuangan pada classification of its financial assets and
saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
(ii) Pengakuan awal (ii) Initial recognition
a. Pembelian atau penjualan aset a. Purchases or sales of financial assets

keuangan yang memerlukan that require delivery of assets within a
penyerahan aset dalam kurun waktu time frame established by regulation
yang telah ditetapkan oleh peraturan or convention in the market place
dan kebiasaan yang berlaku di pasar (regular way purchases) are
(pembelian secara reguler) diakui recognized on the settlement date,
pada tanggal penyelesaian, seperti i.e., the date that the companies
tanggal perusahaan berkomitmen commit to purchase or sell the assets.
untuk membeli atau menjual aset.
b. Aset keuangan dan kewajiban b. Financial assets and liabilities are

keuangan pada awalnya diukur pada initially recognised at fair value plus,
nilai wajarnya. Dalam hal aset for those financial assets not at fair
keuangan atau kewajiban keuangan value through profit and loss, directly
tidak diukur pada nilai wajar melalui attributable transaction costs. The
laporan laba rugi, nilai wajar tersebut subsequent measurement of financial
ditambah biaya transaksi yang dapat assets and liabilities depends on their
diatribusikan secara langsung dengan classification.
perolehan atau kewajiban keuangan
tersebut. Pengukuran aset keuangan
dan kewajiban keuangan setelah
pengakuan awal tergantung pada
klasifikasinya.
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (iii) Subsequent measurement
a. Aset keuangan dalam kelompok a. Available-for-sale financial assets and

tersedia untuk dijual dan aset financial assets and liabilities
keuangan dan kewajiban keuangan measured at fair value through profit
yang diukur pada nilai wajar melalui or loss are subsequently carried at fair
laporan laba rugi diukur pada nilai value.
wajarnya.
b. Kredit yang diberikan dan piutang b. Loans and receivables and held-to-
serta investasi dimiliki hingga jatuh maturity investments and financial
tempo dan kewajiban keuangan yang liabilities measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
25



(lanjutan)
(iv) Penghentian pengakuan (iv) Derecognition
a. Aset keuangan dihentikan a. Financial assets are derecognized

pengakuannya jika: when:
- Hak kontraktual atas arus kas - The rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the financial assets have
tersebut berakhir; atau expired; or
- Bank mentransfer hak untuk - The Bank has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal to receive cash flows from the
dari aset keuangan atau financial assets or has assumed
menanggung kewajiban untuk an obligation to pay the received
membayarkan arus kas yang cash flows in full without material
diterima tersebut secara penuh delay to a third party under a ‘pass
tanpa penundaan berarti kepada through arrangement’; and
pihak ketiga di bawah
kesepakatan pelepasan (pass
through arrangement); dan
- (a) Bank telah mentransfer secara - Either (a) the Bank has transferred
substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and
manfaat atas aset, atau (b) Bank rewards of the asset, or (b) the
tidak mentransfer maupun tidak Bank has neither transferred nor
memiliki secara substansial retained substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of the asset, but has
aset, namun telah mentransfer transferred control of the asset.
pengendalian atas aset.
Ketika Bank telah mentransfer hak When the Bank has transferred its
untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from an
aset atau di bawah kesepakatan asset or has entered into a pass
pelepasan (pass through through arrangement, and has neither
arrangement), dan tidak mentransfer transferred nor retained substantially
serta tidak memiliki secara all risks and rewards of the asset nor
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred control of the asset, the
atas aset dan masih memiliki asset is recognized to the extent of
pengendalian atas aset, aset diakui the Bank’s continuing involvement in
sebesar keterlibatan Bank yang the asset.
berkelanjutan atas aset tersebut.
b. Kewajiban keuangan dihentikan b. Financial liabilities are derecognized

pengakuannya jika kewajiban when they are extinguished, i.e.
keuangan tersebut berakhir, yaitu liabilities stated in the contract are
ketika kewajiban yang ditetapkan released or cancelled or have expired.
dalam kontrak dilepaskan atau
dibatalkan atau kadaluwarsa.
26



(lanjutan)
(iv) Penghentian pengakuan (lanjutan) (iv) Derecognition (continued)
Jika suatu kewajiban keuangan yang Where an existing financial liability is

ada digantikan dengan yang lain oleh replaced by another from the same
pemberi pinjaman yang sama pada lender on substantially different terms,
keadaan yang secara substansial or the terms of an existing liability are
berbeda, atau berdasarkan suatu substantially modified, such an
kewajiban yang ada yang secara exchange or modification is treated as
substansial telah diubah, seperti derecognition of the original liability
pertukaran atau modifikasi yang and the recognition of a new liability,
diperlakukan sebagai penghentian and the difference in the respective
pengakuan kewajiban awal dan carrying amounts is recognised in
pengakuan kewajiban baru, dan profit or loss.
perbedaan nilai tercatat masing-
masing diakui dalam laporan laba
rugi.
Bank menghapusbukukan kredit atau The Bank writes off loans or other
aset produktif lainnya ketika tidak earning assets when there is no
terdapat prospek yang realistis realistic prospect of collection in the
mengenai pengembalian kredit dalam near future or the Bank’s normal
waktu dekat atau hubungan normal relationship with the borrowers has
antara Bank dan debitur telah ceased to exist. When a loan is
berakhir. Kredit yang tidak dapat deemed uncollectible, it is written off
dilunasi dihapusbukukan dengan against the related allowance for
mendebit penyisihan kerugian impairment losses. Subsequent
penurunan nilai. Penerimaan recoveries from loans previously
kemudian atas kredit yang telah written off, if in the current period are
dihapusbukukan sebelumnya, jika credited to the allowance for
pada periode berjalan dikreditkan ke impairment losses on loans in the
dalam akun penyisihan kerugian balance sheets, but if after balance
penurunan nilai atas kredit yang sheet date, are credited to other
diberikan di neraca, sedangkan jika operating income.
setelah tanggal neraca dikreditkan
sebagai pendapatan operasional
lainnya.
(v) Pengakuan pendapatan dan beban (v) Income and expense recognition
a. Aset tersedia untuk dijual serta aset a. For available-for-sale securities and
keuangan dan kewajiban keuangan financial assets and liabilities held at
yang dicatat berdasarkan biaya amortized cost, interest income and
perolehan diamortisasi, pendapatan interest expense is recognised in the
dan beban bunga diakui pada laporan consolidated statement of income
laba rugi konsolidasi dengan using the effective interest rate
menggunakan suku bunga efektif. method.
27



(lanjutan)
(v) Pengakuan pendapatan dan beban (v) Income and expense recognition
b. Keuntungan dan kerugian yang timbul b. Gains and losses arising from
dari perubahan nilai wajar aset changes in the fair value of the
keuangan dan kewajiban keuangan financial assets and liabilities
yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through profit
laporan laba rugi diakui pada laporan or loss are included in the
laba rugi konsolidasi. consolidated statement of income.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from
dari perubahan nilai wajar aset changes in the fair value of available-
keuangan yang diklasifikasikan dalam for-sale financial assets other than
kelompok tersedia untuk dijual diakui foreign exchange gains and losses
secara langsung dalam ekuitas, from monetary items are recognised
kecuali keuntungan atau kerugian directly in equity, until the financial
akibat perubahan nilai tukar dari item asset is derecognised or impaired.
moneter, sampai aset keuangan
tersebut dihentikan pengakuannya
atau adanya penurunan nilai.
Pada saat aset keuangan dihentikan At the time the financial asset is
pengakuannya atau dilakukan derecognised or impaired, the
penurunan nilai, keuntungan atau cumulative gain or loss previously
kerugian kumulatif yang sebelumnya recognised in equity is recognised in
diakui dalam ekuitas harus diakui consolidated statements of income.
pada laporan laba rugi konsolidasi.
(vi) Reklasifikasi aset keuangan (vi) Reclassification of financial assets
Bank tidak diperkenankan untuk The Bank shall not reclassify a financial
mereklasifikasi instrumen keuangan dari instrument into or out of the fair value
atau ke kategori instrumen keuangan yang through profit or loss category while it is
diukur pada nilai wajar melalui laporan held or issued.
laba rugi selama instrumen keuangan
tersebut dimiliki atau diterbitkan.
Bank tidak boleh mengklasifikasikan aset The Bank can not classify financial assets
keuangan sebagai investasi dimiliki hingga as held to maturity investments, if in the
jatuh tempo, jika dalam periode berjalan current period or in the 2 (two)
atau dalam kurun waktu 2 (dua) tahun preceeding years, held-to-maturity
sebelumnya, telah menjual atau investments have been sold or
mereklasifikasi investasi dimiliki hingga reclassified in more than an insignificant
jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari amount before due date (more than an
jumlah yang tidak signifikan sebelum jatuh insignificant amount if compared to the
tempo (lebih dari jumlah yang tidak amount of held-to-maturity investment),
signifikan dibandingkan dengan jumlah unless that sale or reclassification is:
nilai investasi dimiliki hingga jatuh tempo),
kecuali penjualan atau reklasifikasi
tersebut:
28



(lanjutan)
(vi) Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan) (vi) Reclassification of financial assets

(continued)
a. dilakukan ketika aset keuangan sudah a. conducted when the financial assets
mendekati jatuh tempo atau tanggal are close to maturity date or
pembelian kembali di mana repurchase date where the change of
perubahan suku bunga tidak akan interest rate will not affect significantly
berpengaruh secara signifikan its financial assets’ fair value;
terhadap nilai wajar aset keuangan
tersebut;
b. terjadi setelah Bank telah b. made after the Bank has obtained
memperoleh secara substansial substantially all the principal amount
seluruh jumlah pokok aset keuangan of financial assets in accordance with
tersebut sesuai jadwal pembayaran the payment schedule or the Bank
atau Bank telah memperoleh has obtained early payment; or
pelunasan dipercepat; atau
c. terkait dengan kejadian tertentu yang c. related to specific events that

berada di luar kendali Bank, tidak occurred out of control of the Bank,
berulang, dan tidak dapat diantisipasi non-recurring, and cannot be
secara wajar oleh Bank. reasonably anticipated fairly by the
Bank.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from

kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke held-to-maturity to available-for-sale
kelompok tersedia untuk dijual dicatat category is recorded at fair value.
sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau Unrealized gains or losses are reported in
kerugian yang belum direalisasi tetap equity up to derecognition of such
dilaporkan dalam komponen ekuitas financial assets.
sampai aset keuangan tersebut
dihentikan pengakuannya.
(vii) Saling hapus (vii) Offsetting
Aset keuangan dan kewajiban keuangan Financial assets and liabilities are set off
dilakukan saling hapus dan nilai and the net amount is presented in the
bersihnya disajikan dalam neraca jika, balance sheet when, and only when, the
dan hanya jika Bank memiliki hak yang Bank has a legal right to set off the
berkekuatan hukum untuk melakukan amounts and intends either to settle on a
saling hapus atas jumlah yang telah net basis or to realize the asset and settle
diakui tersebut dan adanya maksud untuk the liability simultaneously.
menyelesaikan secara neto atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
kewajibannya secara simultan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
jumlah bersih hanya jika diperkenankan net basis only when permitted by the
oleh standar akuntansi. accounting standards.
29



(lanjutan)
(viii) Pengukuran biaya diamortisasi (viii) Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset or
keuangan atau kewajiban keuangan liability is the amount at which the
adalah jumlah aset keuangan atau financial asset or liability is measured at
kewajiban keuangan yang diukur pada initial recognition, minus principal
saat pengakuan awal dikurangi repayments, plus or minus the cumulative
pembayaran pokok pinjaman, ditambah amortization using the effective interest
atau dikurangi amortisasi kumulatif rate method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif the initial amount recognised and the
yang dihitung dari selisih antara nilai maturity amount, minus any reduction for
pengakuan awal dan nilai jatuh impairment.
temponya, dan dikurangi penurunan nilai.
(ix) Pengukuran nilai wajar (ix) Fair value measurement
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu aset Fair value is the amount for which an
dapat dipertukarkan, atau suatu asset could be exchanged, or a liability
kewajiban dapat diselesaikan, diantara settled, between knowledgeable, willing
para pihak yang memahami dan parties in an arm’s length transaction on
berkeinginan untuk melakukan transaksi the measurement date, including the
yang wajar pada tanggal pengukuran, market value from the Interdealer Market
termasuk didalamnya adalah nilai pasar Association (IDMA) or the given price by
dari Interdealer Market Association brokers (quoted price) from Bloomberg
(IDMA) atau harga yang diberikan oleh and Reuters on the measurement date.
broker (quoted price) dari Bloomberg dan
Reuters pada tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar When available, the Bank measures the
dari suatu instrumen dengan fair value of an instrument using quoted
menggunakan harga kuotasi di pasar aktif prices in an active market for that
untuk instrumen terkait. Suatu pasar instrument. A market is regarded as
dianggap aktif bila harga yang active if quoted prices are readily
dikuotasikan tersedia sewaktu-waktu dari available from the stock exchange,
bursa, pedagang efek (dealer), perantara dealer, broker, industry group, pricing
efek (broker), kelompok industri, badan service or regulating agency and
pengawas (pricing service or regulating represent actual and regularly occurring
agency) dan merupakan transaksi pasar market transactions on an arm’s length
aktual dan teratur terjadi yang dilakukan basis.
secara wajar.
30



(lanjutan)
(ix) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (ix) Fair value measurement (continued)
Jika pasar untuk instrumen keuangan If a market for a financial instrument is not
tidak aktif, Bank menetapkan nilai wajar active, the Bank determines the fair value
dengan menggunakan teknik penilaian. using a valuation technique. Valuation
Teknik penilaian meliputi penggunaan techniques include using the recent arm’s
transaksi pasar terkini yang dilakukan length transactions between
secara wajar oleh pihak-pihak yang knowledgeable, willing parties (if
mengerti, berkeinginan (jika tersedia), available), reference to the current fair
referensi atas nilai wajar terkini dari value of other instruments that are
instrumen lain yang secara substansial substantially the same and discounted
serupa dan analisis arus kas yang cash flow analysis.
didiskonto.
Sejak tanggal 1 Januari 2010, kuotasi Starting January 1, 2010, the appropriate
harga pasar yang sesuai bagi aset yang quoted market price for an asset held or
dimiliki atau kewajiban yang akan liability to be issued is usually the current
diterbitkan biasanya sama dengan harga bid price and, for an asset to be acquired
penawaran yang berlaku, sementara or liability held, the current offer or asking
untuk aset yang akan diperoleh atau price. When the Bank has asset and
kewajiban yang dimiliki adalah harga liability with off-setting market risk, the
permintaannya. Jika Bank memiliki aset Bank can use middle-market prices to
dan kewajiban dimana risiko pasarnya measure the fair value off-setting risk
saling hapus, maka Bank dapat positions and apply bid or ask price to the
menggunakan nilai tengah dari pasar net open positions as appropriate.
sebagai dasar untuk menentukan nilai
wajar posisi risiko yang saling hapus
tersebut dan menerapkan harga
penawaran atau harga permintaan
terhadap posisi terbuka atau neto (net
open position), dimana yang lebih sesuai.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, aset Prior to January 1, 2010, financial assets
dan kewajiban keuangan maupun long and liabilities as well as long and short
dan short position diukur pada nilai positions were measured at mid price.
tengah dari harga pasar (mid price).
e. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain e. Current accounts with Bank Indonesia and
other banks
Sejak tanggal 1 Januari 2010, giro pada Bank Starting January 1, 2010, current accounts
Indonesia dan bank lain dinyatakan sebesar with Bank Indonesia and other banks are
biaya perolehan diamortisasi menggunakan stated at amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif dikurangi interest rate method less allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. Giro impairment losses. Current accounts with
pada Bank Indonesia dan bank lain Bank Indonesia and other banks are classified
diklasifikasikan sebagai kredit yang diberikan as loans and receivables.
dan piutang.
31



e. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain e. Current accounts with Bank Indonesia and
(lanjutan) other banks (continued)
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, giro pada Prior to January 1, 2010, current accounts
Bank Indonesia dinyatakan sebesar saldo giro, with Bank Indonesia are stated at the
dan giro pada bank lain dinyatakan sebesar outstanding balance, and current accounts
saldo giro dikurangi dengan penyisihan with other banks are stated at the outstanding
kerugian penurunan nilai. balance less allowance for impairment losses.
Pada tanggal 4 Oktober 2010, Bank Indonesia On October 4, 2010, Bank Indonesia issued
mengeluarkan peraturan No.12/19/PBI/2010 regulation No.12/19/PBI/2010 concerning
tentang Giro Wajib Minimum (GWM) Bank Statutory Reserves at Bank Indonesia for
Umum pada Bank Indonesia dalam rupiah dan Commercial Banks in rupiah and foreign
valuta asing. Peraturan ini berlaku efektif mulai currencies. This regulation was effective
tanggal 1 November 2010. Berdasarkan starting on November 1, 2010. In accordance
peraturan tersebut, GWM dalam rupiah with such regulation, the Statutory Reserves in
ditetapkan sebagai berikut: rupiah is stated as follows:
- GWM Primer dalam rupiah sebesar 8% - Primary Statutory Reserves in rupiah shall
(delapan persen) dari DPK dalam rupiah; be maintained at 8% of Rupiah Third Party
- GWM Sekunder dalam rupiah sebesar Funds.
2,5% (dua koma lima persen) dari DPK - Secondary Statutory Reserves in rupiah
dalam rupiah; dan shall be maintained at 2.5% of Rupiah
- GWM LDR dalam rupiah sebesar Third Party Funds; and
perhitungan antara Parameter Disinsentif - LDR Statutory Reserves is calculated
Bawah atau Parameter Disinsentif Atas between the Lowest Disincentive or the
dengan selisih antara LDR Bank dan LDR Highest Disincentive Parameter with the
Target dengan memperhatikan selisih difference between the Bank’s LDR and
antara KPMM Bank dan KPMM Insentif. the target LDR with consideration on the
Sedangkan GWM dalam valuta asing difference between the Bank’s CAR and
ditetapkan sebesar 1% dari DPK dalam valuta Incentive CAR.
asing. While, Statutory Reserve in foreign currency
is stated at 1% of foreign currency Third
Party Funds.
Pada tanggal 23 Oktober 2008, Bank On October 23, 2008, Bank Indonesia issued
Indonesia mengeluarkan peraturan regulation No. 10/25/PBI/2008 concerning the
No. 10/25/PBI/2008 tentang perubahan atas amendment of PBI No. 10/19/PBI/2008
PBI No. 10/19/PBI/2008 tentang Giro Wajib regarding Statutory Reserves in Bank
Minimum (GWM) Bank Umum pada Bank Indonesia for Commercial Banks in rupiah and
Indonesia dalam rupiah dan valuta asing. foreign currencies. This regulation was
Peraturan ini berlaku efektif 24 Oktober 2008. effective on October 24, 2008. In accordance
Berdasarkan peraturan tersebut, GWM with the regulation, the minimum ratio of
ditetapkan sebesar 7,5% dari dana pihak Statutory Reserves which the Bank shall
ketiga dalam rupiah yang terdiri dari GWM maintain is 7.5% of Third Party Funds (TPF) in
Utama dan GWM Sekunder, dan GWM dalam rupiah which consist of Primary Statutory
valuta asing ditetapkan sebesar 1% dari DPK Reserves and Secondary Statutory Reserves
dalam valuta asing. GWM Utama dalam rupiah and 1% of TPF in foreign currency. Primary
ditetapkan sebesar 5% dari Dana Pihak Ketiga Statutory Reserves are 5% of TPF in rupiah
(DPK) dalam rupiah yang mulai berlaku pada and have been effective on October 24, 2008
tanggal 24 Oktober 2008 dan GWM Sekunder and Secondary Statutory Reserves are 2.5%
dalam rupiah ditetapkan sebesar 2,5% dari of TPF in rupiah which have been effective on
DPK dalam rupiah yang mulai berlaku pada October 24, 2009.
tanggal 24 Oktober 2009.
32



f. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank f. Placements with Bank Indonesia and other
lain banks
Sejak tanggal 1 Januari 2010, penempatan Starting January 1, 2010, placements with
pada Bank Indonesia dan bank lain dinyatakan Bank Indonesia and other banks are stated at
sebesar biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif method less allowance for impairment losses.
dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. Placements with Bank Indonesia and other
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank banks are classified as loans and receivables.
lain diklasifikasikan sebagai kredit yang
diberikan dan piutang.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, penempatan Prior to January 1, 2010, placements with
pada Bank Indonesia dinyatakan sebesar Bank Indonesia are stated at the outstanding
saldo penempatan dikurangi pendapatan balance less unearned interest income, and
bunga yang ditangguhkan, dan penempatan placements with other banks are stated at the
pada bank lain dinyatakan sebesar saldo outstanding balance less allowance for
penempatan dikurangi dengan penyisihan impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
g. Surat berharga g. Marketable securities
Surat berharga yang dimiliki terdiri dari Marketable securities consist of Certificates of
Sertifikat Bank Indonesia, Sertifikat Bank Bank Indonesia, Sharia Certificates of Bank
Indonesia Syariah, obligasi yang Indonesia, bonds traded on the stock
diperdagangkan di bursa efek. exchange.
Surat berharga diklasifikasikan sebagai aset Marketable securities are classified as held-to-
keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo. maturity financial assets. Sharia marketable
Surat berharga syariah diklasifikasikan securities are classified as held-to-maturity.
sebagai dimiliki hingga jatuh tempo.
Sejak tanggal 1 Januari 2010, kecuali untuk Starting January 1, 2010, except for sharia
surat berharga syariah yang masih securities which are measured using the
menggunakan perlakuan akuntansi previous accounting treatment, securities are
sebelumnya, surat berharga pada awalnya initially measured at fair value plus transaction
disajikan sebesar nilai wajar ditambah biaya costs, except for those classified as fair value
transaksi, kecuali surat berharga yang through profit or loss, and subsequently
dikategorikan sebagai nilai wajar melalui laba accounted for depending on their classification
rugi dan setelah pengakuan awal dicatat as either held-to-maturity or fair value through
sesuai dengan klasifikasi masing-masing profit or loss.
sebagai dimiliki hingga jatuh tempo atau
diperdagangkan.
\
Penilaian surat-surat berharga didasarkan atas The value of securities is stated based on the
klasifikasinya sebagai berikut: classification of the securities as follows:
1. Surat-surat berharga yang dimiliki hingga 1. Held-to-maturity marketable securities are

jatuh tempo dicatat pada biaya perolehan carried at amortized cost using the
yang diamortisasi menggunakan metode effective interest rate method.
suku bunga efektif.
33



g. Surat berharga (lanjutan) g. Marketable securities (continued)
Bila terjadi penjualan atau reklasifikasi Any sale or reclassification of more than
dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang an insignificant amount of held-to-maturity
tidak signifikan dari surat-surat berharga investment securities which are (a) not
yang dimiliki hingga jatuh tempo yang (a) close to their maturity, (b) before the
belum mendekati tanggal jatuh tempo, (b) substantial collection of the financial
sebelum diperolehnya jumlah pokok aset asset principal and (c) not an isolated
keuangan secara substansial dan (c) event that is beyond the entity’s control,
bukan kejadian yang berada di luar non-recurring and can not be fairly
kendali entitas, tidak berulang dan tidak anticipated by the entity, would result in
dapat diantisipasi secara wajar oleh the reclassification of all held-to-maturity
entitas akan menyebabkan reklasifikasi marketable securities as available-for-
atas semua surat-surat berharga yang sale, and prevent the Bank from
dimiliki hingga jatuh tempo kedalam classifying marketable securities as held-
kelompok tersedia untuk dijual, dan Bank to-maturity for the current and the
tidak diperkenankan untuk following two financial years.
mengklasifikasikan surat-surat berharga
sebagai dimiliki hingga jatuh tempo untuk
tahun berjalan dan untuk kurun waktu
dua tahun mendatang.
Penurunan nilai wajar permanen atas Any permanent decline in the fair value of
surat-surat berharga untuk dimiliki hingga securities classified as held-to-maturity
jatuh tempo dan tersedia untuk dijual and available-for-sale is charged to profit
dibebankan pada laba rugi periode and loss in the period incurred.
berjalan.
Untuk efek yang pada tanggal For securities which as of

1 Januari 2010, dipindahkan dari January 1, 2010 are reclassified from the
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke held-to-maturity category to fair value
kelompok diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss category, the
laporan laba rugi, selisih antara nilai difference between the fair value and the
wajar dan nilai tercatat diakui secara carrying value is directly recognized in the
langsung pada laporan laba rugi statement of income.
2. Surat-surat berharga yang 2. Fair value through profit or loss

diperdagangkan dinyatakan pada nilai marketable securities are carried at fair
wajar. value.
Keuntungan atau kerugian yang belum Unrealized gains or losses resulting from
direalisasi akibat kenaikan atau the increase or decrease in fair value are
penurunan nilai wajarnya disajikan dalam recognized in the current period
laporan laba rugi konsolidasi periode consolidated statement of income. The
yang bersangkutan. Pendapatan bunga interest income from marketable
dari surat berharga dicatat dalam laporan securities is recorded in the consolidated
laba rugi konsolidasi sesuai dengan statement of income according to the
persyaratan dalam kontrak. Atas terms of the contract. Upon sale of
penjualan portofolio surat berharga untuk trading securities portfolio, the difference
diperdagangkan, perbedaan antara harga between the selling price and the
jual dengan harga perolehan diakui purchase price is recognized as a gain or
sebagai keuntungan atau kerugian loss in the period when the securities are
penjualan pada periode dimana surat sold.
berharga tersebut dijual.
34



Sejak 1 Januari 2010, Bank mengukur bila Since January 1, 2010, the Bank assesses if
terdapat indikasi penurunan nilai dengan there is an indication of impairment using the
menggunakan metodologi penurunan nilai impairment methodology as disclosed in
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2l. Note 2l.
Sebelum 1 Januari 2010, surat-surat berharga Prior to January 1, 2010, marketable

disajikan sebesar nilai bersih setelah dikurangi securities are stated net of allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai dan impairment losses and unamortized interest/
premium atau diskonto yang belum premium or discount. Premiums and discounts
diamortisasi. Premium dan diskonto are amortized using the straight-line method.
diamortisasi dengan menggunakan metode
garis lurus.
Penilaian surat-surat berharga didasarkan atas The value of marketable securities is stated
klasifikasinya sebagai berikut: based on the classification of the securities as
follows:
1. Surat-surat berharga untuk 1. Trading securities are stated at fair value.

diperdagangkan disajikan pada nilai The unrealized gains/losses resulting
wajar. Keuntungan/kerugian yang belum from the increase/decrease in fair value
direalisasi dari kenaikan/penurunan nilai are recognized in the current period profit
wajar diakui pada laba rugi periode and loss. Upon the sale of securities in a
berjalan. Pada saat surat-surat berharga trading portfolio, the difference between
untuk diperdagangkan dijual, selisih the selling price and fair value per books
antara harga penjualan dengan nilai is recognized as a realized gain or loss
wajar yang tercatat pada akhir tahun on sale.
diakui sebagai keuntungan atau kerugian
dari penjualan yang direalisasi.
2. Surat-surat berharga yang tersedia untuk 2. Available-for-sale securities are stated at

dijual disajikan pada nilai wajar. fair value. Unrealized gains/losses
Keuntungan/kerugian yang belum resulting from the increase/decrease in
direalisasi dari kenaikan/penurunan nilai fair value are not recognized in the
wajar tidak diakui pada laba rugi periode current period profit and loss but are
berjalan, melainkan sebagai komponen presented as a separate component in
terpisah dalam ekuitas. Keuntungan atau equity. Gains/losses are recognized in
kerugian diakui sebagai laba atau rugi profit and loss upon realization.
pada saat realisasi.
3. Surat-surat berharga yang dimiliki hingga 3. Held-to-maturity securities are stated at
jatuh tempo dicatat pada nilai perolehan cost adjusted for unamortized discounts
yang disesuaikan dengan diskonto atau or premiums.
premium yang belum diamortisasi.
35



Untuk surat-surat berharga yang For marketable securities that are actively
diperdagangkan secara aktif di pasar traded in organized financial markets, fair
keuangan yang terorganisasi, nilai wajar value is generally determined by reference to
tersebut umumnya ditentukan dengan quoted market bid prices by the stock
mengacu pada harga penawaran pasar yang exchanges at the date close to the balance
terjadi di bursa efek pada tanggal yang sheet date, adjusted for transaction costs
terdekat dengan tanggal neraca, kemudian necessary to realize the assets. For securities
disesuaikan dengan biaya-biaya yang akan where there is no quoted market price, a
dikeluarkan untuk memperoleh aset tersebut. reasonable estimate of the fair value is
Untuk surat-surat berharga yang tidak determined by reference to the current market
mempunyai harga penawaran pasar, estimasi value of another instrument which is
atas nilai wajar surat-surat berharga ditetapkan substantially the same or is calculated based
dengan dengan mengacu pada nilai wajar on the expected cash flows of the underlying
instrumen lain yang substansinya adalah sama net asset base of securities. As of
atau dihitung berdasarkan arus kas yang December 31, 2010, the Bank used quoted
diharapkan terhadap aset bersih surat-surat market bid prices by the stock exchange at the
berharga tersebut. Per 31 Desember 2010, date close to the balance sheet date as their
Bank menggunakan harga penawaran pasar fair value.
yang terjadi di bursa efek pada tanggal yang
terdekat dengan tanggal neraca sebagai nilai
wajar.
Penurunan nilai wajar permanen atas surat- Any permanent decline in the fair value of
surat berharga untuk dimiliki hingga jatuh securities held-to-maturity and available-for-
tempo dan tersedia untuk dijual dibebankan sale is charged to profit and loss in the period
pada laba rugi periode berjalan incurred.
Surat berharga yang dipindahkan dari For securities reclassified from the held-for-
kelompok diperdagangkan ke kelompok dimiliki trading category to held-to-maturity category,
hingga jatuh tempo, laba atau rugi yang belum unrealized gains or losses on the date of the
direalisasi pada tanggal transfer telah tercatat reclassification have been recorded as income
sebagai penghasilan atau beban dan oleh or expense and therefore shall not be
karena itu tidak boleh dihapus. Untuk efek reversed. For securities reclassified from the
yang dipindahkan dari kelompok dimiliki hingga held-to-maturity category to held-for-trading
jatuh tempo ke kelompok diperdagangkan, category, unrealized gains or losses on the
laba atau rugi yang belum direalisasi pada date of the reclassification are recorded as
tanggal pemindahan diakui sebagai income or expense.
penghasilan atau beban.
Pemindahan surat berharga dari kelompok The reclassification of marketable securities

diperdagangkan ke kelompok dimiliki hingga from held-for-trading category to held-to-
jatuh tempo dicatat berdasarkan nilai wajar maturity category is recorded at fair value at
pada tanggal pemindahan yang menjadi biaya the reclassification date, which becomes the
amortisasi baru new amortised cost.
36



h. Surat berharga yang dibeli dengan janji h. Marketable securities purchased under
dijual kembali (Reverse Repo) agreements to resell (Reverse Repo)
Surat berharga yang dibeli dengan janji dijual Securities purchased under agreements to
kembali di masa tertentu di masa yang akan resell at a specified future date are not
datang tidak diakui pada laporan keuangan. recognised in the statement of financial
Kas yang dibayarkan, termasuk akru bunga position. The consideration paid, including
dicatat pada laporan keuangan dalam “Surat accrued interest, is recorded in the statement
berharga yang dibeli dengan janji dijual of financial position, within “Marketable
kembali”, yang menggambarkan substansi securities purchased under agreements to
ekonomi transaksi sebagai pinjaman yang resell”, reflecting the economic substance of
diberikan oleh Bank. Selisih antara harga beli the transaction as a loan by the Bank. The
dan harga jual kembali dicatat pada difference between the purchase and resale
“Pendapatan bunga bersih”, dan diakru selama prices is recorded in ‘Net interest income’ and
jangka waktu perjanjian menggunakan suku is accrued over the life of the agreement using
bunga efektif. Jika kemudian surat berharga the EIR. If securities purchased under
yang dibeli dengan janji dijual kembali dijual agreements to resell are subsequently sold to
kepada pihak ketiga, maka kewajiban untuk third parties, the obligation to return the
mengembalikan surat berharga tersebut dicatat securities is recorded as a short sale within
sebagai short sale dalam “Kewajiban ‘Financial liabilities held-for-trading’ and
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan”, measured at fair value with any gains or
dan diukur pada nilai wajar dengan laba atau losses included in ‘Net trading income’.
rugi yang ada dimasukkan dalam “Pendapatan
trading bersih”.
Sejak 1 Januari 2010, pendapatan bunga Since January 1, 2010, interest income is
diamortisasi dengan menggunakan metode amortized by using the effective interest rate
suku bunga efektif. Sebelum 1 Januari 2010, method. Prior to January 1, 2010, interest
pendapatan bunga diamortisasi dengan income is amortized using straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
Surat berharga yang dibeli dengan janji untuk Marketable securities purchased under
dijual kembali (Reverse Repo) diklasifikasikan agreements to resell (Reverse Repo) are
sebagai kredit yang diberikan dan piutang. classified as loans and receivables.
i. Instrumen keuangan derivatif i. Derivative financial instruments
Dalam melakukan usaha bisnisnya, Bank In the normal course of business, the Bank
melakukan transaksi instrumen keuangan enters into transactions involving derivative
derivatif seperti kontrak berjangka mata uang financial instruments such as foreign currency
asing dan foreign currency swaps. Instrumen forward and swap contracts. Derivative
keuangan derivatif dinilai dan dibukukan di instruments are valued and recorded on the
neraca pada nilai wajar dengan menggunakan balance sheet at fair value using market rates.
harga pasar.
Sejak tanggal 1 Januari 2010, transaksi Starting January 1, 2010, derivative

derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55 transactions are accounted for in accordance
(Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: with PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial
Pengakuan dan Pengukuran”. Instruments: Recognition and Measurement”.
37



i. Instrumen keuangan derivatif (lanjutan) i. Derivative financial instruments

(continued)
Derivatif dicatat pada nilai wajar dan diakui Derivatives are recorded at fair value and
sebagai aset ketika memiliki nilai wajar yang carried as assets when their fair value is
positif dan sebagai kewajiban ketika memiliki positive and as liabilities when their fair value is
nilai wajar yang negatif. Perubahan pada nilai negative. Changes in the fair value of
wajar derivatif dimasukkan dalam “Pendapatan derivatives are included in “Net trading
trading bersih”. Derivatif yang melekat pada income”. Derivatives embedded in other
instrumen keuangan lain diperlakukan sebagai financial instruments are treated as separate
derivatif yang terpisah dan dicatat pada nilai derivatives and recorded at fair value if their
wajar jika karakteristik ekonomi dan risiko economic characteristics and risks are not
derivatif melekat tersebut tidak berkaitan erat closely related to those of the host contract,
dengan yang ada pada kontrak utamanya, dan and the host contract itself is not held-for-
kontrak utama tidak dimiliki untuk trading or designated at fair value through
diperdagangkan atau ditujukan sebagai nilai profit or loss. The embedded derivatives
wajar melalui laba rugi. Derivatif melekat yang separated from the host are carried at fair
dipisahkan dari kontrak utamanya diakui pada value in the trading portfolio with changes in
nilai wajar dalam portofolio diperdagangkan fair value recognized in the income statement.
dan perubahan pada nilai wajar diakui pada
laporan laba rugi.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, transaksi Prior to January 1, 2010, derivative

derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55 transactions are accounted for in accordance
(Revisi 1999), “Akuntansi Instrumen Derivatif with PSAK No. 55 (Revised 1999), “Accounting
dan Aktivitas Lindung Nilai”. for Derivative Instruments and Hedging
Activities”.
PSAK No. 55 (Revisi 2006) mensyaratkan PSAK No. 55 (Revised 2006) requires that all
bahwa semua instrumen derivatif diakui dalam derivative instruments are recognized in the
laporan keuangan pada nilai wajarnya. Untuk financial statements at fair value. To qualify for
memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai, hedge accounting, PSAK No. 55 (Revised
PSAK No. 55 (Revisi 2006) mensyaratkan 2006) requires certain criteria to be met,
beberapa kriteria tertentu yang harus dipenuhi, including formal documentation at the
termasuk adanya dokumentasi formal pada inception of the hedge.
awal lindung nilai.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang Changes in fair value of derivative instruments
tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat that do not qualify for hedge accounting are
dalam laporan laba rugi konsolidasi periode recorded in the consolidated statement of
yang bersangkutan. Jika instrumen derivatif income for the period. If derivative instruments
dirancang dan memenuhi syarat akuntansi are designated and qualify for hedge
lindung nilai, perubahan nilai wajar yang accounting, changes in fair value of derivative
berkaitan dengan lindung nilai diakui sebagai instruments are recognized as adjustments to
penyesuaian terhadap item yang dilindung nilai the item being hedged and recognized in the
dan diakui dalam laba rugi konsolidasi periode consolidated statement of income for the
berjalan atau disajikan dalam ekuitas, current period or in the equity, depending on
tergantung pada jenis transaksi dan efektivitas the type of hedge transaction represented and
dari lindung nilai tersebut. the effectiveness of the hedge.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank tidak As of December 31, 2010, the Bank does not
memiliki transaksi derivatif. have derivative transactions.
38



j. Kredit yang diberikan j. Loans
Sejak tanggal 1 Januari 2010, kredit yang Starting January 1, 2010, loans are initially
diberikan pada awalnya diukur pada nilai wajar measured at fair value plus incremental direct
ditambah dengan biaya transaksi yang dapat transaction cost, and subsequently measured
diatribusikan secara langsung dan merupakan at their amortized cost using the effective
biaya tambahan untuk memperoleh aset interest rate method, net of allowance for
keuangan tersebut, dan setelah pengakuan impairment losses.
awal diukur pada biaya perolehan diamortisasi
menggunakan metode suku bunga efektif
dikurangi dengan penyisihan kerugian
penurunan nilai.
Kredit yang diberikan diklasifikasikan sebagai Loans are classified as loans and receivables.
kredit yang diberikan dan piutang.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, kredit yang Prior to January 1, 2010, loans are stated at
diberikan dinyatakan sebesar saldo kredit their outstanding balance less allowance for
dikurangi dengan penyisihan kerugian impairment losses. Loans under syndicated
penurunan nilai. Kredit yang diberikan dalam loans or channeling loans are stated at the
pinjaman sindikasi ataupun penerusan kredit principal amount according to the risk portion
dinyatakan sebesar pokok kredit sesuai assumed by the Bank.
dengan porsi risiko yang ditanggung oleh
Bank.
Restrukturisasi kredit meliputi adanya Loan restructuring may involve extending the
perpanjangan jangka waktu pembayaran dan payment arrangements and the agreement of
ketentuan kredit yang baru. Sebelum 1 Januari new loans conditions. Prior to January 1,
2010, kredit yang direstrukturisasi dinyatakan 2010, restructured loans are presented at the
sebesar nilai yang lebih rendah antara nilai lower of the carrying value of the loan at the
tercatat kredit yang diberikan pada tanggal time of restructuring or the net present value
restrukturisasi atau nilai tunai penerimaan kas of the total future cash receipts after
masa depan setelah restrukturisasi. Kerugian restructuring. Losses arising from any excess
akibat selisih antara nilai tercatat kredit pada of the carrying value of the loan at the time of
tanggal restrukturisasi dengan nilai tunai restructuring over the net present value of the
penerimaan kas masa depan setelah total future cash receipts after restructuring
restrukturisasi diakui dalam laporan laba rugi are recognized in the consolidated statement
konsolidasi. Setelah restrukturisasi, semua of income. Thereafter, all cash receipts under
penerimaan kas masa depan yang ditetapkan the new terms shall be accounted for as the
dalam persyaratan baru dicatat sebagai recovery of principal and interest revenue, on
pengembalian pokok kredit yang diberikan dan a proportionate basis. After January 1, 2010,
penghasilan bunga secara proporsional. once the loan terms have been renegotiated
Setelah tanggal 1 Januari 2010, saat or modified (restructured loans), any
persyaratan kredit telah dinegosiasi ulang atau impairment is measured using the original
dimodifikasi (kredit restrukturisasi), penurunan effective interest rate (EIR) as calculated
nilai yang ada diukur dengan menggunakan before the modification of terms and the loan
suku bunga efektif awal yang digunakan is no longer considered past due.
sebelum persyaratan diubah dan kredit tidak Management continuously reviews
lagi diperhitungkan sebagai menunggak. renegotiated loans to ensure that all criteria
Manajemen secara berkelanjutan mereview are met and the future payments are likely to
kredit yang dinegosiasi ulang untuk occur. The loans continue to be subject to an
meyakinkan terpenuhinya seluruh kriteria dan individual or collective impairment
pembayaran di masa depan. Kredit terus assessment, calculated using the loan original
menjadi subjek penilaian penurunan nilai EIR.
individual atau kolektif, dihitung dengan
menggunakan suku bunga efektif awal.
39



j. Kredit yang diberikan (lanjutan) j. Loans (continued)
Kredit yang diberikan dihapusbukukan ketika Loans are written off when there is no realistic
tidak terdapat prospek yang realistis mengenai prospect of collection or when the Bank’s
pengembalian kredit atau hubungan antara relationship with the borrowers has ceased.
Bank dan debitur telah berakhir. Kredit yang When loans are deemed uncollectible, they
tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan are written off against the related allowance
mendebit penyisihan kerugian penurunan nilai. for impairment losses. Subsequent recoveries
Pelunasan kemudian atau penggantian or proceeds from insurance claims are
asuransi atas kredit yang telah credited to the allowance for impairment
dihapusbukukan dikreditkan ke dalam losses in the consolidated balance sheet.
penyisihan kerugian penurunan nilai kredit di
neraca konsolidasi.
Pada tahun 2009, Bank telah melakukan In 2009, the Bank conducted the sale of its
penjualan atas kredit yang dimilikinya. loans. The accounting treatment of such sale
Perlakuan akuntansi atas penjualan tersebut is based on PSAK No. 43 concerning
mengacu pada PSAK No. 43 tentang “Accounting for Receivables Factoring” which
“Akuntansi Anjak Piutang” yang menyatakan provides that factoring without recourse has a
bahwa anjak piutang tanpa recourse memiliki substance as a sale of receivables because
substansi sebagai penjualan piutang karena the seller no longer retains the economic
penjual tidak lagi memiliki manfaat ekonomi benefit and the collectibility risk on the
dan risiko kolektibilitas atas piutang yang telah transferred receivables. Financial instruments
dialihkan. Instrumen keuangan yang sudah which have been derecognized before the
dihentikan pengakuannya sebelum penerapan initial implementation of PSAK No. 55
awal PSAK No. 55 (Revisi 2006) tidak (Revision 2006) are not reevaluated based on
dievaluasi kembali berdasarkan ketentuan the derecognition criteria in PSAK No. 55
penghentian pengakuan dalam PSAK No. 55 (Revision 2006) at the initial implementation.
(Revisi 2006) pada saat penerapan awal.
k. Pembiayaan syariah k. Sharia financing

Pembiayaan syariah terdiri dari piutang Sharia financing consists of murabahah
murabahah, pembiayaan mudharabah, receivables, mudharabah financing,
pembiayaan musyarakah, ijarah, istishna dan musyarakah financing, ijarah, istishna and
qardh. qardh.
Pembiayaan mudharabah dan musyarakah Mudharabah and musyarakah financing are
disajikan dalam neraca konsolidasi sebesar stated in the consolidated balance sheet at fair
nilai wajar dan jika nilai wajar lebih besar value and if the fair value is higher than the
daripada nilai buku, maka selisih tersebut book value, the margin is recorded as
diakui sebagai keuntungan yang ditangguhkan deferred income and amortized over the
dan diamortisasi selama masa akad atau period of financing or recorded as a loss and
diakui sebagai kerugian pada saat terjadinya charged to the current period if the fair value is
apabila nilai wajar lebih kecil daripada nilai less than the book value.
tercatat.
Piutang murabahah disajikan dalam neraca Murabahah receivables are stated in the
konsolidasi sebesar nilai bersih yang dapat consolidated balance sheet at net realizable
direalisasi, yaitu saldo piutang dikurangi value, which is the receivable balance less
pendapatan murabahah ditangguhkan dan deferred murabahah income and allowance
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang. for impairment losses.
Pendapatan ijarah disajikan secara neto Ijarah income is presented net of related
setelah dikurangi beban yang terkait, misalnya expenses such as depreciation, maintenance
beban penyusutan, beban pemeliharaan dan and repairs, and so forth.
perbaikan, dan sebagainya.
40



k. Pembiayaan syariah (lanjutan) k. Sharia financing (continued)

Istishna receivables are presented in the
Piutang istishna disajikan dalam neraca balance sheet at the istishna billing to the
sebesar tagihan termin kepada pembeli buyer less an allowance for losses.
dikurangi penyisihan kerugian.
Piutang qardh diakui sebesar jumlah dana A qardh receivable is recognized in the
dipinjamkan pada saat terjadinya. Kelebihan amount of financing granted at the transaction
penerimaan dari pinjaman qardh diakui date. Any excess amount paid by the borrower
sebagai pendapatan pada saat terjadinya. in repaying a qardh receivable is recognized
as revenue upon receipt.
l. Identifikasi dan pengukuran penurunan l. Identification and measurement of

nilai impairment
Sejak tanggal 1 Januari 2010, pada setiap Starting January 1, 2010, at each balance
tanggal neraca, Bank mengevaluasi apakah sheet date the Bank assesses whether there
terdapat bukti obyektif bahwa aset keuangan is objective evidence that financial assets not
yang tidak dicatat pada nilai wajar melalui carried at fair value through profit and loss are
laporan laba rugi telah mengalami penurunan impaired. Financial assets are impaired when
nilai. Aset keuangan mengalami penurunan objective evidence demonstrates that loss
nilai jika bukti obyektif menunjukkan bahwa event has occurred after the initial recognition
peristiwa yang merugikan telah terjadi setelah of the asset, and that the loss event has an
pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa impact on the future cash flow on the asset
tersebut berdampak pada arus kas masa that can be estimated reliably.
datang atas aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
Kriteria yang digunakan oleh Bank untuk The criteria used by the Bank to determine
menentukan bukti obyektif dari penurunan nilai objective evidence from the impairment are as
a. kesulitan keuangan signifikan yang a. significant financial difficulties by the

dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or debtor;
b. pelanggaran kontrak, seperti terjadinya b. breach of contract, like defaults or

wanprestasi atau tunggakan pembayaran deferred principal payment or interest;
pokok atau bunga;
c. pihak pemberi pinjaman, dengan alasan c. the creditor, with economic or legal
ekonomi atau hukum sehubungan dengan reason in connection with the financial
kesulitan keuangan yang dialami pihak difficulties of the debtor, provided relief
peminjam, memberikan keringanan (concession) to the debtor and that relief
(konsesi) pada pihak peminjam yang tidak will not be given to the debtor if the debtor
mungkin diberikan jika pihak peminjam does not have such difficulties;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
d. terdapat kemungkinan bahwa pihak d. there is a possibility that the debtor will be
peminjam akan dinyatakan pailit atau declared bankrupt or perform other
melakukan reorganisasi keuangan financial reorganization;
lainnya;
e. hilangnya pasar aktif dari aset keuangan e. the loss of an active market on financial
akibat kesulitan keuangan; atau assets as the result of financial difficulties;
or
41




nilai (lanjutan) impairment (continued)
f. data yang dapat diobservasi f. observed data has indicated that there is
mengindikasikan adanya penurunan yang measured impairment on future cash flow
dapat diukur atas estimasi arus kas masa estimation of financial assets since initial
datang dari kelompok aset keuangan measurement of the assets, although the
sejak pengakuan awal aset dimaksud, impairment cannot be identified to
meskipun penurunannya belum dapat individual financial assets in that group,
diidentifikasi terhadap aset keuangan including:
secara individual dalam kelompok aset
tersebut, termasuk:
1. memburuknya status pembayaran 1. deterioration of the payment status of

pihak peminjam dalam kelompok the debtor in that group; and
tersebut; dan
2. kondisi ekonomi nasional atau lokal 2. national or local economic condition is
yang berkorelasi dengan wanprestasi related to the default on assets in that
atas aset dalam kelompok tersebut. group.
Estimasi periode antara terjadinya peristiwa The estimation of period between the
dan teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh occurrence of events and identification of loss
manajemen untuk setiap portofolio yang are determined by management for every
diidentifikasi. Pada umumnya, periode tersebut identified portfolio. Generally, that period
bervariasi antara 3 (tiga) dan 12 (dua belas) varies between 3 (three) and 12 (twelve)
bulan, dan untuk kasus tertentu diperlukan months, and for specific cases it needs longer
periode yang lebih lama. period.
Bank pertama kali menentukan apakah The Bank first assesses whether objective
terdapat bukti obyektif penurunan nilai secara evidence of impairment exists individually for
individual atas aset keuangan yang signifikan financial assets that are individually
secara individual atau kolektif untuk aset significant, or collectively for financial assets
keuangan yang tidak signifikan secara that are not individually significant. If the Bank
individual. Jika Bank menentukan tidak determines that no objective evidence of
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan impairment exists for an individually assessed
nilai atas aset keuangan yang dinilai secara financial asset, whether significant or not, it
individual, terlepas aset keuangan tersebut includes the asset in a group of financial
signifikan atau tidak, maka Bank memasukkan assets with similar credit risk characteristics
aset tersebut ke dalam kelompok aset and collectively assesses them for
keuangan yang memiliki karakteristik risiko impairment.
kredit yang serupa dan menilai penurunan nilai
kelompok tersebut secara kolektif.
Dalam menentukan penurunan nilai secara In assessing collective impairment, the Bank
kolektif, Bank menerapkan Surat Edaran Bank applies Bank Indonesia Circular Letter
Indonesia No. 11/33/DPNP (SE-BI) tanggal No. 11/33/DPNP (SE-BI) dated December 8,
8 Desember 2009, “Perubahan atas Surat 2009, “The Amendment to the Bank Indonesia
Edaran No. 11/4/DPNP tanggal 27 Januari Circular Letter No. 11/4/DPNP dated
2009 tentang Pelaksanaan Pedoman January 27, 2009 on the Implementation of
Akuntansi Perbankan Indonesia (“PAPI”)”. Accounting and Reporting Guidelines for the
Surat Edaran Bank Indonesia tersebut memuat Indonesian Banking Industry”. The Bank
penyesuaian atas PAPI 2008 tentang Indonesia Circular Letter contains the
ketentuan transisi atas estimasi penurunan amendment to PAPI 2008 regarding the
nilai kredit secara kolektif bagi bank yang transitional provision on estimation of
memenuhi syarat. collective impairment of loans for eligible
banks.
42



Sesuai dengan lampiran Surat Edaran Bank In accordance with the appendix to the Bank
Indonesia No. 11/33/DPNP (SE-BI) tanggal Indonesia Circular Letter No. 11/33/DPNP
8 Desember 2009, Bank menentukan (SE-BI) dated December 8, 2009, the Bank
penyisihan kerugian penurunan nilai kredit determines the allowance for collective
secara kolektif dengan mengacu pada impairment losses of loans by referring to
pembentukan penyisihan umum dan general allowance and specific allowance in
penyisihan khusus sesuai dengan ketentuan accordance with Bank Indonesia regulations
Bank Indonesia mengenai penilaian kualitas regarding the assessment of commercial
aset bank umum. Sesuai dengan SE-BI banks’ asset quality. In accordance with the
tersebut ketentuan transisi penurunan nilai aforementioned SE-BI, the transition rule for
atas kredit secara kolektif dapat diterapkan collective impairment calculation on loans can
paling lambat sampai dengan be applied until December 31, 2011.
31 Desember 2011.
Penyisihan kolektif untuk kredit yang Collective allowance for loans classified as
dikelompokkan sebagai dalam perhatian special mention, substandard, doubtful and
khusus, kurang lancar, diragukan dan macet loss is calculated after deducting the value of
dihitung setelah dikurangi dengan nilai agunan allowable collateral in accordance with Bank
yang diperkenankan sesuai dengan ketentuan Indonesia regulations. The calculation of
Bank Indonesia. Perhitungan penyisihan allowance for impairment losses is based on
kerugian penurunan nilai berdasarkan nilai carrying amount (amortized cost).
tercatat (biaya perolehan amortisasi).
Kerugian penurunan nilai atas aset keuangan Impairment losses on financial assets carried
yang dicatat pada biaya perolehan at amortized cost are measured as the
diamortisasi diukur sebesar selisih antara nilai difference between the carrying amount of the
tercatat aset keuangan dengan nilai kini financial assets and present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang future cash flows discounted at the financial
didiskonto menggunakan suku bunga efektif assets original effective interest rate. If loans or
awal dari aset keuangan tersebut. Jika kredit held-to-maturity marketable securities have
yang diberikan atau surat-surat berharga variable interest rate, the discount rate used to
dimiliki hingga jatuh tempo memiliki suku measure loss on impairment is the applicable
bunga variabel, maka tingkat diskonto yang effective interest rate specified in the contract.
digunakan untuk mengukur setiap kerugian As a practical guidance, the Bank can measure
penurunan nilai adalah suku bunga efektif the impairment based on the instrument’s fair
yang berlaku yang ditetapkan dalam kontrak. value by using observable market price, where
Sebagai panduan praktis, Bank dapat the calculation of present value of estimated
mengukur penurunan nilai berdasarkan nilai future cash flows on collateralised financial
wajar instrumen dengan menggunakan harga assets reflects the generated cash flow from
pasar yang dapat diobservasi, dimana the foreclosure of collateral net of costs to
perhitungan nilai kini dari estimasi arus kas acquire and sell the collateral, regardless
masa datang atas aset keuangan dengan whether such acquisition occurs or not.
agunan (collateralised financial asset) Impairment losses are recognized in the
mencerminkan arus kas yang dapat dihasilkan consolidated statement of income and reflected
dari pengambilalihan agunan dikurangi biaya- in an allowance for impairment losses account
biaya untuk memperoleh dan menjual agunan, as a deduction from financial assets carried at
terlepas apakah pengambilalihan tersebut amortized cost.
berpeluang terjadi atau tidak. Kerugian
penurunan nilai yang terjadi diakui pada
laporan laba rugi konsolidasi dan dicatat pada
akun penyisihan kerugian penurunan nilai
sebagai pengurang terhadap aset keuangan
yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi.
43




Pendapatan bunga atas aset keuangan yang Interest income on the impaired financial
mengalami penurunan nilai tetap diakui atas assets continues to be recognized using the
dasar suku bunga yang digunakan untuk rate of interest used to discount the future cash
mendiskonto arus kas masa datang dalam flow for the purpose of measuring the
pengukuran kerugian penurunan nilai. Ketika impairment loss. When subsequent event
peristiwa yang terjadi setelah tanggal neraca causes the amount of impairment loss to
menyebabkan jumlah kerugian penurunan nilai decrease, the impairment loss is reversed
berkurang, kerugian penurunan nilai yang through the consolidated statement of income.
sebelumnya diakui harus dipulihkan dan
pemulihan tersebut diakui pada laporan laba
rugi konsolidasi.
Kerugian penurunan nilai atas surat-surat Impairment losses on available-for-sale

berharga yang tersedia untuk dijual diakui marketable securities are recognized by
dengan mengeluarkan kerugian kumulatif yang transferring the cumulative loss that has been
telah diakui secara langsung dalam ekuitas ke recognized directly in equity to the statement of
dalam laporan laba rugi. Jumlah kerugian income. The cumulative loss that has been
kumulatif yang dikeluarkan dari ekuitas dan removed from equity and recognized in the
diakui pada laporan laba rugi konsolidasi consolidated statement of income is the
merupakan selisih antara biaya perolehan, difference between the acquisition cost, net of
setelah dikurangi dengan nilai pelunasan any principal repayment and amortization, and
pokok dan amortisasi, dengan nilai wajar kini, the current fair value, less any impairment loss
dikurangi kerugian penurunan nilai aset previously recognized in the consolidated
keuangan yang sebelumnya telah diakui pada statement of income. Changes in impairment
laporan laba rugi konsolidasi. Perubahan provision attributable to time value are
cadangan penurunan nilai yang diatribusikan reflected as a component of interest income.
ke dalam nilai waktu tercermin sebagai bagian
dari pendapatan bunga.
Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar surat- If in a subsequent period, the fair value of an
surat berharga yang diklasifikasikan dalam impaired available-for-sale marketable
kelompok tersedia untuk dijual yang securities increases and the increase can be
mengalami penurunan nilai meningkat dan objectively related to an event occurring after
peningkatan tersebut dapat secara obyektif the impairment loss was recognized in the
dihubungkan dengan peristiwa yang terjadi consolidated statement of income, the
setelah pengakuan kerugian penurunan nilai impairment loss is reversed, with the amount of
pada laporan laba rugi konsolidasi, maka reversal recognized in the consolidated
kerugian penurunan nilai tersebut harus statement of income.
dipulihkan dan pemulihan tersebut diakui pada
laporan laba rugi konsolidasi.
Jika persyaratan kredit yang diberikan, piutang If the requirements on loans receivable or
atau surat-surat berharga yang dimiliki hingga held-to-maturity marketable securities are
jatuh tempo dinegosiasi ulang atau renegotiated or modified since the debtor or
dimodifikasi karena debitur atau penerbit issuer has financial difficulties, the impairment
mengalami kesulitan keuangan, maka is measured with the original effective interest
penurunan nilai diukur dengan suku bunga rate used before the requirements were
efektif awal yang digunakan sebelum changed.
persyaratan diubah.
44




Sebelum tanggal 1 Januari 2010, Bank Prior to January 1, 2010, the Bank provides
membentuk penyisihan penghapusan aset allowance for losses on its earning assets and
produktif dan estimasi kerugian komitmen dan estimated losses on commitments and
kontinjensi berdasarkan review dan evaluasi contingencies based upon a regular review
terhadap eksposur tiap debitur. Dalam kaitan and evaluation of individual debtor exposures.
tersebut, ketentuan Bank Indonesia (BI) In connection with this provision, the
tentang Pembentukan Penyisihan Kerugian requirement of Bank Indonesia (BI) regarding
Aset dan Estimasi Kerugian Komitmen dan the Allowance for Losses on Assets and
Kontinjensi yang mempunyai risiko kredit Estimated Losses on Commitments and
digunakan sebagai acuan. Aset produktif terdiri Contingencies bearing credit risk are used as
dari giro pada bank lain, penempatan pada reference. Earning assets include current
bank lain, surat berharga, efek-efek yang dibeli accounts with other banks, placements with
dengan janji dijual kembali, kredit yang other banks, marketable securities,
diberikan, pembiayaan syariah, tagihan marketable securities purchased under
akseptasi, penyertaan saham, serta komitmen agreements to resell, loans, sharia financing,
dan kontinjensi pada transaksi rekening acceptances receivable, investments in
administratif yang mempunyai risiko kredit. shares, and commitments and contingencies
Aset non-produktif adalah aset Bank yang arising from off-balance sheet transactions
memiliki potensi kerugian antara lain dalam which carry credit risks. Non-earning assets
bentuk properti terbengkalai dan agunan yang are assets with potential losses which include
diambil alih. but are not limited to abandoned properties
and foreclosed assets.
Bank Indonesia menghendaki penyisihan Bank Indonesia requires a minimum

kerugian penurunan nilai minimum atas aset allowance for impairment losses on earning
produktif ditentukan berdasarkan Kriteria Bank assets which are determined using the Bank
Indonesia sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia criteria in accordance with the
Indonesia (PBI) No. 7/2/PBI/2005 tanggal Regulation of Bank Indonesia (PBI)
20 Januari 2005 tentang “Penilaian Kualitas No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 on
Aktiva Bank Umum”, yang diubah dengan PBI “Asset Quality Ratings for Commercial Banks”,
No. 8/2/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006, PBI which was amended by PBI No. 8/2/PBI/2006
No. 9/6/PBI/2007 tanggal 30 Maret 2007 dan dated January 30, 2006, PBI No. 9/6/PBI/2007
PBI No. 11/2/PBI/2009 tanggal dated March 30, 2007 and PBI
29 Januari 2009 serta PBI No. 8/21/2006 No. 11/2/PBI/2009 dated January 29, 2009
tanggal 5 Oktober 2006 tentang Kualitas and PBI No. 8/21/2006 dated October 5, 2006
Aktiva Bank Umum yang melaksanakan concerning Asset Quality Rating for
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah Commercial Banks conducting sharia
yang mengklasifikasikan aset produktif menjadi principles that classify earning assets into five
lima kategori dengan minimum persentase categories with the following minimum
penyisihan kerugian penurunan nilai sebagai percentages of allowance for impairment
berikut: losses:
Persentase minimum penyisihan kerugian/

Minimum percentage of allowance for
Klasifikasi impairment losses Classification
Lancar 1% Current
Dalam perhatian khusus 5% Special mention
Kurang lancar 15% Substandard
Diragukan 50% Doubtful
Macet 100% Loss
45




Persentase di atas berlaku untuk aset produktif The above percentages apply to earning
dan komitmen dan kontinjensi, dan dihitung assets and commitments and contingencies,
langsung atas saldo aset produktif dan and apply directly to the outstanding balances
komitmen dan kontinjensi. of earning assets and commitments and
contingencies.
Aset produktif dengan kolektibilitas lancar dan Earning assets classified as current and
dalam perhatian khusus, sesuai dengan PBI, special mention, in accordance with PBI, are
digolongkan sebagai aset produktif tidak considered as performing earning assets.
bermasalah. Sedangkan untuk aset produktif Non-performing earning assets consist of
dengan kolektibilitas kurang lancar, diragukan assets classified as substandard, doubtful and
dan macet digolongkan sebagai aset produktif loss.
bermasalah.
Penyisihan kerugian kredit yang diberikan The allowance for loan impairment losses
terdiri dari penyisihan khusus dan umum. consists of specific and general provisions.
Penyisihan khusus terhadap kredit yang Specific provisions for loans classified as
diberikan dengan kolektibilitas dalam perhatian special mention, substandard, doubtful and
khusus, kurang lancar, diragukan dan macet loss are calculated based on the borrower’s
didasari atas kemampuan peminjam dalam debt servicing capacity.
membayar hutang.
Penyisihan khusus dibuat jika kemampuan Specific provisions are made as soon as the
membayar diidentifikasikan kurang baik dan debt servicing of the loan is identified as
menurut pertimbangan Direksi estimasi questionable and the Board of Directors
kemampuan membayar peminjam berada di considers that the estimated recovery from the
bawah jumlah pokok dan bunga pinjaman borrower is likely to fall short of the amount of
yang belum terbayar. Bank tidak outstanding principal and interest. The Bank
memperhitungkan jaminan dalam menghitung does not consider collateral in calculating the
penyisihan kerugian penurunan nilai. allowance for impairment losses.
Penyisihan umum dimaksudkan untuk General provisions are maintained for losses
kerugian yang belum teridentifikasi namun that are not yet identified but can reasonably
diperkirakan mungkin terjadi berdasarkan be expected to arise based on historical
pengalaman masa lalu dari keseluruhan experience from the existing overall loan
portofolio pinjaman. Dalam menentukan portfolio. In determining the level of general
tingkat penyisihan umum, Direksi mengacu provisions, the Board of Directors refers to the
pada PBI. PBI.
Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi Estimated losses on commitments and

pada transaksi rekening administratif disajikan contingencies arising from off-balance sheet
sebagai kewajiban di neraca konsolidasi. transactions are presented in the liability
section of the consolidated balance sheet.
46




Sejak 20 Januari 2006, sesuai dengan PBI Starting from January 20, 2006, in accordance
No. 7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 with PBI No. 7/2/PBI/2005 dated
tentang “Penilaian Kualitas Aktiva Bank January 20, 2005 on “Asset Quality Ratings
Umum” yang telah beberapa kali diubah for Commercial Banks” which was amended
terakhir dengan PBI No. 11/2/PBI/2009 tanggal several times, the latest by PBI No. 11/2/
29 Januari 2009, bank-bank juga wajib PBI/2009 dated January 29, 2009, banks are
melakukan pembentukan penyisihan kerugian also required to make a special allowance for
penurunan nilai khusus terhadap aset non- impairment losses on non-earning assets,
produktif seperti agunan yang diambil alih, such as foreclosed assets, abandoned
properti terbengkalai, rekening antar kantor properties, interbranch accounts and
dan suspense accounts. suspense accounts.
Dalam peraturan tersebut, klasifikasi agunan This regulation classifies foreclosed assets
yang diambil alih dan properti terbengkalai and abandoned properties into the following
ditetapkan sebagai berikut: classifications:
Batas waktu/
Klasifikasi Period Classification
Lancar Sampai dengan 1 tahun/Up to 1 year Current

Kurang lancar Lebih dari 1 tahun sampai dengan 3 tahun/ Substandard
More than 1 year up to 3 years
Diragukan Lebih dari 3 tahun sampai dengan 5 tahun/ Doubtful
More than 3 years up to 5 years
Macet Lebih dari 5 tahun/More than 5 years Loss
Klasifikasi untuk rekening antar kantor dan The classifications for interbranch accounts
suspense accounts ditetapkan sebagai berikut: and suspense accounts are as follows:
Batas waktu/
Klasifikasi Period Classification
Lancar Sampai dengan 180 hari/Up to 180 days Current

Macet Lebih dari 180 hari/More than 180 days Loss
Pedoman pembentukan penyisihan aset The guidelines on the calculation of allowance

produktif dan penentuan kualitas aset produktif on earning assets and determination of
PT Bank Jabar Banten Syariah dan unit usaha earning assets quality of PT Bank Jabar
syariah Bank (sebelum spin-off) mengacu Banten Syariah and sharia business unit of
kepada PBI No. 8/21/PBI/2006 tanggal the Bank (before the spin-off) are based on
5 Oktober 2006 yang mana dalam pasal-pasal PBI No. 8//21/PBI/2006 dated October 5, 2006
tertentunya telah diubah dengan PBI whereby those articles have been changed
No. 9/9/PBI/2007 tanggal 18 Juni 2007 dan with PBI No. 9/9/PBI/2007 dated
PBI No. 10/24/PBI/2008 tanggal June 18, 2007 and PBI No. 10/24/PBI/2008
16 Oktober 2008 tentang “Penilaian Kualitas dated October 16, 2008 concerning “Asset
Aktiva Bank Umum Yang Melaksanakan Quality Rating for Commercial Banks
Kegiatan Usaha Berdasarkan Prinsip Syariah”. conducting Business Activities based on
Sharia Principles”.
47



m. Penyertaan Saham m. Investments in Shares
Penyertaan saham merupakan penanaman Investments in shares represent investments

dana dalam bentuk saham pada perusahaan in non-publicly listed companies engaged in
non-publik yang bergerak di bidang jasa the financial services industry held for long-
keuangan yang tidak melalui pasar modal term purposes.
untuk tujuan jangka panjang.
Perusahaan asosiasi adalah seluruh entitas di Associates are all entities over which the Bank
mana Bank mempunyai pengaruh signifikan, has significant influence, but does not have
namun tidak sampai mengendalikan entitas- control. Generally, the Bank’s shareholding is
entitas tersebut. Dalam hal ini, Bank umumnya between 20% and 50% of the voting rights.
mempunyai persentase kepemilikan 20% Investments in shares in associates are
sampai dengan 50% hak suara. Penyertaan accounted for under the equity method and
saham pada perusahaan asosiasi dicatat are initially recognized at cost and adjusted for
dengan metode ekuitas dan pada awalnya the Bank’s share in net profit or loss of the
dicatat sebesar harga perolehan dan associated companies less dividends received
disesuaikan dengan bagian Bank atas laba after the acquisition date.
atau rugi bersih perusahaan asosiasi sesuai
dengan jumlah persentase kepemilikan dan
dikurangi dengan penerimaan dividen sejak
tanggal akuisisi.
Untuk penyertaan saham dengan persentase Investments in shares with an ownership

kepemilikan di bawah 20% dicatat dengan interest below 20% are recorded based on the
metode biaya. Dengan metode ini, penyertaan cost method. Under this method, investments
saham dicatat sebesar biaya perolehan in shares are carried at cost less allowance for
dikurangi dengan penyisihan kerugian impairment losses. Dividend income is
penurunan nilai. Pendapatan dividen diakui recognized when the decision to distribute the
pada saat keputusan pembagian dividen dividend is declared.
diumumkan.
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas A provision for impairment losses on

penyertaan dibentuk apabila berdasarkan investments is made when in the opinion of
pendapat manajemen terdapat penurunan nilai the management there is a permanent decline
secara permanen atas nilai penyertaan. in the value of the investment.
n. Aset tetap n. Fixed assets
1) Kepemilikan langsung 1) Direct ownership
Aset tetap, kecuali tanah, dicatat sebesar Fixed assets, except land, are recorded at
harga perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation.
penyusutan. Aset tetap, kecuali tanah, Depreciation is calculated using the
disusutkan dengan menggunakan metode straight-line method by allocating the
garis lurus dengan mengalokasikan harga fixed asset cost over their estimated
perolehan sepanjang estimasi masa useful lives as follows:
manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perlengkapan 4-8 Office equipment
48



n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
1) Kepemilikan langsung (lanjutan) 1) Direct ownership (continued)
Bank memiliki kebijakan kapitalisasi aset The Bank has the policy on capitalization
tetap dengan nilai minimum sebesar of its fixed assets with the minimum
Rp5.000.000 (nilai penuh). amount of Rp5,000,000 (full amount).
Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing a
penggantian bagian aset tetap saat biaya part of the fixed assets when that cost is
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are
pengakuan. Selanjutnya, pada saat met. Likewise, when a major inspection is
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya performed, its cost is recognized in the
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the fixed assets as a
tercatat (“carrying amount”). Semua biaya replacement if the recognition criteria are
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak satisfied. All other repairs and
memenuhi kriteria pengakuan diakui maintenance costs that do not meet the
dalam laporan laba rugi pada saat recognition criteria are recognized in profit
terjadinya. or loss as incurred.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized

pengakuannya pada saat dilepaskan atau upon disposal or when no future
saat tidak ada manfaat ekonomis masa economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang on derecognition of the asset (calculated
timbul dari penghentian pengakuan aset as the difference between the net
(dihitung sebagai perbedaan antara disposal proceeds and the carrying
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah amount of the asset) is included in profit
tercatat dari aset) dimasukkan dalam or loss in the year the asset is
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
2) Aset dalam penyelesaian 2) Construction in progress
Akumulasi biaya konstruksi aset tetap The accumulated costs of the

dikapitalisasi sebagai aset dalam construction of fixed assets are
penyelesaian. Biaya tersebut capitalized as assets under construction.
direklasifikasi ke akun aset tetap pada These costs are reclassified to the
saat proses konstruksi selesai dan aset appropriate fixed asset account when the
tetap siap untuk digunakan. Penyusutan construction is completed and the asset is
mulai dibebankan pada tanggal yang ready to use. Depreciation is charged
sama. from this date.
49



n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Berdasarkan PSAK No. 16 (Revisi 2007), “Aset Under PSAK No. 16 (Revised 2007), “Fixed
Tetap”, Bank memilih untuk menggunakan Assets”, the Bank has chosen the cost model
metode biaya untuk mengukur aset tetapnya. for the valuation of its fixed assets.
o. Beban tangguhan o. Deferred expenses
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred related to the legal
pengurusan legal hak atas tanah ditangguhkan administration fee for obtaining landrights are
dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak amortized during the period of the landrights
atas tanah menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method.
p. Biaya dibayar dimuka p. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized during the
masa manfaat masing-masing beban dengan useful life of each expense using the straight-
menggunakan metode garis lurus. line method.
q. Kewajiban segera q. Obligations due immediately
Kewajiban segera dicatat pada saat timbulnya Obligations due immediately are recorded at
kewajiban atau diterima perintah dari pemberi the time the obligations occur or upon receipt
amanat, baik dari masyarakat maupun dari of transfer orders from customers or other
bank lain. banks.
Sejak 1 Januari 2010, kewajiban segera Starting January 1, 2010, obligations due
dicatat berdasarkan biaya perolehan immediately are stated at amortized cost.
diamortisasi. Sebelum 1 Januari 2010, Before January 1, 2010, obligations due
kewajiban segera disajikan sebesar jumlah immediately are stated at the amounts to be
yang akan dibayarkan atau diselesaikan. paid or settled.
r. Simpanan nasabah, Simpanan nasabah r. Deposits from customers, Sharia deposits

syariah dan Dana syirkah temporer from customers and Temporary syirkah
fund
Giro merupakan simpanan nasabah yang Current accounts represent customers’ funds
dapat digunakan sebagai alat pembayaran, which can be used as payment instruments,
yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat and which can be withdrawn by the depositors
melalui cek, atau dengan cara at any time through check writing, or transfers
pemindahbukuan dengan bilyet giro atau between accounts using bilyet giro and other
sarana perintah pembayaran lainnya. orders of payment or transfer.
50




(lanjutan) fund (continued)
Tabungan merupakan simpanan nasabah Savings account represent customers’ funds,

yang penarikannya hanya dapat dilakukan which can only be withdrawn by the depositors
menurut syarat tertentu yang disepakati. under certain conditions.
Deposito berjangka merupakan simpanan Time deposits represent customers’ funds,

nasabah yang penarikannya hanya dapat which can only be withdrawn by the depositors
dilakukan pada waktu tertentu sesuai dengan at specific maturities.
perjanjian dengan penyimpan.
Sejak 1 Januari 2010, simpanan nasabah Starting January 1, 2010, deposits from
diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan customers are classified as financial liabilities
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortized cost using the
menggunakan suku bunga efektif kecuali effective interest rate except for deposits and
simpanan dan dana syirkah temporer yang temporary syirkah fund that are stated as the
dinyatakan sebesar kewajiban Bank kepada Bank’s liability to the customers. Incremental
nasabah. Biaya tambahan yang dapat costs that can be attributed directly to the
diatribusikan secara langsung dengan acquisition of deposits from customers are
perolehan simpanan nasabah dikurangkan dari deducted from total deposits received.
jumlah simpanan yang diterima.
Giro wadiah merupakan giro wadiah yad- Wadiah which is a wadiah yad-adhamanah
adhamanah yakni titipan dana dalam bentuk savings and demand deposits on which the
giro dan tabungan pihak lain dimana pemilik customer may receive bonus income.
dana mendapatkan pendapatan bonus.
Dana Syirkah Temporer dalam bentuk Temporary Syirkah Fund in the form of
tabungan mudharabah yang merupakan mudharabah savings which entitle the
simpanan dana pihak lain yang memberikan customer to receive a share of the Sharia
pemilik dana imbalan bagi hasil dari unit’s income in return for the use of the funds
pendapatan unit Syariah atas penggunaan in accordance with the pre- defined terms
dana tersebut dengan nisbah yang ditetapkan (nisbah).
dan disetujui sebelumnya.
51




(lanjutan) fund (continued)
Dana Syirkah Temporer dalam bentuk Temporary Syirkah Fund in the form of
deposito berjangka mudharabah merupakan mudharabah time deposits which entitle the
simpanan dana pihak lain yang memberikan customer to receive a share of the Sharia
pemilik dana imbalan bagi hasil dari unit’s income for the use of the funds in
pendapatan unit Syariah atas penggunaan accordance with the pre-defined terms
dana tersebut sesuai dengan nisbah yang (nisbah).
ditetapkan dan disetujui sebelumnya.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, giro dan Prior to January 1, 2010, current accounts and
tabungan dinyatakan sebesar nilai kewajiban, savings account are stated at the amounts
deposito berjangka dinyatakan sebesar nilai payable, time deposits are stated at their
nominal, dan sertifikat deposito dinyatakan nominal value, and certificates of deposit are
sebesar nilai nominal dikurangi bunga yang stated at their nominal value less unamortized
belum diamortisasi. interest.
s. Simpanan dari bank lain s. Deposits from other banks
Simpanan dari bank lain terdiri dari kewajiban Deposits from other banks represent liabilities
terhadap bank lain dalam bentuk giro, to other banks, in the form of current
tabungan, interbank call money dan deposito accounts, savings, interbank call money and
berjangka. time deposits.
Di dalam simpanan dari bank lain termasuk Deposits from other banks include sharia
simpanan syariah dalam bentuk giro wadiah. deposits in the form of wadiah current
accounts.
Sejak tanggal 1 Januari 2010, simpanan dari Starting January 1, 2010, deposits from other
bank lain diklasifikasikan sebagai kewajiban banks are classified as financial liabilities and
keuangan dan diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan suku bunga efektif effective interest rate except for sharia
kecuali simpanan syariah yang dinyatakan deposits which are stated at the Bank’s liability
sebesar nilai kewajiban Bank kepada nasabah. amount to the customer. Incremental costs
Biaya tambahan yang dapat diatribusikan that can be attributed directly to the acquisition
secara langsung dengan perolehan simpanan of deposits from other banks are deducted
dari bank lain dikurangkan dari jumlah from the total deposits received.
simpanan yang diterima.
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, simpanan Prior to January 1, 2010, deposits from other
dari bank lain dinyatakan sesuai jumlah banks are stated at the amount due to the
kewajiban terhadap bank lain. other banks.
t. Efek hutang yang diterbitkan t. Debt securities issued

Efek hutang yang diterbitkan merupakan Debt securities issued are bonds issued by
obligasi yang diterbitkan oleh Bank yang the Bank which are classified as financial
diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan liabilities and measured at amortized cost.
yang diukur dengan biaya perolehan Incremental costs that can be attributed
diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat directly to the bonds issuance are deducted
diatribusikan secara langsung dengan from the total amount of bonds issued.
penerbitan obligasi dikurangkan dari jumlah
obligasi yang diterbitkan.
52



t. Efek hutang yang diterbitkan (lanjutan) t. Debt securities issued (continued)
Sejak 1 Januari 2010, setelah pengukuran Since January 1, 2010, after the initial
awal, efek hutang yang diterbitkan selanjutnya measurement, debt securities issued are
dinyatakan sebesar biaya perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest rate method.
suku bunga efektif. Biaya perolehan Amortised cost is calculated by taking into
diamortisasi dihitung dengan account any discount or premium on initial
memperhitungkan adanya diskonto atau premi recognition and costs that are an integral part
terkait dengan pengakuan awal dan biaya- of the effective interest rate.
biaya yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif.
Sebelum 1 Januari 2010, efek hutang yang Prior to January 1, 2010, debt securities
diterbitkan dicatat sebesar nilai nominal issued are presented at nominal value less
dikurangi saldo diskonto yang belum unamortized discount. Costs incurred in
diamortisasi. Biaya yang terjadi sehubungan connection with the issuance of bonds are
dengan penerbitan obligasi diakui sebagai recognised as discounts and offset directly
diskonto dan dikurangkan langsung dari hasil from the proceeds derived from such offering
emisi dan diamortisasi selama jangka waktu and amortized over the period of the bonds
obligasi tersebut dengan menggunakan using the straight-line method.
metode garis lurus.
u. Pendapatan dan beban bunga u. Interest income and expense
Konvensional Conventional
Sejak tanggal 1 Januari 2010, pendapatan dan Starting January 1, 2010, interest income and
beban bunga diakui pada laporan laba rugi expenses are recognised in the consolidated
konsolidasi dengan menggunakan metode statement of income using the effective
suku bunga efektif. Suku bunga efektif adalah interest method. The effective interest rate is
suku bunga yang secara tepat the rate that exactly discounts the estimated
mendiskontokan estimasi pembayaran atau future cash payments or receipts through the
penerimaan kas di masa datang selama expected life of the financial instrument (or,
perkiraan umur dari aset keuangan atau where appropriate, a shorter period) to the
kewajiban keuangan (atau, jika lebih tepat, carrying amount of the financial asset or
digunakan periode yang lebih singkat) untuk financial liability.
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau kewajiban keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate,
Bank mengestimasi arus kas di masa datang the Bank estimates future cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh considering all contractual terms of the
persyaratan kontraktual dalam instrumen financial instrument but not future credit
keuangan tersebut, tetapi tidak losses. This calculation covers all commission,
mempertimbangkan kerugian kredit di masa provision, and other forms accepted by the
mendatang. Perhitungan ini mencakup seluruh parties in the contract which are an integral
komisi, provisi, dan bentuk lain yang diterima part of effective interest rate, transaction
oleh para pihak dalam kontrak yang costs, and all other premiums and discounts.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premi atau diskon lainnya.
53



u. Pendapatan dan beban bunga (lanjutan) u. Interest income and expense (continued)
Konvensional (lanjutan) Conventional (continued)
Jika aset keuangan atau kelompok aset If financial assets or similar financial asset
keuangan serupa telah diturunkan nilainya groups have been impaired as a consequence
sebagai akibat kerugian penurunan nilai, maka of loss on impairment, then the interest
pendapatan bunga yang diperoleh setelahnya income subsequently acquired is recognized
diakui berdasarkan suku bunga yang based on interest rate used for discounting
digunakan untuk mendiskonto arus kas masa future cash flows in calculating the loss on
datang dalam menghitung kerugian penurunan impairment.
nilai.
Kredit yang pembayaran angsuran pokok atau Loans where the principal or interest has been
bunganya telah lewat 90 hari atau lebih past due for 90 days or more, or where
setelah jatuh tempo, atau kredit yang reasonable doubt exist as to the timely
pembayarannya secara tepat waktu diragukan, collection, are generally classified as impaired
secara umum diklasifikasikan sebagai kredit loans (2009 as non-performing loans). Non-
yang mengalami penurunan nilai (2009 performing loans for the year ended
sebagai kredit non-performing). Kredit non- December 31, 2009 include loans classified as
performing untuk tahun yang berakhir pada substandard, doubtful and loss. Interest
tanggal 31 Desember 2009 terdiri dari kredit accrued but not yet collected is cancelled
yang digolongkan sebagai kredit kurang when a loan is classified as impaired (2009 as
lancar, diragukan dan macet. Bunga yang non-performing loans).
telah diakui tetapi belum tertagih akan
dibatalkan pada saat kredit diklasifikasikan
sebagai kredit yang mengalami penurunan
nilai (2009 sebagai kredit non-performing).
Sebelum tanggal 1 Januari 2010, Bank Prior to January 1, 2010, the Bank recognizes
mengakui pendapatan dan beban bunga interest income and expense on accrual basis.
berdasarkan sistem akrual. Bank tidak The Bank does not recognize interest income
mengakui pendapatan bunga atas kredit yang on loans or other income earning assets that
diberikan atau aset produktif lainnya yang are classified as non-performing.
diklasifikasikan sebagai bermasalah.
Pada saat kredit atau aset produktif When a loan or an earning asset is classified
diklasifikasikan sebagai bermasalah, bunga as non-performing, any interest income
yang telah diakui tetapi belum tertagih akan previously recognized and accrued but not yet
dibatalkan pengakuannya. Selanjutnya bunga collected is cancelled against interest income.
yang dibatalkan tersebut diakui sebagai The cancelled interest income is recognized
tagihan kontinjensi. as a contingent receivable.
Pendapatan bunga atas kredit dalam kategori Interest income on sub-standard loans (under
kurang lancar (menurut peraturan Bank Bank Indonesia guidelines) is recognized in
Indonesia) diakui dalam laporan laba rugi the statement of income as income only when
sebagai pendapatan pada saat cash collections are received.
pembayarannya diterima.
54



u. Pendapatan dan beban bunga (lanjutan) u. Interest income and expense (continued)
Konvensional (lanjutan) Conventional (continued)
Penerimaan tunai atas kredit yang Cash receipts from loans classified as doubtful
diklasifikasikan sebagai diragukan atau macet or loss are applied to reduce the loan principal
dipergunakan terlebih dahulu untuk first. The excess of cash receipts over the loan
mengurangi pokok kredit. Kelebihan principal on these loans is recognized as
penerimaan dari pokok kredit diakui sebagai interest income in the consolidated statement
pendapatan bunga dalam laporan laba rugi of income.
konsolidasi.
Bank mengakui pendapatan bunga atas kredit The Bank recognizes interest income on
bermasalah yang direstrukturisasi berdasarkan restructured troubled loans on cash basis.
sistem kas.
Syariah Sharia
Pendapatan operasi utama terdiri dari The main operating income consists of income
pendapatan dari murabahah dan istishna; from murabahah and istishna transactions,
pendapatan bagi hasil dari pembiayaan income from profit sharing of mudharabah and
mudharabah dan musyarakah, pendapatan musyarakah financing, income from ijarah
dari transaksi ijarah muntahiyah bittamlik dan muntahiyah bittamlik and others. Income from
pendapatan lainnya. Pendapatan dari istishna is recognized upon delivery of goods.
transaksi istishna diakui apabila telah terjadi Profit sharing from mudharabah and
penyerahan barang. Bagi hasil dari musyarakah financing is recognized upon
pembiayaan mudharabah dan musyarakah collection (cash basis). Other main operating
diakui pada saat angsuran diterima secara income consists of income derived from Bank
tunai (cash basis). Pendapatan operasi utama Indonesia Wadiah Certificates, placements
lainnya terdiri dari pendapatan dari Sertifikat with other Sharia banks, and revenue sharing
Wadiah Bank Indonesia, pendapatan dari from Sharia securities. Other main operating
penempatan pada bank Syariah lain dan income is recognized upon collection.
pendapatan bagi hasil surat berharga Syariah.
Pendapatan operasi utama lainnya diakui pada
saat diterima.
v. Pendapatan provisi dan komisi v. Fees and commission income
Pendapatan provisi dan komisi yang Starting January 1, 2010, significant fees and
jumlahnya signifikan yang berkaitan langsung commission income directly related to lending
dengan kegiatan pinjaman, atau pendapatan activities, or fees and commission income
provisi dan komisi yang berhubungan dengan which relate to a specific period, are amortized
jangka waktu tertentu, diamortisasi sesuai over the term of the underlying contract using
dengan jangka waktu kontrak menggunakan effective interest interest rate. While prior to
suku bunga efektif sejak 1 Januari 2010 dan January 1, 2010, amortization is based on the
metode garis lurus sebelum 1 Januari 2010. straight-line method. Unamortized fees and
Untuk pinjaman yang dilunasi sebelum jatuh commission income relating to loans settled
temponya, saldo pendapatan provisi dan prior to maturity are recognized at the
komisi ditangguhkan diakui pada saat settlement date. Other fees and commission
pinjaman dilunasi. Pendapatan provisi dan income are recognized at the transaction date.
komisi lainnya diakui pada saat terjadinya
transaksi.
55



v. Pendapatan provisi dan komisi (lanjutan) v. Fees and commission income (continued)
Sejak tanggal 1 Januari 2010, pendapatan Starting January 1, 2010, fees and
provisi dan komisi yang berkaitan dengan commission income related to lending
kredit diakui sebagai bagian dari pendapatan activities are recognized as part of interest
bunga. income.
Sebelum 1 Januari 2010, pendapatan provisi Prior to January 1, 2010, fees and commission
dan komisi yang berkaitan dengan kredit diakui income related to loans are recognized as
sebagai pendapatan pada saat terjadinya income when the transaction has occurred.
transaksi.
w. Sewa operasi w. Operating lease
Apabila dalam suatu kontrak sewa tidak Leases which do not transfer substantially all
mengalihkan secara substansial seluruh risiko the risks and rewards of ownership are
dan manfaat kepemilikan aset tetap berada retained by the lessor and classified as
ditangan perusahaan sewa-menyewa (lessor), operating leases. Payments made under
maka sewa tersebut diklasifikasikan sebagai operating leases are charged to the
sewa operasi. Pembayaran sewa operasi consolidated statement of income on a
dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasi straight-line method over the period of the
menggunakan metode garis lurus selama lease.
masa sewa.
x. Perpajakan x. Taxation
Semua perbedaan temporer antara jumlah All temporary differences arising between the
tercatat aset dan kewajiban untuk tujuan tax bases of assets and liabilities and their
pelaporan keuangan dengan dasar pengenaan carrying values for financial reporting
pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan purposes is recognized as deferred income
dengan metode kewajiban (liability method). tax using the liability method.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak (dan undang- rates (and laws) that have been enacted or
undang) yang telah diberlakukan atau secara substantially enacted at the balance sheet
substansi telah diberlakukan pada tanggal date and are expected to apply when the
neraca dan diharapkan berlaku pada saat aset related deferred income tax asset is realized
pajak tangguhan direalisasi atau kewajiban or the deferred income tax liability is settled.
pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar A deferred tax asset is recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is probable that future taxable
masa mendatang akan memadai untuk dapat profits will be available against which the
dikompensasi. asset can be utilized.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to taxation obligations are

saat surat ketetapan pajak diterima, atau jika recorded when a tax assessment letter is
mengajukan keberatan pada saat keputusan received, or if appealed or objected, when the
atas keberatan tersebut telah ditetapkan. results of the appeal or objection are
determined.
56



y. Imbalan kerja y. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terhutang kepada karyawan berdasarkan when they become payable to the employees
metode akrual. based on accrual basis.
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan Long-term and post-employment benefits
pasca kerja
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan Long-term and post-employment employee
pasca kerja, seperti pensiun, cuti berimbalan benefits, such as pension, long service leave,
jangka panjang, uang pisah dan uang severance pay and service pay, are calculated
penghargaan, dihitung berdasarkan in accordance with the Collective Labor
Kesepakatan Kerja Bersama antara Bank dan Agreement between the Bank and employees
karyawan yang telah sesuai dengan Undang- which is in compliance with Labor Law
undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 No. 13/2003 (the ”Labor Law”).
(“UU Ketenagakerjaan”).
Sehubungan dengan manfaat pensiun, Bank In relation to pension benefits, the Bank has a
memiliki program pensiun manfaat pasti untuk defined benefit plan for all its permanent
seluruh karyawan tetapnya. Program pensiun employees. The defined benefit plan is funded
manfaat pasti didanai melalui pembayaran through payments to Dana Pensiun Karyawan
kepada Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar Bank Jabar as determined by periodic
yang ditentukan dengan perhitungan aktuaris actuarial calculations. The establishment of
secara berkala. Pendirian Dana Pensiun Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar was
Karyawan Bank Jabar telah mendapat approved by the Minister of Finance through
pengesahan dari Menteri Keuangan melalui the letter No. 143/KM.17/1994 dated
suratnya No. 143/KM.17/1994 tanggal June 18, 1994 which was changed by the last
18 Juni 1994 sebagaimana terakhir diubah Minister of Finance Decision Letter No. KEP-
dengan keputusan Menteri Keuangan No.KEP- 119/KM.10/2010 dated February 24, 2010
119/KM.10/2010 tanggal 24 Pebruari 2010.
Program Manfaat pasti merupakan program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan defines an amount of pension benefit that an
pensiun yang akan diterima oleh karyawan employee will receive on retirement which
pada saat pensiun yang biasanya tergantung usually depends on one or more factors, such
pada satu faktor atau lebih seperti umur, masa as age, years of service and total
kerja dan jumlah kompensasi. compensation.
Jumlah kontribusi karyawan dalam program The total employee contribution in this pension
pensiun ini ditetapkan sebesar 5% dari gaji program is 5% of the basic salary of the
dasar karyawan yang bersangkutan dan corresponding employee and the remaining
sisanya ditanggung oleh Bank. amount required to fund the plan is borne by
the Bank.
57



y. Imbalan kerja (lanjutan) y. Employee benefits (continued)
pasca kerja (lanjutan) (continued)
Beban kewajiban masa lampau diakui secara Past service costs are recognized immediately
langsung di laporan laba rugi, kecuali in the statement of income, unless the
pembayaran imbalan tersebut tergantung pada payments of the benefits are conditional on
apakah karyawan tetap bekerja selama whether the employees remain working for a
periode waktu tertentu (periode vesting). specified period of time (vesting period). In
Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi this case, the past service costs are amortized
secara metode garis lurus sepanjang periode on a straight-line method over the vesting
vesting. period.
Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2004), Based on PSAK No. 24 (Revised 2004), the
kewajiban imbalan kerja merupakan nilai kini employee benefit obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca value of the defined benefit obligation at the
dikurangi nilai wajar aset program serta balance sheet date less the fair value of plan
disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian assets, together with adjustments for
aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum unrecognized actuarial gains or losses and
diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali past service costs. The defined benefit
setahun oleh aktuaris independen dengan obligation is calculated annually by
menggunakan metode projected unit credit. independent actuaries using the projected unit
credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
keluar masa depan dengan menggunakan estimated future cash outflows using interest
tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan rates of government bonds (considering
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif currently there is no deep market for high-
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) quality corporate bonds) that are denominated
dalam mata uang yang sama dengan mata in the currency in which the benefit will be
uang imbalan yang akan dibayarkan dan paid, and that have terms to maturity
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama approximating the terms of the related pension
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang liability.
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian pengalaman dan experience adjustments and changes in
perubahan asumsi-asumsi aktuarial untuk actuarial assumptions for each plan at the end
setiap program pada setiap akhir periode of the previous reporting period that exceed
pelaporan sebelumnya yang jumlah whichever is higher of 10% of the present
keuntungan atau kerugian aktuarial melebihi value of defined benefit obligation or 10% of
dari salah satu yang lebih tinggi diantara 10% the fair value of plan assets at that date are
dari imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar charged or credited to the statement of
aset program pada tanggal tersebut maka income over the average remaining service
kelebihannya dibebankan atau dikreditkan life of the covered employees.
pada pendapatan atau beban selama sisa
masa kerja rata-rata para karyawan yang
bersangkutan.
58



y. Imbalan kerja (lanjutan) y. Employee benefits (continued)
pasca kerja (lanjutan) (continued)
Bank harus menyediakan program pensiun The Bank is required to provide a minimum
dengan manfaat minimal tertentu sesuai amount of pension benefits in accordance with
dengan UU Ketenagakerjaan. Karena UU the Labor Law. Since the Labor Law sets the
Ketenagakerjaan menentukan rumus tertentu formula for determining the minimum amount
untuk menghitung jumlah minimal manfaat of benefits, pension plans under the Labor
pensiun, pada dasarnya program pensiun Law are in substance defined benefit plans.
berdasarkan UU Ketenagakerjaan adalah The calculation of the benefit obligation
program manfaat pasti. Perhitungan manfaat performed by the actuary shows that the
pensiun yang dilakukan oleh aktuaris expected benefits provided by the Bank’s
menunjukkan bahwa perkiraan manfaat yang pension plan will exceed the minimum
disediakan oleh dana pensiun Bank akan requirements of the Labor Law, therefore,
melebihi manfaat pensiun minimal yang no revision is needed in relation to the benefits
ditentukan oleh UU Ketenagakerjaan, oleh under the Bank’s pension plan.
karena itu, Bank tidak perlu melakukan
penyesuaian atas manfaat pensiun yang
disediakannya.
Program manfaat jangka panjang lainnya Other long-term benefit plan
Di luar program pensiun manfaat pasti, Bank Other than pension benefits, the Bank also
juga memberikan imbalan yang bersifat jangka provides a lump-sum benefit for Employees
panjang lainnya yaitu meliputi Tunjangan Hari Reaching Pension Age (THT), Service
Tua (THT), uang Penghargaan Masa Kerja Reward Benefits (PMK), Pension Preparation
(PMK), Masa Persiapan Pensiun (MPP) dan Period (MPP) and Annual Leave to its
Cuti Besar. employees.
Sama seperti manfaat pensiun, kewajiban dan Similar to pension benefits, THT, PMK, MPP
beban pendanaan THT, PMK, MPP dan Cuti and Annual Leave liabilities and expenses are
Besar dihitung oleh aktuaris independen calculated by independent actuaries using the
dengan menggunakan metode projected unit projected unit credit method.
credit.
z. Laba bersih per saham dasar z. Basic earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi laba bersih dengan rata-rata computed by dividing net income by the
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar weighted average number of shares
selama tahun berjalan. outstanding during the year.
Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang The weighted average number of outstanding
beredar termasuk jumlah modal disetor lainnya shares includes other paid-up capital during
selama tahun 2009 (Catatan 26). the year 2009 (Note 26).
59



aa. Transaksi dengan pihak-pihak yang aa. Transactions with related parties
mempunyai hubungan istimewa
Bank melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Bank enters into transactions with related
yang mempunyai hubungan istimewa. Definisi parties. The definition of related parties used
pihak yang mempunyai hubungan istimewa is in accordance with PSAK No. 7, “Related
yang dipakai adalah sesuai dengan yang Party Disclosures”.
diatur dalam PSAK No. 7, “Pengungkapan
Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan
Istimewa”.
Transaksi dengan Pemerintah Indonesia Transactions with the Government of

termasuk setiap entitas yang dikendalikan oleh Indonesia, including any entities controlled by
Pemerintah tidak diungkapkan sebagai the Government are not considered as
transaksi dengan pihak-pihak yang transactions with related parties.
mempunyai hubungan istimewa.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The nature of transactions and balances of
yang mempunyai hubungan istimewa, apakah accounts with related parties, whether or not
dilaksanakan dengan atau tidak dengan syarat transacted at normal terms and conditions
atau kondisi normal yang sama untuk pihak- similar to those with non-related parties, are
pihak yang tidak mempunyai hubungan disclosed in the financial statements
istimewa, diungkapkan dalam laporan (Note 37).
keuangan (Catatan 37).
bb. Dividen bb. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the shareholders is

saham diakui sebagai kewajiban dalam recognized as a liability in the consolidated
laporan keuangan konsolidasi pada tanggal financial statements at the date when the
dividen tersebut disetujui oleh para pemegang dividend distribution is approved by the
saham. shareholders.
cc. Informasi segmen usaha cc. Business segment information
Sebuah segmen usaha adalah sekelompok A business segment is a group of assets and
aset dan operasi yang menyediakan barang operations engaged in providing products or
atau jasa yang memiliki risiko serta tingkat services that are subject to risks and returns
pengembalian yang berbeda dengan segmen that are different from those of other
usaha lainnya. Informasi keuangan disajikan business segments. The financial information
berdasarkan informasi yang digunakan oleh is presented based on the information used
manajemen dalam mengevaluasi kinerja dari by management in evaluating the
setiap segmen usaha. performance of each segment.
Segmen usaha terbagi dalam kelompok The business segment is determined based
perbankan konvensional, syariah sebagai on the conventional and sharia banking as
segmen primer, dan segmen geografis the primary segment, and geographical
berdasarkan lokasi sebagai segmen segments based on location as the
sekunder. secondary segment.
60



dd. Biaya emisi penerbitan saham dd. Issuance cost on shares issued
Sesuai dengan Peraturan No. VIII.G.7 In accordance with the Regulation

lampiran Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. VIII.G.7 attached to the Decision Letter
No. KEP-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 of the Chairman of BAPEPAM No. KEP-
mengenai “Pedoman Penyajian Laporan 06/PM/2000 dated March 13, 2000 regarding
Keuangan”, biaya-biaya emisi efek yang “The Guidelines for Financial Statements
terjadi sehubungan dengan penawaran Presentation”, the issuance costs related to
saham kepada masyarakat (termasuk offering of shares to the public (including
penerbitan hak memesan efek terlebih issuing preemptive rights) are deducted
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi directly from the proceeds and presented as
dan disajikan sebagai pengurang pada akun deduction on “Premium on Share Capital -
“Tambahan Modal Disetor - Bersih”, sebagai Net” account, as part of Equity in the
bagian dari Ekuitas pada neraca konsolidasi. consolidated balance sheets.
ee. Penggunaan estimasi dan pertimbangan ee. Use of estimates and judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of consolidated financial

sesuai dengan prinsip akuntansi yang statements in conformity with generally
berlaku umum di Indonesia mengharuskan accepted accounting principles in Indonesia
manajemen untuk membuat estimasi dan requires management to make estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect the reported amounts
kewajiban serta pengungkapan aset dan of assets and liabilities and disclosure of
kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan contingent assets and liabilities at the date of
keuangan serta jumlah pendapatan dan the financial statements and the reported
beban selama periode pelaporan. Hasil yang amount of revenues and expenses during the
sebenarnya mungkin berbeda dari estimasi reporting period. Actual results could differ
tersebut. from those estimates.
Pertimbangan profesional dan estimasi yang The most significant uses of the judgment and
signifikan adalah sebagai berikut: estimates are as follows:
Nilai wajar atas instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan kewajiban Where the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada neraca financial liabilities recorded on the
konsolidasi tidak tersedia di pasar aktif, consolidated balance sheet cannot be derived
ditentukan dengan menggunakan berbagai from active markets, they are determined
teknik penilaian termasuk penggunaan model using a variety of valuation techniques that
matematika. Masukan (input) untuk model ini include the use of mathematical models. The
berasal dari data pasar yang bisa diamati inputs to these models are derived from
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data observable market data where possible, but
pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, where observable market data are not
pertimbangan manajemen diperlukan untuk available, judgment is required to establish fair
menentukan nilai wajar. Pertimbangan values. The judgment include considerations
manajemen tersebut mencakup pertimbangan of liquidity and model inputs such as volatility
likuiditas dan masukan model seperti volatilitas and discount rates, prepayment rates and
dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan default rate assumptions.
dipercepat dan asumsi tingkat gagal bayar.
61



ee. Penggunaan estimasi dan pertimbangan ee. Use of estimates and judgments (continued)
(lanjutan)
Penurunan nilai kredit yang diberikan dan Impairment losses on loans and receivables
piutang
Bank mereview kredit yang diberikan dan The Bank reviews its loans and receivables
piutang secara individu pada setiap tanggal individually at each balance sheet date to
neraca untuk menilai apakah penurunan nilai assess whether an impairment loss should be
harus dicatat dalam laporan laba rugi. Secara recorded in the income statement. In
khusus, justifikasi oleh manajemen diperlukan particular, judgment by management is
dalam estimasi jumlah dan waktu arus kas di required in the estimation of the amount and
masa mendatang ketika menentukan timing of future cash flows when determining
penurunan nilai. Dalam estimasi arus kas ini, the impairment loss. In estimating these cash
Bank membuat justifikasi tentang situasi flows, the Bank makes judgments about the
keuangan peminjam dan nilai realisasi bersih borrower’s financial situation and the net
agunan. realizable value of collateral.
Estimasi-estimasi ini didasarkan pada asumsi- These estimates are based on assumptions
asumsi tentang sejumlah faktor dan hasil about a number of factors and actual results
aktual mungkin berbeda, yang tercermin dalam may differ, resulting in future changes to the
perubahan penyisihan penurunan nilai tersebut allowance.
di masa mendatang.
3. PENERAPAN AWAL PSAK NO. 50 (REVISI 3. INITIAL ADOPTION OF PSAK NO. 50

2006) DAN PSAK NO. 55 (REVISI 2006) (REVISED 2006) AND PSAK NO. 55 (REVISED
2006)
PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen PSAK No. 50 (Revised 2006), “Financial
Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan” dan Instruments: Presentation and Disclosures” and
PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” berlaku Instruments: Recognition and Measurement”
efektif untuk laporan keuangan dengan periode became effective for financial statements
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2010 and should
2010 dan diterapkan secara prospektif. be applied prospectively.
Ketentuan Transisi atas Penerapan Awal PSAK The Transitional Provisions on the Initial Adoption
No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK
2006) dilaksanakan sesuai dengan Buletin No. 55 (Revised 2006) in accordance with
Teknis No. 4 yang dikeluarkan oleh Institut Technical Bulletin No. 4 that was issued by the
Akuntan Indonesia, memberikan tambahan Indonesian Institute of Accountants, provide
pedoman di bawah ini: additional guidance as follows:
1. Perhitungan Suku Bunga Efektif 1. Effective Interest Rate Calculation
Perhitungan suku bunga efektif untuk Effective interest rate calculation for financial
instrumen keuangan yang diukur pada biaya instruments measured at amortized
perolehan diamortisasi yang diperoleh acquisition cost that were previously acquired
sebelumnya dan masih bersaldo pada tanggal and still have balances on January 1, 2010 is
1 Januari 2010 ditentukan berdasarkan arus determined based on the future cash flows
kas masa depan yang akan diperoleh sejak that will be received since the initial
penerapan awal PSAK No. 55 (Revisi 2006) application of PSAK No. 55 (Revised 2006)
sampai dengan jatuh tempo instrumen up to the maturity date of such financial
keuangan tersebut. instruments.
62



(lanjutan) 2006) (continued)
2. Penghentian Pengakuan 2. Derecognition

Instrumen keuangan yang sudah dihentikan Derecognized financial instruments before
pengakuannya sebelum tanggal January 1, 2010 are not re-evaluated based
1 Januari 2010 tidak dievaluasi kembali on the derecognition provision in PSAK
berdasarkan ketentuan penghentian No. 55 (Revised 2006).
pengakuan dalam PSAK No. 55 (Revisi
2006).
3. Instrumen Keuangan Majemuk 3. Compound Financial Instruments

Instrumen keuangan majemuk yang ada pada Compound financial instruments that existed
tanggal 1 Januari 2010 harus dipisahkan on January 1, 2010, should be separated
antara komponen kewajiban dan komponen between liability and equity component based
ekuitas berdasarkan paragraf 11 PSAK on paragraph 11 of PSAK No. 55 (Revised
No. 50 (Revisi 2006). Pemisahan tersebut 2006). Such separation is determined based
ditentukan berdasarkan sifat, kondisi, on the nature, conditions, requirements, and
persyaratan, dan hal lainnya dari instrumen other matters on such financial instrument as
keuangan tersebut pada tanggal of January 1, 2010.
1 Januari 2010.
4. Klasifikasi Instrumen Keuangan sebagai 4. Classification of Financial Instruments as

Kewajiban atau Ekuitas Liability or Equity
Pada tanggal 1 Januari 2010, Bank On January 1, 2010, the Bank has classified
mengklasifikasikan instrumen keuangan financial instruments as liability or equity in
sebagai kewajiban atau ekuitas sesuai accordance with paragraph 11 of PSAK
dengan paragraf 11 PSAK No. 50 (Revisi No. 50 (Revised 2006).
2006).
5. Penurunan Nilai Instrumen Keuangan 5. Impairment of Financial Instruments

Pada tanggal 1 Januari 2010, Bank On January 1, 2010, the Bank has determined
menentukan penurunan nilai instrumen the impairment of financial instruments based
keuangan berdasarkan kondisi pada saat itu. on the current conditions. The difference
Selisih antara penurunan nilai ini dengan between the current impairment and the
penurunan nilai yang ditentukan berdasarkan impairment based on the previous generally
prinsip akuntansi yang berlaku sebelumnya accepted accounting principles is recognized
diakui langsung ke saldo laba pada tanggal directly in the beginning balance of retained
1 Januari 2010. earnings at January 1, 2010.
Untuk penerapan standar baru ini, Bank telah In applying these new standards, the Bank has
melakukan identifikasi atas penyesuaian transisi identified the transition adjustments in
sesuai dengan standar akuntansi tersebut, PAPI accordance with the accounting standards, PAPI
(Revisi 2008) dan Buletin Teknis No. 4 mengenai (Revised 2008) and Technical Bulletin No. 4
ketentuan transisi penerapan standar-standar regarding transitional provisionson
tersebut. Penyesuaian transisi terutama berasal implementation of those standards. The transition
dari perhitungan ulang atas penyisihan kerugian adjustments mainly consist of the reassessment
penurunan nilai. Penyesuaian transisi tersebut of allowance for impairment losses. The transition
adalah sebagai berikut: adjustments were as follows:
63



(lanjutan) 2006) (continued)
1 Januari 2010/January 1, 2010
Efek dari
penyesuaian transisi
penerapan awal
PSAK No. 50
(Revisi 2006)
dan PSAK No. 55
(Revisi 2006)/
Effect of transition
adjustments on
initial adoption of
Sebelum PSAK No. 50 Setelah
penyesuaian/ (Revised 2006) penyesuaian/
Before and PSAK No. 55 After
adjustment (Revised 2006) adjustment
Aset - bersih setelah dikurangi

penyisihan kerugian penurunan Assets - net of allowance for
nilai impairment losses
Giro pada bank lain 176.630 1.784 178.414 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 6.734.048 30.870 6.764.918 and other banks
Surat berharga 2.626.865 1.051 2.627.916 Marketable securities
Kredit yang diberikan 18.507.944 28.263 18.536.207 Loans
Penyertaan saham 29.232 266 29.498 Investments in shares
Aset pajak tangguhan 60.990 (15.559) 45.431 Deferred tax assets
Ekuitas Equity
Saldo laba 1.279.389 46.675 1.326.064 Retained earnings
4. KAS 4. CASH
2010 2009
Rupiah Rupiah
Kas 1.311.473 1.339.182 Cash on hand
Kas pada mesin Anjungan Tunai Mandiri 58.524 42.357 Cash in Automatic Teller Machines
1.369.997 1.381.539
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Singapura 420 145 Singapore Dollar
Euro Eropa 103 57 European Euro
Riyal Saudi Arabia 51 63 Saudi Arabian Riyal
Dolar Australia 16 16 Australian Dollar
Dolar Hong Kong - 3 Hong Kong Dollar
Poundsterling Inggris - 1 British Poundsterling
4.722 5.236
Jumlah 1.374.719 1.386.775 Total
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK

INDONESIA
2010 2009
Rupiah 2.715.528 1.343.332 Rupiah
Jumlah 2.719.321 1.347.701
64


5. GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK

INDONESIA (continued)
Rasio Giro Wajib Minimum (GWM) yang The minimum reserve ratios as of December 31,
dipersyaratkan oleh Bank Indonesia pada tanggal 2010 and 2009 required under Bank Indonesia
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai regulations are as follows:
berikut:
2010 2009
GWM Rupiah Statutory Reserves in Rupiah
Utama 8,00% 5,00% Primary
Sekunder 2,50% 2,50% Secondary
GWM Mata Uang Asing Statutory Reserves in Foreign Currency
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
GWM Syariah Syariah Statutory Reserves
Rupiah 5,00% 5,00% Rupiah
Rasio Giro Wajib Minimum (GWM) (tidak diaudit) The ratio of minimum statutory reserves (GWM)
Bank adalah sebagai berikut: (unaudited) of the Bank is as follows:
2010 2009
GWM Rupiah Statutory Reserves in Rupiah
Sekunder 5,30% 7,47% Secondary
GWM Mata Uang Asing Statutory Reserves in Foreign Currency
GWM Syariah Syariah Statutory Reserves
Bank dipersyaratkan untuk memiliki Giro Wajib The Bank is required to maintain statutory reserves
Minimum (GWM) dalam mata uang Rupiah dalam in Rupiah currency in its activities as a commercial
kegiatannya sebagai bank umum dan syariah, and sharia bank, and foreign statutory reserves in
serta GWM dalam mata uang asing dalam its activities in the conduct of foreign currency
kegiatannya melakukan transaksi mata uang asing. transactions. These statutory reserves are
GWM disimpan dalam bentuk giro pada Bank deposited in the form of current accounts with
Indonesia. Bank Indonesia.
Rasio GWM pada tanggal 31 Desember 2010 The statutory reserves ratio as of December 31,
dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia 2010 is calculated based on Bank Indonesia
(PBI) No.12/19/PBI/2010 tanggal 4 Oktober 2010 Regulation (PBI) No. 12/19/PBI/2010 dated
tentang “Giro Wajib Minimum Bank Umum pada October 4, 2010 concerning “Statutory Reserves at
Bank Indonesia dalam Rupiah dan Valuta Asing”. Bank Indonesia for Commercial Banks in Rupiah
Sedangkan rasio GWM pada tanggal 31 Desember and Foreign Currencies”. While the statutory
2009 dihitung berdasarkan Peraturan Bank reserves ratio as of December 31, 2009 is
Indonesia (PBI) No. 10/25/PBI/2008 tanggal calculated based on Bank Indonesia Regulation
23 Oktober 2008 tentang “Perubahan Atas PBI (PBI) No. 10/25/PBI/2008 dated October 23, 2008
No. 10/19/PBI/2008 tentang GWM Bank Umum concerning “The Amendment of PBI
Pada Bank Indonesia dalam Rupiah dan Valuta No. 10/19/PBI/2008 concerning The Statutory
Asing”. Reserves of Commercial Banks with Bank
Indonesia in Rupiah and Foreign Currencies”.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan As of December 31, 2010 and 2009, the
31 Desember 2009, perhitungan rasio GWM calculation of statutory reserves based on sharia
berdasarkan prinsip syariah didasarkan pada PBI principles is in accordance with PBI No. 6/21/
No. 6/21/PBI/2004 tanggal 3 Agustus 2004 tentang PBI/2004 dated August 3, 2004 concerning The
Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Statutory Reserves in Rupiah and Foreign
Asing bagi Bank Umum yang melaksanakan Currencies for Commercial Banks conducting
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah yang sharia activities based on sharia principles which
diamandemen dengan PBI No. 8/23/PBI/2006 has been amended by PBI No. 8/23/PBI/2006
tanggal 5 Oktober 2006 dan PBI No. 10/23/ dated October 5, 2006 and PBI No. 10/23/
PBI/2008 tanggal 16 Oktober 2008. PBI/2008 dated October 16, 2008.
65


6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
Tidak terdapat giro pada bank lain kepada pihak There were no related parties in current accounts
yang mempunyai hubungan istimewa. with other banks.
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
2010 2009
Rupiah 8.567 6.763 Rupiah
Euro Eropa 4.832 4.961 European Euro
Dolar Singapura 2.173 1.641 Singapore Dollar
Poundsterling Inggris 978 - British Poundsterling
Dolar Australia 420 67 Australian Dollar
193.451 171.945
Jumlah 202.018 178.708 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance
penurunan nilai (94) (2.078) for impairment losses
Bersih 201.924 176.630 Net
b. Berdasarkan mata uang dan nama bank b. By currency and counterparty bank
2010 2009
Rupiah Rupiah
Bank Pemerintah Daerah Regional Banks
BPD Jawa Timur 303 - BPD Jawa Timur
BPD DKI 18 43 BPD DKI
BPD Jawa Tengah 14 - BPD Jawa Tengah
BPD Kalimantan Timur - 6 BPD Kalimantan Timur
335 49
Bank Umum Commercial Banks

PT Bank Central Asia Tbk 7.527 6.682 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 647 17 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 37 7 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 17 6 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4 2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
8.232 6.714
Jumlah rupiah 8.567 6.763 Total rupiah
66


6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
b. Berdasarkan mata uang dan nama bank b. By currency and counterparty bank
2010 2009
Wells Fargo Bank, New York Wells Fargo Bank, New York
(dahulu Wachovia Bank) 23.958 48.115 (formerly Wachovia Bank)
Wells Fargo, Philadelpia 50.846 - Wells Fargo, Philadelphia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 46.219 47.267 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
New York 45.293 15.833 New York
Citibank, New York 13.029 8.728 Citibank, New York
Citibank, Hong Kong 4.506 - Citibank, Hong Kong
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Frankfurt 2.198 125 Frankfurt
Overseas-Chinese Banking Overseas-Chinese Banking
Corporation, Singapura 2.173 1.641 Corporation, Singapore
Wells Fargo Bank, London Wells Fargo Bank, London
(dahulu Wachovia Bank) 2.112 4.161 (formerly Wachovia Bank)
Commerzbank, Frankfurt 1.406 382 Commerzbank, Frankfurt
PT Bank Central Asia Tbk 1.107 3.035 PT Bank Central Asia Tbk
Australia and New Zealand Bank, Australia and New Zealand Bank,
Melbourne 420 67 Melbourne
Indover Bank, Amsterdam 94 294 Indover Bank, Amsterdam
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk, Tokyo 90 9 (Persero) Tbk, Tokyo
Wells Fargo Bank, New Jersey Wells Fargo Bank, New Jersey
(dahulu Wachovia Bank) - 42.288 (formerly Wachovia Bank)
Jumlah mata uang asing 193.451 171.945 Total foreign currencies
Jumlah 202.018 178.708 Total
penurunan nilai (94) (2.078) for impairment losses
Bersih 201.924 176.630 Net
c. Tingkat suku bunga rata-rata per tahun c. Average interest rate per annum
2010 2009
Mata uang asing 0,07% 1,54% Foreign currencies
d. Perubahan penyisihan kerugian penurunan d. Movements in the allowance for

2010 2009
Saldo awal 2.078 526 Beginning balance
Penyesuaian sehubungan dengan Adjustment in relation with
penerapan awal PSAK No. 50 the implementation of PSAK No. 50
(Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revised 2006) and PSAK No. 55
(Revisi 2006) (Catatan 3) (1.784) - (Revised 2006) (Note 3)
Penyisihan selama tahun berjalan 481 1.649 Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (681) (97) Reversal during the year
Saldo akhir 94 2.078 Ending balance
67


6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)

nilai (lanjutan) impairment losses (continued)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the above

penyisihan kerugian penurunan nilai di atas allowance for impairment losses is adequate.
telah memadai.
e. Berdasarkan kolektibilitas e. By collectibility
Kolektibilitas giro pada bank lain pada tanggal- The collectibility of current accounts with other
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah banks as of December 31, 2010 and 2009 is
sebagai berikut: as follows:
2010 2009
Lancar 201.924 178.414 Current
Macet 94 294 Loss
Jumlah 202.018 178.708 Total
Dikurangi penyisihan kerugian
penurunan nilai (94) (2.078) Less allowance for impairment losses
Bersih 201.924 176.630 Net
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN OTHER BANKS
Tidak terdapat penempatan pada bank lain There were no related parties in placements with
kepada pihak yang mempunyai hubungan other banks.
istimewa.
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan jatuh a. By type, currency and maturity
tempo
Jatuh tempo
Maturity
(month) 2010 2009
Rupiah Rupiah
Intervensi Bank Indonesia <1 11.115.912 3.584.363 Bank Indonesia Intervention
Call money <1 1.385.000 2.197.000 Call money
1-3 - 165.000
Deposito berjangka <1 - 814.500 Time deposits
1-3 508 5.000
12.501.420 6.765.863

Call money <1 45.050 - Call money
Jumlah 12.546.470 6.765.863 Total

penurunan nilai - (31.815) for impairment losses
Bersih 12.546.470 6.734.048 Net
68


BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
b. Berdasarkan jenis dan nama bank b. By type and counterparty bank

2010 2009
Rupiah Rupiah
Intervensi Bank Indonesia Bank Indonesia Intervention
Bank Indonesia 11.115.912 3.584.363 Bank Indonesia
Call money Call money
PT Bank Pan Indonesia Tbk 350.000 325.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT BPD Riau 175.000 160.000 PT BPD Riau
PT BPD Aceh 150.000 130.000 PT BPD Aceh
PT BPD Bali 100.000 100.000 PT BPD Bali
PT Bank DBS Indonesia, Jakarta 100.000 - PT Bank DBS Indonesia, Jakarta
PT BPD Irian Jaya 100.000 - PT BPD Irian Jaya
PT BPD Kalimantan Timur 75.000 75.000 PT BPD Kalimantan Timur
PT BPD Sulawesi Selatan 75.000 50.000 PT BPD Sulawesi Selatan
PT BPD Kalimantan Barat 50.000 50.000 PT BPD Kalimantan Barat
PT BPD DIY 50.000 50.000 PT BPD DIY
PT BPD NTT 40.000 20.000 PT BPD NTT
PT BPD Lampung 25.000 25.000 PT BPD Lampung
PT BPD Maluku 25.000 - PT BPD Maluku
PT BPD Sulawesi Utara 20.000 40.000 PT BPD Sulawesi Utara
PT BPD Jambi 20.000 25.000 PT BPD Jambi
PT BPD Sulawesi Tenggara 20.000 20.000 PT BPD Sulawesi Tenggara
PT BPD Sulawesi Tengah 10.000 - PT BPD Sulawesi Tengah
PT Bank Bukopin Tbk - 320.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mega Tbk - 135.000 PT Bank Mega Tbk
Citibank, NA, Jakarta - 150.000 Citibank, NA, Jakarta
PT BPD DKI - 100.000 PT BPD DKI
PT BPD Sumatera Utara - 100.000 PT BPD Sumatera Utara
Bank of Tokyo - Mitsubishi, Jakarta - 100.000 Bank of Tokyo - Mitsubishi, Jakarta
PT BPD Jawa Tengah - 75.000 PT BPD Jawa Tengah
PT BPD Sumatera Selatan dan PT BPD Sumatera Selatan
Bangka Belitung - 70.000 dan Bangka Belitung
PT BPD Nagari - 50.000 PT BPD Nagari
PT Bank OCBC NISP Tbk - 50.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 50.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk - 47.000 PT Bank Permata Tbk
PT BPD NTB - 25.000 PT BPD NTB
PT BPD Bengkulu - 20.000 PT BPD Bengkulu
1.385.000 2.362.000
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 508 400.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 325.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 65.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Syariah - 29.500 PT Bank Bukopin Syariah
508 819.500
Jumlah Rupiah 12.501.420 6.765.863 Total Rupiah
69


BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
b. Berdasarkan jenis dan nama bank b. By type and counterparty bank (continued)
(lanjutan)
2010 2009

Call Money Call Money
PT BPD Sumatera Selatan dan PT BPD Sumatera Selatan
Bangka Belitung 45.050 - dan Bangka Belitung
Jumlah 12.546.470 6.765.863 Total
Bersih 12.546.470 6.734.048 Net
2010 2009
Dolar Amerika Serikat 0,19% 2,74% United States Dollar

2010 2009
Saldo awal 31.815 24.272 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 30.521 9.153 Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (31.466) (1.610) Reversal during the year
Saldo akhir - 31.815 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2010, seluruh As of December 31, 2010, all placements with
penempatan pada bank lain tidak mengalami other banks were not impaired. All placements
penurunan nilai. Seluruh penempatan pada with other banks as of December 31, 2009
bank lain pada tanggal 31 Desember 2009 were classified as current.
digolongkan sebagai lancar.

telah memadai.
70


8. SURAT BERHARGA 8. MARKETABLE SECURITIES
Tidak terdapat surat berharga kepada pihak yang There were no marketable securities with related
mempunyai hubungan istimewa. parties.
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2010 2009
Dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity
Rupiah Rupiah
Sertifikat Bank Indonesia 986.430 1.950.000 Certificates of Bank Indonesia
Dikurangi diskonto Less unamortized
yang belum diamortisasi (43.363) (4.164) discount
943.067 1.945.836
Obligasi 146.854 710.000 Bonds

Ditambah premium/
(dikurangi diskonto) Add unamortized premium/
yang belum diamortisasi 25 (27.820) (less unamortized discounts)
146.879 682.180
Jumlah dimiliki hingga
jatuh tempo - bersih 1.089.946 2.628.016 Total held-to-maturity - net
Bersih 1.089.946 2.626.865 Net
Pada tanggal 31 Desember 2010, seluruh As of December 31, 2010, all marketable
surat berharga tidak mengalami penurunan securities were not impaired. As of
nilai. Pada tanggal 31 Desember 2009, seluruh December 31, 2009, all marketable securities
surat berharga digolongkan sebagai lancar. were classified as current.
b. Berdasarkan penerbit b. By issuer
2010 2009
Bank Indonesia 986.430 1.950.000 Bank Indonesia
Dikurangi diskonto yang
belum diamortisasi (43.363) (4.164) Less unamortized discounts
943.067 1.945.836
Perusahaan non-bank Non-bank companies
PT Danareksa (Persero) 25.000 25.000 PT Danareksa (Persero)
Perum Pegadaian 2.000 2.000 Perum Pegadaian
27.000 27.000
Bank Banks
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 50.000 25.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 25.000 25.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT BPD DKI 20.000 20.000 PT BPD DKI
PT BPD Lampung 5.000 8.000 PT BPD Lampung
PT BPD Sulawesi Utara 5.000 - PT BPD Sulawesi Utara
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk - 10.000 Negara (Persero) Tbk
105.000 88.000
Ditambah premium
yang belum diamortisasi 25 50 Add unamortized premium
105.025 88.050
71


8. SURAT BERHARGA (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (lanjutan)
b. Berdasarkan penerbit (lanjutan) b. By issuer (continued)
2010 2009
Pemerintah 14.854 595.000 Government

Dikurangi diskonto
yang belum diamortisasi - (27.870) less unamortized discounts
14.854 567.130
Jumlah 1.089.946 2.628.016 Total

Bersih 1.089.946 2.626.865 Net
Peringkat obligasi berdasarkan hasil The bond ratings based on the result of rating
pemeringkatan oleh PT Pemeringkat Efek by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
Indonesia (Pefindo) pada tanggal-tanggal as of December 31, 2010 and 2009 were as
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai follows:
berikut:
2010 2009
PT Bank Danamon Indonesia Tbk AA+ AA+ PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perum Pegadaian AA+ AA+ Perum Pegadaian
PT Bank Pan Indonesia Tbk AA AA- PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT BPD DKI A A- PT BPD DKI
PT Danareksa (Persero) A A- PT Danareksa (Persero)
PT BPD Sulawesi Utara A- - PT BPD Sulawei Utara
PT BPD Lampung A- BBB+ PT BPD Lampung
PT Bank Tabungan Negara Tbk - AA- PT Bank Tabungan Negara Tbk
c. Berdasarkan jatuh tempo c. By maturity
2010 2009
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 943.067 1.958.835 Less than 1 year
1 - 5 tahun 144.879 185.256 1 - 5 years
5 - 10 tahun 2.000 483.925 5 - 10 years
Jumlah 1.089.946 2.628.016 Total
Bersih 1.089.946 2.626.865 Net
72


8. SURAT BERHARGA (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
d. Berdasarkan efek pemerintah dan bukan d. By government and non-government

pemerintah securities
2010 2009
Pemerintah Government
Sertifikat Bank Indonesia 986.430 1.950.000 Certificates of Bank Indonesia
Surat Utang Negara - 585.000 Government Bonds
Sukuk 14.854 10.000 Sukuk
1.001.284 2.545.000
Dikurangi diskonto
yang belum diamortisasi (43.363) (32.034) less unamortized discounts
957.921 2.512.966
Bukan pemerintah Non-government

Obligasi 132.000 115.000 Bonds
Ditambah premium yang
belum diamortisasi 25 50 Add unamortized premium
132.025 115.050
Jumlah 1.089.946 2.628.016 Total

Bersih 1.089.946 2.626.865 Net
e. Pemindahan kelompok efek e. Reclassification of securities
Berdasarkan surat No. 11/18/DPNP/DPnP Based on the letter No. 11/18/DPNP/DPnP

tanggal 14 Januari 2009, Bank diberikan dated January 14, 2009 of Bank Indonesia,
kesempatan untuk mengevaluasi kelompok banks are given the opportunity to evaluate the
instrumen keuangan berdasarkan intensi dan classification of their financial instruments
kemampuan Bank pada saat PSAK No. 50 according to the Bank’s intention and ability at
(Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) the effective implementation of PSAK No. 50
efektif diberlakukan. (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised
2006).
Sehubungan dengan surat tersebut di atas, In relation to the letter as mentioned above, as
pada tanggal 1 Januari 2010, Bank melakukan of January 1, 2010, the Bank has reclassified
reklasifikasi atas obligasi pemerintah dari certain “held-to-maturity” government bonds to
kelompok “dimiliki hingga jatuh tempo” ke “trading” classification with a nominal value of
kelompok “diperdagangkan” dengan nilai Rp585,000 and fair value of Rp555,525 on the
nominal sebesar Rp585.000 dan nilai wajar date of the reclassification and the difference
sebesar Rp555.525 pada tanggal pemindahan amounting to Rp29,475 was recognized in the
dan selisihnya sebesar Rp29.475 diakui dalam 2010 consolidated statement of income.
laporan laba rugi konsolidasi 2010.
Pada bulan Desember 2009, Bank melakukan In December 2009, the Bank reclassified
pemindahan efek dengan nilai nominal certain securities with a nominal value of
Rp120.000 dan nilai wajar Rp123.613 dari Rp120,000 and fair value of Rp123,613 from
kelompok “dimiliki hingga jatuh tempo” ke “held-to-maturity” to “trading” classification.
kelompok “diperdagangkan”.
73


8. SURAT BERHARGA (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
f. Tingkat suku bunga rata-rata per tahun f. Average interest rate per annum
2010 2009
g. Perubahan penyisihan kerugian penurunan g. Movements in the allowance for

2010 2009
Penyisihan selama tahun berjalan 3.400 100 Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (3.500) (1.618) Reversal during the year
Saldo akhir - 1.151 Ending balance

telah memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2010, surat As of December 31, 2010, marketable

berharga tidak mengalami penurunan nilai. securities are not impaired. As of
Pada tanggal 31 Desember 2009, kolektibilitas December 31, 2009, marketable securities
atas surat berharga seluruhnya lancar. were classified as current.
9. KREDIT YANG DIBERIKAN 9. LOANS
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan a. By type, currency and collectibility

kolektibilitas
2010 2009
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa Related parties
Rupiah Rupiah
Konsumsi 517 2.730 Consumer
Pihak ketiga Third parties

Rupiah Rupiah
Konsumsi 16.301.317 14.326.180 Consumer
Modal kerja 4.245.073 2.938.150 Working capital
Investasi 823.729 598.134 Investment
Sindikasi 506.487 554.915 Syndicated
Karyawan 123.575 145.102 Employees
Program Pemerintah 65.441 50.061 Government programs
22.066.139 18.615.272
Dolar Amerika Serikat United States dollar
Modal kerja 178 95.924 Working capital
Sindikasi - 212.518 Syndicated
Konsumsi - 1.273 Consumer
178 309.715
Jumlah 22.066.317 18.924.987 Total

penurunan nilai (574.526) (417.043) for impairment losses
Bersih 21.491.791 18.507.944 Net
74


9. KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) 9. LOANS (continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan a. By type, currency and collectibility

kolektibilitas (lanjutan) (continued)
2010 2009
Pokok/ Penyisihan/ Pokok/ Penyisihan/

Principal Allowance Principal Allowance
Individual 1.743.210 132.173 - - Individual
Kolektif Collective
Lancar 19.784.558 197.846 18.377.719 183.777 Current
Dalam perhatian khusus 243.340 12.166 177.179 8.859 Special mention
Kurang lancar 33.986 5.098 179.845 45.202 Substandard
Diragukan 67.959 33.979 26.309 15.270 Doubtful
Macet 193.264 193.264 163.935 163.935 Loss
Jumlah 22.066.317 574.526 18.924.987 417.043 Total
b. Berdasarkan sektor ekonomi b. By economic sector
2010 2009
Perdagangan 2.457.220 1.645.203 Trading
Jasa dunia usaha 1.002.203 709.712 Business services
Konstruksi 818.935 687.846 Construction
Industri 376.767 285.843 Industry
Pengangkutan dan pergudangan 326.641 423.387 Transportation and warehousing
Jasa-jasa sosial 244.039 183.236 Social services
Pertanian 233.320 202.222 Agriculture
Listrik, gas dan air 37.983 254.905 Electricity, gas and water
Pertambangan 33.592 13.955 Mining
Lain-lain 16.535.617 14.518.678 Others
Jumlah 22.066.317 18.924.987 Total

Bersih 21.491.791 18.507.944 Net
Rincian kredit yang diberikan kepada sektor The details of loans granted to “Others” are as
ekonomi “Lain-lain” adalah sebagai berikut: follows:
2010 2009
Multiguna Bhakti 15.141.206 13.557.695 Multiguna Bhakti
Purna Bhakti 439.083 433.830 Purna Bhakti
Graha Bhakti 101.340 217.488 Graha Bhakti
Lain-lain 853.988 309.665 Others
Jumlah 16.535.617 14.518.678 Total
75



b. Berdasarkan sektor ekonomi (lanjutan) b. By economic sector (continued)
 Kredit Multiguna Bhakti merupakan  The Multiguna Bhakti loan is a loan facility
fasilitas kredit yang diberikan kepada granted to Government Employees (PNS)
Pegawai Negeri Sipil (PNS) who have a fixed income for consumer
berpenghasilan tetap untuk keperluan purposes, such as school fees, purchases
konsumer, seperti biaya sekolah, of house appliances, etc.
pembelian peralatan rumah tangga dan
sebagainya.
 Kredit Purna Bhakti merupakan fasilitas  The Purna Bhakti loan is a loan facility
kredit yang diberikan kepada para granted to pensioners whose salaries are
pensiunan yang gajinya dibayarkan paid through the Bank.
melalui Bank.
 Kredit Graha Bhakti merupakan fasilitas  The Graha Bhakti loan is a loan facility
kredit yang diberikan kepada para PNS granted to PNS who have a fixed income
berpenghasilan tetap untuk keperluan for the purpose of housing construction or
pembangunan atau renovasi rumah. renovation.
 Pembayaran kredit tersebut di atas  Loan repayments are mostly collected
sebagian besar dilakukan melalui through monthly salary deduction by the
pemotongan gaji bulanan oleh Bank. Bank.
c. Berdasarkan jatuh tempo c. By maturity
2010 2009
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 2.307.909 1.859.891 Less than 1 year
1 - 5 tahun 8.961.145 7.967.364 1 - 5 years
5 - 10 tahun 10.673.859 8.668.370 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 123.226 119.647 More than 10 years
22.066.139 18.615.272
Kurang dari 1 tahun 178 97.197 Less than 1 year
1 - 5 tahun - 212.518 1 - 5 years
5 - 10 tahun - - 5 - 10 years
178 309.715
Jumlah 22.066.317 18.924.987 Total
penurunan nilai (574.526) (417.043) Less allowance for impairment losses
Bersih 21.491.791 18.507.944 Net
76


d. Berdasarkan jangka waktu perjanjian kredit d. By term of credit agreements

2010 2009
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 429.216 1.130.143 Less than 1 year
1 - 5 tahun 9.310.351 7.357.805 1 - 5 years
5 - 10 tahun 12.167.009 9.963.572 5 - 10 years
22.066.139 18.615.272
Kurang dari 1 tahun 178 7.742 Less than 1 year
1 - 5 tahun - 198.843 1 - 5 years
5 - 10 tahun - 103.130 5 - 10 years
178 309.715
Jumlah 22.066.317 18.924.987 Total

Bersih 21.491.791 18.507.944 Net
e. Berdasarkan pihak yang mempunyai e. By related parties

hubungan istimewa
2010 2009
Karyawan kunci 517 2.730 Key employees
Saldo tersebut merupakan kredit yang The balances represent loans granted to
diberikan kepada direksi serta anggota directors and close members of the director’s
keluarga dekat direksi. families.
Tidak ada kredit yang diberikan kepada pihak No loans were granted to related parties which
yang mempunyai hubungan istimewa secara individually exceeded Rp1,000 except for the
individual yang berjumlah di atas loan granted to Eneng Aan Himawati amounting
Rp1.000, kecuali kredit yang diberikan kepada to Rp1,500 in 2009.
Eneng Aan Himawati sebesar Rp1.500 pada
tahun 2009.
f. Kisaran suku bunga f. Range of loan interest rates

2010 2009
Rupiah 3,86% - 31,14% 4,00% - 24,58% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8,00% 4,23% - 8,00% United States Dollar
77


g. Ikhtisar kredit bermasalah berdasarkan g. Non-performing loans by economic sector

sektor ekonomi
2010 2009
Penyisihan Penyisihan
kerugian kerugian
Kredit penurunan Kredit penurunan
bermasalah/ nilai/ bermasalah/ nilai/
Non - Allowance Non - Allowance
performing for impairment performing for impairment
loans losses loans losses
Rupiah Rupiah
Perdagangan 150.519 119.494 94.022 78.322 Trading
Konstruksi 69.121 67.997 110.895 59.222 Construction
Jasa dunia usaha 27.161 17.748 5.863 5.436 Business services
Pertanian 6.405 5.528 6.361 4.341 Agriculture
Pertambangan 3.509 1.013 788 754 Mining
Listrik, gas dan air 3.057 2.816 2.922 2.911 Electricity, gas and water
Jasa-jasa sosial 2.897 1.964 2.443 1.955 Social services
Pengangkutan dan pergudangan 2.001 1.981 3.163 2.291 Transportation and warehousing
Lain-lain 30.621 25.782 26.730 24.464 Others
410.609 347.194 274.165 197.326
Perdagangan - - 89.456 20.613 Trading
Industri - - 3.114 3.114 Industry
Lain-lain - - 3.354 3.354 Others
- - 95.924 27.081
Jumlah 410.609 347.194 370.089 224.407 Total
Rasio kredit bermasalah - kotor terhadap Non-performing loan ratio - gross to total loan
jumlah kredit (induk perusahaan) adalah 1,86% (parent only) was 1.86% and 1.96% as of
dan 1,96% masing-masing untuk December 31, 2010 and 2009, respectively.
31 Desember 2010 dan 2009.
Rasio kredit bermasalah - bersih terhadap Non-performing loan ratio - net to total loan
jumlah kredit (induk perusahaan) adalah 0,29% (parent only) was 0.29% and 0.77%, as of
and 0,77% masing-masing untuk 31 Desember December 31, 2010 and 2009, respectively.
2010 dan 2009.
Rasio kredit bermasalah - kotor terhadap jumlah Non-performing loan ratio - gross to total loan
kredit dan pembiayaan syariah (konsolidasi) and sharia financing (consolidation) was
adalah 1,86% dan 1,97% masing-masing untuk 1.86% and 1.97% as of December 31, 2010
31 Desember 2010 dan 2009. and 2009, respectively.
Rasio kredit bermasalah - bersih terhadap Non-performing loan ratio - net to total loan
jumlah kredit dan pembiayaan syariah and sharia financing (consolidation) was
(konsolidasi) adalah 0,34% dan 0,76%, masing- 0.34% and 0.76% as of December 31, 2010
masing untuk 31 Desember 2010 dan 2009. and 2009, respectively.
h. Kredit yang direstrukturisasi h. Restructured loans

Kredit yang direstrukturisasi pada tanggal- Restructured loans as of December 31, 2010
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 and 2009 were Rp72,759 and Rp78,042,
masing-masing sebesar Rp72.759 dan respectively. Details of the restructured loans
Rp78.042. Rincian kredit yang are as follows:
direstrukturisasi adalah sebagai berikut:
78


h. Kredit yang direstrukturisasi (lanjutan) h. Restructured loans (continued)

2010 2009
Perpanjangan jangka waktu Extension of loan period
dan penurunan bunga 61.877 55.953 and interest rate reduction
Perpanjangan jangka waktu
kredit 7.019 17.903 Extension of loan period
Tambahan fasilitas 2.034 2.575 Additional loan commitments
Perpanjangan jangka waktu Extension of loan period
dan skema lain 1.829 1.611 and other schemes
Jumlah 72.759 78.042 Total
Pada tahun 2009, Bank mengakui kerugian In 2009, the Bank recognized loss on
atas restrukturisasi kredit sebesar Rp3.763. restructured loans amounting to Rp3,763.
i. Perubahan penyisihan kerugian i. Movements in the allowance for

penurunan nilai impairment losses
2010 2009
Penyesuaian sehubungan dengan Adjustment in relation with the
penerapan awal PSAK No.50 implementation of PSAK No.50
(Revisi 2006) dan PSAK No.55 (Revised 2006) and PSAK No.55
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan (195.529) (37.018) Write-offs during the year
Selisih kurs pengakuan 2.382 (1.576) Exchange rate differences
Penerimaan kembali
pinjaman yang telah
dihapusbukukan 28.689 19.253 Bad debt recoveries
Saldo akhir 574.526 417.043 Ending balance
Minimum penyisihan Minimum allowance for

kerugian menurut BI 573.593 400.465 impairment losses per BI
Rasio 100% 104% Ratio
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai yang impairment losses is adequate to cover
dibentuk cukup untuk menutup kerugian yang possible losses arising from uncollectible
mungkin timbul akibat tidak tertagihnya kredit loans.
yang diberikan.
j. Informasi pokok lainnya sehubungan j. Other significant information relating to

dengan kredit yang diberikan loans
1) Kredit yang diberikan dijamin dengan 1) Loans are secured by deposits, collateral
deposito, agunan yang diikat dengan hak bound by hypothecation or a power of
tanggungan atau surat kuasa untuk attorney to sell and other collateral
menjual dan jaminan lain yang umumnya commonly accepted by banks.
diterima oleh perbankan.
2) Kredit konsumsi terdiri dari kredit 2) Consumer credit consists of housing,

pemilikan rumah, kredit kendaraan vehicles and other personal loans.
bermotor dan kredit perorangan lainnya.
79



dengan kredit yang diberikan (lanjutan) loans (continued)
3) Kredit Program Pemerintah terdiri atas 3) Government Program Loans consist of

Kredit Usaha Tani, Kredit Koperasi Agricultural Business Loans, Primary and
Primer dan Anggotanya, Kredit Member Cooperative Loans, Small and
Pengusaha Kecil dan Mikro, dan Kredit Micro Business Loans, and Food
Ketahanan Pangan. Saldo kredit program Preservation Loans. The outstanding
yang disalurkan dengan sistem balances of loans distributed through the
channeling pada tanggal 31 Desember channeling system as of December 31,
2010 dan 2009 masing-masing sebesar 2010 and 2009 amounted to Rp272,619
Rp 272.619 dan Rp272.771. and Rp272,771, respectively.
4) Kredit karyawan adalah kredit yang 4) Loans to employees are loans for
diberikan kepada karyawan untuk purchasing vehicles, houses or other items
membeli kendaraan, rumah, atau with an interest rate of 6.5% and a maturity
keperluan lainnya dengan tingkat bunga term of 1 to 12 years. The loans and
sebesar 6,5% dan jangka waktu antara interest payments are collected through
1 sampai 12 tahun. Pinjaman dan monthly payroll deduction.
bunganya dilunasi melalui pemotongan
gaji setiap bulan.
5) Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 5) As of December 31, 2010 and 2009, the
2009, Bank memenuhi ketentuan Bank Bank complied with the Legal Lending Limit
Indonesia tentang Batas Maksimum (LLL) requirements of Bank Indonesia.
Pemberian Kredit (BMPK).
6) Rasio kredit usaha kecil terhadap kredit 6) The ratio of small credit to total loans was
yang diberikan adalah 11,53% untuk 11,53% in 2010 (2009: 10.64%).
tahun 2010 (2009: 10,64%).
7) Keikutsertaan Bank dalam pinjaman 7) The Bank’s participation in syndicated loans

sindikasi dengan bank lain pada tanggal with other banks as of December 31, 2010
31 Desember 2010 adalah sebesar amounted to Rp507,373 (December 31,
Rp507.373 (31 Desember 2009: 2009: Rp767,433). The Bank’s participation
Rp767.433). Partisipasi Bank dalam in syndicated loans ranged between 0.53%
pinjaman sindikasi tersebut masing- -90.00% and 0.53%-90.24% as of
masing berkisar antara 0,53%-90,00% December 31, 2010 and 2009, respectively.
dan 0,53%-90,24% pada tanggal-tanggal
8) Kredit dihapusbukukan pada tanggal 8) Total loans written off as of

31 Desember 2010 berjumlah Rp405.879 December 31, 2010 amounted to
(31 Desember 2009: Rp229.447). Rp405,879 (December 31, 2009:
Rp229,447).
80



9) Giro yang diblokir dan dijadikan jaminan 9) Current accounts blocked and pledged as
atas pinjaman yang diberikan pada loan collateral as of December 31, 2010
tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan and 2009 were Rp913 and Rp944,
2009 masing-masing sebesar Rp913 dan respectively (Note 16e).
Rp944 (Catatan 16e).
10) Deposito yang diblokir dan dijadikan 10) Deposits blocked and pledged as loan
jaminan atas pinjaman yang diberikan collateral as of December 31, 2010 and
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 2009 were Rp86,154 and Rp51,988,
dan 2009 masing-masing sebesar respectively.
Rp86.154 dan Rp51.988.
11) Untuk tahun yang berakhir pada tanggal- 11) For the years ended December 31, 2010
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, and 2009, the Bank carried out a binding
Bank telah melakukan perjanjian dan contract with PT Asuransi Bangun Askrida,
perikatan dengan PT Asuransi Bangun Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912,
Askrida, Asuransi Jiwa Bersama Perum Jaminan Kredit Indonesia (formerly
Bumiputera 1912, Perum Jaminan Kredit Perum Sarana Pengembangan Usaha),
Indonesia (dahulu Perum Sarana PT Asuransi Jasaraharja Putera,
Pengembangan Usaha), PT Asuransi PT Sarana Lindung Upaya, PT Asuransi
Jasaraharja Putera, PT Sarana Lindung Kredit Indonesia and PT Asuransi Syariah
Upaya, PT Asuransi Kredit Indonesia dan Mubarakah in relation to life insurance
PT Asuransi Syariah Mubarakah, coverage of Kredit Guna Bhakti debtors for
sehubungan dengan pertanggungan the years 2004 to 2012. The insured
asuransi jiwa debitur Kredit Guna Bhakti amount per debtor is equal to the
untuk periode tahun 2004 sampai guaranteed principal amount/loan principal
dengan periode tahun 2012. Nilai amount plus 1 (one) month’s interest. The
pertanggungan per debitur sebesar insurance premium is assumed by the
Plafon Penjaminan/Plafon Pokok Kredit debtors.
ditambah bunga sebesar 1 (satu) bulan.
Premi asuransi tersebut ditanggung oleh
debitur.
81



12) Bank telah melakukan penjualan atas 12) The Bank conducted sales of Guna Bhakti
kredit Guna Bhakti kepada PT Bank loans to PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
CIMB Niaga Tbk (CIMB) sebagaimana based on the agreement between the
tertuang dalam Perjanjian Kerjasama Bank and CIMB which was notarized
antara Bank dengan CIMB sesuai Akta under Notarial Deed No. 42 dated
Notaris DR. Hj. Yenni Yunithawati December 17, 2009 of DR. Hj. Yenni
Rukmana, S.H., No. 42 tanggal Yunithawati Rukmana, S.H., Sales
17 Desember 2009, Perjanjian Jual Beli Agreement No. 127/DIR-PKD/2009,
Piutang No. 127/DIR-PKD/2009, No. 2730/SPA/BDG/XII/2009 dated
No. 2730/SPA/BDG/XII/2009 tanggal December 21, 2009 and Cessie
21 Desember 2009 dan Perjanjian Agreement No.128/DIR-PKD/2009,
Pengalihan Piutang No. 128/DIR- No. 2731/Cessie-1/Asset Buy/2009 dated
PKD/2009, No. 2731/Cessie-1/Asset December 21, 2009. In connection with
Buy/2009 tanggal 21 Desember 2009. the sale of loans, the Bank is given six
Sehubungan dengan penjualan kredit months period since the date of cessie
tersebut, Bank diberikan waktu enam agreement to add a transferrable clause
bulan sejak tanggal perjanjian cessie on the debtor’s loan agreement, which
untuk melakukan penambahan given the Bank a right to sell the loan. As
“transferrable clause” pada perjanjian of December 31, 2010, the number of
kredit dengan debitur yang memberikan debtors who had signed the credit
hak kepada Bank untuk menjual kredit agreement addendum which added the
debitur. Sampai dengan 31 Desember transferrable clause totaled 5,562 persons
2010, jumlah debitur yang telah or 78.84% of the total debtors transferred.
menandatangani addendum perjanjian
kredit yang telah menambahkan
“transferrable clause” adalah sebanyak
5.562 orang atau sebesar 78,84% dari
total debitur yang dialihkan.
Kredit tersebut merupakan kredit yang These loans are provided to government
diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil employees which are payable through
dengan pembayaran melalui monthly salary deduction. The loan
pemotongan gaji setiap bulannya. Nilai principal sold and transferred totaled
pokok kredit yang dijual dan dialihkan Rp499,704 which consisted of 7,055
tersebut adalah sebesar Rp499.704 yang debtors with loan period ranging from 7 to
terdiri dari 7.055 debitur dengan jangka 8 years. The Bank removed the loans from
waktu kredit berkisar antara 7 sampai its balance sheets (derecognized). After
dengan 8 tahun. Bank telah the sale of loans, the Bank acts as agent,
mengeluarkan kredit yang bersangkutan or the party which manages the payment
dari neraca Bank (derecognize). Setelah from debtors and administers the debtor’s
penjualan kredit tersebut, Bank akan loan documents based on deed No. 43
bertindak sebagai agen, atau pihak yang dated December 17, 2009 of DR. Hj. Yenni
mengelola pembayaran dari debitur dan Yunithawati Rukmana, S.H. As an agent,
mengadministrasikan dokumen kredit the Bank has a monthly obligation to
debitur sebagaimana tertuang dalam transfer the payment received from the
Akta No. 43 tanggal 17 Desember 2009, debtors to CIMB and the Bank will receive
notaris DR. Hj. Yenni Yunithawati a fee from the interest spread between the
Rukmana, S.H. Sebagai agen, Bank interest received by the Bank from the
memiliki kewajiban bulanan untuk debtors and the interest transferred by the
mentransfer pembayaran yang diterima Bank to CIMB.
dari debitur kepada CIMB dan Bank akan
menerima imbalan berupa selisih bunga
antara bunga yang diterima Bank dari
debitur dan bunga yang dibayarkan Bank
kepada CIMB.
82



13) Bank telah melakukan pembelian Kredit 13) The Bank purchased Multiguna loans from
PT Bank Pembangunan Daerah Nusa PT Bank Pembangunan Daerah Nusa
Tenggara Timur (BPD NTT) Tenggara Timur (BPD NTT) based on the
sebagaimana tertuang dalam Perjanjian agreement between the Bank and BPD
Kerjasama antara Bank dengan BPD NTT which was notarized under Notarial
NTT sesuai dengan Akta Notaris Sylvia Deed No. 15 dated November 6, 2010 of
Gunawan, S.H., M.Kn. No.15 tanggal Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn., Sales
6 November 2010, Perjanjian Jual Beli Agreement No. 79/BNTT/XI/2010,
Piutang No.79/BNTT/XI/2010, No.72/Dir- No. 72/Dir-Kom/2010 dated November 25,
Kom/2010 tanggal 25 Nopember 2010 2010 and Cessie Agreement
dan Perjanjian Pengalihan Piutang No.80/BNTT/XI/2010, No.73/Dir-Kom/2010
No.80/BNTT/XI/2010, No.73/Dir-Kom/ dated November 25, 2010. The total
2010 tanggal 25 Nopember 2010. Jumlah commitment of the loans purchased
komitmen pembelian piutang ini adalah amounted to Rp500,000. Up to
sebesar Rp500.000. Sampai dengan December 31, 2010, the total realization of
tanggal 31 Desember 2010, jumlah the loans purchased amounted to
realisasi pembelian piutang adalah Rp385,290 which consisted of 8,215
sebesar Rp385.290 yang terdiri dari debtors and the total outstanding amount
8.215 debitur dan jumlah yang tercatat in the consolidated balance sheet as of
pada neraca pada tanggal December 31, 2010 amounted to
31 Desember 2010 adalah sebesar Rp382,244.
Rp382.244.
Transaksi pembelian kredit tersebut The loans purchase transaction is a non-

merupakan transaksi without recourse. recourse transaction. All rights, ownership
Semua hak, kepemilikan dan kepentingan and interests of the loans are transferred
atas kredit telah dialihkan kepada Bank to the Bank and the Bank obtains all
dan Bank memperoleh seluruh benefits and risks on the loan.
keuntungan dan kerugian yang timbul dari
kredit tersebut.
Dalam hal terjadi tunggakan dari debitur, When the debtors default, BPD NTT is
BPD NTT secara aktif berkewajiban untuk obliged to conduct the collection
melakukan penagihan kepada debitur procedures from the debtors for the Bank’s
untuk kepentingan Bank sesuai prosedur interest in accordance with the applicable
yang berlaku. procedures.
83



Setelah pembelian kredit tersebut, BPD After the purchase of loan, BPD NTT will
NTT akan bertindak selaku pihak yang act as a party who collect from debtors,
melakukan penagihan kepada debitur, maintain and administrate the loan for the
memelihara dan mengadministrasikan Bank’s interest and transfer the payment
tagihan secara tertib untuk kepentingan received from the debtors such as
Bank dan melakukan penyetoran atas principal, interest and other liabilities
pembayaran yang diterima dari debitur payment, including advance payment from
baik berupa angsuran, bunga dan atau debtor, to BPD NTT’s account in Bank
kewajiban lainnya yang menjadi hak Bank BJB, at the latest of two working days after
termasuk dalam hal terjadinya the payment is received from the debtor.
pembayaran dipercepat oleh debitur ke
rekening penampung BPD NTT di Bank
BJB, selambat-lambatnya dua hari kerja
berikutnya sejak diterimanya pembayaran
dari debitur.
Kredit tersebut merupakan Kredit These loans are Multiguna loans which are
Multiguna yang disalurkan oleh BPD NTT provided by BPD NTT to active
kepada pegawai negeri sipil aktif di government employees of province and
lingkungan Pemerintah Daerah Propinsi municipalities/regencies in the province of
Nusa Tenggara Timur dan Nusa Tenggara Timur with criteria of
Kabupaten/Kota se Propinsi Nusa among others: (a) maximum credit limit of
Tenggara Timur, dengan kriteria, antara Rp100 per debtor, (b) collectibility 1
lain, (a) maksimum plafon kredit sebesar (one)/current, (c) period of loan is adjusted
Rp100 per debitur, (b) memiliki for each debtor to a maximum of 10 (ten)
kolektibilitas 1 (satu)/lancar, (c) jangka years since purchase date. After the
waktu disesuaikan dengan jangka waktu purchase of loans, BPD NTT acts as
kredit setiap debitur maksimal agent, or the party which manages the
10 (sepuluh) tahun sejak tanggal payment from debtors and administers the
pengalihan. Setelah pengalihan kredit debtor’s loan documents based on deed
tersebut, BPD NTT akan bertindak No. 16 dated November 6, 2010 of Sylvia
sebagai agen pengelolaan, atau pihak Gunawan, S.H., M.Kn. As an agent, BPD
yang mengelola pembayaran dari debitur NTT will receive a fee at 23% of every
dan mengadministrasikan dokumen kredit debtor interest obligation paid by BPD NTT
debitur sebagaimana tertuang dalam Akta and received by the Bank.
Notaris Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn.
No. 16 tanggal 6 November 2010 tentang
Perjanjian Pengelolaan Piutang antara
Bank dan BPD NTT. Atas jasa
pengelolaan piutang tersebut, Bank NTT
mendapat imbalan sebesar 23% dari
setiap kewajiban bunga debitur yang telah
disetor oleh Bank NTT dan diterima oleh
Bank.
84



14) Bank telah menandatangani Perjanjian 14) The Bank entered into an agreement with
Kerjasama Pembiayaan Kredit Multiguna PT Bank Pembangunan Daerah Bengkulu
dengan PT Bank Pembangunan Daerah (BPD Bengkulu) to provide Kredit
Bengkulu (BPD Bengkulu) dengan Multiguna loans in the form of channeling
bentuk Penerusan (Channeling) as notarized in the Notarial Deed No. 15
sebagaimana tertuang dalam Akta dated November 15, 2010 of Mufti
Notaris Mufti Nokhman, S.H. No.15 Nokhman, S.H., and Offering Letter of
tanggal 15 November 2010 dan Surat Kredit Multiguna loans No.485/KK-
Penawaran (Offering Letter) Kerjasama AK/2010 dated November 11, 2010 from
Pembiayaan Kredit Multiguna No.485/ the Bank which was agreed by BPD
KK-AK/2010 tanggal 11 November 2010 Bengkulu. Under the agreement, the Bank
dari Bank yang telah disetujui oleh BPD gives authority to BPD Bengkulu to
Bengkulu. Dalam kerjasama ini, Bank provide credit facilities, to sign the credit
memberikan kuasa kepada BPD agreement and collateral binding
Bengkulu untuk menyalurkan fasilitas agreement of each debtors, to execute the
kredit, menandatangani perjanjian kredit Bank’s right relating to guarantees and to
dan pengikatan jaminan masing-masing receive repayment of the credit facility by
debitur, melaksanakan hak Bank the debtors. The maximum amount of the
sehubungan dengan jaminan dan facility amounted to Rp500,000 with the
melakukan penagihan pembayaran period of the agreement and fund
fasilitas kredit oleh debitur. Maksimum withdrawal for 12 months since the date
fasilitas dalam rangka kerjasama ini the agreement was signed. Up to
adalah sebesar Rp500.000 dengan December 31, 2010, the total realization of
jangka waktu kerjasama dan penarikan the loan channeling amounted to
dana maksimal 12 bulan sejak perjanjian Rp83,799 which consisted of 1,108
ditandatangani. Sampai dengan tanggal debtors and the total outstanding amount
31 Desember 2010, jumlah realisasi in the consolidated balance sheet as of
penyaluran kredit adalah sebesar December 31, 2010 amounted to
Rp83.799 yang terdiri dari 1.108 debitur Rp83,491.
dan jumlah yang tercatat pada neraca
pada tanggal 31 Desember 2010 adalah
sebesar Rp83.491.
Perjanjian ini mencantumkan beberapa The agreement stated several conditions,

persyaratan, antara lain, (a) BPD among others, (a) BPD Bengkulu, as the
Bengkulu, selaku kuasa Bank, Bank’s behalf has an obligation to
berkewajiban melakukan evaluasi evaluate the potential debtors in
terhadap calon debitur sesuai accordance with the conditions set by the
persyaratan yang ditentukan Bank; (b) Bank; (b) the facility may be provided only
pinjaman diberikan hanya kepada for government employees in the Province
pegawai negeri sipil Pemerintah Daerah and Cities/Municipalities of Bengkulu area
Propinsi dan Kota/Kabupaten di wilayah where the credit facilities were agreed and
Propinsi Bengkulu yang fasilitas payment of salaries through BPD
kreditnya disetujui dan pembayaran Bengkulu; (c) principal and credit term are
gajinya melalui BPD Bengkulu; (c) plafon in accordance with those applied in BPD
dan jangka waktu kredit sesuai dengan Bengkulu; (d) interest rate at 16.5% p.a.
ketentuan yang berlaku di BPD monthly annuity; (e) provision and
Bengkulu; (d) tingkat bunga sebesar administration fees at 1% and 0.25%,
16,5% p.a. anuitas bulanan; (e) biaya respectively; (f) each debtor must be
provisi dan administrasi masing-masing covered by life and work termination
sebesar 1% dan 0,25%; (f) setiap debitur insurance. The agreement also stated
85



wajib diikutsertakan dalam program that the Bank appointed BPD Bengkulu as
asuransi jiwa dan PHK. Perjanjian a credit facility agent which includes the
kerjasama ini juga menjelaskan bahwa custody, administration and monitoring of
Bank mengangkat BPD Bengkulu the documents related to the credits. As
sebagai agen pengelola fasilitas an agent, BPD Bengkulu will receive fees
termasuk penyimpanan, amounting to 15% of the interest obligation
pengadministrasian dan monitoring paid by BPD Bengkulu and received by
terhadap dokumen terkait kredit yang the Bank, and 50% of the provision and
diberikan. Atas pemberian jasa agen administration fees.
pengelola ini, BPD Bengkulu berhak atas
15% dari setiap kewajiban bunga yang
disetor BPD Bengkulu dan diterima Bank
serta 50% dari pendapatan provisi dan
biaya administrasi.
10. PEMBIAYAAN SYARIAH 10. SHARIA FINANCING
Pembiayaan dengan prinsip syariah seluruhnya All sharia financing were granted in rupiah
diberikan dalam mata uang rupiah. currency.
a. Berdasarkan jenis dan kolektibilitas a. By type and collectability
Dalam perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
2010 Current mention Substandard Doubtful Loss Total 2010

Konsumsi 849 - - - - 849 Consumer

Konsumsi 701.733 5.045 1.658 666 1.365 710.467 Consumer
Modal kerja 612.421 1.398 9.000 627 10.560 634.006 Working capital
Investasi 249.968 3.056 1.803 1.637 1.616 258.080 Investment
Jumlah 1.564.971 9.499 12.461 2.930 13.541 1.603.402 Total

Dikurangi
penyisihan kerugian Less allowance
penurunan nilai (13.000) (127) (1.500) (1.283) (9.080) (24.990) for impairment losses
Bersih 1.551.971 9.372 10.961 1.647 4.461 1.578.412 Net
Dalam perhatian
khusus/ Kurang

Konsumsi 3 - - - - 3 Consumer

Konsumsi 306.575 2.027 344 315 1.890 311.151 Consumer
Sindikasi 138.238 - - - - 138.238 Syndicated
Modal kerja 135.194 1.005 4.221 1.514 6.423 148.357 Working capital
Investasi 90.750 1.205 435 263 918 93.571 Investment
Karyawan 15.521 74 42 - 24 15.661 Employees
Jumlah 686.281 4.311 5.042 2.092 9.255 706.981 Total

Dikurangi
Bersih 679.418 4.095 3.214 601 - 687.328 Net
86


10. PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) 10. SHARIA FINANCING (continued)
b. Berdasarkan jenis akad b. By type of agreement
2010 2009
Murabahah 766.206 471.652 Murabahah
Aset yang diperoleh untuk
Ijarah - bersih 194.058 - Asset acquired for Ijarah - net
Musyarakah 279.538 116.697 Musyarakah
Mudharabah 199.509 38.707 Mudharabah
Qardh 135.160 53.669 Qardh
Istishna 28.931 26.256 Istishna
Jumlah 1.603.402 706.981 Total

Bersih 1.578.412 687.328 Net
c. Berdasarkan sektor ekonomi c. By economic sector

Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Pengangkutan dan Transportation

pergudangan 196.247 43 - - 19 196.309 and warehousing
Perdagangan 268.880 2.213 1.479 415 1.982 274.969 Trading
Jasa dunia usaha 237.626 635 7.904 345 1.059 247.569 Business services
Jasa-jasa sosial 37.049 1.226 997 340 725 40.337 Social services
Konstruksi 146.137 71 - - 2.773 148.981 Construction
Industri 3.285 113 50 169 1.707 5.324 Industry
Pertambangan 2.917 - - - - 2.917 Mining
Pertanian 1.865 23 - - 282 2.170 Agriculture
Electricity, gas and
Listrik, gas dan air 4 - - - - 4 water
Lain-lain 670.961 5.175 2.031 1.661 4.994 684.822 Others
Jumlah 1.564.971 9.499 12.461 2.930 13.541 1.603.402 Total

Dikurangi
Bersih 1.551.971 9.372 10.961 1.647 4.461 1.578.412 Net
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Pengangkutan dan Transportation

pergudangan 143.935 - - - 19 143.954 and warehousing
Perdagangan 76.315 395 588 696 1.480 79.474 Trading
Jasa dunia usaha 66.781 431 88 - 727 68.027 Business services
Konstruksi 16.272 77 280 - 2.637 19.266 Construction
Jasa-jasa sosial 39.562 394 37 66 571 40.630 Social services
Industri 6.767 91 79 25 1.739 8.701 Industry
Pertambangan 3.405 - - - - 3.405 Mining
Pertanian 1.539 36 14 151 182 1.922 Agriculture
Electricity, gas and
Listrik, gas dan air - - 75 - - 75 water
Lain-lain 331.705 2.887 3.881 1.154 1.900 341.527 Others
Jumlah 686.281 4.311 5.042 2.092 9.255 706.981 Total

Dikurangi
Bersih 679.418 4.095 3.214 601 - 687.328 Net
87


d. Berdasarkan jatuh tempo d. By maturity
2010 2009
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 295.109 122.461 Less than 1 year
1 - 5 tahun 1.059.145 471.468 1 - 5 years
5 - 10 tahun 233.240 103.050 5 - 10 years
Jumlah 1.603.402 706.981 Total
Dikurangi
Bersih 1.578.412 687.328 Net
e. Kisaran setara marjin dan bagi hasil e. Range of equivalent margin and profit
sharing
2010 2009
Rupiah 6,50% - 10,00% 7,50% - 10,00% Rupiah
f. Ikhtisar pembiayaan syariah bermasalah f. Non-performing sharia financing by

berdasarkan sektor ekonomi economic sector
2010 2009
Penyisihan Penyisihan
kerugian kerugian
Kredit penurunan Kredit penurunan
bermasalah/ nilai/ bermasalah/ nilai/
Non - Allowance Non - Allowance
performing for impairment performing for impairment
loans losses loans losses
Jasa dunia usaha 9.308 1.598 815 759 Business services

Perdagangan 3.876 1.903 2.764 2.189 Trading
Jasa-jasa sosial 2.062 755 674 632 Social services
Pertanian 282 189 347 295 Agriculture
Pengangkutan dan pergudangan 19 13 19 19 Transportation and warehousing
Listrik, gas dan air - - 75 27 Electricity, gas and water
Lain-lain 8.686 4.321 6.935 4.129 Others
Jumlah 28.932 11.863 16.389 12.574 Total
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, non-
rasio pembiayaan syariah bermasalah - kotor performing sharia financing ratios - gross to
terhadap jumlah pembiayaan syariah masing- total sharia financing were 1.81% and 2.32%,
masing sebesar 1,81% dan 2,32%. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, non-
rasio pembiayaan syariah bermasalah - bersih performing sharia financing ratios - net to total
terhadap jumlah pembiayaan syariah masing- sharia financing were 1.04% and 0.55%,
masing sebesar 1,04% dan 0,55%. respectively.
88


g. Perubahan penyisihan kerugian penurunan g. Movements in the allowance for

2010 2009
Penghapusbukuan Write-offs
selama tahun berjalan (651) (3.652) during the year
Penerimaan kembali pembiayaan
yang telah dihapus buku 1.174 1.946 Bad debts recovery
Minimum penyisihan Minimum allowance for

kerugian menurut BI 24.990 18.136 impairment losses per BI
Rasio 100% 108% Ratio
penyisihan kerugian penurunan nilai yang impairment losses is adequate to cover possible
dibentuk cukup untuk menutup kerugian yang losses arising from uncollectible sharia
mungkin timbul akibat tidak tertagihnya financing.
pembiayaan syariah yang diberikan.
11. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 11. MARKETABLE SECURITIES PURCHASED
DIJUAL KEMBALI UNDER AGREEMENTS TO RESELL
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Marketable securities purchased under agreements
pada tanggal 31 Desember 2010 terdiri dari: to resell as of December 31, 2010 are as follows:
Pendapatan
Bunga yang
Tanggal Nilai Nilai Jual Belum
Jangka Jual Nominal/ Kembali/ Diamortisasi/
Counterparties/ Waktu/ Kembali/ Nominal Resell Unamortized Nilai Bersih/
Counterparties Period Resell Date Amount Amount Interest Income Carrying Value
Bank Indonesia
Obligasi Pemerintah/
Government Bonds
Surat Utang Negara/
Government Debt
Securities
- FR19 57 hari/days 24/02/2011 250.000 286.509 3.133 283.376
- SPN20110303 64 hari/days 25/02/2011 250.000 236.924 2.622 234.302
- SPN20110407 64 hari/days 25/02/2011 181.190 170.652 1.898 168.754
- SPN20110303 64 hari/days 25/02/2011 68.810 65.214 725 64.489
PT Bank Pan Indonesia Tbk

Obligasi Pemerintah/
Government Bonds
Surat Utang Negara/
Government Debt
Securities
- IDBI120810-100211 44 hari/days 05/01/2011 250.000 235.807 234 235.573
- IDBI120810-100211 44 hari/days 06/01/2011 250.000 235.851 281 235.570
- IDBI120810-100211 38 hari/days 21/01/2011 107.000 101.238 426 100.812
1.357.000 1.332.195 9.319 1.322.876
Pada tanggal 31 Desember 2010, efek-efek yang As of December 31 2010, marketable securities
dibeli dengan janji dijual kembali tidak mengalami purchased under agreements to resell are not
penurunan nilai. impaired.
89


12. PENYERTAAN SAHAM 12. INVESTMENTS IN SHARES
a. Penyertaan saham merupakan penyertaan a. Investments in shares represent shares

pada PT Asuransi Bangun Askrida, Bank participation in PT Asuransi Bangun Askrida,
Perkreditan Rakyat (BPR) dan Perusahaan BPR and Subdistrict Credit Institution Local
Daerah Lembaga Perkreditan Kecamatan Companies (“PD-LPK”).
(“PD-LPK”).
2010 2009
Persentase Persentase
kepemilikan/ kepemilikan/
Jumlah/ Percentage Jumlah/ Percentage
Total of ownership Total of ownership
Metode biaya Cost method
Perusahaan asuransi Insurance company
PT Asuransi Bangun Askrida 20.000 13% 20.000 15% PT Asuransi Bangun Askrida
BPR BPR
Kabupaten Cianjur 3.131 13% 3.131 14% The Regency of Cianjur
Kabupaten Serang 2.400 9% 1.485 10% The Regency of Serang
Kabupaten Bogor 1.590 9% 1.590 13% The Regency of Bogor
Kabupaten Subang 1.565 13% 1.565 14% The Regency of Subang
Kabupaten Garut 1.342 10% 1.342 14% The Regency of Garut
Kabupaten Indramayu 1.260 15% 1.260 18% The Regency of Indramayu
Kabupaten Tangerang 1.050 3% 1.050 3% The Regency of Tangerang
Kabupaten Bekasi 990 7% 990 13% The Regency of Bekasi
Kabupaten Tasikmalaya 600 13% 383 9% The Regency of Tasikmalaya
Kabupaten Majalengka 423 8% 423 10% The Regency of Majalengka
Kabupaten Lebak 405 12% 405 18% The Regency of Lebak
Kabupaten Ciamis 300 22% 210 23% The Regency of Ciamis
Kabupaten Pandeglang 150 13% 97 11% The Regency of Pandeglang
35.206 33.931
PD-LPK PD-LPK
Kabupaten Lebak 8 1% 8 4% The Regency of Lebak
8 8
Dikurangi penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan nilai (4.380) (4.707) impairment losses
Bersih 30.834 29.232 Net
Persentase kepemilikan Bank atas penyertaan The percentage of the Bank’s ownership in
pada PT Asuransi Bangun Askrida adalah PT Asuransi Bangun Askrida is 13%. The
sebesar 13%. Persentase kepemilikan Bank percentage of the Bank’s ownership in BPR
atas penyertaan pada BPR dan PD-LPK and PD-LPK ranged between 1% and 22%.
adalah berkisar antara 1% sampai dengan Based on the Regional Regulation No. 14
22%. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Year 2006 of West Java Province regarding
Jawa Barat No. 14 Tahun 2006 tentang Subdistrict Credit Institution Local Companies
PD.BPR dan PD.PK, porsi kepemilikan Bank in West Java Province, the maximum
maksimum adalah sebesar 15%. Bank percentage of the Bank’s ownership is
melampaui porsi kepemilikan sebesar 15% determined at 15%. The Bank exceeded the
pada beberapa BPR karena masih ada 15% limit in some BPR because some
pemegang saham lain yang belum shareholders, i.e., the Government of West
menyetorkan penyertaan modal yaitu Java Province or the respective Regency
Pemerintah Provinsi Jawa Barat atau Governments have not paid their ownership
Pemerintah Kabupaten yang bersangkutan. portion.
b. Berdasarkan kolektibilitas b. By collectibility
2010 2009
Lancar 29.760 26.575 Current
Kurang lancar 1.225 3.233 Substandard
Diragukan 660 350 Doubtful
Macet 3.569 3.781 Loss
Bersih 30.834 29.232 Net
90


12. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) 12. INVESTMENTS IN SHARES (continued)
c. Perubahan penyisihan kerugian penurunan c. Movements in the allowance for impairment

nilai losses
2010 2009
(Revisi 2006) (Catatan 3) (266) - (Revised 2006) (Note 3)
Penyisihan selama tahun berjalan 4.750 687 Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (4.811) - Reversal during the year
penyisihan kerugian penurunan nilai di atas impairment losses mentioned above is
adalah cukup untuk menutup kerugian yang sufficient to cover impairment losses on
mungkin timbul atas penyertaan saham pada investments in shares in associated
perusahaan asosiasi. companies.
d. Penerimaan dividen dari penyertaan saham d. Dividend income received from investments in
pada Askrida, BPR dan PD-LPK untuk tahun shares in Askrida, BPR and PD-LPK for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2010 and 2009
31 Desember 2010 dan 2009 adalah masing- amounted to Rp5,004 and Rp4,182,
masing sebesar Rp5.004 dan Rp4.182. respectively.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Berikut ini adalah aset tetap kepemilikan langsung Following is the direct ownership of fixed assets by
yang dimiliki oleh Bank: the Bank:
2010
31 Desember
2010/
1 Januari 2010/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
January 1, 2010 Additions Disposals Reclassifications 2010
Biaya perolehan Cost

Tanah 60.935 5.093 - 1.010 67.038 Land
Bangunan 376.809 9.539 - 19.710 406.058 Buildings
Kendaraan 24.651 3.313 - - 27.964 Vehicles
Perlengkapan 380.727 21.746 (616) 12.898 414.755 Office equipment
843.122 39.691 (616) 33.618 915.815

Aset dalam penyelesaian 36.647 52.313 - (32.574) 56.386 Construction in progress
879.769 92.004 (616) 1.044 972.201
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan 87.000 18.906 - - 105.906 Buildings
Kendaraan 11.692 2.821 - - 14.513 Vehicles
Perlengkapan 253.222 50.162 (616) - 302.768 Office equipment
351.914 71.889 (616) - 423.187
Nilai buku bersih 527.855 549.014 Net book value
91


13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)

2009
31 Desember
2009/
1 Januari 2009/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
January 1, 2009 Additions Disposals Reclassifications 2009
Biaya perolehan Cost

Tanah 60.936 - - (1) 60.935 Land
Bangunan 352.515 11.108 - 13.186 376.809 Buildings
Kendaraan 23.565 2.364 (1.278) - 24.651 Vehicles
Perlengkapan 327.108 45.940 - 7.679 380.727 Office equipment
764.124 59.412 (1.278) 20.864 843.122

Aset dalam penyelesaian 10.716 46.795 - (20.864) 36.647 Construction in progress
774.840 106.207 (1.278) - 879.769
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan 69.073 17.927 - - 87.000 Buildings
Kendaraan 9.957 3.013 (1.278) - 11.692 Vehicles
Perlengkapan 196.663 56.559 - - 253.222 Office equipment
275.693 77.499 (1.278) - 351.914
Nilai buku bersih 499.147 527.855 Net book value
Rincian keuntungan penjualan aset tetap adalah The details of the gain from sale of fixed assets are
sebagai berikut: as follows:
2010 2009
Harga jual - 401 Proceeds
Nilai buku - - Book value
Laba penjualan aset tetap - 401 Gain from sale of fixed assets
Rincian bangunan dan prasarana dalam The details of buildings and infrastructure in
pembangunan pada tanggal-tanggal progress as of December 31, 2010 and 2009 are
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai as follows:
berikut:
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
31 Desember 2010 completion cost completion date December 31, 2010
Bangunan Buildings
- Renovasi gedung kantor 96% 31.627 November/November 2011 Renovation of office buildings -
- Pembangunan gedung kantor 95% 1.327 Maret/March 2011 Construction of office buildings -
Prasarana Infrastructure
- Lain-lain 91% 23.432 Desember/December 2011 Others -
Jumlah 56.386 Total
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
31 Desember 2009 completion cost completion date December 31, 2009
Bangunan Buildings
- Renovasi gedung kantor 75% 19.022 Agustus/August 2010 Renovation of office buildings -
- Pembangunan gedung kantor 60% 322 Januari/January 2010 Construction of office buildings -
- Pembangunan rumah dinas 90% 18 Januari/January 2010 Construction of officers’ houses -
Prasarana Infrastructure
- Lain-lain 80% 17.285 November/November 2010 Others -
Jumlah 36.647 Total
92


13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank As of December 31, 2010 and 2009, the Bank had
memiliki 26 bidang tanah dengan sertifikat Hak 26 plots of land with Building Use Rights (Hak
Guna Bangunan (HGB). Sertifikat-sertifikat tersebut Guna Bangunan or HGB) titles. Those certificates
mempunyai masa manfaat 9 sampai 30 tahun. have useful lives of 9 to 30 years. The HGB
Masa berlaku HGB berakhir antara tahun 2010 expiration period ranges from 2010 up to 2031.
sampai dengan 2031. Manajemen berpendapat Management believes that there will be no difficulty
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak in obtaining the extension of the landrights as all
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara the land were acquired legally and are supported
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang by sufficient evidence of ownership.
memadai.
Bank telah mengasuransikan aset tetap untuk The Bank has insured its fixed assets to cover
menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko possible losses due to fire, theft, and natural
kebakaran, pencurian, dan bencana alam dengan disasters as of December 31, 2010 and 2009, for a
nilai pertanggungan asuransi per 31 Desember total coverage of Rp595,356 and Rp564,178,
2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp595.356 respectively, with PT Asuransi Bangun Askrida,
dan Rp564.178 pada PT Asuransi Bangun Askrida, PT Sarana Lindung Upaya and PT Jasaraharja
PT Sarana Lindung Upaya dan PT Jasaraharja Putera.
Putera.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the insurance coverage
pertanggungan asuransi tersebut telah memadai is sufficient to cover possible losses on these
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi insured fixed assets.
atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan oleh There are no fixed assets pledged by the Bank as
Bank pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009. of December 31, 2010 and 2009.
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
a. Berdasarkan jenis a. By type
2010 2009
Biaya dibayar di muka 211.176 95.790 Prepaid expenses
Piutang bunga 207.910 192.788 Interests receivable
Uang muka pajak 10.000 - Tax advance
Setoran jaminan 8.632 6.194 Security deposits
Persediaan keperluan kantor 6.485 4.556 Office supplies
Beban tangguhan 5.305 1.120 Deferred charges
Taksiran lebih bayar pajak Estimated claim for corporate
penghasilan badan 1.689 1.689 income tax refund
Jumlah 477.621 324.961 Total
93


14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER ASSETS (continued)
a. Berdasarkan jenis (lanjutan) a. By type (continued)
Biaya dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses consisted of:
2010 2009
Sewa 87.015 43.714 Rent
Premi asuransi 52.289 29.898 Insurance
Diskon kredit off market 32.111 - Discount on off-market credit
Biaya pemeliharaan aset tetap 25.435 15.627 Fixed assets maintenance
Uang muka karyawan 6.183 3.728 Employee advance
Biaya promosi 2.450 94 Promotions
b. Perubahan penyisihan kerugian penurunan b. Movements in the allowance for

nilai properti terbengkalai impairment losses of abandoned property
2010 2009
Pembalikan penyisihan (1.045) - Reversal of provision
Saldo akhir 903 1.948 Ending balance
penyisihan kerugian penurunan nilai di atas impairment losses mentioned above is
adalah cukup untuk menutup kerugian yang sufficient to cover impairment losses on
mungkin timbul atas properti terbengkalai. abandoned property.
15. KEWAJIBAN SEGERA 15. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
2010 2009
Rupiah Rupiah
Rekening titipan 299.505 227.976 Accounts not yet settled
Kiriman uang 214.623 263.603 Money transfers
Kewajiban kepada Kantor Liabilities to Treasury
Bendahara dan Kas Negara 145.844 139.368 Office and State Cash
Setoran jaminan yang telah jatuh tempo Matured security deposits but not yet
tetapi belum diambil nasabah 23.882 26.168 collected by customers
Titipan kredit dan pembiayaan syariah 1.121 1.235 Loans and sharia financing not yet settled
Titipan Dana Bantuan Pemerintah 577 3.686 Unsettled loans from Government Aid
Zakat, Infaq dan Shadaqah 94 48 Zakat, Infaq and Shadaqah
685.646 662.084
Setoran jaminan yang telah Matured security deposits
jatuh tempo tetapi belum not yet collected
diambil oleh nasabah 41 104 by customers
Lain-lain 13 23 Others
54 127
Jumlah 685.700 662.211 Total
Kewajiban kepada Kantor Bendahara dan Kas Liabilities to the Treasury Office and State Cash
Negara merupakan hasil penerimaan pajak dari were tax payments received from individuals or
para wajib pajak baik perorangan maupun companies by the Bank as a collecting bank.
perusahaan yang diterima Bank sebagai bank
persepsi.
94


16. SIMPANAN NASABAH DAN SIMPANAN 16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS AND
NASABAH SYARIAH DEPOSITS FROM CUSTOMER – SHARIA
i. Simpanan nasabah i. Deposits from customers
2010 2009
Rupiah Rupiah
Giro 942.516 1.983.985 Current accounts
Tabungan Savings
Tandamata 357 490 Tandamata
Simpeda 4.809 3.420 Simpeda
Tandamata Haji 11 3 Tandamata Haji
Tandamata Gold 2.011 2.578 Tandamata Gold
TabunganKu 10 - TabunganKu
Deposito berjangka 1.509.950 16.099 Time deposits
2.459.664 2.006.575
Tabungan Tandamata 15 51 Tandamata Savings
Deposito berjangka 259 38 Time deposit
2.459.938 2.006.664

Rupiah Rupiah
Giro 6.488.100 6.152.997 Current accounts
Tabungan Savings
Tandamata 2.048.742 1.641.770 Tandamata
Simpeda 2.061.020 1.616.597 Simpeda
Tandamata Gold 452.299 348.163 Tandamata Gold
TabunganKu 51.034 - TabunganKu
Tandamata Haji 46.829 39.804 Tandamata Haji
Tandamata Bisnis 7.939 - Tandamata Bisnis
Deposito berjangka 17.078.338 10.897.179 Time deposits
28.234.301 20.696.510
Giro 27.650 21.281 Current accounts
Tabungan Tandamata 15.135 3.090 Tandamata Savings
Deposito berjangka 282.450 409.363 Time deposits
325.235 433.734
Dolar Singapura Singapore Dollar
Giro 35 - Current accounts
Tabungan Tandamata 191 - Tandamata Savings
Deposito berjangka - 1.042 Time deposits
226 1.042
28.559.762 21.131.286
Jumlah 31.019.700 23.137.950 Total
ii. Simpanan nasabah syariah ii. Deposits from customers - sharia
2010 2009
Rupiah Rupiah
Tabungan Savings
Tabungan Wadiah 259 62 Wadiah savings
95


NASABAH SYARIAH (lanjutan) DEPOSITS FROM CUSTOMER - SHARIA
(continued)
a. Berdasarkan jenis dan mata uang (lanjutan) a. By type and currency (continued)
ii. Simpanan nasabah syariah (lanjutan) ii.Deposits from customers - sharia (lanjutan)
2010 2009

Rupiah Rupiah
Giro Wadiah 131.656 114.025 Wadiah current accounts
Tabungan Savings
Tabungan Wadiah 39.022 15.629 Wadiah savings
TabunganKu 314 - TabunganKu
170.992 129.654
Jumlah 171.251 129.716 Total
b. Rincian deposito berjangka berdasarkan b. Details of time deposits by term

jangka waktu
2010 2009
Rupiah Rupiah
1 bulan 12.237.443 4.516.626 1 month
3 bulan 3.323.812 3.454.886 3 months
6 bulan 507.226 970.840 6 months
12 bulan 2.462.395 1.913.010 12 months
Di atas 12 bulan 57.412 57.916 Over 12 months
18.588.288 10.913.278

1 bulan 252.039 246.064 1 month
3 bulan 27.035 106.598 3 months
6 bulan 1.283 5.492 6 months
12 bulan 2.352 51.247 12 months
282.709 409.401
Dolar Singapura Singapore Dollar
1 bulan - 1.042 1 month
Jumlah 18.870.997 11.323.721 Total
2010 2009
Giro Current accounts
Tabungan Savings
Deposito berjangka Time deposits

96


NASABAH SYARIAH (lanjutan) DEPOSITS FROM CUSTOMER - SHARIA
(continued)
d. Giro yang diblokir dan dijadikan jaminan atas d. Current accounts blocked and pledged as loan
pinjaman yang diberikan dan pembiayaan and sharia financing collateral as of
syariah pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2010 and 2009 were Rp913
2010 dan 2009 adalah masing-masing sebesar and Rp944, respectively (Note 9j).
Rp913 dan Rp944 (Catatan 9j).
e. Deposito yang diblokir dan dijadikan jaminan e. Deposits blocked and pledged as loan and
atas pinjaman yang diberikan dan pembiayaan sharia financing collateral as of December 31,
syariah pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 and 2009 were Rp86,154 and Rp51,988,
2010 dan 2009 adalah masing-masing sebesar respectively.
Rp86.154 dan Rp51.988.
17. SIMPANAN DARI BANK LAIN 17. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
Tidak terdapat simpanan dari pihak yang There were no deposits from related parties.
mempunyai hubungan istimewa.
2010 2009
Rupiah Rupiah
Giro 32.745 13.049 Current accounts
Tabungan 118.491 133.821 Savings
Deposito berjangka 87.413 303.842 Time deposits
Call money 2.727.000 1.747.000 Call money
2.965.649 2.197.712
Call money - 56.370 Call money
Jumlah 2.965.649 2.254.082 Total
Call money pada tanggal 31 Desember 2010 Call money as of December 31, 2010 and 2009
dan 2009 memiliki jatuh tempo kurang dari has a maturity period of less than 1 (one)
1 (satu) bulan. month.

jangka waktu
2010 2009
Rupiah Rupiah
1 bulan 79.736 293.612 1 month
3 bulan 4.952 6.600 3 months
6 bulan - 750 6 months
12 bulan 2.725 2.880 12 months
97


17. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 17. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
2010 2009
d. Tidak terdapat simpanan dari bank lain yang d. There were no deposits from other banks that
diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman were blocked and pledged as loan collateral
yang diberikan pada tanggal-tanggal as of December 31, 2010 and 2009.
18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN 18. DEBT SECURITIES ISSUED
2010 2009
Obligasi V Bank Jabar Bank Jabar Bond V
Nilai nominal 1.000.000 1.000.000 Nominal value
Obligasi VI Bank Jabar Bank Jabar Bond VI
Nilai nominal 750.000 750.000 Nominal value
1.750.000 1.750.000
Dikurangi beban emisi obligasi Less unamortized
yang belum diamortisasi (4.064) (5.747) bonds issuance cost
Jumlah 1.745.936 1.744.253 Total
a. Obligasi V Bank Jabar a. Bank Jabar Bonds V
Obligasi V Bank Jabar diterbitkan pada tanggal Bank Jabar Bonds V was issued on
8 Desember 2006 dengan nilai nominal December 8, 2006 with a nominal value of
Rp1.000.000 dan dicatat pada Bursa Efek Rp1,000,000 and was listed at the Surabaya
Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia). Stock Exchange (currently the Indonesia Stock
Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap Exchange). The bonds bear interest at the
11,25% per tahun dan dibayarkan setiap tiga fixed rate of 11.25% per annum, payable
bulan. Obiligasi ini akan jatuh tempo pada quarterly. The bonds will mature on
tanggal 8 Desember 2011. Wali amanat untuk December 8, 2011. The trustee of the bond
penerbitan obligasi ini adalah PT Bank Negara issued is PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Obligasi V Bank Jabar tidak dijamin dengan Bank Jabar Bonds V is not secured by specific
jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh collateral, other than general collateral in the
harta kekayaan Bank. form of all the Bank’s assets.
Pada tanggal 31 Desember 2010, peringkat As of December 31, 2010, the rating of the
surat berharga ini menurut Pefindo adalah bonds based on Pefindo was AA-.
AA-.
98


18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 18. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
a. Obligasi V Bank Jabar (lanjutan) a. Bank Jabar Bonds V (continued)
Selama jangka waktu obligasi tersebut di atas, During the term of the above bonds, without
tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank tidak the written permission of the trustee, the Bank
diperkenankan untuk: is not allowed:
1) menerbitkan obligasi atau instrumen 1) to issue bonds or other similar debt

hutang lainnya yang sejenis yang instruments which have a higher rank
mempunyai kedudukan lebih tinggi dan than the debt securities issued and whose
pembayaran didahulukan dari efek payments are prioritized over the debt
hutang, kecuali penerbitan obligasi yang securities issued, except for the issued
agunannya tidak terikat berdasarkan bonds where the collateral is not bound
perjanjian perwaliamanatan yang ada saat under the existing trust agreements;
ini;
2) menjaminkan sebagian maupun seluruh 2) to pledge part or all of the Bank’s existing
pendapatan atau harta kekayaan Bank or future income or assets which are
yang ada pada saat ini maupun di masa currently pledged as the bond’s collateral
yang akan datang yang menjadi jaminan based on the trust agreement; to make
berdasarkan perjanjian perwaliamanatan; changes in its main business activities
melaksanakan perubahan bidang usaha and/or to grant permission or approval to
utama dan/atau memberikan ijin atau subsidiaries (if any) to make changes to
persetujuan kepada anak perusahaan their main business activities;
(bila ada) untuk mengadakan perubahan
bidang usaha utamanya;
3) mengurangi modal dasar dan modal 3) to reduce the authorized capital, issued
disetor; and fully paid capital;
4) melakukan penggabungan, konsolidasi, 4) to perform any merger, consolidation or

akuisisi dengan perusahaan lain yang acquisition with other companies which
menyebabkan bubarnya Bank, atau yang causes the liquidation of the Bank, or has
mempunyai akibat negatif terhadap a negative impact on the continuity of the
kelangsungan usaha Bank, atau Bank’s business, or to allow subsidiaries
mengijinkan anak perusahaan (bila ada) (if any) to perform any merger,
untuk melakukan penggabungan, consolidation, and/or acquisition with
konsolidasi, dan/atau akuisisi dengan other companies which would cause the
perusahaan lain yang menyebabkan liquidation of the subsidiary (if any), or
bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau have a negative impact on the continuity
yang mempunyai akibat negatif terhadap of the subsidiary’s business (if any);
kelangsungan usaha anak perusahaan
(bila ada);
5) melakukan penjualan atau pengalihan 5) to sell or transfer the Bank’s fixed assets
aset tetap milik Bank kepada pihak to other parties which in one year will
manapun yang dalam satu tahun berjalan exceed 50% of all fixed assets owned by
melebihi 50% dari seluruh aset tetap milik the Bank based on the last audited
Bank berdasarkan laporan keuangan financial statements;
terakhir yang diaudit;
6) melakukan transaksi dengan pihak 6) to conduct transactions with affiliate
terafiliasi kecuali bila transaksi tersebut parties, except if the transaction is
dilakukan dengan persyaratan yang performed with terms and conditions
menguntungkan Bank atau setidak- which bring benefits to the Bank or at a
tidaknya sama dengan persyaratan yang minimum, similar to the terms and
diperoleh emiten dari pihak ketiga yang conditions of transactions conducted with
bukan terafiliasi; dan third parties; and
99


a. Obligasi V Bank Jabar (lanjutan) a. Bank Jabar Bonds V (continued)
7) memberi pinjaman kepada atau 7) to grant loans or to invest in the forms of

melakukan investasi dalam bentuk investments in share participation in other
penyertaan saham pada pihak lain dan parties or to allow subsidiaries (if any) to
mengijinkan anak perusahaan (bila ada) grant loans to or to invest in the form of
memberi pinjaman kepada atau investments in shares in other parties,
melakukan investasi dalam bentuk except if it is in line with its business
penyertaan saham pada pihak lain, activities.
kecuali dilakukan sehubungan dengan
kegiatan yang sesuai dengan bidang
usahanya.
Selama 2010 dan 2009, Bank tidak melanggar During 2010 and 2009, the Bank did not
persyaratan-persyaratan dalam penerbitan breach the covenants of the above debt
efek hutang tersebut. securities issued.
b. Obligasi VI Bank Jabar Banten b. Bank Jabar Banten Bonds VI
Obligasi VI Bank Jabar diterbitkan pada Bank Jabar Bonds VI was issued on July 10,
tanggal 10 Juli 2009 terdiri dari: 2009, and consisted of:
1) Seri A dengan nilai nominal Rp350.000, 1) Series A with a nominal value of

tingkat suku bunga tetap sebesar 12,00% Rp350,000; a fixed interest rate of
per tahun yang dibayarkan setiap tiga 12.00% per annum due on a quarterly
bulan dan jangka waktu selama tiga tahun basis; and a three-year term up to
dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli July 10, 2012. The bonds was offered at
2012. Obligasi ditawarkan sebesar nilai its nominal value, listed on the Surabaya
nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia
(sekarang Bursa Efek Indonesia) pada Stock Exchange) on July 13, 2009 and
tanggal 13 Juli 2009 dan dinyatakan became effective based on Bapepam-LK
efektif berdasarkan surat keputusan decision letter dated June 30, 2009.
2) Seri B dengan nilai nominal 2) Series B with a nominal value of

Rp400.000, tingkat suku bunga tetap Rp400,000, a fixed interest rate of
sebesar 12,50% per tahun yang 12.50% per annum due on a quarterly
dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka basis, and a five-year term up to July 10,
waktu selama lima tahun dan akan jatuh 2014. The bond was offered at its
tempo pada tanggal 10 Juli 2014. Obligasi nominal value, listed on the Surabaya
ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat Stock Exchange (currently the Indonesia
di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Stock Exchange) on July 13, 2009 and
Efek Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 became effective based on Bapepam-LK
dan dinyatakan efektif berdasarkan surat decision letter dated June 30, 2009.
keputusan Bapepam-LK pada tanggal
30 Juni 2009.
Obligasi VI Bank Jabar tidak dijamin dengan Bank Jabar Bonds VI is not secured by
jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh specific collateral, other than general
harta kekayaan Bank. collateral in the form of all the Bank’s assets.
Pada tanggal 31 Desember 2010, peringkat As of December 31, 2010, the rating of the
surat berharga ini menurut Pefindo adalah bonds based on Pefindo was AA-.
AA-.
100


b. Obligasi VI Bank BJB (lanjutan) b. Bank BJB Bond VI (continued)
Selama jangka waktu obligasi-obligasi tersebut During the term of the above bonds, without
diatas, tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank the written permission of the trustee, the Bank
tidak diperkenankan untuk: is not allowed:
1) menerbitkan obligasi atau instrumen 1) to issue bonds or other similar debt
hutang lainnya yang sejenis yang instruments which have a higher rank
mempunyai kedudukan lebih tinggi dan than the debt securities issued and whose
pembayaran didahulukan dari efek payments are prioritized over the debt
hutang, kecuali penerbitan obligasi yang securities issued, except for the issue of
agunannya tidak terikat berdasarkan bonds where the collateral is not bound
perjanjian perwaliamanatan yang ada saat under the existing trust agreements;
ini;
2) menjaminkan sebagian maupun seluruh 2) to pledge part or all of the Bank’s existing
pendapatan atau harta kekayaan Bank or future income or assets which are
yang ada pada saat ini maupun di masa currently pledged as the bond’s collateral
yang akan datang yang menjadi jaminan based on the trust agreement; to make
berdasarkan perjanjian perwaliamanatan; changes in its main business activities
melaksanakan perubahan bidang usaha and/or to grant permission or approval to
utama dan/atau memberikan ijin atau subsidiaries (if any) to make changes to
persetujuan kepada anak perusahaan their main business activities;
(bila ada) untuk mengadakan perubahan
bidang usaha utamanya;
3) mengurangi modal dasar dan modal 3) to reduce the authorized capital and paid-
disetor; up capital;
4) melakukan penggabungan, konsolidasi, 4) to perform any merger, consolidation or
akuisisi dengan perusahaan lain yang acquisition with other companies which
menyebabkan bubarnya Bank, atau yang causes the liquidation of the Bank, or has
mempunyai akibat negatif terhadap a negative impact on the continuity of the
kelangsungan usaha Bank, atau Bank’s business, or to allow subsidiaries
mengijinkan anak perusahaan (bila ada) (if any) to perform any merger,
untuk melakukan penggabungan, consolidation, and/or acquisition with
konsolidasi, dan/atau akuisisi dengan other companies which would cause the
perusahaan lain yang menyebabkan liquidation of the subsidiary (if any), or
bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau have a negative impact on the continuity
yang mempunyai akibat negatif terhadap of the subsidiary’s business (if any);
kelangsungan usaha anak perusahaan
(bila ada);
5) melakukan penjualan atau pengalihan 5) to sell or transfer the Bank’s fixed assets
aset tetap milik Bank kepada pihak to other parties which in one year exceed
manapun yang dalam satu tahun berjalan 50% of all fixed assets owned by the
melebihi 50% dari seluruh aset tetap milik Bank based on the last audited financial
Bank berdasarkan laporan keuangan statements;
terakhir yang diaudit;
6) melakukan transaksi dengan pihak 6) to conduct transactions with affiliated
terafiliasi kecuali bila transaksi tersebut parties, except if the transaction is
dilakukan dengan persyaratan yang performed with terms and conditions
menguntungkan Bank atau setidak- which bring benefits to the Bank or at a
tidaknya sama dengan persyaratan yang minimum, similar to the terms and
diperoleh emiten dari pihak ketiga yang conditions of transactions conducted with
bukan terafiliasi; dan third parties which are affiliated; and
101


b. Obligasi VI Bank BJB (lanjutan) b. Bank BJB Bond VI (continued)
7) memberi pinjaman kepada atau 7) to grant loans or to invest in the form of
melakukan investasi dalam bentuk investments in share participation in other
penyertaan saham pada pihak lain dan parties or to allow subsidiaries (if any) to
mengijinkan anak perusahaan (bila ada) grant loans to or to invest in the form of
memberi pinjaman kepada atau investments in shares in other parties,
melakukan investasi dalam bentuk except if it is in line with its business
penyertaan saham pada pihak lain, activities.
kecuali dilakukan sehubungan dengan
kegiatan yang sesuai dengan bidang
usahanya.
Selama 2010 dan 2009, Bank tidak melanggar During 2010 and 2009, the Bank did not
persyaratan-persyaratan dalam penerbitan breach the covenants of the above debt
efek hutang tersebut. securities issued.
c. Obligasi VII Bank BJB c. Bank BJB Bond VII
Pada bulan 10 Pebruari 2011, Bank On February 10, 2011, the Bank issued Bank
menerbitkan Obligasi VII bank BJB. Obligasi ini BJB Bonds VII. The bonds was offered at its
ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatatkan di nominal value, listed in the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia dan dinyatakan efektif Exchange and became effective based on
berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK Bapepam-LK Decision Letter dated
pada tanggal 31 Januari 2011 (Catatan 48). January 31, 2011 (Note 48).
19. PINJAMAN YANG DITERIMA 19. BORROWINGS

2010 2009
Rupiah Rupiah
Pinjaman penerusan Two-step loans
- Departemen Keuangan 5.307 3.562 Ministry of Finance -
- Kfw Jerman 7.113 7.113 Kfw Germany -
Bank Indonesia - 186 Bank Indonesia
Pinjaman lainnya 165 240 Other borrowings
Pinjaman penerusan Departemen Keuangan The Ministry of Finance two-step loans

Merupakan fasilitas pinjaman dalam rupiah yang The loans represent facilities in rupiah obtained
diperoleh melalui Departemen Keuangan, yang through the Ministry of Finance which are used to
ditujukan untuk membiayai proyek-proyek tertentu finance specific projects in Indonesia. These
di Indonesia. Pinjaman ini terdiri dari: facilities consist of:
1. Pinjaman dari Islamic Development Bank 1. Borrowing from the Islamic Development
kepada Pemerintah Indonesia untuk Bank to the Government of Indonesia to
membiayai proyek pembangunan dan finance the construction and purchase of
penyediaan peralatan medis Rumah Sakit Al- medical equipment for Al-Islam Bandung
Islam Bandung. Jumlah fasilitas pinjaman ini Hospital. The total facility of this borowing is
sebesar Islamic Dinar (ID) 2.460.000 (nilai Islamic Dinar (ID) 2,460,000 (full amount).
penuh). Pinjaman ini jatuh tempo antara tahun This borrowing will be due between 2006 and
2006 sampai dengan 2014 dengan beban 2014 and bears annual administration fees
administrasi sebesar antara 4,50% sampai ranging from 4.50% to 10.00%.
dengan 10,00%.
2. Pinjaman yang berasal dari dana Surat Utang 2. Borrowing using the funds from Government
Pemerintah No. SU-005/MK/1999 tanggal Debt Securities No. SU-005/MK/1999 dated
29 Desember 1999 untuk digunakan dalam December 29, 1999 to finance Small and
rangka pendanaan Kredit Usaha Mikro dan Micro Enterprises with a total borrowing
Kecil dengan total fasilitas pinjaman sebesar facility of Rp50,000.
Rp50.000.
102


19. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 19. BORROWINGS (continued)
Pinjaman ini jatuh tempo tanggal This borrowing matured on

10 Desember 2009 dan memiliki tingkat bunga December 10, 2009 and bore interest at
mengambang sesuai dengan suku bunga annual floating rates based on the three-
Seritifikat Bank Indonesia (SBI) berjangka tiga month Certificates of Bank Indonesia (SBI)
bulan yang dibayarkan setiap tiga bulan. rate, which was payable on a quarterly basis.
3. Pinjaman Kridamas merupakan dana bergulir 3. Kridamas borrowings are revolving funds
yang diberikan oleh Pemerintah, dalam hal ini provided by the Government, through
Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPBD) Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPBD)
Kementerian Negara Koperasi Usaha Kecil, Ministry of Cooperatives for Small, Medium
Menengah dan Koperasi, dalam rangka Enterprises and Cooperatives, in the
penyaluran kredit pemberdayaan masyarakat framework of community development lending
(“Kridamas”) kepada Bank sebagai lembaga (“Kridamas”) to the Bank as an appointed
keuangan pelaksana yang ditunjuk, dengan financial institution, using an executing
menggunakan pola executing. Perjanjian pattern. The loan agreement was made with
pinjaman ini dibuat dengan Akta Perjanjian the Deed of Credit Agreement No. 03 dated
Kredit No. 03 tanggal 24 Pebruari 2010 February 24, 2010 with the loan period of
dengan jangka waktu pinjaman selama 4 years. Total loan facility of this borrowing
4 tahun. Jumlah fasilitas pinjaman ini sebesar amounted to Rp3,636, and bears interest at
Rp3.636, dan memiliki tingkat bunga annual floating rates based on the three-
mengambang maksimal sesuai dengan suku month SBI rate or 3% sliding per year.
bunga SBI berjangka tiga bulan atau 3% per
tahun sliding.
Fasilitas pinjaman dinyatakan dan dibayar kembali The borrowings are stated and repayable in rupiah
dalam rupiah berdasarkan kurs Bank Indonesia based on Bank Indonesia’s prevailing exchange
pada saat penarikan. rate at the withdrawal date.
Pinjaman penerusan - KfW Jerman Two-step loans - KfW Germany
Merupakan pinjaman penerusan dari Kreditanstalt These loans represent the two-step loans from
fur Wiederraufbau (KfW Jerman) melalui Kreditanstalt fur Wiederraufbau (KfW Germany)
Pemerintah Indonesia untuk membiayai proyek through the Indonesian Government to finance the
program Industrial Efficiency and Pollution Control Industrial Efficiency and Pollution Control program
dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) sebagai and Small and Medium Enterprises, as follows:
berikut:
1. Program Industrial Efficiency and Pollution 1. Industrial Efficiency and Pollution Control
Control (“IEPC”) dengan jumlah fasilitas (“IEPC”) program with total borrowing facilities
pinjaman sebesar Deutsche Mark (DM) of Deutsche Mark (DM) 4,000,000 (full
4.000.000 (nilai penuh). Pinjaman ini akan amount). The borrowing facilities will mature
jatuh tempo tanggal 10 April 2012, dengan on April 10, 2012 and bear interest at the
tingkat suku bunga tetap sebesar 9,00% per annual fixed rate of 9.00%.
tahun.
Perjanjian ini mengalami beberapa kali The agreement has been amended several
perubahan, terakhir melalui amandemen times, the latest was through amendment
No. AMA-315/SLA-1135/DP3/2007 tanggal No. AMA-315/SLA-1135/DP3/2007 dated
26 September 2007 yang mengubah tingkat September 26, 2007 which changed the
bunga acuan menjadi mengambang yang reference interest rate to a floating rate which
ditetapkan oleh Pemerintah setiap enam bulan will be determined by the Government every
dan Bank hanya berkewajiban membayar six months. The Bank is obliged to pay two-
bunga sebesar 2/3 dari bunga acuan tersebut. thirds of the referenced interest. However, the
Namun Bank wajib mencadangkan dana untuk Bank is obliged to reserve a capacity building
capacity building sebesar 1/3 dari bunga fund at one-third of the referenced interest to
acuan tersebut untuk membiayai sosialisasi finance the socialization and monitoring of the
dan pengawasan pelaksanaan program IEPC. IEPC program.
103


Kewajiban Bank dinyatakan dalam Rupiah The borrowings are stated and repayable in
berdasarkan kurs Bank Indonesia pada saat rupiah based on Bank Indonesia’s prevailing
penarikan. exchange rate at the withdrawal date.
2. Pinjaman untuk membiayai UKM dengan total 2. Borrowings to finance Small and Medium
fasilitas pinjaman mencapai DM6.000.000 Enterprises with total facilities of DM6,000,000
(nilai penuh) melalui perjanjian No.31/1185/UK (full amount) through the agreement
tanggal 9 Maret 1999. No.31/1185/UK dated March 9, 1999.
Pinjaman ini memiliki periode sepuluh tahun, The borrowing has a ten-year term, including
termasuk masa tenggang tiga tahun dan akan a three-year grace period and will mature on
jatuh tempo pada tanggal 9 Maret 2012 March 9, 2012. It bears interest at a floating
dengan tingkat bunga mengambang sebesar rate based on the average three-month SBI
rata-rata suku bunga SBI berjangka waktu tiga interest rate during the six-month period
bulan selama enam bulan sebelum before such average rate is determined.
penetapan.
Perjanjian tersebut kemudian diperbaharui The agreement was subsequently amended

dengan amandemen No. I/3/1185/BKr tanggal through amendment No. I/3/1185/BKr dated
12 September 2001 dengan pokok-pokok September 12, 2001, with the main changes
perubahan sebagai berikut: as follows:
- fasilitas pinjaman menjadi DM50.000.000 - the borrowing facility was increased to

(nilai penuh) dengan prinsip first come DM50,000,000 (full amount) on a first
first serve. come, first serve basis.
- jangka waktu pinjaman berubah menjadi - the borrowing period was changed to
sebelas tahun enam bulan termasuk eleven years and six months, including a
masa tenggang empat tahun terhitung four-year grace period starting from July
sejak 24 Juli 1998, dan jatuh tempo 24, 1998, and the borrowing has matured
tanggal 24 Januari 2010. on January 24, 2010.
Fasilitas pinjaman dinyatakan dalam rupiah The borrowings are stated and repayable in
berdasarkan kurs Bank Indonesia pada saat rupiah based on Bank Indonesia exchange
penarikan. rate prevailing at the withdrawal date.
Bank Indonesia Bank Indonesia
Merupakan fasilitas kredit yang diperoleh dari Bank This represents credit facilities obtained from Bank
Indonesia untuk dipinjamkan kembali kepada Indonesia which are channelled to small and micro
pengusaha kecil dan mikro, Kredit Koperasi Primer entrepreneurs, Kredit Koperasi Primer for
untuk anggota, kredit mikro investasi dan kredit members, micro investment loans and basic home
rumah sederhana. Pinjaman ini jatuh tempo antara loans. These borrowings will mature between 2009
tahun 2009 sampai 2019 dengan tingkat suku and 2019 and bears interest at annual rates
bunga sebesar 3,00% sampai dengan 9,00% per ranging from 3.00% to 9.00%.
tahun.
104


Pinjaman lainnya Other borrowings
Pinjaman lainnya diterima dari PT Bank Tabungan Other borrowings are obtained from PT Bank
Negara (Persero) Tbk (BTN) untuk mendanai kredit Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) to finance
perumahan sederhana dan sangat sederhana serta basic and very basic housing loans and from
dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM) untuk PT Permodalan Nasional Madani (PNM) to finance
mendanai kredit investasi dan modal kerja investment and working capital loans for Small and
Perusahaan Kecil dan Mikro. Pinjaman ini jatuh Micro Enterprises. This facility will mature between
tempo antara tahun 2009 sampai 2014 dengan 2009 and 2014 and bears interest at annual fixed
tingkat suku bunga tetap sebesar antara 0,00% rates ranging from 0.00% to 3.00%.
sampai dengan 3,00% per tahun.
Tidak terdapat aset Bank yang dijadikan agunan There are no Bank assets which are pledged as
kepada Bank Indonesia, Departemen Keuangan, collateral with respect to borrowings from Bank
BTN dan PNM atas pinjaman yang diterima di atas. Indonesia, the Ministry of Finance, BTN and PNM.
Untuk semua pinjaman yang diterima di atas Bank The Bank is acting as an executing bank for all
bertindak sebagai penerus pinjaman dengan pola these borrowings and therefore the Bank bears the
executing di mana Bank menanggung risiko kredit credit risk arising from uncollectible receivables.
tidak tertagihnya piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank As of December 31, 2010 and 2009, the Bank has
telah memenuhi sesuai jadwal semua pembayaran settled on time all amounts due on its borrowings
pokok dan bunga pinjaman yang telah jatuh tempo. and the related interest that have matured. The
Bank juga telah memenuhi semua persyaratan Bank has also complied with all covenants of the
yang ditetapkan dalam perjanjian pinjaman di atas. above borrowing agreements.
20. ESTIMASI KERUGIAN KOMITMEN DAN 20. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
a. Estimasi kerugian komitmen dan a. Estimated losses on commitments and

kontinjensi contingencies
2010 2009
Rupiah Rupiah
Fasilitas kredit yang belum digunakan 29.054 20.731 Unused loan facility
Bank garansi 6.697 8.705 Bank guarantee
Letters of credit yang masih berjalan 3 21 Outstanding letters of credit
Mata uang asing Foreign currency

Fasilitas kredit yang belum digunakan 1.046 2.210 Unused loan facility
Bank garansi 363 434 Bank guarantee
Letters of credit yang masih berjalan 10 - Outstanding letters of credit
105


20. ESTIMASI KERUGIAN KOMITMEN DAN 20. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
b. Perubahan estimasi kerugian komitmen b. Movements in the estimated losses on

dan kontinjensi commitments and contingencies
2010 2009
Estimasi selama tahun berjalan 5.072 7.402 Estimation during the year
Jumlah minimum estimasi kerugian komitmen The minimum amount of estimated losses on
dan kontinjensi telah sesuai dengan ketentuan commitments and contingencies is in
BI. Manajemen berpendapat bahwa jumlah compliance with BI regulation. Management
estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi believes that the above estimated losses on
yang dibentuk telah memadai. commitments and contingencies is adequate.
21. PAJAK PENGHASILAN 21. INCOME TAX
a. Hutang pajak a. Taxes payable
2010 2009
Bank Bank
Pajak penghasilan badan 295 29 Corporate income tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 10.169 24.808 Article 21
Pasal 25 - 16.336 Article 25
Pasal 4(2) dan 23 17.051 10.531 Articles 4(2) and 23
27.515 51.704
Anak perusahaan Subsidiary
Pajak penghasilan badan 2.733 - Corporate income tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 1.790 - Article 21
Pasal 4(2) dan 23 832 - Articles 4(2) and 23
5.355 -
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
2010 2009
Bank Bank
Pajak kini 329.455 308.046 Current tax
Pajak tangguhan (2.355) (31.775) Deferred tax
327.100 276.271
Anak perusahaan Subsidiary
Pajak kini 2.733 - Current tax
Pajak tangguhan (430) - Deferred tax
2.303 -
Bersih 329.403 276.271 Net
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the Bank’s income
Bank dengan hasil perkalian laba akuntansi tax expense and the Bank’s commercial
sebelum beban pajak penghasilan dan tarif reporting income before income tax expense
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: multiplied by the tax rate is as follows:
106


21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 21. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2010 2009
Laba sebelum beban
pajak sebagaimana disajikan Income before income tax expense
dalam laporan laba rugi as reported in the consolidated
konsolidasi 1.219.628 985.377 statements of income
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax -

anak perusahaan (7.696) - subsidiary
Transaksi eliminasi 5.339 - Elimination transaction
Laba sebelum pajak penghasilan 1.217.271 985.377 Income before income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax expense calculated at
pajak yang berlaku 304.318 275.905 prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda
waktu 8.326 20.556 Temporary differences
Pengaruh beban yang tidak
dapat dikurangkan 16.811 11.585 Non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan 329.455 308.046 Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between the Bank’s income
penghasilan Bank yang ditunjukkan dalam before income tax expense as shown in the
laporan laba rugi konsolidasi dan beban consolidated statements of income and
(manfaat) pajak penghasilan: taxable income is as follows:
2010 2009
Laba sebelum beban
pajak penghasilan Income before income tax expense
sebagaimana disajikan dalam as reported in the consolidated
laporan rugi konsolidasi 1.219.628 985.377 statements of income
Laba sebelum pajak penghasilan - Income before income tax -

anak perusahaan (7.696) - subsidiary
Transaksi eliminasi 5.339 - Elimination transaction
Laba sebelum pajak penghasilan 1.217.271 985.377 Income before income tax
Perbedaan waktu Temporary differences

Penyisihan kerugian kredit Provision for loan losses
dan pembiayaan syariah 8.855 8.040 and sharia financing
Penghargaan kerja 8.485 9.781 Gratuity
Penyisihan beban Corporate Provision for Corporate
Social Responsibility 8.362 10.225 Social Responsibility
Penyisihan imbalan kerja 4.047 29.700 Provision for employee benefits
Penyisihan kerugian aset Provision for possible losses on
non produktif dan aset non-earning assets and earning
produktif selain kredit dan assets other than loans and sharia
pembiayaan syariah 3.556 15.668 financing
33.305 73.414
107


b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2010 2009
Perbedaan tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 67.245 41.375 Non-deductible expenses
Laba kena pajak 1.317.821 1.100.166 Taxable income
Beban pajak penghasilan badan 329.455 308.046 Corporate income tax expense
Dikurangi pajak dibayar dimuka (329.160) (308.017) Less tax prepayments

Hutang pajak penghasilan badan 295 29 Corporate income tax payable
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk The calculation of corporate income tax for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2009 have
31 Desember 2009 telah sesuai dengan SPT been agreed with the Annual Corporate Tax
yang dilaporkan ke kantor pajak. Return reported to the tax office.
c. Aset pajak tangguhan c. Deferred tax assets
Dikreditkan
31 Desember (dibebankan) ke 31 Desember
2009/ laporan laba rugi/ 2010/
December 31, Credited (charged) to Koreksi/ December 31,
2009 statement of income Adjustments 2010
Aset/(kewajiban) Deferred tax

pajak tangguhan assets/(liabilities)
Penyisihan kerugian aset Provision for losses
non produktif dan aset on non-earning assets
produktif selain dari kredit and earning assets
yang diberikan dan other than loans and
pembiayaan syariah 18.450 425 (8.493) 10.382 sharia financing
Provision for
Penyisihan imbalan kerja 14.994 1.012 (1.124) 14.882 employee benefits
Penyisihan beban corporate Provision for corporate
social responsibility 11.818 2.090 - 13.908 social responsibility
Penyisihan kerugian kredit 5.464 1.835 (7.066) 233 Provision for loan losses
Penghargaan kerja 5.136 2.121 - 7.257 Gratuity
Loss from decline in
Kerugian dari penurunan nilai fair value of held-for-trading
wajar surat berharga 5.128 (5.128) - - marketable securities
60.990 2.355 (16.683) 46.662

Anak perusahaan 1.554 Subsidiary
Jumlah 48.216 Total
108


c. Aset pajak tangguhan (lanjutan) c. Deferred tax assets (continued)
Dikreditkan
31 Desember (dibebankan) ke 31 Desember
2008/ laporan laba rugi/ 2009/
December 31, Credited (charged) to Koreksi/ December 31,
2008 statement of income Adjustments 2009
Aset/(kewajiban) Deferred tax

pajak tangguhan assets/(liabilities)
Penyisihan beban corporate Provision for corporate
social responsibility 10.374 2.863 (1.419) 11.818 social responsibility
Provision for
Penyisihan imbalan kerja 7.569 8.316 (891) 14.994 employee benefits
Loss from decline in
Kerugian dari penurunan nilai fair value of held-for-trading
wajar surat berharga 5.128 - - 5.128 marketable securities
Penyisihan kerugian kredit 3.454 2.251 (241) 5.464 Provision for loan losses
Penghargaan kerja 2.690 2.739 (293) 5.136 Gratuity
Penyisihan kerugian aset Provision for losses
non produktif dan aset on non-earning assets
produktif selain dari kredit and earning assets
yang diberikan dan other than loans and
pembiayaan syariah - 4.387 14.063 18.450 sharia financing
Jumlah 29.215 20.556 11.219 60.990 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets
tangguhan dapat dipulihkan dan can be utilized and can be compensated
dikompensasikan dengan laba fiskal pada against future taxable income.
masa mendatang.
d. Surat ketetapan pajak d. Tax assessment letters
Bank mengajukan restitusi atas kelebihan The Bank claimed refund for overpayment of
pembayaran Pajak Penghasilan (PPh) Badan Corporate Income Tax Year 2007 through the
untuk Tahun Pajak 2007 melalui Surat Corporate Annual Income Tax Return (SPT)
Pemberitahuan (SPT) Tahunan Wajib Pajak Year 2007 dated April 17, 2008 which was
(WP) Badan Tahun Pajak 2007 tertanggal filed to the Medium Taxpayer District Tax
17 April 2008 yang disampaikan ke Kantor Office (KPP Madya) Bandung on April 23,
Pelayanan Pajak (KPP) Madya Bandung pada 2008. Based on the Law No. 28 Year 2007
tanggal 23 April 2008. Berdasarkan Undang- regarding “The Third Amendment on the Law
Undang (UU) No. 28 Tahun 2007 tentang No. 6 Year 1983 regarding General Tax
“Perubahan Ketiga atas UU No. 6 Tahun 1983 Provisions and Procedures”, on a taxpayer
tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara who claims for refund on overpayment, the tax
Perpajakan”, atas Wajib Pajak yang office will conduct the audit.
melakukan pengajuan restitusi, wajib
dilakukan pemeriksaan oleh Kantor Pajak.
Pada tahun 2010, Bank menerima Surat In 2010, the Bank received the Underpaid
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tax Assessment Letter (SKPKB) Year 2007
Tahun Pajak 2007 atas PPh Badan, PPh Pasal on the Corporate Income Tax, Income Taxes
21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 4(2) dan Pajak Article 21, 23 and 4(2) and Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN) Masa Pajak for December 2007. The Bank filed objections
Desember 2007. Bank mengajukan keberatan on the above SKPKB.
atas seluruh SKPKB tersebut.
Sampai dengan tanggal 10 Pebruari 2011, Up to February 10, 2011, all the Bank’s
seluruh proses keberatan telah memasuki objections are in the stage of authentication of
proses pembuktian dan pembahasan di tingkat evidence and discussion at the Regional
Kantor Wilayah Direktorat Jendral Pajak (DJP) Directorate General of Tax of Jawa Barat I.
Jawa Barat I.
109


e. Perubahan Undang-undang Pajak e. Amendment of the Income Tax Law

Penghasilan
Pada bulan September 2008, Dewan In September 2008, the Indonesian House of
Perwakilan Rakyat menyetujui rancangan Representatives approved a proposal to
untuk merubah Undang-undang Pajak amend the Income Tax Law which became
Penghasilan yang akan berlaku efektif sejak effective as of January 1, 2009. Under this
1 Januari 2009. Berdasarkan UU yang diubah amended law, the corporate income tax rate
ini, tarif pajak penghasilan badan berkurang will be reduced to a fixed rate of 28.00% for
menjadi tarif tetap sebesar 28,00% pada tahun the fiscal year 2009 and to 25.00% for the
fiskal 2009 dan 25,00% pada tahun fiskal 2010 fiscal year 2010 and subsequent years. This
dan tahun-tahun berikutnya. Perubahan tarif change in tax rates is reflected in the Bank’s
pajak ini telah dicerminkan di dalam computation of deferred tax assets and
perhitungan aset dan kewajiban pajak liabilities as of December 31, 2009.
tangguhan Bank pada tanggal
31 Desember 2009.
22. KEWAJIBAN LAIN-LAIN 22. OTHER LIABILITIES
2010 2009
Rupiah Rupiah
Jasa produksi 169.772 189.105 Production service bonus
Bunga yang masih harus dibayar 112.919 75.477 Accrued interest
Setoran jaminan 94.149 97.874 Guarantee deposit
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
(Catatan 35) 65.740 59.974 (Note 35)
Dana Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility fund
(Catatan 27) 55.636 47.274 (Note 27)
Penghargaan kerja 29.027 20.543 Gratuity
Provisi dan komisi diterima di muka 28.661 228.851 Unearned provisions and comission
609.217 767.754
Mata uang asing Foreign currency
Setoran jaminan Guarantee deposits
Euro Eropa - 262 European Euro
Provisi dan komisi diterima di muka Unearned provisions and commissions
Dolar Amerika Serikat 576 1.000 United States Dollar
Bunga yang masih harus dibayar Accrued interest
Lain-lain Others
Dolar Amerika Serikat 2 3 United States Dollar
4.509 7.700
Jumlah 613.726 775.454 Total
23. DANA SYIRKAH TEMPORER 23. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS

2010 2009
Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Related parties
Rupiah Rupiah
Bukan bank Non - bank
Tabungan Mudharabah 923 195 Mudharabah savings
Deposito Mudharabah 390 728 Mudharabah time deposit
1.313 923
110


23. DANA SYIRKAH TEMPORER (lanjutan) 23. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS (continued)
a. Berdasarkan jenis dan mata uang (lanjutan) a. By type and currency (continued)
2010 2009

Rupiah Rupiah
Giro Mudharabah 20.370 - Mudharabah current account
Tabungan Mudharabah 145.796 130.722 Mudharabah savings
Deposito Mudharabah 595.032 319.601 Mudharabah time deposit
761.198 450.323
Bank Bank
Giro Mudharabah 1 1.966 Mudharabah current account
Tabungan Mudharabah 1.495 1.725 Mudharabah savings
Deposito Mudharabah 386.500 65.277 Mudharabah time deposit
387.996 68.968
Jumlah 1.150.507 520.214 Total

jangka waktu
2010 2009
Rupiah Rupiah
1 bulan 511.058 158.458 1 month
3 bulan 53.980 64.661 3 months
6 bulan 7.646 35.146 6 months
Lebih dari 12 bulan 22.738 62.064 More than 12 months
Bank Bank
1 bulan 386.000 65.277 1 month
3 bulan - - 3 months
6 bulan - - 6 months
Lebih dari 12 bulan 500 - More than 12 months
Jumlah 981.922 385.606 Total
c. Tingkat bagi hasil Deposito Mudharabah c. Profit sharing from Mudharabah Deposits
Deposito berjangka Mudharabah merupakan Mudharabah time deposits are entitled to

investasi pihak lain yang mendapatkan imbalan receive a share in the income derived by the
bagi hasil dari pendapatan Bank atas Bank from the use of such funds based on a
penggunaan dana tersebut dengan nisbah pre-determined ratio.
yang ditetapkan dan disetujui sebelumnya.
Padanan tingkat bagi hasil per tahun untuk The annual equivalent revenue sharing ratio for
deposito berjangka Mudharabah: Mudharabah time deposits are as follows:
2010 2009
1 bulan 6,75% 6,71% 1 month
3 bulan 6,75% 6,71% 3 months
6 bulan 6,90% 6,86% 6 months
Lebih dari 12 bulan 7,05% 7,01% More than 12 months
d. Deposito yang diblokir dan dijadikan jaminan d. Deposits blocked and pledged as sharia
atas pembiayaan syariah pada tanggal-tanggal financing collateral as of December 31, 2010
31 Desember 2010 dan 2009 adalah masing- and 2009 were Rp47,502 and Rp6,518,
masing sebesar Rp47.502 dan Rp6.518. respectively.
111


24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2010, susunan As of December 31, 2010, the composition of the
pemegang saham adalah sebagai berikut: Bank’s shareholders is as follows:
31 Desember 2010/December 31, 2010
Jumlah lembar
saham ditempatkan
dan disetor penuh/ Persentase Jumlah dalam
Number of shares kepemilikan/ Rupiah/
issued and Percentage of Amount in
Pemegang saham fully paid ownership Rupiah Shareholders
Saham Seri A Class A Shares
A. Provinsi Jawa Barat 3.709.994.733 38,26% 927.499 A. Province of West Java
B. Government of Municipalities/
B. Pemerintah Kota/Kabupaten Regencies in the Province
se-Provinsi Jawa Barat: of West Java:
Pemerintah Kota Government of Municipalities
- Bandung 116.000.006 1,20% 29.000 Bandung -
- Cimahi 104.000.000 1,07% 26.000 Cimahi -
- Depok 89.581.968 0,92% 22.396 Depok -
- Tasikmalaya 60.000.000 0,62% 15.000 Tasikmalaya -
- Bekasi 59.697.024 0,62% 14.924 Bekasi -
- Bogor 46.737.809 0,48% 11.684 Bogor -
- Banjar 41.000.000 0,42% 10.250 Banjar -
- Sukabumi 36.820.520 0,38% 9.205 Sukabumi -
- Cirebon 17.039.629 0,18% 4.260 Cirebon -
570.876.956 5,89% 142.719
Government of Municipalities/
Pemerintah Kota/Kabupaten Regencies in the Province
Pemerintah Kabupaten Government of Regencies
- Bandung 680.906.967 7,02% 170.227 Bandung -
- Bogor 193.458.066 2,00% 48.364 Bogor -
- Cianjur 102.416.760 1,06% 25.604 Cianjur -
- Indramayu 84.047.907 0,87% 21.012 Indramayu -
- Bekasi 73.550.504 0,76% 18.388 Bekasi -
- Karawang 54.318.644 0,56% 13.580 Karawang -
- Cirebon 53.609.080 0,55% 13.402 Cirebon -
- Purwakarta 51.219.171 0,53% 12.805 Purwakarta -
- Sumedang 46.052.684 0,47% 11.513 Sumedang -
- Subang 42.926.558 0,44% 10.732 Subang -
- Majalengka 35.462.669 0,37% 8.866 Majalengka -
- Ciamis 32.721.097 0,34% 8.180 Ciamis -
- Kuningan 27.508.120 0,28% 6.877 Kuningan -
- Garut 26.366.698 0,27% 6.592 Garut -
1.718.518.725 17,72% 429.630
Jumlah - Pemerintah Kota dan Total - Government of Municipalities

Kabupaten se-Provinsi and Regencies in the Province
Jawa Barat 2.289.395.681 23,61% 572.349 of West Java
C. Provinsi Banten 520.589.856 5,37% 130.147 C. Province of Banten
112


24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Jumlah lembar
saham ditempatkan
Saham Seri A (lanjutan) Class A Shares (continued)
D. Pemerintah Kota/Kabupaten D. Government of Municipalities/

se-Provinsi Banten: Regencies in the Province of Banten:
- Tangerang 119.503.394 1,23% 29.876 Tangerang -
- Cilegon 58.000.000 0,60% 14.500 Cilegon -
177.503.394 1,83% 44.376

- Serang 144.311.251 1,49% 36.078 Serang -
- Pandeglang 105.218.408 1,09% 26.305 Pandeglang -
- Lebak 35.899.154 0,37% 8.975 Lebak -
574.735.002 5,93% 143.684
Jumlah - Pemerintah Kota dan Total - Government of

Kabupaten se-Provinsi Municipalities and Regencies in
Banten 752.238.396 7,76% 188.060 the Province of Banten
Jumlah Saham Seri A 7.272.218.666 75,00% 1.818.055 Total Class A Shares
Saham Seri B Class B Shares

Agus Ruswendi, SE., Ak., MM Agus Ruswendi, SE., Ak., MM
(Presiden Direktur) 2.500.000 0,03% 625 (President Director)
Ir. H. Muhadi, MSp. (Komisaris) 2.341.500 0,02% 586 Ir. H. Muhadi, MSp. (Commissioner)
Dadang Agus Suryanto, SH., MH. Dadang Agus Suryanto, SH., MH.
(Direktur) 1.868.500 0,02% 467 (Director)
Dr. Herry Achmad Buchory, Dr. Herry Achmad Buchory,
SE., MM. (Direktur) 1.868.500 0,02% 467 SE., MM. (Director)
Entis Kushendar, SE., Ak., MM. Entis Kushendar, SE., Ak., MM.
Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. Tatang Sumarna, SE., Ak., MM.
Masyarakat (kepemilikan Public
di bawah 5% setiap pihak) 2.411.757.000 24,87% 602.939 (ownership less than 5% each)
Jumlah Saham Seri B 2.424.072.500 25,00% 606.018 Total Class B Shares
Jumlah 9.696.291.166 100,00% 2.424.073 Total
Pada tanggal 8 Juli 2010, saham Bank secara resmi On July 8, 2010, the Bank’s shares have been
telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. Jumlah officially listed on the Indonesia Stock Exchange.
saham Bank yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Total shares of the Bank listed on the Indonesia
sebanyak 2.424.072.500 saham atau 25% dari Stock Exchange were 2,424,072,500 shares or
jumlah saham Bank. Saham yang tercatat 25% of the total Bank’s shares. Listed shares are
merupakan saham Seri B dengan harga nominal Class B shares with a nominal value of Rp250
Rp250 (nilai penuh) per lembar saham. Harga pada (full amount) per share. Offering price of the
saat penawaran adalah Rp600 (nilai penuh) per shares is Rp600 (full amount) per share, therefore
lembar saham, sehingga Bank memperoleh the Bank obtained Rp1,454,443 from the total
Rp1.454.443 dari seluruh saham yang dijual ke shares sold to the public (Note 1e).
masyarakat (Catatan 1e).
113


Saham Seri A khusus dimiliki oleh pemerintah Class A shares are specially owned by the central
pusat, pemerintah provinsi, kota dan kabupaten government, provinces, cities and districts while
sedangkan saham Seri B dimiliki oleh direksi, the Class B shares are owned by directors,
dewan komisaris, karyawan perseroan, masyarakat commissioners, employees of the Bank, public
dan pemerintah. Saham Seri A ialah saham yang and government. Class A shares are shares that
memberikan hak khusus kepada pemegangnya give special rights to the holder in the attendance
dalam kuorum kehadiran dan kuorum persetujuan quorum and the approval of quorum at the
Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders’ General Meeting.
Pada tanggal 31 Maret 2010, Bank melaksanakan On March 31, 2010, the Bank conducted the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Shareholders’ Annual General Meeting which
keputusan rapatnya diaktakan dalam Akta Notaris decisions were notarized under Notarial Deed
No. 25 tanggal 21 April 2010 dari Fathiah Helmi, No. 25 dated April 21, 2010 of Fathiah
S.H., diantaranya memutuskan hal-hal sebagai Helmi, S.H., whereby the Shareholders among
berikut: others, decided the following:
1. Menyetujui penggunaan laba tahun buku 2009 1. Approved the distribution of income for the
sesuai dengan Anggaran Dasar yang berlaku year 2009 in accordance with the prevailing
saat ini, sedangkan untuk tahun 2010 dan Articles of Association, while for the year 2010
seterusnya diubah menjadi: onwards is changed to:
a. dividen dan cadangan yang besarannya a. the amount of dividend and reserve are
ditetapkan dalam RUPS tahunan dengan determined at the Shareholders’ Annual
memperhatikan peraturan perundang- General Meeting by considering the
undangan yang berlaku prevailing laws.
b. bonus dan tantiem ditetapkan minimal b. bonus and tantiem are determined to be
sebesar 15% yang dihitung dari laba tahun at a minimum of 15% of the current year
berjalan income.
c. Corporate Social Responsibility ditetapkan c. Corporate Social Responsibility is
maksimal 5% yang dihitung dari laba tahun determined to be a maximum of 5% of
berjalan. the current year income.
2. Menyetujui pemberian komitmen dari seluruh 2. Approved the commitment from all
pemegang saham untuk melaksanakan shareholders to conduct the additional paid-
penambahan modal disetor tahun 2010 up capital for the year 2010 with a minimum of
minimal sebesar 50% dari dividen tahun buku 50% of dividend for the year 2009.
2009.
3. Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan 3. Approved to give the authorization to the
Komisaris untuk menerima, mencatat dan Board of Commissioners to receive, record
mengefektifkan setoran modal untuk tahun and make effective the paid-up capital for the
buku 2010. year 2010.
4. Persetujuan penerbitan obligasi VII tahun 2010 4. Approved the issuance of bonds VII year
dengan jumlah maksimal sebesar 2010 with a maximum amount of Rp2,000,000
Rp2.000.000 dengan jaminan umum atau with general or special guarantee.
khusus.
114


Pada tanggal 31 Desember 2009, susunan As of December 31, 2009, the composition of the
pemegang saham adalah sebagai berikut: shareholders is as follows:
Jumlah lembar
saham ditempatkan
A. Provinsi Jawa Barat 2.873.994.733 45,36% 718.499 A. Province of West Java

B. Government of Municipalities/
B. Pemerintah Kota/Kabupaten Regencies in the Province
- Bandung 116.000.006 1,83% 29.000 Bandung -
- Cimahi 104.000.000 1,64% 26.000 Cimahi -
- Depok 89.581.968 1,41% 22.396 Depok -
- Bekasi 56.697.024 0,89% 14.174 Bekasi -
- Bogor 44.737.809 0,71% 11.184 Bogor -
- Banjar 41.000.000 0,65% 10.250 Banjar -
- Cirebon 17.039.629 0,27% 4.260 Cirebon -
565.876.956 8,93% 141.469
- Bandung 680.906.967 10,75% 170.227 Bandung -
- Bogor 173.458.066 2,74% 43.364 Bogor -
- Cianjur 102.416.760 1,62% 25.604 Cianjur -
- Indramayu 70.447.907 1,11% 17.612 Indramayu -
- Bekasi 73.550.504 1,16% 18.388 Bekasi -
- Purwakarta 51.219.171 0,81% 12.805 Purwakarta -
- Karawang 46.318.644 0,73% 11.580 Karawang -
- Sumedang 46.052.684 0,73% 11.513 Sumedang -
- Cirebon 45.609.080 0,72% 11.402 Cirebon -
- Subang 42.926.558 0,68% 10.732 Subang -
- Majalengka 35.462.669 0,56% 8.866 Majalengka -
- Ciamis 32.721.097 0,51% 8.180 Ciamis -
- Kuningan 27.508.120 0,43% 6.877 Kuningan -
- Garut 26.366.698 0,41% 6.592 Garut -
1.659.918.725 26,20% 414.980
Jumlah - Pemerintah Kota dan Total - Government of Municipalities
Kabupaten se-Provinsi and Regencies in the Province
Jawa Barat 2.225.795.681 35,13% 556.449 of West Java
C. Provinsi Banten 504.589.856 7,97% 126.147 C. Province of Banten
D. Pemerintah Kota/Kabupaten D. Government of Municipalities/

se-Provinsi Banten: Regencies in the Province of Banten:
- Cilegon 50.000.000 0,79% 12.500 Cilegon -
156.468.914 2,47% 39.117
- Serang 144.311.251 2,28% 36.078 Serang -
- Pandeglang 105.218.408 1,66% 26.305 Pandeglang -
- Lebak 35.899.154 0,57% 8.975 Lebak -
574.735.002 9,07% 143.684
Jumlah - Pemerintah Kota dan Total - Government of
Kabupaten se-Provinsi Municipalities and Regencies in
Banten 731.203.916 11,54% 182.801 the Province of Banten
Jumlah 6.335.584.186 100,00% 1.583.896 Total
115


Pada tanggal 25 Maret 2009, Bank melakukan On March 25, 2009, the Bank held a Shareholders’
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting (“GM”) as stated on the minutes
sebagaimana tertuang dalam akta pernyataan of the Shareholders’ Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Banten Tbk No. 58 dated May 20, 2009. The
No. 58 tanggal 20 Mei 2009. Rapat tersebut telah meeting passed several resolutions, among others,
menghasilkan beberapa keputusan, diantaranya the approval of the following:
melakukan persetujuan atas beberapa hal sebagai
berikut:
1. Laporan Tahunan untuk tahun buku 2008 1. The 2008 annual report which consists of the
diantaranya laporan: following reports:
a. pertanggungjawaban Dewan Komisaris a. 2008 Commissioners’ accountability
tentang pengawasan Perseroan untuk report on the monitoring of the Bank;
tahun buku 2008;
b. pertanggungjawaban Direksi tentang b. 2008 Directors’ accountability report
pengelolaan Perseroan dan Laporan regarding the management of the Bank
Keuangan Perseroan yang diaudit untuk and the Bank’s 2008 audited financial
tahun buku 2008. statements.
2. Penggunaan laba untuk tahun buku 2008 2. The distribution of the profit for 2008 annual
sebagai berikut: report with allocation as follows:
a. pembentukan cadangan sebesar a. Rp185,243 as general and special
Rp185.243. reserve.
b. pembagian dividen pemegang saham b. Rp370,486 as dividends.
sebesar Rp370.486.
c. pembayaran jasa produksi untuk c. Rp148,194 as employees’, directors’ and
karyawan, tantiem bagi Direksi dan commissioners’ bonus.
Dewan Komisaris sebesar Rp148.194.
d. dana Corporate Social Responsibility d. Rp37,049 or a maximum of 5% as
maksimal 5% untuk tahun 2008 sebesar Corporate Social Responsibility fund for
Rp37.049. the year 2008.
3. Setoran modal untuk tahun 2008 dan 3. The paid-up capital for the year 2008 and
memberikan kewenangan kepada Dewan giving authorization to the board of
Komisaris untuk pelaksanaan keputusan commissioners to implement the decision
RUPS yaitu untuk mengefektifkan setoran made in the shareholders’ meeting which is
modal untuk tahun 2008 dan tahun 2009 making effective the paid in capital for 2008
kepada Bank Jabar Banten untuk jangka and 2009 in Bank Jabar Banten for a term of
waktu paling lama 1 tahun. not more than 1 year.
4. Pengalihan sebesar Rp292 (rupiah penuh) 4. The reclassification of Rp292 (full amount)
dari modal disetor ke cadangan yang berasal from paid-up capital to reserves resulting from
dari kelebihan modal disetor di atas nilai the excess of paid-up capital over the nominal
nominal saham. value of the shares.
5. Penerbitan Obligasi VI Bank Jabar Banten, 5. The issuance of Bank Jabar Banten’s Bonds
dengan jumlah maksimal sebesar VI with a maximum value amounting to Rp2
Rp2 triliun (rupiah penuh) dengan jaminan trillion (full amount) with general guarantee.
umum.
6. Penyertaan modal minimal sebesar 6. The paid-up capital investment amounting to a

Rp495.000 kepada bank umum syariah hasil minimum of Rp495,000 into the Bank’s sharia
spin-off unit usaha syariah Bank. resulting from the bank’s sharia business unit
spin-off.
7. Mengefektifkan setoran modal tahun 2008 7. To make effective the paid up capital for 2008
sebesar Rp45.503. amounting to Rp45,503.
116


Keputusan RUPS tersebut di atas telah The above GM resolutions have been stated in
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Notarial Deeds No. 58 and 59 dated May 20, 2009
RUPS No. 58 dan 59 tanggal 20 Mei 2009, yang of Fathiah Helmi, S.H. The resolutions have been
dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H. Keputusan approved by the Minister of Laws and Human
ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Rights through his letter No. AHU-AH.01.10-
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU- 08786. Year 2009 dated June 29, 2009. The
AH.01.10-08786.Tahun 2009 pada tanggal amendment of the Articles of Association regarding
29 Juni 2009. Pemberitahuan Perubahan the increment in the issued and fully paid capital
Anggaran Dasar tentang penambahan modal was received by the Minister of Laws and Human
ditempatkan dan disetor telah diterima oleh Rights through his letter No. AHU-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam 0037405.AH.01.09 dated June 29, 2009.
suratnya No. AHU-0037405.AH.01.09 tanggal
29 Juni 2009.
Sebagaimana disebutkan dalam Akta Notaris As stated in the Notarial Deed No. 20 dated
Fathiah Helmi, S.H., No. 20 tanggal 10 Desember December 10, 2009 of Fathiah Helmi, S.H., the
2009 tentang Pernyataan Keputusan Rapat Decision Statement of the Shareholders’ Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank General Meeting of PT Bank Pembangunan
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Daerah Jawa Barat dan Banten, the paid-up
setoran modal tahun 2009 senilai Rp42.795 yang capital for 2009 amounting to Rp42,795 which is
telah disetorkan oleh pemegang saham kepada paid by the shareholders to the Bank during the
Bank selama periode 1 Januari 2009 sampai period January 1, 2009 to November 30, 2009
dengan 30 Nopember 2009 telah menjadi efektif. became effective.
Keputusan ini telah mendapatkan persetujuan dari The resolutions have been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Minister of Laws and Human Rights through his
No. AHU-AH.01.10-22685.Tahun 2009 pada letter No. AHU-AH.01.10-022685. Year 2009 dated
tanggal 14 Desember 2009. Pemberitahuan December 14, 2009. The amendment of the
Perubahan Anggaran Dasar tentang penambahan Articles of Association regarding the increase in
modal ditempatkan dan disetor telah diterima oleh the issued and fully paid capital was received by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam the Minister of Laws and Human Rights through
suratnya No. AHU-0083469.AH.01.09.Tahun his letter No. AHU-0083496.AH.01.09. Year 2009
2009 tanggal 14 Desember 2009 dan masih dated December 14, 2009 and currently is still in
dalam proses untuk diumumkan dalam Berita the process for publication in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Setoran modal (Modal disetor lainnya) sebesar Paid-up Capital (Other paid-up capital) amounting
Rp228.258 telah menjadi efektif sebagaimana to Rp228,258 has become effective as stated in
dinyatakan dalam akta Notaris Fathiah Helmi, the notarial deed No. 10 dated January 22, 2010 of
S.H., No.10 tanggal 22 Januari 2010 tentang Fathiah Helmi, S.H., regarding Minutes of the
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Annual General Shareholders meeting of PT Bank
Saham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Jawa Barat dan Banten dan telah mendapatkan and has obtained approval from the Minister
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Right in its letter No. AGU-
Manusia dalam suratnya No. AHU-AH.01.10- AH01.10.02127 dated January 26, 2010.
02127 pada tanggal 26 Januari 2010.
25. AGIO SAHAM 25. PREMIUM ON SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank mencatat As of December 31, 2010, the Bank recorded the
agio saham sebagai akibat dari penerbitan saham premium on share capital as a result of shares
sebagai berikut: issuance as follows:
Jumlah agio saham 848.425 Total premium on share capital

Biaya emisi penerbitan saham (25.002) Shares issuance costs
Bersih 823.423 Net
117


26. MODAL DISETOR LAINNYA 26. OTHER PAID-UP CAPITAL
Pada bulan April dan Mei 2010, dan bulan In April and May 2010, and December 2009, the
Desember 2009, para pemegang saham Bank Bank received additional capital contributions from
melakukan penambahan setoran modal dan saldo the existing shareholders and the balances as of
setoran modal lainnya pada tanggal 31 Desember December 31, 2010 and 2009 are as follows:
2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:
2010 2009
Saldo awal tahun 228.258 45.503 Balance at beginning of year
Setoran modal tahun berjalan: Paid up capital during the year:
A. Provinsi Jawa Barat - 209.000 A. Province of West Java
B. Government of
B. Pemerintah Kota/Kabupaten Municipalities/Regencies in
se-Provinsi Jawa Barat 5.900 41.295 the Province of West Java
C. Provinsi Banten - 8.000 C. Province of Banten
D. Government of
D. Pemerintah Kota/Kabupaten Municipalities/Regencies in
se-Provinsi Banten - 12.758 the Province of Banten
5.900 271.053
Reklasifikasi ke modal ditempatkan Reclassification to issued
dan disetor penuh (234.158) (88.298) and fully paid capital
Saldo akhir tahun - 228.258 Balance at end of year
Seluruh jumlah setoran di atas telah mendapat The above capital contributions have been
persetujuan Dewan Komisaris dan kemudian akan approved by the Board of Commissioners which
disahkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham will then be approved in the Shareholders’ Annual
pada tahun buku mendatang. Jumlah tersebut General Meeting (AGM) in the next period. The
sementara dicatat sebagai Modal Disetor Lainnya amount is temporarily recorded as Other Paid-up
dan baru akan dipindahkan sebagai Modal Saham Capital and will be reclassified as Issued and Fully
setelah mendapatkan pengesahan dari Menteri Paid Capital when it is approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia. Laws and Human Rights.
Modal disetor lainnya sebesar Rp5.900 dan Other paid-up capital amounting to Rp5,900 and
Rp228.258 telah menjadi efektif sebagaimana Rp228,258 has become effective as stated in the
dinyatakan dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., Notarial Deeds No. 43 dated May 21, 2010 and
masing-masing No. 43 tanggal 21 Mei 2010 dan No. 10 dated January 22, 2010, respectively, of
No. 10 tanggal 22 Januari 2010 tentang Pernyataan Fathiah Helmi, S.H., regarding Minutes of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders’ Annual General Meeting of
Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Barat dan Banten Tbk dan telah mendapatkan Banten Tbk and has obtained approval from the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights in its letter
Manusia dalam suratnya masing-masing No. AHU- No. AHU-AH.01.10-14135 dated June 9, 2010
AH.01.10-14135 tanggal 9 Juni 2010 dan No. AHU- and No. AHU-AH01.10-02127 dated January 26,
AH.01.10-02127 tanggal 26 Januari 2010. 2010, respectively.
118


26. MODAL DISETOR LAINNYA (lanjutan) 26. OTHER PAID-UP CAPITAL (continued)
Berdasarkan RUPS tanggal 5 April 2006, Based on the AGM held on April 5, 2006, the
pemegang saham memberikan kuasa kepada shareholders gave authority to the Board of
Dewan komisaris untuk memberikan persetujuan Commissioners to approve the additional paid-up
atas setiap penambahan setoran modal dari tahun capital for the period 2006 until 2010. Therefore,
buku 2006 sampai dengan 2010. Dengan demikian the above additional paid-in capital is included in
tambahan modal disetor di atas diperhitungkan the calculation of earnings per share and dividend
dalam perhitungan laba bersih per saham dan distribution.
distribusi dividen.
27. PENGGUNAAN LABA BERSIH 27. APPROPRIATION OF NET INCOME
Penggunaan laba bersih tahun 2009 ditetapkan Income distribution for the year 2009 was made
berdasarkan keputusan RUPS tanggal 31 Maret based on the AGM dated March 31, 2010 as
2010, sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris stated in Notarial Deed No. 25 of Fathiah Helmi,
No. 25 oleh Fathiah Helmi, S.H. Penggunaan laba S.H. Income distribution for the year 2008 was
bersih tahun 2008 ditetapkan berdasarkan made based on the AGM dated March 25, 2009 as
keputusan RUPS tanggal 25 Maret 2009 stated in Notarial Deed No. 58 of Fathiah Helmi,
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 58 S.H.
oleh Fathiah Helmi, S.H.
Berdasarkan keputusan RUPS tersebut di atas, Based on the above AGMs, the distributions of net
penggunaan laba bersih tahun 2009 dan 2008 income for the financial years 2009 and 2008
ditetapkan sebagai berikut: were as follows:
2010 2009
Pembagian dividen (2009 dan 2008: 50%) 472.738 370.486 Dividend (2009 and 2008: 50%)
Pembentukan cadangan umum (2009 dan
2008: 25%) 236.368 185.243 General reserve (2009 and 2008 : 25%)
Pembagian jasa produksi (2009 dan
2008: 20%) 189.095 148.194 Production service (2009 and 2008: 20%)
Corporate social responsibility (2009 Corporate social responsibility (2009
dan 2008: 5%) 47.274 37.049 and 2008: 5%)
Jumlah dividen yang diumumkan untuk masing- The dividends declared for each period were as
masing periode adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah/ Per saham (nilai penuh)/

Periode Amount Per share (full amount) Period
Distribusi pada tahun 2010 untuk laba tahun 2009 472.738 74 Distribution in 2010 from 2009 net income
Distribusi pada tahun 2009 untuk laba tahun 2008 370.486 60 Distribution in 2009 from 2008 net income
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2010 and
31 Desember 2010 dan 2009, jasa produksi dan 2009, production service and corporate social
beban corporate social responsibility dibukukan responsibility expenses are recorded as expenses
sebagai beban pada laporan laba rugi konsolidasi in the current year consolidated statement of
tahun berjalan. income.
119


28. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH 28. INTEREST AND SHARIA INCOME
2010 2009
Rupiah Rupiah
Kredit yang diberikan 3.911.177 3.074.044 Loans
Penempatan pada bank lain 639.786 550.696 Placements with other banks
Surat berharga 180.522 90.099 Marketable securities
Syariah Sharia
Margin 93.384 69.091 Margin
Bagi hasil 39.903 24.496 Profit sharing
Pendapatan sewa ijarah 15.475 8.004 Ijarah lease income
Bonus syariah 6.689 1.157 Sharia bonus
Fee ujroh pembatalan pesanan 152 - Ujroh order cancellation fee
4.887.088 3.817.587
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia and Bank Indonesia
Kredit yang diberikan Loans
2.220 19.170
4.889.308 3.836.757
Provisi dan Komisi Kredit 5.004 107.791 Loan Provision and Commission
Jumlah 4.894.312 3.944.548 Total
29. BEBAN BUNGA DAN BAGI HASIL SYARIAH 29. INTEREST EXPENSE AND SHARIA PROFIT
SHARING
Beban bunga dari pihak yang mempunyai Interest expense to related parties are disclosed in
hubungan istimewa diungkapkan pada Catatan 37. Note 37.
2010 2009
Rupiah Rupiah
Simpanan nasabah 1.820.582 1.467.436 Deposits from customers
Efek hutang yang diterbitkan 204.500 221.799 Debt securities issued
Simpanan dari bank lain 64.259 45.981 Deposits from other banks
Premi penjaminan 60.656 46.483 Guarantee premium
Bagi hasil syariah 56.241 15.235 Sharia profit sharing
Premi asuransi kredit 36.013 30.152 Loan insurance premium
Pinjaman yang diterima 556 2.822 Borrowings
Lain-lain 41 768 Others
2.242.848 1.830.676
Simpanan nasabah 11.180 8.247 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 703 1.591 Deposits from other banks
Lain-lain - 996 Others
11.883 10.834
Jumlah 2.254.731 1.841.510 Total
120


30. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA 30. OTHER OPERATING INCOME
2010 2009
Provisi dan komisi selain dari kredit
yang diberikan Non-loan related fees and commissions
Rupiah Rupiah
Provisi dan komisi 197.806 231.306 Fees and commissions
Fee komitmen 5.423 1.235 Commitment fees
Provisi dan komisi 913 3.652 Fees and commissions
Fee komitmen 3 2 Commitment fees
204.145 236.195
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of held-for-trading
surat berharga 41.389 2.851 marketable securities
Pendapatan transaksi valuta asing 13.698 16.227 Income from foreign exchange transactions
Jumlah 277.712 262.083 Total
31. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA 31. OTHER OPERATING EXPENSES
2010 2009
Beban tenaga kerja dan tunjangan Salaries and employee benefits
Tunjangan karyawan 275.463 300.860 Employee benefits
Gaji dan upah 236.291 206.446 Salaries and wages
Jasa produksi 166.907 189.095 Production service bonus
Pendidikan dan pelatihan 18.219 14.852 Education and training
696.880 711.253
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji tenaga kerja kontrak 96.714 64.036 Contracted employees’ salaries
Penyusutan dan amortisasi 76.178 80.178 Depreciation and amortization
Biaya promosi 76.146 28.388 Promotions
Biaya sewa 54.784 41.000 Rental
Pemeliharaan dan perbaikan 41.111 41.733 Maintenance and repairs
Komunikasi 37.618 29.316 Communication
Alat tulis kantor 30.953 28.988 Office supplies
Biaya listrik, air dan gas 18.975 14.732 Electricity, water and gas
Fee konsultan 16.574 8.715 Consultant fees
Perjalanan dinas 14.371 12.256 Business trip
Premi asuransi 13.499 9.081 Insurance premium
555.563 433.486
Penyisihan (pembalikan) kerugian Provision (reversal) for impairment
penurunan nilai atas aset produktif losses on earning assets
Kredit yang diberikan 350.204 146.766 Loans
Pembiayaan syariah 4.814 5.154 Sharia financing
Penempatan pada bank lain (945) 7.543 Placements with other banks
Giro pada bank lain (200) 1.552 Current accounts with other banks
Penyertaan saham (61) 687 Investments in shares
Surat berharga (100) (1.518) Marketable securities
Penyisihan (pembalikan) kerugian Provision (reversal) for impairment
penurunan nilai atas aset tidak produktif losses on non-earning assets
Properti terbengkalai (1.045) - Abandoned property
352.667 160.184
121


31. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA (lanjutan) 31. OTHER OPERATING EXPENSES (continued)
2010 2009
Penyisihan kerugian penurunan
nilai atas komitmen dan kontinjensi 5.072 7.402 Commitments and contingencies
Beban lainnya Other expenses

Corporate Social Responsibility 55.636 47.274 Corporate Social Responsibility
Hadiah 16.374 20.779 Gifts
Biaya subrograsi 7.460 6.955 Subrogation expenses
Representasi klien 4.733 2.695 Client representation
Iuran 2.231 2.218 Contributions
116.573 97.813
Jumlah 1.726.755 1.410.138 Total
Gaji dan kompensasi lainnya yang diperuntukkan Salaries and other compensation benefits for the
kepada Direksi untuk tahun yang berakhir pada Board of Directors for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 December 31, 2010 and 2009 were Rp52,469 and
masing-masing adalah sebesar Rp52.469 dan Rp51,542, respectively.
Rp51.542.
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Salaries and other compensation benefits for the
kepada Dewan Komisaris untuk tahun yang Board of Commissioners for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 December 31, 2010 and 2009 were Rp17,645 and
dan 2009 masing-masing sebesar Rp17.645 dan Rp8,130, respectively.
Rp8.130.
32. PENDAPATAN/BEBAN NON-OPERASIONAL 32. NON-OPERATING INCOME/EXPENSES
2010 2009
Pendapatan non-operasional Non-operating income
Reimbursement from credit
Penggantian dari asuransi kredit 22.759 24.358 insurance institution
Pendapatan dividen 5.004 4.182 Dividend income
Beban non-operasional Non-operating expenses

Transfer payment 4.851 6.831 Transfer payment
122


33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
2010 2009
Kewajiban komitmen Commitments payable
Fasilitas kredit kepada debitur
yang belum digunakan (2.453.519) (1.963.323) Unused loan facilities
Irrevocable letters of credit
yang masih berjalan (1.338) (2.059) Outstanding irrevocable letters of credit
(2.454.857) (1.965.382)
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
Tagihan bunga dan marjin Interest receivable and margin on
piutang dalam penyelesaian 59.100 35.022 receivable non-performing assets
Kewajiban kontinjensi Contingent liabilities
Garansi yang diterbitkan (706.025) (668.301) Guarantees issued
34. ASET KEUANGAN DAN KEWAJIBAN 34. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
KEUANGAN LIABILITIES
Nilai wajar yang diungkapkan di bawah ini adalah The fair values disclosed below are based on
berdasarkan informasi relevan yang tersedia pada available relevant information at the consolidated
tanggal neraca konsolidasi dan tidak diperbaharui balance sheet date and are not updated to reflect
untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi changes in market conditions which have occurred
pasar yang telah terjadi setelah tanggal neraca after the date of the consolidated balance sheet.
konsolidasi.
Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat dan The table below presents the carrying amounts
nilai wajar asset dan kewajiban keuangan Bank and fair values of the Bank’s financial assets and
pada tanggal 31 Desember 2010. liabilities as of December 31, 2010.
Nilai wajar/
Nilai Tercatat/Carrying amount Fair value
___________________
Nilai wajar Kewajiban Jumlah

Kredit yang Dimiliki Tersedia melalui laporan keuangan nilai
diberikan hingga untuk laba rugi/ diamortisasi/ tercatat/ Jumlah
dan piutang/ jatuh dijual/ Fair value Financial Total nilai wajar/
Loans and tempo/ Available- through liabilities at carrying Total fair
receivables held-to-maturity for-sale profit or loss amortized cost amount value
Aset Keuangan Financial Assets

Kas 1.374.719 - - - - 1.374.719 1.374.719 Cash
Giro pada Bank Indonesia 2.719.321 - - - - 2.719.321 2.719.321 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 202.018 - - - - 202.018 202.018 other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 12.546.470 - - - - 12.546.470 12.546.470 and other banks
Surat berharga - 1.089.946 - - - 1.089.946 1.093.955 Marketable securities
janji dijual kembali 1.322.876 - - - - 1.322.876 1.322.876 under agreements to resell
Kredit yang diberikan 22.066.317 - - - - 22.066.317 22.066.317 Loans
Tagihan akseptasi 14.556 - - - - 14.556 14.556 Acceptances receivable
Penyertaan saham - - 35.214 - - 35.214 35.214 Investments in shares
Aset lain-lain 216.542 - - - - 216.542 216.542 Other assets
40.462.819 1.089.946 35.214 - - 41.587.979 41.591.988
Kewajiban Keuangan Financial Liabilities

Kewajiban segera - - - - 685.700 685.700 685.700 Obligations due immediately
Simpanan nasabah - - - - 31.019.700 31.019.700 31.019.700 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain - - - - 2.965.649 2.965.649 2.965.649 Deposits from other banks
Kewajiban akseptasi - - - - 14.556 14.556 14.556 Acceptances payable
Efek hutang yang diterbitkan - - - - 1.745.936 1.745.936 1.814.510 Debts securities issued
Pinjaman yang diterima - - - - 12.585 12.585 12.585 Borrowings
Kewajiban lain-lain - - - - 527.243 527.243 527.243 Other liabilities
- - - - 36.971.369 36.971.369 37.039.943
123


KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)
(i) Giro pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, (i) Current accounts with Bank Indonesia and
penempatan pada Bank Indonesia dan bank other banks, placements with Bank Indonesia
lain, surat-surat berharga, surat-surat berharga and other banks, marketable securities,
yang dibeli dengan janji dijual kembali, wesel marketable securities purchased under
ekspor dan tagihan lainnya, penyertaan saham, agreements to resell, export drafts and other
tagihan akseptasi dan aset lain-lain. receivables, investments in shares,
acceptances receivable and other assets.
Nilai tercatat dari kas dan setara kas, giro dan Carrying values of cash and cash equivalents,
penyertaan saham serta penempatan dengan current accounts and investments in shares
suku bunga mengambang adalah perkiraan and placements at floating interest rates are
yang layak atas nilai wajar. reasonable estimates of fair value.
Estimasi nilai wajar terhadap penempatan The estimated fair value of placements with
dengan suku bunga tetap, surat-surat berharga, fixed interest rate, marketable securities,
surat-surat berharga yang dibeli dengan janji marketable securities purchased under
dijual kembali, wesel ekspor dan tagihan agreements to resell, export drafts and other
lainnya, tagihan akseptasi dan aset lain-lain receivables, acceptances receivable and other
ditetapkan berdasarkan diskonto arus kas assets are determined based on discounted
dengan menggunakan suku bunga pasar uang cash flows using prevailing money market
yang berlaku untuk aset-aset keuangan dengan interest rates for financial assets with the same
risiko kredit dan sisa jatuh tempo yang serupa. credit risk and remaining maturity. Because the
Karena sisa jatuh tempo di bawah satu tahun residual maturity dates are below one year, the
sehingga nilai tercatat dari penempatan dengan carrying amount of fixed rate placements,
suku bunga tetap, surat-surat berharga yang securities purchased under resale agreements,
dibeli dengan janji dijual kembali, penyertaan investment in shares and other assets are
saham dan aset lain-lain akan mendekati nilai approximately the same as fair value.
wajar.
(ii) Kredit yang diberikan (ii) Loans
Portofolio kredit Bank secara umum terdiri dari Bank credit portfolio generally consists of loans
kredit yang diberikan dengan suku bunga with floating interest rates. Loans are stated at
mengambang. Kredit yang diberikan dinyatakan carrying amount. The fair value of loans shows
berdasarkan jumlah nilai tercatat. Nilai wajar the estimated value of discounted future cash
dari kredit yang diberikan menunjukkan nilai flows expected to be received by the Bank.
diskon dari perkiraan arus kas masa depan Estimated cash flows are discounted using
yang diharapkan akan diterima oleh Bank. market interest rate to determine the fair value.
Perkiraan arus kas ini didiskontokan dengan
menggunakan suku bunga pasar untuk
menentukan nilai wajar.
Nilai tercatat dari kredit yang diberikan dengan Carrying value of loans with floating interest
suku bunga mengambang adalah perkiraan rates are reasonable estimates of fair value,
yang layak atas nilai wajar, sedangkan nilai while the carrying value of short-term loans with
tercatat atas pinjaman jangka pendek dengan fixed interest rate is a reasonable estimate of
suku bunga tetap adalah perkiraan yang layak fair value.
atas nilai wajarnya.
(iii) Kewajiban segera, simpanan dari nasabah dan (iii) Obligations due immediately, deposits from
simpanan dari bank lain, kewajiban akseptasi customers and deposits from other banks,
dan kewajiban lain-lain. acceptances payable and other liabilities.
124


KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Estimasi nilai wajar kewajiban segera, simpanan The estimated fair value of obligations due
tanpa jatuh tempo, termasuk simpanan tanpa immediately, deposits with no maturity,
bunga adalah sebesar jumlah terhutang ketika including non-interest-bearing deposit represent
hutang tersebut dibayarkan. the payable amount when the debt is paid.
Estimasi nilai wajar terhadap simpanan dengan The estimated fair value of deposits with fixed
tingkat suku bunga tetap, kewajiban akseptasi interest rates, acceptances payable and other
dan kewajiban lain-lain yang tidak memiliki liabilities that do not have a quotation price in
kuotasi di pasar aktif ditetapkan berdasarkan an active market is determined based on
diskonto arus kas dengan menggunakan suku discounted cash flows using interest rates of
bunga hutang baru dengan sisa jatuh tempo new debt with similar maturities. Because the
yang serupa. Karena sisa jatuh tempo dibawah maturity date is below one year, the carrying
satu tahun sehingga nilai tercatat dari simpanan amount of fixed rate deposits, acceptances
dengan suku bunga tetap, kewajiban akseptasi payable and other liabilities are approximately
dan kewajiban lain-lain adalah perkiraan yang the same as fair value.
layak atas nilai wajar.
(iv) Surat-surat berharga (iv) Marketable securities
Nilai wajar untuk surat-surat berharga yang The fair value for marketable securities held to
dimiliki hingga jatuh tempo ditetapkan maturity is determined based on market price
berdasarkan harga pasar atau harga kuotasi or quotation price of intermediary
perantara (broker)/pedagang efek (dealer). Jika (broker)/securities dealers. If this information is
informasi ini tidak tersedia, nilai wajar diestimasi not available, fair value is estimated using
dengan menggunakan harga pasar kuotasi efek quotation market prices of securities with
yang memiliki karakteristik kredit, jatuh tempo similar credit characteristics, maturity and yield.
dan yield yang serupa.
(v) Surat-surat berharga yang diterbitkan dan (v) Debt securities issued and borrowings
pinjaman yang diterima
Nilai wajar agregat dihitung berdasarkan harga The aggregate fair value is calculated based
pasar kuotasi. Jika informasi ini tidak tersedia, on prevailing market prices. If this information
model diskonto arus kas digunakan berdasarkan is not available, the discounted cash flow
kurva yield terkini yang sesuai dengan sisa model used is based on the current yield curve
periode jatuh temponya. corresponding to the remaining period to
maturity.
35. IMBALAN KERJA 35. EMPLOYEE BENEFITS
Bank memberikan imbalan kerja jangka panjang The Bank provides long-term benefits and post-
dan pasca kerja lainnya kepada para karyawannya employment benefits to all qualified employees
yang memenuhi syarat yang terdiri dari program which consist of defined benefit pension, Old-age
pensiun manfaat pasti, Tunjangan Hari Tua (THT), Lumpsum Benefit (THT), Service Pay Benefit
Penghargaan Masa Kerja (PMK), Masa Persiapan (PMK), Pension Preparation Period (MPP) and
Pensiun (MPP) dan Cuti Besar. Annual Leave.
Penilaian aktuaria atas kewajiban imbalan kerja The actuarial calculation of the long-term benefits
jangka panjang dan pasca kerja dihitung oleh and post-employment benefits was performed by
aktuaria independen (PT Dian Artha Tama) dengan an independent actuary (PT Dian Artha Tama)
menggunakan metode projected unit credit. using the projected unit credit method. The
Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir actuarial computation for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 December 31, 2010 and 2009 are covered by the
masing-masing diperoleh dari laporan aktuaria actuarial reports dated January 13, 2011 and
masing-masing pada tanggal 13 Januari 2011 dan February 11, 2010, respectively.
11 Pebruari 2010.
125


35. IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Program pensiun Bank dikelola oleh Dana Pensiun The Bank‘s defined benefit pension plan is
Karyawan Bank Jabar untuk karyawan Bank yang managed by Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar
diangkat sebelum tahun 2008, sedangkan untuk for employees registered before 2008, and
karyawan yang diangkat sejak tahun 2008 dikelola managed by DPLK Bank Jabar Banten for new
oleh DPLK Bank Jabar Banten. Kontribusi pegawai employees registered from 2008 onwards. The
adalah sebesar 5,00% dari penghasilan dasar employee’s contribution is 5.00% of the
pensiun karyawan dan sisa jumlah yang diperlukan employee’s pension base salary and the remaining
untuk mendanai program tersebut dikontribusi oleh amounts required to fund the plan are contributed
Bank. Program dana pensiun iuran pasti yang by the Bank. The latest defined benefit pension
terakhir ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan plan regulation as stipulated in Directors’ Decision
Direksi No. 784/SK/DIR-DJS/2008 tanggal Letter No. 543/SK/DIR-SDM/2007 dated July 17,
29 Oktober 2008 tentang peraturan Dana Pensiun 2007 has been approved by the Minister of
dari Dana Pensiun Lembaga Keuangan Bank Finance through his Decision Letter No. Kep-
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten 160/KM.10/2007 dated August 9, 2007.
yang telah disahkan dengan Surat Keputusan
Menteri Keuangan RI No. Kep-232/KM.10/2008
tentang pengesahan atas peraturan Dana pensiun
dari Dana pensiun Lembaga Keuangan Bank
Pembangunan Daerah Jawab Barat dan Banten.
Program THT dikelola oleh Yayasan Kesejahteraan The THT benefit plan is managed by Yayasan
Pegawai Bank Jabar (YKP). Kontribusi pegawai Kesejahteraan Pegawai Bank Jabar (YKP). The
adalah sebesar 5,00% dari penghasilan karyawan employee’s contribution is 5.00% of the
dan sisa dana yang diperlukan untuk mendanai employee’s salary and the remaining amounts
program tersebut dikontribusi oleh Bank. Imbalan required to fund the plan are contributed by the
THT berupa pembayaran jumlah lump-sum yang Bank. The THT benefit represents a lump-sum
diberikan kepada karyawan yang memasuki usia payment to employees who reach pension age or
pensiun atau berhenti bekerja oleh sebab lain yang retire due to other reasons as mentioned in the
diatur dalam Surat Keputusan Direksi Board of Directors’ Decision Letter
No. 150/SK/DIR-SDM/1999 tanggal 1 Desember No. 150/SK/DIR-SDM/1999 dated December 1,
1999 yang terakhir diubah dengan Surat 1999, which was last amended based on Board of
Keputusan Direksi No. 1092/DIR-SDM/2008 Directors’ Decision Letter No. 1092/DIR-SDM/2008
tanggal 24 Desember 2008. dated December 24, 2008.
Program PMK dikelola sendiri oleh Bank dan diatur The PMK Program is self-managed by the Bank
dalam peraturan program PMK yang terakhir and is based on the latest PMK plan regulation
ditetapkan dengan Surat Keputusan Direksi which is stipulated in the Directors’ Decision Letter
No. 433/SK/DIR-SDM/2006 tanggal 25 Desember No. 433/SK/DIR-SDM/2006 dated December 25,
2006. Imbalan PMK berupa pembayaran yang 2006. The PMK benefit represents a payment
jumlahnya sebesar masing-masing 400%, 600% amounting to 400%, 600% and 800% of the
dan 800% dari penghasilan dasar pensiun (PhDP) employee’s pension base salary (PhDP) to
kepada pegawai dengan masa kerja 15 tahun, employees with working service periods of 15, 25
25 tahun dan 30 tahun dengan syarat hasil and 30 years, respectively. The qualifying
penilaian kinerja dua tahun terakhir berpredikat employee is required to have good results in the
baik. performance of evaluation for the last two years.
Program MPP dikelola sendiri oleh Bank dan MPP plan is self-managed by the Bank and is an
merupakan program imbalan kerja bagi karyawan employee benefit plan for employees who will
yang akan memasuki masa pensiun. enter pension age.
Program Cuti Besar dikelola sendiri oleh Bank dan Annual leave program is self-managed by the
merupakan program imbalan kerja bagi karyawan Bank and is an employee benefit plan for
untuk penggantian hak cuti besar. replacement of annual leave rights.
126


Status aset (kewajiban) program imbalan kerja The employee benefits assets (liabilities) status as
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 of December 31, 2010 and 2009 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2010
Program Program Program

Pensiun/ THT/ Lainnya/
Pension THT Other Jumlah/
Program Program Program Total
Nilai wajar aset 634.958 236.266 - 871.224 Fair value of plan assets
Nilai kini kewajiban (526.525) (215.263) (88.312) (830.100) Present value of obligation
Keuntungan/kerugian aktuari Unrecognized actuarial
yang belum diakui 70.431 (22.029) 13.870 62.272 gains/losses
Biaya jasa lalu yang belum diakui - 58.017 8.702 66.719 Unrecognized past service cost
Jumlah 178.864 56.991 (65.740) 170.115 Total
2009

Nilai wajar aset 550.859 236.730 - 787.589 Fair value of plan assets
Nilai kini kewajiban (459.575) (237.323) (88.020) (784.918) Present value of obligation
Keuntungan/kerugian aktuari Unrecognized actuarial
yang belum diakui 66.521 (21.747) 18.196 62.970 gains/losses
Biaya jasa lalu yang belum diakui - 63.179 9.850 73.029 Unrecognized past service cost
Jumlah 157.805 40.839 (59.974) 138.670 Total
Aset dana pensiun dan YKP terutama terdiri dari Pension fund and YKP assets consist mainly of
obligasi dan deposito berjangka. bonds and time deposits.
Rekonsiliasi atas perubahan aset (kewajiban) Following are the reconciliation of the movements
imbalan kerja selama periode/tahun berjalan of employee benefit assets (liabilities) during the
adalah sebagai berikut: year:
2010

Saldo awal 157.805 40.839 (59.974) 138.670 Beginning balance

Pendapatan (beban) tahun berjalan (12.382) (21.317) (22.084) (55.783) Current year income (expense)
Kontribusi pemberi kerja 33.441 37.469 - 70.910 Employer’s contribution
Imbalan yang dibayarkan - - 16.318 16.318 Actual benefits paid
Saldo akhir 178.864 56.991 (65.740) 170.115 Ending balance
2009

Saldo awal 69.718 48.981 (42.153) 76.546 Beginning balance

Pendapatan (beban) tahun berjalan 4.631 (38.537) (24.502) (58.408) Current year income (expense)
Kontribusi pemberi kerja 83.456 30.395 - 113.851 Employer’s contribution
Imbalan yang dibayarkan - - 6.681 6.681 Actual benefits paid
Saldo akhir 157.805 40.839 (59.974) 138.670 Ending balance
127


Pendapatan (biaya) program imbalan kerja untuk Employee benefits income (expenses) for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2010 and 2009 are as
31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai follows:
berikut:
2010

Biaya jasa kini (16.462) (14.902) (11.193) (42.557) Current service cost
Biaya bunga (38.290) (19.527) (7.220) (65.037) Interest cost
Laba (rugi) aktuaria (742) - (504) (1.246) Actuarial gain (loss)
Biaya jasa lalu - non vested - (5.162) (1.148) (6.310) Past service cost - non-vested
Hasil yang diharapkan atas Expected return on
aset dana pensiun 43.112 18.274 - 61.386 plan assets
Kewajiban cuti besar - - (2.019) (2.019) Annual leave obligation
Jumlah (12.382) (21.317) (22.084) (55.783) Total
2009

Biaya jasa kini (16.547) (14.947) (8.064) (39.558) Current service cost
Penyesuaian aset 25.154 - - 25.154 Asset adjustment
Biaya bunga (35.191) (23.865) (5.636) (64.692) Interest cost
Laba (rugi) aktuaria (682) (4.930) 9.184 3.572 Actuarial gain (loss)
Biaya jasa lalu - vested - (11) - (11) Past service cost - vested
Biaya jasa lalu - non vested - (5.350) (991) (6.341) Past service cost - non-vested
Hasil yang diharapkan atas Expected return on
aset dana pensiun 31.897 10.566 - 42.463 plan assets
Kewajiban cuti besar - - (18.995) (18.995) Annual leave obligation
Jumlah 4.631 (38.537) (24.502) (58.408) Total
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam Key assumptions used in the actuarial calculation
perhitungan aktuaria atas seluruh imbalan kerja di for all types of employee benefits are:
atas adalah:
2010 2009
Asumsi ekonomi Economic assumptions
Tingkat diskonto per tahun 10,0% 10,0% Annual discount rate
Tingkat bunga imbal hasil Investment yield of
investasi aset 8,5% 8,0% plan assets
Tingkat kenaikan penghasilan
dasar per tahun 6,0% 6,0% Annual salary growth rate
Asumsi lainnya GAM 1971/ GAM 1971/ Other assumptions

Tabel mortalitas GAM 1971 GAM 1971 Mortality table
Tingkat cacat 0,25% per annum 0,25% per annum Disability rate
dari GAM 1971/ dari GAM 1971/
0.25% of GAM 1971 0.25% of GAM 1971
Usia pensiun dipercepat 45 45 Early retirement age
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
128


36. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 36. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Earnings per share amounts are calculated by
membagi laba bersih kepada pemegang saham dividing net income attributable to the shareholders
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa by the weighted average number of common stock
yang beredar pada tahun bersangkutan. Jumlah outstanding during the year. The outstanding
saham biasa yang beredar termasuk modal disetor common stock includes other paid-up capital
lainnya selama tahun berjalan (Catatan 27). during the year (Note 27).
2010 2009
Laba bersih 890.171 709.106 Net income
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar of outstanding common stock
(jumlah penuh) 8.434.483.762 6.234.056.061 (full amount)
Laba bersih per saham dasar (nilai penuh) 105,54 113,75 Basic earnings per share (full amount)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG 37. RELATED PARTY TRANSACTIONS

MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA
Transaksi dengan pihak yang mempunyai Transactions with related parties, except loans to
hubungan istimewa, kecuali kredit yang diberikan Directors and key employees, were conducted on
kepada Direksi dan karyawan kunci, diperlakukan normal commercial terms.
sama dengan transaksi dengan pihak lainnya.
Pihak yang memiliki

Sifat hubungan istimewa/ Transaksi/
No. hubungan istimewa/
Nature of relationship Transaction
Related parties
1. Pemerintah Provinsi Jawa Pemegang saham a. Simpanan giro/Demand deposit

Barat/The Government of pengendali/ Controlling b. Simpanan deposito berjangka/Time
the Province of West Java shareholders deposit
c. Beban bunga/Interest expense
2. Karyawan kunci/Key Direksi, Komisaris, Pemimpin a. Pinjaman yang diberikan/Loans

employees Cabang, Kepala Divisi serta b. Penempatan dana dalam bentuk
anggota keluarga dekat tabungan/Fund placements in the form of
dengan orang-orang savings
tersebut/ Directors, c. Pendapatan bunga/Interest income
Commissioners, Heads of d. Beban bunga/Interest expense
Branches, Heads of Divisions
and close members of the
families of such individuals
3. BPR dan PD-LPK/BPR and Pengendalian bersama oleh a. Penyertaan saham/Investments in shares
PD-LPK pemerintah provinsi dan b. Pendapatan dividen/Dividend income
kabupaten/Joint control by
the governments of the
provinces and regencies
Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank entered
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak into certain transactions with related parties. These
yang mempunyai hubungan istimewa. Transaksi- transactions and balances include the following:
transaksi pada saldo tersebut meliputi:
129


37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG 37. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)
2010 2009
Kredit yang diberikan dan Loans and
pembiayaan syariah sharia financing
Karyawan kunci 1.366 2.733 Key employees
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,003% 0,01% total assets
Penyertaan saham Investments
BPR dan PD-LPK 15.214 13.939 BPR and PD-LPK
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,035% 0,04% total assets
Deposits from customers, deposits from
Simpanan nasabah, simpanan nasabah customers - sharia, and temporary
syariah, dan dana syirkah temporer syirkah fund
Giro Pemerintah Current accounts of the Government
Provinsi Jawa Barat 942.516 1.811.520 of West Java Province
Giro Pemerintah Current accounts of the Government
Kabupaten Bandung - 170.134 of Bandung Regencies
Giro lainnya - 2.330 Other current accounts
Tabungan karyawan kunci 8.163 5.785 Key employee savings
Tabungan lainnya 232 1.015 Other savings
Deposito Pemerintah Time deposits of the Government
Provinsi Jawa Barat 1.500.000 - of West Java Province
Deposito karyawan kunci 6.674 15.101 Key employee time deposits
Deposito lainnya 3.925 1.764 Other time deposits
Jumlah 2.461.510 2.007.649 Total
Persentase terhadap jumlah kewajiban Percentage to total liabilities
dan dana syirkah temporer 6,40% 6,85% and temporary syirkah funds
Pendapatan bunga Interest income

Karyawan kunci 78 59 Key employees
Persentase terhadap jumlah Percentage to
pendapatan bunga 0,00% 0,00% total interest income
Beban bunga Interest expense
Pemerintah Provinsi Government of
Jawa Barat 86.797 150.169 West Java Province
Pemerintah Kabupaten Government of
Bandung - 3.095 Bandung Regency
Karyawan kunci 569 711 Key employees
Lainnya 225 1.650 Others
beban bunga 3,88% 8,45% total interest expense
Pendapatan dividen Dividend income
BPR dan PD-LPK 1.229 542 BPR and PD-LPK
pendapatan dividen 24,56% 12,96% total dividend income
Pada tahun 2010, Bank menerima titipan dana dari In 2010, the Bank received deposit funds from the
Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebesar Government of Sukabumi Regency amounting to
Rp1.500, dan atas titipan dana tersebut Bank tidak Rp1,500 with no interest and collateral. The Bank
dikenakan bunga maupun jaminan. Bank mencatat has recorded this deposit fund as “Other Liabilities
titipan dana tersebut dalam akun “Kewajiban Lain- - Others” in the consolidated balance sheets.
lain - Lain-lain” pada neraca konsolidasi.
130


38. INFORMASI SEGMEN USAHA 38. SEGMENT INFORMATION

Bank mempertimbangkan jenis usaha sebagai The Bank considers the nature of its business as
segmen utama dan lokasi geografis sebagai the primary segment and geographical areas as
segmen sekunder. the secondary segment.
Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha Information concerning the primary segment
yang utama dari Bank disajikan dalam tabel di information of the Bank is set out in the table
bawah ini: below:
2010 2009
Jumlah Aset Total Assets
Konvensional 42.026.411 31.358.757 Conventional
Syariah 1.930.469 1.051.572 Sharia
43.956.880 32.410.329
Eliminasi (511.180) - Elimination
Jumlah 43.445.700 32.410.329 Total
Pendapatan Operasional*) Operating Income*)

Konvensional 5.051.569 4.099.418 Conventional
Syariah 120.455 107.213 Sharia
Jumlah 5.172.024 4.206.631 Total
Pendapatan Operasional Bersih Net Operating Income

Konvensional 1.182.188 915.559 Conventional
Syariah 8.350 39.424 Sharia
Jumlah 1.190.538 954.983 Total
*) Terdiri dari pendapatan bunga dan syariah, *) Consist of interest and sharia income, fees and
pendapatan provisi dan komisi dan pendapatan commission income and other operating income.
operasional lainnya.
Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha Information concerning the secondary segment
sekunder dari Bank disajikan dalam tabel di bawah information of the Bank is set out in the table
ini: below:
2010 2009
Jumlah aset Total assets
Jawa Barat 28.408.729 22.224.006 West Java
Banten 5.334.958 3.300.804 Banten
DKI Jakarta 9.417.524 6.601.943 DKI Jakarta
Jawa Tengah 204.860 106.610 Central Java
Jawa Timur 436.570 176.966 East Java
Medan 132.611 - Medan
Batam 21.628 - Batam
43.956.880 32.410.329
Jumlah 43.445.700 32.410.329 Total
Simpanan nasabah, simpanan nasabah Deposits from customers, deposits from

syariah, simpanan dari bank lain, dan dana customers – sharia, deposits from other
syirkah temporer banks, and temporary syirkah funds
Banten 3.869.163 2.909.749 Banten
DKI Jakarta 9.264.382 6.417.607 DKI Jakarta
Batam 28.685 - Batam
35.314.815 26.041.962
Jumlah 35.307.107 26.041.962 Total
131


38. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)
2010 2009
Pendapatan operasional *) Operating income*)
Banten 609.177 500.684 Banten
DKI Jakarta 164.771 90.659 DKI Jakarta
Medan 651 - Medan
Batam 453 - Batam
Jumlah 5.172.024 4.206.631 Total
Beban operasional **) Operating expenses**)

Batam 6.583 - Batam
Jumlah 3.981.486 3.251.648 Total
Pendapatan operasional bersih Net operating income

DKI Jakarta (704.257) (525.805) DKI Jakarta
Jawa Tengah (16.665) (6.935) Central Java
Jawa Timur (25.998) (10.535) East Java
Medan (12.485) - Medan
Batam (6.130) - Batam
Jumlah 1.190.538 954.983 Total
Laba sebelum pajak Income before income tax

Jawa Barat 877.244 628.872 West Java
Jawa Tengah (3.223) (6.350) Central Java
Jawa Timur (2.985) (4.538) East Java
Medan (4.467) - Medan
Batam (5.301) - Batam
1.224.967 985.377
Jumlah 1.219.628 985.377 Total
*) Terdiri dari pendapatan bunga dan bagi hasil syariah, *) Consist of interest and sharia profit sharing income, fees and
pendapatan provisi dan komisi dan pendapatan operasional commission income and other operating income.
lainnya.
**) Terdiri dari beban bunga dan bagi hasil syariah, dan beban **) Consist of interest expense and sharia profit sharing and other
operasional lainnya. operating expense.
132


39. RISIKO KREDIT 39. CREDIT RISK
Sesuai dengan karakteristiknya, kredit yang ada di In accordance with the loan characteristics, the
Bank saat ini terbagi dalam kredit produktif dan Bank’s loan portfolio is classified into productive
kredit konsumtif. Untuk mengelola risikonya, Bank loans and consumer loans. In order to manage the
mengukur risiko kredit dari portofolio yang ada baik risk, the Bank measures credit risk arising from the
secara kuantitatif maupun secara kualitatif. Hal ini existing portfolio quantitatively and qualitatively to
untuk memastikan kemungkinan kerugian dari tidak ensure that the potential losses from default loans
dibayarnya pinjaman yang diberikan menjadi are minimized, both for individual borrowers and
seminimal mungkin, baik untuk debitur individual the overall portfolio.
maupun secara keseluruhan.
Sistem dan prosedur kredit Bank telah dibakukan The Bank’s credit system and procedures have
untuk menjamin diterapkannya kebijakan dan been formalized to ensure consistent
pelaksanaan pemberian pinjaman secara implementation and policy in credit approval. For
konsisten. Untuk kredit produktif, Bank productive loans, the Bank uses the Internal Credit
menggunakan model Internal Credit Risk Rating Risk Rating model to analyze the business and
untuk menganalisis risiko bisnis dan finansial dari financial risks of debtors objectively and to give
debitur secara obyektif dan memberikan rating ratings to debtors. In addition, the Bank also uses
kepada nasabahnya. Selain itu, Bank juga Credit Risk Capital Allocation and Pricing in
menggunakan Credit Risk Capital Allocation and quantifying credit risk and determining the
Pricing untuk mengkuantifikasi risiko kredit dan appropriate pricing.
menentukan harga yang sesuai berdasarkan risiko
kredit.
Untuk kredit konsumtif, Bank menggunakan model For consumer loans, the Bank uses the Internal
Internal Credit Scoring untuk menganalisis dan Credit Scoring model to analyze and calculate the
menghitung risiko dari pemberian kredit konsumtif. credit risk of consumer loans.
Dalam rangka menerapkan prinsip pemberian To implement a healthy credit granting process,
kredit yang sehat, Bank menerapkan prinsip Four the Bank applies the Four Eyes Principle (credit
Eyes (pengambilan keputusan kredit yang decision-making by two persons or more) at each
dilakukan oleh dua orang atau lebih) pada setiap branch office by separating the functions of
kantor cabang dengan memisahkan fungsi analisis marketing and credit analysis.
pemasaran dan analisis risiko kredit.
The following are the non-performing loans (NPL)
Berikut ini adalah rasio kredit bermasalah/
ratio and the earnings asset quality ratio of the
non-performing loan (NPL) dan rasio kualitas
Bank (consolidated) as of December 31, 2010 and
aset produktif Bank (konsolidasi) pada tanggal-
2009:
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009:
2010 2009
Rasio NPL-bruto 1,86% 1,97% NPL ratio - gross
Rasio NPL-bersih 0,34% 0,76% NPL ratio - net
Rasio kualitas aset produktif 1,14% 1,25% Earnings assets quality ratio
Rasio kualitas aset produktif merupakan rasio aset Earnings asset quality ratio is the ratio of assets
yang diklasifikasikan sebagai non-performing classified as non-performing to total earning
dibandingkan dengan jumlah aset produktif. assets.
Sistem pengelolaan manajemen risiko kredit Bank The Bank credit risk management system has
telah dibakukan dalam suatu Pedoman been standardized in the Company’s Guidelines
Perusahaan (PP) dan dikaji secara periodik. (PP) and reviewed periodically.
133


39. RISIKO KREDIT (lanjutan) 39. CREDIT RISK (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) The maximum credit risk exposure without
memperhitungkan agunan dan kredit lainnya. calculating the collateral and other credit.
Eksposur risiko kredit terhadap aset pada Credit risk exposure to assets in the
neraca konsolidasi pada tanggal consolidated balance sheet as of
31 Desember 2010 adalah sebagai berikut: December 31, 2010 is as follows:
Eksposur
Maksimum/
Keterangan Maximum Exposure Description
Kas 1.374.719 Cash
Giro pada Bank Indonesia 2.719.321 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 202.018 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain 12.546.470 Placements with Bank Indonesia and other banks
Surat-surat berharga Dimiliki hingga jatuh tempo 1.089.946 Marketable securities Held-to-maturity
Marketable securities purchased
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 1.322.876 under agreements to resell
Tagihan akseptasi 14.556 Acceptances receivable
Kredit yang diberikan 22.066.317 Loans
Penyertaan saham 35.214 Investments in shares
Aset lain-lain 216.542 Other assets
Jumlah - Kotor 41.587.979 Total - Gross
Penyisihan kerugian penurunan nilai (579.000) Allowance for impairment losses
Jumlah - Bersih 41.008.979 Total - Net
Eksposur risiko kredit terhadap rekening Credit risk exposure on the consolidated
administratif konsolidasi pada tanggal administrative accounts as of December 31,
31 Desember 2010 adalah sebagai berikut: 2010 is as follows:
Eksposur
Maksimum/
Maximum
Keterangan Exposure Description
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 1.338 letters of credit
Garansi yang diterbitkan 706.025 Guarantees issued
yang belum digunakan 2.453.518 Unused loan facilities
Jumlah - Kotor 3.160.881 Total - Gross
Tabel di atas menggambarkan eksposur The above table shows the maximum exposure
maksimum atas risiko kredit bagi Bank pada to credit risk for the Bank as of December 31,
tanggal 31 Desember 2010, tanpa 2010, without calculating the collateral or other
memperhitungkan agunan atau pendukung credit support. For the consolidated balance
kredit lainnya. Untuk aset neraca konsolidasi,
sheet assets, the exposure is determined
eksposur di atas ditentukan berdasarkan nilai
tercatat bersih seperti yang diungkapkan pada based on net carrying value as disclosed in the
laporan keuangan konsolidasi. consolidated financial statements
134


Manajemen yakin akan kemampuan Bank untuk Management believes on the Bank’s ability to
mengendalikan dan memelihara eksposur risiko control and maintain its credit risk exposure
kredit yang berasal dari kredit yang diberikan arising from loans based on the following:
berdasarkan hal-hal sebagai berikut:
 Bank telah memiliki pedoman tertulis  The Bank has written guidelines
mengenai kebijakan dan proses kredit regarding credit policies and processes
yang mencakup seluruh aspek pemberian that cover all aspects of loans granted.
kredit yang dilakukan. Setiap pemberian Each granting of credit should always
kredit harus senantiasa mengacu pada refer to such policy
kebijakan tersebut.
 Bank telah memiliki sistem deteksi dini  The Bank has an early problem detection
permasalahan melalui ”early warning system through "early warning system"
system” dan pemantauan yang disiplin. and disciplined monitoring.
(ii) Konsentrasi risiko aset keuangan konsolidasi (ii) Concentration of consolidated financial
dengan eksposur risiko kredit asset risk with credit risk exposure
(a) Sektor geografis (a) Geographic sector
Tabel berikut menggambarkan rincian The following table describes the details
eksposur kredit Bank pada nilai tercatat of the Bank's credit exposure at the
(tanpa memperhitungkan agunan atau carrying amount (without calculating
pendukung kredit lainnya), yang collateral or other credit support), which
dikategorikan berdasarkan area geografis are categorized according to geographic
pada tanggal 31 Desember 2010. Untuk areas as of December 31, 2010. This
tabel ini Bank telah mengalokasikan table displays that the Bank has
eksposur area berdasarkan wilayah identified exposure by geographical
geografis tempat mereka beroperasi. area where they are operating.
Jawa Barat/ DKI Jawa Tengah/ Jawa Timur/ Jumlah/

West Java Banten Jakarta Central Java East Java Medan Batam Total
Kas 1.209.301 146.954 13.266 931 1.465 1.233 1.569 1.374.719 Cash
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 2.719.321 - - - - - - 2.719.321 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 201.077 2 622 14 303 - - 202.018 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain 12.546.470 - - - - - - 12.546.470 other banks
Surat-surat berharga 1.089.946 - - - - - - 1.089.946 Marketable securities
Efek-efek Marketable securities
yangdibeli dengan purchased under
janji dijual kembali 1.322.876 - - - - - - 1.322.876 agreements to resell
Tagihan akseptasi - 14.556 - - - - - 14.556 Acceptances receivable
Kredit yang diberikan
dan pembiayaan Loans and sharia
syariah 17.143.946 3.282.058 1.184.957 29.319 410.742 7.014 8.281 22.066.317 financing
Penyertaan saham 35.214 - - - - - - 35.214 Investments in shares
Asset lain-lain 171.069 28.240 13.678 139 3.325 50 41 216.542 Other assets
Jumlah kotor 36.439.220 3.471.810 1.212.523 30.403 415.835 8.297 9.891 41.587.979 Total - gross
Penyisihan (579.000) Allowance
Jumlah bersih 41.008.979 Total - net
135


(a) Sektor geografis (lanjutan) (a) Geographic sector (continued)
Eksposur risiko kredit atas rekening Credit risk exposure on the consolidated
administratif konsolidasi adalah sebagai administrative accounts are as follows:
berikut:
Jawa Barat/ DKI Jawa Tengah/ Jawa Timur/ Jumlah/

West Java Banten Jakarta Central Java East Java Medan Batam Total
Rekening Administratif Administrative Accounts

Irrevocable letters of Outstanding
credit yang masih irrevocable
berjalan 875 463 - - - - - 1.338 letters of credit
Garansi yang diberikan 380.151 150.521 170.151 1.789 199 173 3.041 706.025 Guarantees issued
Fasilitas kredit kepada
debitur yang belum Unused
digunakan 719.365 273.010 1.455.907 357 890 657 3.332 2.453.518 loan facilities
Jumlah 1.100.391 423.994 1.626.058 2.146 1.089 830 6.373 3.160.881 Total
(b) Sektor industri (b) Industry Sector
Tabel berikut menggambarkan rincian The following table describes the details
eksposur kredit Bank pada nilai tercatat of the Bank's credit exposure at the
(tanpa memperhitungkan agunan atau carrying amount (without calculating the
pendukung kredit lainnya), yang collateral or other credit support), which
dikategorikan berdasarkan sektor industri are categorized by industry sector.
Pemerintah
(termasuk Lembaga
Bank keuangan
Indonesia)/ bukan bank/ Perusahaan
Government Non-bank lainnya/
(including Bank Bank/ financial Other Perseorangan/ Jumlah/
Indonesia) Banks institutions Companies Individuals Total
Kas - 1.374.719 - - - 1.374.719 Cash

Bank Indonesia 2.719.321 - - - - 2.719.321 Bank Indonesia
Giro pada bank lain - 202.018 - - - 202.018 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain 11.115.912 1.430.558 - - - 12.546.470 other banks
Surat berharga Marketable securities
Dimiliki hingga jatuh
tempo 957.921 105.025 - 27.000 - 1.089.946 Held to maturity
Efek-efek yang dibeli Marketable securities
dengan janji dijual purchased under
kembali 1.322.876 - - - - 1.322.876 agreements to resell
Tagihan akseptasi - 14.556 - - - 14.556 Acceptances receivable
Kredit yang diberikan Loans and sharia
dan pembiayaan syariah 75.761 66.734 566.833 2.446.407 18.910.582 22.066.317 financing
Penyertaan saham - 15.214 20.000 - - 35.214 Investments in shares
Aset lain-lain 247 540 5.261 45.634 164.860 216.542 Other Assets
Jumlah kotor 16.192.038 3.209.364 592.094 2.519.041 19.075.442 41.587.979 Total - gross
Penyisihan (579.000) Allowance
Jumlah bersih 41.008.979 Total - net
136


(b) Sektor industri (lanjutan) (b) Industry Sector (continued)
Eksposur risiko kredit atas rekening Credit risk exposure on the consolidated
administratif konsolidasi adalah sebagai administrative accounts are as follows:
berikut:
Pemerintah
(termasuk Lembaga
Bank keuangan
Indonesia)/ bukan bank/ Perusahaan
Government Non-bank lainnya/
(including Bank Bank/ financial Other Perseorangan/ Jumlah/
Indonesia) Banks institutions Companies Individuals Total
Rekening Administratif Administrative Accounts

Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan - - - 1.338 - 1.338 letters of credit
Garansi yang diterbitkan 923 1.610 19.171 658.600 25.721 706.025 Guarantees issued
yang belum digunakan - - 179.152 1.102.086 1.172.280 2.453.518 Unused loan facilities
923 1.610 198.323 1.762.024 1.198.001 3.160.881
(iii) Kredit yang diberikan (iii) Loans
Ikhtisar kredit yang diberikan adalah sebagai The details of loans are as follows:
berikut:
Mengalami
penurunan nilai/Impaired
Tidak mengalami
penurunan nilai/ Individual/ Kolektif/ Jumlah/
Not impaired Individual Collective Total
Rupiah: Rupiah:
Perdagangan 2.302.673 23.800 130.747 2.457.220 Trading
Jasa-jasa dunia usaha 974.857 444 26.902 1.002.203 Business services
Pengangkutan dan gudang 323.713 928 2.000 326.641 Transportation and warehousing
Jasa-jasa sosial 241.022 522 2.495 244.039 Social services
Pertanian 226.915 - 6.405 233.320 Agriculture
Listrik, gas dan air 34.925 - 3.058 37.983 Electricity, gas and water
Pertambangan 30.083 - 3.509 33.592 Mining
Lain-lain 16.504.762 234 30.621 16.535.617 Others
Jumlah Rupiah 21.650.034 120.896 295.209 22.066.139 Total Rupiah
Mata uang asing: Foreign currency:

Konstruksi 178 - - 178 Trading
Jumlah mata uang asing 178 - - 178 Total foreign currency
Jumlah 21.650.212 120.896 295.209 22.066.317 Total

Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (226.847) (115.338) (232.341) (574.526) impairment losses
21.423.365 5.558 62.868 21.491.791
137


Bank melakukan penilaian secara individual The Bank assesses individually for: (a) loans
untuk: (a) kredit dengan plafon di atas with principal above Rp5 billion which are
Rp5 miliar dengan kolektibilitas kurang lancar, classified as substandard, doubtful and loss,
diragukan dan macet; dan (b) kredit yang and (b) restructured loans.
direstrukturisasi.
Penilaian secara kolektif dilakukan untuk Collective assessment is applied to loans with
kredit dengan plafon di bawah Rp5 miliar principal below Rp5 billion which are classified
dengan kolektibilitas lancar dan dalam as current and specific and is not restructured.
perhatian khusus serta tidak direstrukturisasi.
Penilaian secara kolektif berdasarkan Collective assessment is applied using the

ketentuan transisi dari Bank Indonesia melalui transition rules as described in the Circular
Surat Edaran No. 11/33/DPNP tanggal Letter of Bank Indonesia No. 11/33/DPNP
8 Desember 2009 (Catatan 2l). dated December 8, 2009 (Note 2l).
40. RISIKO NILAI TUKAR 40. CURRENCY RISK
Risiko nilai tukar timbul sebagai akibat adanya Foreign currency risk arises from on- and off-
Posisi Devisa Neto (PDN) neraca dan rekening balance sheet Net Open Positions (NOP), both for
administratif baik pada sisi aset maupun kewajiban assets and liabilities, which are derived from
yang berasal dari transaksi produk-produk mata transactions with individual and corporate
uang asing dengan debitor individual dan customers on foreign currency products and from
perusahaan dan dari perdagangan mata uang foreign currency trading on the money markets.
asing di pasar uang antar bank. Kegiatan Foreign currency trading activities cover spot,
perdagangan mata uang asing meliputi transaksi forward and swap foreign currency contracts.
nilai tukar valuta asing spot, kontrak berjangka
valuta asing (forward) dan swap.
Kebijakan yang dijalankan oleh Bank adalah The policies adopted by the Bank are meant to
dengan memonitor dan melaporkan risiko nilai monitor and report currency risk on a periodic
tukar secara periodik untuk memastikan bahwa basis and to ensure that exposure arising from
exposure yang timbul oleh pergerakan nilai tukar exchange rate fluctuation is still within the defined
berada pada batas yang telah ditentukan oleh limits determined by the Bank and in accordance
ketentuan internal Bank dan sesuai dengan with Bank Indonesia regulation.
ketentuan regulasi Bank Indonesia.
Selain itu Bank juga telah mengembangkan model In addition, the Bank has also developed the Var
nilai tukar Var EWMA (Exponential Weighted EWMA (Exponential Weighted Moving Average)
Moving Average) yang mampu mengukur risiko model to measure risks of exchange rate
terhadap nilai tukar yang berkaitan dengan Posisi fluctuation relating to Net Open Positions (NOP).
Devisa Netto (PDN).
Sesuai Peraturan Bank Indonesia Based on Bank Indonesia Regulation

No. 6/20/PBI/2004 tanggal 15 Juli 2004 No. 6/20/PBI/2004 dated July 15, 2004 which was
sebagaimana telah diubah terakhir dengan amended the latest by Bank Indonesia Regulation
Peraturan Bank Indonesia No. 12/10/PBI/2010 No. 12/10/PBI/2010 dated July 1, 2010, the Bank
tanggal 1 Juli 2010, Bank diwajibkan memelihara has to maintain its NOP at a maximum of 20%
PDN setinggi-tingginya 20% atas Modal Tier I dan above Capital Tier I and II every 30 minutes and
Tier II setiap 30 menit dan akhir hari. PDN secara end of day. The overall NOP is the sum of the
keseluruhan adalah angka yang merupakan absolute value of the difference between each
penjumlahan dari nilai absolut untuk jumlah dari foreign currency asset and liability on the balance
selisih bersih aset dan kewajiban dalam neraca sheet and the difference between commitments
untuk setiap valuta asing ditambah dengan selisih and contingent assets and liabilities in
bersih tagihan dan kewajiban baik yang merupakan administrative accounts for each foreign exchange.
komitmen maupun kontinjensi dalam rekening
administratif untuk setiap valuta asing.
138


40. RISIKO NILAI TUKAR (lanjutan) 40. CURRENCY RISK (continued)
Berikut adalah PDN pada tanggal-tanggal Below is the NOP as of December 31, 2010 and
31 Desember 2010 dan 2009 per mata uang 2009 by currency (in rupiah equivalent) based on
(dalam ekuivalen rupiah) sesuai dengan peraturan Bank Indonesia regulations:
Bank Indonesia:
2010
Posisi Devisa
Aset/ Kewajiban/ Neto/Net
Mata Uang Assets Liabilities Open Position Currency
KESELURUHAN (NERACA DAN AGGREGATE (ON AND

REKENING ADMINISTRATIF) OFF-BALANCE SHEET)
Dolar Amerika Serikat 576.735 796.222 219.487 United States Dollar

Euro Eropa 4.968 999 3.969 European Euro
Dolar Singapura 2.774 407 2.367 Singapore Dollar
Dolar Australia 439 1 438 Australian Dollar
Riyal Saudi Arabia 50 - 50 Saudi Arabian Riyal
Yen Jepang 99 16 83 Japanese Yen
Poundsterling 978 - 978 Poundsterling
Jumlah 227.372 Total
NERACA ON-BALANCE SHEET
Dolar Amerika Serikat 576.485 675.657 (99.172) United States Dollar

Dolar Singapura 2.774 407 2.367 Singapore Dollar
Poundsterling 978 - 978 Poundsterling
Jumlah (90. 507) Total
Jumlah modal - Desember 2010 4.207.265 Total capital - December 2010
Rasio PDN (Keseluruhan) 5,40% NOP ratio (Aggregate)

Rasio PDN (Neraca) 2,15% NOP ratio (On-Balance Sheet)
Rasio PDN per 31 Desember 2010 jika NOP Ratios as of December 31, 2010, based on
menggunakan modal bulan November 2010 (tidak the total capital in November 2010 (unaudited) are
diaudit) adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah modal - November 2010 4.190.004 Total capital - November 2010

Rasio PDN (Keseluruhan) 5,43% NOP Ratio (Aggregate)
Rasio PDN (Neraca) 2,16% NOP Ratio (On-Balance Sheet)
139


40. RISIKO NILAI TUKAR (lanjutan) 40. CURRENCY RISK (continued)
2009
Posisi Devisa
Aset/ Kewajiban/ Neto/Net
Mata Uang Assets Liabilities Open Position Currency
KESELURUHAN (NERACA DAN AGGREGATE (ON AND

REKENING ADMINISTRATIF) OFF-BALANCE SHEET)
Dolar Amerika Serikat 1.131.846 1.292.147 160.301 United States Dollar

Dolar Singapura 2.850 2.122 728 Singapore Dollar
Dolar Hong Kong 3 - 3 Hong Kong Dollar
Poundsterling Inggris 1 - 1 British Poundsterling
Jumlah 165.597 Total
NERACA ON-BALANCE SHEET
Dolar Amerika Serikat 1.131.846 1.162.276 (30.430) United States Dollar

Dolar Singapura 2.850 2.122 728 Singapore Dollar
Dolar Hong Kong 3 - 3 Hong Kong Dollar
Poundsterling Inggris 1 - 1 British Poundsterling
Jumlah (25.134) Total
Jumlah modal - Desember 2009 2.855.553 Total capital - December 2009
Rasio PDN (Keseluruhan) 5,80% NOP ratio (Aggregate)

Rasio PDN (Neraca) 0,88% NOP ratio (On-Balance Sheet)
Rasio PDN per 31 Desember 2009 jika NOP Ratios as of December 31, 2009, based on
menggunakan modal bulan November 2009 (tidak the total capital in November 2009 (unaudited) are
diaudit) adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah modal - November 2009 2.718.257 Total capital - November 2009

Rasio PDN (Keseluruhan) 6,09% NOP Ratio (Aggregate)
Rasio PDN (Neraca) 0,92% NOP Ratio (On-Balance Sheet)
41. RISIKO LIKUIDITAS 41. LIQUIDITY RISK
Kebijakan likuiditas Bank ditujukan untuk The Bank’s liquidity policies are aimed at ensuring
memastikan bahwa kebutuhan dana dapat that fund requirements can be fulfilled, either to
dipenuhi, baik untuk membayar deposito pada saat pay deposits at maturity or to fulfill additional loans
jatuh tempo atau untuk memenuhi fasilitas kredit on request.
yang belum digunakan.
Pengelolaan dan pemantauan posisi likuiditas Bank Maintaining and monitoring the Bank’s liquidity
berada dalam tanggung jawab Bagian Likuiditas di position is the responsibility of the Liquidity section
Divisi Treasury sedangkan pengukuran serta of the Treasury Group while measuring and
analisa terhadap kondisi likuiditas menjadi tugas analysing on liquidity condition is the responsibility
Divisi Manajemen Risiko diantaranya stress test of the Risk Management Group which among
likuiditas berdasarkan tiga skenario dan pembuatan others include liquidity stress test based on 3
profil risiko yang terkait risiko likuiditas. scenarios and preparing risk profile related to
liquidity risk.
140


41. RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) 41. LIQUIDITY RISK (continued)
Pengelolaan kelebihan dana likuiditas yang tidak Managing the excess of liquidity fund which are not
terserap penyaluran kredit teroptimalisasi melalui absorbed by credits will be optimized through
pengelolaan treasury. Sebagian besar kelebihan managing treasury. Most of the excess of liquidity
dana likuiditas tersalurkan melalui instrumen- will be placed in short-term and secured
instrumen yang berjangka pendek dan aman. instruments. In general, the Bank’s liquidity
Umumnya, kondisi likuiditas bank terjaga baik condition is well maintained where the customers
dimana penarikan dana nasabah dapat terpenuhi withdrawal can be fulfilled while the excess fund
sekaligus kelebihan dana teroptimalkan dengan can be optimized with optimum return.
imbal hasil yang optimal.
Sumber dana dan waktu jatuh tempo deposito Sources of funds and maturity dates of deposits
dikelola untuk menghindari adanya dana yang idle are managed to avoid idle funds and determine the
dan menentukan jumlah serta instrumen aset likuid appropriate liquidity level and liquid asset
yang tepat untuk menjamin tingkat likuiditas yang instrument to ensure a sustainable liquidity level.
terkendali secara terus menerus.
Tabel berikut ini menggambarkan analisis jatuh The following table illustrates the maturity profile
tempo aset dan kewajiban Bank dihitung analysis of the Bank’s assets and liabilities
berdasarkan sisa periode jatuh tempo kontrak pada according to their remaining maturity period at the
tanggal neraca: balance sheet date:
Tidak
mempunyai
tanggal jatuh Sampai Lebih dari 1 Lebih dari 3 Lebih dari 1 Lebih dari 2
tempo dengan 1 sampai 3 sampai 12 sampai 2 sampai 5 Lebih dari 5
Nilai tercatat/ kontraktual/ bulan/ bulan/ bulan/ tahun/ tahun/ tahun /
Carrying No contractual Up to More than 1 to More than 3 to More than 1 More than 2 More than
value maturity 1 month 3 months 12 months to 2 years to 5 years 5 years
ASET ASSETS
Kas 1.374.719 1.374.719 - - - - - - Cash
Bank Indonesia 2.719.321 - 2.719.321 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada bank Current accounts with
lain - bruto 202.018 - 202.018 - - - - - other banks - gross
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan Indonesia and
bank lain - bruto 12.546.470 - 6.537.619 6.008.851 - - - - other banks - gross
Surat berharga - bruto: Marketable securities-gross:
Dimiliki hingga jatuh tempo 1.089.946 - - - 943.068 80.024 60.000 6.854 Held-to-maturity
Marketable securities
Efek yang dibeli dengan janji purchased under
dijual kembali 1.322.876 - 571.955 750.921 - - - - agreements to resell
Kredit yang diberikan - bruto 22.066.317 - 379.030 524.506 1.405.064 1.459.217 7.501.416 10.797.084 Loans - gross
Pembiayaan syariah- bruto 1.603.402 - 159.028 46.677 89.404 151.297 907.848 249.148 Sharia financing - gross
Tagihan akseptasi 14.556 - 14.556 - - - - Acceptances receivable
Penyertaan saham - bruto 35.214 35.214 - - - - - - Investments in shares - gross
Aset tetap - bersih 549.014 549.014 - - - - - - Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 48.216 48.216 - - - - - - Deferred tax assets
Aset lain-lain - bersih 477.621 269.711 207.910 - - - - - Other assets - net
Jumlah 44.049.690 2.276.874 10.776.881 7.345.511 2.437.536 1.690.538 8.469.264 11.053.086 Total
Dikurangi
penurunan nilai 603.990 603.990 - - - - - - for impairment losses
43.445.700 1.672.884 10.776.881 7.345.511 2.437.536 1.690.538 8.469.264 11.053.086
141



Tidak
mempunyai
Kewajiban segera 685.700 - 685.700 - - - - - Obligations due immediately
Simpanan nasabah 31.019.700 - 26.162.583 3.725.231 1.116.495 15.391 - - Deposits from customers
Deposits from customers
Simpanan nasabah syariah 171.251 - 171.251 - - - - - -sharia
Simpanan dari bank lain 2.965.649 - 2.932.211 21.874 11.564 - - - Deposits from other banks
Kewajiban akseptasi 14.556 - - 14.556 - - - - Acceptances payable
Efek hutang yang Debt securities
diterbitkan - bersih 1.745.936 - - - 998.643 348.880 398.413 - issued - net
Pinjaman yang diterima 12.585 - 11 - - 7.127 5.447 - Borrowings
Estimasi kerugian Estimated losses
komitmen dan on commitments
kontinjensi 37.173 37.173 - - - - - - and contingencies
Hutang pajak 32.870 - - 32.870 - - - - Taxes Payable
Kewajiban lain-lain 613.726 500.807 112.919 - - - - - Other liabilities
37.299.146 537.980 30.064.675 3.794.531 2.126.702 371.398 403.860 -

Dana Syirkah Temporer 1.150.507 - 1.101.736 24.324 23.296 1.151 - - Temporary syirkah funds
Jumlah 38.449.653 537.980 31.166.411 3.818.855 2.149.998 372.549 403.860 - Total
Perbedaan jatuh tempo 4.996.047 1.134.904 (20.389.530) 3.526.656 287.538 1.317.989 8.065.404 11.053.086 Maturity gap

Tidak
mempunyai
ASET ASSETS
Kas 1.386.775 1.386.775 - - - - - - Cash
Bank Indonesia 1.347.701 - 1.347.701 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada bank Current accounts with
lain - bruto 178.708 - 178.708 - - - - - other banks - gross
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan Indonesia and
bank lain - bruto 6.765.863 - 6.595.863 170.000 - - - - other banks - gross
Surat berharga - bruto: Marketable securities - gross:
Dimiliki hingga jatuh tempo 2.628.016 - 1.945.835 - 13.000 9.953 175.303 483.925 Held-to-maturity
Kredit yang diberikan - bruto 18.924.987 - 227.565 442.545 1.286.978 1.029.535 7.150.347 8.788.017 Loans - gross
Pembiayaan syariah - bruto 706.981 - 57.452 23.745 41.265 49.090 422.376 113.053 Sharia financing - gross
Penyertaan saham - bruto 33.939 33.939 - - - - - - Investments in shares - gross
Aset tetap - bersih 527.855 527.855 - - - - - - Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 60.990 60.990 - - - - - - Deferred tax assets
Aset lain-lain - bersih 324.961 132.173 192.788 - - - - - Other assets - net
Jumlah 32.886.776 2.141.732 10.545.912 636.290 1.341.243 1.088.578 7.748.026 9.384.995 Total
Dikurangi
penurunan nilai 476.447 476.447 - - - - - - for impairment losses
32.410.329 1.665.285 10.545.912 636.290 1.341.243 1.088.578 7.748.026 9.384.995
Obligations due
Kewajiban segera 662.211 - 662.211 - - - - - immediately
Simpanan nasabah 23.137.950 - 17.561.534 4.435.817 1.097.906 42.693 - - Deposits from customers
Simpanan nasabah syariah 129.716 - 129.716 - - - - - Deposits from customers -sharia
SImpanan dari bank lain 2.254.082 - 2.245.612 5.920 2.550 - - - Deposit from other banks
Efek Hutang yang Debt securities
diterbitkan - bersih 1.744.253 - - - - 997.715 746.538 - issued - net
Pinjaman yang diterima 11.101 - - - - 33 11.068 - Borrowings
Estimasi kerugian komitmen Estimated losses on
dan kontinjensi 32.101 32.101 - - - - - - Commitments and contingencies
Hutang pajak 51.704 - - 51.704 - - - - Taxes payable
Kewajiban lain-lain 775.454 698.673 76.781 - - - - - Other liabilities
28.798.572 730.774 20.675.854 4.493.441 1.100.456 1.040.441 757.606 -

Dana syirkah temporer 520.214 - 520.214 Temporary syirkah funds
Jumlah 29.318.786 730.774 21.196.068 4.493.441 1.100.456 1.040.441 757.606 - Total
Perbedaan jatuh tempo 3.091.543 934.511 (10.650.156) (3.857.151) 240.787 48.137 6.990.420 9.384.995 Maturity gap
142


Bank telah membangun model pengukuran risiko The Bank has developed a liquidity risk
likuiditas untuk mengukur risiko likuiditas dari measurement model to measure the liquidity risk of
portofolio aset dan kewajiban Bank berdasarkan the Bank’s assets and liabilities portfolio, and to
skenario normal, spesifik dan krisis secara triwulan provide additional security guarantees based on
dengan proses stress test likuiditas. best case, worst case and most probable case
scenarios.
Untuk mengelola maturity gap, Bank mengambil To manage the maturity gap, the Bank takes the
langkah-langkah sebagai berikut: following steps:
a. Melakukan pemantauan terhadap adanya a. Performs regular monitoring of funds
pencairan dan penempatan dana setiap hari; withdrawal and placement on a daily basis;
b. Memberikan tingkat bunga yang lebih tinggi b. Gives higher interest rate to priority
kepada nasabah utama; customers;
c. Menjaga hubungan baik dengan para deposan c. Maintains good relationship with depositors to
agar tetap menanamkan dananya pada Bank. maintain their funds in the Bank.
42. RISIKO SUKU BUNGA 42. INTEREST RATE RISK
Risiko suku bunga timbul dari instrumen-instrumen Interest rate risk arises from various banking
yang sensitif terhadap suku bunga diantaranya services provided by the Bank for its customers,
instrumen surat berharga, penghimpunan dana including deposits, loans and current account
dengan suku bunga yang bervariatif dan lain-lain. facilities. The Bank also conducts limited trading
Bank juga melakukan aktivitas perdagangan dan and investment activities for its own purposes.
investasi terbatas untuk kepentingan sendiri.
Bank melakukan pengukuran risiko suku bunga The Bank performs interest rate risk monitoring by
dengan menggunakan metodologi yang dapat utilizing a methodology which can identify the risk
mengidentifikasi risiko suku bunga dari portofolio of the interest rate on the asset portfolio and
aset dan kewajiban yang sensitif terhadap liabilities that are sensitive to interest rate
perubahan suku bunga serta menentukan besaran fluctuation and can determine the risk exposure of
risiko terhadap Bank. Pengukuran tersebut the Bank. This monitoring is expected to assist and
diharapkan dapat membantu sekaligus sebagai can be used as recommendation for business units
bahan rekomendasi terhadap unit bisnis untuk to achieve the performance target as defined.
mencapai target kinerja yang telah ditetapkan
Tabel di bawah ini merupakan kisaran tingkat The table below summarizes the range of interest
bunga per tahun untuk aset dan kewajiban yang rates per annum for significant assets and liabilities
signifikan untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended December 31, 2010 and 2009:
tanggal 31 Desember 2010 dan 2009:
2010 2009
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Rupiah/ Foreign Rupiah/ Foreign
Rupiah currencies Rupiah currencies
% % % %
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 0,00 - 2,10 0,00 - 0,10 0,00 - 3,00 - Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain 6,00 - 6,22 0,00 - 0,19 6,20 - 13,50 0,00 - 4,50 Placements with other banks
Surat berharga 6.65 - 12,00 - 8,00 - 12,90 - Marketable securities
Kredit yang diberikan 3,86 - 31,14 8,00 4,00 - 24,58 4,23 - 8,00 Loans
Obligasi Pemerintah 6,20 - 10,00 - 9,00 - 13,18 - Government bonds
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 0,00 - 2,56 0,00 - 0,81 0,00 - 6,55 0,00 - 5,00 Current accounts -
- Tabungan 0,00 - 5,90 0,00 - 0,63 0,00 - 6,55 0,00 - 5,00 Savings -
- Deposito berjangka 5,00 - 8,80 1,75 - 2.47 1,50 - 17,50 0,50 - 6,00 Time deposits -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Giro 0,00 - 2,00 - 0,00 - 4,00 - Current accounts -
- Tabungan 0,00 - 2,50 - 0,00 - 10,25 - Savings -
- Deposito berjangka 0,00 - 7,00 - 4,18 - 11,00 - Time deposits -
- Interbank call money 6,15 - 6,25 0,00 - 2,75 0,00 - 9,30 0,00 - 2,70 Interbank call money -
Pinjaman yang diterima 2,17 - 9,60 - 2,00 - 10,00 - Borrowings
Efek hutang yang diterbitkan 11,25 - 12,50 - 11,25 - 12,50 - Debt securities Issued
143

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2010 dan 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)
42. RISIKO SUKU BUNGA (lanjutan) 42. INTEREST RATE RISK (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur Bank terhadap risiko tingkat suku bunga (gross) (tidak diaudit): The following table summarizes the Bank’s exposure to the interest rate risk (gross) (unaudited):
31 Desember 2010/December31, 2010
Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
3 bulan tapi 1 tahun tapi 2 tahun tapi 3 tahun tapi 4 tahun tapi
tidak lebih tidak lebih tidak lebih tidak lebih tidak lebih
dari 1 tahun/ dari 2 tahun/ dari 3 tahun/ dari 4 tahun/ dari 5 tahun/ Tidak
Tidak lebih More than More than More than More than More than Lebih dari Suku bunga dikenakan
dari 3 bulan/ 3 months but 1 year but 2 years but 3 years but 4 years but 5 tahun/ tetap/ bunga/
Not more than not more than not more than not more than not more than not more than More than Fixed interest Non-interest Jumlah/
3 months 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 5 years rate bearing Total
Aset Assets
Kas - - - - - - - - 1.374.719 1.374.719 Cash
Giro pada Bank Indonesia 2.719.321 - - - - - - - - 2.719.321 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 202.018 - - - - - - - - 202.018 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia and
Indonesia dan bank lain - - - - - - - 12.546.470 - 12.546.470 other banks
Surat-surat berharga - bersih Marketable securities - net
Dimiliki hingga jatuh tempo - - - - - - - 1.089.946 - 1.089.946 Held-to-maturity
janji dijual kembali - - - - - - - 1.322.876 - 1.322.876 under agreements to resell
Tagihan akseptasi - - - - - - - - 14.556 14.556 Acceptances receivable
Kredit yang diberikan 17.961.563 - - - - - - 4.104.754 - 22.066.317 Loans
Penyertaan saham - - - - - - - - 35.214 35.214 Investments in shares
Aset lain-lain - - - - - - - - 216.542 216.542 Other assets
Jumlah aset keuangan 20.882.902 - - - - - - 19.064.046 1.641.031 41.587.979 Total financial assets

Kewajiban Liabilities
Kewajiban segera - - - - - - - - 685.700 685.700 Obligations due immediately
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 7.458.301 - - - - - - - - 7.458.301 Current accounts -
- Tabungan 4.690.402 - - - - - - - - 4.690.402 Savings -
- Deposito berjangka 14.013.880 4.841.726 15.391 - - - - - - 18.870.997 Time deposits -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Giro 32.745 - - - - - - - - 32.745 Current accounts -
- Tabungan 118.491 - - - - - - - - 118.491 Savings -
- Deposito berjangka 53.975 33.438 - - - - - - - 87.413 Time deposits -
- Call money 2.727.000 - - - - - - - - 2.727.000 Call money -
Kewajiban akseptasi - - - - - - - - 14.556 14.556 Acceptances payable
Efek hutang yang diterbitkan - - - - - - - 1.745.936 - 1.745.936 Debt securities issued
Pinjaman yang diterima - - - - - - - 12.585 - 12.585 Borrowings
Kewajiban lain-lain - - - - - - - - 527.243 527.243 Other liabilities
Jumlah kewajiban keuangan 29.094.794 4.875.164 15.391 - - - - 1.758.521 1.227.499 36.971.369 Total financial liabilities
Jumlah gap repricing suku bunga (8.211.892) (4.875.164) (15.391) - - - - 17.305.525 413.532 4.616.610 Total gap repricing interest rate
144

43. RISIKO OPERASIONAL 43. OPERATIONAL RISK
Risiko operasional adalah risiko yang disebabkan Operational risk is a risk incurred by insufficient
oleh ketidakcukupan dan atau tidak berfungsinya and or malfunction of internal processes, human
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan error, system failure, or external problems that
sistem, atau adanya problem eksternal yang affect the Bank’s operation. To monitor the
mempengaruhi operasional Bank. Untuk possible occurrence of operational risk, the Bank
mengawasi risiko operasional yang mungkin has developed a self-assessment measurement
terjadi, Bank telah mengembangkan suatu sistem system to be performed by each risk owner, which
dengan menggunakan metodologi pengukuran enables the Bank to develop a risk mapping
sendiri (self-assessment) yang dilakukan oleh system that could potentially be implemented at
masing-masing risk owner, sehingga dapat each work unit.
dibentuk suatu peta risiko yang mungkin terjadi di
setiap unit kerja.
Dengan peta risiko, risiko operasional dapat diukur With this risk mapping, operational risks can be
berdasarkan nilai komposit risiko yang ditetapkan measured accurately and enables the
oleh Regulator sehingga manajemen dapat management to control any arising risk impact. To
melakukan pengendalian terhadap dampak risiko allocate capital requirements in measuring
yang timbul. Untuk mengalokasikan kebutuhan operational risk, in accordance with the Basel
modal risiko operasional, sesuai dengan Basel Committee on Banking Supervision and also the
Committee on Banking Supervision, serta roadmap roadmap of Basel II implementation in Indonesia,
implementasi Basel II di Indonesia, pertama kali the Bank will use the Basic Indicator approach and
Bank akan menggunakan metodologi pendekatan currently is collecting data which will be used in the
Basic Indicator dan saat ini masih melakukan application of the Advanced Measurement
pengumpulan data risiko yang akan digunakan Approach methodology.
dalam perhitungan beban modal Risiko operasional
dengan menggunakan pendekatan yang lebih
kompleks (Advanced Measurement Approach).
44. RASIO KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL 44. CAPITAL ADEQUACY RATIO

MINIMUM
Rasio kewajiban penyediaan modal minimum pada The capital adequacy ratio as of December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 2010 and 2009 are as follow:
(induk perusahaan) adalah sebagai berikut:
2010 2009
Aset tertimbang menurut risiko Risk weighted assets
- Tanpa memperhitungkan risiko pasar 15.752.880 13.471.095 Without market risk -
- Dengan memperhitungkan risiko pasar 15.998.862 13.636.692 With market risk -
- Dengan memperhitungkan risiko operasional 18.414.975 - With operational risk -
Modal Capital
- Modal inti 4.278.130 2.721.103 Core capital -
- Modal pelengkap (70.865) 168.389 Supplementary capital -
- Penyertaan saham - (33.939) Investments in shares -
Jumlah modal 4.207.265 2.855.553 Total capital
Rasio kecukupan modal Capital adequacy ratio
- Tanpa memperhitungkan risiko pasar 26,71% 21,20% Without market risk -
- Dengan memperhitungkan
risiko pasar (tidak diaudit) 26,30% 20,94% With market risk (unaudited) -
- Dengan memperhitungkan
risiko operasional (tidak diaudit) 22,85% - With operational risk (unaudited) -
Rasio modal inti terhadap aset tertimbang Ratio of core capital to risk
tanpa memperhitungkan risiko pasar 27,16% 20,20% weighted assets
Rasio kewajiban penyediaan Minimum Capital Adequacy
modal minimum yang diwajibkan Ratio required by
oleh Bank Indonesia 8,00% 8,00% Bank Indonesia
145


45. MANAJEMEN RISIKO 45. RISK MANAGEMENT
Bank telah mengimplementasikan prosedur The Bank has implemented risk management
manajemen risiko sesuai dengan PBI tentang procedures to comply with PBI regarding the
Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum Application of Risk Management for Commercial
yang dicakup dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 dan Banks as covered by PBI No. 5/8/PBI/2003 and BI
Surat Edaran BI No. 5/21/DPNP tentang Circular Letter No. 5/21/DPNP regarding
Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum Application of Risk Management for Commercial
yang telah diubah melalui PBI No. 11/25/PBI/2009 Banks which had been revised by PBI
tentang perubahan atas Peraturan Bank Indonesia No. 11/25/PBI/2009 regarding revision for PBI
No. 5/8/PBI/2003 tentang Penerapan Manajemen No.5/8/PBI/2003 regarding Application of Risk
Risiko Bagi Bank Umum, sehingga Bank harus Management for Commercial Banks, therefore the
mengelola serta melakukan mitigasi risiko sesuai Bank has to manage and carry out risk mitigation
ruang lingkup aktivitas bisnisnya, yaitu risiko kredit, to comply with its business activities scope,
risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, consisting of credit risk, market risk, operational
risiko hukum, risiko reputasi, risiko strategis dan risk, liquidity risk, legal risk, reputational risk,
risiko kepatuhan. strategic risk and compliance risk.
Profil Risiko Risk Profile
Bank juga membuat profil risiko yang secara garis The Bank also prepares a risk profile that groups
besar dapat memetakan unit kerja yang memiliki those business units which carry risks as well as
risiko maupun potensi risiko yang menganggu the potential risks that affect the Bank’s ability to
kelangsungan bisnis Bank serta menggunakan 5 continue as a going concern and also use 5
(lima) komposit untuk delapan jenis risiko yang composites for eight types of risk which are dealt
dihadapi Bank. by the Bank.
Bank telah membentuk struktur organisasi The Bank has developed an independent and
manajemen risiko yang terpusat dan independen centralized organization structure for risk
yang memiliki fungsi mengindentifikasi, mengukur, management which has the function to identify,
memonitor dan mengelola risiko-risiko dasar dan measure, monitor and maintain basic risk and to
menetapkan pedoman serta kebijakan risiko. set guidelines and risk policy.
Pengungkapan mengenai risiko kredit, risiko The disclosure on credit risk, liquidity risk, market
likuiditas, risiko pasar (risiko mata uang dan risiko risk (currency risk and interest rate risk) and
tingkat bunga) dan risiko operasional telah operational risk has been made in separate notes
diungkapkan dalam catatan tersendiri (Catatan 39, (Notes 39, 40, 41, 42 and 43).
40, 41, 42 dan 43).
a. Risiko hukum a. Legal risks
Risiko hukum adalah risiko yang disebabkan Legal risk is the risk raised by weaknesses in
oleh adanya kelemahan aspek yuridis dalam judicial aspects of the business, which could
bisnis, yang antara lain disebabkan adanya be caused by legal claims, non-existence of
tuntutan hukum, ketiadaan peraturan supported regulation or weaknesses in
perundang-undangan yang mendukung, atau agreements, such as unfulfilled terms and
kelemahan perikatan seperti tidak dipenuhinya conditions in contracts and binding collateral
syarat sahnya kontrak dan pengikatan agunan which is not complete.
yang tidak sempurna.
Bank mengelola risiko hukum dengan Legal risks are managed by ensuring that all
memastikan seluruh aktivitas dan hubungan activities and business relationships between
kegiatan usaha Bank dengan pihak ketiga the Bank and third parties are based on rules
didasarkan pada aturan dan persyaratan yang and conditions that are capable of protecting
dapat melindungi kepentingan Bank dari segi the Bank’s interests from a legal perspective.
hukum.
146


45. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 45. RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko reputasi b. Reputational risks
Risiko reputasi adalah risiko yang antara lain Reputational risk is the risk that is caused by
disebabkan oleh adanya publikasi negatif yang negative publicity related to the business
terkait dengan kegiatan usaha Bank atau activity of the Bank or negative perception of
persepsi negatif terhadap Bank. the Bank.
Bank mengelola risiko reputasi dengan The Bank manages its reputational risk by
memastikan kesesuaian antara aktivitas ensuring that its business activities are in
kegiatan usaha Bank bersama-sama dengan conformity with its other activities, so as to
aktivitas lain sehingga reputasi Bank tetap maintain the Bank’s reputation.
terjaga.
c. Risiko strategis c. Strategic risks
Risiko strategis adalah risiko yang antara lain Strategic risk is the risk that is caused by
disebabkan adanya penetapan dan inappropriate determination and
pelaksanaan strategi Bank yang tidak tepat, implementation of the Bank strategy,
pengambilan keputusan bisnis yang tidak tepat inappropriate business decisions or being un-
atau kurang responsifnya Bank terhadap responsive to external changes.
perubahan eksternal.
Bank mengelola risiko strategis melalui proses The Bank manages strategic risks through a
pertimbangan dan pengambilan keputusan consideration of, and decision-making process
setiap kebijakan strategis secara kolektif dan regarding every strategic policy in a collective
komprehensif oleh Direksi dan Komite-Komite and comprehensive manner performed by the
yang telah dibentuk. established Bank’s Directors and Committees.
d. Risiko kepatuhan d. Compliance risks
Risiko kepatuhan adalah risiko yang Compliance risk is the risk caused by non-
disebabkan Bank tidak mematuhi atau tidak compliance with or non-application of
melaksanakan peraturan perundang-undangan prevailing regulations.
dan ketentuan lain yang berlaku.
Bank mengelola risiko kepatuhan dengan The Bank manages its compliance risk by
melakukan penelaahan secara komprehensif performing comprehensive review to ensure
untuk memastikan kesesuaian kebijakan that the Bank’s Standard Operating
standar operasi dan prosedur serta Procedures and new product development
pengembangan produk baru dengan peraturan conform with external regulations.
eksternal.
Divisi Kepatuhan dan Hukum juga telah The Compliance and Legal Division has also
melaksanakan pengkajian sistem dan prosedur evaluated systems and procedures relating to new
terhadap rencana kebijakan dan rancangan or revised policies and decisions to ensure their
keputusan dalam rangka mencegah penyimpangan compliance with the applicable regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan lain yang Furthermore, the Bank has also performed the
berlaku. Di samping itu, Bank juga telah following:
melakukan:
147


45. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 45. RISK MANAGEMENT (continued)
- pemantauan prinsip kehati-hatian, di antaranya - monitoring of the implementation of prudential

yang menyangkut kewajiban pemenuhan principles, including the obligation to meet the
modal minimum, batas maksimum pemberian minimum capital requirement, maximum legal
kredit, PDN, Giro Wajib Minimum dan lain-lain; lending limit, NOP, etc;
- pelaporan tugas kepatuhan baik untuk - compliance reporting both for internal and
kepentingan internal maupun kepada pihak external parties purposes; and
eksternal yang berwenang; dan
- melakukan revisi pedoman tata kerja - revision of the compliance procedures
kepatuhan. guidance.
46. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP 46. GOVERNMENT GUARANTEE FOR PAYMENT

KEWAJIBAN PEMBAYARAN BANK UMUM LIABILITY OF COMMERCIAL BANKS
Berdasarkan Undang-undang No. 24 tanggal Based on Law No. 24 dated September 22, 2004,
22 September 2004 yang berlaku efektif sejak which was effective on September 22, 2005 and
tanggal 22 September 2005, sebagaimana diubah subsequently amended by the Government
dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation-in-Lieu-of Law No. 3 (Perppu
Undang Republik Indonesia No. 3 (Perppu No. 3/2008) dated October 13, 2008, the Indonesia
No. 3/2008) tanggal 13 Oktober 2008, Lembaga Deposit Insurance Corporation (LPS) was formed
Penjaminan Simpanan (LPS) dibentuk untuk to guarantee certain liabilities of commercial banks
menjamin kewajiban tertentu bank-bank umum under the applicable guarantee program, the
berdasarkan program penjaminan yang berlaku, amount of such guarantee being subject to change
yang besaran nilai jaminannya dapat berubah jika if the situation complies with certain valid criteria.
memenuhi kriteria tertentu yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on Government Regulation No. 66 year

Indonesia No. 66 tahun 2008 tanggal 2008 dated October 13, 2008 regarding the
13 Oktober 2008 mengenai Besarnya Nilai Amount of Deposit Guaranteed by the Indonesia
Simpanan yang Dijamin Lembaga Penjaminan Deposit Insurance Corporation, the amount of
Simpanan, jumlah simpanan yang dijamin LPS deposit covered by LPS is up to Rp2,000 per
adalah simpanan sampai dengan Rp2.000 untuk depositor per bank. Customer deposits are
per nasabah per bank. Simpanan nasabah dijamin covered only if the rate of interest is equal to or
hanya jika suku bunganya sama dengan atau below 7.00% as of December 31, 2010 (2009:
dibawah 7,00% pada tanggal 31 Desember 2010 7.00%).
(2009: 7,00%).
Pada tanggal 13 Januari 2009, Pemerintah On January 13, 2009, the Government of
Republik Indonesia telah mengesahkan Perppu the Republic of Indonesia stipulated Perppu
No. 3/2008 menjadi Undang-undang. No. 3/2008 to become a law.
47. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN 47. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian penyelenggaraan Anjungan a. Joint Automatic Teller Machine (“ATM”)

Tunai Mandiri (“ATM”) Bersama agreement
Pada tanggal 1 April 2008, Bank mengadakan On April 1, 2008, the Bank entered into a Joint
perjanjian penyelenggaraan ATM Bersama ATM agreement with PT Artajasa Pembayaran
dengan PT Artajasa Pembayaran Elektronik. Elektronik. Based on this agreement, the Bank
Dalam perjanjian tersebut, Bank akan will utilize a joint ATM network of 13,000 ATM
mendapatkan manfaat jaringan ATM Bersama units throughout Indonesia. The agreement is
di lebih dari 13.000 ATM di seluruh Indonesia. for a period of five years from the agreement
Perjanjian berlaku untuk periode lima tahun date.
sejak tanggal perjanjian.
148


47. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN 47. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

(lanjutan)
b. Perjanjian penyediaan layanan operasional b. ATM terminal operational service provider

terminal ATM agreement
Pada tanggal 1 April 2008, Bank telah On April 1, 2008, the Bank entered into an
mengadakan perjanjian penyediaan layanan agreement for the provision of ATM terminal
operasional terminal ATM dengan PT Artajasa operational service by PT Artajasa
Pembayaran Elektronik. Dalam perjanjian Pembayaran Elektronik. Based on this
tersebut, tanggung jawab PT Artajasa agreement, PT Artajasa Pembayaran
Pembayaran Elektronik meliputi penyediaan Elektronik is responsible for providing and
dan instalasi terminal ATM. Perjanjian ini telah installing ATM terminals. The agreement was
diubah beberapa kali, terakhir dengan amended several times, the latest by
perjanjian No. 045/DIR-TI/2008 tanggal agreement No. 045/DIR-TI/2008 dated
1 Desember 2009. Perjanjian kerjasama ini December 1, 2009. The agreement is valid for
berlaku sekurang-kurangnya tiga (3) tahun at least three (3) years after signing the
terhitung sejak ditandatanganinya Berita Acara Terminal Operational Statement (Berita Acara
Operasional Terminal (BAO) dengan biaya Operasional Terminal) (BAO) with rental cost
sewa sebesar Rp4.800.000 (nilai penuh) per of Rp4,800,000 (full amount) for each ATM
unit ATM. Sampai dengan tanggal unit. As of December 31, 2010, there are 278
31 Desember 2010, terdapat 278 unit ATM ATM units already connected online and with
yang telah online dan memperoleh izin dari BI. approval from BI.
c. Pengumpulan uang tol dan promosi pada c. Collection of toll charges and promotion of
kartu tanda masuk tol toll entry cards
Bank telah mengadakan perikatan The Bank has entered into agreements for toll
pengumpulan uang tol dan perikatan promosi charge collections and the promotion of toll
pada kartu tanda masuk tol dengan delapan entry cards with eight (8) branch offices of
(8) kantor cabang PT Jasa Marga (Persero) PT Jasa Marga (Persero) Tbk summarized as
Tbk dengan ikhtisar sebagai berikut: follows:
No Kantor cabang/ No. perjanjian/ Tanggal perjanjian/

Branches Agreement No. Agreement date
1 Jagorawi 113.1A/SPK/AD/2006 28 Agustus 2006/
August 28, 2006
2 Jakarta-Tangerang 134/PSU-TNG/2006 27 September 2006/
September 27, 2006
3 Jakarta-Cikampek (Bekasi) 109/BKS-PSU/2006 10 Oktober 2006/
October 10, 2006
4 Purbaleunyi CH.HK02.154 1 September 2010/
September 1, 2010
5 Lingkar Luar Jakarta 50/SP-JLJ/VII/2006 8 October 2010/
October 8, 2010
6 Lingkar Dalam Kota Jakarta 012/BA/IV/2010 8 April 2010/
April 8, 2010
7 Tol Kapuk Cengkareng CI.SPT.041 8 April 2010/
April 8, 2010
8 Palikanci 162/PSU-CRB/2009 1 Juni 2009/
June 1, 2009
149


47. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN 47. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

(lanjutan)
c. Pengumpulan uang tol dan promosi pada c. Collection of toll charges and promotion of
kartu tanda masuk tol (lanjutan) toll entry cards (continued)
Masa berlakunya perjanjian adalah lima tahun The validity period of these agreements is five
sejak perjanjian ditandatangani. years following the signing date of the
agreements.
Sesuai perjanjian tersebut, PT Jasa Marga Under these agreements, PT Jasa Marga
(Persero) Tbk memberikan kuasa kepada Bank (Persero) Tbk grants the right to the Bank to
untuk mengambil uang tol di gerbang-gerbang collect toll payments at toll gates and maintain
tol dan menyimpannya di rekening PT Jasa them in PT Jasa Marga’s bank account at the
Marga pada Kantor Pusat Bank. Di samping Bank’s Head Office. Futhermore, PT Jasa
itu, PT Jasa Marga (Persero) Tbk memberikan Marga (Persero) Tbk also gives its commitment
komitmen untuk menggunakan kartu tanda to use toll cards with the Bank’s logo on it.
masuk tol yang telah ada logo Bank.
Sebaliknya, Bank memberikan komitmen untuk On the contrary, the Bank also commits to
mengambil uang tol pada pintu-pintu gerbang collect toll payments at toll gates including
tol termasuk menyediakan sarana yang providing ancillary services, insurance
diperlukan serta menutup asuransi cash in coverage for cash in transit and cash in safe in
transit dan cash in safe atas nama PT Jasa the name of PT Jasa Marga (Persero) Tbk and
Marga (Persero) Tbk dan menyediakan uang providing small change.
pecahan.
Di samping itu, Bank juga melakukan perikatan In addition, the Bank has also entered into an
dengan PT Jasa Marga (Persero) Tbk kantor agreement with PT Jasa Marga (Persero) Tbk
cabang Cawang-Tomang-Cengkareng untuk at Cawang-Tomang-Cengkareng branch to
pengumpulan uang tol tanpa adanya perikatan collect toll payments without the Bank’s
promosi Bank pada kartu tanda masuk tol. promotion agreement on the toll entry card.
d. Perjanjian kerjasama jasa full outsource d. Joint agreement on the information

system teknologi informasi core banking technology full outsource sharia core
system syariah banking system
Pada tanggal 5 Juli 2010, PT Bank Jabar On July 5, 2010, PT Bank Jabar Banten
Banten Syariah, anak perusahaan, Syariah, a subsidiary, has signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama agreement on the information technology full
tentang pekerjaan jasa full outsource system outsource sharia core banking system with
teknologi informasi core banking system PT Collega Inti Pratama with a three years
syariah dengan PT Collega Inti Pratama, contract term. Cut over of the old system will
dengan masa kontrak 3 tahun. Cut over be held on October 1, 2010.
sistem lama akan dilakukan pada tanggal
1 Oktober 2010.
150


48. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 48. SUBSEQUENT EVENTS
Pada bulan 10 Pebruari 2011, Bank menerbitkan On February 10, 2011, the Bank issued Bank BJB
Obligasi VII bank BJB. Obligasi ini ditawarkan Bonds VII. The bonds was offered at its nominal
sebesar nilai nominal, dicatatkan di Bursa Efek value, listed in the Indonesia Stock Exchange and
Indonesia dan dinyatakan efektif berdasarkan surat became effective based on Bapepam-LK Decision
keputusan Bapepam-LK pada tanggal Letter dated January 31, 2011.
31 Januari 2011.
Obligasi VII Bank BJB terdiri dari: Bank BJB Bonds VII consisted of:
1. Seri A dengan nilai nominal Rp276.000, tingkat 1) Series A with nominal value of Rp276,000;
suku bunga tetap sebesar 9,2% per tahun fixed interest rate of 9.2% per annum due on a
yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka quarterly basis; and a three-year term up to
waktu selama tiga tahun dan akan jatuh tempo February 9, 2014.
pada tanggal 9 Pebruari 2014.
2. Seri B dengan nilai nominal Rp601.000, tingkat 2) Series B with nominal value of Rp601,000;
suku bunga tetap sebesar 10,2% per tahun fixed interest rate of 10.2% per annum due on
yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka a quarterly basis; and a five-year term up to
waktu selama lima tahun dan akan jatuh February 9, 2016.
tempo pada tanggal 9 Pebruari 2016.
3. Seri C dengan nilai nominal Rp1.123, tingkat 3) Series C with nominal value of Rp1,123; fixed
suku bunga tetap sebesar 10,4% per tahun interest rate of 10.4% per annum due on a
yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka quarterly basis; and a seven-year term up to
waktu selama tujuh tahun dan akan jatuh February 9, 2018.
tempo pada tanggal 9 Pebruari 2018.
Obligasi VII Bank BJB tidak dijamin dengan Bank BJB Bonds VII are not secured by specific
jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh collateral, other than general collateral in the form
harta kekayaan Bank. of all the Bank’s assets.
Selama jangka waktu obligasi tersebut diatas, During the term of the above bonds, without the
tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank tidak written permission of the trustee, the Bank is not
diperkenankan untuk: allowed to:
1. menerbitkan obligasi atau instrumen hutang 1) Issue bonds or other similar debt instruments
lainnya yang sejenis yang mempunyai which have a higher rank than the debt
kedudukan lebih tinggi dan pembayaran securities issued and whose payments are
didahulukan dari efek hutang, kecuali prioritized over the debt securities issued,
pengeluaran obligasi atau instrumen hutang except for the issue of bonds where the
lain yang sejenis yang tidak mempunyai collateral is not bound under the existing trust
jaminan khusus, maka Bank tidak memerlukan agreements; except for the issue of bonds or
persetujuan tertulis dari wali amanat, namun other similar debt instruments which do not
cukup menyampaikan pemberitahuan secara have special collateral, then the Bank does not
tertulis kepada wali amanat, segera setelah need written permission from the trustee, the
Bank mempunyai rencana untuk Bank only required to submit written
mengeluarkan obligasi atau instrumen hutang announcement to the trustee, right after the
lain yang sejenis tersebut; Bank’s plan to issue the bonds or other similar
debt instruments.
2. melaksanakan perubahan bidang usaha utama 2) To make changes in its main business
dan/atau memberikan ijin atau persetujuan activities and/or to grant permission or
kepada anak perusahaan (bila ada) untuk approval to subsidiaries (if any) to make
mengadakan perubahan bidang usaha changes to their main business activities;
utamanya;
151


48. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 48. SUBSEQUENT EVENT (continued)

(lanjutan)
3. mengurangi modal dasar dan modal disetor; 3) Reduce the authorized capital and paid-up
capital;
4. melakukan penggabungan, konsolidasi, 4) Perform any merger, consolidation or

akuisisi dengan perusahaan lain yang acquisition with other companies which causes
menyebabkan bubarnya Bank, atau yang the liquidation of the Bank, or has a negative
mempunyai akibat negatif terhadap impact on the continuity of the Bank’s
kelangsungan usaha Bank, atau mengijinkan business, or to allow subsidiaries (if any) to
anak perusahaan (bila ada) untuk melakukan perform any merger, consolidation, and/or
penggabungan, konsolidasi, dan/atau akuisisi acquisition with other companies which would
dengan perusahaan lain yang menyebabkan cause the liquidation of the subsidiary (if any),
bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau or have a negative impact on the continuity of
yang mempunyai akibat negatif terhadap the subsidiary’s business (if any); except if it is
kelangsungan usaha anak perusahaan (bila conducted by the following criteria:
ada), kecuali sepanjang dilakukan sesuai
dengan ketentuan sebagai berikut:
i. semua syarat dan kondisi obligasi dalam i. all requirements and conditions of the bond
perjanjian perwaliamanatan dan dokumen in the trustee agreement and other related
lain yang berkaitan tetap berlaku dan documents are still valid and completely
mengikat sepenuhnya perusahaan penerus bind the surviving company, and in the
(surviving company), dan dalam hal Bank case where the Bank is not a surviving
bukan merupakan perusahaan penerus, company, then all obligations related to the
maka seluruh kewajiban obligasi telah bond have been transferred legally to the
dialihkan secara sah kepada perusahaan surviving company, and the surviving
penerus, dan perusahaan penerus tersebut company have adequate assets and
memiliki aktiva dan kemampuan yang capability to guarantee the payment of the
memadai untuk menjamin pembayaran bond and one of the surviving company’s
obligasi dan perusahaan penerus tersebut business line is engaged in banking
salah satu bidang usahanya adalah industry; or
bergerak dalam bidang perbankan; atau
ii. Disyaratkan oleh perundang-undangan ii. is required by the prevailing law in
yang berlaku di Negara Republik Indonesia.
Indonesia;
5. melakukan penjualan atau pengalihan aset 5) Sell or transfer the Bank’s fixed assets to other
tetap milik Bank kepada pihak manapun yang parties which in one year exceed 50% of all
dalam satu tahun berjalan melebihi 50% dari fixed assets owned by the Bank based on the
seluruh aset tetap milik Bank berdasarkan last audited financial statements, in one or
laporan keuangan terakhir yang diaudit, dalam combined transaction, in 1 (one) year.
satu transaksi atau gabungan transaksi dalam
1 (satu) tahun berjalan;
6. melakukan transaksi dengan pihak terafiliasi 6) Conduct transactions with affiliated parties,
kecuali bila transaksi tersebut dilakukan except if the transaction is performed with
dengan persyaratan yang menguntungkan terms and conditions which bring benefits to
Bank atau setidak-tidaknya sama dengan the Bank or at a minimum, similar to the terms
persyaratan yang diperoleh Bank dari pihak and conditions of transactions conducted with
ketiga yang bukan terafiliasi dalam transaksi third parties which are affiliated in common
yang lazim; dan transactions; and
152


48. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 48. SUBSEQUENT EVENT (continued)

(lanjutan)
7. memberi pinjaman kepada atau melakukan 7) Grant loans or to invest in the form of
investasi dalam bentuk penyertaan saham investments in share participation in other
pada pihak lain dan mengijinkan anak parties or to allow subsidiaries (if any) to grant
perusahaan (bila ada) memberi pinjaman loans to or to invest in the form of investments
kepada atau melakukan investasi dalam in shares in other parties, except if it is in line
bentuk penyertaan saham pada pihak lain, with its business activities, in accordance with
kecuali dilakukan sehubungan dengan The Articles of Association of Bank or other
kegiatan yang sesuai dengan bidang financial service field, or related with
usahanya, sesuai dengan anggaran dasar construction of Bank’s operations facility and/or
Bank atau bidang jasa keuangan lainnya atau subsidiaries (if any) and employee loan,
sehubungan dengan pembangunan fasilitas cooperation and Bank’s employee’s
usaha Bank dan/atau anak perusahaan (bila foundation, and/or susidiaries’ employee,
ada) yang bersangkutan dan pinjaman kepada cooperation, and employee foundation (if any).
karyawan, koperasi dan yayasan karyawan
Bank dan/atau karyawan, koperasi dan
yayasan karyawan anak perusahaan (bila
ada).
49. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 49. REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL

KEUANGAN YANG DIREVISI ACCOUNTING STANDARDS
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang The Accounting Standards issued by the
telah dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Indonesian Accounting Standards Board (DSAK)
Keuangan (DSAK) sampai dengan penyelesaian up to the date of completion of the Bank’s financial
laporan keuangan Bank tetapi belum efektif di statements but not yet effective in 2010 are
tahun 2010 adalah sebagai berikut: summarized below:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2011:
1 Januari 2011:
a. PSAK No. 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan a. PSAK No. 1 (Revised 2009), “Presentation of
Keuangan” - Menetapkan dasar-dasar bagi Financial Statements” - Prescribes the basis
penyajian laporan keuangan bertujuan umum for presentation of general purpose financial
(general purpose financial statements) agar statements to ensure comparability both with
dapat dibandingkan baik dengan laporan the entity's financial statements of previous
keuangan periode sebelumnya maupun periods and with the financial statements of
dengan laporan keuangan entitas lain. other entities.
b. PSAK No. 2 (Revisi 2009), “Laporan Arus Kas” b. PSAK No. 2 (Revised 2009), “Statement of
- Memberikan pengaturan atas informasi Cash Flows” - Requires the provision of
mengenai perubahan historis dalam kas dan information about the historical changes in
setara kas melalui laporan arus kas yang cash and cash equivalents by means of a
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan statement of cash flows which classifies cash
aktivitas operasi, investasi, maupun flows during the period from operating,
pendanaan (financing) selama suatu periode. investing and financing activities.
153



KEUANGAN YANG DIREVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
c. PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan c. PSAK No. 4 (Revised 2009), “Consolidated
Keuangan Konsolidasian dan Laporan and Separate Financial Statements” - This will
Keuangan Tersendiri” - Akan diterapkan dalam be used in preparation and presentation of
penyusunan dan penyajian laporan keuangan consolidated financial statements for a group of
konsolidasi untuk sekelompok entitas yang entities controlled by the parent entity and in
berada dalam pengendalian suatu entitas accounting for investment in subsidiary entity,
induk dan dalam akuntansi untuk investasi entity’s joint control, and associate entity when
pada entitas anak, pengendalian bersama separate financial statements are presented
entitas, dan entitas asosiasi ketika laporan as additional information.
keuangan tersendiri disajikan sebagai
informasi tambahan.
d. PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi” - d. PSAK No. 5 (Revised 2009), “Operating
Informasi segmen diungkapkan untuk Segments” - Segment information is disclosed
memungkinkan pengguna laporan keuangan to enable users of financial statements to
untuk mengevaluasi sifat dan dampak evaluate the nature and financial effects of the
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana business activities in which the entity engages
entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana and the economic environments in which it
entitas beroperasi. operates.
e. PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan e. PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party
Pihak-pihak Berelasi” - Mensyaratkan Disclosures” - Requires disclosure of related
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo party relationships, transactions and
pihak-pihak yang berelasi, termasuk komitmen, outstanding balances, including commitments,
dalam laporan keuangan konsolidasian dan in the consolidated and separate financial
laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan statements of a parent, and also applies to
juga diterapkan terhadap laporan keuangan individual financial statements. Early
secara individual. Penerapan dini application is allowed.
diperkenankan.
f. PSAK No. 15 (Revisi 2009), “Investasi Pada f. PSAK No. 15 (Revised 2009), “Investments in
Entitas Asosiasi” - Akan diterapkan untuk Associates” - Shall be applied in accounting for
akuntansi investasi dalam entitas asosiasi. investments in associates. Supersedes PSAK
Menggantikan PSAK No. 15 (1994) “Akuntansi No. 15 (1994) “Accounting for Investments in
untuk Investasi Dalam Perusahaan Asosiasi” Associates” and PSAK No. 40 (1997)
dan PSAK No. 40 (1997) “Akuntansi “Accounting for Changes in Equity of
Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan/ Subsidiaries/ Associates”.
Perusahaan Asosiasi”.
g. PSAK No. 19 (Revisi 2010), “Aset Tidak g. PSAK No. 19 (Revised 2010), “Intangible
Berwujud” - Menentukan perlakuan akuntansi Assets” - Prescribes the accounting treatment
bagi aset tidak berwujud yang tidak diatur for intangible assets that are not dealt with
secara khusus dalam PSAK lain. specifically in another PSAK. Requires the
Mensyaratkan untuk mengakui aset tidak recognition of an intangible asset if, and only if,
berwujud jika, dan hanya jika, kriteria tertentu the specified criteria are met, and also
dipenuhi, dan juga mengatur cara mengukur specifies how to measure the carrying amount
jumlah tercatat dari aset tidak berwujud dan of intangible assets and related disclosures.
pengungkapan yang berhubungan.
154



h. PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” h. PSAK No. 22 (Revised 2010), “Business
- Diterapkan untuk transaksi atau peristiwa lain Combinations” - Applies to a transaction or
yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna other event that meets the definition of a
meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya business combination to improve the
banding informasi yang disampaikan entitas relevance, reliability and comparability of the
pelapor dalam laporan keuangannya tentang information that a reporting entity provides in
kombinasi bisnis dan dampaknya. its financial statements about a business
combination and its effects.
i. PSAK No. 23 (Revisi 2010), “Pendapatan” - i. PSAK No. 23 (Revised 2010), “Revenue” -
Mengidentifikasikan keadaan saat kriteria Identifies the circumstances in which the
mengenai pengakuan pendapatan akan criteria on revenue recognition will be met and,
terpenuhi, sehingga pendapatan akan diakui. therefore, revenue will be recognized.
Mengatur perlakuan akuntansi atas Prescribes the accounting treatment of
pendapatan yang timbul dari transaksi dan revenue arising from certain types of
kejadian tertentu. Memberikan panduan praktis transactions and events. Provides practical
dalam penerapan kriteria mengenai pengakuan guidance on the application of the criteria on
pendapatan. revenue recognition.
j. PSAK No. 25 (Revisi 2009), “Kebijakan j. PSAK No. 25 (Revised 2009), “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates and
Kesalahan” - Menentukan kriteria untuk Errors” - Prescribes the criteria for selecting
pemilihan dan perubahan kebijakan akuntansi, and changing accounting policies, together
bersama dengan perlakuan akuntansi dan with the accounting treatment and disclosure of
pengungkapan atas perubahan kebijakan changes in accounting policies, changes in
akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan accounting estimates and corrections of errors.
koreksi kesalahan.
k. PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai k. PSAK No. 48 (Revised 2009), “Impairment of
Aset” - Menetapkan prosedur-prosedur yang Assets” - Prescribes the procedures applied to
diterapkan agar aset dicatat tidak melebihi ensure that assets are carried at no more than
jumlah terpulihkan dan jika aset tersebut terjadi their recoverable amount and if the assets are
penurunan nilai, rugi penurunan nilai harus impaired, an impairment loss should be
diakui. recognized.
l. PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas l. PSAK No. 57 (Revised 2009), “Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” - Bertujuan Contingent Liabilities and Contingent Assets” -
untuk mengatur pengakuan dan pengukuran Aims to provide that appropriate recognition
kewajiban diestimasi, kewajiban kontinjensi criteria and measurement bases are applied to
dan aset kontinjensi serta untuk memastikan provisions, contingent liabilities and contingent
informasi memadai telah diungkapkan dalam assets and to ensure that sufficient information
catatan atas laporan keuangan untuk is disclosed in the notes to enable users to
memungkinkan para pengguna memahami understand the nature, timing and amount
sifat, waktu, dan jumlah yang terkait dengan related to the information.
informasi tersebut.
m. PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak m. PSAK No. 58 (Revised 2009), “Non-Current
Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi Assets, Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan” - Bertujuan untuk mengatur Operations” - Aims to specify the accounting
akuntansi untuk aset yang dimiliki untuk dijual, for assets held for sale, and the presentation
serta penyajian dan pengungkapan operasi and disclosure of discontinued operations.
dihentikan.
155



n. PSAK No. 3 (Revisi 2010) - Laporan n. PSAK No. 3 (Revised 2010) - Interim Financial
Keuangan Interim. Menentukan isi minimum Reporting. Prescribes the minimum contents of
laporan keuangan interim serta prinsip an interim financial report and the principles for
pengakuan dan pengukuran dalam laporan recognition and measurement in complete or
keuangan lengkap atau ringkas untuk periode condensed financial statements for an interim
interim. period.
o. PSAK No. 8 (Revisi 2010) ”Peristiwa Setelah o. PSAK No. 8 (Revised 2010) “Events after The
Periode Pelaporan”. Menentukan kapan entitas Reporting Period”. Prescribes when an entity
menyesuaikan laporan keuangannya untuk should adjust its financial statements for events
peristiwa setelah periode pelaporan, dan after the reporting period, and disclosures
pengungkapan tanggal pelaporan keuangan about the date when financial statements were
diotorisasi untuk terbit dan peristiwa setelah authorized for issue and events after the
periode pelaporan. Mensyaratkan bahwa reporting period. Requires an entity not to
entitas tidak boleh menyusun laporan prepare financial statements on a going
keuangan atas dasar kelangsungan usaha jika concern basis if events after the reporting
peristiwa setelah periode pelaporan period indicate that the going concern
mengindikasikan bahwa penerapan asumsi assumption is not appropriate.
kelangsungan usaha tidak tepat.
p. ISAK No. 17 - ”Laporan Keuangan Interim dan p. ISAK No. 17 “Interim Financial Reporting and
Penurunan Nilai”. Mensyaratkan bahwa entitas Impairment”. Requires that an entity shall not
tidak membalik rugi penurunan nilai yang reverse an impairment loss recognized in a
diakui pada periode interim sebelumnya previous interim period in respect of goodwill or
berkaitan dengan goodwill atau investasi pada an investment in either an equity instrument or
instrumen ekuitas atau aset keuangan yang a financial asset carried at cost.
dicatat pada biaya perolehan.
q. ISAK No. 14, “Aset Tidak Berwujud - Biaya q. ISAK No. 14, “Intangible Assets - Web Site
Situs Web” - Situs web yang muncul dari Costs” - Web site that arises from development
pengembangan dan digunakan untuk akses and is for internal or external access is an
internal maupun eksternal merupakan aset internally generated intangible asset, and any
tidak berwujud yang dihasilkan secara internal, internal expenditure on the development and
dan setiap pengeluaran internal atas operation of the web site shall be accounted for
pengembangan dan pengoperasian situs web in accordance with PSAK No. 19 (Revised
akan dicatat sesuai dengan PSAK No. 19 2010).
(Revisi 2010).
r. ISAK No. 10, “Program Loyalitas Pelanggan” - r. ISAK No. 10, “Customer Loyalty Programme” -
Menjelaskan mengenai perlakuan akuntansi Provides the accounting treatment by entity
oleh entitas yang memberikan poin that can gives appreciation point to its
penghargaan kepada pelanggannya. customer.
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2012:
1 Januari 2012:
s. PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh s. PSAK No. 10 (Revised 2010),

Perubahan Kurs Valuta Asing” - Menjelaskan “The Effects of Changes in Foreign Exchange
bagaimana memasukkan transaksi-transaksi Rates” - Prescribes how to include foreign
dalam mata uang asing dan kegiatan usaha currency transactions and foreign operations in
luar negeri ke dalam laporan keuangan suatu the financial statements of an entity and
entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke translate financial statements into a
dalam suatu mata uang pelaporan. presentation currency.
156



t. ISAK No. 13, “Lindung Nilai Investasi Neto t. ISAK No. 13, “Hedges of Net Investment in a
Dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri” - Foreign Operation” - Applies to an entity that
Diterapkan terhadap entitas yang melakukan hedges the foreign currency risk arising from
lindung nilai atas risiko mata uang asing yang its net investments in foreign operations and
timbul dari investasi netonya di dalam kegiatan wishes to qualify for hedge accounting in
usaha luar negeri dan berharap dapat accordance with PSAK No. 55 (Revised 2006).
memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai Refers to the parent entity and to the financial
sesuai PSAK No. 55 (Revisi 2006). Mengacu statements in which the net assets of foreign
pada entitas induk dan laporan keuangan operations are included as consolidated
dimana aset neto dari kegiatan usaha luar financial statements.
negeri dimasukkan sebagai laporan keuangan
konsolidasian.
u. PSAK No. 18 (Revisi 2010), “Akuntansi dan u. PSAK No. 18 (Revised 2010), “Accounting and
Pelaporan Program Manfaat Purnakarya”, Reporting by Retirement Benefit Plans”,
mengatur akuntansi dan pelaporan program establish the accounting and reporting by the
manfaat purnakarya untuk semua peserta plan to all participants as a group. This
sebagai suatu kelompok. Pernyataan ini Standard complements PSAK No. 24 (Revised
melengkapi PSAK No. 24 (Revisi 2010), 2010), “Employee Benefits”.
“Imbalan Kerja”.
v. PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”, v. PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee
mengatur akuntansi dan pengungkapan Benefits”, establish the accounting and
imbalan kerja. disclosures for employee benefits.
w. PSAK No. 34 (Revisi 2010), “Akuntansi w. PSAK No. 34 (Revised 2010), “Accounting for
Kontrak Konstruksi”, mengatur perlakuan Construction Contracts”, prescribes the
akuntansi pendapatan dan biaya yang accounting treatment of revenue and costs
berhubungan dengan kontrak konstruksi. associated with construction contracts.
x. PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Akuntansi Pajak x. PSAK No. 46 (Revised 2010), “Accounting for
Penghasilan”, mengatur perlakuan akuntansi Income Taxes”, prescribes the accounting
untuk pajak penghasilan dalam menghitung treatment for income taxes to account for the
konsekuensi pajak kini dan masa depan untuk current and future tax consequences of the
pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset future recovery (settlement) of the carrying
(liabilitas) di masa depan yang diakui pada amount of assets (liabilities) that are
laporan posisi keuangan; serta transaksi- recognized in the balance sheet; and
transaksi dan kejadian-kejadian lain pada transactions and other events of the current
periode kini yang diakui pada laporan period that are recognized in the financial
keuangan. statements.
y. PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen y. PSAK No. 50 (Revised 2010), “Financial
Keuangan: Penyajian”, menetapkan prinsip Instruments: Presentation”, establish the
penyajian instrumen keuangan sebagai principles for presenting financial instruments
liabilitas atau ekuitas dan saling hapus aset as liabilities or equity and for offsetting financial
keuangan dan liabilitas keuangan. assets and financial liabilities.
z. PSAK No. 53 (Revisi 2010), “Pembayaran z. PSAK No. 53 (Revised 2010), “Share-based
Berbasis Saham”, mengatur pelaporan Payment”, specify the financial reporting by an
keuangan entitas yang melakukan transaksi entity when it undertakes a share-based
pembayaran berbasis saham. payment transaction.
157



aa. PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: aa. PSAK No. 60, “Financial Instruments:
Pengungkapan”, mensyaratkan pengungkapan Disclosures”, requires disclosures in financial
dalam laporan keuangan yang memungkinkan statements that enable users to evaluate the
para pengguna untuk mengevaluasi significance of financial instruments for
signifikansi instrumen keuangan atas posisi financial position and performance; and the
dan kinerja keuangan; dan jenis dan besarnya nature and extent of risks arising from financial
risiko yang timbul dari instrumen keuangan instruments to which the entity is exposed
yang mana entitas terekspos selama periode during the period and at the end of the
dan pada akhir periode pelaporan, dan reporting period, and how the entity manages
bagaimana entitas mengelola risiko-risiko those risks.
tersebut.
bb. PSAK No. 61, “Akuntansi Hibah Pemerintah bb. PSAK No. 61, “Accounting for Government
dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah”, Grants and Disclosures of Government
diterapkan untuk akuntansi, dan Assistance”, applies in the accounting for, and
pengungkapan, atas hibah pemerintah dan in the disclosures of, government grants and in
pengungkapan atas bentuk lain bantuan the disclosures of other forms of government
pemerintah. assistance.
cc. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - Batas Aset cc. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - The Limit on a
Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Defined Benefit Asset, Minimum Funding
Minimum dan Interaksinya”, memberikan Requirements and their Interaction”, Provides
pedoman bagaimana menilai pembatasan guidance on how to assess the limit on the
jumlah surplus dalam program imbalan pasti amount of surplus in a defined scheme that
yang dapat diakui sebagai aset dalam PSAK can be recognized as an asset under PSAK
No. 24 (revisi 2010), “Imbalan Kerja”. No. 24 (Revised 2010), ”Employee Benefits”.
dd. ISAK No. 18, “Bantuan Pemerintah – Tidak dd. ISAK No. 18, “Government Assistance-No
Ada Relasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi”, Specific Relation to Operating Activities”,
menetapkan bantuan pemerintah kepada prescribes government grants to entities that
entitas yang memenuhi definisi hibah meet the definition of government grants in
pemerintah dalam PSAK No. 61, “Akuntansi PSAK No. 61, “Accounting for Government
Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Grants and Disclosures of Government
Pemerintah”, bahkan jika tidak ada persyaratan Assistance”, even if there are no conditions
yang secara spesifik terkait dengan aktivitas specifically relating to the operating activities of
operasi entitas selain persyaratan untuk the entity other than the requirement to operate
beroperasi pada daerah atau sektor industri in certain regions or industry sectors.
tertentu.
ee. ISAK No. 20, “Pajak penghasilan - Perubahan ee. ISAK No. 20, “Income Taxes-Changes in the
Dalam Status Pajak Entitas atau Para Tax Status of an Entity or its Shareholders”,
Pemegang Saham”, membahas bagaimana prescribes how an entity should account for the
suatu entitas memperhitungkan konsekuensi current and deferred tax consequences of a
pajak kini dan pajak tangguhan karena change in tax status of entities or its
perubahan dalam status pajaknya atau shareholders.
pemegang sahamnya.
158



Sebagaimana dinyatakan dalam Surat Edaran As stated in Bank Indonesia’s Circular Letter (SE-
Bank Indonesia (SE-BI) No. 11/33/DPNP tanggal BI) No. 11/33/DPNP dated December 8, 2009, for
8 Desember 2009, untuk penerapan pertama awal initial implementation of PSAK No. 50 and No. 55
PSAK No. 50 dan No. 55 (Revisi 2006), Bank akan (Revised 2006), the Bank will implement the
mengikuti/menerapkan ketentuan transisi impairment policy transition for loans that are
penurunan nilai atas kredit yang digolongkan classified as collective using estimation based on
secara kolektif dengan menggunakan estimasi Bank Indonesia regulation concerning Asset
yang didasarkan pada ketentuan Bank Indonesia Quality Ratings for Commercial Bank. In
yang berlaku mengenai Penilaian Kualitas Aktiva accordance with that SE-BI, the collective loan
Bank Umum. Sesuai dengan SE-BI tersebut impairment policy transition is implemented at the
ketentuan transisi penurunan nilai atas kredit latest on December 31, 2011.
secara kolektif dapat diterapkan paling lambat
sampai dengan tanggal 31 Desember 2011.
Pencabutan Pernyataan Standar Akuntansi The Revocation of Statement of Financial

Keuangan (PPSAK) yang diterbitkan oleh DSAK Accounting Standards (PPSAK) by DSAK
efektif mulai tanggal 1 Januari 2010 yang relevan effective in January 1, 2010 that are relevant for
untuk Bank adalah sebagai berikut: the Bank are as follows:
a. PPSAK No. 4, “Pencabutan PSAK No. 31 a. PPSAK No.4, “The Revocation of PSAK
(Revisi 2000): Akuntansi Perbankan, PSAK No. 31 (Revised 2000): Accounting for the
No. 42: Akuntansi Perusahaan Efek, dan Banking Industry, PSAK No. 42: Accounting
PSAK No. 49: Akuntansi Reksa Dana”. PPSAK for Investment Companies, and PSAK No.
ini berlaku untuk semua entitas yang 49: Accounting for Mutual Funds”. This
menerapkan PSAK No. 31 (Revisi 2000), PPSAK is effective to all entities that
PSAK No. 42 dan PSAK No. 49. implement PSAK No. 31 (Revised 2000),
PSAK No. 42 and PSAK No. 49.
b. PPSAK No. 5, “Pencabutan ISAK No. 06: b. PPSAK No. 5, “The Revocation of ISAK
Interpretasi atas Paragraf 12 dan 16 PSAK No.6: Intrepretation on Paragraph 12 and 16
No. 55 (1999) tentang Instrumen Derivatif PSAK No. 55 (1999) concerning Embedded
Melekat pada Kontrak dalam Mata Uang Derivatives in Foreign Currency Contracts”.
Asing”.
50. REKLASIFIKASI LAPORAN ARUS KAS 50. RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATED

KONSOLIDASI STATEMENTS OF CASH FLOWS
Laporan arus kas konsolidasi disusun The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung yang dimodifikasi been prepared based on the modified direct
dan arus kas dikelompokkan atas dasar aktivitas method and cash flows have been classified on the
operasi, investasi dan pendanaan. Sejak tanggal basis of operating, investing and financing
1 Januari 2010, untuk keperluan laporan arus kas activities. Starting January 1, 2010, for the
konsolidasi, yang termasuk kas dan setara kas purpose of the consolidated statement of cash
terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro flows, cash and cash equivalents consists of cash,
pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia current accounts with Bank Indonesia and current
dan bank lain dan Sertifikat Bank Indonesia, yang accounts with other banks, placements with other
jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak banks and Certificates of Bank Indonesia maturing
tanggal perolehan, sepanjang tidak digunakan 3 (three) months since acquisition date, and not
sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima serta used as collateral for borrowings and not
tidak dibatasi penggunaannya. restricted in use.
159


50. REKLASIFIKASI LAPORAN ARUS KAS 50. RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATED

KONSOLIDASI (lanjutan) STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
Sebelum 1 Januari 2010, kas dan setara kas hanya Before January 1, 2010, cash and cash
terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro equivalents consist only of cash, current accounts
pada bank lain yang tidak dibatasi dan tidak with Bank Indonesia and current accounts with
digunakan sebagai jaminan. Perubahan tersebut other banks which are not restricted and not used
terjadi sehubungan dengan dicabutnya PSAK No. as collateral. This change was made in conformity
31, “Akuntansi Perbankan”, efektif tanggal 1 with the revocation of PSAK No. 31, “Accounting
Januari 2010 dan PAPI tahun 2001. Untuk tujuan for Banking Industry”, effective on January 1, 2010
komparatif, akun-akun yang terdiri dari kas dan and PAPI year 2001. For comparative purposes,
setara kas di dalam laporan arus kas konsolidasi the accounts comprising cash and cash
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 equivalents in the consolidated statements of cash
Desember 2009 telah direklasifikasi: flows for the year ended December 31, 2009 had
been reclassified:
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassifications Reclassifications reclassifications
2009 2009
Arus kas bersih diperoleh dari
aktivitas operasi 686.270 2.916.625 3.602.895 Net cash provided by operating activities
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi (101.752) - (101.752) Net cash used in investing activities
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas pendanaan (65.012) - (65.012) Net cash used in financing activities
Kenaikan bersih kas Net increase in cash
dan setara kas 519.506 2.916.625 3.436.131 and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at
tahun 2.393.678 5.801.875 8.195.553 beginning of year
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun 2.913.184 8.718.500 11.631.684 end of year
51. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 51. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Bank bertanggung jawab penuh The management of the Bank is responsible for
terhadap penyajian laporan keuangan konsolidasi the preparation of the accompanying consolidated
terlampir yang diselesaikan pada tanggal financial statements that were completed on
10 Pebruari 2011. February 10, 2011.
160

Indeks untuk Bapepam-LK
Index for Bapepam-LK (Indonesia Capital Market & Financial
Institution Supervisory Agency)
Kriteria & Penjelasan Hal Page Criteria & Explanation

I. Umum I. General
1. Dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar, dianjurkan 1. In good and correct Indonesian, it is recommended to
menyajikan juga dalam Bahasa Inggris. √ present the report also in English.
2. Dicetak pada kertas yang berwarna terang agar mudah dibaca 2. Printed on light-colored paper so that the text is clear and
√
dan jelas. easy to read.
3. Mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas. 3. Should state clearly the identity of the company.
Nama perusahaan dan tahun Annual Report ditampilkan di: √ Name of company and year of the annual report is placed on:
1. Sampul muka, samping, dan belakang. 1. The front cover, sides, and back.
2. Setiap halaman. 2. Each page.
4. Laporan Tahunan ditampilkan di website perusahaan. 4. The Annual Report is presented in the company’s
√
website.
II. Ikhtisar Data Keuangan Penting II. Summary of Key Financial Information
1. Informasi keuangan dalam bentuk perbandingan selama 5 1. Financial information in comparative form over a period
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan of 5 financial years or since the commencement of
tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 5 business if the company has been running its business
tahun. activities for less than 5 years.
Informasi memuat antara lain: The information contained includes:

1. Penjualan/pendapatan usaha. 1. Sales/income from business.
2. Laba (rugi) kotor. 2. Gross profit (loss).
44-45,
3. Laba (rugi) usaha.. 3. Business profit (loss).
Laporan Keuangan/
4. Laba (rugi) bersih. 4. Net profit (loss).
Financial Statement
5. Laba (rugi) bersih persaham. 5. Net profit (loss) per share.
105&129
6. Modal kerja bersih. 6. Net working capital.
7. Jumlah investasi. 7. Total investment.
8. Jumlah aktiva. 8. Total assets.
9. Jumlah kewajiban. 9. Total liabilities.
10. Jumlah Ekuitas. 10. Total equity.
11. Rasio-rasio keuangan secara umum dan yang relevan 11. Financial ratio which are common and relevant to the
dengan industri perusahaan. company’s industry.
2. Laporan Tahunan wajib memuat informasi harga saham 2. The Annual Report must contain information regarding the
tertinggi, terendah, dan penutupan, serta jumlah saham yang highest price of shares, lowest price of shares, and closing
diperdagangkan (dicatatkan) untuk setiap masa triwulan price, and the number of shares placed on the market (listed)
dalam 2 tahun buku terakhir (jika ada). Harga saham sebelum for each three-month period in the last two (2) financial years
perubahan permodalan terakhir wajib disesuaikan dalam hal (if any). The price of shares prior to the last revision in capital
47
terjadi antara lain karena pemecahan saham, dividen saham, should be adjusted in the event, among others, that it was
dan saham bonus. due to a splitting of shares, dividend on shares, and bonus
shares.
Dalam bentuk tabel dan grafik. In the form of tables and graphs.
3. Laporan Tahunan wajib memuat informasi jumlah obligasi 3. The Annual Report must contain information regarding the
atau obligasi konvertibel yang diterbitkan yang masih beredar, number of bonds or convertible bonds issued which remain
tingkat bunga, dan tanggal jatuh tempo dalam 2 tahun buku outstanding, the interest rate, and date of maturity in the last
terakhir. 2 financial years.
48
69-70
1. Jumlah obligasi/obligasi konversi yang beredar. 1. The number of bonds/convertible bonds outstanding.
2. Tingkat bunga. 2. Interest rate.
3. Tanggal jatuh tempo. 3. Maturity date.
4. Peringkat obligasi. 4. Rating of bonds.
III. Laporan Dewan Komisaris dan Direksi III. Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
1. Laporan Dewan Komisaris. 1. Board of Commissioners’ Report.
Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items:

1. Penilaian kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1. Assessment on the performance of the Board of Directors
perusahaan. in managing the company.
2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun 22-27 2. View on the prospects of the company’s business as
oleh Direksi. established by the Board of Directors.
3. Komite-komite yang berada dibawah pengawasan Dewan 3. Committees under the Board of Commissioners.
Komisaris. 4. Changes in the composition of the Board of
4. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada). Commissioners (if any).

2. Laporan Direksi. 2. Board of Directors’ Report.

1. Kinerja perusahaan mencakup antara lain kebijakan 1. The company’s performance, encompassing among
strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan others strategic policies, comparison between
yang ditargetkan, dan kendala-kendala yang dihadapi achievement of results and targets, and challenges faced
30-39
perusahaan. by the company.
2. Prospek usaha. 2. Business prospects.
3. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang telah 3. Implementation of Good Corporate Governance by the
dilaksanakan oleh perusahaan. company.
4. Perubahan komposisi Direksi (jika ada). 4. Changes in the composition of the Board of Directors (if
any).
3. Tanda tangan anggota Direksi dan anggota Dewan 3. Signature of members of the Board of Directors and Board of
Komisaris. Commissioners.

1. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri. 1. Signatures are set on a separate page.
2. Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris 2. Statement that the Board of Directors and the Board of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan Commissioners are fully responsible for the accuracy of
tahunan. the annual repoRT.
3. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris 42-43 3. Signed by all members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan and Board of Directors, stating their names and titles/
jabatannya. positions.
4. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang 4. A written explanation in a separate letter from each
bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan member of the Board of Commissioners or Board of
Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani Directors who refuses to sign the annual report, or
laporan tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat written explanation in a separate letter from the other
tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak members in the event that there is no written explanation
terdapat penjelasan tertulis dari yang bersangkutan. provided by the said member.
IV. Profil Perusahaan IV. Company Profile
1. Nama dan alamat perusahaan. 1. Name and address of the company.
51
Meliputi informasi tentang nama dan alamat, kode pos, Includes information on name and address, zip code,
nomor telepon dan/atau nomor faksimili, email, website. telephone and/or facsimile, email, website.
2. Riwayat singkat perusahaan. 2. Brief history of the company.
10-17
Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian, nama dan Includes among others: date/year of establishment, name and
perubahan nama perusahaan jika ada. change in the company name, if any.
3. Bidang usaha. 3. Field of business.
51-53
Meliputi jenis produk dan atau jasa yang dihasilkan. Includes the types of products and or services produced.
4. Struktur Organisasi. 4. Organizational structure.
225
Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan. In the form of a chart, giving the names and titles.
5. Visi dan Misi Perusahaan. 5. Company vision and mission.
Mencakup hal-hal sebagai berikut: 18-19 Includes the following:

1. Penjelasan tentang visi perusahaan. 1. Explanation on the company vision.
2. Penjelasan tentang misi perusahaan. 2. Explanation on the company mission.
6. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Dewan 6. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Informasi memuat antara lain: The information should contain:

1. Nama. 28-29 1. Name.
2. Jabatan. 2. Title.
3. Umur. 3. Age.
4. Pendidikan. 4. Education.
5. Pengalaman kerja. 5. Working experience.
7. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Direksi. 7. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the
Board of Directors.
Informasi memuat antara lain:
1. Nama. The information should contain:
2. Jabatan. 40-41 1. Name.
3. Umur. 2. Title.
4. Pendidikan. 3. Age.
5. Pengalaman kerja. 4. Education.
5. Working experience.
8. Jumlah Karyawan (komparatif 2 tahun) dan deskripsi 8. Number of employees (comparative in two years) and
pengembangan kompetensinya description of competence building
(misal: aspek pendidikan dan pelatihan karyawan). (for example: education and training of employees).

1. Jumlah karyawan untuk masing-masing level organisasi. 1. The number of employees for each level of the
55-63
2. Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat organization.
pendidikan. 2. The number of employees for each level of education.
3. Pelatihan karyawan yang telah dan akan dilakukan. 3. Training of employees that has been and will be
4. Adanya persamaan kesempatan kepada seluruh conducted.
karyawan. 4. Availability of equal opportunity to all employees.
5. Biaya yang telah dikeluarkan. 5. Expenses incurred.

9. Komposisi Pemegang saham. 9. Composition of shareholders.
Mencakup antara lain: Should include:

1. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih 48-49 1. Names of shareholders having 5% or more shares.
saham. 66-68 2. Directors and Commissioners who own shares.
2. Direktur dan Komisaris yang memiliki saham. 3. Public shareholders having respective share ownership of
3. Pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan less than 5%.
saham masing-masing kurang dari 5%.
10. Daftar anak perusahaan dan/atau perusahaan asosiasi. 10. List of subsidiaries and/or affiliated companies.
Informasi memuat antara lain: The information contains, among others:

1. Nama anak perusahaan/perusahaan asosiasi. 1. Name of subsidiaries/affiliated companies.
2. Presentase Kepemilikan saham. 2. Percentage of share ownership.
223
3. Keterangan tentang bidang usaha anak perusahaan atau 3. Information on the field of business of the subsidiary or
perusahaan asosiasi. affiliated company.
4. Keterangan status operasi perusahaan anak atau 4. Explanation regarding the operational status of the
perusahaan asosiasi (telah beroperasi atau belum subsidiary or affiliated company (already operating or not
beroperasi). yet operating).
11. Kronologi pencatatan saham. 11. Chronology of shares listing.
Mencakup antara lain: Includes among others:

1. Kronologi pencatatan saham. 1. Chronology of shares listing.
2. Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan perubahan 2. Types of corporate action that caused changes in the
68-69
jumlah saham. number of shares.
3. Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan sampai 3. Changes in the number of shares from the beginning of
dengan akhir tahun buku. listing up to the end of the financial year.
4. Nama Bursa dimana saham perusahaan dicatatkan. 4. Name of Stock Exchange where the company shares are
listed.
12. Kronologi pencatatan Efek lainnya. 12. Chronology of other securities listing.

1. Kronologi pencatatan efek lainnya. 1. Chronology of other securities listing.
2. Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan perubahan 2. Types of corporate action that caused changes in the
jumlah efek lainnya. 69-70 number of securities.
3. Perubahan jumlah efek lainnya dari awal pencatatan 3. Changes in the number of securities from the initial
sampai dengan akhir tahun buku. listing up to the end of the financial year.
4. Nama Bursa dimana efek lainnya perusahaan dicatatkan. 4. Name of Stock Exchange where the company’s other
5. Peringkat efek. securities are listed.
5. Rating of the securities.
13. Nama dan alamat lembaga dan atau profesi penunjang pasar 13. Name and address of institution and or profession supporting
modal. the capital market.
Informasi memuat antara lain: 76-77 The information contains, among others:
1. Nama dan alamat Biro Administrasi Efek. 1. Name and address of Share Registrar.
2. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik. 2. Name and address of the Public Accountants’ Office.
3. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat efek. 3. Name and address of the securities rating company.
14. Akuntan perseroan. 14. Company accountant.

1. Berapa periode audit akuntan telah mengaudit laporan 1. How many audit periods has the accountant audited the
keuangan perusahaan. financial statements of the company.
76
2. Berapa periode audit kantor akuntan publik telah 2. How many audit periods has the public accountant firm
mengaudit laporan keuangan perusahaan. audited the financial statements of the company.
3. Besarnya fee audit. 3. The amount of audit fee.
4. Jasa lain yang diberikan akuntan selain jasa financial 4. Other service provided by the accountant in addition to
audit. financial audit.
15. Penghargaan dan sertifikasi yang diterima perusahaan baik 15. Reward and certification received by the company, both on a
yang berskala nasional maupun internasional. national scale and international scale.
Informasi memuat antara lain: Information should include:

21
1. Nama penghargaan. 1. Name of the reward.
2. Tahun perolehan. 2. Year of receiving the award.
3. Badan pemberi penghargaan. 3. Institution presenting the award.
4. Masa berlaku. 4. Period of validity.
16. Nama dan alamat anak perusahaan dan atau kantor cabang 16. Name and address of subsidiary and or branch office or
232-247
atau kantor perwakilan (jika ada). representative office (if any).
V. Analisa dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja V. Management Analysis and Discussion on Company
Perusahaan Performance
1. Tinjauan operasi per segmen bisnis. 1. Operational review per business segment.
Memuat uraian mengenai: Contains description of:

1. Produksi. 1. Production.
94-99
3. Profitabilitas. 3. Profitability.
4. Peningkatan/penurunan kapasitas produksi untuk 4. Increase/decrease in production capacity in each business
masing-masing segmen bisnis. segment.

2. Uraian atas kinerja keuangan perusahaan. 2. Description of company’s financial performance.
Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan An analysis of the financial performance which includes a
antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan comparison between the financial performance of the current
tahun sebelumnya (dalam bentuk narasi dan tabel), antara year and that of the previous year (in the form of narration
lain mengenai: and tables), among others concerning:
126-140
1. Aktiva lancar, aktiva tidak lancar, dan jumlah aktiva. 1. Current assets, non-current assets, and amount of assets.
2. Kewajiban lancar, kewajiban tidak lancar, dan jumlah 2. Current liabilities, non-current liabilities, and amount of
kewajiban. liabilities.
4. Beban usaha. 4. Overhead cost.
5. Laba/Rugi bersih. 5. Net profit/loss.
3. Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar hutang 3. Discussion and analysis on the capacity to pay debts and the
dan tingkat kolektibilitas piutang Perseroan. company’s collectable accounts receivable.
137-138
Penjelasan tentang: Explanation on:
1. Kemampuan membayar hutang. 1. Capacity to pay debts.
2. Tingkat kolektibilitas piutang. 2. Collectable accounts receivable.
4. Bahasan tentang struktur modal, kebijakan manajemen atas 4. Discussion on capital structure, capital structure policies, and
struktur modal, dan tingkat likuiditas perusahaan. liquidity.
66
129-131
Penjelasan atas:
Laporan Keuangan/
1. Struktur modal. Explanation on:
Financial Statement
2. Kebijakan manajemen atas struktur modal. 1. Capital structure.
2
3. Tingkat likuiditas perusahaan. 2. Capital structure policies.
3. Liquidity.
5. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 5. Discussion on material ties for the investment of capital
barang modal. goods.
Penjelasan tentang: Explanation on:

1. Tujuan dari ikatan tersebut. 1. The purpose of such ties.
2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan- 141-192 2. Source of funds expected to fulfil the said ties.
ikatan tersebut. 3. Currency of denomination.
3. Mata uang yang menjadi denominasi. 4. Steps taken by the company to protect the position of
4. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk related foreign currency against risks.
melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait.
6. Bahasan dan analisis tentang informasi keuangan yang telah 6. Discussion and analysis of financial information that was
dilaporkan yang mengandung kejadian yang sifatnya luar reported concerning extraordinary and rare events.
biasa dan jarang terjadi. 142
Is this disclosed or not.
Ada atau tidak ada pengungkapan.
7. Uraian tentang komponen-komponen substansial dari 7. Information regarding substantial components of earnings
pendapatan dan beban lainnya, untuk dapat mengetahui and other costs, in order to calculate the company’s income.
hasil usaha perusahaan.
126-128
Is this disclosed or not.
Ada atau tidak ada pengungkapan.
8. Jika laporan keuangan mengungkapkan peningkatan atau 8. If the financial statement discloses a material increase or
penurunan yang material dari penjualan atau pendapatan decrease in the sales or net income, then an explanation
bersih, maka wajib disertai dengan bahasan tentang should be included concerning the extent that such changes
sejauh mana perubahan tersebut dapat dikaitkan antara 131-133 can be linked to, among others, the amount of goods
lain dengan, jumlah barang atau jasa yang dijual, dan atau 135-136 or services sold, and or the existence of new products or
adanya produk atau jasa baru. services.
Ada atau tidak ada pengungkapan. Is this disclosed or not.

9. Bahasan tentang dampak perubahan harga terhadap 9. Discussion on the impact of price change to the company’s
penjualan atau pendapatan bersih perusahaan serta laba sales and net income and the operational profit of the
operasi perusahaan selama 2 tahun atau sejak perusahaan company for the past two (2) years or since the company
memulai usahanya, jika baru memulai usahanya kurang dari 127 commenced its business, if the company has been operating
2 tahun. for less than two years.
Ada atau tidak ada pengungkapan. Is this disclosed or not.

10. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 10. Material Information and acts that occurred after the date of
laporan akuntan. the accountant’s repoRT.
142
Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan Description of important events after the date of the
termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di accountant’s report including their impact on performance
masa mendatang. and business risks in the future.
11. Uraian tentang prospek usaha perusahaan. 11. Description of the company’s business prospects.
Uraian mengenai prospek perusahaan sehubungan dengan 80-93 Information on the company prospects in connection with
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional serta 104-125 industry, economy in general, and the international market,
dapat disertai data pendukung kuantitatif jika ada sumber which can be accompanied with supporting quantitative data
data yang layak dipercaya. if there is a reliable data source.
12. Uraian tentang aspek pemasaran. 12. Information on marketing aspects.
Uraian tentang pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, 102-103 Information regarding the marketing of the company’s
antara lain meliputi pangsa pasar. products and services, among others concerning the market
segment.

13. Pernyataan mengenai kebijakan dividen dan tanggal serta 13. Statement regarding the dividend policy and the date and
jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun amount of cash dividend per share and amount of dividend
yang diumumkan atau dibayar selama 2 tahun buku terakhir. per year as announced or paid during the past two (2) years.
73
Memuat uraian mengenai: Contains information on:
45
1. Besarnya deviden untuk masing-masing tahun. 1. Amount of dividend for each year.
2. Besarnya Payout Ratio. 2. Pay-out ratio.
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. 14. Realization of uses of funds obtained from the public
offering.
Memuat uraian mengenai:
1. Total perolehan dana. Contains information on:
2. Rencana penggunaan dana. 72 1. Total funds obtained.
3. Rincian penggunaan dana. 2. Budget plan.
4. Saldo. 3. Details of budget plan.
5. Perubahan penggunaan dana (jika ada). 4. Balance.
5. Change in the budget plan (if any).
15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, ekspansi, 15. Material information, among others concerning investment,
divestasi, akuisisi, restrukturisasi hutang/modal, transaksi expansion, divestment, acquisition, debt/capital restructuring,
141-142
yang mengandung benturan kepentingan dan sifat transaksi transactions containing conflict of interest, and the nature of
dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties.
16. Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan 16. Description on changes in laws and regulations having
yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan. significant effects on the company.

n.a.
Uraian memuat antara lain: perubahan peraturan pemerintah Information containing among others: amendment to
dan dampaknya terhadap laporan keuangan. government regulations and impacts on the financial
statements.
17. Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi. 17. Description of changes in the accounting policy.
Uraian memuat antara lain: perubahan kebijakan akuntansi, 145-146 Description should contain among others: any revision to
alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan. accounting policies, rationale and impact on the financial
statement.
VI. Tata Kelola Perusahaan VI. Corporate Governance
1. Uraian Dewan Komisaris. 1. Information on the Board of Commissioners.
Uraian memuat antara lain: The information should contain:

1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. 1. Description of the tasks implemented by the Board of
2. Pengungkapan prosedur penetapan dan besarnya Commissioners.
remunerasi anggota Dewan Komisaris. 156-158 2. Disclosing the procedure for determining, and the
3. Frekuensi pertemuan. amount of remuneration for the members of the Board
4. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam pertemuan. of Commissioners.
3. Frequency of meetings.
4. Attendance of the Board of Commissioners in the
meetings.
2. Uraian Direksi. 2. Information on the Board of Directors.
Uraian memuat antara lain: The information should include:

1. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing- 1. Scope of work and responsibility of each member of the
masing anggota Direksi. Board of Directors.
2. Pengungkapan prosedur penetapan dan besarnya 2. Disclosing the procedure for determining, and the
159-167
remunerasi anggota Direksi. amount of remuneration for the members of the Board
3. Frekuensi pertemuan. of Directors.
4. Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam pertemuan. 3. Frequency of meetings.
5. Program pelatihan dalam rangka meningkatkan 4. Attendance of the Board of Directors in the meetings.
kompetensi Direksi. 5. Training programs for improving the competence of the
Board of Directors.
3. Komite Audit. 3. Audit Committee.

1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota 1. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of
Komite Audit. the Audit Committee.
2. Uraian tugas dan tanggung jawab. 171-175 2. Description of tasks and responsibilities.
3. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite 3. Frequency of meetings and the attendance of the Audit
Audit. Committee.
4. Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit. 4. Brief report on the activities carried out by the Audit
5. Independensi anggota Komite Audit. Committee.
5. Independence of the members of the Audit Committee.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi. 4. Remuneration and Nomination Committee.

Komite Remunerasi dan Nominasi. the Remuneration and Nomination Committee.
2. Independensi anggota Komite Remunerasi dan Nominasi. 2. Independence of the members of the Remuneration and
175-177
3. Uraian tugas dan tanggung jawab. Nomination Committee.
4. Uraian pelaksanaan kegiatan Komite Remunerasi dan 3. Description of the tasks and responsibilities.
Nominasi. 4. Activities carried out by the Remuneration and
5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Nomination Committee.
Remunerasi dan Nominasi. 5. Frequency of meetings and the attendance of the
Remuneration and Nomination Committee.

5. Komite Monitoring Risiko. 5. Risk Monitoring Committee.

Komite Monitoring Risiko. the Risk Monitoring Committee.
2. Independensi anggota Komite Monitoring Risiko. 177-179 2. Independence of the members of the Risk Monitoring
3. Uraian tugas dan tanggung jawab. Committee.
4. Uraian pelaksanaan kegiatan Komite Monitoring Risiko. 3. Description of the tasks and responsibilities.
5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite 4. Activities carried out by the Risk Monitoring Committee.
Monitoring Risiko. 5. Frequency of meetings and the attendance of the Risk
Monitoring Committee.
6. Komite-komite lain yang dimiliki oleh perusahaan. 6. Other committees in the company.

komite lain. the committees.
179-183
2. Independensi anggota komite lain. 2. Independence of the members of the committees.
3. Uraian tugas dan tanggung jawab. 3. Description of the tasks and responsibilities.
4. Uraian pelaksanaan kegiatan komite lain. 4. Activities carried out by the committees.
5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite lain. 5. Frequency of meetings and the attendance of the
committees.
7. Uraian tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan. 7. Description of tasks and function of the Corporate Secretary.

1. Nama dan riwayat jabatan singkat Sekretaris 183-184 1. Name and brief history of the position of Corporate
Perusahaan. Secretary.
2. Uraian pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan 2. Description of the tasks performed by the Corporate
Secretary.
8. Uraian mengenai pelaksanaan pengawasan dan pengendalian 8. Description of the internal control and audit implemented by
intern. the company.
Mencakup antara lain: 188-189 Includes among others:

1. Informasi tentang keberadaan SPI. 197-198 1. Information on the existence of SPI (internal control
2. Penjelasan tentang aktivitas SPI. system).
3. Penjelasan mengenai pengendalian internal perusahaan. 2. Explanation on the activities of SPI.
3. Explanation on the internal control of the company.
9. Uraian tentang Unit Audit Internal. 9. Description of the company’s Internal Audit Unit.

1. Informasi tentang keberadaan Unit Audit Internal. 1. Information on the existence of the Internal Audit Unit.
2. Penjelasan tentang Piagam Audit Internal. 2. Explanation on the Internal Audit Charter.
3. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Unit 184-188 3. Explanation on the duties and responsibilities of the
Audit Internal. Internal Audit Unit.
4. Uraian pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal. 4. Activities carried out by the Internal Audit Unit.
5. Nama dan riwayat hidup singkat kepala Unit Audit 5. Name and brief curriculum vitae of the Head of the
Internal. Internal Audit.
10. Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan. 10. Description of the company’s risk management.

1. Penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi 1. Explanation of the risks faced by the company (for
perusahaan (misalnya risiko yang disebabkan oleh 190-198 example: risks caused by fluctuation of the exchange
fluktuasi kurs atau suku bunga, persaingan usaha, rate or interest rate, competition in business, supply
pasokan bahan baku, ketentuan negara lain atau of raw materials, provisions set by other countries or
peraturan internasional, dan kebijakan pemerintah). international regulations, and government policies).
2. Upaya untuk mengelola risiko tersebut. 2. Efforts to manage those risks.
11. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan 11. Description of the activities and expenses incurred in related
berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan to corporate social responsibility, particularly on commitment
terutama mengenai komitmen perusahaan terhadap to consumer protection.
perlindungan konsumen.
212-215 Information includes among others:
Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Setting up Center for Consumer Complaint.
1. Pembentukan Pusat Pengaduan Konsumen. 2. Program for improving services to consumers.
2. Program peningkatan layanan kepada konsumen. 3. Expenses incurred.
3. Biaya yang telah dikeluarkan.
12. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan 12. Description on the activities and expenses incurred related
berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan to corporate social responsibility, particularly on “community
terutama mengenai “community development program” development program” which have been carried out.
yang telah dilakukan.
Information includes among others:
Mencakup antara lain informasi tentang: 210-211 1. Supervised Business Partner.
1. Mitra Usaha binaan Perusahaan. 2. Education development program.
2. Program pengembangan pendidikan. 3. Health improvement program.
3. Program perbaikan kesehatan. 4. Culture development program.
4. Program pengembangan seni budaya. 5. Expenses incurred.
5. Biaya yang telah dikeluarkan.
13. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan 13. Description on the activities and expenses incurred related to
berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility, particularly on environmental
terutama aktivitas lingkungan. activities.
Mencakup antara lain informasi tentang: 201-211 Information includes among others:
1. Aktivitas pelestarian lingkungan. 1. Preserving environment activity.
2. Aktivitas pengelolaan lingkungan. 2. Environment management activity.
3. Sertifikasi atas pengelolaan lingkungan. 3. Certification to Environment management.
4. Biaya yang telah dikeluarkan. 4. Expenses incurred.

14. Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Emiten atau 14. Important cases faced by the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, Direksi dan anggota Dewan Komisaris current members of the Board of Directors and Board of
yang sedang menjabat. Commissioners.
Mencakup antara lain: Information includes:

200-205
1. Pokok perkara/gugatan. 1. Material of the case/claim.
2. Kasus posisi. 2. Case status.
3. Status penyelesaian perkara/gugatan. 3. Status of settlement of case/claim.
4. Pengaruhnya terhadap kondisi keuangan perusahaan. 4. Potential impacts on the financial condition of the
company.
15. Akses informasi dan data perusahaan. 15. Access to corporate information and data.
Uraian mengenai tersedianya akses informasi dan data 51 Description on the availability of access to corporate
perusahaan kepada publik, misalnya melalui website, media information and data to the public, for example through
massa, mailing list, buletin dsb. website, mass media, mailing list, bulletin etc.
16. Etika Perusahaan. 16. Company Ethics.
Memuat uraian antara lain: Contains information on:

1. Keberadaan Code of Conduct. 1. The existence of the Code of Conduct.
19
2. Isi Code of Conduct. 2. Content of the Code of Conduct.
198-200
3. Penyebaran Code of Conduct kepada karyawan dan 3. Distribution of the Code of Conduct to the employees
upaya penegakannya. and efforts to uphold the Code.
4. Pernyataan mengenai budaya perusahaan yang dimiliki 4. Statement concerning the corporate culture.
perusahaan.
VII. Informasi Keuangan VII. Financial Information
1. Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab Direksi 1. Statement by the Board of Directors concerning the
atas Laporan Keuangan. Responsibility of the Board of Directors on the Financial
Statement.
Kesesuaian dengan peraturan Bapepam No. VIII.G.11 257
tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. Compliance with Bapepam Regulation No. VIII.G.11 on
Responsibility of the Board of Directors on the Financial
Statement.
2. Opini akuntan atas laporan keuangan. 2. Accountant’s opinion on the financial statement.
258
Kesesuaian dengan SPAP-IAI. Compliance with SPAP-IAI.
3. Deskripsi Auditor Independen di Opini. 3. Description of the Independent Auditor in the Opinion.
Deskripsi memuat tentang: The description contains:

259-260
1. Nama & tanda tangan. 1. Name and signature.
2. Tanggal Laporan Audit. 2. Date of the audit report.
3. No. ijin KAP (jika ada). 3. KAP license number (if any).
4. Laporan keuangan yang lengkap. 4. Comprehensive financial statement.
Memuat secara lengkap unsur-unsur laporan keuangan: Laporan Keuangan/ Contains all elements of the financial statement:
1. Neraca. Financial Statement 1. Balance sheet.
2. Laporan laba rugi. 1-8 2. Profit loss statement.
3. Laporan perubahan ekuitas. 3. Equity statement.
4. Laporan arus kas. 4. Cash flow report.
5. Catatan atas laporan keuangan. 5. Notes to the financial statement.
5. Perbandingan tingkat profitabilitas. 45 5. Comparison of profitability.
6. Penyajian Laporan Arus Kas. 6. Presentation of Cash Flow Report.
Memenuhi ketentuan sebagai berikut: Meets the following provisions:

1. Penggunaan metode langsung (direct method). 1. Uses a direct method.
2. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: aktivitas 2. Grouped into three categories of activity: operational
operasi, investasi, dan pendanaan. activity, investment, and funding.
Laporan Keuangan/
3. Pengungkapan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus 3. Disclosing activities that do not influence the cash flow.
Financial Statement
kas. 4. Separating the presentation between cash receipt and or
7-8
4. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan cash expended to the customer, employee, supplier, and
atau pengeluaran kas kepada pelanggan (customer), payment of taxes during the current year for operational
karyawan, pemasok, dan pembayaran pajak selama activities.
tahun berjalan pada aktivitas operasi. 5. Presenting the addition and payment of long-term debt
5. Penyajian penambahan dan pembayaran hutang jangka as well as dividend in funding.
panjang serta dividen pada aktivitas pendanaan.
7. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi. 7. Summary of Accounting Policy.
Meliputi sekurang-kurangnya: Includes at least:

Laporan Keuangan/
1. Konsep dasar penyajian laporan keuangan. 1. Basic concept in presenting a financial statement.
Financial Statement
2. Pengakuan pendapatan dan beban. 2. Recognition of income and overhead.
18-62
3. Penilaian investasi. 3. Assessment for investment.
4. Penilaian dan metode penyusutan aktiva tetap. 4. Assessment and method of depreciating fixed assets.
5. Dasar perhitungan laba per saham. 5. Basis for calculating profit per share.

8. Transaksi dengan Pihak Yang Mempunyai Hubungan 8. Transaction with Affiliated Parties.
Istimewa.
Issues that should be disclosed are:
Hal-hal yang harus diungkapkan antara lain: 1. Details on the type of transaction, name of the affiliated
1. Rincian jenis transaksi, nama pihak yang memiliki hubungan party, and total accounts receivable and or related debts.
istimewa, dan jumlah piutang dan atau hutang yang terkait. 2. Details on the individual assets, liabilities, sales and purchase
2. Dirinci jumlah masing-masing pos aktiva, kewajiban, (charge) to the affiliated parties and percentage against the
penjualan dan pembelian (beban) kepada pihak yang total assets, liabilities, sales and purchases.
mempunyai hubungan istimewa beserta persentasenya 3. Explanation of transactions that are not related to the core
terhadap total aktiva, kewajiban, penjualan dan pembelian business and the amount of debt/accounts receivable in
198
(beban). connection with the said transaction.
3. Penjelasan transaksi yang tidak berhubungan dengan 4. Nature of the affiliation, type and element of transaction
kegiatan usaha utama dan jumlah hutang/piutang with affiliated parties.
sehubungan dengan transaksi tersebut. 5. Price policy and terms of transaction and a statement on
4. Sifat hubungan, jenis dan unsur transaksi hubungan whether the application of said price policy and terms are
istimewa. the same as the price policy and terms for transaction with a
5. Kebijakan harga dan syarat transaksi serta pernyataan third party.
apakah penerapan kebijakaan harga dan syarat tersebut
sama dengan kebijakan harga dan syarat untuk transaksi
dengan pihak ketiga.
9. Pengungkapan yang Berhubungan dengan Hal-hal yang 9. Disclosure related to matters which must be disclosed other
harus diungkapkan selain Jenis dan Jumlah Hutang than type and total of tax obligation.
Perpajakan.
1. Reconciliation between tax charge (income) and the
1. Rekonsiliasi antara beban (penghasilan) pajak dengan result of multiplying the accounting profit with the
hasil perkalian laba akuntansi dengan tarif yang berlaku current rate and disclosing the basis for calculating the
dengan mengungkapkan dasar perhitungan tarif pajak tax rate.
yang berlaku. 2. Fiscal reconciliation and calculation of current tax.
Laporan Keuangan/
2. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini. 3. Statement that the amount of Taxable Profit as calculated
Financial Statement
3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil through reconciliation is in accordance with the Tax
106-110
rekonsiliasi telah sesuai dengan SPT. Return.
4. Rincian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang 4. Details of the assets and liabilities in deferred tax
disajikan pada neraca untuk setiap periode penyajian, presented in the balance sheet in each period of
dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang presentation, and amount of charge (income) of deferred
diakui pada laporan laba rugi apabila jumlah tersebut tax acknowledged in the profit loss statement if the said
tidak terlihat dari jumlah aktiva atau kewajiban pajak amount is not evident in the asset or liability of deferred
tangguhan yang diakui pada neraca. tax acknowledged in the balance sheet.
5. Pengungkapan ada &
Kriteria atau tidak ada sengketa pajak.
Penjelasan Hal Page 5. Disclosure of whether
Criteria or not there is a tax dispute.
& Explanation
10. Aktiva & Kewajiban Dalam Mata Uang Asing Hal-hal yang 10. Assets and Liabilities in Foreign Currency.
harus diungkapkan.
1 Rincian aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing 1 Details of the assets and liabilities in foreign currency and
serta ekuivalennya dalam rupiah. Laporan Keuangan/ the equivalent in rupiah.
2 Posisi neto dari aktiva dan kewajiban dalam mata uang Financial Statement 2 Net position of assets and liabilities in foreign currency.
asing. 140 3 Details of futures contract in foreign currency and
3 Rincian kontrak valuta berjangka dan equivalen dalam equivalent in rupiah.
rupiah. 192 4 Risk management in foreign currency.
4 Kebijakan manajemen risiko mata uang asing. 5 If hedging is not done, what is the reason?
5 Apabila lindung nilai tidak dilakukan, alasan untuk tidak
melakukannya.
11. Komitmen dan Kontinjensi. 11. Commitment and Contingency.
Hal-hal yang harus diungkapkan: Matters that should be disclosed:

1. Untuk perikatan berupa perjanjian sewa, keagenan 1. For ties in the form of a lease agreement, agency and
dan distribusi, bantuan manajemen, teknis, royalti distribution, managerial assistance, technical, royalty
dan lisensi memuat uraian tentang pihak-pihak yang and license, a description on the related parties, period
terkait, periode berlakunya perikatan, dasar penentuan Laporan Keuangan/ of validity, basis for determining compensation and fine,
kompensasi dan denda, jumlah beban atau pendapatan Financial Statement amount of charge or income in the reporting period, and
pada periode pelaporan, dan pembatasan-pembatasan 123 other restrictions.
lainnya. 2. For ties in the form of a contract/agreement which
2. Untuk perikatan berupa Kontrak/perjanjian yang requires the use of funds in the future, such as: factory
memerlukan penggunaan dana di masa yang akan construction, purchase agreement, investment, etc.,
datang, seperti: pembangunan pabrik, perjanjian a description on the related parties in the agreement,
pembelian, ikatan untuk investasi, dsb. memuat uraian the period of validity, total value, currency, and portion
tentang pihak-pihak yang terkait dalam perjanjian, already realized.
periode berlakunya perikatan, nilai keseluruhan, mata 3. For giving warranty/guarantee, a description on the
uang, dan bagian yang telah direalisasi. parties to be covered and the party receiving the
3. Untuk pemberian jaminan/garansi memuat uraian guarantee, and separating the affiliated parties and third
tentang pihak-pihak yang dijamin dan yang menerima party for the party being covered, the reason for issuing
jaminan, yang dipisahkan antara pihak yang mempunyai guarantee, period of validity of the guarantee, and value
hubungan istimewa dan pihak ketiga untuk pihak yang (amount) of the guarantee.
dijamin, latar belakang dikeluarkannya jaminan, periode 4. Lawsuits/disputes, disclosing the related parties, the
berlakunya jaminan, nilai jaminan. amount being disputed, the background, content and
4. Perkara/sengketa hukum dengan mengungkapkan status of the case, and a legal opinion.
pihak-pihak yang terkait, jumlah yang diperkarakan, 200-205 5. For government regulations that bind the company, for
serta latar belakang, isi dan status perkara dan pendapat example in environmental issues, a brief description of
hukum (legal opinion). the regulation and its impact on the company.
5. Untuk peraturan pemerintah yang mengikat perusahaan
seperti: masalah lingkungan hidup, diungkapkan uraian
singkat tentang peraturan dan dampaknya terhadap
perusahaan.

Laporan Tahunan 2010 Annual Report
Kantor Pusat • Head Office

Menara bank bjb
Jl. Naripan No. 12-14
Bandung 40111
Telp. 022 423 4868
Fax. 022 420 6099
www.bankbjb.co.id

Ar BJB 2010

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ar BJB 2010

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2010

01 Penjelasan Tema 02 Pembahasan dan Analisa Manajemen

1 Dengan transformasi pada cara berbisnis kami 80 Tinjauan Perekonomian Indonesia

2 Transparansi Tata Kelola Perusahaan 94 Kegiatan Usaha Perusahaan

4 Aset 104 Strategi Pengembangan Usaha

6 Pelayanan Prima 126 Informasi Keuangan Perusahaan dan Anak

22 Laporan Komisaris Utama

40 Profil Direksi Subsidiaries & Affiliates

44 Ikhtisar Keuangan 223 Perusahaan Afiliasi

51 Profil Perusahaan 225 Struktur Organisasi

54 Sumber Daya Manusia 226 Profil Pemimpin Divisi bank bjb

63 Teknologi Informasi 232 Jaringan Kantor

Perubahan yang diawali dari keinginan (inside-out)

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 1

Melalui prinsip keterbukaan, akuntabilitas,

By transparency, accountability, independency, and fairness

2 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Aset bank bjb yang mencapai

bank bjb’s asset, which has reached 43,45 billion or 34,05% in

4 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

mengembangkan bisnis usahanya di

In order to expand and grow its business venture

6 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Yang Luas Branch Office

Through the presence of office network in various

8 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

PT Bank Pembangunan Daerah

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa

10 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 11

12 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 13

14 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Sejarah Pendirian – 1961 Establishment – 1961

Perubahan Badan usaha – 1978 Changes of business entities - 1978

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 15

Peningkatan Aktivitas – 1992 Increasing Activities - 1992

Perubahan Bentuk Hukum – 1998 Change of Legal Status - 1998

16 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 17

“Mitra Usaha Menuju Sejahtera”

18 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Corporate Values Perilaku Utama Main Behavior

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 19

20 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 21

Lex Laksamana Zainal Lan

22 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 23

24 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 25

Billahitaufik walhidayah Billahitaufik walhidayah

Lex Laksamana Zainal Lan

26 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 27

Lex Laksamana Zainal Lan

28 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 29

30 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Perekonomian Nasional National Economy

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb 31

Industri Perbankan Nasional National Banking Industry