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ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

Temario

Unidad de aprendizaje 2:
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

Sesión 5:

CONFIGURACIONES DE MINTZBERG
OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE
DE LA SESIÓN

 Comprender que el planteamiento de Mintzberg es la base


para implementar o cambiar las estructuras en las
organizaciones.
 Comprender que la estructura básica y la agrupación y
diseño que divide la estructura en áreas de línea, apoyo,
control, asesoría y dirección tiene relación directa con el
enfoque de Mintzberg.
 Comprender que los mecanismos de coordinación
preservan el trabajo integrado que garantiza el
cumplimiento de los resultados esperados.
 Comprender que una de las partes de la organización
determina como se desarrollarán las operaciones.
TEMA 1

1. Las configuraciones de Mintzberg


1. Las configuraciones de Mintzberg
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: adaptación mutua
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: supervisión directa
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: normalización de procesos
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: normalización de resultados
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: normalización de habilidades
1. Las configuraciones de Mintzberg
Mecanismos de coordinación: normalización de comportamiento
1. Las configuraciones de Mintzberg
Tipos de configuración
1. Las configuraciones de Mintzberg
1. Las configuraciones de Mintzberg

Tipos de configuración

Ejemplos:
 Cemento
 Cerveza
 Comida rápida
1. Las configuraciones de Mintzberg

Tipos de configuración

Ejemplos:
 Operador logístico
 Hospitales
 Universidades
1. Las configuraciones de Mintzberg
Tipos de configuración

Ejemplos:
 Corporaciones multinacionales
 Bancos
1. Las configuraciones de Mintzberg

Tipos de configuración

Ejemplos:
 Empresas que crean
Tecnología.
1. Las configuraciones de Mintzberg
Tipos de configuración

Ejemplos:
 Clubes
 ONGs
 Cruz roja
1. Las configuraciones de Mintzberg
Tipos de configuración
1. Las configuraciones de Mintzberg
Tipos de configuración
Reflexiona un momento

 ¿porqué crees que existe la organización


política?
 ¿puede ser positiva la organización política?
Ejercicio

 ¿reconoces la configuración de tu empresa?


 ¿es la configuración adecuada?
 Si la configuración no es acorde ¿porqué
suceden estas situaciones?
Preguntas…

Si, luego del estudio de este material,


tienes dudas sobre alguno de los temas,
ingresa al Aula Virtual y participa en el
foro de dudas académicas de la unidad.
Continúa con las actividades
propuestas en la sesión.

Material producido para la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas


Autor: José Luis López Calle
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