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21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 60 minutos 66.5 de 70

Calificación para este intento: 66.5 de 70


Presentado 21 de sep en 23:15
Este intento tuvo una duración de 60 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las
metas que tienen las organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo
necesidades individuales, hace referencia a:

La actitud .

El Respeto.

El compromiso.

¡Correcto! La motivación

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula


que el hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:

Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .

Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.

Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.

¡Correcto!
Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.

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Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Fayol (1980), plantea que la Administración es un proceso que consiste


en Planear, organizar, dirigir, coordinar y ........

¡Correcto!
Controlar

Diagnosticar

Revisar

Presentar

Controlar es la respuesta correcta. Muy bien

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

Las cuatro premisas que todos los gerentes adoptaban y que hacía
referencia a que , los empleados les disgusta trabajar por lo que tratarán
de evitarlo, Ya que no les gusta trabajar hay que controlarlos, reprimirlos
y ser amenazados, Los empleados buscaran evitar la responsabilidad y
buscaran dirección formal siempre que les sea posible, La Mayoría de los
que trabajan consideran la seguridad ante todo y no muestran una buena
motivación.las anteriores premisas están contempladas en :

¡Correcto!
La teoría X.

La teoría Y

La teoría cinco “S”.

La teoría positiva.

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Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Las primeras organizaciones que existieron fueron:

Las religiosas, las industriales y las estatales.

El Clero, los feligreses y la monarquía.

¡Correcto!
Las religiosas, las militares y las estatales.

Las religiosas, las militares y las industriales.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

Hace parte del proceso de toma de decisiones:

No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

¡Correcto!
Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa

Busca diferentes alternativas y escoge un problema

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la


interacción social se denominan:

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Amigos.

Equipos.

¡Correcto!
grupos.

colectivo

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

La teoría X de la Motivación se caracteriza porque:

¡Correcto!
Las personas sienten desagrado hacia el y trabajo y es necesario utilizr
amenezas para que trabajen.

Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas
trabajen bien.

El trabajo es igual de natural a cualquier otra actividad inherente al ser


humano.

A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

De acuerodo con Maslow, las necesidades estan organizadas en una


píramide de la siguiente forma:

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wifi, fisiologicas, de seguirdad, afiliación, reconocimiento, autorrealiación.

¡Correcto! Fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimeinto, autorrealziación.

fisiólogicas, seguridad física, amistad, autoconfianza,resiliencia.

fisiólgicas, seguridad, afiliación, reconocmiento, autorrealización y wifi.

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el


comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas
individuales, grupales y de la empresa. Esté se caracteriza por:

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de


acuerdo a su edad, sexo y estado civil.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo


que dan las pautas de comportamientos.

¡Correcto!
Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la
mentalidad de la misma.

Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

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Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas


acepciones en la Psicología y que en sentido corriente designa el
conjunto de rasgos distintivos y características relativamente estables de
una persona que la distinguen de los demás

Las capacidades

La satisfacción

La habilidad

¡Correcto!
La Personalidad

Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de


personalidad.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento


organizacional podemos encontrar:

Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de


las empresas.

Permite aumentar la rotación de personal.

Desarrollar un método científico aplicado a la empresa.

¡Correcto!
Permite desarrollar estrategias para mejorar la calidad de vida en el
trabajo.

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Pregunta 13 0 / 3.5 ptos.

Para hablar de personalidad es necesario tener en cuenta todas las


dimensiones que tiene el ser humano, entre las cuales esta:

Sociedad

Respondido
Desarrollo Cognitivo

Organización

espuesta correcta Trabajo

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una


empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy
constituye una de las tareas más importantes en la organización por lo
que se busca particularmente que:

Se designen tareas.

Se satisfagan necesidades

¡Correcto!
Se adapta a la gente

Se reporten riesgos

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

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El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que


apoyarse en personas que crean, vivan y profesen los cambios
propuestos, que conozcan las causales del entorno e internas, por lo
tanto, las personas que generan estos cambios son conocidas como:

Expertos en el cambio

Gerentes del cambio

¡Correcto!
Agentes del cambio

Administradores del cambio.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

Estudiar y conocer los diferentes tipos de personalidad es importante


porque:

Para seleccionar solo a las personas respetuosas y sumisas.

¡Correcto!
Asi se pueden crear equipos de trabajo eficientes, conociendo sus
fortalezas y debilidades y cómo podrian reaccionar ante situaciones de
presión.

Predice la rentabilidad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos.

Porque las situaciones de presión hacen salir lo peor de las personas.

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:


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Logico y comandante

Melancolico y sociable

Energico y alegre

¡Correcto!
Introvertido e inhibido

Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido,


inhibido, cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en sí
mismo/egoísta, Enérgico/indócil y respetuoso/conformista. Cual de los
siguientes es:

Taylor

Maslow

¡Correcto!
Millon

Avila Espada

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

El ausentismo, la rotación de personal y la insatisfacción en el trabajo son


ejemplo de las variables:

Independientes

complejas

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Inusuales

¡Correcto! Dependientes

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener


en cuenta los siguientes pasos:

Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los
equipos.

¡Correcto! Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.

Considerar las opiniones de todo el equipo.

Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

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