Volume 8 • Issue 3 • 2016 Ekonomi dan Manajemen

halaman: 15-24

diterima: 2 Desember 2015

diterima: 30 Mei 2016

Akumulasi modal
di suatu wilayah. Koperasi dibandingkan
investasi asing langsung

Krystyna Zimnoch

ABSTRAK
Tujuan utama dari artikel ini adalah untuk menunjukkan kemampuan koperasi untuk membuat sumber daya internal dari daerah
melalui investasi asing langsung dan penciptaan keuangan, fisik, manusia, dan modal sosial. Ini menyangkut membandingkan dan
menekankan stabilitas sumber daya dibuat di wilayah dengan bentuk-bentuk tindakan. Dalam rangka untuk menunjukkan stabilitas
sumber daya internal dari daerah, yang dihasilkan melalui investasi asing langsung, dilakukan penelitian yang melibatkan analisis
peringkat dari investor asing terbesar di Polandia, data statistik dari Kantor Pusat Statistik dan NBP, menunjukkan inflow dan
outflow dari FDI, jumlah perusahaan dengan penyertaan modal asing, dan jumlah orang yang bekerja di dalamnya. Sebagai
tambahan, studi kasus digunakan untuk daerah di mana investasi telah ditarik, menunjukkan pentingnya koperasi untuk stabilisasi
potensi daerah. Studi ini menunjukkan bahwa transfer FDI selalu berpedoman pada maksimalisasi keuntungan, optimalisasi pajak
dari lokasi, dan fluktuasi nilai tukar mata uang asli. berikut konsekuensi dari penarikan tidak memiliki signifikansi untuk investor
asing tetapi mempengaruhi wilayah: peningkatan tingkat pengangguran, penurunan pendapatan penduduk lokal, peningkatan
utang, akuisisi real estate dibeli secara kredit. Studi kasus menunjukkan bahwa koperasi dapat menggantikan modal asing di
wilayah tersebut, memastikan stabilitas dan daya tahan sumber daya internal. Konsep dan strategi untuk pembangunan daerah
harus fokus pada koperasi sebagai cara untuk menciptakan sumber daya internal suatu wilayah, yang dipandang sebagai sumber
pengembangan saat ini. Koperasi dapat mencegah pencucian sumber daya dan efek backwash. Kebijakan ekonomi harus
menjamin perlakuan yang sama dari semua entitas investasi di wilayah tersebut. Saat ini, Polandia memberikan prioritas kepada
investor asing atas yang domestik. koperasi secara khusus didiskriminasi melalui pajak ganda. Hal ini bermanfaat untuk menguji
skala gerakan koperasi dalam perekonomian Uni Eropa dan Amerika Serikat dan instrumen kebijakan yang diterapkan pada bentuk
bisnis ini di daerah-daerah. Koperasi dapat mencegah pencucian sumber daya dan efek backwash. Kebijakan ekonomi harus
menjamin perlakuan yang sama dari semua entitas investasi di wilayah tersebut. Saat ini, Polandia memberikan prioritas kepada
investor asing atas yang domestik. koperasi secara khusus didiskriminasi melalui pajak ganda. Hal ini bermanfaat untuk menguji
skala gerakan koperasi dalam perekonomian Uni Eropa dan Amerika Serikat dan instrumen kebijakan yang diterapkan pada bentuk
bisnis ini di daerah-daerah. Koperasi dapat mencegah pencucian sumber daya dan efek backwash. Kebijakan ekonomi harus
menjamin perlakuan yang sama dari semua entitas investasi di wilayah tersebut. Saat ini, Polandia memberikan prioritas kepada
investor asing atas yang domestik. koperasi secara khusus didiskriminasi melalui pajak ganda. Hal ini bermanfaat untuk menguji
skala gerakan koperasi dalam perekonomian Uni Eropa dan Amerika Serikat dan instrumen kebijakan yang diterapkan pada bentuk
bisnis ini di daerah-daerah.

Penulis yang sesuai:

KATA KUNCI Krystyna Zimnoch

sumber daerah, investasi langsung asing, koperasi, stabilitas modal

Fakultas Manajemen,
Bialystok University of Technology

DOI: 10,1515 / EMJ-2016-0020 e-mail: k.zimnoch@pb.edu.pl

pengantar teori makroekonomi dan praktek kebijakan ekonomi, hal ini dilihat sebagai
sumber eksternal modal, pembiayaan kegiatan ekonomi yang dilakukan di
wilayah tertentu atau bidang perekonomian nasional. Para politisi yang
Foreign Direct Investment (FDI) adalah masalah dari
berkuasa berusaha untuk meningkatkan daya saing
daerah aliran modal internasional. Dari titik
dari pemandangan dari pertumbuhan ekonomi,

15
Ekonomi dan Manajemen
ekonomi tertentu atau wilayah, mempromosikan lokasi modal
asing melalui penggunaan perlakuan istimewa dalam bentuk
pembebasan pajak, fasilitasi formal, hukum dan organisasi,
khususnya di Kawasan Ekonomi Khusus.
Dalam ekonomi internasional, teori membahas investasi
asing langsung berfokus terutama pada manfaat
peluncurannya dalam ekonomi tertentu dari negara atau
daerah serta konsekuensi negatif, yang berarti biaya FDI.
Manfaat di negara tuan rumah merupakan biaya untuk negara
investasi. Di sisi lain, biaya di negara tuan rumah merupakan
manfaat sebaliknya untuk negara asal. Jarang, namun, ada
beberapa konsekuensi yang dihasilkan dari penarikan
investasi asing. Artikel menyanggupi masalah justru mereka
konsekuensi, relevan dengan sumber daya internal dari
daerah. modal asing, melalui penarikan, mendestabilkan
perekonomian daerah. Tujuan dari investor adalah
keuntungan, bukan akumulasi sumber daya di suatu wilayah.
Mengejar keuntungan memberikan insentif untuk
menanamkan modal di mana produktivitas dan, oleh karena
itu, tingkat dan tingkat keuntungan akan menjadi yang
tertinggi.
Terlepas dari keuntungan yang tak diragukan dan
pentingnya investasi langsung asing untuk pembangunan
daerah, perlu juga untuk menunjukkan konsekuensi negatif dari
penarikan investor. Untuk pengembangan stabil,
sumber daya internal
penting bagi perekonomian atau wilayah. Strategi
pembangunan daerah dapat berdasarkan sumber daya
internal, yang mungkin melalui mereka
akumulasi oleh koperasi atau koperasi. Ibukota lokal
koperasi, juga ditetapkan untuk pelaksanaan tujuan sosial,
“tidak akan melarikan diri” dan akan memberikan kontribusi
pada akumulasi sumber daya. Akumulasi ini dalam kasus
kekhawatiran koperasi baik modal finansial dan fisik serta
modal manusia dan sosial. Lebih dari 170 tahun sejarah dari
gerakan koperasi menunjukkan bahwa akumulasi seperti
sumber daya terjadi.
1. Sastra tinjauan
“Investasi Asing Langsung adalah istilah yang digunakan untuk
menunjukkan akuisisi di luar negeri dari aset fisik, seperti pabrik dan
peralatan, dengan kontrol operasional akhirnya tinggal dengan
perusahaan induk di dalam negeri” (Buckley, 2004, hal. 363).
investasi langsung asing merupakan jenis tertentu investasi, yang
didefinisikan sebagai transfer modal internasional di
16
Volume 8 • Issue 3 • 2016
memesan untuk membuat anak perusahaan di negara lain dan
mempertahankan kontrol atas hal itu (Krugman & Obstfeld, 2002).
Definisi asing langsung investasi
menekankan fakta bahwa mereka adalah transaksi tertentu yang
mengikat banyak pesawat: keuangan modal, pengetahuan,
keterampilan dan pengetahuan, teknologi, pola organisasi dan
pemasaran, pengalaman manajemen, dan kewirausahaan (Dunning,
1981).
Manfaat utama dari negara-negara penerima investasi asing
langsung secara luas dijelaskan dan didokumentasikan dalam
literatur pada subjek (Buckley, 2009; Hill, 2013; Mosa, 2002).
penelitian menunjukkan bahwa asing langsung
Investasi adalah sumber
pembangunan ekonomi. Mereka memberikan kesempatan untuk
transfer teknologi, penciptaan modal manusia, integrasi
perdagangan internasional. Mereka mendorong munculnya
lingkungan bisnis yang lebih kompetitif dan pengembangan usaha.
investasi langsung asing juga dapat membawa manfaat sosial dan
lingkungan. Hal ini terjadi ketika apa yang disebut teknologi bersih
dan kebijakan menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan
yang digunakan. Misalnya, melalui penerapan langkah-langkah
yang disepakati secara internasional yang mencegah pekerja anak,
penghapusan diskriminasi di lingkungan kerja dan menghilangkan
hambatan untuk kesimpulan dari kesepakatan bersama.
Studi menunjukkan bahwa kondisi untuk memperoleh
manfaat perkembangan maksimum adalah kebijakan yang
tepat dari negara penerima dan struktur investasi internasional.
Dari sudut pandang investor asing (di sebagian besar negara
Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan -
OECD) kebijakan nasional harus mengembangkan lingkungan
investasi yang transparan, luas, efisien dan menguntungkan
dan memberikan manusia dan kelembagaan
potensi untukitu realisasi
investasi (PMA ..., hlm. 24-26). Perusahaan-perusahaan
investasi memiliki pilihan alokasi sumber daya, didorong
oleh profitabilitas dan jelas bahwa tujuan transfer mereka
akan level tertinggi. Menurut teori Eclectic produksi
internasional (Dunning paradigma OLI: Kepemilikan - Lokasi
- Internalisasi), alasan yang pasti untuk keputusan yang
berkaitan dengan penerapan FDI timbul dari keuntungan
tertentu kepemilikan, lokasi, dan internalisasi. kegiatan
bisnis internasional dan arah dari aliran FDI tergantung pada
perbedaan tingkat pembangunan ekonomi masing-masing
negara (Dunning, 1981, hal. 27).
Di antara dampak negatif dari investasi langsung asing
untuk negara-negara target, biaya ekonomi dan sosial yang
disebutkan. negatif
Volume 8 • Issue 3 • 2016
konsekuensi ekonomi dapat mencakup terutama memburuknya
neraca pembayaran dari negara penerima karena transfer
keuntungan dari ibukota ke negara asalnya. Ada juga dampak
negatif dari kenaikan dalam kompetisi, yang mengarah ke fokus
pada pasar domestik, yang dapat menghambat akses ke pasar
untuk entitas dalam negeri lebih kecil memiliki biaya produksi
yang lebih tinggi. Selain itu, investasi asing terutama di berat dan
industri pertambangan dapat memiliki dampak berbahaya
terhadap lingkungan. Mungkin ada biaya sosial yang dihasilkan
dari kurangnya hubungan positif dengan lingkungan setempat,
rasa kehilangan kedaulatan nasional dan ketergantungan pada
perusahaan-perusahaan internasional (Hill,
2013).
Dari sudut pandang investor asing sendiri, banyak dari
efek negatif akibat dari kekurangan kebijakan nasional dari
negara-negara penerima (PMA ... pp. 28-30). Namun,
banyak penulis menekankan bahwa fokus dari perusahaan
asing semata-mata pada keuntungan mungkin
menggoyahkan ekonomi kedua: negara tuan rumah dan
negara asal. Melalui tiga efek utama, yaitu, transfer sumber
daya, dampak pada pekerjaan dan dampak pada neraca
pembayaran, FDI mempengaruhi perubahan struktur
ekonomi dari kedua belah pihak untuk transaksi. Jika
sebuah perusahaan berinvestasi di luar negeri, itu berarti
bahwa sumber daya keuangan, teknologi, dan keterampilan
manajerial “akan mengikuti”. Di negara penerima, peluang
untuk pekerjaan baru, peningkatan produktivitas dan upah
tenaga kerja akan timbul. Dalam neraca pembayaran dari
negara tuan rumah,
efek terbalik dari pengalihan aset akan terjadi di negara asal
investor. Laba kembali dari sebuah perusahaan asing, dengan
meningkatkan sumber daya, memberikan kesempatan untuk
peningkatan masa depan lebih lanjut dari pangsa pasar. Namun,
dengan memanfaatkan modal dan teknologi mereka untuk
produksi yang diberikan di luar negeri, perusahaan dapat
berkontribusi pada pengurangan produksi ini di dalam negeri, dan
kadang-kadang bahkan penutupan dan fokus total pada kegiatan
di negara tuan rumah. Ini tidak diragukan lagi memiliki pengaruh
buruk pada perekonomian negara asal, terutama pada kerja
dengan pekerja asli. efek seperti itu telah diamati dalam kasus
ekonomi AS, terutama selama boom konstruksi, ketika
pembangun Amerika harus mengimpor bahkan lembaran logam
dan eternit dari Cina. Dengan
Ekonomi dan Manajemen
waktu, barang yang diimpor juga termasuk mesin dan
peralatan.
Ada kesenjangan dalam pengetahuan yang berkaitan
dengan program dan pengembangan efek investasi asing
langsung yang sebenarnya, terutama pada skala ekonomi
mezzo- (Ś wierkocki, 2011). literatur jarang berisi informasi
yang berkaitan dengan efek dari divestasi atau penarikan
investasi asing langsung (Sadłakowski 2015). Masalahnya
menyangkut pengakuan investasi asing langsung sebagai
transfer sumber daya - modal finansial, modal manusia, dan
praktek manajemen. Transfer sumber daya berarti,
bagaimanapun, baik arus masuk dan arus keluar. Oleh
karena itu, FDI mengambil asumsi menarik di muka, sekali
peluang untuk keuntungan yang lebih besar akan muncul di
lokasi lain, misalnya dalam bentuk kebijakan pembebasan
pajak di negara tuan rumah.
aku s
dikondisikan oleh jangka waktu yang panjang. Namun, apa yang tersisa
di dalam wilayah tertentu jika beberapa tahun berfungsi investor asing
menarik diri dan transfer sumber daya ke lokasi yang berbeda? sumber
daya apa tetap di wilayah tersebut?
Pembangunan ekonomi membutuhkan penyatuan sumber
daya serta akumulasi modal fisik, keuangan, dan manusia.
Peran yang sangat berharga itu juga dimainkan oleh modal
sosial, khususnya dalam pembangunan daerah. Pada
gilirannya, manfaat dan biaya FDI, dianalisis dalam literatur dan
ditunjukkan dalam studi, tidak mengizinkan klaim bahwa FDI
menciptakan sumber daya di negara tuan rumah. Divestasi,
yang terjadi pada struktur investasi internasional kontemporer,
menunjukkan arus keluar modal. Apa meninggalkan “lubang”
dalam bentuk sumber daya yang tidak terpakai manusia,
destabilisasi hubungan perdagangan dan organisasi, terutama
di tingkat mezzo-ekonomi? Efek negatif dari divestasi juga dapat
dilihat dari penurunan pendapatan dan konsumsi di wilayah
tersebut, peningkatan utang, penurunan pendapatan pajak dan
emigrasi penduduk. Arus keluar modal asing dari wilayah
tertentu disertai dengan pencucian sumber daya didefinisikan
secara luas dari daerah itu.
2. Metode Penelitian
Teori-teori perdagangan luar negeri berpendapat bahwa
pertukaran internasional dan perdagangan luar negeri membawa
manfaat tetapi tidak adil. Manfaat karena itu jelas di tingkat
makroekonomi. Hal ini ditekankan
17
Ekonomi dan Manajemen
di sini bahwa manfaat berhubungan dengan negara sebagai ekonomi
secara keseluruhan, produksi dan ekspor meningkat nya, struktur
konsumsi menjadi lebih beragam, dan produktivitas dan upah
tumbuh. Ketidakadilan menjadi terlihat baik di meso dan tingkat
ekonomi mikro. Hal ini mengacu pada situasi individu yang harus
menutup usaha mereka karena persaingan asing dan orang-orang
yang kehilangan pekerjaan mereka sebagai akibat dari penutupan
tersebut. Dalam prakteknya, kebijakan nasional mengekspos lebih
banyak insentif lokalisasi ditujukan kepada investor asing melalui
kebijakan perdagangan luar negeri, dan politisi tidak selalu melihat
kebutuhan untuk memperbaiki situasi untuk entitas dan karyawan
yang mengalami kerugian akibat inflow dan outflow dari asing
investasi langsung.
Di Polandia, lembaga yang bertindak atas nama
pemerintah dan berurusan dengan politik investasi asing
adalah Informasi dan Luar Negeri Badan Investasi Polandia
(PAIiIZ). Ini menyediakan investor dengan informasi yang
komprehensif tentang lingkungan ekonomi dan hukum,
tentang mitra potensial dan pemasok serta lokasi. Ini
membantu investor dalam prosedur hukum dan administrasi.
Misi PAIiIZ adalah penciptaan citra positif dari Polandia di
dunia dan promosi produk dan jasa Polandia
(http://www.paiz.gov.pl). Oleh karena itu tindakan lembaga
ini adalah untuk tingkat tinggi yang ditujukan untuk investor
asing. Selama beberapa tahun, PAIiIZ telah menerbitkan
daftar tahunan dari investor asing terbesar di Polandia. Di
samping itu,
Dalam artikel itu, penulis menggunakan metode analisis
komparatif dari isi daftar investor asing terbesar yang
dikeluarkan oleh PAIiIZ. Juga, analisis mencakup data
statistik yang disediakan oleh Kantor Pusat Statistik (GUS)
dan Polandia Bank Nasional (NBP). Kantor Pusat Statistik
mengumpulkan data tentang kegiatan perusahaan dengan
penyertaan modal asing atas dasar laporan statistik yang
disampaikan oleh mereka. NBP menyajikan tahunan
inflow dan outflow
dari investasi langsung asing ke perekonomian Polandia juga atas
dasar laporan dari perusahaan asing. Ini menunjukkan dampak
dari transfer ini, meninggalkan tanda di neraca pembayaran,
terutama dalam bentuk kewajiban meningkat. Ringkasan dan
perbandingan dari data ini memungkinkan menilai tingkat dan
stabilitas FDI di Polandia. Untuk menunjukkan daya tahan dan
stabilitas modal lokal yang dibuat oleh perusahaan koperasi,
dibandingkan dengan FDI, analisis kasus
18
Volume 8 • Issue 3 • 2016
studi digunakan. Analisis terakhir menunjukkan perusahaan
koperasi Polandia mengambil alih sebuah pendirian investor asing
menarik diri.
3. Hasil Penelitian
Transfer modal asing ke negara penerima dapat dilakukan
melalui pembentukan perusahaan benar-benar baru
(Greenfield), merger dan akuisisi - pembelian sebagian saham
atau saham dari perusahaan yang sudah ada (Brownfield),
atau penciptaan perusahaan baru sama dengan mitra nasional
(joint venture). manfaat dan biaya dari mitra nasional yang
dijelaskan dibentuk tergantung pada apakah investor akan
mengambil tindakan dengan memindahkan departemen yang
mengkhususkan diri dalam berbagai tahap proses produksi,
yaitu investasi vertikal, atau seluruh tanaman produksi
independen, yaitu investasi horisontal. Dalam hal investasi
vertikal, ada peningkatan ekspor dan impor, peningkatan
lapangan kerja, dan peningkatan upah. Namun, tindakan
tersebut menghambat aliran teknologi dan solusi organisasi
untuk perusahaan nasional. Di sisi lain, dalam kasus investasi
horisontal, transfer teknologi dan pengalaman organisasi lebih
luas, tetapi ada terjadi penurunan omset perdagangan luar
negeri, meningkatnya persaingan, pengecualian entitas
nasional, dan penurunan dalam pekerjaan di perusahaan lokal.
Penelitian ini dilakukan menunjukkan volatilitas tinggi FDI.
Kedua arus masuk dan arus keluar modal asing di tahun individu
periode 2006-2014 pameran fluktuasi besar (Tab. 1). Pada Tabel
1, kolom kedua disertakan Jumlah arus masuk FDI, sehingga
memperhitungkan arus keluar modal dari Polandia. Dalam
rangka mencapai tujuan penelitian, maka perlu untuk juga
menunjukkan tingkat penarikan modal asing dari ekonomi
Polandia. Tingkat tertinggi FDI inflow terjadi pada tahun 2007 dan
sebesar hampir PLN 63 miliar. Namun, pada tahun 2008, FDI
inflow menurun ke PLN 34500000000 (45%). Periode 2008-2012
ditandai dengan peningkatan yang relatif stabil dalam arus modal
masuk pada tingkat lebih lima puluh miliar PLN. Namun, pada
tahun 2013 melihat penurunan besar dalam arus masuk bersih
dari FDI ke PLN
8,6 miliar. Pada tahun 2014, sekali lagi ada peningkatan ke PLN
37600000000, meskipun, pada saat yang sama, ada secara
bersamaan terjadi arus keluar yang signifikan modal dari Polandia dari
PLN 16,3 miliar.
Ketidakstabilan hasil bersih arus masuk FDI total, antara
lain, muncul dari volatilitas
 Ekonomi dan Manajemen
Volume 8 • Issue 3 • 2016

dari penarikan modal dari Polandia. Investor asing dipandu oleh
profitabilitas dan menarik sumber daya mereka dari deposito di mana
bahwa profitabilitas menurun atau seperti penurunan diprediksi oleh
perkiraan. Demikian juga, mereka berinvestasi di mana pertumbuhan
terjadi atau diperkirakan. Seringkali, perubahan hasil lokasi dari
lembaga keuangan bukan berarti likuidasi entitas Polandia.
Perubahan kepemilikan di sektor keuangan juga bisa berarti
pengurangan reorganisasi, biaya melalui penghapusan
cabang, dan penurunan dalam pekerjaan.

Analisis jumlah perusahaan dengan

Tab. 1. FDI di Polandia pada tahun-tahun 2006-2014

Penarikan modal Jumlah bekerja

Jumlah arus Jumlah entitas
tion dari Polandia dalam entitas dengan
masuk FDI bersih dengan asing
deskriptif modal asing
(BN PLN) modal
(BN PLN) (orang-orang )

2006 40.3 0,2 18015 1313359

2007 62,9 1.2 18.515 1453733

2008 34,5 3.3 21.092 1531668

2009 42,5 5.6 22.176 1460650

2010 53,2 0,9 23.078 1518398

2011 58,7 0,7 24.910 1566533

2012 59,2 0,7 25.914 1571235

2013 8.6 33,9 26.128 1628516

2014 37,6 16.3 26.464 1747811

Sumber: elaborasi penulis atas dasar (NBP, 2014; GUS 2014).

penilaian dan perkiraan perubahan politik dan ekonomi, dan bahkan hanya judul penyertaan modal asing yang beroperasi di Polandia menunjukkan
artikel yang melaporkan ancaman terhadap pasar bebas dari korupsi dan pertumbuhan yang stabil. Pada tahun 2006, jumlah perusahaan tersebut

nasionalisasi dana pensiun di Polandia menginduksi perubahan dalam proses sebesar delapan belas ribu dan terus meningkat menjadi lebih dari dua

pengambilan keputusan investor asing (Tyrmand, 2015). Pada periode puluh enam ribu di

dianalisis, arus keluar modal di kisaran dari PLN 0,2 miliar untuk PLN 34 miliar.
Saat pertama arus keluar FDI terjadi di tahun-tahun 2008- 2009 (PLN 3,3 dan
5,6 miliar). Namun, pada 2013, ada penarikan modal asing pada tingkat hingga
PLN 33,9 miliar (Tab. 1) .Sementara untuk periode 2008-2009, penjelasan awal
krisis keuangan global, pada tahun 2013, tingkat rekor FDI outflow terutama
karena penarikan perusahaan dari keuangan dan asuransi sektor (Bagian K di
PKD). Ini adalah ketika penghapusan sejumlah entitas tujuan khusus dengan
melibatkan modal angkutan terjadi. Ini adalah ibu pemasukan pada tahun
tertentu dan meningkatkan ekuitas perusahaan domestik, pada saat yang sama
2014. Ada juga peningkatan sistematis pada jumlah karyawan yang
bekerja di perusahaan-perusahaan ini dari 1,3 juta orang pada tahun
2006 menjadi 1,7 juta di tahun
2014. Perlu dicatat bahwa pangsa terbesar (80%) dalam kelompok
ini perusahaan yang usaha kecil mempekerjakan hingga 49 orang,
tetapi pangsa terbesar (70%) dilantik oleh perusahaan besar yang
mempekerjakan lebih dari 250 orang. share mereka di ibukota juga
mewakili sekitar 60% (NBP, 2014; PAIiIZ 2015).

diinvestasikan di cabang-cabang dibuat di luar negeri dengan tujuan optimasi Perbandingan investasi dalam aktiva tetap baru di Polandia yang

keuangan. Hal ini dilakukan melalui entitas tujuan khusus dan tidak terkait dibuat oleh entitas dengan modal asing untuk modal dalam negeri untuk

dengan kegiatan investasi yang sebenarnya entitas dari negara investasi (NBP, satu tempat kerja dalam periode pelaporan mengungkapkan penyempitan
2013, hlm. 33-37). Keterlibatan investor asing dalam khusus Ini adalah ibu kesenjangan antara dua kelompok entitas. Pada tahun 2006, entitas

pemasukan pada tahun tertentu dan meningkatkan ekuitas perusahaan dengan modal asing

domestik, pada saat yang sama diinvestasikan di cabang-cabang dibuat di luar diinvestasikan PLN 43.500 menjadi satu tempat kerja,
negeri dengan tujuan optimasi keuangan. Hal ini dilakukan melalui entitas tujuan sementara semua perusahaan yang mempekerjakan 10 orang atau
khusus dan tidak terkait dengan kegiatan investasi yang sebenarnya entitas dari lebih yang diinvestasikan hanya PLN 18.300. Perbedaan ini menurun
negara investasi (NBP, 2013, hlm. 33-37). Keterlibatan investor asing dalam menjadi PLN 1500 2014 (Tab. 2). Jadi, kita dapat menyimpulkan tidak
khusus Ini adalah ibu pemasukan pada tahun tertentu dan meningkatkan ekuitas ada yang signifikan tambahan
perusahaan domestik, pada saat yang sama diinvestasikan di cabang-cabang modal pengeluaran oleh
dibuat di luar negeri dengan tujuan optimasi keuangan. Hal ini dilakukan melalui perusahaan dengan modal asing.

entitas tujuan khusus dan tidak terkait dengan kegiatan investasi yang Informasi lengkap mengenai perusahaan dengan
sebenarnya entitas dari negara investasi (NBP, 2013, hlmlokal.33-37). keuangaKeterlibtan investorpenyertaanasingdalamkhususmodal asing termasuk dalam publikasi dari

lembaga tidak berarti mengambil alih operasi bisnis mereka. PAIiIZ. Untuk tujuan pasal ini, daftar investor asing terbesar
Divestasi dibuat oleh asing di

19
Ekonomi dan Manajemen
Tab. 2. New pengeluaran aset tetap di Polandia di entitas yang disurvei dengan 10 dan
lebih karyawan di tahun 2006-2014 (di PLN per job)
Dalam entitas mempersiapkan
Deskripsi
neraca
2006 18,301
2007 22,030
2008 23,643
2009 22,089
2010 20,599
2011 23,636
2012 23,292
2013 24,005
2014 26,903
Sumber: elaborasi penulis atas dasar (GUS 2014).
Polandia untuk tahun 2003-2014 dianalisis (tidak ada daftar tersebut
namun untuk tahun 2015). Daftar ini mewakili investor yang telah
melakukan setidaknya USD 1 juta di Polandia dan memiliki setidaknya
10% saham di sebuah perusahaan. Jumlah perusahaan di peringkat
dua kali lipat dari sekitar 1000 perusahaan di tahun 2003 untuk hampir
2500 perusahaan di 2014. Asal modal yang mencakup semua negara
di dunia. peringkat dianalisis menunjukkan dari 30 sampai 50 negara
di tahun individu. Namun, sebagian besar perusahaan berasal di
Jerman (di setiap tahun 30-500), Belanda (150-200), Amerika Serikat
(150-300). Pada tahun-tahun 2013-2014, jumlah perusahaan dari
Perancis meningkat menjadi
260 (lebih dari dari Belanda) dan dari Italia - ke
180. Populasi perusahaan yang termasuk dalam perubahan peringkat
dianalisis ketika membandingkan daftar dari tahun berturut-turut.
Pada 2011, puluhan perusahaan “menghilang” dari daftar. Pada tahun
2011, daftar memiliki 150 perusahaan kurang dari daftar tahun
sebelumnya, dan sekitar 200 perusahaan yang “hilang” dibandingkan
dengan yang sebelumnya. Ketidakmampuan untuk menjelaskan
proses merger dan akuisisi merupakan salah satu keterbatasan
penelitian ini. Namun, untuk menguji stabilitas dan keberlanjutan
keterlibatan sumber daya, adalah penting untuk mengubah struktur
badan usaha yang memiliki modal yang mereka miliki, jumlah
mereka, dan situs dari aktivitas mereka.
Dibandingkan dengan negara pada akhir tahun 2008, misalnya pada
tahun 2009, perusahaan-perusahaan berikut meninggalkan daftar PAIiIZ:
Polandia Bakery Investment BV dan menutup pabrik Elite Confectionery
Polandia Sp. oo di Szczecin. Sebelumnya,
yang Stollwerck Jerman
menarik diri dan menutup pabrik coklat di Jankowice, dan
tempat pembuatan bir Bitburger (kemudian dibeli oleh
perusahaan Carlsberg-Okocim). Pabrik itu dibeli oleh Swiss-
Amerika perusahaan Kraft Jacobs
20
Volume 8 • Issue 3 • 2016
Suchard dan setelah itu
diubah menjadi Kraft Foods Polandia, bertindak
Dalam entitas sebagai Mondelē z Polandia SA Cieszyn dari
dengan modal asing 2013. Satu juga dapat menyebutkan beberapa
43,510 bank yang telah menghilang dari daftar investor
terbesar: Inggris HSBC,
33,995
Royal Bank
34,481
Skotlandia, dan jaringan; Centro (Rusia) atau
29,787 British Empik Media & Mode dan banyak
25,927 lainnya.
29,983 Investor asing terutama fokus pada manfaat
fiskal yang ditawarkan dengan memperoleh izin
27,421
untuk beroperasi di Zona Ekonomi Khusus (KEK).
27,156 Pembebasan pajak ditawarkan di ZEK sekarang
28,415 menjadi bentuk bantuan negara regional, tujuan
yang adalah untuk mempromosikan produktif
investasi atau penciptaan lapangan kerja. Negara bantuan yang
diberikan kepada usaha merupakan suatu gangguan dengan
persaingan bebas dan, karena itu, pada prinsipnya, dapat dianggap
ilegal dari sudut pandang hukum Masyarakat.
bantuan tersebut dianggap sebagai diterima jika tidak melanggar
prinsip-prinsip pasar umum. Menempatkan bisnis di KEK sebuah,
investor dapat memperoleh bantuan individu atau pembebasan pajak
daerah selain pembebasan pajak penghasilan. Namun, tidak ada
tagihan hukum, direktif pemerintah atau peraturan tertentu, yang
akan menentukan terlebih dahulu aturan untuk pemberian
pengurangan pajak atau pembebasan karena hal ini dilakukan
dengan cara negosiasi individu. Ini berarti bahwa
investor asing memperoleh tambahan
keunggulan kompetitif dan menghambat kegiatan perusahaan domestik dengan
bidang usaha yang sama, yang menyebabkan kerugian pekerjaan.
Lebih dari setengah dari investor zona saat mendeklarasikan tidak
berencana untuk melaksanakan proyek-proyek investasi baru di SEZ
mereka untuk sampai 2020. 81% dari responden menyatakan
kesiapannya untuk melaksanakan investasi baru yang disediakan zona
terus bekerja lebih lama. Kelanjutan dari operasi ZEK Oleh karena itu,
faktor langsung di tarik daerah. Sebagai manfaat utama dari bisnis di
zona, 96,7% dari responden menunjukkan pembebasan pajak
penghasilan (menurut survei:
Specjalne Strefy
Ekonomiczne po 2020 roku).
Untuk menyajikan ketidakstabilan modal asing dalam mengembangkan sumber
daya daerah, perlu untuk menyajikan sebuah studi kasus Colgate-Palmolive. Colgate-
Palmolive America Inc adalah sebuah perusahaan internasional yang memproduksi
barang-barang rumah tangga,
sabun, deterjen,
pasta gigi, dan sikat gigi. Didirikan pada tahun 1806
Volume 8 • Issue 3 • 2016
di New York. perusahaan memasuki Polandia pada tahun 2001
dengan pangsa 55% di Colgate-Palmolive Polandia Sp. z oo Dalam
Halinów, yang dekat dengan Warsawa, itu dibangun pabrik Polandia
pertama. Tanaman ini digunakan 300 sampai 500 orang selama
bertahun-tahun. Colgate, bagaimanapun, masih melakukan strategi
mengubah lokasi kegiatannya. Pada tahun 2005, mereka
mengumumkan penutupan lima pabrik: satu di Inggris dan empat di
daratan Eropa, termasuk satu di Polandia. Tujuannya adalah untuk
mendapatkan dana untuk investasi di produk-produk baru di tempat
baru. Dalam strategi diumumkan pada bulan November 2012,
perusahaan jelas menunjukkan niat untuk melikuidasi pabrik
pertama di Polandia di Halinów dan rencana perluasan pabrik kedua
di Ś widnica (dibuka pada tanggal 1 Juli 2008), memindahkan
produksi pasta gigi di sana dan mempekerjakan sekitar 200
karyawan baru.
2013, mereka menerima izin untuk investasi baru di Zona Ekonomi
Khusus Wałbrzych. Pada lambatnya pada akhir tahun 2015, Colgate
seharusnya berinvestasi setidaknya PLN 102.500.000 dalam
perluasan pabrik Colgate- Palmolive di Ś widnica dan mempekerjakan
setidaknya 80 karyawan baru. Dengan demikian, pabrik
Colgate-Palmolive di Ś widnica seharusnya menjadi pabrik strategis
bagi perusahaan di Eropa, dan perusahaan menggunakan semua
fasilitas yang ditawarkan oleh aktivitas di zona ekonomi khusus.
Pabrik di Halinów ditutup pada bulan Desember 2015
(http://www.colgate.com). Sudah pada Mei tahun itu, Colgate
melaporkan jumlah terbesar dari orang yang akan dibuat
berlebihan di provinsinya Mazowieckie (http://wupwarszawa.pl).
Pada akhir 2015, tingkat pengangguran di distrik Minsk adalah
8,8%; pada bulan Januari 2016-9,2%; pada bulan Februari - 9,7%;
dan pada bulan Maret - 9,3%. Sebagian besar terdaftar 359 orang
berasal dari kota pedesaan-perkotaan Halinów
(http://www.praca.powiatminski.pl).
Pada bulan Januari 2016, perusahaan Colgate-Palmolive
sekali lagi mengumumkan bahwa dengan Desember 2017 itu akan
memecat 3.300-3.800 orang sebagai perusahaan mencatat
penurunan penjualan pada tahun 2015. Terutama dari kawasan
Eropa dari USD 3,4 miliar pada tahun 2014 untuk USD 2,9 miliar
pada kuartal keempat tahun 2015. alasan di balik rencana ini
adalah nilai tukar yang tinggi. Lebih dari 75% dari pendapatan
perusahaan berasal dari luar Amerika Serikat. Dibandingkan
dengan pasar Eropa, produk Colgate jauh lebih mahal di banyak
daerah, termasuk Amerika Latin, yang merupakan pasar terbesar
dalam hal penjualan (http://www.statista.com).
Pada bulan April 2016, kepemilikan perusahaan Colgate-
Palmolive di Halinów pergi ke
Ekonomi dan Manajemen
Koperasi dari Swit cacat. Kemudian, itu
transaksi penjualan bagian terorganisir dari perusahaan
bersama-sama dengan infrastruktur lengkap serta lini produksi
diselesaikan (http://www.swit.com pl.).
4. Diskusi hasil
Saat menjelaskan sejarah yang Swit
koperasi, adalah mungkin untuk melihat properti universal
gerakan koperasi. Seperti dalam kasus yang paling koperasi,
Swit didirikan untuk mencapai tujuan sekelompok orang
dengan niat baik untuk bekerja sama, menyadari manfaat dan
terbuka terhadap orang lain (Czternasty, 2013). Kelompok lima
belas orang, termasuk veteran, menciptakan Koperasi
Produsen Swit pada 15 Oktober 1944. Pada bangunan hancur
setelah pabrik Zylberman ini sabun, produksi sabun, bedak,
bedak bayi, dan sepatu dan lantai semir mulai, yang pada
Bahkan dikemas dalam kotak produk kalengan. Umumnya,
gerakan koperasi Polandia hancur dan hancur selama Perang
Dunia II oleh penghuni Jerman dan Rusia. Di Polandia tengah
dan timur, penghuni Jerman secara fisik menghancurkan
pedagang Yahudi, yang dominan di antara pedagang sebelum
perang. Segera setelah perang, pekerjaan dimulai pada tanah
Polandia untuk membangun kembali koperasi. Sekarang,
koperasi harus menanggapi kebutuhan lokal dan kebutuhan
untuk membangun negeri ini (Brodziń ski 2014, p. 65).
Penciptaan koperasi Swit karena itu bukanlah tindakan
penguasa komunis tetapi dihasilkan dari kebutuhan anggota
koperasi dan kebutuhan masyarakat setempat. Pada tahun
1949, namanya diubah dari Koperasi Produsen untuk
Koperasi dari Swit Cacat (SI Swit). koperasi juga menjadi
anggota
itu
Markas Besar Koperasi Penyandang Cacat. Pada
tahun-tahun 1958-1961, dengan penggunaan sumber daya
sendiri Koperasi, di Taśmowa 1 Street, sebuah bangunan
industri dan perkantoran modern dibangun dengan luas lebih
dari 11 ribu persegi. Meter, serta blok flat untuk anggota di
Bogunki Street. Jumlah anggota koperasi sistematis
meningkat, tetapi selalu lebih dari 70% adalah karyawan
penyandang cacat, juga cacat mental sejak tahun 1960.
Koperasi Penyandang Cacat memperluas struktur
produksi dengan pembuatan komponen untuk televisi dan
tape recorder
21
Ekonomi dan Manajemen
bekerja sama dengan M. Kasprzak Warszawskie Zaklady
Telewizyjne dan Zaklady Radiowe. Pada tahun 1978, ia juga
mendirikan bengkel sendiri di Myszyniec, di wilayah Kurpie, yang
mengambil alih produksi produk plastik dilas (dari 1982,
itu
Koperasi Penyandang Cacat). Pada periode transformasi
ekonomi, runtuhnya pasar timur, dan arus besar
kosmetik Barat, koperasi selamat dari krisis 1989-
1991. Solusinya adalah untuk menandatangani kontrak
dengan produsen Jerman parapharmaceuticals -
Sebapharma GmbH untuk produksi kosmetik alami, sejalan
dengan persyaratan obat kosmetik dari seri Sebamed.
Kemudian, status pekerjaan adalah yang tertinggi dalam
sejarah dengan 1240 orang, termasuk 892 cacat (http: //
www.swit.com.pl).
Pada tahun 1994, SI Swit dibuat Sp. z oo Swit di
Kaliningrad untuk operasi di pasar timur. aktivitasnya, namun,
diskors pada tahun 1998 karena krisis di Rusia. Namun, pada
tahun yang sama, Swit Pharma koperasi perusahaan didirikan
pada Malbork untuk pelaksanaan tugas-tugas yang berkaitan
dengan ekspor ke pasar timur. Pada tahun 2001, koperasi
menerima Sertifikat Sistem Mutu No. 8 / SMM / 2001,
mengkonfirmasikan kepatuhan dengan persyaratan standar
PN-ISO 9002: 1996 dalam bidang berikut: pembuatan
parfum, kosmetik, dan bahan kimia rumah tangga, serta
pengolahan plastik.
Sejak pertengahan tahun 2004, SI Swit menderita situasi
keuangan yang kritis. koperasi, bagaimanapun, mulai proses
restrukturisasi, yang juga dikaitkan dengan keharusan untuk lay-off
pekerja. restrukturisasi berlangsung hingga Desember 2007.
Kemudian, koperasi mempekerjakan 212 orang, termasuk 126 cacat.
Pada periode restrukturisasi, SI Swit membuka toko flagship di
Taś mowa Jalan di Warsawa, meluncurkan penjualan online dan
kampanye iklan di majalah perdagangan, majalah-majalah wanita
dan internet. Ini berpartisipasi dalam berbagai pameran internasional
(http://www.swit.com.pl). Pada tahun 2008, pelaksanaan proyek bisnis
yang inovatif dari Outplacement Pusat diluncurkan, yang melibatkan
penjualan langsung produk kosmetik oleh konsultan yang orang-
orang cacat. Di
2011, cabang di Radom didirikan (jasa percetakan), dan pada
tahun 2012, dua lainnya dimulai di Opole (produksi pakaian
pelindung) dan di Władysławowo (produksi palet).
Dalam beberapa tahun terakhir,partisipasi dalam banyak
pameran internasional bergengsi dan pameran telah membawa
SI Swit pengakuan produk mereka dan
22
Volume 8 • Issue 3 • 2016
berbagai penghargaan: Pelanggan Laurel - Penemuan Tahun
2013, Excellence of the Year menurut Twój Styl 2013, PEDI
Penghargaan 2013, Art Of Kemasan 2014, Pelanggan Laurel -
Penemuan of the Year pada tahun 2015.
koperasi melakukan kegiatan pendidikan dan sosial yang luas.
Terorganisir lokakarya dan co- diselenggarakan kontes kecantikan
Miss Polandia di kursi roda. Sebuah lini produk perawatan kulit yang
dirancang untuk para penggemar dan penggemar dari Polonia Klub
dimulai di Swit Pharma. Keuntungan dari penjualan kosmetik ini akan
digunakan untuk membiayai Polonia Klub (http://www.swit.com.pl).
Pada tanggal 15 Oktober 2014, SI Swit merayakan ulang
tahun ketujuh puluh nya. Sepanjang periode aktivitas,
produknya dihargai oleh konsumen. Tidak pernah
ada situasi seperti dalam kasus Colgate-Palmolive, yang dibawa
ke pengadilan untuk membahayakan kesehatan konsumen
karena adanya zat berbahaya dalam produk mereka. Triclosan,
yang menurut penelitian terbaru dapat menyebabkan sel kanker
untuk tumbuh dan mengganggu perkembangan normal hewan,
adalah salah satu komponen dari pasta gigi Colgate populer
Jumlah. Kantor AS untuk mengatur obat dan pasar makanan
Food and Drug Administration (FDA) menyetujui penjualan pasta
ini sebagai obat non-resep pada tahun 1997. Setelah tujuh belas
tahun, ternyata perusahaan tersembunyi dari FDA bagian dari
dokumen mengandung hasil tes. Mereka diungkapkan hanya
sebagai hasil dari gugatan (http://www.bloomberg.com).
Kegiatan Swit koperasi didasarkan pada Good
Manufacturing Practice (GMP). The Good Manufacturing
Practice adalah sistem prosedur menegakkan dan menjamin
kualitas tertinggi dan kemurnian produk dan memastikan
kontrol penuh atas asal-usul bahan baku.
Selama lebih dari 70 tahun, SI Swit telah menjadi produsen
bahan kimia rumah tangga dan kosmetik untuk wajah dan tubuh,
yang dihargai oleh konsumen. Di antara merek dalam portofolio,
merek Abra harus disebutkan, yang telah terus-menerus tersedia
untuk dijual selama beberapa dekade, hampir sejak awal
perusahaan. Perusahaan juga memiliki merek seperti Exclusive
Kosmetik, Days Kosmetik, dan Clean Hands, yang merupakan gel
anti-bakteri untuk tangan (http: // www.rp.pl/Biznes, 2016/04/25).
Dalam pembangunan strategi itu
Koperasi, pembelian pabrik produksi Colgate di Halinów adalah
elemen kunci. Kesepakatan itu memungkinkan peningkatan
kapasitas produksi Koperasi dari 20 yang ada untuk lebih dari 110
juta unit per

Volume 8 • Issue 3 • 2016
tahun, yang menempatkan perusahaan di antara produsen
terbesar kosmetik di Polandia. Pabrik di Halinów (23 km dari
pusat kota Warsawa) adalah salah satu yang paling modern
dan otomatis fasilitas di Polandia. Properti, dengan luas
hampir 6 ha, cocok untuk produksi lotion, sampo, gel, pasta,
dan bubuk. Dalam ruang produksi dengan total luas 10 ribu
meter persegi. Meter, ada modern, lini produksi otomatis
yang dirancang untuk pencampuran, homogenisasi,
penyaringan, penyaringan, serta pembotolan produk. Pabrik
ini dilengkapi dengan sistem otomatis pengukuran dan
peralatan kontrol, melalui mana seluruh proses produksi
dapat terus dipantau dalam hal standar kualitas tertinggi. Di
tempat, ada juga kimia modern dan laboratorium
mikrobiologi (http://www.swit.com.pl).
Di antara tujuan bisnis utama, SI Swit berencana ekspansi
yang signifikan dari berbagai produk bermerek, perluasan merek
yang ada untuk Polandia ke rantai ritel asing, pengembangan
manufaktur kontrak untuk pelanggan saat ini dan baru, dan
pertumbuhan dinamis dalam ekspor. Sehubungan dengan
perintah pertama dari pelanggan di Jerman, Finlandia, Prancis,
Rusia, Ukraina dan Spanyol, peluncuran lini produksi akan
berlangsung sudah bulan Mei. Di pabrik baru, SI Swit akan
menghasilkan gel, sabun cair, shampoo, cairan pencuci piring,
cairan laundry, bilas cairan, cairan kesehatan mulut, dll Tawaran
juga akan diperluas untuk mencakup mencuci dan
membersihkan bubuk, sementara pada tahun 2017, itu
direncanakan untuk memulai produksi pasta gigi. The Halinów
tanaman SI Swit akan mempekerjakan sekitar. 100 orang,
terutama operator mesin dan staf produksi. Dari akhir April, kira-
kira. 30 orang akan mulai kerja, kebanyakan dari mereka menjadi
mantan karyawan dari Colgate-Palmolive (http:. //Www.swit
com.pl).
kesimpulan
Membandingkan aktivitas dan strategi dari kelompok Colgate-
Palmolive multinasional dengan tujuan dan strategi SI Swit, jelas yang
berpartisipasi dalam keuntungan yang diraih. Dari sudut pandang
sumber daya gathering dalam ekonomi atau wilayah tertentu, arus
modal internasional tidak memberikan pertumbuhan yang stabil dan
berkelanjutan. Bergerak menuju profitabilitas yang lebih besar, FDI
tidak peduli dengan konsekuensi dari penarikan produksi mereka dari
daerah tertentu. Seperti yang terlihat dalam kasus ini
Ekonomi dan Manajemen
Colgate-Palmolive, menutup pabrik dan PHK yang disebabkan oleh
fluktuasi dari USD, mata uang di mana pemilik modal akhirnya
menghitung keuntungan mereka. Dan meskipun Colgate telah
beroperasi selama lebih dari satu abad, SI Swit berhasil
mengumpulkan keuntungan moneter non dan manfaat di bidang
yang sama dari aktivitas selama tujuh puluh tahun.
sumber akumulasi fisik dan keuangan modal efek dari operasi
Swit co- operasi. Selain itu, kita tidak boleh meremehkan
pentingnya menciptakan peluang ekonomi dan sosial bagi orang
yang hidup dengan cacat. Penggunaan teknologi modern adalah
mungkin memiliki modal manusia yang diperlukan. Tidak
diragukan lagi, efek dari peningkatan tingkat modal sosial juga
terlihat; tidak hanya masyarakat lokal Mazowieckie atau Minsk
voivodships, tetapi semua warga negara Polandia dan konsumen
dapat memiliki keyakinan yang lebih besar tidak hanya dalam
kualitas produk, stabilitas kerja tetapi juga di kesempatan dan
peluang untuk keberhasilan aksi bersama.
Pengembangan SI Swit selama lebih dari tujuh puluh
tahun adalah bukti bahwa bagi masyarakat setempat entitas
adat permanen lebih penting daripada
internasional perusahaan relokasi
produksi dari satu tempat ke tempat lain. Anda dapat bertanya bagaimana
konsumen AS dan warga mendapatkan keuntungan dari kegiatan Colgate-
Palmolive America Inc, jika 75% dari pendapatan berasal dari pasar luar negeri.
Apakah itu memberi mereka pekerjaan dan memastikan penerimaan pajak
untuk anggaran daerah?
Kesimpulannya, perlu dicatat bahwa:
• dalam perekonomian negara-negara yang lebih maju dari
Polandia, ada banyak perusahaan koperasi; mereka beroperasi
dengan sukses di berbagai industri, dan kebijakan sosial-ekonomi
dari negara-negara tersebut mendukung gerakan koperasi,
• promosi koperasi juga berlangsung dalam kegiatan Uni
Eropa dan PBB, misalnya 2012 dinyatakan sebagai
Tahun Internasional Koperasi,
• sayangnya, kebijakan Polandia periode transformasi politik
dan juga periode kemudian telah mengambil langkah-
langkah yang agak merugikan perkembangan koperasi,
• dan bahkan jika, menurut beberapa orang, keberhasilan SI Swit
(terutama karena orang-orang penyandang cacat, yang pekerjaannya
disubsidi oleh Dana Negara untuk Rehabilitasi Penyandang Cacat
(PFRON), pekerjaan ini ada dan baru akan dibuat . kasus SI Swit adalah
contoh yang baik patriotisme ekonomi. Hal ini terbukti dalam
komentar-komentar dari pengguna internet. Mereka mengungkapkan
kegembiraan tentang
23
Ekonomi dan Manajemen
pengambilalihan pabrik Barat oleh koperasi Polandia. Oleh karena itu,
PAIiIZ. (2015). Daftar Mayor Investor Asing di Polandia.
dengan tindakan yang sangat nya, Swit mendidik masyarakat Polandia,
yang menunjukkan bahwa koperasi bukan merupakan peninggalan dari
kolektivisme komunis. Sebuah perusahaan koperasi, yang selain
keuntungan memenuhi tujuan anggotanya, pasti bisa menjadi cara bagi
orang-orang yang terbuka, dengan niat baik untuk bekerja sama, untuk
menciptakan sebuah tempat dalam ekonomi dan masyarakat sipil.
SPOLDZIELNIA kupuje
literatur
Buckley, A. (2004). Keuangan multinasional. Edisi kelima. es-
seks, Inggris: Pearson Education Limited. Buckley, PJ
(2009). Dampak dari pabrik global eko
pengembangan nomic. Jurnal Dunia Bisnis, 44 ( 2), 131-143.
Brodziń ski, MG (2014). Oblicza Polskiej spółdzielczo ś ci
wiejskiej geneza-rozwój-przyszłość [Faces of pedesaan Polandia
koperasi genesis-pengembangan-masa].
Warszawa, Polandia: Wydawnictwo FREL. Czternasty, W. (2013). Determinanty
rozwoju spółdzielczoś ci
w róż nych warunkach ekonomiczno-społecznych
[ Penentu pengembangan koperasi dalam kondisi
ekonomi-sosial yang berbeda]. Toruń , Polandia: Wydawnictwo
Adam Marszalek. Hill, CWL (2013). Bisnis Internasional: Bersaing
di
Market Place global. 9 th Edisi. New York, USA: McGraw-Hill.
Mosa, IA (2002). Investasi Langsung Asing: Teori,-bukti
dence dan Praktek. New York, Amerika Serikat: Palgrave mac Millan.
Ś wierkocki, J. (Ed.). (2011). Rola bezpoś rednich inwestycji zagranicznych
w kształtowaniu aktualnego saya przyszłego pro
Filu gospodarczego województwa łódzkiego [Peran investasi asing
langsung dalam pengembangan profil ekonomi saat ini dan masa depan
Lodz gion re-]. Łódź , Polandia: Lodzkie Towarzystwo Naukowe.
Sadłakowski, D. (2015). Analiza kosztów gospodarczych
wynikają cych z napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych
[The analisis biaya ekonomi akibat arus masuk FDI bentuk]. Studia i
Prace Wydzia- Lu Nauk Ekonomicznych saya Zarzą dzania
Uniwersytetu Szczeciń skiego, 41 ( 3), 157-168.
SPOLDZIELNIA Inwalidiów “Swit” [Koperasi Cacat
Krugman, P., & Obstfeld, M. (2002). Mię dzynarodowe sto-
gospodarcze sunki. Teoria i polityka [Hubungan Ekonomi
Internasional. Teori dan Politik]. Warszawa, Polandia: PWN.
Dunning, JH (1981). Produksi internasional dan
Perusahaan multinasional. London, Inggris: Allen & Unwin.
Investasi Langsung Asing untuk Pembangunan Memaksimalkan
Manfaat, Meminimalkan Biaya. Diperoleh dari https: //
www.oecd.org/investment/investmentfordevelop- ment
/ 1959815.pdf
24
Volume 8 • Issue 3 • 2016
Diperoleh dari http://www.paiz.gov.pl/o_agencji/
czym_sie_zajmujemy GUS. (2014). Działalność gospodarcza
podmiotów z kapi-
tałem zagranicznym [Kegiatan ekonomi entitas dengan modal
asing]. Diperoleh dari http://stat.gov. pl / obszary-tematyczne /
podmioty-gospodarcze- wyniki-finansowe /
przedsiebiorstwa-niefinansowe /
dzialalnosc-gospodarcza-podmiotow-z-kapitalem-
zagranicznym-w-2014-r, 4,10.html
fabrykę Colgate-Palmolive [The
koperasi membeli pabrik Colgate-Palmolive].
(2016). Diperoleh dari http://www.rp.pl/
Biznes / 303219934-Spoldzielnia-kupuje-fabryke-Colgate-
Palmolive.html # ap-1 Bloomberg. (2014). Diperoleh dari
http://www.bloomberg.
com / berita / artikel / 2014/08/11 / di-35-halaman-buried-di-FDA-
kekhawatiran-over-colgate-s-Total Tyrmand, M. (2014). Polandia Datang
resesi. Kembali-
trieved dari http://www.forbes.com/sites/real- berputar /
2014/12/01 / Polands-datang-resesi NBP. (2014). Inwestycje
bezpoś rednie - Zagraniczne. Cy-
kliczne MATERIALY analityczne NBP [Investasi langsung
- di luar negeri. bahan analisis siklus Bank Nasional Polandia]. Diperoleh dari
http://www.nbp.pl/home. aspx? f = / publikacje / Zib / zib.html
NBP. (2013). Polskie i Zagraniczne inwestycje bezpoś rednie
w 2013 roku [Polandia dan investasi langsung asing di 2013]. Diperoleh dari
http://www.nbp.pl/publikacje/ ib_raporty / raport_ib_2013.pdf UOKIK. (2015).
Specjalne Strefy Ekonomiczne po 2020 roku
[ Kawasan Ekonomi Khusus setelah 2020]. Diperoleh dari
https://uokik.gov.pl/download.php?plik=11855 statista. (2016).
Diperoleh dari http://www.statista.com/
statistik / 321.622 / Colgate-Palmolive-s-pribadi-dan- perawatan di rumah-
segmen-pendapatan-by-dunia-daerah / WOJEWÓDZKI URZĄ D Pracy [Kantor
Perburuhan Daerah]. (2015).
Diperoleh dari http://wupwarszawa.praca.gov.pl/ur- ZAD / dla-
mediow / - / asset_publisher / 0wlYuEVKbJut / konten / 1.538.953-
komunikat-Prasowy-planowane-zwolnienia-grupowe-w-maju-na-
mazowszu Powiatowy URZĄ D Pracy [Kantor Perburuhan District].
(2016).
Diperoleh dari http://www.praca.powiatminski.pl/ seni / id / 208
“Swit”]. (2016). Diperoleh dari http: //www.swit.
com.pl/spoldzielnia-inwalidow-swit-kupila-
fabryke-Colgate-Palmolive-w-halinowie /