Analisis Proyek

Pembangunan Kabel Listrik Bawah Laut dan

Transmisi di Sumatera dan Jawa Bali

Saya mengambil contoh proyek gagal yaitu Pembangunan Kabel Listrik Bawah Laut dan Transmisi di
Sumatera dan Jawa Bali. Proyek ini disebut proyek gagal karena, Pembangunan kabel listrik bawah
laut dan transimis jawa,bali, sudah direncanakan pada pemerintahan SBY. Tapi sampai
pemerintahan SBY berakhir, proyek ini tidak selesai dan sampai pada tahap awal saja. Berikut analisis
saya dari beberapa artikel yang saya baca tentang proyek tersebut

Penyebab Kegagalan

Lack of Senior Management Support : Terlihat proyek ini direncanakan pada akhir masa
pemerintahan SBY, 2014, pada tahun tersebut adalah tahun politik, dimana para elite pemimpin
negara sibuk untuk mempersiapakan pemilihan umum, karena itu beberapa senior management
mungkin tidak fokus dalam memulai proyek ini sehingga proyek pembangunan kabel listrik bawh
laut tidak berjalan dengan baik.

Inadequate Funding : Terlihat pada salah satu artikel yang saya lampirkan, proyek ini memiliki resiko
tinggi, dalam hal keuangan jika dilanjutkan. Terdapat denda yang harus dibayarkan dari pihak PLN
atas keterlambatan dari proyek ini.Tingginya denda yang harus dibayarkan (208 Milyar/bulan)
mungkin salah satu penyebab tidak dilanjutkanya proyek ini.

Change in Bussines Priorities : Pada tahun 2014, saat proyek ini dicangankan, ternyata proyek PLTU
Sumsel belum selesai. Untuk menyelesaikan proyek tersebut tepat waktu maka pemetintah
memfokuskan uuntuk menyelesaikan proyek PLTU tersebut sehinga, penundaan proyek kabel listrik
bawah laut terjadi.

Dari beberapa penyebeb kegagalan yang mungkin(common pitfall), saya memilki beberpa pendapat
mengenai penyebab kegagalan lain :

1. Korupsi : Dari beberapa hal yang saya baca dalam aritkel. Pada 2014 Telah terjadi korupsi
besar-besaran dalam elite pemerintah. Oleh karena itu mungkin biaya yang awalnya
direncanakan untuk membuat proyek pembanguna kabel bawah laut, dialokasikan untuk
proyek yang di korupsi yang telah kehabisan dana
2. Ketidakseriusan Project Manager : Penyebab-penyebab kegagalanyang terjadi diatas terlihat
bahwa project manager yang diberi tanggung jawab tidka serius dalam perencanannya, atau
ada kemungkinan proyek ini gagal berjalan karena project manager yang diberi tanggung
 jawab sedang sibuk dalam merencanakan project lain/ proyek ini belum direncakana secara
detail sehingga tidak siap untuk dilanjutlkan.

ARTIKEL

http://bisnis.liputan6.com/read/2915518/proyek-kabel-listrik-bawah-laut-sumatera-jawa-kembali-
dicanangkan (Diakses pada 07:00, 12 Maret 2018)

http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/bisnis/14/04/07/n3nefy-pln-kabel-listrik-laut-jawabali-
beroperasi-juni-2014(Diakses pada 07:00, 12 Maret 2018)

http://ekonomi.metrotvnews.com/energi/VNx9wjab-penjelasan-pln-atas-risiko-proyek-transmisi-
kabel-bawah-laut-sumatera-jawa(Diakses pada 07:00, 12 Maret 2018)