1

RÓMULO MIGUEL
2 ASPECTOS GENERALES

ORIENTACIÓN
 Los SPT prestados por los concesionarios de estos servicios se
encuentran enmarcados dentro leyes y reglamentos que regulan los
mismos.
 En ese sentido, el conocimiento de las distintas leyes, normas y
regulaciones aplicadas a las Telecomunicaciones en el ámbito local
e internacional, permite realizar el desarrollo optimo de proyectos de
Telecomunicaciones, previniendo el incumplimiento de estas que
podrían generar posibles sanciones por parte del ente administrador.
3 ASPECTOS GENERALES
OBJETIVOS
 Conocer y analizar el proceso metodológico en la Investigación
tecnológica
 Capacidad de evaluar y analizar proyectos para los SPT del mercado
peruano
 Capacitación en aspectos referidos a proyectos de SPT desde la
concepción hasta la evaluación
 Aplicar los conocimientos de la Formulación y Evaluación de Proyectos de
SPT mediante la aplicación de la normativa técnico, legal, regulatoria y
financiera
 Identificar las etapas de un PPT
 Definir la metodología para desarrollar un PPT
 Reconocer las diversas tecnologías de ultima generación para el
desarrollo y evaluación de un PPT
4 CRITERIOS SOBRE LOS PROYECTOS
GUÍA GENERAL
 Un proyecto es un conjunto ordenado de actividades con el fin de resolver
problemas. Plan de trabajo
 En general, todo tipo de proyecto responde a interrogantes tales como:
Qué vamos a hacer? Nombre
Por qué lo vamos a hacer? Finalidad
Para qué lo vamos a hacer? Objetivo
Cómo lo vamos a hacer? Lugar
Cómo lo vamos a hacer? Actividades
Cuándo lo vamos a hacer? Responsable
Qué necesitamos? Recursos
Cuánto va a costar? Inversión
5 CRITERIOS SOBRE LOS PROYECTOS

 Los proyectos no siempre tienen un orden pre establecido, pero no hay

que olvidar ninguna de las interrogantes anteriores, todas son importantes.
 Es conveniente diferenciar las etapas del proyecto y los pasos que hay que
seguir para su formulación.
 En general, las etapas de un proyecto son:
Planificación
Programación
Ejecución
Evaluación
 Las 2 primeras etapas corresponden con la formulación del proyecto.
 Posteriormente se ejecuta y finalmente se evalúa.
6 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

PLANIFICACIÓN
 Forma de ordenar la información sobre cómo es y qué problemas tiene
una determinada realidad
 Implica conocer el Sector y sus necesidades
 Evaluar las ventajas y desventajas de cada alternativa
 La solución más viable
 Los recursos disponibles
 Tener en cuenta todos los factores positivos y negativos que pueden influir
 Estudio de pre factibilidad
 Clasificación de proyectos
7 FORMULACIÓN DEL PROYECTO
PROGRAMACIÓN
 Conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para idear y ordenar
las acciones necesarias para realizar un proyecto
 Determinar las tareas para que la solución elegida se transforme en un
proyecto :
Objetivos a alcanzar
Actividades que realizar para concretar esos objetivos
Cómo distribuir mejor los recursos humanos y materiales
Cómo realizar mejor el trabajo
 Identificar los objetivos:
Objetivo general. Es lo que se considera alcanzar. Resultado final a
mediano y largo plazo
Objetivos específicos. Desagregación del objetivo general. Concretos a
corto plazo
8 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

EJECUCIÓN
 Identificar las distintas actividades a realizar para lograr los objetivos
 Enumerar un listado para utilizarlo en el cronograma
 Desarrollar las actividades según el orden de prioridad
 El cronograma sirve para controlar las distintas actividades del proyecto en
función del tiempo
 Proyectar el presupuesto; que es la estimación de los inversiones a ejecutar a
fin de estimar el costo del proyecto. Rentabilidad
 Debe de considerarse una relación del equipamiento a requerir, equipos e
suministro de energía eléctrica, obras civiles para acondicionamiento de
locales
 Debe considerarse los bienes que ya se tienen, útiles, mobiliario y otros
 Debe considerarse todas las inversiones o aportes previos, donaciones
 Estos recursos constituyen el valor total del proyecto
9 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

 Debe ser definida en la fase de planificación en función de la
metodología y las herramientas utilizadas. Estudio de mercado. Análisis y
proyección de la Demanda. Análisis de la Oferta
 Todo proyecto puede ser evaluado antes, durante y con posterioridad a su
ejecución
 La información parcial de la evaluación servirá como insumo para la
evaluación final del proyecto, y debe utilizarse para realizar la
realimentación necesaria
 Viabilidad
 Sostenibilidad
10 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR
11 PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN
Jul. 2000 Inicio operaciones por preselección
BellSouth
Jun. 2000 Cargos de
interconexión telefonía fija
Ene. 2000 Costos de adecuación
de red
Dic. 1999 Costos de Preselección
Nov. 1999 Inicio de operaciones
Nov. 1999 Inicio de Competencia
Firstcom
Jul. 1999 Normas complementarias de interconexión
Jun. 99 Trunking digital (Nextel)

Abr. 1999 Reglamento de Preselección

Adecuación de normas
para la Apertura

1998 ADELANTO DE LA APERTURA

Fin de la concurrencia limitada
 SITUACIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES
12 I
13
CRITERIOS SOBRE LOS PPT
IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN DEL PPT
Radica en que permite evaluar aspectos relacionados a:
 La formulación, planteamiento, y gestión técnica, regulatoria y de
inversión para la prestación de los SPT durante los primeros 5 años
 La factibilidad técnica en la aplicación de los fundamentos teóricos de las
tecnologías a ser utilizadas en el desarrollo y estructura de los PT
 Las propuestas de diversos parámetros que involucran la CU del servicio
como el Plan de Cobertura, Metas de Uso del espectro radioeléctrico,
asignación de bandas de frecuencias, autorización de red propia,
condiciones de operación de equipos en determinadas bandas, estudios
teóricos de RNI
 El dimensionamiento y especificaciones técnicas de la plataforma de red
propuesta en concordancia con tecnologías a usar
 La aplicación de leyes, reglamentos, planes técnicos, estudios teóricos,
normas y directivas técnicas, lineamientos de políticas de
telecomunicaciones y condiciones de uso y operación de equipos
utilizados para prestar los SPT
14 CRITERIOS SOBRE LOS PPT
PROCESO DE PREPARACIÓN, ETAPAS Y CONTENIDO
 Caratula
 Introducción
 Objetivos
 Marco teórico
 Ingeniería del Proyecto
 Descripción de las características técnicas y operativas del sistema
 Descripción general de la red a implementar
 Sistemas que conforman la plataforma de red
 Diagrama de conectividad de la red
15
CRITERIOS SOBRE LOS PPT

 Ubicación del NOC

 Bandas de frecuencias a utilizar
 Relación del equipamiento a instalar por cada sistema
 Estudio de tráfico
 Metas de uso de espectro radioeléctrico
 Plan de cobertura
 Plazos y cronograma
 Diagrama general de configuración de red
 Proyección de la inversión a realizar durante los primeros 5 años
 Inversión detallada a realizar durante el primer año de operaciones
 Especificaciones técnicas de los equipos
16 CRITERIOS SOBRE LOS PPT

DESCRIPCIÓN DEL PPT

 El contenido del PPT deberá incluir la información necesaria y cumplir con
los requisitos solicitados por el MTC para el otorgamiento de la CU de SPT
 Proporcionará la información para evaluar la factibilidad de su
implementación
 Reconocimiento de la plataforma de red
 Especificaciones técnicas de los equipos a utilizar
17 DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT
 Es una herramienta de gestión de proyectos
 Se utiliza para coordinar tareas básicas y administrar el proyecto
 Es un planificador de proyectos para realizar un seguimiento del
perfil por actividades individuales
 Permite visualizar fácilmente en qué punto se encuentra cada
actividad del perfil
18 DIAGRAMA DE GANTT
19 IDENTIFICACIÓN DE LOS SPT
 Los servicios de telecomunicaciones se clasifican en públicos y privados
 Los servicios públicos son los que prestan las empresas operadoras que han
celebrado un contrato de concesión con el Estado Peruano y están
disponibles al publico en general por el pago de una contraprestación
tarifaria
 Para la prestación de los servicios públicos los operadores hacen uso de
redes y sistemas de telecomunicaciones los cuales pueden ser propios o
alquilados a terceros
20 CLASIFICACIÓN DE LOS SPT
21 ORGANISMOS REGULADORES
ORGANISMOS NACIONALES
 Osiptel
ORGANISMOS INTERNACIONALES
UIT – Unión Internacional de Telecomunicaciones
UIT-R Normalización de Radiocomunicaciones
UIT-D Desarrollo de las Telecomunicaciones
UIT-T Normalización de las Telecomunicaciones
 Organización internacional con sede en Ginebra con 12 oficinas regionales, que regula las
telecomunicaciones a nivel internacional entre las distintas administraciones y empresas
operadoras
 Su labor consiste en examinar y modificar el Reglamento de Radiocomunicaciones, que es el
tratado internacional por el cual se rige la utilización del espectro de frecuencias
radioeléctricas
 Las modificaciones se realizan sobre la base de un orden del día determinado por el Consejo
de la UIT, que tiene en cuenta las recomendaciones formuladas por las CMR anteriores
 Los temas generales se determinan con una antelación de 4 a 6 años, y el orden del día final
2 años antes con el acuerdo de la mayoría de los Estados Miembros
 Las CMR se celebran cada 3 o 4 años
22
ESTRUCTURA DE LA UIT

Conferencia Plenipotenciaria
Conferencias
Consejo (World conferences on
International
Telecommunications)

Conferencias Asambleas de estandarización Conferencias

(World / Regional (World Telecommunications (World / Regional
Radiocommunication conferences) Standardization Assemblies) Telecommunications Development
Asamblea de Radiocomunicación conferences)

Comité de
regulaciones Grupo Grupos de Grupo Grupos de
asesor estudio asesor estudio
Grupo Grupos de
asesor estudios
23 ORGANISMOS REGULADORES

 ETSI – European Telecomunications Standards Institute

 CEPT – The European Conference of Postal and Telecommunications
Administrations
 FFC – Federal Communications Commission
 IEEE – Institute of Electrical and Electronic Engineers
24 CRITERIOS SOBRE LOS PPT
 Plataforma de red de los servicios públicos de telecomunicaciones
 Sistemas de conmutación y señalización
 Sistema de transporte
 Sistema de acceso
 Sistema de gestión de red
25 SISTEMA DE CONMUTACIÓN
26
SISTEMAS DE TRANSPORTE Y ACCESO
27 SISTEMA DE ACCESO MÚLTIPLE
28 SISTEMA DE GESTIÓN