Anda di halaman 1dari 4

SOAL – SOAL DAN KUNCI JAWABAN

PENGANTAR MANAJEMEN 2

1.kenapa managemen itu peting?


Jawab:
Karena umumnya kemampuan mahkluk hidup sangat terbatas sedangkan kebutuhan tidak
terbatas maka perlu adanya managemen dengan membagi bagikan tugas kebutuhan dan
kemampuan seseorang dapat terpenuhi,maka terbentuk lah sebuah kerja sama pada suatu
oraganisasi didalamnya, kerja sama suatu oraganissi tersebut sehingga dapat meringankan
perkerjaan yang berat dan mampu menyeselsaikan dalam proses mencapai tujuan
pengorganisasian.
2.jelaskan apa yang di maksud unsur-unsur 6M dalam managemen?
Jawab:
Yang di maksud unsur unsure 6M dalam managemen yaitu
1.Man(manusia):yaitu manusia yang menentukan tujuan untuk di terapkannya proses
pelaksanaan kegiatan yang akan di capai,baik pimpinan,tenaga kerja,dan tenaga kerja
oprasional pelaksanaan.
2.Money(uang):yaitu alat ukur dan tukar dalam operasional usaha untuk mencapai tujuan
yang di inginkan(besar kecilnya perusahaan dapat terihat dari jumlah perputaran uang).
3.Mechines(alat alat operasional) yaitu fungsi alat alat mesin sebagai pembantu kerja agar
dapat mudah dalam pelaksanaan perkerjaan sehingga memberikan keuntungan terhadap
tenaga kerja (mempermudah suatu tujuan hidup manusia).
4.Methods(cara cara dalam usaha) yaitu:suatu tujuan tercapai atau tidaknya tegantung
kepada cara pelaksanaanya dengan cara kerja yang baik tentu akan memuluskan jalan
pekerjaan tersebut.
5.Materials(bahan-bahan/perelengkapan)yaitu dengan adanya bahan bahan material
kegiatan manusia secara bersamaan untuk mengurus material.
6.Market(pasar) yaitu sebagai tempat pelaksanaan memasarkan barang barang yang di
hasilkan dalam suatu kegiatan usaha,pasar penting di kuasai demikelangsungan proses
kegiatan badan usaha atau industri.

3.sebutkan bagian dari kelompok managemen salah satunya yang anda ketahui ?
Jawab:
Yaitu tingkatan yang terdiri dari top managemen,middle managemen.lower managemen

4.sifat apa yang mampu berpengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan


pengorganisasian?
Jawab:
Yaitu kepemimpinan memiliki sifat kecerdasan yang tinggi jauh dari rata rata
pengikutnya.kedewasaan dan keluasan hubungan social dalam interaksi hubungan social
pemimpin harus memiliki kemampuan emosional yang stabil ha ini agar pemimpin tidak
mudah panik dalam mempertahankan pendirian yang di yakinin kebenaranya.sikap
hubungan kemanusian adanya pengakuan harga diri sehingga pengikutnya mampu
berpihak kepadanya. motivasi seorang pemimpin tentu memiliki motivasi yang tinggi dan
prestasi yang di milikinya,dorongan yang kuat tersebut mampu mencerminkan pada kinerja
yang optimal efektif dan efesien.

5.Sebutkan tipe tipe gaya kepemimpianan?


Jawab:
Tipe demokrasi mendengarkan saran yang sifat nya membangun,militeristik tidak menerima
krtik dan saran dari bawahan,otoriter pemimpin bertindak sebagai
otoriter,paternalistic bersikap maha tahu dan maha benar,kharismatik memiliki
pembawaan daya tarik yang luar biasa yang memiliki kekuatan dan kemampuan yang luar
biasa.

6.sebutkan proses yang di lakukan dalam pengambilan keputusan?


Jawab:
Evaluasi keputusan mengukur strategi yang akan di pakai untuk mencapai sautu tujuan
yang di inginkan.implementasi keputusan kebijakan yang di arahkan untuk merealisasikan
program yang telah di tentukan.memformulasikan bentuk untuk bersama sama
menggabungkan komponen dalam hubungan.mendefenisikan masalah mengetahui
mengkontrol bagaimana untuk bergerak dari kondisi awal ke kondisi yang akan di
tuju.identifikasi masalah mencatat data informasi yang ada dalam kebutuhan lapangan
untuk mengetahui berbagai masalah atau kebutuhan yang di inginkan.

7.sebutkan pengertian pengawasan yang anda ketahui?


Jawab:
Proses pengamatan yang dilakukan untuk menyesuaikan tindakan kegiatan yang berlaku
supaya pelaksanaan sesuai dengan yang telah di tetapkan dalam pekerjaan

8.jelaskan perbedaan pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung? jawab:


Secara tidak langsung pengawasan yang hanya memberikan laporan berbutuk berkasa yang
di sampaikan oleh bawahan,Secara langsung Apabila pimpinan organisasi mengadakan
sendiri pengawasan terhadap kegiatan yang sedangdijalankan.

9.sebutkan metode pengawasan yang anda ketahui?


Jawab:
Metode tertulis laporan akan di sampaikan ke pada yang berhak dan bertanggung jawab.
Laporan lisan laporan yang di sampaikan kepada orang yang di berikan tugas untuk
mengawasi atau laporan oleh perkerja itu sendiri.
Metode laporan pengawasan di lakukan apabila di ketahui kesalahan dari laporan yang di
sampaikan atau di terima.
Metode stastistik pengawasan melalui data yang telah di siapakan tersitematis secara
grafis.
Metode obeservasi langsung atasan yang langsung untuk mengamatin atau pemimpinan
terhadap pelaksanaan kerja yang di lakukan oleh petugas pegawai

10.sebutkan pengertian penggerak menurut salah satu teori yang anda ketahui?
Jawab:
Menurut George r terry untuk menempatkan semua anggota kelompok agar berkerja secara
sadar untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan sesuai dengan perencanaan dan pola
organisasi.

11.sebutkan termilogi penggerrak dalam bahasa asing?


Jawab:
Leading untuk menggerakan orang lain memberikan peran yang baik
Staffing menempatkan fungsi yang sesuai dengan memberikan kekuasaan tertentu
Motivating membimbing untuk menggerakan orang lain dengan memberikan intruksi
Commanding meberikan perintah untuk menggerakan orang lain atau komando
Directing memberikan petunjuk petunjuk untuk menggerakkan orang lain
Actuating menggerakan orang lain secar umum(dari belakang)

12.bagaimana cara teknik penggerakan ?


Jawab:
1.memberikan penjelasan tujuan ke seluruh orang yang berada dalam orgnisasi
2.meberikan penjelasan kebijakan kebijakan yang di tempuh oleh pimpinan organisasi
3.usahakan orang mengerti struktur organisasi
4.perlakukan bahawan dengan penuh pengertian
5.berikan penghargaan dan teguran kepada pegawai

13.jelaskan pengertian organisasi secara etimologi?


Jawba:
Organizing dari kata organism artinya menciptakan suatu struktur dengan bagian-
bagian yang diintegrasikan
sehingga mampunyuai hubungan saling mempengaruhi satu dengan yang lainnya
(organisasi = Hasil dari pengorganisasian; pengorganisasian =
penyusunan tugas kerja dan tanggung jawab; mengorganisasi = menghimpun
beberapa orang untuk bersama-sama melakukan pekerjaan guna mencapai tujuan yang
telah ditentukan.

14.berikan sudut padang pengorganisasian menurut anda?


Jawab:
Pengorganisasian sebagai tempat wadah kegiatan kegiatan tertentu atau proses antara
orang orang di dalam organisasi
15.mengapa perlu pengorganisasian?
Jawab:
Untuk mencapai tujuan yang akan di capai secara efektif ,pimpinan memiliki
keterbataan,harus memiliki alat atau wadah untuk mencapai tujuan