NO KRA (Sasaran/Hasil)
Pengecekan terhadap
sarana gedung (sanitary,
mebeuler dan pekerjaan
sipil)
Ketepatan waktu
pekerjaan dari jadwal yang
2 Waktu pekerjaan perbaikan sarana gedung
sudah ditentukan
Penyelesaian laporan
PROGRESS dan rekapan
5 Laporan
pekerjaan sarana Gedung
dan Sipil
TOTAL
SKOR
Standar Bobot
1 2
Semua sarana Gedung Dalam satu hari kerja Dalam satu hari kerja
dilakukan pengecekan melakukan pengecekan melakukan pengecekan
setiap hari /kontrol kurang dari 14 /kontrol < 15 sarana
prasarana gedung dan gedung dan dituangkan
dituangkan dalam laporan dalam laporan harian dan
10% harian tanpa membuat list membuat list jika ada
jika ada kerusakan kerusakan, menindaklanjuti
kerusakan lebih dari 24 jam
Jam masuk sesuai jam Lebih dari 50% datang Kurang dari 50% datang
kerja 5% lebih dari 15 menit dari jam lebih dari 15 menit dari jam
kerja kerja
1 kali sebulan untuk Mengikuti staf meeting 1x Mengikuti staf meeting 1x
staf meeting, dan sebulan dan briefing pagi sebulan dan briefing pagi
5%
briefing setiap dinas kurang dari 50% sesuai hari minimal 50-60% sesuai hari
PAGI kerja kerja
Penyampaian laporan Penyampaian laporan Penyampaian laporan
bulanan 2 hari kerja bulanan melebihi 5 hari bulanan 5 hari kerja
10%
setelah akhir bulan kerja setelah akhir bulan setelah akhir bulan
40%
Menyetujui
Lisda Sukoco S.Kom
Wadir Umum
RUMAH SAKIT
40%
SKOR
3 4 5
Dalam satu hari kerja Dalam satu hari kerja Dalam satu hari kerja
melakukan pengecekan melakukan pengecekan melakukan pengecekan
/kontrol ≤ 15 sarana /kontrol lebih dari 15 /kontrol diatas 15
gedung dan dituangkan prasarana gedung dan prasarana gedung dan
dalam laporan harian dan dituangkan dalam laporan dituangkan dalam laporan
membuat list harian dan membuat list harian dan membuat list,
menindaklanjuti kerusakan menindaklanjuti kerusakan menindaklanjuti kerusakan
dalam 24 jam dalam 24 jam kurang dari 24 jam
TOTAL 40%
Dalam satu hari kerja Dalam satu hari kerja Dalam satu hari kerja
melakukan pengecekan melakukan pengecekan melakukan pengecekan
prasarana kurang dari 5 prasarana antara 5 -7 alat prasarana antara 8 -9 alat
alat dituangkan dalam dituangkan dalam laporan dituangkan dalam laporan
laporan harian harian dan melakukan cek harian dan melakukan cek
list kondisi alat list kondisi alat
Menyetujui
Lisda Sukoco S.Kom
Wadir Umum
4 5
6 MASA KERJA
SETYO NUGROHO
PJS.Kasie IPSRS
SKOR
1 2 3
Bekerja tidak sesuai standar yang Bekerja sesuai standar, namun hasil belum maksimal Bekerja sesuai standar, hasil sudah sesuai
telah ditentukan harapan organisasi
Menghindari kontak, mengucilkan Membina relasi terbatas hanya di lingkungan Membangun relasi dengan bagian lain.
diri, menghindari interaksi sosial bagiannya saja
Kurang memberikan servis yang Memberikan servis minimal dari yang dibutuhkan dan Menindaklanjuti kebutuhan, permintaan,
dibutuhkan memberikan respon seadanya atas keluhan, customer
pertanyaan/kebutuhan customer
Netral, pasif, tidak berpartisipasi, Dapat berpartisipasi dan menyelesaikan tugasnya Kooperatif, bekerjasama dengan tim nya
tidak menjalankan keputusan mendukung keputusan Tim dan membagi informasi yang berguna dan
kelompok. relevan bagi anggota Tim
Kurang berkomitment terhadap Selalu diingatkan untuk mendukung tujuan organisasi Melakukan usaha-usaha untuk memajukan
tujuan organisasi organisasi dengan kesadaran sendiri
Masa kerja < 2 tahun Masa kerja >2 - 4 tahun Masa kerja >4 - 6 tahun
Tidak masuk dalam Tim tetapi Masuk dalam Tim tetapi tidak menjalankan tugas Masuk dalam Tim minimal 2-3 dan
berpartisipasi dalam tim sesuai yang diminta oleh tim nya menjalankan tugas dalam tim
Menyetujui
M.Lisda Sukoco,MM
Wadir Umum
SKOR
4 5
Bekerja sesuai standar, hasil melebihi harapan Mampu mempengaruhi orang lain untuk menghasilkan kinerja di atas
organisasi (standar yang sudah ditetapkan) harapan organisasi
Membangun relasi dengan bagian lain dan Membangun relasi dengan bagian lain dan terlibat dalam kegiatan
terlibat dalam kegiatan organisasi. organisasi serta mengupayakan kerjasama dengan bagian lain sehingga
mempunyai dampak positif untuk organisasi
Menjalin dan memelihara komunikasi yang baik Selalu siap dan membuka diri dan membantu memenuhi kebutuhan
dengan customer customer
Aktif membantu Tim nya dan bersedia Membangun tim, menciptakan suasana kondusif, bersahabat, perilaku
menjalankan tugas di bagiannya agar kebutuhan yang baik, kerjasama yang baik serta menjaga kekompakkan tim
organisasi berjalan dengan baik.
Bersikap aktif dan terlibat dlam memajukan menjadi panutan, menjaga nama baik organisasi dan aktif dalam
organisasi memajukan organisasi
Masuk dalam Tim minimal 4-5 dan menjalankan Masuk dalam Tim minimal >5 dan menjalankan tugas dalam tim
tugas dalam tim
IPSRS
PENILAIAN KINERJA BERBASIS KEY PERFORMANCE INDIKATOR (KPI)
SEKSI SUPPORTING SERVICE DIREKTORAT UMUM RS CAHYA KAWALUYAN
NO KEY RESULT AREA (KRA) KEY PERSONAL INDIKATOR (KPI) STANDAR SCORE
1 2 3
1 Manajemen Pemeliharaan Persentase pemeliharaan sarana/prasara 3.00% di bawah 30% pemeliharaan 30% - 50% pemeliharaan 50% - 75% pemeliharaan
Sarana / Prasarana sesuai dengan jadwal telah ditentukan terealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketiga
Persentase kalibrasi alat sesuai dengan 3.00% di bawah 30% kalibrasi 30% - 50% kalibrasi 50% - 75% kalibrasi
jadwal yang telah ditentukan terealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketiga
Peralatan kalibrasi dimiliki ataPeralatan kalibrasi dimiliki ataPeralatan kalibrasi dimiliki at
dari UOP lain dari UOP lain dari UOP lain
2 Respon Time Respon time permintaan perbaikan 4.00% % Respon lebih dari 3 jam % Respon antara 2 - 3 jam % Respon antara 1 jam – 2 ja
setelah permintaan setelah permintaan setelah permintaan ( min 10 )
kondisi ada spare part kondisi ada spare part kondisi ada spare part
terealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketiga
Respon time permintaan gas medis / LPG 3.00% Respon lebih dari 3 jam Respon antara 2 - 3 jam Respon antara 30 menit -
setelah permintaan setelah permintaan 2 jam setelah permintaan
3 Penggunakan anggaran OCE OCE Prasarana umum 3.00% di bawah 30% efisiensi angga30% - 50 % efisiensi anggaran50% - 60 % efisiensi anggaran
untuk pemeliharaan dengan adanya upaya pemeli dengan adanya upaya pemeli dengan adanya upaya pemeli
terealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketiga
OCE Prasarana medis 3.00% di bawah 30% efisiensi angga30% - 50 % efisiensi anggaran50% - 60 % efisiensi anggaran
dengan adanya upaya pemeli dengan adanya upaya pemeli dengan adanya upaya pemeli
terealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketigaterealisasi di luar pihak ketiga
4 Perbaikan sarana dan Prasara perbaikan prasarana umum 3.00% Perbaikan dilaksanakan di ba Perbaikan dilaksanakan 30 % Perbaikan dilaksanakan 50 %
Rumah sakit dari keseluruhan permintaan dari keseluruhan permintaan dari keseluruhan permintaan
perbaikan sarana medis 3.00% Perbaikan dilaksanakan di ba Perbaikan dilaksanakan 30 % Perbaikan dilaksanakan 50 %
dari keseluruhan permintaan dari keseluruhan permintaan dari keseluruhan permintaan
5 Laporan Pembuatan dan penyerahan laporan 5.00% Keterlambatan Penyerahan Keterlambatan Penyerahan Keterlambatan Penyerahan
sesuai dengan jadwal telah ditentukan lebih dari 7 hari dari jadwal Antara 4 - 7 hari dari jadwal Kurang 4 hari dari jadwal
Total 30.00%
Page 14
IPSRS
BOBOT
4 5
75% - 90% pemeliharaan 100% pemeliharaan
terealisasi di luar pihak ketiga terealisasi di luar pihak ketiga
75% - 90% kalibrasi 100% kalibrasi
terealisasi di luar pihak ketiga terealisasi di luar pihak ketiga
Peralatan kalibrasi dimiliki ata Peralatan kalibrasi dimiliki atau
dari UOP lain dari UOP lain
% Respon 30 menit - 1 jam % Respon 1 menit - 30 menit
setelah permintaan setelah permintaan
kondisi ada spare part kondisi ada spare part
terealisasi di luar pihak ketiga terealisasi di luar pihak ketiga
Respon 15 menit - 30 menit Respon 1 menit - 15 menit
setelah permintaan setelah permintaan
70% - 80 % efisiensi anggaran di atas 80% efisiensi anggaran
dengan adanya upaya pemelihdengan adanya upaya pemeliharaan
terealisasi di luar pihak ketiga terealisasi di luar pihak ketiga
70% - 80 % efisiensi anggaran di atas 80% efisiensi anggaran
dengan adanya upaya pemelihdengan adanya upaya pemeliharaan
terealisasi di luar pihak ketiga terealisasi di luar pihak ketiga
Perbaikan dilaksanakan 65 %- Perbaikan dilaksanakan 80-100%
dari keseluruhan permintaan bdari keseluruhan permintaan bagian
Page 15
DATA_KARYAWAN
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN TAHUN 2014
Januari
KPI KBI KPI INDIVIDUAL
NO NAMA KARYAWAN 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b 5a 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1 ANTONIUS YUDHA CHRISTIAN 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3
2 HERI MULYANA 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 2 5
3 CAMPUH PRAPTOMO 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 5 3 5
4 YOHANES DE BOSCO AGA P.D 3 3 4 5 4 3 4 4 5 2 4 4 3 2 1 1 2 2 4 4 3
5 RIKI KURNIAWAN 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 3 4 5
6 FERDINAND 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 3 1 3 3 2 4 3
7 KUKUH PRAMONO 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 4 4 3
Februari
KPI KBI KPI INDIVIDUAL
NO NAMA KARYAWAN 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b 5a 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1 ANTONIUS YUDHA CHRISTIAN 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3
2 HERI MULYANA 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 2 5
3 CAMPUH PRAPTOMO 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 5 3 5
4 YOHANES DE BOSCO AGA P.D 3 3 4 4 4 3 4 4 5 2 4 4 3 2 1 1 2 2 4 4 3
5 RIKI KURNIAWAN 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 3 4 5
6 FERDINAND 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 3 1 3 4 2 4 3
7 KUKUH PRAMONO 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 4 4 3
Maret
KPI KBI KPI INDIVIDUAL
NO NAMA KARYAWAN 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b 5a 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1 ANTONIUS YUDHA CHRISTIAN 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3
2 HERI MULYANA 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 2 5
3 CAMPUH PRAPTOMO 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 5 3 5
4 YOHANES DE BOSCO AGA P.D 3 3 5 4 4 3 4 4 5 2 4 4 3 3 1 1 3 3 4 4 3
5 RIKI KURNIAWAN 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 3 4 5
6 FERDINAND 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 3 1 4 4 2 4 3
7 KUKUH PRAMONO 3 3 5 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 4 4 3
April
KPI KBI KPI INDIVIDUAL
NO NAMA KARYAWAN 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b 5a 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1 ANTONIUS YUDHA CHRISTIAN 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3
2 HERI MULYANA 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 2 5
3 CAMPUH PRAPTOMO 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 5 3 5
4 YOHANES DE BOSCO AGA P.D 3 3 4 4 4 3 4 4 5 2 4 4 3 2 1 1 3 3 4 4 3
5 RIKI KURNIAWAN 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 3 4 5
6 FERDINAND 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 3 1 3 4 2 4 3
7 KUKUH PRAMONO 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 4 4 3
Mei
KPI KBI KPI INDIVIDUAL
NO NAMA KARYAWAN 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b 5a 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1 ANTONIUS YUDHA CHRISTIAN 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3
2 HERI MULYANA 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 2 5
3 CAMPUH PRAPTOMO 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 2 2 3 3 5 3 5
4 YOHANES DE BOSCO AGA P.D 3 3 4 5 4 3 4 4 5 2 4 4 3 2 1 1 4 3 4 4 3
5 RIKI KURNIAWAN 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 3 4 5
6 FERDINAND 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 3 1 3 4 2 4 3
7 KUKUH PRAMONO 3 3 4 5 4 3 4 4 5 3 4 4 4 3 1 1 4 3 4 4 3
Page 16