 Perencanaan merupakan proses dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara

mencapainya.
 Perencanaan adalah suatu jenis pembuatan keputusan untuk masa depan yang spesifik
dan dikehedaki oleh manajer bagi organisasi mereka.
 Kebutuhan akan perencanaan ada pada semua tingkatan dan kenyatannya itu semakin
meningkat dimana tingkatan tersebut mempunyai dampak potensial terbesar terhadap
suksesnya organisasi. Manajer di tingkat atas biasanya mencurahkan sebagian besar
waktu perencanaan mereka untuk rencana-rencana jangka Panjang dan strategi strategi
organisasi. Manajer di tingkat bawah merecanakan terutama bagi kelompok kerjanya
serta untuk jangka pendek

 Perencanaan bukanlah peristiwa tunggal, dengan awal dan akhir yang jelas.
Perencanaan merupakan proses berkesinambungan yang mencerminkan dan
menyesuaikan dengan perubahan yang terjadi di lingkungan sekitar setiap organisasi