Konsep & Struktur Kepemimpinan dalam Organisasi

Diampu Oleh
Drs. Ali Nurman, M.Si

DISUSUN OLEH :

Nama : Vera Yulina Saragih

NIM : 3192431004

Kelas :B

KEPEMIMPINAN

FAKULTAS ILMU SOSIAL

PENDIDIKAN GEOGRAFI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2019
 A. Perkembangan Teori kepemimpinan
1. Teori Sifat
a) Sesuai dengan pendekatan yang dilakukan yaitu pendekatan kesifatan maka teori
sifat memusatkan perhatiannya pada sifat sifat dari pemimpin. Para ahli teori ini
mencoba menemukan karakteristik sifat-sifat individual dari pemimpin yang
berhasil dan pemimpin yang gagal.
b) Beberapa sifat tertentu yang mempunyai pengaruh terhadap kepemimpinan.

Menurut Edwin Giselli :

a. Kemampuan sebagai pengarah dan pengawasan

b. Kebutuhan akan prestasi dalam kelompok/organisasi
c. Kecerdasan mencakup kebijakan, pemikiran kreatif dan daya pikir
d. Ketegasan atau kemampuan untuk mengambil keputusan dan memecahkan masalah-
masalah dengan cakap dan tepat
e. Kepercayaan diri
f. Berinisiatif atau mampu bertindak tanpa ketergantungan

Menurut Keith Davis :

a. Kecerdasan
b. Kedewasaan
c. Motivasi diri yang tinggi
d. Sika hubungn manusiawi
c) Keterbatasan teori sifat
a. Tidak ada sifat-sifat yang seragam, yang dapat dipakai untuk semua situasi
b. Banyak pemimpin-pemimpin dunia yang berhasil namun ternyata sifat
mereka berbeda-beda

TEORI PERILAKU

Teori perilaku muncul karena ketidakpuasan terhadap pendekatan/teori sifat yang tidak
dapat menemukan sifat-sifat pemimpin yang efektif. Teori/pendekatan perilaku memusatkan
perhatianya pada perilaku pemimpin tentang apa yang diperbuat dan bagaimana dia
melakukannya, yaitu bagaimana pemimpin menjalankan tugas, mendelegasikan tugas,
berkomunikasi dan memotivasi bawahan, dn sebagainya.

Teori perilaku memusatkan pada dua aspek perilaku kepemimpinan, yaitu :

 Fungsi-fungsi kepemimpinan
 Gaya-gaya kepemimpinan
 B. Pengertian Kepemimpinan dalam Organisasi

Kepemimpinan dalam organisasi adalah sebuah proses dimana seorang pemimpin

mempengaruhi dan memberikan contoh kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan
organisasi. Pemimpin yang baik bukan dilihat dari seberapa banyak orang yang menjadi
pengikutnya,bukan juga dilihat dari seberapa lama ia memimpin. Pemimpin yang baik dilihat
dari seberapa banyak ia mampu menciptakan sosok pemimpin yang baru.

Kepemimpinan menjadi salah satu faktor penting bagi keberhasilan sebuah organisasi.
Untuk itu, ada beberapa sikap kepemimpinan dalam organisasi yang perlu di terapkan oleh
seorang pemimpin, diantaranya :

 Menjalin Kedekatan dengan Anak Buah

 Memberikan Semangat Motivasi
 Memberikan Kepercayaan dan Tanggungjawab

C. Konsep Kepemimpinan

Konsep tentang kepemimpinan lebih kepada konsep pengalaman dan konsep

kepemimpinan digolongkan menjadi :

A. Kepemimpinan Sebagai Fokus Proses-Proses Kelompok

Keunggulan beberapa orang atau individu dalam mengontrol proses dari gejala-gejala
sosial. Melihat kepemimpinan sebagai sentralisasi usaha dalam diri seseorang sebagai cerminan
kekuasaan dari keseluruhan. Kecenderungan pemikiran dari defenisi-definisi sangat berpengaruh
didalam mengarahkan perhatian terhadap pentingnya struktur kelompok.

B. Kepemimpinan Sebagai Suatu Kepribadian dan Akibatnya

Pemimpin adalah seorang individu yang memiliki sifat dan karekter yang diinginkan oleh
rakyatnya. Teori kepribadi cenderung memandang kepemimipin sebagai akibat pengaruh satu
arah.

C. Kepemimpinan Sebagai atau Tingkah Laku

Tingkah laku kepemimpinan sebagai tingkah laku yang akan meghasilkan tindakan orang
lain searah dengan keinginannya dan tingkah laku seseorang individu dapat mengarahkan
aktivitas kelompok.

D. Kepemimpinan Sebagai Bentuk Persuasi

Kepemimpinan adalah pengelolahan manusia melalui persuasi dan inspirasi daripada

melalui pemaksaan langsung. Hal ini melibatkan penerapan pengetahuan mengenai faktor
manusia dalam memecahkan masalah konkrit.
 E. Kepemimpinan Sebagai Alat Mencapai Tujuan

Proses menciptakan situasi sehingga para anggota kelompok, termasuk pemimpin dapat
mencapai tujuan bersama dengan hasil yang maksimal dalam waktu yang singkat

Konsep Dasar Kepemimpinan

1. Kekpemimpinan merupakan suatu aktivitas

2. Kepemimpinan mengandung konsep pengaruh dimana pengikutnya mentaati,
mengikuti, atau melaksanakan apa yang dikehendaki pemimpinnya.
3. Terdapat dua perilaku, yaitu pemimpin dan pengikut di pihak lain
4. Kepemimpinan merupakan proses mencapai tujuan untuk mendapatkan hasil
5. Mengarahkan anggota agar memiliki kesadaran dan tanggung jawab
6. Dalam fungsi kepemimpinan selalu berada dalam variabel situasional

Struktur Organisasi

1. Pengertian Organisasi Organisasi

Struktur organasasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian baik secara
posisi maupun tugas yang ada pada perusahaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan, bagaimana peekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan di koordinasikan secara
formal.

Struktur dalam organisasi mencerminkan kegiatan sebagai berikut :

1. Adanya pengorganisasian proses pekerjaan

2. Adanya deskripsi berkenaan dengan wilayah atau lingkup kerja
3. Adanya deskripsi tugas kerja
4. Adanya identifikasi kompetensi kelompok
5. Adanya identifikasi kompetensi perorangan

Desain dan Struktur Organisasi

Dimensi Struktur Organisasi

Empat desain keputusan (pembagian kerja, pendelegasian kewenangan, pembagian

departemen, dan rentang kendali) mengahasilkan struktur organisasi, para peneliti dan
praktisi manajemen berusaha untuk mengembangkan pemahaman mengenai hubungan antar
struktur dan kinerjanya, sikap, keefektifan, dan variabel, lainnya. Secara umum gambaran
mengenai struktur meliputi formalisasi, sentralisasi, dan kerumitan