Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya Manusia
WIJANA97
berbagi informasi menarik seputar pengetahuan umum, kesehatan, android, dan tutorial menarik
lainnya
MENU
WIJANA97 MAKALAH PENDIDIKAN Makalah Pentingnya Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) Untuk Meningkatkan
Efektivitas dan Produktivitas Kerja
Sumber Daya Manusia merupakan bagian yang tidak bisa dilepaskan dari keterkaitan
dengan suatu organisasi atau perusahaan. Suatu organisasi atau perusahaan tentu sangat
tidak mungkin bisa berkembang dan maju tanpa adanya sumber daya manusia yang
kompeten didalamnya. Seiring perkembangan zaman yang semakin maju dengan
pertumbuhan tenaga kerja yang pesat, sumber daya manusia dituntut memiliki keahlian
dan kemampuan yang memadai sehingga mereka memang layak untuk dipekerjakan
dalam suatu organisasi atau perusahaan. melihat hal tersebut maka pada kesempatan
yang baik ini saya akan mengulas sebuah makalah yang membahas mengenai "Pentingnya
Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) Untuk Meningkatkan Efektivitas dan
Produktivitas Kerja". materi yang saya gunakan didalam makalah ini saya ambil dari berbagai
sumber di internet tentunya dengan refrensi dari dosen pembimbing saya yang kebetulan
saya merupakan salah satu mahasiswa di salah satu universitas swasta di Bali jurusan Profesi
Administrasi Rumah Sakit.
Berkut Makalahnya.
Baca Juga:
BAB I
PENDAHULUAN
Sumber daya manusia sendiri adalah seluruh kemampuan atau potensi penduduk
yang berada di dalam suatu wilayah tertentu beserta karakteristik atau ciri demografis,
sosial maupun ekonominya yang dapat dimanfaatkan untuk keperluan pembangunan.
Jadi membahas sumber daya manusia berarti membahas penduduk dengan segala potensi
atau kemampuannya. Potensi manusia menyangkut dua aspek yaitu aspek kuantitas dan
kualitas (M.M. Papayungan, 1995: 110). Potensi manusia yang nantinya ditunjukkan
dalam aspek yang salah satunya adalah kualitas, hanya dapat dicapai dengan adanya
pengembangan sumber daya manusia. Hal tersebut diperlukan karena sumber daya
manusia merupakan factor yang paling mempengaruhi kehidupan. Kemampuan manusia
untuk mempengaruhi alamnya menunjukkan bahwa posisi SDM sangat sentral adanya.
Oleh karena itu, sumber daya manusia yang ada hendaklah dikembangkan sedemikian
rupa guna mencapai kesejahteraan. Pengembangan SDM ini amat diperlukan karena
memiliki aspek yang penting bagi peningkatan produktivitas SDM dan juga memiliki
tujuan-tujuan terntentu yang pastinya harus dicapai demi kemajuan pembangunan suatu
bangsa.
Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada
karyawan. Karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami seluk-beluk
pelaksanaan pekerjaan lebih mendalam, dapat memahami perkembangan perusahaan,
memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan, mengerti akan perlunya kerjasama dalam
melaksanakan pekerjaan, dapat dengan mudah memahami Informasi yang disampaikan
perusahaan, dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan, mampu
melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan, mampu memahami kebijaksanaan dan
peraturan yang berlaku dalam perusahaan, mampu memahami sistem dan prosedur yang
digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan, mampu memahami dan menerapkan
perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.
Dalam makalah ini penulis akan memabahas mengenai Metode dalam Pengembangan
Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Efektivitas dan Produktivitas Sumber Daya
Manusia.
Adapun tujuan yang hendak dicapai didalam penyusunan makalah ini antara lain
sebagai berikut:
Untuk mengetahui pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
suatu organisasi atau perusahaan
Untuk mengetahui tujuan dari Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
suatu organisasi atau perusahaan
Untuk mengetahui pentingnya Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
suatu organisasi atau perusahaan
Untuk mengetahui metode-metode didalam Pengembangan Sumber Daya
Manusia dalam suatu organisasi atau perusahaan
Untuk mengetahui evaluasi terhadap metode-metode Pengembangan Sumber
Daya Manusia dalam suatu organisasi atau perusahaan
BAB II
PEMBAHASAN
Pengembangan sumber daya manusia adalah suatu usaha yang terencana dan
berkelanjutan yang dilakukan oleh organisasi dalam meningkatkan kompetensi
pegawai dan kinerja organisasi melalui program-program pelatihan, pendidikan, dan
pengembangan (Mondy and Noe, 1990:270)
Adapun tujuan dari adanya pengembangan Sumber Daya Manusia ini dapat
diuraikan sebagai berikut
2) Mencapai Efisiensi
3) Meminimalisir Kerusakan
4) Mengurangi Kecelakaan
5) Meningkatkan Pelayanan
9) Meningkatkan Kepemimpinan
Dengan pengembangan, balas jasa (gaji, upah insentif, dan benefits) SDM
akan meningkat karena prestasi kerja mereka semakin besar.
Pimpinan dalam suatu perusahaan semakin menyadari bahwa sumber daya manusia
yang baru saja memasuki dunia kerja pada umumnya hanya memiliki kecakapan teoritis saja
dari bangku kuliah ataupun dari jenjang pendidikan yang baru saja mereka tempuh. Jadi,
pengembangan perlu dilakukan, karena untuk melatih dan meningkatkan kemampuannya
secara nyata untuk dapat menyelesaikan pekerjaannya. Pengembangan sumber daya manusia
ini sangatlah penting dan membutuhkan dana yang besar dalam pengusahaannya, akan tetapi
dngan biaya yang besar tersebut hal ini merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan.
Karena denga hal ini, maka sumber daya manusia yang ada akan terampil dan cakap, sehingga
ketika mereka menyelesaikan pekerjaannya (melakukan) maka mereka akan bekerja lebih
efektif, efisien, mengurangi pemborosan bahan baku dan peralatan maupun perlengkapan
lainnya akan lebih awet dalam pemeliharaannya. Hasil kerjanya pun akan lebih baik yang
akan berimbas pula pada meningkatnya daya saing perusahaan. Dengan daya saing yang besar
ini, maka akan dapat dipastikan bahwa perusahaan tersebut nantinya akan memiliki peluang
yang lebih baik agar mampu memperoleh laba yang maksimal maupun tujuan yang telah
ditetapkan pada awal akan tercapai secara keseluruhan. Imbasnya bagi sumber daya manusia
yang ada maka akan memdapatkan penghargaan berupa gaji yang maksimal, sehingga dapat
digunakan untuk sarana memperbaiki diri dan juga penyemangat dalam bekerja.
Pengembangan sumber daya manusia sendiri juga dapat dibedakan menjadi dua, yakni
pengembangan sumber daya manusia secara makro dan secara mikro. Pengembangan sumber
daya secara makro penting sekali dalam rangka mencapai tujuan pembangunan secara efektif.
Pengembangan sumber daya secara makro ini bertumpu pada pengertian bahwa
pengembangan sumber daya manusia yang terarah dan terencana disertai pengelolaan yang
baik akan dapat menghemat sumber daya alam yang ada, atau setidaknya pengelolaan dan
pemakaian sumber daya alam dapat secara tepat guna. Karena SDM yang telah dikembangkan
sedmikian rupa, akan memiliki skill yang cukup untuk memanfaatkan hasil alam secara
berkelanjutan.
Yang kedua adalah pengembangan sumber daya manusia secara mikro. Pengembangan
sumber daya manusia secara mikro ini lebih menekankan pada pengoptimalan hasil kerja
yang maksimal dalam suatu perusahaan.
Baik secara makro maupun mikro, pengembangan sumber daya manusia jelaslah
menuju pada sasaran yakni peningkatan kualitas sumber daya manusia yang nantinya akan
bermuara pada pembangunan bangsa. Dalam pembangunan suatu bangsa memerlukan aspek
pokok yang disebut dengan sumber daya (resources) baik SDA atau Natural resources maupun
SDM atau human resources. Kedua sumber daya ini sangat penting dalam menentukan
keberhasilan suatu pembangunan. Namun untuk mendukung suatu pembangunan, SDM
adalah yang terpenting , karena jika sebuah negara memiliki suatu SDM yang terampil dan
berkualitas maka ia akan mampu mengelola SDA yang jumlahnya terbatas.
1. Metode Pelatihan
Pelatihan (training) adalah salah satu jenis proses belajar untuk memperoleh dan
meningkatkan keterampilan di luar sistem pendidikan yang berlaku dalam waktu
yang relatif singkat dan dengan metode yang lebih mengutamakan praktek
daripada teori.
Jenis Metode Pelatihan yang dapat dipilih untuk Pengembangan Sumber Daya
Manusia antara lain sebagai berikut:
On the Job Training (OT) atau disebut juga dengan pelatihan dengan instruksi
pekerjaan sebagai suatu metode pelatihan dimana para pekerja atau calon
pekerja ditempatkan dalam kondisi pekerjaan yang riil, di bawah bimbingan
dan supervisi dari pegawai yang telah berpengalaman atau seorang
supervisor. Salah satu pendekatan On the Job Training yang sistematis
adalah Job Instruction Training (JIT). Melalui sistem ini, instruktur pertama
kali memberikan pelatihan kepada supervisor, dan selanjutnya supervisor
memberikan pelatihan kepada pekerja.
Pegawai mempelajari pekerjaannya dengan mengamati pekerja lain yang
sedang bekerja, dan kemudian mengobservasi perilakunya.
Adapun bentuk pelatihan on the job training antara lain, sebagai berikut:
a) Coaching/Pendampingan
b) Rotasi Pekerjaan
c) Magang/Apprenticeship Training
e) Planned Progression
Yaitu pemindahan karyawan dalam salura-saluran
yang telah ditentukan melalui tingkatan-tingkatan
organisasi yang berbeda-beda.
Adapun bentuk dari metode Off the Job Training sebagai berikut:
b) Role Playing
c) Management Games
2. Metode Pendidikan
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran
DAFTAR PUSTAKA
https://chevichenko.wordpress.com/2009/11/26/tujuan-dan-manfaat-
pengembangan-sumber-daya-manusia/ diakses pada 28 April 2017
http://www.kajianpustaka.com/2016/02/pengertian-dan-fungsi-manajemen-sumber-
daya-manusia.htmldiakses pada 28 April 2017
SHARE THIS
Google Facebook Twitter More
RELATED POSTS
Makalah Pentingnya Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) Untuk Meningkatkan
Efektivitas dan Produktivitas Kerja
Tugas Kuliah Teknik Membuat Iklan dengan Pemilihan Tema yang Tepat
Pengertian Rekam Medis, Tujuan Rekam Medis, Fungsi dan Manfaat Rekam Medis
Lulus? Kuliah atau Kerja
NEXT
Klip Lagu Bali Populer Terbaru 2017
PREVIOUS
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
TRENDING
PrevNext
PALING DILIHAT
Kunci Gitar Jodoh - Jun Bintang Feat Lebri Partami
Pemutar Musik Gratis Android Support Broadcast Song On BBM
DESA SERAYA" UJUNG TIMUR KARANGASEM, BALI
Flashing dan Update Samsung J1 Ace (SM-J110G) 4G LTE dengan PC "Tested BY ME"
Alasan Mengganti Broswer Android dengan UC Browser
Kunci Gitar Motifora Ngalahin Gumi Versi Mudah
Kunci Gitar Bayu Cuaca Tunangan Langka Versi Mudah
Klip Lagu Bali Populer Terbaru 2017
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Ogoh-Ogoh Di Desa Seraya Tahun 2017, Menyambut Nyepi Caka 1939
MENGENAI SAYA
Saya hanyalah seorang penulis biasa yang sedang mencoba untuk menuangkan ide dalam blogging. Saya
suka Design Grafis dan juga Photography.
BACA LAINNYA
Ogoh-Ogoh Di Desa Seraya Tahun 2017, Menyambut Nyepi Caka 1939
28/03/2017 - 0 Comment
Alasan Mengganti Broswer Android dengan UC Browser
20/02/2017 - 0 Comment
Jaja Gopel, Ciri Khas Usabe Dalem Desa Seraya
26/05/2017 - 0 Comment
SNAPTUBE, Aplikasi Android Buat Download Video, Music dan Gambar di Sosial Media Lengkap
dengan Tutorial
30/03/2017 - 0 Comment
Kunci Gitar Ampura - Elina Dewi
13/07/2017 - 0 Comment
Begini Caranya Aktifkan Fitur “Quick Ball” bikin Xioami berasa Iphone
18/07/2017 - 0 Comment
Cerpen Remaja “Terpisahkan Ramalan Bintang”
09/04/2017 - 1 Comment
LABEL
BALILAUNCHERMAKALAHPENDIDIKANSDMSERAYASERAYA VILLAGETEMPLATE
BLOGGERTUTORIALWISATAXIOAMI