Definisi perencanaan suksesi :

Perencanaan suksesi adalah sistem perencanaan berkelanjutan untuk memilih karyawan yang
kompenen yang siap untuk berpindah atau mempati posisi utama dalam organisasi, jika
pekerjaan tersebut terjadi kekosongan. ( Spancer and Spancer : 1993)
Succession Planning atau perencanaan suksesi merupakan sebuah proses yang secara terus-
menerus dijalankan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengembangkan talenta-talenta
terbaik dalam organisasi (High Potential Talent) untuk siap menggantikan posisi-posisi kunci
dalam organisasi dengan tujuan untuk mempersiapkan organisasi terhadap gejolak yang mungkin
terjadi ketika organisasi kehilangan talenta di posisi-posisi kunci dalam organisasi. ( Handoko
Said : 2014 )
Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan suksesi adalah sebuah sistem
atau proses yang disiapkan perusahaan untuk menyiapkan sumberdaya manusia yang bisa
menempati posisi-posisi kunci strategis ketika posisi tersebut mengalami kekosongan.

Mengapa perencanaan suksesi penting bagi organisasi ?

Perencanaan suksesi sangat penting bagi organisasi karena untuk mempersiapkan dari keadaan
terburuk sebuah organisasi ketika jabatan strategis atau jabatan – jabatan penting lainnya
ditinggalkan oleh orang yang berkompetensi dijabatan tersebut atau untuk mere-organisasi
sebagai upaya penyegaran jabatan sehingga produktivitas perusahaan meningkat. Selain untuk
mengisi kekosongan jabatan, perencanaan suksesi juga untuk memperkaya keterampilan
karyawan dan mengasahnya sehingga menjadi bibit-bibit unggul perusahaan dan membuat
karyawan menjadi betah dan sejahtera karena merasa mereka diperhatikan.