ENGLISH FOR HR PROFESSIONALS

i. Informasi dan tujuan pelatihan

English for HR professional merupakan sebuah program SKI yang dikembangkan

untuk membangun rasa percaya diri para professional HR untuk menggunakan dan
meningkatkan kemampuan Bahasa inggris yang dimilikinya. Program ini bertujuan
untuk memperkaya vocabulary yang berkaitan dengan dunia HR serta meningkatkan
kemampuan Bahasa inggris secara general melalui berbagai tips untuk mencapai tujuan
yang diinginkan.

ii. Materi pelatihan

1. recruitment
 the language of job description
 exchanging information
 making suggestions
 agreeing and disagreeing
2. selection
 arranging appointment
 the language of interview questioning
 establishing report
3. employee relations
 the language of contracts
 writing offer and rejection letters
 giving and requesting information
4. HR development
 making recommendation
 the language of appraisal interviews
 diplomatic language
 softening disagreement
5. reward and remuneration
 asking and giving feedback
 clarifying
 agreeing and disagreeing
 interrupting
 talking about figures and numbers
6. industrial relations
 the language of negotiating
 persuading
 bargaining
 iii. output
 Dengan mengikuti program pelatihan English for HR peserta diharapkan memiliki
kemampuan Bahasa inggris lisan maupun tulisan untuk digunakan dalam bidang
kompetensi HR yang telah dimilikinya.

BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

i. Informasi dan tujuan pelatihan

 Basic human resource management program merupakan sebuah program yang bertujuan untuk
menambah pengetahuan dan keahlian dasar manajemnen SDM sehingga peserta dapat mengerti
dan mampu menjalankan tugas-tugas manajemen SDM secara professional

Harga: Rp. 4.500.000/peserta

ii. Materi pelatihan

a. Recruitment & Selection
 Analisa kebutuhan sumber daya manusia
 Analisa job requirements berdasarkan job description
 Menilai dan analisa pelamar

b. Placement & Career Development

 Orientasi Karyawan Baru
 Melakukan Employee Competency Mapping
 Identifikasi High Flyer Employees
 Membuat Career Path & Career Development
 Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
 Succession Planning

c. Performance Evaluation dan employee development

 Performance Management
 Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
 Menyusun Employee Development Plan
 Maintain Employee Productivity
 Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
 Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

d. Remuneration Management
 Compensation & Benefit Plan
 Maintain Internal Equity
 Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
  Salary Survey
 Exit System – Program Pensiun dini
 Job analysis & Job evaluation

e. Industrial Relations
 Employee Satisfaction Survey
 Internal Communication
 Legal Compliance
 Exit Interview
 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
 Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
 Employee Recognition / Appreciation

iii. Output
a. Peserta dapat melaksanakan tugas dalam recruitment dan memilih calon pegawai
b. Peserta dapat mengembangkan pegawai dan mempersiapkan career-path dari para
pegawai yang ada.
c. Peserta dapat mengevaluasi, mempertahankan dan mengembangkan kompetensi
dari pegawai
d. Peserta mampu mengatur kompensasi bagi para pegawai
e. Peserta mampu menjaga industrial relations

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

i. Informasi dan tujuan pelatihan
Leadership development program merupakan sebuah program untuk mengembangkan
pemimimpin-pemimpin potensial yang ada di perusahaan. Leadership development program
dilakukan unntuk mengembangkan sumberdaya internal perusahaan sehingga perusahaan dapat
lebih efisien dalam menunjuk pemimpin dibanding harus melakukan proses rekrutmen dan
negosiasi gaji untuk seorang expertise untuk mengisi posisi lebih tinggi salam divisi atau
department terkait. Dalam pelatihan ini, peserta akan diarahkan untuk mampu bersikap sebagai
seorang pemimpin dan membantu mereka mengembangkan pendekatan mengelola tim dalam
rangka menciptakan seorang leader yang mampu menyeimbangkan antara ‘orang’ dan ‘hasil’.
Harga: Rp 3.500.000 /peserta
Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7)
Rp 3.300.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

ii. Materi pelatihan

a. Personal and Team Leadership

b. Great Result as a Way to Inspire Others
c. How to Set a Motivating Target
d. Consistent and Fun Team Performance Monitoring
e. Leader as a Coach
 f. Coaching for Performance

iii. Output

a. Peserta dapat menjadi pemimpin yang mampu seimbang anatara hasil dan team.
b. Peserta menjadi siap untuk menjadi pemimpin di divisi dan department terkait

INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL

i. Informasi dan tujuan pelatihan
Industrial relation merupakan hubungan antara pegawai dan perusahaan. hubungan kedua hal
tersebut sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Industrial relation
professional merupakan sebuah program yang bertujuan untuk menciptakan professional yang
memahami peran dan fungsi hubungan industrial dalam perusahaan serta memahami pokok-
pokok hukum ketenagakerjaan berkaitan dengan peraturan-peraturan ketenaga kerjaan, hak dan
kewajiban pekerja, hak dan kewajiban perusahaan dll.
Harga: Rp 9.500.000 /peserta

ii. Materi pelatihan

a. Konsep dasar
 Konsep dan fungsi Hubungan Industrial
 Dasar-dasar kerjasama pekerja
b. Manajemen dan tantangan pelaksanaan pengelolaan tenaga kerja
c. Pengelolaan dan monitoring kerjasama pekerja dan perusahaan
d. Sikap seorang professional dalam hubungan industrial untuk menjadi insiator.
e. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
f. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut Hubungan Industrial
 Undang-undang
 PP/ Kepmen/ SE
 Peraturan Perusahaan/ PKB/ PK
g. Kelembagaan dibidang Hubungan Industrial:
 Bipartit
 Tripartit
 PPHI
h. Serikat Pekerja
 Peraturan terkait SP
 Kerjasama & tantangannya
i. Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama/ Collective Labor
Agreement.
 Outsourcing
  PKWT
 PKWTT
j. Asuransi pekerja
 Jamsostek
 Bpjs

iii. Output

a. Peserta dapat memahami peran dan fungsi hubungan industrial dalam perusahaan
b. Peserta dapat memahami pokok-pokok hukum ketenagakerjaan berkaitan dengan
peraturan-peraturan ketenaga kerjaan, hak dan kewajiban pekerja, hak dan
kewajiban perusahaan dll

HR INFORMATION SYSTEM (HRIS) SPECIALIST

i. Informasi dan tujuan pelatihan

Human resource information system berfungsi sebagai salah satu alat yang berguna untuk
mengelola data-data sumber daya manusia yang ada didalam suatu perusahaan. Human resource
information system juga sangat berguna untuk mempermudah akses data secara real time.
Pengelolaan data HR yang baik akan mempermudah perusahaan untuk pengambilan kebijakan dan
keputusan strategis demi mengembangkan sumberdaya manusia yang ada. Program pelatihan ini
bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang prinsip-prinsip dasar penyusunan
HRIS. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk bisa merancang HRIS di perusahaan. program
ini juga bertujuan unntuk mempersiapkan para peserta untuk menjadi Human resource specialist.

Harga: Rp 5.445.000 /peserta

Rp 4.600.000 /peserta (Earlybird, H-7)
Rp 4.350.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

ii. Materi pelatihan

a. Pengenalan HRIS

 Pengetahuan dasar Human resources information system (HRIS)

 Inti dan prinsip dasar HRIS
 Memahami dan mendefinisikan kebutuhan HRI
 Model holistic dari aplikasi HRIS

b. Pelatihan pembuatan HRIS

 Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah

 Meramu informasi
 Mengimplementasikannya dan atributnya
 c. pemeliharaan dan perbaikan HRIS

 Memelihara dan melakukan perbaikan HRIS

 Mengkomunkasikan nilai HRIS
 HRIS dan Change Management
 Penerapan HRIS yang terbaik

iii. output

 Mengetahui bagaimana merancang cetak biru HRIS yang disesuaikan dengan visi,
misi dan nilai-nilai perusahaan.
 Peserta mengetahui dasar-dasar merancang HRIS dan aplikasinya, dimulai dari
meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan
perusahaan
 PROPOSAL RISET
PROPOSAL RISET RECRUITMENT

a. Informasi dan tujuan

Program ini merupakan kegiatan yang dilakukan terhadap proses rekrutmen yang dilakukan oleh
perusahaan sehingga perusahaan dapat menentukan dan merekrut calon pekerja yang sesuai
dengan kebutuhan.

b. Cakupan riset
i. Melakukan penilaian pada pelamar
ii. Melakukan penyisihan pelamar-pelamar yang tidak tepat (pentyaringan)
iii. Melakukan seleksi dan rekrutmen

c. Output
i. Hasil penilaian terhadap pelamar
ii. Rekomendasi pelamar layak serta daftar pelamar tidak layak.

PROPOSAL RISET ASSESSMENT

a. Informasi dan tujuan

Program ini merupakan salah satu product yang di tawarkan SKI untuk membantu client
melakukan assessment terhadap karyawan yang telah bekerja di perusahaan terkait.program ini
dilaksanakan untuk mengetahui kemampuan para karyawan sehingga hal-hal yang dapat
ditingkatkan menjadi jelas.

b. Cakupan riset
ii. Pemetaan kemampuan karyawan
iii. Analisis gap Antara kemampuan karyawan dan ekspektasi perusahaan
iv. Pembuatan rekomendasi untuk melakukan peningkatan kompetensi karyawan

c. Output
i. Peta kompetensi karyawan
ii. Informasi gap Antara kemampuan karyawan dan ekspektasi perusahaan
iii. Rekomendasi untuk mengatasi gap dan meningkatkan kompetensi yang dimiliki
perusahaan